第一篇：講責(zé)任 樹正氣 干事業(yè) 比貢獻(xiàn)工作總結(jié)

XXXXX開展

“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”

主題實踐活動第一階段工作總結(jié)

為貫徹落實XXX第十次黨代會和市委方春明書記來XX調(diào)研時的講話精神，全面落實縣第十次黨代會提出的各項任務(wù)，根據(jù)縣局的統(tǒng)一安排和部署，我所高度重視，迅速行動，全面部署，結(jié)合系統(tǒng)實際統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真組織，扎實推進(jìn)“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”主題實踐活動，現(xiàn)將第一階段活動開展情況自查總結(jié)如下：

一、活動進(jìn)展情況

縣委召開全縣開展“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”主題實踐活動動員大會后，我所積極響應(yīng)，堅持“與上級黨組織同步，緊密結(jié)合部門職責(zé)，緊緊圍繞縣第十次黨代會和市委書記XXX來XX調(diào)研時的講話精神，理清工作思路，著力解決工學(xué)矛盾，找準(zhǔn)活動與工作的最佳結(jié)合點，工作方案周密詳細(xì)，動員部署及時到位，組織學(xué)習(xí)成效明顯，做到了規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，實現(xiàn)了活動開展與日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。第一階段活動開展以來，我所及時召開動員會，成立主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，積極推動開展 “講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”公開承諾書活動，結(jié)合本單位、個人實際工作職責(zé)，向社會作出承諾，并上墻張榜公示，我所“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”主題實踐活動第一階段工作取得了顯著成效。

二、活動主要措施與成效

（一）周密安排，主題實踐活動目標(biāo)思路明晰。

主題實踐活動啟動后，我所時召開班子會議和動員會，認(rèn)真研究，傳達(dá)縣委XX辦發(fā)[2011]XX號文件、XX[2011]XX號文件和XX書記在動員大會上的講話精神。根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，按照縣第十次黨代會提出的各項任務(wù)，結(jié)合工作實際，制定了《“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”主題實踐活動實施方案》，從指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、方法步驟、工作要求等方式對活動進(jìn)行了安排，提出了具體要求，細(xì)化了措施，豐富了內(nèi)容，明確了方向，為全面推動主題實踐活動深入扎實開展奠定了基礎(chǔ)。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒禹樌_展。

成立了以所長XX為組長，其他人為成員的主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對活動的制定、組織、開展等工作。所長為本單位開展活動的“第一責(zé)任人”。

（三）廣泛學(xué)習(xí)動員、營造良好的活動氛圍。

我所召開動員大會，對主題實踐活動進(jìn)行安排部署，所長作了動員講話。開展學(xué)習(xí)教育活動采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，每周一上午、周五下午組織黨員干部職工集中重點學(xué)習(xí)。與此同時，充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄大力宣傳主題活動的重大意義、主要內(nèi)容和目標(biāo)要求。通過組織學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強了廣大黨員干部職工投身主題實踐活動的積極性和責(zé)任感，形成了濃厚輿論氛圍，為整個活動營造了良好的工作環(huán)境。

（四）明確主題，豐富主題實踐活動載體。

結(jié)合工作實際確定了特色鮮明、務(wù)實管用的活動載體和主題。一是定責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組依照工作崗位和工作職責(zé)，將活動任務(wù)責(zé)任細(xì)化并落實到崗，落實到人，用各項工作制度規(guī)范和約束，使主題實踐活動做到制度化、規(guī)范化。

二是定進(jìn)度。堅持“超前不超時、保質(zhì)又保量”原則，循序漸進(jìn)、同步推進(jìn)，使每個階段的工作有具體時間表，與縣局同步合拍、有始有終。

三是定抓手。堅持“圍繞XXX縣第十次黨代會和市委XXX書記來XX調(diào)研時的講話精神，把工作思路貫穿和融合到工作中，按照“縣委、縣局的中心工作指向哪里，具體工作就跟進(jìn)到哪里”的工作態(tài)度，自覺融入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

三、存在問題和下步打算

我所第一階段的工作雖然取得一定成績，但還存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：一是宣傳發(fā)動不夠深入；二是單位工作開展不平衡；三是存在學(xué)習(xí)流于形式，學(xué)以致用不夠，個別黨員對活動被動應(yīng)付，思想覺悟不夠高。對存在的問題，我們將從以下幾方面加以改進(jìn)，積極做好制訂和實施第二階段主題實踐活動工作。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，增強做好工作的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真開展“回頭看”，補缺補差；

二是強化學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性，做到“知行統(tǒng)一”；三是堅持虛實功效，摒棄走過場、圖形式的花架子以及“重兩頭、輕過程”的思想和行動，把活動搞得更實更細(xì)；

四是創(chuàng)新載體，使活動內(nèi)容豐富、形式多樣，讓活動的成果惠及于廣大黨員干部和人民群眾。

XXXXXX

年月

日

第二篇：地方政府“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”之我見

地方政府“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”

一、講責(zé)任，恪盡職守，敢于負(fù)責(zé)

責(zé)任和作風(fēng)是孿生兄弟。責(zé)任心強，作風(fēng)就好。講責(zé)任是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。古語說：“政如農(nóng)功，日夜思之。”是說從政就像農(nóng)民種地一樣，無論刮風(fēng)下雨，陰天陽時，都要日思夜想，無不上心。

第一，講責(zé)任就要講大局。顧全大局是一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在。我們對待黨的事業(yè)、對待本職工作，就要像農(nóng)民做農(nóng)功，要有強烈的責(zé)任心，守土有責(zé)，盡心盡力種好自己那份“責(zé)任田”。古人講：不謀一域者,不足謀一城;不謀一世者,不足謀一時。我們無論做什么事情，不能只顧個人的利益、小單位的利益，不能只圖一時之榮、一時之快，而要想一想是否對大局有利，是否對人民群眾的根本利益有好處，要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作來進(jìn)行，做到個人利益服從組織利益，單位利益服務(wù)全局利益。

其次，講責(zé)任要體現(xiàn)在關(guān)注民生上。群眾利益無小事。維護(hù)群眾利益是領(lǐng)導(dǎo)干部的重大責(zé)任。把落實民生工程作為我們出決策、干工作的“指揮棒”，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要“標(biāo)尺”，認(rèn)認(rèn)真真、切切實實為人民群眾做好事、做實事。

第三，講責(zé)任就要有位有為。權(quán)力和責(zé)任是相輔相成的辯證統(tǒng)一體，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)大責(zé)任就大。不僅要享受權(quán)力帶來的職位、業(yè)績和榮譽，更要愿意承擔(dān)、勇于承擔(dān)權(quán)力帶來的責(zé)任、辛勞、過失、非議和嫉妒，努力有位更要為。不能“只做和尚不撞鐘”，無所作為，也不能“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過。

最后，講責(zé)任要敢于迎難而上。當(dāng)前社會正處于轉(zhuǎn)型期，利益沖突、群體事件極易頻發(fā)。在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的過程中，必然涉及到利益的調(diào)整和再分配。為此，我們必須做到責(zé)任面前不推諉、是非面前不讓步、困難面前不退卻，拿出舍我其誰、當(dāng)仁不讓的勇氣和氣概以及“我不下地獄誰下地獄”的決心和毅力，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命，咬緊牙關(guān)，不怕非議，百折不撓，勇往直前，滿懷信心地奪取勝利。否則，將無法向黨和人民做出交待。

二、樹正氣，正風(fēng)正已，維護(hù)和諧

黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。風(fēng)氣是作風(fēng)的直接體現(xiàn)，是一種非常重要的軟環(huán)境。只有風(fēng)氣正，我們的各項工作才能得以順利開展，我們的事業(yè)之船才能一帆風(fēng)順，順利到達(dá)彼岸。

第一，班子要樹正氣。樹正氣關(guān)鍵是要班子帶頭、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，尤其是班長，要做到帶頭講“官德”、帶頭講團(tuán)結(jié)、帶頭講民主、帶頭講原則、帶頭講廉潔等“五個帶頭”，實現(xiàn)風(fēng)清氣正干事，心情舒暢工作。

第二，機關(guān)要樹正氣。少數(shù)機關(guān)同志胸?zé)o大志，吃苦吃虧的事不愿干，沒好處的事不愿干，得罪人的事不愿干。還有的正經(jīng)活沒干多少，但比起福利、待遇來，眼睛瞪得比誰都大，自己不干活還對人家干活的人評頭論足。因此，要把多吃點苦、多干點事、多攢點本事作為機關(guān)正氣樹起來，形成比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)、比寬容、比和諧的良好機關(guān)環(huán)境。

第三，基層要樹正氣。基層干部直接面對群眾，更能代表黨和政府的形象，更要帶頭樹正氣。各級干部要把工作的重心下移，切實把工作做細(xì)做實，維護(hù)好、保護(hù)好集體的利益和絕大多數(shù)人的利益，讓人民共享改革發(fā)展成果。

三、干事業(yè)，強化能力，精謀善斷

事業(yè)心不僅是一個人的精神面貌、工作姿態(tài)和思想境界，更是各級干部為黨的事業(yè)奮斗的思想基礎(chǔ)和必備的基本政治素質(zhì)。因此，每位干部必須攻堅克難，自加壓力、自強不息、自主創(chuàng)新、自我超越，要想干事、敢干事、善干事。

第一，必須想干事。干事是一個人成長進(jìn)步的前提?！皩嵺`出真知”，一個人只有通過干事，才能增長才干，增長智慧；一個干部只有多干事、干成事，才能為群眾所認(rèn)可，為工作所需要，才能在更寬廣的舞臺上展現(xiàn)自己。每位黨員干部都要增強緊迫感，增強機遇意識，以敢破敢立的膽識和魄力，時不我待，干事創(chuàng)業(yè)。

第二，必須敢干事。要把精力放在創(chuàng)新發(fā)展上，把功夫下在狠抓落實上，創(chuàng)造性地開展工作。在工作中不要墨守成規(guī)，敢于面對矛盾，敢于大膽地試、大膽地闖，做到一個時期一個重點，一個階段一個目標(biāo)，把縣十屆黨代會描繪的宏偉藍(lán)圖落實成一個個具體的工作中去。

第三，必須善干事。面對困難需要勇氣，戰(zhàn)勝困難更需能力。當(dāng)前我縣正處加快發(fā)展黃金機遇期，每位黨員干部都要增強使命感，增強創(chuàng)新意識，切實提高干事業(yè)的本領(lǐng)。首先是要有干事的原則，要善謀全局，善于權(quán)衡利弊、分清輕重緩急，多干群眾急需的事，群眾受益的事，夯實基礎(chǔ)的事，著眼長遠(yuǎn)的事，以實際行動取信于民。其次是要有干事的藝術(shù)，要不斷提高引領(lǐng)改革和發(fā)展的能力，把對策想在前，工作做在先；要集思廣益，群策群力，依靠集體智慧，精謀善斷，做好工作；要善于從大處著眼，從小處入手，腳踏實地，一步一個腳印，做到干一件事成一件事。

四、比貢獻(xiàn)，真抓實干，狠抓落實

比貢獻(xiàn)是我們做好工作的出發(fā)點和著眼點，是加強作風(fēng)建設(shè)的終極目標(biāo)，更是人民群眾的熱切期盼和黨員干部德才素質(zhì)的綜合反映，同時，也是我們使用評價干部的重要依據(jù)。

首先，比貢獻(xiàn)，堅持正確的政績觀是前提。我們所做的貢獻(xiàn)，要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合最廣大人民群眾和國家的根本利益。要把追求人民群眾長遠(yuǎn)利益作為正確的政績觀，牢固樹立以力度考驗干部能力、以速度考驗干部素質(zhì)、以效果考評干部政績、以貢獻(xiàn)決定干部使用、以實績論英雄的用人觀，完善考核評價機制，對干與不干，干多干少，干好干壞要有明確的區(qū)分，褒獎那些埋頭苦干、善抓落實的干部，教育和調(diào)整那些只尚空話、一事無成的干部，問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。

其次，比貢獻(xiàn)，狠抓落實是關(guān)鍵。不抓落實就不會出政績，更不會有貢獻(xiàn)?？h第十次黨代會對今年和今后五年工作從戰(zhàn)略思想到目標(biāo)任務(wù)，從全局謀劃到具體部署，都已安排到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，提振精神，狠抓落實，抓出成效。各單位“一把手”是抓落實的第一責(zé)任人和第一推動力，要創(chuàng)造性地抓好落實，吃透上情、摸準(zhǔn)下情，找準(zhǔn)上級精神與自身實際的最佳結(jié)合點，“咬定青山不放松”，遇到挫折不氣餒，不見成效不收兵，排除一切干擾，持之以恒，一抓到底，抓出自己的特色、亮點。

第三篇：“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”之我見

“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”之我見

縣第十次黨代會提出了“建設(shè)老子文化名城、打造皖北工業(yè)強縣、共建和諧文明家園”三大任務(wù)，如何落實，我認(rèn)為應(yīng)該從“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”做起，以過硬的素質(zhì)、優(yōu)良的作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎接更加光榮而艱巨的任務(wù)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

一、講責(zé)任，恪盡職守，敢于負(fù)責(zé)

責(zé)任和作風(fēng)是孿生兄弟。責(zé)任心強，作風(fēng)就好。講責(zé)任是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。古語說：“政如農(nóng)功，日夜思之?！笔钦f從政就像農(nóng)民種地一樣，無論刮風(fēng)下雨，陰天陽時，都要日思夜想，無不上心。

第一，講責(zé)任就要講大局。顧全大局是一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在。我們對待黨的事業(yè)、對待本職工作，就要像農(nóng)民做農(nóng)功，要有強烈的責(zé)任心，守土有責(zé)，盡心盡力種好自己那份“責(zé)任田”。古人講：不謀一域者,不足謀一城;不謀一世者,不足謀一時。我們無論做什么事情，不能只顧個人的利益、小單位的利益，不能只圖一時之榮、一時之快，而要想一想是否對大局有利，是否對人民群眾的根本利益有好處，要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作來進(jìn)行，做到個人利益服從組織利益，單位利益服務(wù)全局利益。

其次，講責(zé)任要體現(xiàn)在關(guān)注民生上。群眾利益無小事。維護(hù)群眾利益是領(lǐng)導(dǎo)干部的重大責(zé)任。把落實民生工程作為我們出決策、干工作的“指揮棒”，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要“標(biāo)尺”，認(rèn)認(rèn)真真、切切實實為人民群眾做好事、做實事。

第三，講責(zé)任就要有位有為。權(quán)力和責(zé)任是相輔相成的辯證統(tǒng)一體，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)大責(zé)任就大。不僅要享受權(quán)力帶來的職位、業(yè)績和榮譽，更要愿意承擔(dān)、勇于承擔(dān)權(quán)力帶來的責(zé)任、辛勞、過失、非議和嫉妒，努力有位更要為。不能“只做和尚不撞鐘”，無所作為，也不能“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過。

最后，講責(zé)任要敢于迎難而上。當(dāng)前社會正處于轉(zhuǎn)型期，利益沖突、群體事件極易頻發(fā)。在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的過程中，必然涉及到利益的調(diào)整和再分配。為此，我們必須做到責(zé)任面前不推諉、是非面前不讓步、困難面前不退卻，拿出舍我其誰、當(dāng)仁不讓的勇氣和氣概以及“我不下地獄誰下地獄”的決心和毅力，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命，咬緊牙關(guān)，不怕非議，百折不撓，勇往直前，滿懷信心地奪取勝利。否則，將無法向黨和人民做出交待。

二、樹正氣，正風(fēng)正已，維護(hù)和諧

黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。風(fēng)氣是作風(fēng)的直接體現(xiàn)，是一種非常重要的軟環(huán)境。只有風(fēng)氣正，我們的各項工作才能得以順利開展，我們的事業(yè)之船才能一帆風(fēng)順，順利到達(dá)彼岸。

第一，班子要樹正氣。樹正氣關(guān)鍵是要班子帶頭、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，尤其

是班長，要做到帶頭講“官德”、帶頭講團(tuán)結(jié)、帶頭講民主、帶頭講原則、帶頭講廉潔等“五個帶頭”，實現(xiàn)風(fēng)清氣正干事，心情舒暢工作。

第二，機關(guān)要樹正氣。少數(shù)機關(guān)同志胸?zé)o大志，吃苦吃虧的事不愿干，沒好處的事不愿干，得罪人的事不愿干。還有的正經(jīng)活沒干多少，但比起福利、待遇來，眼睛瞪得比誰都大，自己不干活還對人家干活的人評頭論足。因此，要把多吃點苦、多干點事、多攢點本事作為機關(guān)正氣樹起來，形成比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)、比寬容、比和諧的良好機關(guān)環(huán)境。

第三，基層要樹正氣。基層干部直接面對群眾，更能代表黨和政府的形象，更要帶頭樹正氣。各級干部要把工作的重心下移，切實把工作做細(xì)做實，維護(hù)好、保護(hù)好集體的利益和絕大多數(shù)人的利益，讓人民共享改革發(fā)展成果。

三、干事業(yè)，強化能力，精謀善斷

事業(yè)心不僅是一個人的精神面貌、工作姿態(tài)和思想境界，更是各級干部為黨的事業(yè)奮斗的思想基礎(chǔ)和必備的基本政治素質(zhì)。因此，每位干部必須攻堅克難，自加壓力、自強不息、自主創(chuàng)新、自我超越，要想干事、敢干事、善干事。

第一，必須想干事。干事是一個人成長進(jìn)步的前提。“實踐出真知”，一個人只有通過干事，才能增長才干，增長智慧；一個干部只有多干事、干成事，才能為群眾所認(rèn)可，為工作所需要，才能在更寬廣的舞臺上展現(xiàn)自己。每位黨員干部都要增強緊迫感，增強機遇意識，以敢破敢立的膽識和魄力，時不我待，干事創(chuàng)業(yè)。

第二，必須敢干事。要把精力放在創(chuàng)新發(fā)展上，把功夫下在狠抓落實上，創(chuàng)造性地開展工作。在工作中不要墨守成規(guī)，敢于面對矛盾，敢于大膽地試、大膽地闖，做到一個時期一個重點，一個階段一個目標(biāo)，把縣十屆黨代會描繪的宏偉藍(lán)圖落實成一個個具體的工作中去。

第三，必須善干事。面對困難需要勇氣，戰(zhàn)勝困難更需能力。當(dāng)前我縣正處加快發(fā)展黃金機遇期，每位黨員干部都要增強使命感，增強創(chuàng)新意識，切實提高干事業(yè)的本領(lǐng)。首先是要有干事的原則，要善謀全局，善于權(quán)衡利弊、分清輕重緩急，多干群眾急需的事，群眾受益的事，夯實基礎(chǔ)的事，著眼長遠(yuǎn)的事，以實際行動取信于民。其次是要有干事的藝術(shù)，要不斷提高引領(lǐng)改革和發(fā)展的能力，把對策想在前，工作做在先；要集思廣益，群策群力，依靠集體智慧，精謀善斷，做好工作；要善于從大處著眼，從小處入手，腳踏實地，一步一個腳印，做到干一件事成一件事。

四、比貢獻(xiàn)，真抓實干，狠抓落實

比貢獻(xiàn)是我們做好工作的出發(fā)點和著眼點，是加強作風(fēng)建設(shè)的終極目標(biāo)，更是人民群眾的熱切期盼和黨員干部德才素質(zhì)的綜合反映，同時，也是我們使用評價干部的重要依據(jù)。

首先，比貢獻(xiàn)，堅持正確的政績觀是前提。我們所做的貢獻(xiàn)，要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合最廣大人民群眾和國家的根本利益。要把追求人民群眾長遠(yuǎn)利益作為正確的政績觀，牢固樹立以力度考驗干部能力、以速度考驗干部素質(zhì)、以效果考評干部政績、以貢獻(xiàn)決定干部使用、以實績論英雄的用人觀，完善考核評價機制，對干與不干，干多干少，干好干壞要有明

確的區(qū)分，褒獎那些埋頭苦干、善抓落實的干部，教育和調(diào)整那些只尚空話、一事無成的干部，問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。

其次，比貢獻(xiàn)，狠抓落實是關(guān)鍵。不抓落實就不會出政績，更不會有貢獻(xiàn)?？h第十次黨代會對今年和今后五年工作從戰(zhàn)略思想到目標(biāo)任務(wù)，從全局謀劃到具體部署，都已安排到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，提振精神，狠抓落實，抓出成效。各單位“一把手”是抓落實的第一責(zé)任人和第一推動力，要創(chuàng)造性地抓好落實，吃透上情、摸準(zhǔn)下情，找準(zhǔn)上級精神與自身實際的最佳結(jié)合點，“咬定青山不放松”，遇到挫折不氣餒，不見成效不收兵，排除一切干擾，持之以恒，一抓到底，抓出自己的特色、亮點。

最后，比貢獻(xiàn)，責(zé)任考核是手段。圍繞縣黨第十次黨代會提出的“以治庸提高能力、治懶提高效率、治散改正風(fēng)氣、治貪優(yōu)化環(huán)境”，建立健全各項激勵推進(jìn)考評考核機制，給大家戴上“緊箍咒”。通過責(zé)任考核、績效評估、崗位責(zé)任等進(jìn)行量化、細(xì)化和考評，以政績論英雄。努力形成你追我趕，奮勇爭先，在上游競爭中競爭上游，千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面。有關(guān)部門要按照職責(zé)加強監(jiān)督檢查，對完不成任務(wù)、工作不力、不抓不管、行政不作為亂作為的，進(jìn)行責(zé)任倒查，落實“買單制”，對失職、瀆職的要進(jìn)行責(zé)任追究，對少數(shù)不愿干事、不想干事、不能干事的不負(fù)責(zé)任的干部采取組織措施，形成抓落實的工作機制。

第四篇：農(nóng)機人講責(zé)任樹正氣干事業(yè)比貢獻(xiàn)演講稿

農(nóng)機人講責(zé)任樹正氣干事業(yè)比貢獻(xiàn)演講稿

聽到農(nóng)機這個話題，有人會認(rèn)為我的演講簡簡單單、平平常常，卻不知這背后包含著多少奉獻(xiàn)，背負(fù)著多少艱辛，承載著多少責(zé)任。

記得XX年我剛剛進(jìn)入農(nóng)機監(jiān)理站的時候，別人問我：“農(nóng)機監(jiān)理是干什么的？”我只能笑而不答，其實不是我不想回答，而是我實在不知道怎么回答。說心里話，當(dāng)時的我和許多人一樣，對農(nóng)機工作一片茫然。

寒來暑往，花開花謝。如今，我在平凡的農(nóng)機崗位上已經(jīng)工作了十個年頭。十年來，身邊的人，身邊的事，給了我太多的感動！

那是我們的局長，為了招商引資，爭取更多的項目資金，他走東跑西，趕省進(jìn)京，風(fēng)塵仆仆；為了機械搶收，實現(xiàn)小麥千斤縣，他親自帶隊跨區(qū)機收接待站，日夜值守，不辭勞苦；為了推進(jìn)玉米機械化進(jìn)程，他走村串戶，曉之以情，動之以理；為了創(chuàng)建平安農(nóng)機示范縣，他絞盡腦汁，協(xié)調(diào)關(guān)系，設(shè)計方案，磨破了嘴，跑酸了腿。

那是我們的站長，為了農(nóng)業(yè)的振興，為了農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展，他們常年服務(wù)于三農(nóng)，忙碌在三夏、三秋、防洪抗旱、搶險救災(zāi)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，不分節(jié)假日，忘我的工作，與農(nóng)民結(jié)下不解之緣，越是最苦最累的地方，越有他們的身影。

那是我們的監(jiān)理員，面對財政只發(fā)65%工資、沒有住房公積金、沒有醫(yī)保的“不公平”待遇，他們依然以工作為重，以大局為重，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；家中妻子病了，孩子在上學(xué)，他們依然早出晚歸，盡力盡責(zé)，家里的事情一點都顧不上。一位妻子埋怨丈夫心中沒有家，丈夫卻憨憨地說：大家好了，小家才能好！

那是我們的中隊長，長年的風(fēng)吹日曬，把原來的白面書生變成了黑臉漢子。超速超載、私自改裝、無牌行駛、無證駕駛，按照《道路交通安全法》和《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，開展農(nóng)機安全檢查，使一例例違法行為及時糾正，一個個安全隱患就地排除，一樁樁農(nóng)機事故有效遏制??。

當(dāng)辛勤付出換來“全國平安農(nóng)機示范縣”殊榮的時候，當(dāng)農(nóng)民朋友收、種、管都不發(fā)愁，感受到豐收成果的時候，當(dāng)縣委、縣政府對農(nóng)機工作進(jìn)行通令嘉獎的時候，所有農(nóng)機人的臉上都露出了燦爛的笑容！

太多太多的故事，太多太多的感動。我感動于他們對農(nóng)機事業(yè)的忠誠，感動于他們對農(nóng)機精神的追求，感動于他們對農(nóng)機工作的奉獻(xiàn)！他們沒有豪言壯語，沒有豐功偉績，卻有著山的執(zhí)著、火的熱情！我愿像他們那樣，化作一顆小小的雨滴，以滿腔的熱情投入到農(nóng)機事業(yè)的海洋！

血，在沸騰；情，在升華。千言萬語匯成一句話：我驕傲，因為我是農(nóng)機人！

第五篇：“樹正氣、講責(zé)任、比貢獻(xiàn)”

樹正氣，講責(zé)任，比貢獻(xiàn)

共創(chuàng)十七冶美好明天由我做起

2013年，是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施國家“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是新型建筑制品與物流公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的起步之年。在當(dāng)前新形勢新任務(wù)下“樹正氣、講責(zé)任、比貢獻(xiàn)”在工作中具有很強的針對性。樹正氣能振奮精神，講責(zé)任能凝聚力量，比貢獻(xiàn)能提高效率。三者是一個有機整體，相互聯(lián)系，互為促進(jìn)?！皹湔龤?、講責(zé)任、比貢獻(xiàn)”是公司發(fā)展的前提；而公司的發(fā)展，是“樹正氣、講責(zé)任、比貢獻(xiàn)”的出發(fā)點和落腳點。不樹正氣，就沒有真正的責(zé)任；不講責(zé)任，就不能真正形成合力；沒有正氣和責(zé)任，比貢獻(xiàn)就會成為一句空話。

今年是公司實現(xiàn)管理提升目標(biāo)的關(guān)鍵一年，按照公司的部署和要求，物流部認(rèn)真落實公司確定的三項管理提升工作實施方案，定期檢查實施情況，在規(guī)定的時間內(nèi)讓公司的短板問題得以改善。在管理提升活動第一階段中查找出來的問題，要按照集團(tuán)公司的11項管理提升方案結(jié)合自定的目標(biāo)和措施加以改進(jìn)。通過重點突破和專項提升，使我們的管理水平有效提升。

當(dāng)前，國際金融危機加深蔓延，全球經(jīng)濟繼續(xù)惡化。受此影響，一季度，物流部經(jīng)營形勢不容樂觀，公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)完成情況不盡人意，增加了完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的難度。同時我們?nèi)匀幻媾R著新老人員更替、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本任務(wù)艱巨的嚴(yán)峻局面。而且部門正處于優(yōu)化業(yè)務(wù)內(nèi)部流程，調(diào)整組織架構(gòu)，強化節(jié)點控制，做優(yōu)工

作流程，做強現(xiàn)代物流等管理體制、運作機制改革的關(guān)鍵時期，在這個“爬坡過坎”的重要關(guān)口，在戰(zhàn)危機、保增長的重大任務(wù)面前，迫切需要特殊的精神狀態(tài)。這次開展的活動，主題突出，時代意義明顯，必將進(jìn)一步激發(fā)部門全體員工的事業(yè)心、責(zé)任感，必將進(jìn)一步增強干部隊伍迎難而上的勇氣、開拓進(jìn)取的銳氣、艱苦奮斗的志氣，對于大家堅定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，奮勇拼搏，保持部門平穩(wěn)健康發(fā)展將具有重要的促進(jìn)作用。

今年公司給物流部下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)超過已往，由于鐵路專用線市

場沒有完全復(fù)蘇，租賃板塊房屋維護(hù)成本增大，我們的經(jīng)營壓力前所未有，因此，我們必須統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，提高市場開拓能力。進(jìn)一步修改完善部門營銷管理辦法，加大獎懲力度，以更加科學(xué)的管理辦法調(diào)動廣大員工的積極性和緊迫感，爭取更多的市場份額。

今年，物流部要認(rèn)真做好“電商”物流的市場調(diào)研，研究物流

部的轉(zhuǎn)型和公司物流業(yè)的發(fā)展。同時，保證專用線多渠道的發(fā)展業(yè)務(wù)，真正把物流業(yè)做起來，做到名符其實，并通過物流進(jìn)一步拓展專用線新的市場領(lǐng)域。真心做強做大公司“物流業(yè)”。我們要以“板塊化、集約化、程式化、信息化”管理模式為目標(biāo)，全力抓好部門的各項經(jīng)營管理工作。加強程式化、集約化管理。實施集約化管理。以開展“管理提升活動”為契機，查找管理短板，提升管理水平；大力實施程式化管理，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，按規(guī)范程序運作，加強風(fēng)險管控，保證公司發(fā)展質(zhì)量。大力推行“四化”管理模式，加強風(fēng)險管控，提

升管理水平，踐行科學(xué)發(fā)展觀，做強做大產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為十七冶集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！薄＞o緊抓住發(fā)展機遇，以高昂的精神狀態(tài)，以全新的精神面貌，把壓力化為動力，大力弘揚“樹正氣、講責(zé)任、比貢獻(xiàn)”，從我做起，將困難視做挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心、統(tǒng)一思想、凝聚力量、做強做大，順利實現(xiàn)各項工作目標(biāo)，共創(chuàng)十七冶美好明天。

物流

2013.4.15 部