第一篇：濮陽南停車區(qū)2014年度“互學(xué)互比”活動(dòng)實(shí)施方案

濮陽南停車區(qū)2014年度“互學(xué)互比”活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)河南省收費(fèi)還貸高速公路管理中心《關(guān)于做好2014年 全省高速公路服務(wù)區(qū)互學(xué)互比的通知》文件精神，為進(jìn)一步提高高速公路服務(wù)區(qū)管理和服務(wù)水平，濮陽南停車區(qū)根據(jù)2014年年度工作計(jì)劃，決定繼續(xù)深入開展 “互學(xué)互比”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)目標(biāo)

為鞏固2013年互學(xué)互比活動(dòng)成果，通過深入開展“互學(xué)互比”活動(dòng)，以全面提高濮陽南停車區(qū)管理水平、服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持“與鳳泉停車區(qū)共進(jìn)”的原則，積極營造虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)向上的競爭范圍，全面促進(jìn)濮陽南停車區(qū)工作在2014年內(nèi)取得新進(jìn)展、新成績。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立停車區(qū) “互學(xué)互比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)“雙互”辦公室，開展日常工作。組長：高 路

副組長：侯文娜

成員：尹亞峰、武海麗、李彩麗、史艷江、石富鑫

由尹亞峰兼任“雙互”活動(dòng)辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“互學(xué)互比”活動(dòng)的組織實(shí)施，抓好抓實(shí)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

此次我區(qū)互學(xué)互比對象為鳳泉停車區(qū)，停車區(qū)“雙互”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)濮陽南停車區(qū)“互學(xué)互比”活動(dòng)實(shí)施方案，開展相互學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真關(guān)注鳳泉停車區(qū)在運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、日常管理等方面優(yōu)秀做法，努力做到同發(fā)展、共進(jìn)步。

四、方法步驟

根據(jù)高管局關(guān)于互學(xué)互比活動(dòng)整體部署，我區(qū)雙互活動(dòng)分為以下兩個(gè)階段推進(jìn)：

（一）動(dòng)員部署階段（2014年3月）

停車區(qū)雙互領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合本次活動(dòng)內(nèi)容，召開動(dòng)員大會，將活動(dòng)精神和內(nèi)容傳達(dá)到每位員工，并在全區(qū)范圍內(nèi)征求活動(dòng)開展意見，做到全員參與，在職工中努力營造比、學(xué)、趕、超的互學(xué)互比環(huán)境。

（二）組織實(shí)施階段（2014年3月—2014年11月）

1、內(nèi)部自查階段（2014年3月—4月）

根據(jù)《河南省高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》、《河南省高速公路服務(wù)區(qū)日常檢查評比細(xì)則》，各部門開展自查工作，并就自查中發(fā)現(xiàn)的問題和廳高管局安排部署的重點(diǎn)工作，要認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，明確整改工作責(zé)任主體和項(xiàng)目、整改措施和重點(diǎn)、整改時(shí)限和要求，落實(shí)到責(zé)任人，確保停車區(qū)整體面貌有較大改善。

2、互學(xué)互比階段（2014年4月—5月）

我區(qū)組織工作人員到雙互對象鳳泉停車區(qū)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，進(jìn)行互相比較、相互學(xué)習(xí)，通過比較，要比出差距、比出問題、比

出危機(jī)感、比出緊迫感。根據(jù)工作分工相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，有針對性地開展調(diào)研活動(dòng)，在考察期間認(rèn)真看、仔細(xì)聽、虛心學(xué)，認(rèn)真總結(jié)不足，避免類似問題在我區(qū)存在，各部門負(fù)責(zé)人通過學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)，研究制定下一步提升改造方案。

3、提升改造階段（2014年5月—10月）

根據(jù)互學(xué)互比階段的所看、所感、所得，各部門尋找自身工作不足，根據(jù)提升改造方案。一要虛心學(xué)習(xí)對方在運(yùn)營管理工作中的亮點(diǎn)；二要在原有工作基礎(chǔ)上精心組織，細(xì)化措施，按照ISO三項(xiàng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定，要求各項(xiàng)工作流程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三要敢于面對、改正自身存在的問題，加強(qiáng)合作。使得停車區(qū)通過此階段的工作，在整體形象上有所提升。

4、驗(yàn)收評比階段（2014年11月）

根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況，做好第一季度、第二季度和第三季度驗(yàn)收評比、總結(jié)工作。嚴(yán)格按照《河南省高速公路服務(wù)區(qū)星級評定標(biāo)準(zhǔn)》，保證做到符合每項(xiàng)工作要求。通過上級驗(yàn)收工作，鞏固改造成果，督促本部門不斷總結(jié)提高，將提升改造過程中的好的做法、好的舉措納入長效管理機(jī)制。

5、總結(jié)表彰階段（2014年12月）

通過互學(xué)互比活動(dòng)開展，鼓勵(lì)員工在“互學(xué)互比”過程中爭當(dāng)先進(jìn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立我區(qū)在此次“互學(xué)互比”活動(dòng)中的典型，并積極做好典型實(shí)際的宣傳工作。將此次活動(dòng)表現(xiàn)納入員工個(gè)人年終考核，作為優(yōu)秀服務(wù)員、雙百服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

五、活動(dòng)要求

本次“互比互學(xué)，互評互促”活動(dòng)，從 2014年3月開始，2014年12月結(jié)束，時(shí)間橫跨2014年全年，停車區(qū)各部門需將日常工作與此次活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起，在停車區(qū)文明服務(wù)、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境維護(hù)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)等突出問題要取得明顯改善。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識。開展“互比互學(xué)，互評互促”活動(dòng)，是進(jìn)一步深化停車區(qū)各項(xiàng)突出問題綜合整治活動(dòng)的迫切需要，全區(qū)干部職工要切實(shí)提高對開展“互比互學(xué)”活動(dòng)重要性的認(rèn)識，要把開展“互比互學(xué)”活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、推動(dòng)發(fā)展、落實(shí)工作的有效載體來抓。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視這項(xiàng)活動(dòng)開展，各部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)，靠實(shí)責(zé)任，明確專人搞好組織和聯(lián)絡(luò)。綜合辦公室要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，確立各部門開展活動(dòng)的具體時(shí)間?！盎ケ然W(xué)，互評互促”活動(dòng)結(jié)束后，各部門要寫出書面總結(jié)，上報(bào)辦公室。

（三）注重活動(dòng)實(shí)效。各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)2013年“互學(xué)互比”開展情況，提煉遺忘工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，客觀分析不足和缺點(diǎn)，為2014年度深入開展“互比互學(xué)”做好扎實(shí)的準(zhǔn)備工作，研究制定出活動(dòng)開展的具體辦法。同時(shí)，在“互比互學(xué)”活動(dòng)開展中，要做到真比、真學(xué)、真評、真促，確保整個(gè)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的，取得實(shí)實(shí)在在成效。

濮陽南停車區(qū)

二○一四年三月六日

第二篇：“互學(xué)互比”活動(dòng)匯報(bào)材料

“互學(xué)互比”活動(dòng)交流匯報(bào)材料

這次以“提速發(fā)展、趕超進(jìn)位”為總主題的“互學(xué)互比”活動(dòng)，在全縣掀起了“比學(xué)趕超、克難攻堅(jiān)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的發(fā)展氛圍。我們帶著“看一看，比一比，找找自己在哪里”、“比一比，看一看，想想自己怎么干”的思考，進(jìn)一步開闊視野，更新觀念，認(rèn)清差距，明確定位，全力以赴推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。下面，就xx“十二五”發(fā)展總體思路、工作重點(diǎn)和具體措施，向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

一、“十二五”發(fā)展總體思路

Xx新一輪發(fā)展主要依托良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的山地資源。國家、省、市、縣加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和加大對欠發(fā)達(dá)地區(qū)支持力度，以及縣委、縣政府提出強(qiáng)勢打造“甌江北岸城市帶”和“楠溪生態(tài)休閑區(qū)”，給xx跨越式發(fā)展帶來千載難逢的機(jī)遇。未來五年將是xx實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展和后發(fā)趕超的關(guān)鍵時(shí)期，我們的總體思路是，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委十一屆十三次全會及縣“兩會”的重大決策部署，以經(jīng)濟(jì)保穩(wěn)促調(diào)為中心，以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、全面改善民生和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，努力打造“生態(tài)xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和諧xx”。十二五期間，爭取全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長10%以上，五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資超過xx萬元，農(nóng)村居民人均收入年均增長10%以上，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增長，全面建成惠及全鄉(xiāng)人民的小康社會。

二、下一步工作重點(diǎn)

圍繞上述總體思路，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，“十二五”期間，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）全力實(shí)施雙十工程，切實(shí)加大投資建設(shè)力度。通過實(shí)施“十二五”十大建設(shè)工程和十大民生工程，即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、先進(jìn)文化引領(lǐng)等四個(gè)大類20個(gè)大項(xiàng)目，以大平臺、大項(xiàng)目、大投資帶動(dòng)大建設(shè)，確保完成“十二五”預(yù)定目標(biāo)。

根據(jù)xx實(shí)際，“十二五”期間，我鄉(xiāng)預(yù)安排十大建設(shè)工程和十大民生工程。其中，十大建設(shè)工程預(yù)計(jì)總投資xx萬元，分別是：①xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程，總投資xx萬元；②xx至xx公路連網(wǎng)工程，總投資xx萬元；③xx至xx公路連網(wǎng)工程，總投資xx萬元；④自來水延伸工程，總投資xx萬元；⑤鄉(xiāng)道安保工程，總投資xx萬元；⑥xx溪治理工程，總投資xx萬元；⑦xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建工程，總投資xx萬元；⑧xx鄉(xiāng)本地雞品種保護(hù)工程，總投資xx萬元；⑨行政村和自然村道路對接工程，總投資xx萬元；⑩xx林場森林消防通道建設(shè)工程，總投資xx萬元。

十大民生工程預(yù)計(jì)總投資xx萬元。分別是：①鄉(xiāng)村亮麗工程，總投資xx萬元；②農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)工程，總投資xx萬元；③農(nóng)村農(nóng)房改造工程，總投資xx萬元；④行政村文化中心工程，總投資xx萬元；⑤全鄉(xiāng)基層計(jì)生醫(yī)療服務(wù)站建設(shè)工程，總投資xx萬元；⑥xx鄉(xiāng)小學(xué)后山地質(zhì)治理工程，總投資xx萬元；⑦鄉(xiāng)文化中心建設(shè)工程，總投資xx萬元；⑧公交停靠站建設(shè)工程，總投資xx萬元；⑨全鄉(xiāng)農(nóng)民醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助工程，總投資xx萬元；⑩農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程，總投資xx萬元。

（二）大力培育特色產(chǎn)業(yè)，著力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。一是立足我鄉(xiāng)生態(tài)資源優(yōu)勢，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)拓寬農(nóng)民致富渠道。在大力發(fā)展xx畝無公害高山蔬菜基地、年產(chǎn)xx羽的本地雞基地、xx畝田魚基地、xx畝烏牛早茶葉基地等四大特色產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，今年積極培育野豬養(yǎng)殖、中華鱘養(yǎng)殖、本地雞品牌包裝、鐵皮石斛種植等特色產(chǎn)業(yè)，打造一個(gè)茶葉生產(chǎn)示范基地，加快特色農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌的產(chǎn)品、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)三維拓展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。二是依托新農(nóng)村建設(shè)，打造休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游品牌。開發(fā)一條xx鄉(xiāng)健身古道，全長約xx公里，在原來古道的基礎(chǔ)上，再根據(jù)自然環(huán)境增加營地、水源地、路亭、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施，提供集運(yùn)動(dòng)健身、休閑娛樂、田園觀光、農(nóng)家樂為一體的健身旅游項(xiàng)目。三是深入開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。充分發(fā)揮農(nóng)村勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，開展來料加工技能培訓(xùn)，積極發(fā)展投資少、技術(shù)要求不高、環(huán)境污染小的來料加工業(yè)，實(shí)施來料加工點(diǎn)增擴(kuò)工程，提高在家非農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入。

（三）切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，打造綠色宜居xx。“十二五”期間，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞生態(tài)文明建設(shè)，以“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，打好“四大戰(zhàn)役”，深化“四大整治”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”，打造綠色宜居的生態(tài)環(huán)境。一是深入開展“十百”工程與“星級新農(nóng)村”創(chuàng)建活動(dòng)，2011年增創(chuàng)省級、市級村莊整治示范村各1個(gè)，增創(chuàng)三星級新農(nóng)村2個(gè)，進(jìn)一步美化村居生態(tài)環(huán)境。二是大力實(shí)施林業(yè)基地綠化工程，切實(shí)增加生態(tài)公益林建成面積，目前已完成xx余畝生態(tài)公益林建設(shè)，計(jì)劃今年新增綠化面積xx余畝、經(jīng)濟(jì)特產(chǎn)林基地xx畝。三是加快生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，進(jìn)一步改善村容村貌，確保楠溪流域xx段水源安全，為我鄉(xiāng)創(chuàng)建全國生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

（四）著力保障和改善民生，加速實(shí)現(xiàn)普惠共享。一是全力抓好社會維穩(wěn)與惠民工作。加強(qiáng)社會綜治、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，確保社會安全；完善社會保障體系，確保五保戶、低保戶生活正常，同時(shí)積極推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，保障農(nóng)民利益；加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會，想方設(shè)法增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民生活、生產(chǎn)水平的提高，切實(shí)維護(hù)社會安定有序。二是進(jìn)一步加強(qiáng)低收入農(nóng)戶集中村扶貧幫扶工作，推進(jìn)人才扶貧、技術(shù)扶貧、資金扶貧，實(shí)現(xiàn)扶貧幫扶項(xiàng)目上規(guī)模、上檔次，促進(jìn)我鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶增收脫貧。三是積極落實(shí)農(nóng)村困難群眾住房救助政策，確保完成全鄉(xiāng)農(nóng)房改造任務(wù)。

三、具體工作措施

（一）強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，執(zhí)行“一月一跟蹤，一季一督查，半年一評議，年終一問責(zé)”的推進(jìn)機(jī)制，明確工作職責(zé)，要在抓落實(shí)上見實(shí)效，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作格局，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

（二）強(qiáng)化要素抓保障。一是抓組織保障。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委、政府對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保“十二五”期間和今年各項(xiàng)工作的有序開展。二是抓資金保障。充分發(fā)揮好幫扶資金“四兩撥千斤”的作用，同時(shí)通過向上級、部門爭取資金支持，多渠道籌集資金來保障項(xiàng)目實(shí)施的投入。三是抓土地保障。通過土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、山坡地開發(fā)、盤活閑臵用地等途徑，做好建設(shè)用地的“開源”工作，優(yōu)先保障雙十工程和今年各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的用地需要。

（三）強(qiáng)化服務(wù)抓效率。速度就是生命，效率就是發(fā)展；項(xiàng)目要推進(jìn)，關(guān)鍵看效率。我們將進(jìn)一步解放思想、破除常規(guī)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理順機(jī)制、大干快上、提速提效，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“一線工作法”，牢固樹立高效意識，積極做好相關(guān)部門的銜接工作，著力破解一批工程、項(xiàng)目政策處理、資金短缺等瓶頸制約，形成上下一心、合力共推、快速高效的工作機(jī)制。

四、承諾表態(tài)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，這次“互學(xué)互比”活動(dòng)，不僅是向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒的一次大好機(jī)會，更是對我鄉(xiāng)今后各項(xiàng)工作的一次激勵(lì)鞭策和有力推動(dòng)。在“十二五”期間，我們將對照縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，自我加壓、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。下面，我謹(jǐn)代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作如下表態(tài)：

一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。xx鄉(xiāng)是省級欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，完成“十二五”發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，需要縣委、縣政府和相關(guān)部門的大力支持，也需要全鄉(xiāng)上下通力協(xié)作，奮力拼搏。面對新的發(fā)展機(jī)遇，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，迎頭趕超，堅(jiān)信“事在人為、人在精神”，以干事創(chuàng)業(yè)凝聚合力。

二是鼓足干勁，迎難而上。通過這次“互學(xué)互比”活動(dòng)，我們深刻分析當(dāng)前面臨的形勢，看到了差距，找準(zhǔn)了位臵?！笆濉逼陂g，我們將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感大膽創(chuàng)新、真抓實(shí)干，做到在困難面前知難而進(jìn)，在機(jī)遇面前奮力搶先，全鄉(xiāng)上下形成“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的工作局面。全力把xx打造成為永嘉縣城的“后花園”。

三是強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“一線工作法”，圍繞“十二五”十大建設(shè)工程、十大民生工程和2011年十大實(shí)事，制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任制度，做到人員到位、責(zé)任到位、保障到位，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政府行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確?！笆濉逼陂g各大項(xiàng)目得到落實(shí)，取得實(shí)效。

方向已明確，豪情已滿懷。讓我們借“互學(xué)互比”的東風(fēng)，化危機(jī)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，以高昂的斗志和飽滿的熱情，憑借強(qiáng)烈的危機(jī)意識、開拓意識、創(chuàng)新意識，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，圓滿完成“十二五”既定目標(biāo)，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)人民交出一份滿意的答卷。

第三篇：幼兒園“互學(xué)互比”活動(dòng)匯報(bào)

在希望的田野上

幼兒園“互學(xué)互比”活動(dòng)匯報(bào)

在全國上下大力提倡快速實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡的大背景下，2012年9月，鹿城區(qū)人民政府發(fā)文將四幼藤橋分園、三幼岙底分園、六幼雙潮分園合并成立溫州市第十五幼兒園。它是鹿城區(qū)13所集團(tuán)園中唯一的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團(tuán)園。作為十五幼園長，接手這樣制度不

一、管理人員缺乏、師資短缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團(tuán)園，我任重而道遠(yuǎn)。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與教育局的期望，我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。自9月上任至今，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們十五幼人求真務(wù)實(shí)、同甘共苦、克難攻堅(jiān)、大膽創(chuàng)新，以滿腔的熱情圓滿完成了本學(xué)期工作?，F(xiàn)將本學(xué)期工作匯報(bào)如下：

一、營造了十五幼“和諧大家園”氛圍

三個(gè)園區(qū)的歷史背景、園所特點(diǎn)、管理模式、師資水平截然不同。為了促進(jìn)十五幼教育集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展，快速實(shí)現(xiàn)三個(gè)園區(qū)各方面“有效統(tǒng)一”，開學(xué)至今提出了以下策略： 1．制定幼兒園3年發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度

對幼兒園實(shí)行“規(guī)范化”管理，制定集團(tuán)管理“條塊分工”細(xì)則，使三個(gè)園區(qū)在教育教學(xué)、后勤、網(wǎng)管等各條線都走向和諧統(tǒng)一。2篇論文在市級發(fā)表，5篇論文在區(qū)級獲獎(jiǎng)（2篇論文獲區(qū)一等獎(jiǎng)、1篇區(qū)二等獎(jiǎng)，2篇區(qū)三等獎(jiǎng)），2篇案例獲區(qū)三等獎(jiǎng)。6位老師考取了教師資格證，7位老師通過了資格證第一輪的筆試，即將參加第二輪的面試了。我園還輻射12所片區(qū)園，在我們的幫扶下2所片區(qū)園被評為省三級幼兒園。

三、舉辦了第一屆“親親姐妹”常態(tài)課評比活動(dòng) 1.教師自主生成教案 2.團(tuán)隊(duì)“互助式”磨課

各園區(qū)將最優(yōu)秀的一堂課作為典型，進(jìn)行“互助式”磨課。發(fā)揮全園教師的實(shí)踐智慧，一起幫助修整，通過這種團(tuán)隊(duì)研討形式，加強(qiáng)了教師間的互動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作意識，提升了全體教師的教學(xué)能力和科研水平。3.集團(tuán)園“優(yōu)質(zhì)課”展示

將各園區(qū)最終研討的活動(dòng)呈現(xiàn)在集團(tuán)園層面進(jìn)行交流，邀請三所園區(qū)以及片區(qū)12所民辦幼兒園的老師們共同觀摩研討。4.園長“專題式”講座

園長圍繞選課、上課、磨課中出現(xiàn)的問題，對全園教師進(jìn)行專題講座《如何上好一堂課》，請專家做跟進(jìn)式師德講座《做最優(yōu)秀的教師》，幫助教師提升課堂教學(xué)能力、塑造師德品質(zhì)。

四、開展了豐富多彩的幼兒活動(dòng)

新學(xué)期，新園名，新氣象。我園有目的地開展幼兒活動(dòng)，提高活動(dòng)的導(dǎo)向性和有效性。組織開展“農(nóng)場樂”、“慶元旦大聯(lián)歡”、“幼兒冬季鍛煉達(dá)標(biāo)測查”、“交通安全直通車”、“消防演習(xí)”、“文明小天使”等大型活動(dòng)。另外，在每周三我們還聘請了多名專業(yè)老師為全園幼兒開展免費(fèi)興趣選修活動(dòng)，有圍棋、創(chuàng)意美術(shù)、拉丁舞、跆拳道。這些活動(dòng)的推出，體現(xiàn)面向全體、寓教于樂的原則。不僅受到了幼兒的歡迎和喜愛，也得到了家長們的一致認(rèn)可。

五、參與了上級各部門的系列評比活動(dòng) 1.區(qū)巾幗文明示范崗 2.區(qū)文明單位

3.溫州市學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

10月份，協(xié)助藤橋鎮(zhèn)，整理臺賬、寫匯報(bào)材料等，評上了溫州市學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

本學(xué)期我們的工作重點(diǎn)是做好“穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、規(guī)范化”管理，下學(xué)期我們將重點(diǎn)落在“科研、教研、特色化”發(fā)展上。2012學(xué)第二學(xué)期工作思路（五大實(shí)事）：

一、科研興園，科研強(qiáng)園，呈全園研究“網(wǎng)狀式”管理

結(jié)合鹿城區(qū)一年一度的課題申報(bào)，今年年底，我園將召集班子會議，商討幼兒園園級大課題的思路。園長帶頭做負(fù)責(zé)人，園長助理擔(dān)任執(zhí)筆，園區(qū)主任帶動(dòng)骨干教師負(fù)責(zé)子課題，全園教師共同參與課題研究，營造全員科研的良好氛圍。在幼兒園總課題思路的指導(dǎo)下，結(jié)合教師申報(bào)的課題，實(shí)行規(guī)范管理。

二、隨機(jī)議論，互助研修，構(gòu)集團(tuán)園“園本研修”模式

我園目前的園本教研現(xiàn)狀是：活動(dòng)組織形式單

一、教研現(xiàn)場無人發(fā)言、教師問題意識缺乏、各園區(qū)間研修存在差距、幼兒園研修資源匱乏。但我們也可喜的發(fā)現(xiàn)教師的研修需求很旺盛，他們渴望成長。為此，下學(xué)期我們將在“散講吧”教研模式的基礎(chǔ)上，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園“隨機(jī)議論互助式”園本研修模式。它是指在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一思路引領(lǐng)下，結(jié)合各園區(qū)實(shí)際情況的一種園本研修形式。以“隨記?跟帖?散講?互議”為形式，提高教師發(fā)現(xiàn)問題的能力，增強(qiáng)教師參與教研的熱情，提高教師研修學(xué)習(xí)的自信。以“散講吧”為平臺，通過教師間“互助教研、互補(bǔ)學(xué)習(xí)”的一種園本研修模式。具體實(shí)施如下： 每日隨記：各園區(qū)教師將每日工作中碰到的問題記錄在特定的紙卡上，“跟帖”幼兒園“互動(dòng)之窗”內(nèi)。教科室主任根據(jù)所貼內(nèi)容，進(jìn)行歸類、提煉，生成研修主題。

每周散講：各園區(qū)教師將生成的主題，進(jìn)行散講式討論，和同組教師交流研討。教科室主任負(fù)責(zé)將小問題化解，將大問題深化研討。

每月互議：各園區(qū)將每周散講后生成的最有價(jià)值的問題，或急需解決的困惑集中在整個(gè)“集團(tuán)園層面”的“散講吧”里進(jìn)行互助研討，生成專題，深入研究。

第四篇：武山縣審計(jì)局“互比互學(xué)、互評互促”活動(dòng)實(shí)施方案.

審計(jì)局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能“互比互學(xué),互評互促” 活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)效能突出問題綜合整治活動(dòng)成果,全面推進(jìn)“互比互學(xué),互評互促”活動(dòng)深入開展,按照縣委機(jī)關(guān)作風(fēng)效能突出問題綜合整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求,并結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、活動(dòng)總體目標(biāo)

以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,促進(jìn)工作落實(shí),推動(dòng)跨越發(fā)展”為主題,對照機(jī)關(guān)作風(fēng)效能存在的“十個(gè)方面”的突出問題,深入開展“互比互學(xué),互評互促”活動(dòng)。通過扎實(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,形成比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍,推動(dòng)我縣審計(jì)工作跨越式科學(xué)發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)包括“互比、互學(xué)、互評、互促”四個(gè)方面的內(nèi)容,在單位內(nèi)部開展,并結(jié)合前段機(jī)關(guān)作風(fēng)效能突出問題綜合整治活動(dòng)開展情況,積極發(fā)動(dòng)本單位干部職工在單位內(nèi)部積極開展“互比互學(xué),互評互促”活動(dòng)。

比:即比機(jī)關(guān)面貌變化。通過看機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生是否整潔、文檔資料管理是否規(guī)范、服務(wù)窗口工作人員是否掛牌上崗、單位是否設(shè)立了投訴熱線及意見建議箱,比在綜合整治活動(dòng)中機(jī)關(guān)面貌是否發(fā)生明顯變化。比綜合整治氛圍。通過看是否懸掛橫幅,制作了活動(dòng)專欄版面,建立學(xué)習(xí)園地,是否公

開了服務(wù)事項(xiàng)及辦事流程,是否承諾了服務(wù)內(nèi)容,是否將辦理實(shí)事的完成情況在公開欄中進(jìn)行了公開,是否撰寫了心得體會,比是否營造了濃厚的整治活動(dòng)氛圍。比活動(dòng)載體創(chuàng)新?？闯h上規(guī)定動(dòng)作外,比是否結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地提出了符合行業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)載體,豐富了活動(dòng)內(nèi)容,有效推動(dòng)了整治活動(dòng)的深入開展。

學(xué):學(xué)先進(jìn)典型。即向活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)典型、尋找差距,向先進(jìn)典型靠攏看齊。學(xué)特色做法。即學(xué)習(xí)其他單位綜合整治活動(dòng)

好的做法和有效措施,積極謀劃創(chuàng)建切合自身實(shí)際的特色工作。學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)。即學(xué)習(xí)先進(jìn)單位開展整治活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)新形式,拓展工作,提升本單位各項(xiàng)工作的整體水平。

評:評成效是否顯著。各位黨員在局作風(fēng)效能綜合整治辦公室的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,圍繞作風(fēng)效能“十個(gè)方面”突出問題的解決、重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)、重點(diǎn)項(xiàng)目的完成開展互評,評工作發(fā)展思路是否完善、工作實(shí)績是否突出、作風(fēng)效能整治成效是否明顯。評亮點(diǎn)是否突出。圍繞綜合整治活動(dòng)是否有亮點(diǎn),工作是否有創(chuàng)新,特色工作是否有成效開展互評。通過相互之間的點(diǎn)評亮點(diǎn),看誰的整治工作亮點(diǎn)多、誰的整治亮點(diǎn)更突出。評存在的不足和差距。圍繞業(yè)務(wù)工作的推進(jìn)和作風(fēng)效能方面存在的突出問題整改展開互評。通過相

互點(diǎn)評,尋找自身不足,分析研究對策,完善整治措施,徹底破解作風(fēng)效能整治難點(diǎn)問題。

促:促機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過互比、互學(xué)、互評,結(jié)合當(dāng)前本單位現(xiàn)狀,健全完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)干部職工管理,推動(dòng)本機(jī)關(guān)及干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。促行政效能提升。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、先進(jìn)單位載體創(chuàng)新、成功經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)管理理念,促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能大幅提升。促工作任務(wù)落實(shí)。通過機(jī)關(guān)作風(fēng)效能方面存在的突出問題的有效解決,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

三、活動(dòng)要求

本次“互比互學(xué),互評互促”活動(dòng),從 2011年12月1日開始, 2012年1月5日結(jié)束。在局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能突出問題綜合整治活動(dòng)辦公室的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下開展工作。

(一統(tǒng)一思想認(rèn)識。開展“互比互學(xué),互評互促”活動(dòng),是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能突出問題綜合整治活動(dòng)的迫切需要,是搶抓發(fā)展機(jī)遇、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的迫切需要,是破解發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式科學(xué)發(fā)展的迫切需要。全體黨員干部要切實(shí)提高對開展“互比互學(xué),互評互促”活動(dòng)重要性的認(rèn)識,要把開展“互比互學(xué),互評互促”活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、推動(dòng)發(fā)展、落實(shí)工作的有效載體來抓。

(二加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視這項(xiàng)活動(dòng)開展,要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),靠實(shí)責(zé)任,明確專人搞好組織和聯(lián)絡(luò)。

縣作風(fēng)效能綜合整治辦公室要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),確立各組開展活動(dòng)的具體時(shí)間。“互比互學(xué),互評互促”活動(dòng)結(jié)束后,各單位要寫出書面總結(jié),上報(bào)縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能突出問題綜合整治活動(dòng)辦公室。

(三注重活動(dòng)實(shí)效。各股室要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真對前一段機(jī)關(guān)作風(fēng)效能突出問題綜合整治活動(dòng)開展情況來一次“回頭看”,總結(jié)提煉工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,客觀分析不足和缺點(diǎn),為開展“互比互學(xué),互評互促”做好扎實(shí)的準(zhǔn)備工作,研究制定出活動(dòng)開展的具體辦法。同時(shí),在“互比互學(xué),互評互促”活動(dòng)開展中,要做到真比、真學(xué)、真評、真促,確保整個(gè)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的,取得實(shí)實(shí)在在成效。

第五篇：外僑辦互學(xué)互比工作匯報(bào)

一、2012年工作思路和重點(diǎn)工作：

工作思路：2012年，我辦將深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市外事僑務(wù)工作會議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好新時(shí)期外事僑務(wù)工作，并按照市委市政府的工作部署和要求，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚加快發(fā)展的動(dòng)力，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為把我市打造成宜居宜創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代化大城市作出新的貢獻(xiàn)。

二、“五大項(xiàng)目”的目標(biāo)任務(wù)、工作難度和工作舉措：

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四是服務(wù)僑資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2012年，我辦將組織開展僑資企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)，完善辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)僑資企業(yè)制度，走訪調(diào)研僑資企業(yè)5家，推動(dòng)僑資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；加強(qiáng)對市僑商會的指導(dǎo)、服務(wù)，做好僑商會換屆工作，組織經(jīng)貿(mào)考察1次，提高為僑資企業(yè)服務(wù)的能力和水平；建立海外僑胞回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)相關(guān)服務(wù)機(jī)制。工作難度：

1、有些企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次不高，加工制造的僑資企業(yè)仍占相當(dāng)?shù)谋戎?，有的甚至處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置，其核心技術(shù)、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)等掌握在客戶手中，企業(yè)自身的資金、技術(shù)、人才等基礎(chǔ)薄弱，缺乏研發(fā)團(tuán)隊(duì)，沒有自主品牌，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

2、有些企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級和梯度轉(zhuǎn)移的兩難抉擇，近年來隨著國家環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、勞動(dòng)保護(hù)等法規(guī)的實(shí)施，生產(chǎn)要素成本不斷攀升，尤其是土地、工資、環(huán)境治理成本迅速提高，使一些高度依賴資源消耗和勞動(dòng)力低成本的中小僑資企業(yè)面臨生存威脅。但一旦梯度轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū)，又難以與原有產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈相銜接。

3、還有些企業(yè)出口市場單一。市僑資企業(yè)大多采用在外接單—備料生產(chǎn)—出口歐美的經(jīng)營模式。由于受國際金融危機(jī)沖擊，歐美市場需求下滑。工作措施：

1、建立辦領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)僑企機(jī)制，每位辦領(lǐng)導(dǎo)分別與5家重點(diǎn)僑資企業(yè)掛鉤聯(lián)系，每位中層干部與2家僑企建立結(jié)對關(guān)系，以切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難與問題。

2、在全市范圍內(nèi)開展“僑資企業(yè)服務(wù)月”調(diào)研活動(dòng)，注重實(shí)際幫扶效益。

3、借助外辦和僑辦二署合一辦公的優(yōu)勢，助推僑企“走出去”，開拓非洲、拉美、中東等海外新興市場以及國內(nèi)市場，避免產(chǎn)品出口歐美的單一模式。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。