第一篇：國資系統(tǒng)單位互學互比匯報會總結(jié)（共）

國資系統(tǒng)單位互學互比匯報會總結(jié)

加大政府投資 搭建融資平臺

12月23日，市國資系統(tǒng)單位舉行“互學互比”匯報會。市委常委、副市長孟xx，市人大常委會副主任陳xx，副市長陳xx出席匯報會。

會上，市國資委、市城投集團、市公用集團、市現(xiàn)代集團、市工業(yè)集團、市國投集團、市交運集團、市交投集團、xx機場集團、xx港集團、市鐵投集團、xx建設集團、xx銀行等13家單位負責人登臺亮相，匯報今年工作成績和明年工作思路。

總體上看，今年各市級國資營運公司資產(chǎn)總額凈增258.95億元，增幅52.5%，所有者權(quán)益凈增243.13億元，增幅162.6%。這些國資營運公司都已形成初步投融資方案。7家集團與金融機構(gòu)簽訂融資意向538.9億元。市城投集團等4家企業(yè)啟動企業(yè)債券發(fā)行申請，擬融資35億元。

與會的國資單位紛紛表態(tài)，將在明年做好政府性投資項目建設，探索各種融資方式，提高融資能力。同時，進一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，提升國資監(jiān)管效能，強化風險防控，推進反腐倡廉。

對下一步工作，現(xiàn)場點評的法規(guī)等市領(lǐng)導希望國資系統(tǒng)單位要抓住我市大投入大發(fā)展的機遇，趁勢而上抓項目投資，推進重點工程按時保質(zhì)完成。要做大做強投融資平臺，提高融資和盈利能力。要深化改革創(chuàng)新，破解項目在土地指標、審批、融資等各方面的難題。

以投入帶動“三生融合”建設

讓市民住行更舒適便捷；以政府投入帶動中小微企業(yè)發(fā)展；把自然、人文環(huán)境融入城市生活……記者從12月23日舉行的國資系統(tǒng)單位“互學互比”匯報會上發(fā)現(xiàn)，明年我市建設“三生融合”，每“一生”都少不了各市級國資營運公司的推動。

在生活上，市城投集團將啟動安瀾片區(qū)提升改造。實現(xiàn)甌海大道西段整體竣工，高教園區(qū)北入口道路（二期）工程、法規(guī)醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院市政道路工程、惠民北路等7條道路建成通車。完成婁橋、瑤溪、南白象保障性住房交鑰匙1300套，安置房交鑰匙1500套。建設站前東小區(qū)、勤奮路等1000個停車泊位。法規(guī)建設集團則確保金絲橋危舊房拆遷建安置房交付使用。

市交運集團計劃在城市東、南、西三向客流集散節(jié)點設置公交接駁換乘樞紐，減少市區(qū)道路交通負荷。建議在城市交通要塞、高速路口、鐵路、機場等處選址建設公交中轉(zhuǎn)站，以實現(xiàn)城市公交與飛機、鐵路等交通方式的無縫銜接。以市區(qū)換乘樞紐為中心，將公交線網(wǎng)逐步延伸到龍灣、甌海等新城區(qū)域，嘗試向老城區(qū)狹窄街道及住宅集聚區(qū)投放社區(qū)車輛。

市交通集團要續(xù)建諸永高速法規(guī)段延伸線，確保繞城高速西南線全線實質(zhì)性開工。法規(guī)機場集團將啟動國際機場更名，確保上半年正式對外開放。同時開通對臺直航，加密香港航班，開通至日韓或東南亞的包機。市鐵投集團確保開工建設市域鐵路S2線，開工建設樂清灣港區(qū)鐵路支線。抓好市域鐵路S3線前期，為后年開工創(chuàng)造條件。組建法規(guī)幸福軌道交通股份有限公司，吸引民資、僑資、本地企業(yè)、在外商會資金參與建設。

在生產(chǎn)上，市城投集團將開發(fā)建設桃花島和上陡門浦兩個綜合體。市現(xiàn)代集團將完成一百購物廣場、會展中心三期前期，確保當年開工。繼續(xù)進行法規(guī)商貿(mào)城北片一期建設，啟動二期前期工作。市工業(yè)集團計劃在明年9月開工濱江廣場城市綜合體，將牛山國際城市綜合體建成集消費、居住和辦公為一體的大型城市綜合體。推進20家以上國有集體企業(yè)改制。法規(guī)礬礦在2月前進入破產(chǎn)程序，4月改革重組后新公司掛牌運營，10月完成綜合改革。

市國投集團要搭建中小微企業(yè)融資平臺，以集團出資1億元作為風險補償金，取得省國開行20億元資金，以較低利率向我市中小微企業(yè)發(fā)放貸款。同時爭取組建小額貸款公司，注冊資金2億元，集團作為發(fā)起人并通過向銀行融資，使其總規(guī)模達4億元。法規(guī)銀行則將優(yōu)化網(wǎng)點布局，將機構(gòu)向縣域延伸。重點加強中小微企業(yè)、理財業(yè)務、信用卡業(yè)務等方面的服務創(chuàng)新。

在生態(tài)上，市城投集團將實施譙樓、東甌王廟和墨池公園二期等項目整治工作，啟動九山公園和慶年坊周邊建設。市工業(yè)集團確保牛山公園明年底開園。

第二篇：國資系統(tǒng)單位“互學互比”匯報會總結(jié)

國資系統(tǒng)單位“互學互比”匯報會總結(jié)

加大政府投資 搭建融資平臺

12月23日，市國資系統(tǒng)單位舉行“互學互比”匯報會。市委常委、副市長孟xx，市人大常委會副主任陳xx，副市長陳xx出席匯報會。

會上，市國資委、市城投集團、市公用集團、市現(xiàn)代集團、市工業(yè)集團、市國投集團、市交運集團、市交投集團、xx機場集團、xx港集團、市鐵投集團、xx建設集團、xx銀行等13家單位負責人登臺亮相，匯報今年工作成績和明年工作思路。

總體上看，今年各市級國資營運公司資產(chǎn)總額凈增258.95億元，增幅52.5%，所有者權(quán)益凈增243.13億元，增幅162.6%。這些國資營運公司都已形成初步投融資方案。7家集團與金融機構(gòu)簽訂融資意向538.9億元。市城投集團等4家企業(yè)啟動企業(yè)債券發(fā)行申請，擬融資35億元。

與會的國資單位紛紛表態(tài)，將在明年做好政府性投資項目建設，探索各種融資方式，提高融資能力。同時，進一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，提升國資監(jiān)管效能，強化風險防控，推進反腐倡廉。

對下一步工作，現(xiàn)場點評的孟建新等市領(lǐng)導希望國資系統(tǒng)單位要抓住我市大投入大發(fā)展的機遇，趁勢而上抓項目投資，推進重點工程按時保質(zhì)完成。要做大做強投融資平臺，提高融資和盈利能力。要深化改革創(chuàng)新，破解項目在土地指標、審批、融資等各方面的難題。

以投入帶動“三生融合”建設

讓市民住行更舒適便捷；以政府投入帶動中小微企業(yè)發(fā)展；把自然、人文環(huán)境融入城市生活……記者從12月23日舉行的國資系統(tǒng)單位“互學互比”匯報會上發(fā)現(xiàn)，明年我市建設“三生融合”，每“一生”都少不了各市級國資營運公司的推動。

在生活上，市城投集團將啟動安瀾片區(qū)提升改造。實現(xiàn)甌海大道西段整體竣工，高教園區(qū)北入口道路（二期）工程、溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院市政道路工程、惠民北路等7條道路建成通車。完成婁橋、瑤溪、南白象保障性住房交鑰匙1300套，安置房交鑰匙1500套。建設站前東小區(qū)、勤奮路等1000個停車泊位。溫州建設集團則確保金絲橋危舊房拆遷建安置房交付使用。

市交運集團計劃在城市東、南、西三向客流集散節(jié)點設置公交接駁換乘樞紐，減少市區(qū)道路交通負荷。建議在城市交通要塞、高速路口、鐵路、機場等處選址建設公交中轉(zhuǎn)站，以實現(xiàn)城市公交與飛機、鐵路等交通方式的無縫銜接。以市區(qū)換乘樞紐為中心，將公交線網(wǎng)逐步延伸到龍灣、甌海等新城區(qū)域，嘗試向老城區(qū)狹窄街道及住宅集聚區(qū)投放社區(qū)車輛。

市交通集團要續(xù)建諸永高速溫州段延伸線，確保繞城高速西南線全線實質(zhì)性開工。溫州機場集團將啟動國際機場更名，確保上半年正式對外開放。同時開通對臺直航，加密香港航班，開通至日韓或東南亞的包機。市鐵投集團確保開工建設市域鐵路S2線，開工建設樂清灣港區(qū)鐵路支線。抓好市域鐵路S3線前期，為后年開工創(chuàng)造條件。組建溫州幸福軌道交通股份有限公司，吸引民資、僑資、本地企業(yè)、在外商會資金參與建設。

在生產(chǎn)上，市城投集團將開發(fā)建設桃花島和上陡門浦兩個綜合體。市現(xiàn)代集團將完成一百購物廣場、會展中心三期前期，確保當年開工。繼續(xù)進行溫州商貿(mào)城北片一期建設，啟動二期前期工作。市工業(yè)集團計劃在明年9月開工濱江廣場城市綜合體，將牛山國際城市綜合體建成集消費、居住和辦公為一體的大型城市綜合體。推進20家以上國有集體企業(yè)改制。溫州礬礦在2月前進入破產(chǎn)程序，4月改革重組后新公司掛牌運營，10月完成綜合改革。

市國投集團要搭建中小微企業(yè)融資平臺，以集團出資1億元作為風險補償金，取得省國開行20億元資金，以較低利率向我市中小微企業(yè)發(fā)放貸款。同時爭取組建小額貸款公司，注冊資金2億元，集團作為發(fā)起人并通過向銀行融資，使其總規(guī)模達4億元。溫州銀行則將優(yōu)化網(wǎng)點布局，將機構(gòu)向縣域延伸。重點加強中小微企業(yè)、理財業(yè)務、信用卡業(yè)務等方面的服務創(chuàng)新。

在生態(tài)上，市城投集團將實施譙樓、東甌王廟和墨池公園二期等項目整治工作，啟動九山公園和慶年坊周邊建設。市工業(yè)集團確保牛山公園明年底開園。

第三篇：稅務分局“互學互比”匯報會材料

稅務分局“互學互比”匯報會材料

稅務分局“互學互比”匯報會材料 稅務分局“互學互比”匯報會材料 尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們： 大家好，剛剛過去的我分局在縣局的正確領(lǐng)導下,以大力組織收入為中心,緊緊圍繞我局制定的戰(zhàn)略目標，強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚了“積極、務實、高效”的工作作風，充分發(fā)揮地稅職能作用，強化稅收征管，優(yōu)化納稅服務，科學組織收入，順利達成了工作目標。這一年我分局被評為縣級文明單位，這是對我分局工作的大力肯定。在我分局將繼續(xù)加強團隊建設，積極主動地開展工作，以不畏艱難，開拓奮進的敬業(yè)精神、克服重重困難。現(xiàn)將我分局去年工作情況及工作計劃做如下分析：

工作： 第一、強化管理，全面提升干部隊伍素質(zhì)

我分局始終樹立人是“第一資源”、“第一生產(chǎn)力”的理念，完善制度文化，以提高干部素質(zhì)為重點，著力打造一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務熟練的干部隊伍，全面構(gòu)建風正、氣順、勁足的“和諧地稅”。其間我們堅持自學為主、集中學習為輔的學習制度，開展職業(yè)道德教育、廉政教育，進一步提高干部職工的整體素質(zhì)。第二、緊抓中心工作，稅費收入平穩(wěn)持續(xù)增長

我分局針對基數(shù)高、難度大的稅收形勢，我分局及早安排，結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，認真分析各項稅收指標，準確把握收入趨勢。，組織各項收入26041萬元，同比增長%，其中稅收收入12131萬元，同比增長%，完成縣局年初下達11501萬元稅收任務的%。第三、加強征管，稅收征管質(zhì)量明顯提

高

一是不斷加強了戶籍管理，對企業(yè)做到“四清”：管戶清、管戶基本情況清、稅源情況清、納稅情況清；對定期定額納稅人做到“三化”：通知及時化、定額公示化、調(diào)整規(guī)范化；特別是加強對停歇業(yè)、非正常戶的管理，轄區(qū)不存在有兩個月以上未繳稅或失蹤未作非正常戶處理的現(xiàn)象；二是圓滿完成了稅費結(jié)算以及企業(yè)所得稅匯算清繳工作，該項考核辦結(jié)率和按期辦結(jié)率均達到100%；三是深入推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作，貫徹落實縣局深入推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作部署，我分局通過加強宣傳力度，落實“一對一”個性化服務措施，積極引導企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)；四是積極推廣機打發(fā)票的應用和企業(yè)ca認證工作，借助我分局計算機信息人才優(yōu)勢，全年推廣納稅人使用機打發(fā)票14戶，推廣ca認證應用企業(yè)20家，兩項推廣工作走在全局的前列；五是嚴格稅收票證和發(fā)票管理，全年處理發(fā)票違章案件九

起。在日常稅源管理質(zhì)量統(tǒng)計中，全年發(fā)票按期繳銷率100%。

通過以上措施提高了我分局的良好形象，發(fā)展環(huán)境也得到不斷改善優(yōu)化。納稅服務志愿者活動陸續(xù)啟動，并收到了良好的效果。創(chuàng)辦的《地稅》期刊也受到了一致好評?；仡欉@一年的工作中雖然取得了較好的成績，但仍有不足之處，為提升服務質(zhì)量為己任，構(gòu)建和諧地稅，在我們將找出不足，不斷進取。的重點工作是：

一是繼續(xù)堅持以人為本，以創(chuàng)建活動為契機，加強部門管理，強化抓好隊伍建設。以組織收入為中心，抓好稅收入庫工作，確保超額完成15001萬的稅收收入任務。

二是以創(chuàng)新管理為動力，積極探索推行辦稅“一窗式”服務。同時以抓好稅源管理為基點，抓好稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控工作。

三是以開展稅收調(diào)研工作為重點，促進工作創(chuàng)新。

這次“互學互比”匯報會是我分局一次自我回顧總結(jié)提高的過程?，F(xiàn)在我們更加明確了今后的奮斗目標，力爭在取得更好的成績。在縣局的正確領(lǐng)導下，我相信我們一定會總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高服務水平和業(yè)務能力，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，為我局的稅收工作再上一個新的臺階。

以上是我們的決心和承諾，請各位領(lǐng)導和同事們給予監(jiān)督！謝謝大家！稅務分局 年一月十一日

第四篇：街道互學互比匯報材料

XXX街道“互學互比”活動匯報材料

各位領(lǐng)導，同志們：

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是我區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級、推進科學發(fā)展的重要之年。我們XXX街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“宜商宜居、活力時尚”城區(qū)的戰(zhàn)略目標，堅持以抓投資、促轉(zhuǎn)型、增活力、重民生、保穩(wěn)定、強隊伍為工作主線，以“十件實事工程”為抓手，牢牢把握加大投入這個關(guān)鍵，全力推動XXX轉(zhuǎn)型發(fā)展。為此，我們街道上下將把全區(qū)“互學互比”活動作為一面鏡子，反躬自問，自加壓力，負重前進，只爭朝夕，大干快上，奮勇爭先的精神狀態(tài)，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。2011年我們重點采取五個抓、五個方面下功夫、提升實效。

一、多措并舉抓項目，在固定資產(chǎn)投資上下功夫，不斷提升經(jīng)濟發(fā)展實力。我們對接區(qū)“十大民生工程”，深挖轄區(qū)綠化工程、基礎建設等各類項目，共梳理街道重大建設項目6個（其中雙橋村安置房建設項目2個，招商引資項目1個，綠地建設項目4個），并建立街道轄區(qū)項目推進工作機制，加大固定資產(chǎn)投入力度，全力實施投資提速工程，提升轄區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。今年確保安排固定資產(chǎn)投資總額7000萬元。一是加強基礎設施建設。通力協(xié)助市城市管理與行政執(zhí)法局，全力以赴推進XXX路片區(qū)改建工程建設和西城路片區(qū)地下管網(wǎng)建設。同時結(jié)合實施村民安居 1

保障工程建設，全力推進雙橋村民聯(lián)建房和安置房建設，今年確保完成3800萬元固定資產(chǎn)投資。二是加大招商引資力度。主動適應經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)政策的變化，以轄區(qū)江濱西路商務樓發(fā)展為平臺，“走出去”上門對接，“請進來”主動推介，通過班子分工負責、蹲點指導等辦法，盡快讓中外合資溫州天潤王朝大酒店項目的外資足額到位，不折不扣完成全年引資120萬美元的任務。三是提升市場輻射功能。在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎上進一步優(yōu)化資源配置，對接市工商、規(guī)劃、國土等有關(guān)部門，切實抓好轄區(qū)服裝市場、鞋料化工市場、陶瓷品市場和溫州家電市場的服務提升水平和輻射能力，整合金泰市場資源，全力擴展轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實力。

二、整體推進抓綠化，在六城聯(lián)創(chuàng)上下功夫，不斷提升城市管理水平。我們以“六城聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，深入推進“四大整治”，以環(huán)境綜合整治為突破口，以造綠、增綠為主攻方向，努力提升城市管理水平。一是克難攻堅，全力實施環(huán)境優(yōu)化工程。積極開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，對轄區(qū)主要道路和城郊結(jié)合區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治活動，并對鹿城路、西城路、104國道XXX段等主要道路戶外店招廣告進行統(tǒng)一編制和規(guī)范設置；實施街巷樓幢外立面整修粉刷工程，對集善社區(qū)、教場社區(qū)等住宅樓外立面進行修飾；扎實推進溫瑞塘河XXX段整治，完成雙橋河清臟治亂整治工作；主動承接城市管理體制改革，著力做好和科學運作XXX數(shù)字城管，確保全年問題解決率達85%以上。二是加大投入，全力實施綠化建設工程。積極開展“綠滿溫州”行動，加大對邊角地、重點道路、重要節(jié)點的綠化建設，投入100萬完成粗糠橋西城路小學南首、新宮前錦園南首、上橋路8號河邊、雙樂社區(qū)生態(tài)臨時停車場等4個綠地和小游園建設，新增綠地面積2800平方米；投入25萬元完成22處金角銀邊綠化點建設和3處街頭綠地改造提升，新增綠地面積150平方米，改造綠地面積600平方米。三是打造特色，全力推進市級生態(tài)街道創(chuàng)建工程。立足特色，加大投入，強化宣傳，進一步提高居民保護環(huán)境意識，提升社區(qū)的宜居品質(zhì)。按照市級生態(tài)街道考核標準，今年完成市級生態(tài)街道創(chuàng)建工作，并創(chuàng)建翠微新村、月湖、打索、集新等4個市級綠色社區(qū)，進一步提升XXX品位，打造獨特的街道生態(tài)名片。

三、強化責任抓化解，在平安建設上下功夫，不斷提升社會穩(wěn)控能力。我們堅持把社會穩(wěn)定作為第一責任，以實施平安建設工程為抓手，確保完成今年全國、省兩會等重大節(jié)點期間的轄區(qū)社會信訪維穩(wěn)工作任務。一是全力化解轄區(qū)信訪疑難問題。落實信訪維穩(wěn)工作責任制，深化領(lǐng)導信訪包案制度和矛盾糾紛排查調(diào)處制度，不斷完善街道、社區(qū)（村）、群眾的信息網(wǎng)絡對接機制，努力構(gòu)建信訪維穩(wěn)三級網(wǎng)絡，通過制訂一套預案、一個班子、一種方案、一定期限等措施，著力解決歷史遺留積案，堅決防止發(fā)生大規(guī)模聚集上訪和群眾性事件及個人極端事件發(fā)生。二是大力推進社會治安綜合治理。繼續(xù)深化治安亂點專項整治活動，嚴厲打擊涉黑涉惡、“二搶一盜”和“黃賭毒”社會丑惡現(xiàn)象。進一

步加強治安防控體系建設，以“法人創(chuàng)安”、“社區(qū)創(chuàng)安”和社區(qū)警務室建設為載體，建立健全社區(qū)（村）警務、治保、調(diào)解、信訪“四位一體”的工作機制，扎實推進轄區(qū)“全球眼”等電子監(jiān)控系統(tǒng)建設，強化對重點地段、重點社區(qū)（村）和重點部位的治安監(jiān)控，提高社會治安防控能力。三是切實加強消防和安全生產(chǎn)工作。以“減少存量隱患、制止新增隱患”為目標，完善安全隱患項目庫，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，深化安全隱患排查治理，全面貫徹落實《消防法》。深入開展高層建筑、出租房、“三合一”場所、人員密集場所等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，綜合運用各種手段，落實隱患排查整治措施。進一步完善安全生產(chǎn)和消防“網(wǎng)格化”長效管理機制及考核體系，加大資金投入，強化責任倒查追究制度。

四、突破重點抓民生，在社會保障上下功夫，不斷提升社區(qū)服務能力。堅持把服務居民作為社區(qū)工作的立足點和落腳點，大力開展社區(qū)服務，精心實施惠民工程，切實解決民生問題。一是大力實施社會救助工程。繼續(xù)完善城市低保制度，鞏固動態(tài)管理下的應保盡保，全面完成新型農(nóng)民合作醫(yī)療工作；結(jié)合慈善救助，確保17萬元用于積極開展獨居、特困老人結(jié)對關(guān)愛活動，結(jié)對率已達95%以上；創(chuàng)建市級扶殘助殘愛心街道，建設一個供殘疾人學習的圖書室和100平方米室外活動場所。二是大力實施社區(qū)文化提升工程。充分利用轄區(qū)民間文藝團隊，以點帶面，開展積極、健康、向上的文體活動。通過舉辦比賽活動引導廣大群眾積極參與全民健身活動。同時，投入200萬元建設街道綜合文化站，建筑面積為1000m。三是大力實施社區(qū)一站式服務建設工程。為進一步提高為群眾辦事服務水平，今年在翠微新村社區(qū)、和平路社區(qū)、雙樂社區(qū)等3個社區(qū)創(chuàng)建一站式服務社區(qū)，社區(qū)內(nèi)設有“信息咨詢、計生服務、民政服務、黨員服務、來訪接待、社會保障”六個窗口，方便群眾辦事。四是大力實施計劃生育提升工程。加大計生“兩免”政策的宣傳，定期開展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務，進一步落實計劃生育利益導向機制，幫助計劃生育困難家庭，確保群眾對計劃生育工作的滿意度。同時，完成創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生強街道的基礎上，在XXX社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立計劃生育指導站和“優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教”指導中心，為轄區(qū)居民提供預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育指導“六位一體”的服務。

五、堅定信心抓落實，在隊伍建設上下功夫，不斷提升工作成效。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展的新要求，我們將始終以改革創(chuàng)新的精神，把街道上下的思想認識、發(fā)展手段和工作作風調(diào)整到與“互學互看”相適應的最佳狀態(tài)。一是創(chuàng)新視角抓氛圍。以學習貫徹十七屆五中、六中全會精神和組織建黨90周年紀念活動為契機，結(jié)合創(chuàng)建學習型黨組織、學習型領(lǐng)導班子，充分利用街道理論中心組和機關(guān)干部周一理論學習會，堅定街道上下轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展的信心。盡快把十大民生實事工程量化到各個科室和社區(qū)（村），細化到未來一段時期的各個時段，形成詳細的工作方案。二是創(chuàng)新新理念抓隊伍。堅持“憑公認實績用干部”的用人導向，完成街道中層干部競聘工作和一般干部選聘工作；高

2度重視基層黨組織建設，通過優(yōu)化組織設置、提高社區(qū)干部待遇、培養(yǎng)大學生村官、創(chuàng)建黨建示范社區(qū)等抓手，打造堅強的基層堡壘。三是創(chuàng)新機制抓效能。立足實際，不斷健全科學發(fā)展績效評價考核體系和機關(guān)干部考核評價機制，加快針對重點工作、重點事項的督查機制、落實機制和問責機制，及時出臺獎懲并舉的配套機制，大力倡導“白+黑”、“5+2”、“勤+廉”的工作模式，確保一個聲音喊到底、工作責任傳到位、千斤重擔人人挑，確保全面完成今年的目標任務。

第五篇：“互學互比”活動匯報材料

“互學互比”活動交流匯報材料

這次以“提速發(fā)展、趕超進位”為總主題的“互學互比”活動，在全縣掀起了“比學趕超、克難攻堅、創(chuàng)先爭優(yōu)”的發(fā)展氛圍。我們帶著“看一看，比一比，找找自己在哪里”、“比一比，看一看，想想自己怎么干”的思考，進一步開闊視野，更新觀念，認清差距，明確定位，全力以赴推動xx經(jīng)濟社會發(fā)展。下面，就xx“十二五”發(fā)展總體思路、工作重點和具體措施，向各位領(lǐng)導簡要匯報如下：

一、“十二五”發(fā)展總體思路

Xx新一輪發(fā)展主要依托良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的山地資源。國家、省、市、縣加快推進生態(tài)文明建設和加大對欠發(fā)達地區(qū)支持力度，以及縣委、縣政府提出強勢打造“甌江北岸城市帶”和“楠溪生態(tài)休閑區(qū)”，給xx跨越式發(fā)展帶來千載難逢的機遇。未來五年將是xx實現(xiàn)加速發(fā)展和后發(fā)趕超的關(guān)鍵時期，我們的總體思路是，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委十一屆十三次全會及縣“兩會”的重大決策部署，以經(jīng)濟保穩(wěn)促調(diào)為中心，以推進項目建設、全面改善民生和促進社會和諧穩(wěn)定為重點，切實加強生態(tài)文明建設，努力打造“生態(tài)xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和諧xx”。十二五期間，爭取全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長10%以上，五年累計實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資超過xx萬元，農(nóng)村居民人均收入年均增長10%以上，全鄉(xiāng)經(jīng)濟實力進一步增長，全面建成惠及全鄉(xiāng)人民的小康社會。

二、下一步工作重點

圍繞上述總體思路，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，“十二五”期間，我們將重點抓好以下幾方面工作：

（一）全力實施雙十工程，切實加大投資建設力度。通過實施“十二五”十大建設工程和十大民生工程，即基礎設施建設、社會事業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設、先進文化引領(lǐng)等四個大類20個大項目，以大平臺、大項目、大投資帶動大建設，確保完成“十二五”預定目標。

根據(jù)xx實際，“十二五”期間，我鄉(xiāng)預安排十大建設工程和十大民生工程。其中，十大建設工程預計總投資xx萬元，分別是：①xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設工程，總投資xx萬元；②xx至xx公路連網(wǎng)工程，總投資xx萬元；③xx至xx公路連網(wǎng)工程，總投資xx萬元；④自來水延伸工程，總投資xx萬元；⑤鄉(xiāng)道安保工程，總投資xx萬元；⑥xx溪治理工程，總投資xx萬元；⑦xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建工程，總投資xx萬元；⑧xx鄉(xiāng)本地雞品種保護工程，總投資xx萬元；⑨行政村和自然村道路對接工程，總投資xx萬元；⑩xx林場森林消防通道建設工程，總投資xx萬元。

十大民生工程預計總投資xx萬元。分別是：①鄉(xiāng)村亮麗工程，總投資xx萬元；②農(nóng)業(yè)水利設施建設工程，總投資xx萬元；③農(nóng)村農(nóng)房改造工程，總投資xx萬元；④行政村文化中心工程，總投資xx萬元；⑤全鄉(xiāng)基層計生醫(yī)療服務站建設工程，總投資xx萬元；⑥xx鄉(xiāng)小學后山地質(zhì)治理工程，總投資xx萬元；⑦鄉(xiāng)文化中心建設工程，總投資xx萬元；⑧公交?？空窘ㄔO工程，總投資xx萬元；⑨全鄉(xiāng)農(nóng)民醫(yī)療保險補助工程，總投資xx萬元；⑩農(nóng)村社區(qū)建設工程，總投資xx萬元。

（二）大力培育特色產(chǎn)業(yè)，著力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。一是立足我鄉(xiāng)生態(tài)資源優(yōu)勢，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)拓寬農(nóng)民致富渠道。在大力發(fā)展xx畝無公害高山蔬菜基地、年產(chǎn)xx羽的本地雞基地、xx畝田魚基地、xx畝烏牛早茶葉基地等四大特色產(chǎn)業(yè)基地的基礎上，今年積極培育野豬養(yǎng)殖、中華鱘養(yǎng)殖、本地雞品牌包裝、鐵皮石斛種植等特色產(chǎn)業(yè)，打造一個茶葉生產(chǎn)示范基地，加快特色農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品品牌建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌的產(chǎn)品、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)三維拓展，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。二是依托新農(nóng)村建設，打造休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游品牌。開發(fā)一條xx鄉(xiāng)健身古道，全長約xx公里，在原來古道的基礎上，再根據(jù)自然環(huán)境增加營地、水源地、路亭、衛(wèi)生等基礎設施，提供集運動健身、休閑娛樂、田園觀光、農(nóng)家樂為一體的健身旅游項目。三是深入開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。充分發(fā)揮農(nóng)村勞動力資源優(yōu)勢，開展來料加工技能培訓，積極發(fā)展投資少、技術(shù)要求不高、環(huán)境污染小的來料加工業(yè)，實施來料加工點增擴工程，提高在家非農(nóng)經(jīng)濟收入。

（三）切實加強生態(tài)文明建設，打造綠色宜居xx。“十二五”期間，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞生態(tài)文明建設，以“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，打好“四大戰(zhàn)役”，深化“四大整治”，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”，打造綠色宜居的生態(tài)環(huán)境。一是深入開展“十百”工程與“星級新農(nóng)村”創(chuàng)建活動，2011年增創(chuàng)省級、市級村莊整治示范村各1個，增創(chuàng)三星級新農(nóng)村2個，進一步美化村居生態(tài)環(huán)境。二是大力實施林業(yè)基地綠化工程，切實增加生態(tài)公益林建成面積，目前已完成xx余畝生態(tài)公益林建設，計劃今年新增綠化面積xx余畝、經(jīng)濟特產(chǎn)林基地xx畝。三是加快生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設，進一步改善村容村貌，確保楠溪流域xx段水源安全，為我鄉(xiāng)創(chuàng)建全國生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)夯實基礎。

（四）著力保障和改善民生，加速實現(xiàn)普惠共享。一是全力抓好社會維穩(wěn)與惠民工作。加強社會綜治、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，確保社會安全；完善社會保障體系，確保五保戶、低保戶生活正常，同時積極推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，保障農(nóng)民利益；加強勞動力培訓，擴大就業(yè)機會，想方設法增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民生活、生產(chǎn)水平的提高，切實維護社會安定有序。二是進一步加強低收入農(nóng)戶集中村扶貧幫扶工作，推進人才扶貧、技術(shù)扶貧、資金扶貧，實現(xiàn)扶貧幫扶項目上規(guī)模、上檔次，促進我鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶增收脫貧。三是積極落實農(nóng)村困難群眾住房救助政策，確保完成全鄉(xiāng)農(nóng)房改造任務。

三、具體工作措施

（一）強化責任抓落實。進一步完善項目建設責任制和鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系重點項目制度，執(zhí)行“一月一跟蹤，一季一督查，半年一評議，年終一問責”的推進機制，明確工作職責，要在抓落實上見實效，建立嚴格的責任制，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的工作格局，切實加快項目建設步伐。

（二）強化要素抓保障。一是抓組織保障。切實加強鄉(xiāng)黨委、政府對各項工作的領(lǐng)導，確?！笆濉逼陂g和今年各項工作的有序開展。二是抓資金保障。充分發(fā)揮好幫扶資金“四兩撥千斤”的作用，同時通過向上級、部門爭取資金支持，多渠道籌集資金來保障項目實施的投入。三是抓土地保障。通過土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、山坡地開發(fā)、盤活閑臵用地等途徑，做好建設用地的“開源”工作，優(yōu)先保障雙十工程和今年各個項目建設的用地需要。

（三）強化服務抓效率。速度就是生命，效率就是發(fā)展；項目要推進，關(guān)鍵看效率。我們將進一步解放思想、破除常規(guī)、轉(zhuǎn)變作風、理順機制、大干快上、提速提效，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“一線工作法”，牢固樹立高效意識，積極做好相關(guān)部門的銜接工作，著力破解一批工程、項目政策處理、資金短缺等瓶頸制約，形成上下一心、合力共推、快速高效的工作機制。

四、承諾表態(tài)

各位領(lǐng)導，同志們，這次“互學互比”活動，不僅是向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒的一次大好機會，更是對我鄉(xiāng)今后各項工作的一次激勵鞭策和有力推動。在“十二五”期間，我們將對照縣委、縣政府下達的各項目標任務，自我加壓、銳意進取、開拓創(chuàng)新、扎實工作，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。下面，我謹代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作如下表態(tài)：

一是統(tǒng)一思想，堅定信心。xx鄉(xiāng)是省級欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，完成“十二五”發(fā)展的宏偉藍圖，需要縣委、縣政府和相關(guān)部門的大力支持，也需要全鄉(xiāng)上下通力協(xié)作，奮力拼搏。面對新的發(fā)展機遇，我們將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，迎頭趕超，堅信“事在人為、人在精神”，以干事創(chuàng)業(yè)凝聚合力。

二是鼓足干勁，迎難而上。通過這次“互學互比”活動，我們深刻分析當前面臨的形勢，看到了差距，找準了位臵?！笆濉逼陂g，我們將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感大膽創(chuàng)新、真抓實干，做到在困難面前知難而進，在機遇面前奮力搶先，全鄉(xiāng)上下形成“不用揚鞭自奮蹄”的工作局面。全力把xx打造成為永嘉縣城的“后花園”。

三是強化措施，狠抓落實。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“一線工作法”，圍繞“十二五”十大建設工程、十大民生工程和2011年十大實事，制定實施領(lǐng)導干部聯(lián)系項目責任制度，做到人員到位、責任到位、保障到位，形成上下聯(lián)動的工作格局，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高政府行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確保“十二五”期間各大項目得到落實，取得實效。

方向已明確，豪情已滿懷。讓我們借“互學互比”的東風，化危機為機遇，變壓力為動力，以高昂的斗志和飽滿的熱情，憑借強烈的危機意識、開拓意識、創(chuàng)新意識，進一步堅定信心，真抓實干，狠抓落實，圓滿完成“十二五”既定目標，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)人民交出一份滿意的答卷。