第一篇：鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經驗交流材料

××公司××鐵路客運專線二標項目隊承擔著××客專線正線長41.06km管段的施工任務，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預制及軌枕預制的施工任務，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活

動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進了項目的和諧建設。我們的主要做法是：

一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃

進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標準高、任務重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數(shù)多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現(xiàn)“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務求實效、有所創(chuàng)新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設。

一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經理××為組長的活動領導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設中的義務和肩負的責任；講清××客運專線建設的新工藝、新技術、新標準、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質建設好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協(xié)員工講清施工標準和規(guī)范。同時加大現(xiàn)場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿著印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎。

二是以施工生產的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術標準高、設計理念新、質量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產中心，拓寬工作思路，把施工生產的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質地生產出中國大陸第一根雷達2000型雙塊式軌枕，把軌枕場建設成為全線樣板”的活動目標；制梁場黨支部面對公司首次生產900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質生產”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質量、保安全”的“四保”控制目標貫穿活動始終；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產的階段性施工任務和重點工作結合起來,與黨建思想政治工作內容結合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產中心工作的最佳切入點,確保活動的實施不走過場、力求實效。

二、突出重點，找準載體，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的實施

項目隊黨委要求各支部要緊密結合施工生產實際，把握重點,找準載體，拓寬渠道,不斷豐富和推進黨建主題活動的開展。

一是以階段性生產大干活動豐富并深化主題活動內容。梁場黨支部去年根據(jù)自身缺乏制梁經驗的實際情況和2006年11月5日制梁的目標安排，開展了“學習提速、攻堅克難、確保11月5日制梁目標實現(xiàn)”的階段性生產大干活動，組織全體黨員圍繞技術難點、施工重點安排落實黨內各項

第二篇：鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經驗交流材料

××公司××鐵路客運專線二標項目隊承擔著××客專線正線長41.06km管段的施工任務，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預制及軌枕預制的施工任務，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進了項目的和諧建設。我們的主要做法是：

一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃

進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標準高、任務重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數(shù)多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現(xiàn)“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務求實效、有所創(chuàng)新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設。

一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經理××為組長的活動領導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設中的義務和肩負的責任；講清××客運專線建設的新工藝、新技術、新標準、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質建設好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協(xié)員工講清施工標準和規(guī)范。同時加大現(xiàn)場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿著印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎。

二是以施工生產的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術標準高、設計理念新、質量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產中心，拓寬工作思路，把施工生產的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質地生產出中國大陸第一根雷達XX型雙塊式軌枕，把軌枕場建設成為全線樣板”的活動目標；制梁場黨支部面對公司首次生產900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質生產”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質量、保安全”的“四?！笨刂颇繕素灤┗顒邮冀K；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產的階段性施工任務和重點工作結合起來,與黨建思想政治工作內容結合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產中心工作的最佳切入點,確保活動的實施不走過場、力求實效。

三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果

黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻××的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。

一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”。為適應項目階段性施工生產任務的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經理為隊長，以黨員和生產骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據(jù)不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關，較好地展現(xiàn)了廣大黨員在生產攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內全力拼搶攪拌站建設，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領導的好評。在制梁場建設過程中，以場長黃衛(wèi)兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型梁場建設，加大技術攻關力度，細化施工方案，解決了一個又一個技術難題，確保了900噸箱梁的如期投產。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～1488段計1.8公里路基，是局管段內第一個開始施工的路基，也是局管段內第一段優(yōu)質樣板路基。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，二分隊路基施工突擊隊六名成員在1.8公里的路基上搭設簡易帳篷，吃住在現(xiàn)場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質量關等措施，確保如期優(yōu)質地完成了預期目標，先后迎來局內外觀摩團的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領黨員突擊隊圍繞豎井開挖，沖鋒在前，連續(xù)三天三夜堅守在現(xiàn)場，確保成為全線第一個完成圍護樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在××鐵路建設中樹起了一面面鮮紅的旗幟:XX年11月5日××二標一項目隊制梁場正式預制出第一片900t箱梁，并于XX年4月7日順利取得全國工業(yè)產品生產許可證；XX年3月6日14點30分,由××二標一項目隊軌枕場生產的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設備引進最快、第一個正式投產的軌枕場；5月28日上午，××二標湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設成功；6月5日下午，局管段內線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負責該橋施工的××公司××二標項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄……項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經理部黨工委的表彰。

二是“三工“建設高起點、高標準。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團建的原則，在駐地建設方面，堅持高起點、高標準的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”××化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現(xiàn)場進行檢查，及時進行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現(xiàn)場為員工進行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務管理中實施“××同”管理，真正做到企業(yè)員工與農民工同吃住、同生產、同教育、同娛樂、同學習，并與正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調，同時將一年一度的“送清涼”、“送溫暖“活動延伸到外協(xié)隊伍，從而使廣大農民工感受到中鐵四局大家庭的溫暖，在這里吃得開心，住得舒心，穩(wěn)定了隊伍，促進了生產，得到各級來檢領導的一致好評。

三是項目特色文化內聚于心?！痢量瓦\專線的建設，承載著國家的使命，承擔著企業(yè)的重托，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是工程技術人員有過困惑，產生過畏難情緒，項目隊黨委和各支部通過及時且經常地召開政工例會、個別談心等方式，幫助他們分析形勢，正確引導，幫助他們解決實際問題，使他們再次煥發(fā)了熱情和斗志。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團組織與員工之間的溝通橋梁；去年底開展的“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽活動，極大地激發(fā)了廣大團員青年奉獻××、建功××的熱情和信心；實行外協(xié)員工代表參加項目隊生產交班會、定期表彰優(yōu)秀外協(xié)員工等制度，促進了項目的和諧施工。尤其在今年開展的“放歌××、謳歌二標”征文活動中，廣大參建員工以其高昂的斗志、飽滿的熱情、樂觀的精神，在各自的平凡崗位上，寫下了《二標兄弟》、《測量小記》、《兒子的眼神》、《××二標快言俗語》等真摯、感人的篇章，同時以一部電視專題片、一本畫冊記錄下二標的建設足跡，謳歌了××二標人“有苦有樂有愛有恨有豪情，無怨無悔無懼無畏無私念”的思想情操，極大地鼓舞了廣大參建員工誓以更加優(yōu)異的成績建設好××客運專線的信心和決心。

第三篇：鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經驗交流材料

鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經驗交流材料

××公司××鐵路客運專線二標項目隊承擔著××客專線正線長41.06km管段的施工任務，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預制及軌枕預制的施工任務，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進了項目的和諧建設。我們的主要做法是：

一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃

進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標準高、任務重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數(shù)多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現(xiàn)“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務求實效、有所創(chuàng)新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設。

一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經理××為組長的活動領導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設中的義務和肩負的責任；講清××客運專線建設的新工藝、新技術、新標準、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質建設好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協(xié)員工講清施工標準和規(guī)范。同時加大現(xiàn)場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿著印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎。

二是以施工生產的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術標準高、設計理念新、質量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產中心，拓寬工作思路，把施工生產的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質地生產出中國大陸第一根雷達xx型雙塊式軌枕，把軌枕場建設成為全線樣板”的活動目標；制梁場黨支部面對公司首次生產900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質生產”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質量、保安全”的“四保”控制目標貫穿活動始終；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號??同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產的階段性施工任務和重點工作結合起來,與黨建思想政治工作內容結合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產中心工作的最佳切入點,確?；顒拥膶嵤┎蛔哌^場、力求實效。

二、突出重點，找準載體，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的實施

項目隊黨委要求各支部要緊密結合施工生產實際，把握重點,找準載體，拓寬渠道,不斷豐富和推進黨建主題活動的開展。

一是以階段性生產大干活動豐富并深化主題活動內容。梁場黨支部去年根據(jù)自身缺乏制梁經驗的實際情況和xx年11月5日制梁的目標安排，開展了“學習提速、攻堅克難、確保11月5日制梁目標實現(xiàn)”的階段性生產大干活動，組織全體黨員圍繞技術難點、施工重點安排落實黨內各項活動，加快施工進度，確保了制梁目標的實現(xiàn)。隧道分隊黨支部根據(jù)瀏陽河隧道工期緊、難度大、緊鄰一局施工的情況，組織黨員工程技術人員與現(xiàn)場作業(yè)人員進行交底，將每道工序落到黨小組、落到責任區(qū)，僅用28天的時間就完成了2#豎井挖孔樁的開挖到完工，成為瀏陽河隧道第一個完成豎井維護結構的單位，之后又迅速完成了2#豎井鎖口圈的開挖、鋼筋綁扎及澆注任務，率先成為瀏陽河隧道豎井鎖口圈澆注完工的第一個施工單位。項目隊黨支部結合實際，在隊部員工中發(fā)起了“明隊情、愛崗位、節(jié)約成本做貢獻”的號召,激發(fā)員工的服務意識和節(jié)約意識。同時，項目隊還根據(jù)不同時期的工作重點，推出階段性大干活動，如進點初提出“理清思路、明確方向、抓好臨建施工”的活動;正式開工后，又先后開展了“奮戰(zhàn)20天全面推進正式工程開工”、“大干135天，確保全年計劃任務完成”、“大干一季度、確保鋪架”等競賽活動，有效豐富和深化了“客運專線黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動內容,促進了項目施工生產的良性發(fā)展。

二是以卓有成效的科技攻關、安全包保措施確保主題活動目標的實現(xiàn)。項目隊黨委針對公司管段內大噸位箱梁的制架設、跨107國道的特大橋施工、rhedaxx雙塊式無砟軌道預制、路基填筑指標控制及路基沉降監(jiān)測、瀏陽河隧道施工等××大技術難題，以及本單位施工生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定攻關項目，制定攻關措施，落實攻關責任，檢查攻關效果。各支部都成立了技術研究和攻關小組，定期組織技術攻關活動。三分隊工程部長、黨員汪家雷通過經濟比選，將管段內空心墩改為實心墩，在投入成本不變的情況下，減少了施工難度，大大縮短了工期；制梁場總工程師、黨員方字薦同志改制梁臺座為錯列式布置，減少了制梁場的征地面積，對制梁區(qū)和生活區(qū)按臺階式布置，使填挖土方達到平衡，減少挖填方量，加快了工期，兩項節(jié)約成本百余萬元。與此同時，針對施工管段長、施工內容多、施工外圍和地質環(huán)境復雜的狀況，項目隊黨委始終把安全作為頭等大事，在施工中狠抓“三個先行”，即：培訓先行，現(xiàn)場教育先行，安全規(guī)范先行，并嚴格執(zhí)行安全標準，在施工中凡是有違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款一次；發(fā)現(xiàn)兩次，罰款并要求分隊領導寫檢查；發(fā)現(xiàn)三次通報批評并停工學習。項目隊黨委與分隊、分隊與工區(qū)、團組織與行政層層簽定安全生產責任狀，通過抓源頭、抓細節(jié)、抓過程、抓監(jiān)督、抓科技，形成了人人抓質量、個個講安全的良好氛圍，確保了施工生產安全無事故。

三是以學習型項目隊創(chuàng)建工作拓展和提升主題活動成效。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。“建優(yōu)質工程，育一批人才”是我們每個項目在建設過程中必須履行的職責之一。建點伊始，項目隊即制定下發(fā)了“項目隊創(chuàng)建學習型組織的規(guī)劃和工作安排，將短期的推進與長期的培養(yǎng)結合起來，切實提高全員的素質，培養(yǎng)和造就一批人才。一方面，項目隊、分隊均成立了學習領導小組、制定了各項學習制度，先后十余次組織全體參建員工學習安全技術操作規(guī)范、學習客運專線的施工標準規(guī)范等，并嚴格考試，確保項目隊培訓率達100%。針對工期緊張、任務繁重的實際情況，項目隊還將客運專線知識編成試題，每天通過手機短信的方式，發(fā)送兩題到全體管理干部的手機上，方便大家的學習，提高學習效果。另一方面，項目隊狠抓了班子建設不放松。通過堅持兩級中心組學習制度，組織黨員干部認真學習黨的十六大、十七大精神、學習局及公司職代會精神、學習局編《質量效益讀本》以及局主要領導的重要講話等，不斷提高廣大黨員干部的政治理論修養(yǎng)；通過宣傳學習《項目管理細則》和《質量效益讀本》，并在全體員工中廣泛開展《格蘭仕精神》、《學哲學 用哲學》、《細節(jié)決定成敗》等讀書活動，不斷提高黨員干部的業(yè)務素質，提高了工作執(zhí)行力。進點至今已有20多名同志被提拔到部長以上崗位，10多名同志被輸送到其他項目擔任項目經理、書記、總工等職務。同時，各支部紛紛結合實際開展了導師帶徒、黨員學技帶徒活動，規(guī)范了學習制度和內容，制定了獎勵辦法，每年新分的實習生、見習生簽訂“導師帶徒”合同或黨員學技帶徒合同率均為100%。濃厚的學習氛圍促使廣大員工自覺地勤思考、學本領，爭當“精一會二懂三”的復合型人才，使項目隊各項工作均走在全線各單位前列。

三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果

黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻××的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。

一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”。為適應項目階段性施工生產任務的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經理為隊長，以黨員和生產骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據(jù)不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關，較好地展現(xiàn)了廣大黨員在生產攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內全力拼搶攪拌站建設，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領導的好評。在制梁場建設過程中，以場長黃衛(wèi)兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型梁場建設，加大技術攻關力度，細化施工方案，解決了一個又一個技術難題，確保了900噸箱梁的如期投產。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～1488段計1.8公里路基，是局管段內第一個開始施工的路基，也是局管段內第一段優(yōu)質樣板路基。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，二分隊路基施工突擊隊六名成員在1.8公里的路基上搭設簡易帳篷，吃住在現(xiàn)場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質量關等措施，確保如期優(yōu)質地完成了預期目標，先后迎來局內外觀摩團的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領黨員突擊隊圍繞豎井開挖，沖鋒在前，連續(xù)三天三夜堅守在現(xiàn)場，確保成為全線第一個完成圍護樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在××鐵路建設中樹起了一面面鮮紅的旗幟:xx年11月5日××二標一項目隊制梁場正式預制出第一片900t箱梁，并于xx年4月7日順利取得全國工業(yè)產品生產許可證；xx年3月6日14點30分,由××二標一項目隊軌枕場生產的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設備引進最快、第一個正式投產的軌枕場；5月28日上午，××二標湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設成功；6月5日下午，局管段內線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負責該橋施工的××公司××二標項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄??項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經理部黨工委的表彰。

二是“三工“建設高起點、高標準。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團建的原則，在駐地建設方面，堅持高起點、高標準的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”××化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現(xiàn)場進行檢查，及時進行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現(xiàn)場為員工進行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務管理中實施“××同”管理，真正做到企業(yè)員工與農民工同吃住、同生產、同教育、同娛樂、同學習，并與正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調，同時將一年一度的“送清涼”、“送溫暖“活動延伸到外協(xié)隊伍，從而使廣大農民工感受到中鐵四局大家庭的溫暖，在這里吃得開心，住得舒心，穩(wěn)定了隊伍，促進了生產，得到各級來檢領導的一致好評。

三是項目特色文化內聚于心。××客運專線的建設，承載著國家的使命，承擔著企業(yè)的重托，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是工程技術人員有過困惑，產生過畏難情緒，項目隊黨委和各支部通過及時且經常地召開政工例會、個別談心等方式，幫助他們分析形勢，正確引導，幫助他們解決實際問題，使他們再次煥發(fā)了熱情和斗志。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團組織與員工之間的溝通橋梁；去年底開展的“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽活動，極大地激發(fā)了廣大團員青年奉獻××、建功××的熱情和信心；實行外協(xié)員工代表參加項目隊生產交班會、定期表彰優(yōu)秀外協(xié)員工等制度，促進了項目的和諧施工。尤其在今年開展的“放歌××、謳歌二標”征文活動中，廣大參建員工以其高昂的斗志、飽滿的熱情、樂觀的精神，在各自的平凡崗位上，寫下了《二標兄弟》、《測量小記》、《兒子的眼神》、《××二標快言俗語》等真摯、感人的篇章，同時以一部電視專題片、一本畫冊記錄下二標的建設足跡，謳歌了××二標人“有苦有樂有愛有恨有豪情，無怨無悔無懼無畏無私念”的思想情操，極大地鼓舞了廣大參建員工誓以更加優(yōu)異的成績建設好××客運專線的信心和決心。

第四篇：建筑施工企業(yè)黨建工作經驗交流匯報材料

各位領導、同志們：

我匯報的題目是：在推動企業(yè)又好又快發(fā)展中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

近幾年來，在局黨委的正確領導下，四公司黨委堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞生產經營中心，大力加強黨建思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，有力推動了公司又好又快發(fā)展。公司的綜合實力和競爭力、社會知名度和影

響力大幅提升，先后獲得了全國“五一”勞動獎狀、全國公路建設行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國用戶滿意施工企業(yè)、安徽企業(yè)30強、鐵道部火車頭獎杯等榮譽稱號。營銷工作穩(wěn)步推進，生產能力大幅度攀升，連續(xù)三年位居全局前列。公司領導班子連續(xù)兩年獲局“四好”班子稱號。公司黨委今年被中國××*股份公司黨委授予“先進基層黨組織”。今年上半年，公司已完成施工產值11億元，市場營銷額達32億元，占計劃的133%，企業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。

我們的主要做法是：

一、堅持思想先導，為企業(yè)又好又快發(fā)展把關定向

公司黨委在關系企業(yè)發(fā)展的重大問題上,堅持思想先導,把關定向，引導企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一是堅持在企業(yè)發(fā)展的方向及發(fā)展規(guī)模上,用科學發(fā)展觀統(tǒng)一思想，增強公司領導班子決策的科學性和前瞻性。2004年以來的,四公司處在一個規(guī)模擴張高速發(fā)展的時期,2004年和2005年分別以完成營銷27.2億元和36.4億元的經營業(yè)績,連續(xù)兩年在總公司系統(tǒng)子分公司中名列第一;2005、2006和2007年完成的產值，連續(xù)三年位居全局前列。面對這種規(guī)模擴張高速發(fā)展的形勢，公司黨委始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)一班子成員的思想。通過黨委擴大會議、民主生活會、中心組學習等，研究思考企業(yè)的發(fā)展問題。把加強企業(yè)管理、提高企業(yè)發(fā)展質量作為重中之重，牢固網樹立效益觀念和“現(xiàn)場就是市場”的理念，把以經濟效益為中心的觀念貫穿于施工生產的全過程，把企業(yè)發(fā)展的最終目的落實到經濟效益和發(fā)展質量上來。公司黨委根據(jù)項目實際及發(fā)展的需要，適時地把2007年確定為“管理年”、把2008年確定為“效益年”。由于較好的處理好了發(fā)展規(guī)模速度與發(fā)展質量效益的關系，這幾年四公司取得了較好的經濟效益，增加了積累，增強了實力，員工收入2005至2007年三年時間增長了近一倍。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，我們則研究確定了在鞏固擴大鐵路市場份額、非鐵路市場在主盯公路市場的同時，把眼光更遠地投向市政、軌道交通、地方鐵路、污水處理、水利和環(huán)保等領域，并且把長大隧道和地鐵施工作為企業(yè)專業(yè)發(fā)展的主攻方向，形成拳頭產品。

二是堅持用管理理念統(tǒng)一基層干部思想，增強執(zhí)行力和創(chuàng)新力。針對項目管理跨度大、戰(zhàn)線長的特點，公司黨委堅持把健全完善企業(yè)管理制度、提高基層干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，作為加強企業(yè)管理的突破口。一方面，對過去制定的30多項規(guī)章制度進行修訂完善，并根據(jù)形勢發(fā)展的需要，突出項目管理制度建設，今年又相繼出臺了《工程項目狀態(tài)分級管理辦法》、《安全質量事故責任追究辦法》、《工程項目責任成本問責管理辦法》等六項新的項目管理制度，進一步規(guī)范了項目管理行為。一方面加強教育，通過開展“管理理念”、“質量效益”主題教育等，引導干部認真查找和分析公司的優(yōu)勢和不足，在推進經營理念的轉變和企業(yè)發(fā)展上進行深入的探討，樹立了“要干就干最好，要爭就爭第一”的競爭意識和“細節(jié)決定成敗”、“贏在執(zhí)行”的管理理念，實現(xiàn)了行為意識從“四平八穩(wěn)”到危機管理的轉變，增強了按制度辦事、靠制度管理的意識，提高了對上級指示和規(guī)章制度的執(zhí)行能力。

三是堅持用責任意識統(tǒng)一員工思想，增強使命感和緊迫感。公司黨委堅持每年年初職代會期間，把公司的發(fā)展目標、有利條件和不利因素、采取的措施和要求等，進行大張旗鼓地宣傳，使全體員工了解和關心企業(yè)的發(fā)展。同時還做到每年一個主題教育，先后開展了“四個意識”、“責任·忠誠·執(zhí)行”等主題教育，圍繞“解放思想與加快發(fā)展”、“企業(yè)大發(fā)展，我們怎么辦”、“如何加強企業(yè)管理”、“如何做到五破五立”等，開展大討論，幫助員工明確自己在企業(yè)發(fā)展中的職責，提高責任意識，增強責任感、使命感和緊迫感。

二、強化決策保證，提高為企業(yè)又好又快發(fā)展參政謀事的能力

公司黨委強化決策保證，著力提高黨組織參政謀事的能力，確保黨組織參與重大問題決策的正確性和有效性。

一是加強班子建設，提供組織保證。公司黨委以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，加強兩級班子建設，不斷提高領導干部的政治鑒別力、工作推動力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我控制力和形象影響力。堅持集體領導和個人分工負責制，公司班子成員實行片區(qū)負責制和一崗兩責制,包保片區(qū)

第五篇：項目黨建工作經驗交流材料（推薦）

強基固本務實效

筑牢堡壘展作為

——x公司xx項目部黨建工作經驗交流材料

x公司xx項目部黨工委自成立以來，堅持“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”指導思想，按照集團公司黨委和公司黨委統(tǒng)一部署，積極推進項目黨建工作規(guī)范化標準化建設，在黨建工作實踐中形成了以“四套措施，三個突出，二項載體，一條主線”為主要內容的項目黨建“四三二一工作法”較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為促進項目工作提供了堅強有力的政治保障。2016項目部被集團公司評為“工程管理優(yōu)秀項目”，被公司評為信用評價管理先進單位；項目黨工委被集團公司黨委和公司黨委評為“先進基層黨組織”。

一、打基礎立規(guī)范，四套措施夯實項目黨建“鐵平臺” 1.配齊配強一套機構。

建立一套標準規(guī)范完整的項目黨群組織機構是開展項目黨建工作的根基所在。xx項目部作為代局指項目，嚴格落實集團公司黨委項目黨群工作機構人員配備要求，從項目部到各分部都配備了專職黨組織書記、專職工會主席、黨群工作協(xié)理員，同時還設臵了專職黨群干事。指揮部及分部共有員工xx人，其中黨員xx人，占員工總數(shù)的xx%；按照規(guī)定規(guī)范設臵黨支部x個，黨小組x個；根據(jù)黨員數(shù)量，對黨員進行了區(qū)域化均衡布局，使黨員力量分布到了工作的每一個角落。完備的組織機構、規(guī)范的人員配備、良好的黨員布局，為項目黨組織開展工作搭設了一塊牢固的平臺。

2.整理編制一套制度。

健全完整的工作制度是xx項目兩級黨組織開展工作的根本依據(jù)和基本遵循。為了使項目黨建工作從一開始就樹立起良好的規(guī)矩，建立起一整套適合項目黨建管理特點的工作制度是當務之急。為此，xx項目部黨工委自成立之初，就專門整理匯編了一套基層黨建工作規(guī)章制度，形成了《黨工委制度匯編》、《黨風廉政建設制度匯編》等完整的制度保障體系。有了這樣一套完整的工作制度，一方面使黨組織開展黨建工作有了依據(jù)和保障；另一方面為督促指導各支部工作提供了長期性常態(tài)化的有效支撐。

3.建好用好一套陣地。

建立一套優(yōu)良的黨群工作活動陣地是項目黨群組織開展工作的重要依托和保障手段之一。xx項目部自入場之初就嚴格落實《集團公司工程項目部黨組織工作細則》，按照“四個同步”原則，同步研究黨群工作，重點規(guī)劃了黨群組織活動場地。項目部和各分部均高標準建立了項目黨員活動室、文體活動場地，按照“三工建設”要求建設了群團組織活動場地，高標準配備了活動用品。一整套標準高、配備好、環(huán)境優(yōu)的活動陣地，為黨群組織開展活動提供了良好的環(huán)境支撐和基礎保障。

4.梳理明確一套清單。

xx項目是國家重點工程項目，為了更好地完成項目施工生產任務，項目部確定了“以快取勝、以質取勝、全面爭先、勇爭第一”的目標，實現(xiàn)這一目標的總體思路是堅持統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進，把黨建工作和項目施工生產結合起來，做到兩手抓、兩不誤、雙促進。根據(jù)這一總體思路，項目部黨工委確立了黨建工作清單式管理模式，對照公司黨委《黨群工作考核評比辦法》，分x個類別xx條工作內容，將黨組織基礎工作、重要制度落實、黨內政治生活、黨員教育管理、黨建主題實踐活動、黨建工作臺帳、黨組織活動經費保障等內容納入項目黨建工作清單。從黨工委到各支部均對照清單開展工作，每季度進行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，及時糾正，努力實現(xiàn)自我修復、自我提高。

二、做表率當先鋒，三個突出構筑推動管理“鋼支撐” 1.突出班子整體作用發(fā)揮

項目領導班子集體是引領項目發(fā)展的火車頭。為了充分發(fā)揮班子成員集體的力量，項目部黨工委堅持把落實民主集中制作為班子建設的重點，落實“三重一大”、黨政會簽等集體決策制度，每周至少召開一次班子辦公會，對重要工作部署、重點工作事項進行事先溝通，實行民主決策，民主管理，形成了以集體智慧“把方向、管大局、保落實”的良好氛圍。項目黨建工作形成了圍繞發(fā)揮“四個作用”營造“抓黨建從施工生產著眼，抓施工生產從黨建入手”的“雙促進”工作思路；項目管理工作圍繞完成施工生產任務形成了“全面爭第一”的努力方向，安全質量進度等各項工作齊頭并進收獲了良好的經濟效益。項目部在圓滿完成施工生產任務的同時，取得了全線信用評價第一的佳績，為集團公司中標xx工程項目，實現(xiàn)滾動發(fā)展貢獻了力量。一名班子成員榮獲鐵總頒發(fā)的“xx”獎章，項目領導班子集體被公司評為“四好領導班子”。

2.突出黨員干部率先垂范作用發(fā)揮

黨員干部的工作作風直接影響到整個項目工作風氣的形成，為此，黨工委通過組織黨員干部會議，深入學習領會總書記提出的“四個意識”，在樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”的基礎上，要求全體黨員干部率先垂范“打標立樣”。黨工委x名委員及各分部支委分工包干重要管理區(qū)域及相關的部門，形成了兩級班子成員各司其職、各負其責的工作格局，他們深入施工前沿，親力親為，除危解難，收到了顯著效果。項目部先后建成了全線第一個xx、第一個xx，完成了全線第一個xx、第一xx預制、第一個xx澆筑，創(chuàng)造了一個又一個神奇的xx速度。

3.突出全體黨員先鋒模范作用發(fā)揮

xx項目部廣大黨員響應黨組織號召，積極發(fā)揮先鋒模范作用，始終保持黨員先進性，為項目部出色完成各項施工生產任務做出了積極貢獻。項目黨員xx對可能影響鋪架任務的多個重要連續(xù)梁施工進行責任包保，不分白天黑夜現(xiàn)場盯控，查找問題，調整改良，大大提高施工效率，滿足了工期要求。xx黨員xx包保首架段和xx局觀摩段，盡管已臨近退休，但不推卸不抱怨，主動擔責，頂著烈日來回奔波，事無巨細、親力親為，發(fā)揚“老黃?！本瘢_保了工程進度。在他們的先鋒模范作用帶動下，現(xiàn)場施工熱火朝天，極大地推動了任務完成。xx市人大副主任、總工會主席等領導親臨一線慰問，為xx贏得了良好形象。

三、創(chuàng)特色展作為，兩項載體搭建服務生產“助推器” 1.圍繞中心，扎實開展黨建主題實踐活動。

項目黨工委秉持圍繞中心工作抓黨建的理念，充分結合項目施工生產重點難點，有針對性地開展黨建主題實踐活動。2017年5月針對施工生產關鍵時期開展的“百日會戰(zhàn)”大攻堅，黨工委開展了“百日會戰(zhàn)黨員爭先”主題實踐活動，在制定具體措施的基礎上，發(fā)出《致項目全體黨員的一封信》，號召大家立足崗位、奮勇爭先，為項目“百日會戰(zhàn)”交上滿意答卷。項目廣大黨員干部積極響應號召，大家心往一處想，勁往一處使，在實際工作中展現(xiàn)了共產黨員“吃苦在前,享受在后,甘于奉獻”的優(yōu)良作風，最終確保了“時間過半任務過半”的施工生產目標，獲得了2017年上半年信用評價xx的優(yōu)異成績。

2.結合實際，深入開展“黨組織書記+”特色工作。2017年是xx項目建設里程中尤為關鍵的一年，項目工期緊、任務重，為了更好地發(fā)揮項目黨組織和黨員作用，確保完成全年施工生產任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開，xx項目部黨工委自2017年7月1日起在全項目開展“促生產、保穩(wěn)定、立足崗位做貢獻”主題實踐活動，并以此作為“黨組織書記+”特色工作選題?；顒又校阂皇撬悬h員領導干部簽訂包保責任書；二是每季召開黨員大會對照責任書對黨員干部進行現(xiàn)場考評；三是黨群工作協(xié)理員每季開展排查農民工工資發(fā)放情況，確保現(xiàn)場穩(wěn)定有序；四是各分部書記作為第一責任人，確保不發(fā)生堵工上訪事件；五是重點部位設立黨員責任區(qū)?；顒娱_展至今，項目施工生產始終保持著穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢。

四、嚴治黨建堡壘，一條主線擎起黨內生活“主旗臶”。

推進“兩學一做”學習教育是實現(xiàn)黨組織工作走上正?；?guī)范化常態(tài)化制度化的一劑良藥，是一項長期性工作。xx項目黨工委融入“全面從嚴治黨”大環(huán)境，緊緊把握“兩學一做”學習教育工作所帶來的機遇，以抓好落實為主線，深入推進項目部黨群工作向縱深開展。在黨員教育管理中，黨工委針對黨員集中學習與生產大干相互沖突的矛盾，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法，開辟了微信公眾號“xx在線”黨建專欄，定期向黨員推送“兩學一做”學習資料，精選學習內容，把學習材料傳送到一線黨員手中，大大便利了黨員自學。今年前x個月共為黨員編發(fā)學習資料xx期xx項，深受廣大黨員歡迎。各支部充分發(fā)揮教育管理黨員的主體作用，把“兩學一做”學習教育納入黨的組織生活制度。2016年12月對民主生活會、組織生活會、班子成員談心、民主評議黨員等工作按標準、按程序進行了整理、規(guī)范；對“三會一課”進行了從嚴管理。2017年上半年x個支部召開黨員大會x次，支委會xx次，黨小組會x次，使“兩學一做”學習教育工作真正成為了加強項目黨組織建設和加強黨員教育管理的“主旗臶”。