第一篇：論文封面格式

題目

作者：

學(xué)院：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院

年級·專業(yè)·班：2013級電子商務(wù)2班 聯(lián)系電話：

指導(dǎo)老師：王蕾

第二篇：論文封面

國際學(xué)院

工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃實習(xí)報告

專業(yè)班級：08級工商管理（3）班

姓名：馬云飛

學(xué)號：0876801303

指導(dǎo)教師：王志強

實習(xí)時間：2011.05.01

實習(xí)成績：

第一部分 概述 1背景

大勢所趨

日本有關(guān)專家預(yù)言：21世紀將是超聲波電機廣泛應(yīng)用的時代。

早在1994年，美國有關(guān)研究報告預(yù)計：在不遠的將來，超聲波電機將取代全部的小型傳統(tǒng)電機。

性能卓越

超聲波電機突破了傳統(tǒng)的電磁電動機的概念，性能卓越?？磕Σ亮︱?qū)動，因而斷電后具有自動功能，不需要制動裝置；

轉(zhuǎn)矩密度大，可產(chǎn)生大轉(zhuǎn)矩，不需要齒輪減速機構(gòu)，因而體積小，重量輕，速度快；控制精度直接控制精度達納米級； 勿需潤滑，不產(chǎn)生也不受電磁干擾，噪聲低。

應(yīng)用廣泛

汽車專用電器； 辦公自動化設(shè)背； 工業(yè)控制系統(tǒng)； 精密儀器儀表； 航空航天； 智能機器人；

在上述應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)，現(xiàn)有電機存在很多不盡人意之處； 超聲波電機是電機發(fā)展的新概念，將逐漸取代傳統(tǒng)的小型電機； 國內(nèi)目前尚無超聲波電機生產(chǎn)廠家，屬國內(nèi)首創(chuàng)，市場潛力巨大。

世界上有些最先進的技術(shù)是買不來的，我們有能力、有基礎(chǔ)趕上世界超聲波電機的發(fā)展步伐，跟蹤這一世界先進科技前沿，大力發(fā)展我國的技術(shù)，迅速縮小與日本超聲波電機技術(shù)的差距，盡快開拓國內(nèi)超聲波電機應(yīng)用市場，繼而打進國際市場。

2公司介紹

國內(nèi)較早致力與超聲波電機研究、開發(fā)與生產(chǎn)的公司——麥格雷迪超聲波電機公司的創(chuàng)建，標志著中國在超聲波電機技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用上邁出了堅實的一步。

麥格雷迪超聲波電機公司由內(nèi)蒙古科技大學(xué)大學(xué)的五名本科生創(chuàng)建，公司依靠內(nèi)蒙古科技大學(xué)在超聲波電機研究方面的先進技術(shù)，并將聯(lián)合國內(nèi)其它研究單位，發(fā)展中國的超聲波電機產(chǎn)業(yè)！公司前期產(chǎn)品主要應(yīng)用與汽車電器，并將積極開發(fā)其它領(lǐng)域用超聲波電機。我們的發(fā)展目標是：在五年的時間內(nèi)，形成以轎車用超聲波電機為龍頭的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，同時積極開發(fā)其它領(lǐng)域用系列產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)微電機的新潮流。

3產(chǎn)品

工作原理：超聲波電機（Ultrasonic Motor 簡稱USM）利用壓電陶瓷的逆壓電效應(yīng)和超聲振動，將彈性材料（壓電陶瓷，PZT）的微觀變形通過共振放大和摩擦耦合轉(zhuǎn)換成轉(zhuǎn)子或滑快的宏觀運動。

主要材料：壓電陶瓷環(huán)、粘結(jié)劑、摩擦材料及一些硬金屬。

產(chǎn)品優(yōu)勢：由與獨特的運行機理，超聲波電機具有傳統(tǒng)電磁式電機不可比擬的優(yōu)式，完全可以取代傳統(tǒng)的小型電機。

應(yīng)用領(lǐng)域：公司產(chǎn)品將首先定位與汽車電器，并進一步向其它領(lǐng)域擴展。

4市場與競爭分析

搶占一席之地是企業(yè)生存的根本。超聲波電機的目標市場——國內(nèi)轎車電器行業(yè)，每年需微電機近920萬臺，其市場潛力巨大，主動挖掘，商機無限。

國內(nèi)微電機生產(chǎn)廠家已具有相當(dāng)規(guī)模，但是大部分技術(shù)落后有的產(chǎn)品甚至已進入衰退期。我們的產(chǎn)品要想替代國內(nèi)同類產(chǎn)品，不亞于掀起一場微電機革命。我們將充分發(fā)揮團隊精神，不斷革新技術(shù)，挖掘超聲波電機市場的巨大潛力，開創(chuàng)超聲波電機在中國應(yīng)用的新局面。

競爭優(yōu)勢：超聲波電機的高技術(shù)、高質(zhì)量、高性能使用戶有物超所值的感覺。多功能，數(shù)字化和兼容性的特點使超聲波電機能適應(yīng)各種形式的需求。

5市場營銷

營銷目標：盡快進入中高檔轎車配套用超聲波電機市場，并在微型電機市場上傘得一定的市場份額。本著誠信原則，我們希望用國內(nèi)主要轎車生產(chǎn)廠家及零部件生產(chǎn)廠商建立良好的合作關(guān)系。

營銷策略：適銷對路的產(chǎn)品最能贏得市場。公司將在產(chǎn)品初期采用如下策略：以銷定產(chǎn)的銷售方式，并根據(jù)產(chǎn)品成本及市場上同類產(chǎn)品定價，選擇直銷和合理的銷售渠道，建立與客戶良好的伙伴關(guān)系，提升公司形象，廣告宣傳、人員推銷張弛有度，有的放矢。建立靈敏的信息反饋系統(tǒng)將為我們的生產(chǎn)與銷售提供參考依據(jù)，制定公司發(fā)展方向。

6公司組織與人力資源

公司成立初期采用直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)職能明確，組織效率高，決策迅速。以人為本，知人善任，人盡其才，弘揚企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力。

各級管理人員明確權(quán)責(zé)，各司其職，建立有效的激勵機制，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

7風(fēng)險分析及對策

我們看到，機遇與挑戰(zhàn)同在，風(fēng)險與收益并行。

知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。我們將全面分析公司將面臨的風(fēng)險，制定出有成效的對策，使公司立與不敗之地。

充分考慮市場準入及退出細則，保證投資者獲得最大收益。

8財務(wù)分析

作為高科技企業(yè)，公司享受“三免兩減半”的優(yōu)惠政策。

公司總投資為2375萬元，全免年平均資產(chǎn)報酬率達到33%，在第五年將收回全部投資。根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境的變化及供銷情況，及時調(diào)整各項財務(wù)指標，制定切合實際的預(yù)算方案。建立財務(wù)審核、監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的保值、增值。不斷提高財務(wù)管理技術(shù)，實現(xiàn)成本會計電算化。

第二部分 公司

1創(chuàng)業(yè)背景

我們目前使用的傳統(tǒng)電機雖有百年歷史，可在高科技飛速發(fā)展的今天，人們對性能方面提出了更高的要求，研究開發(fā)新型的電機式在必行。超聲波電機的誕生使我們面臨的問題迎刃而解。日本有關(guān)專家預(yù)言：21世紀將是超聲波電機廣泛應(yīng)用的時代；美國有關(guān)研究報告就預(yù)計：在不遠的將來，超聲波電機將可能取代全部的小型傳統(tǒng)電機。

2公司創(chuàng)立

麥格雷迪超聲波電機公司采用國內(nèi)超聲波電機的最新技術(shù)，由內(nèi)蒙古科技大學(xué)五名本科生創(chuàng)建，總部設(shè)在包頭市稀土高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要致力與超聲波電機的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。目前，公司處與籌建階段，公司權(quán)益由技術(shù)提供方和投資者共同擁有。采用有限責(zé)任公司的組織形式。技術(shù)上已達到可以進行試生產(chǎn)階段，隨著公司生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢，即可進行試生產(chǎn)。目前實驗產(chǎn)品基本符合要求。銷售上，我們已與一家汽車公司聯(lián)系，該公司有意向試用我們的產(chǎn)品。

3公司的發(fā)展規(guī)劃

第1年，成立公司，建立生產(chǎn)、辦公基地，完成生產(chǎn)線的設(shè)計、安裝與調(diào)試，通過產(chǎn)品的測試與認證，并進行試運營，初步與一些單位建立銷售伙伴關(guān)系。

第2-3年，打開市場，樹立產(chǎn)品品牌形象，實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模8萬臺／年，為進一步擴大生產(chǎn)，占領(lǐng)市場奠定基礎(chǔ)。

第4-5年，轎車用超聲波電機及其生產(chǎn)工藝由發(fā)展階段進入成長期，開始研制開發(fā)辦公自動化及工業(yè)系統(tǒng)配套用超聲波微電機。

第6-10年，進一步擴大國內(nèi)市場占有率，產(chǎn)品類型增多，規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn)，并向國際市場進軍。

4公司的組成及管理

公司創(chuàng)建成員為內(nèi)蒙古科技大學(xué)的五名本科生，其中三名電力工程專業(yè)、一名工商管理專業(yè)、一名財務(wù)與金融專業(yè)。技術(shù)提供方內(nèi)蒙古科技大學(xué)從事超聲波電機研究工作的博士生導(dǎo)師王志強教授與公司達成合作開發(fā)的協(xié)議。

公司將招聘一些有超聲波電機技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗的人員來提高技術(shù)開發(fā)能力和具有相關(guān)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗的人員以充實管理隊伍。

弘揚企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)，增強員工企業(yè)榮譽感。減少錯誤的管理理念，創(chuàng)建一支高水平管理隊伍。

5公司的理念

以顧客滿意為核心，讓高科技、高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品進入普通消費者手中。

第三部分 產(chǎn)品 1產(chǎn)品介紹

超聲波電機是一種新型電機，它利用壓電陶瓷的逆壓電效應(yīng)和超聲振動，將彈性材料（壓電陶瓷，PZT）的微觀變形通過共振放大和摩擦耦合轉(zhuǎn)換成轉(zhuǎn)子或滑快的宏觀運動。USM的樣機已具備較高的水平，現(xiàn)正朝著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，并將建立系統(tǒng)的設(shè)計制造理論，屆時將申請專利。我們現(xiàn)在開發(fā)的轎車用超聲波電機，主要產(chǎn)品有：座椅頭靠、門窗自動化等調(diào)節(jié)裝置配套用系列超聲波電機。2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

超聲波電機由定子和轉(zhuǎn)子兩部分組成。

1.超聲波電機定子由彈性環(huán)、壓電陶瓷環(huán)和粘結(jié)二者的粘結(jié)劑組成。

彈性環(huán)：可由不銹鋼、硬鋁或銅等金屬制成，根據(jù)加工條件、性能要求或成本等因素進行選擇。

壓電陶瓷片：USM上的壓電陶瓷元件采用的是施加交變電壓后能產(chǎn)生機械諧振位移的“硬言” 壓電陶瓷材料，其質(zhì)量壞直接影響電機性能。

粘結(jié)劑：用與實現(xiàn)牢固的金屬－金屬和金屬－陶瓷粘結(jié)。多用高溫固化的環(huán)氧樹脂膠.2.超聲波電機轉(zhuǎn)子由轉(zhuǎn)動環(huán)和摩擦材料構(gòu)成。轉(zhuǎn)動環(huán)；轉(zhuǎn)動環(huán)可由不銹鋼、硬鋁或塑料等制成。

摩擦材料：摩擦材料必須牢固的粘結(jié)在轉(zhuǎn)子或定子的潔表面，從而減少定轉(zhuǎn)子間的摩擦系數(shù)，一般為高聚物。

3產(chǎn)品用途

超聲波電機作為一種新型的微電機，在轎車電器、辦公自動化設(shè)背、精密儀器儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、航空航天、智能機器人等畛域都有廣泛用途。

在轎車電器方面我們已經(jīng)開發(fā)出的產(chǎn)品有：座椅頭靠的調(diào)節(jié)裝置，這套裝置充分利用USM的體積小、定位精確和無噪聲等功能；車門、車窗自動調(diào)節(jié)裝置，由與USM體積小且具有扁平盤式外形、無需潤滑，相對傳統(tǒng)的電磁電機是一款較好的新型電機。

其他領(lǐng)域：辦公自動化和工業(yè)控制系統(tǒng)。更能體現(xiàn)其定位精度高、體積小、兼容性強等特點。

4工藝要求

整個工藝流程較簡單，主要有以下五個工序：壓電陶瓷環(huán)的制作、定子（彈性體）、轉(zhuǎn)子等結(jié)構(gòu)體的加工與裝置、超聲頻驅(qū)動電源制作、壓電環(huán)與彈性體粘結(jié)、整機調(diào)試封裝。工藝水平的好壞直接影餉超聲波電機的性能及質(zhì)量。其工藝上的關(guān)鍵技術(shù)在與壓電陶瓷和摩擦材料的制作，其關(guān)鍵就是保證幾個耦合交界面的加工精度及組裝工藝，即彈性體與壓電陶瓷的機電耦合、定轉(zhuǎn)子潔面的摩擦耦合的質(zhì)量。

5產(chǎn)品研究、設(shè)計與開發(fā)

作為高新技術(shù)企業(yè)，公司將把利潤的10%用作研究開發(fā)費用。除了依靠公司自己的產(chǎn)品研發(fā)部外，將聯(lián)合國內(nèi)外的一些研究機構(gòu)共同開發(fā)新產(chǎn)品。6生產(chǎn)

生產(chǎn)技術(shù)：超聲波電機的樣機已經(jīng)制出，可以進行試生產(chǎn)。

生產(chǎn)成本：超聲波電機的生產(chǎn)成本在初期較高，隨著技術(shù)的革新和生產(chǎn)的規(guī)模化，產(chǎn)品單位成本將大大降低。

生產(chǎn)設(shè)備：主要由一套精度較高的機加工設(shè)備組成一套專業(yè)測試設(shè)備構(gòu)成，設(shè)備使用期限長，管理成本低。

生產(chǎn)方式：訂單式生產(chǎn)。

生產(chǎn)能力：工藝流程簡單，生產(chǎn)能力由工藝水平及生產(chǎn)規(guī)模確定。生產(chǎn)人員：具備機加工操作能力的人員經(jīng)過上崗培訓(xùn)即可。

7產(chǎn)品管理

公司將本著“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是企業(yè)的生命”的產(chǎn)品質(zhì)量理念。實施全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系： 1． 建立質(zhì)量信息中心 2． 建立質(zhì)量管理體系 3． 進行IS9000體系認證 4． 實行質(zhì)量檢查制

5． 進行質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

第四部分 市場與競爭分析 1概要

2國際市場分析

3國內(nèi)目標市場分析

國內(nèi)汽車市場情況 單位：萬輛

4競爭分析

國內(nèi)競爭對手：

：

國外競爭對手分析：

5行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析（如圖所示）

第五部分 市場營銷 1目標市場定位策略

超聲波電機和其他微型電機的目標市場有一定的差別。產(chǎn)品的第一目標市場主要位于中高檔轎車；第二目標市場主要位于豪華轎車；第三目標市場主要位于普通轎車。

2產(chǎn)品定位

超聲波電機將主要應(yīng)用在以下幾個部位：中高檔轎車電子車鎖電機，座椅調(diào)節(jié)電機，玻璃升降電機，反光鏡變向電機，天仙傳動電機等。

3銷售策略

第六部分 公司組織與人力資源 1公司組織形式

初期公司規(guī)模較小，采用直線只能是的組織結(jié)構(gòu)，容易明確責(zé)任，理清關(guān)系。決策執(zhí)行速度快。公司的組織形式并非不變，隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大，公司的組織形式將會做出合理的調(diào)整。

2人力資源配置

第七部分 風(fēng)險決策及分析 1風(fēng)險分析

第二 國內(nèi)汽車最缺乏國際競爭力的是中高檔轎車。而這正是我們的產(chǎn)品將首批大量運用的領(lǐng)域。

2風(fēng)險對策

充分發(fā)揮USM的優(yōu)越性能，保證質(zhì)量，樹立品牌。并注重產(chǎn)品研制、開發(fā)、創(chuàng)新，努力降低生產(chǎn)成本，取得規(guī)模經(jīng)濟效益。

第八部分 財務(wù)分析 1財務(wù)假設(shè)

2主要報表

1固定資產(chǎn)折舊表

2總成本估算表

3損益表

4資產(chǎn)負債表

調(diào)查結(jié)果分析：

隨著國民和經(jīng)濟的增長及居民收入的增加，我們的產(chǎn)品在未來的幾年內(nèi)，存在著一大批屆時具有一大批購買力及購買欲望的消費者。主動開拓、深度挖掘，超聲波電機市場商機無限。

參考資料

1微特電機 1996年1月-1999年5月 2微電機 1996年1月-1999年5月 3電子元件與材料 1997年1月-1999年5月 4震動測試與診斷 1998年1月-1999年3月 5汽車情報 1996年1月-1998年6月 6汽車大市場 19987上海汽車 1996

年1月-1999年6月 年1月-1998年6月

第三篇：論文封面

編號 093107011006

鄭州師范學(xué)院

畢 業(yè) 論 文（設(shè) 計）

論文題目新課改背景下生物學(xué)專業(yè)師范生教學(xué)設(shè)計能力培養(yǎng)策略

系（部）生命科學(xué)系

專 業(yè) 生物教育 班 級 09 生物教育班 學(xué) 號 093107011006 學(xué)生姓名 楊雅麗

指導(dǎo)教師 汪琛穎 職 稱

2012 年 月

鄭州師范學(xué)院

畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書

畢業(yè)設(shè)計題目：

新課改背景下生物學(xué)專業(yè)師范生教學(xué)設(shè)計能力培養(yǎng)策略

學(xué)生姓名：

楊雅麗

專業(yè)：生物教育

學(xué)號：

093107011006

內(nèi)容摘要：

本文從新課程背景下生物學(xué)專業(yè)師范生課程實施能力出發(fā)，以生物學(xué)專業(yè)師范生教學(xué)設(shè)計能力為切入點，以新課程標準為導(dǎo)向，比較傳統(tǒng)教案與新的教學(xué)設(shè)計之間的區(qū)別，運用時代全新的教育思想對現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計各個要素進行分析，并結(jié)合當(dāng)今生物學(xué)教育現(xiàn)狀及師范生自身實際，查閱資料、分析文獻并結(jié)合實習(xí)經(jīng)驗對中心問題進行研究，并從理論和實踐等方面提出新課程背景下生物學(xué)專業(yè)師范生培養(yǎng)的若干建議。

主要任務(wù)：

一、1.查資料，閱讀文獻，掌握新課程背景下生物學(xué)教學(xué)設(shè)計的特點。

2.通過實習(xí)了解生物學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀，探討生物學(xué)專業(yè)師范生教學(xué)設(shè)計能力的培養(yǎng)策略。

二、收集有關(guān)論文內(nèi)容的書籍、期刊資料等。

三、寫出開題報告，并完成論文。

需提交的文檔：

1.論文開題報告

2.論文任務(wù)書

3.論文

發(fā)出任務(wù)書日期：

2012年1月

完成期限： 2012年1月-6月

指導(dǎo)教師：

汪琛穎

系主任：

楊玉珍

第四篇：論文封面

學(xué)號 12***

河北廣播電視大學(xué)“一村一名大學(xué)生計劃”

《農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)概論》

論文（作業(yè)）題目大城縣農(nóng)業(yè)觀光園設(shè)計規(guī)劃

姓名薛昊楠專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理入學(xué)時間2012秋教學(xué)點大城電大

2014年6 月15 日

第五篇：論文封面

本 科 課 程 實習(xí)報 告

課程名稱：生產(chǎn)與運作管理年級專業(yè)：08級工商管理（電子商務(wù)方向）（2）班 學(xué)號：081908086姓名：唐杰論文題目：《生產(chǎn)與運作管理》課程實習(xí)報告指導(dǎo)老師：石德金教授成績：

2011年7月20日