第一篇：畢業(yè)論文提綱(簡單)

南 京 財 經(jīng) 大 學(xué)

本科畢業(yè)論文提綱（設(shè)計）

中文題目：貿(mào)易公司的采購管理研究——以XX公司為例英文題目: Procurement Management of Trading Company

--------base on XXtrading

姓名:馬一準(zhǔn)考證號：專業(yè)：采購與供應(yīng)管理指導(dǎo)教師：老師

2012年 12 月

貿(mào)易公司的采購管理研究

摘要

采購作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文通過對XX有限公司的采購組織現(xiàn)狀，采購流程現(xiàn)狀以及供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。提出企業(yè)今后在采購組織上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)大膽下放權(quán)限；在采購流程上企業(yè)應(yīng)充分利用ERP；在供應(yīng)商管理中，企業(yè)應(yīng)重視供應(yīng)商的作用，更高效的利用供應(yīng)商的價值、合理管控供應(yīng)等改進(jìn)措施，有效的降級企業(yè)運營成本，達(dá)到企業(yè)利潤的最大化。

關(guān)鍵詞：采購管理組織結(jié)構(gòu)采購流程供應(yīng)商

一、引言

（一）研究背景

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)之間競爭日趨激烈和透明化，怎樣能夠更有效的取得利益和降低成本已經(jīng)成為世界性的課題。

（二）研究目的我覺得通過研究公司的采購管理，能夠為企業(yè)節(jié)省更多的費用，從而創(chuàng)造更的利潤，所以，這也是我此次為何選擇采購管理作為研究對象的主要目的。

二、采購管理概述

加強(qiáng)企業(yè)采購管理是公司降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證商品質(zhì)量的重要手段，是提高公司敏捷度的重要前提，是增強(qiáng)公司核心競爭力的重要途徑。

三、XX采購管理分析

（一）XX公司簡介

（二）XX管理現(xiàn)狀

1、XX采購組織分析

2、XX采購流程分析

3、XX供應(yīng)商分析

（三）XX采購管理中存在的問題

1、采購組織中存在的問題

公司缺少供應(yīng)商管理相關(guān)的職能。

2、采購流程中存在的問題

公司已采用了ERP系統(tǒng)，但在原料確定及采購和過程中，信息的準(zhǔn)時準(zhǔn)確錄入已不能完全實現(xiàn)，因紗線源的不足，打樣及生產(chǎn)順序發(fā)生混亂。

3、供應(yīng)商管理中存在的問題

主要關(guān)注原料成本及供應(yīng)商生產(chǎn)成本，供應(yīng)商的合理管理缺乏。

四、XX采購管理的改進(jìn)措施

（一）采購組織的改進(jìn)措施

增加供應(yīng)商管理職能，定期進(jìn)行供應(yīng)商稽核；

（二）采購流程的改進(jìn)措施

采用培訓(xùn)，提高采購相關(guān)人員的系統(tǒng)操作準(zhǔn)確率。提高信息的傳輸速率。

（三）加強(qiáng)供應(yīng)商管理

建立完整的供應(yīng)商考核與評估體系；按物資分類分別管理是相應(yīng)的供應(yīng)商。

五、結(jié)束語

XX的主要瓶頸就是資金，而企業(yè)的資金的70%都花在了采購工作上，所以，企業(yè)應(yīng)采用現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)采購管理，從采購中節(jié)約資本，從采購管理中搖出錢幣。參考文獻(xiàn)：

第二篇：畢業(yè)論文提綱

提綱

一、序論

1、中心論題：紡織集團(tuán)信息化建設(shè)的策略研究

2、寫作意圖：對集團(tuán)現(xiàn)有信息化程度的考察，并結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)提出信息化建設(shè)的有價值的建議，以提高集團(tuán)的整體效率，改善現(xiàn)有計算機(jī)體系。最直接的意義是：運用本專業(yè)的相關(guān)知識來思考實際問題。

二、本論

（一）簡述信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性 改成：簡述紡織行業(yè)信息化的概況。（進(jìn)行時，查資料）

1、當(dāng)今時代發(fā)展對信息化的要求（紡織行業(yè)對信息化的需求趨勢和原因是什么？）

2、世界各地成功企業(yè)信息化的介紹（為企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素之一是：信息化）

（二）闡述集團(tuán)現(xiàn)有的信息化體系狀況

1、集團(tuán)的業(yè)務(wù)處理信息化程度介紹

2、集團(tuán)的信息化設(shè)備狀況介紹

3、集團(tuán)的信息化技術(shù)人才的介紹

（三）提出集團(tuán)目前信息化的不足和存在的問題

1、集團(tuán)處理業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，主要以手工、人力為主

2、集團(tuán)的計算機(jī)設(shè)備很缺乏，數(shù)量極少，質(zhì)量也不佳

3、集團(tuán)的高層管理層都是70后的長輩，大多數(shù)缺乏基本的計算機(jī)技能，不懂 得基本的計算機(jī)操作

（四）提出自己的解決方案

必須從集團(tuán)整體利益來考慮，要考慮到成本費用和高效率問題。

1、關(guān)于設(shè)備：在原來基礎(chǔ)上，進(jìn)行補(bǔ)充不足的，維修有毛病的，變賣廢棄的。（成核算）

2、關(guān)于人員：由于老員工對集團(tuán)的忠誠度很高，經(jīng)驗也充足，所以，對老員工進(jìn)行相關(guān)的計算機(jī)技能的培訓(xùn)，在實踐中學(xué)習(xí)；相應(yīng)地，為企業(yè)注入新鮮的血液，得招聘一定的計算機(jī)專業(yè)的人員，給予一定的培訓(xùn)，即刻可以上崗。在實踐中，新老員工互相學(xué)習(xí)，老員工叫新員工相應(yīng)的紡織知識，談?wù)劷?jīng)驗，也可向新員工討教基礎(chǔ)的計算機(jī)操作知識，在實踐中一起成長。

三、結(jié)論

1、概括當(dāng)前世界各地成功企業(yè)的信息化程度和我們的任務(wù)所在

2、呼應(yīng)開頭的序言

第三篇：畢業(yè)論文提綱[推薦]

我國現(xiàn)行個人所得稅制的改革

總論點：個人所得稅是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，具有調(diào)節(jié)收入分配，維護(hù)社會穩(wěn)定和增加財政收入等的功能和作用。但我國個人收入分配差距也在不斷擴(kuò)大，這種不平衡的問題可能引發(fā)我國社會的不穩(wěn)定，政府利用包括稅收在內(nèi)的多種手段進(jìn)行宏觀調(diào)控。個人所得稅的扣除基數(shù)由800增加到1600元增到2008年實行的2000元再到2011年的3000元。對于現(xiàn)行的個稅制度，一部分人認(rèn)為我國目前的富人不多，所得稅稅負(fù)不能與納稅能力相匹配，另一部分人則持相反的觀點，他們認(rèn)為我國的個人所得稅不論在總稅收還是所得稅的比重都是很低的，不符合我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，所以我國現(xiàn)行的個人所得稅制的改革要結(jié)合國情進(jìn)行必要的改革

我國個人所得稅征收存在的問題：1）：稅收征管法律的不健全，征收過程中出現(xiàn)“逆征收”的狀況

2）：信息化管理不健全，缺乏統(tǒng)一的個人所得稅信息管理系統(tǒng)

3）稅收征收部門工作人員業(yè)務(wù)能力低，隊伍龐大，征稅成本高

4）征收質(zhì)量不高，逃稅現(xiàn)象嚴(yán)重

5）納稅宣傳不夠，納稅意識淡薄

我國個人所得稅的稅制的設(shè)計思路：1）建立綜合與分類相結(jié)合的所得稅征收模式

2）擴(kuò)大征稅范圍，縮小減免優(yōu)惠

結(jié)論：在我國現(xiàn)行的個人所得稅中,征收模式的不完善造成稅基過窄、稅負(fù)不均,缺乏稅制調(diào)整機(jī)制,不適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。對我國個人所得稅制度進(jìn)行研究和探討,提出建立全國統(tǒng)一的“自動調(diào)節(jié)”的個人所得稅體系的設(shè)想。

無錫太湖學(xué)院會計87陳家驊

第四篇：畢業(yè)論文提綱

畢業(yè)論文提綱模板(1)

畢業(yè)論文提綱范例

題目：

關(guān)鍵詞：

摘要：（100-200字）

目錄：

引言（緒論）------（500字左右）正文（15000左右）

第1章

1.1.-----------------------------

1.2.-------------

1.3.---------------------------

…

第2章

2.1.-------------------------

2.2.---------

…

第3章---------

3.1.-------------------------

3.2.---------

…

第4章---------

4.1.-------------------------

4.2.---------

…

第8章結(jié)論（300-500字）-

（注意：修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的內(nèi)容，節(jié)的內(nèi)容自己定，寫論文時要將內(nèi)容豐富起來，要達(dá)到2萬字的字?jǐn)?shù)要求）

幾個具體的畢業(yè)論文提綱范例

淺議工程施工階段的監(jiān)理控制

第1章施工階段監(jiān)理概述（包括：我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀、施工過程分幾個階段、施工每階段監(jiān)理的主要任務(wù)、監(jiān)理工作程序等）

第2章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（要考慮周全）

第3章工地例會（內(nèi)容和實施）

第4章施工各階段的質(zhì)量控制工作（內(nèi)容、方法和要求）

第5章施工各階段的造價（成本）控制工作（內(nèi)容、方法和要求）

第6章施工階段的進(jìn)度控制工作（內(nèi)容、方法和要求）

第7章竣工驗收階段的監(jiān)理控制（內(nèi)容、方法和要求）

第8章結(jié)論

（如果可能可加些監(jiān)理信息化管理方面的內(nèi)容）

論施工中監(jiān)理的作用和實施

第1章概述（工程監(jiān)理的概念、特點、設(shè)置監(jiān)理工程師的目的意義、監(jiān)理工程師的地位、概述監(jiān)理工作的主要內(nèi)容等）

第2章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第3章施工質(zhì)量監(jiān)理的作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第4章施工投資監(jiān)理的作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第5章施工進(jìn)度監(jiān)理的作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第6章施工中合同管理監(jiān)理作用和實施（任務(wù)、程序和實施方法）

第7章施工中監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用

第8章結(jié)論

工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用解析

第1章概述（概念、作用、意義）

第2章監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)和條件

第3章工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)的目的和內(nèi)容

第4章組織協(xié)調(diào)工作的常用方法

第5章監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工作中應(yīng)注意的問題

第6章工程建設(shè)中對各種關(guān)系的組織協(xié)調(diào)（建設(shè)單位與承包商、建設(shè)單位與設(shè)計方、監(jiān)理組織內(nèi)部、與政府主管部門等）

第7章結(jié)論

論監(jiān)理在設(shè)計及施工階段的質(zhì)量控制

第1章概述（質(zhì)量控制的概念、作用、意義）

第2章設(shè)計階段的質(zhì)量控制（分別寫出初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量控制）

第3章施工階段的質(zhì)量控制（闡明個階段的質(zhì)量控制內(nèi)容和方法，嘗試加入事前、事中和事后質(zhì)量控制）

第4章結(jié)論

淺談監(jiān)理單位對工程項目質(zhì)量控制

提綱寫的還行，最后加上結(jié)論，具體寫論文時內(nèi)容要細(xì)化，讓內(nèi)容豐富起來，字?jǐn)?shù)要達(dá)到要求的2萬字。

我國建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及思考（連存霖）

編寫的提綱可用，在原來提綱的基礎(chǔ)上作以下填充，我在我的新浪博客中發(fā)了一篇參考文章，你可以看下。

第1章監(jiān)理地位和角色的認(rèn)識、監(jiān)理責(zé)任的認(rèn)識、第2章分別對范圍和授權(quán)進(jìn)行闡述，提出存在的問題和解決的方法

第3章先總結(jié)出管理和體制級人員素質(zhì)存在的問題在談如何提高

第4章本章的內(nèi)容太籠統(tǒng)，要具體化并且不要和前面的內(nèi)容重復(fù)

第5章可用

第6章可用

第7章結(jié)論（是本論文的結(jié)論而不是8周寫論文的體會和總結(jié)）

第五篇：畢業(yè)論文提綱

畢業(yè)論文提綱

題目：中金圣源倉儲管理有限公司金融物流運作管理現(xiàn)狀調(diào)查報告

關(guān)鍵詞：金融物流、質(zhì)押監(jiān)管

摘要：本文簡要介紹了金融物流的意義，以及中金圣源倉儲管理公司金融物流管理運作管理的現(xiàn)狀。金融物流的發(fā)展趨勢。

目錄：

前言····························（300字）

一、公司簡介

二、中金圣源管理公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)簡介

2.1、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的概念

2.2、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的意義

三、監(jiān)管倉庫情況介紹

四、目前金融物流管理的現(xiàn)狀

4.1、繪制貨位定置圖及建立貨物貨位對應(yīng)表

4.2、開倉盤點建賬

4.3、抵押物進(jìn)出倉的跟進(jìn)

4.4、填寫抵押物進(jìn)倉單與監(jiān)管清單

4.5、收集相關(guān)貨權(quán)憑證、張貼明示抵押標(biāo)識、防范貨權(quán)風(fēng)險

4.6、定期盤點

4.7、監(jiān)管通知書

4.8、巡倉意見本

4.9、駐倉組長組織撰寫月度工作總結(jié)

五、改進(jìn)措施

5.1、加強(qiáng)與銀行的合作，加大業(yè)務(wù)。開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。

5.2、關(guān)注被監(jiān)管企業(yè)，可以和企業(yè)合作，外包企業(yè)所有物流業(yè)務(wù)。

5.3、提高監(jiān)管員的吃住條件，提高他們工作熱情。

六、結(jié)論

七、參考文獻(xiàn)：