第一篇：公司員工基本工資規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

公司員工工資規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范管理本公司員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。

一、工資構(gòu)成（A、B、C）檔級(jí)工資 + 崗位工資 + 績效工資 + 津貼

二、（A、B、C）檔級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)

1、AB級(jí)別隨著C級(jí)的增幅而增幅，極差伍佰元。C級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn) 2200元/月。

2、(A、B、C）檔級(jí)工資具體標(biāo)準(zhǔn)為：

A級(jí)（總經(jīng)理）未定。

B級(jí)3200元/月（B1級(jí)2700元/月B2級(jí)2200元/月 B3級(jí)1800元/月）C級(jí)2200元/月（C1級(jí)2000元/月C2級(jí)1800元/月C3級(jí)1600元/月C4級(jí)1400元/月）

三、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)職務(wù)高低，工作條件確定。

四、績效工資標(biāo)準(zhǔn)

績效工資標(biāo)準(zhǔn)，與個(gè)人經(jīng)營利潤 + 個(gè)人銷售指標(biāo) + 特殊利潤。

通過考核積分，采取發(fā)放。

五、各項(xiàng)津貼標(biāo)準(zhǔn)

1、交通津貼120元/月

2、伙食津貼300元/月（每天10/元伙食）

3、通訊津貼100元/月

4、加班津貼，按個(gè)人每月基本工資除以30天作為補(bǔ)貼金額。

歐氏農(nóng)副產(chǎn)品有限公司

2013年8月10日

第二篇：公司員工規(guī)定

公司員工規(guī)定

1、工作期間，員工應(yīng)注意自己儀容。

2、員工應(yīng)隨時(shí)注意個(gè)人形象，談吐時(shí)講究禮儀，謙虛寬容。

3、所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生，上班期間應(yīng)保持辦公室無污物。

4、每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。出差提前填寫申請(qǐng)表備案。

5、每天早上8：00上班，考勤在8：15之前完成，以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。要求每位銷售人員均核對(duì)自己的時(shí)間。

6、公司例會(huì)如無特殊情況，銷售部員工必須全體參加

7、調(diào)休、請(qǐng)假需提前一天經(jīng)同意，并跟人事提前打招呼，以備考勤。請(qǐng)假1天以內(nèi)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，3天以上需總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)（總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準(zhǔn)）。請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條，否則按照曠工處理。月底核算，扣發(fā)請(qǐng)假日工資。

8、根據(jù)實(shí)際情況決定，銷售部上班時(shí)間做如下規(guī)定：

上午：8：00---12：00中餐12：00---13：30下午：13：30---17：00

附注：可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進(jìn)行調(diào)整。

銷售報(bào)表規(guī)定

1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式或書面述職在第二個(gè)工作日之前匯報(bào)。

2、銷售人員以書面方式于每周六下班之前匯報(bào)銷售工作周報(bào)表。

3、銷售人員以書面方式于每月28號(hào)前匯報(bào)銷售工作月報(bào)表。

附：《銷售工作周報(bào)表》《銷售工作月報(bào)表》

薪金分配制度

新招人員試用期為1—3個(gè)月。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定；試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。

在公司銷售人員出差中餐補(bǔ)貼以15元/人/餐為標(biāo)準(zhǔn)。

業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車費(fèi)不報(bào)銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報(bào)銷。差旅費(fèi)用:銷售人員外出補(bǔ)助按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)：需請(qǐng)示銷售總監(jiān)，由副總經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第三篇：XX公司員工住宿標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(最新)

XXXX有限公司

2013年房改（試行稿）

為優(yōu)化公司資源，保障員工生活需要，經(jīng)集團(tuán)調(diào)入（聘用）到XXXX公司工作的外籍員工，公司提供住宿及基本生活用品購置補(bǔ)助，鑒于2013年公司的實(shí)際情況以及XX地區(qū)現(xiàn)租房價(jià)格、物價(jià)水平規(guī)定如下：

一、房改標(biāo)準(zhǔn)

1、公司提供住宿的標(biāo)準(zhǔn)為：

（1）總經(jīng)理為三室一廳單獨(dú)居室，使用面積不超過XX平方米

（2）副總經(jīng)理為二室一廳的單獨(dú)居室，使用面積不超過XX平方米

（3）部長、副部長為擁有單獨(dú)房間共用廚房、衛(wèi)生間的成套居室，人均使用面積不超過XX平方米。

（4）其余員工，人均使用面積不超過XX平方米。

2、依據(jù)以上住宿標(biāo)準(zhǔn)，考慮到水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、取暖費(fèi)等正常消耗額度，各級(jí)別員工住房月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：

（1）總經(jīng)理級(jí)補(bǔ)助金額為XX元。

（2）副總經(jīng)理級(jí)補(bǔ)助金額為XX元。

（3）安全總監(jiān)補(bǔ)助金額為XX元。

（4）部長級(jí)補(bǔ)助金額為XX元。

（5）副部長級(jí)補(bǔ)助金額為XX元。

（6）主管級(jí)補(bǔ)助金額為XX元。

（7）其余員工補(bǔ)助金額為XX元。

3、物品購置費(fèi)，一次性補(bǔ)助XX元/人，用于購買基本生活用品。購置物品（消耗品除外）需登記，物品產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

4、房屋押金由個(gè)人承擔(dān)，首次租房中介費(fèi)由公司承擔(dān)。

二、實(shí)施方法1、2014年1月1日之后，已實(shí)際發(fā)生的房租等費(fèi)用在補(bǔ)助款中扣除，多出部分下發(fā)，不足部分由個(gè)人補(bǔ)上。

2、現(xiàn)有租住房2013年未到期的，需根據(jù)合同要求期滿后方可自行調(diào)整，否則所造成的違約損失由個(gè)人承擔(dān)。

3、該補(bǔ)助半年支付一次：1月至6月補(bǔ)助款在6月發(fā)放，7月至12月補(bǔ)助款在12月份發(fā)放。在此期間，發(fā)生人事調(diào)動(dòng)時(shí)，按實(shí)際在崗月數(shù)發(fā)放。

4、新入職員工，入職當(dāng)月即享有此項(xiàng)補(bǔ)助。

5、員工可自行租房，也可由公司代為租賃，原件由公司統(tǒng)一保管，否則不予以發(fā)放住房補(bǔ)助（同時(shí)應(yīng)提供房主身份證及房產(chǎn)證復(fù)印件）。

6、由總部或其他分公司臨時(shí)借調(diào)到揚(yáng)州公司的人員，揚(yáng)州公司統(tǒng)一安排住宿，發(fā)生費(fèi)用由其所在公司承擔(dān)。

XXXXXX有限公司

年月日

第四篇：公司員工評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

山東豆工坊評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)過全體員工的共同努力,公司在這一年里取得了長足的發(fā)展。為了表彰在這一年中所涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，進(jìn)而推動(dòng)2008年的工作，HR部擬組織開展2007先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)優(yōu)工作。

一、參評(píng)條件：

㈠、高層管理人員不參加評(píng)選，參評(píng)人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔； ㈡、參評(píng)員工遵守公司規(guī)章制度，未違反員工行為準(zhǔn)則和紀(jì)律管理?xiàng)l例； ㈢、參評(píng)員工工作表現(xiàn)突出，有敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神； ㈣、參評(píng)員工為公司正式員工（不包括試用期員工）； ㈤、參評(píng)集體獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)體人數(shù)不得低于4人。

二、評(píng)選原則

㈠、參評(píng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

㈡、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

㈢、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄； ㈣、員工不能同時(shí)參加多項(xiàng)評(píng)選。

三、成立評(píng)優(yōu)小組

㈠、成立評(píng)優(yōu)小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)優(yōu)小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。㈡、評(píng)優(yōu)小組的組成： 公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表1名 部門經(jīng)理代表5名

人力資源部代表2名（包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員1名）工會(huì)代表1名 ㈢、委員會(huì)的職責(zé)：

審批評(píng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督其運(yùn)行情況。

㈣、《評(píng)定小組成員名單》：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

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四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

本次評(píng)優(yōu)共設(shè)2類10項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)22名優(yōu)秀個(gè)人、5個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及1個(gè)優(yōu)秀部門，具體如下：

㈠、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)類共設(shè)7項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)員工數(shù)22人： 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)： 10名 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)： 2名 杰出營銷獎(jiǎng)： 5名 優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)： 2名 優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)： 1名 優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)： 1名 新人獎(jiǎng)： 1名

㈡、集體獎(jiǎng)項(xiàng)類共設(shè)3項(xiàng)： 優(yōu)秀部門獎(jiǎng)： 1名 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 2名 杰出營銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 3名

五、評(píng)優(yōu)操作流程： ㈠、申報(bào)程序及標(biāo)準(zhǔn)：

⑴“十大優(yōu)秀員工”為本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)，其中總部各部門合計(jì)6名，營銷中心4名?！笆髢?yōu)秀員工”候選人不超過27名，根據(jù)各部門現(xiàn)有人員總數(shù)及部門類別性質(zhì)確定推薦的候選人數(shù)量不超過如下：營銷中心10名、研究院6名、生產(chǎn)部2名、核心原料部1名、質(zhì)監(jiān)部1名、產(chǎn)品注冊(cè)部1名、財(cái)務(wù)部1名、倉儲(chǔ)部＋采購部1名、儀器制造部2名、總經(jīng)辦1名、證券部＋審計(jì)部＋人力資源部1名。

⑵科技創(chuàng)新獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事科研工作員工。僅限以下部門申報(bào)：研究院、質(zhì)監(jiān)部、產(chǎn)品注冊(cè)部、核心原料部、生產(chǎn)部、儀器制造部。

⑶杰出營銷獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事市場(chǎng)營銷工作員工。僅限營銷中心申報(bào)。

⑷優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事技術(shù)類工作員工。僅限以下部門申報(bào)：研究院、質(zhì)

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監(jiān)部、產(chǎn)品注冊(cè)部、核心原料部、生產(chǎn)部、儀器制造部。

⑸優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)：申報(bào)人需為公司總部各部門經(jīng)理、副經(jīng)理，營銷中心總部各部門經(jīng) 理。⑹優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：申報(bào)人需為從事綜合管理工作員工。僅限以下部門申報(bào)：總經(jīng)辦、審計(jì)部、證券部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部、采購部。

⑺新人獎(jiǎng)申報(bào)員工需為2007年1月1日之后入職員工，且已通過試用期。

⑻優(yōu)秀部門獎(jiǎng)由各部門根據(jù)今年的部門業(yè)績及運(yùn)作狀況決定是否申報(bào)，申報(bào)部門須由部門領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備申報(bào)材料報(bào)備人力資源部。

⑼優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由各團(tuán)隊(duì)組織申報(bào)，團(tuán)隊(duì)成員必須處于同一部門內(nèi)，且日常工作中有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)工作特征，如項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、分類工作小組、人數(shù)較少但工作聯(lián)系緊密的部門等，團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量位于4－8人之間。營銷人員不參與此項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)。⑽杰出營銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由營銷中心組織，以地區(qū)為單位申報(bào)。㈡評(píng)選方法：

⑴各部門根據(jù)參評(píng)要求將申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)及優(yōu)秀事跡材料準(zhǔn)備后交人力資源部審核；

⑵人力資源部審核材料后組織評(píng)優(yōu)小組啟動(dòng)評(píng)審工作，本次評(píng)選采取評(píng)優(yōu)小組和員工評(píng)定相結(jié)合的方式。為了保證選票的有效性、充分收集各部門員工的意見，員工評(píng)定以部門為單位進(jìn)行選舉。各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人名單公布之后，各部門經(jīng)理組織部門員工以無記名方式對(duì)各候選人進(jìn)行投票，最后將本部門選舉結(jié)果（即各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人的本部門得票數(shù)）上報(bào)至人力資源部。

⑶人力資源部將部門選舉意見上報(bào)評(píng)審小組，進(jìn)行最后評(píng)定。

⑷評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公示一周，無異議則視為確定。

六、評(píng)優(yōu)時(shí)間表：

㈠、2007年12月11日——2007年12月17日：各部門上交申報(bào)材料； ㈡、2007年12月17日——2007年12月18日：人力資源部進(jìn)行上報(bào)資料審核；

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㈢、2007年12月18日——2007年12月27日：評(píng)優(yōu)小組進(jìn)行評(píng)選； ㈣、2007年12月18日——2007年12月27日：全體員工進(jìn)行評(píng)選；

㈤、2007年12月27日——2007年12月28日：人力資源部將員工評(píng)選結(jié)果反饋給評(píng)優(yōu)小組進(jìn)行最后評(píng)定。

㈥、2007年12月28日——2007年12月31日：OA公示，無異議視為確定，評(píng)選結(jié)束。

七、評(píng)優(yōu)結(jié)果：

1、評(píng)選材料記入個(gè)人檔案，作為晉升等人事變動(dòng)依據(jù)；

2、獲取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書；

3、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，備總結(jié)大會(huì)講演使用。

八、費(fèi)用預(yù)算： 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：10名 10000 X 10=100000元 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)：2名 8000 X 2＝16000元 杰出營銷獎(jiǎng)：5名 8000 X 5＝40000元 優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)：1名 8000 X 1＝8000元 優(yōu)秀技術(shù)能手獎(jiǎng)：2名 5000 X 1＝5000元 優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：1名 5000 X 1＝5000元 新人獎(jiǎng)：1名 5000 X 1＝5000元

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優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：1名 15000 X 1＝15000元 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：2名 10000 X 2＝20000元 杰出營銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：3名 10000 X 3＝30000元

共計(jì)：244000元

人力資源部

2007年12月10日

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第五篇：公司員工錄用標(biāo)準(zhǔn)

柚都公司員工錄用標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)

一．綜合辦公室

⑴綜合辦公人員

①行政助理

錄用標(biāo)準(zhǔn)：職高以上學(xué)歷，會(huì)使用基本的辦公軟件，樂觀積極有上進(jìn)心。

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和收集工作，溝通對(duì)外對(duì)內(nèi)聯(lián)系。

3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作及上傳下達(dá)任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)公司來往文件的處理和文書檔案歸檔的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。

5.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來。

6.對(duì)人事、行政的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

7.搜集整理公司的生產(chǎn)、科技、技改資料并進(jìn)行歸檔。

8.貫徹執(zhí)行上級(jí)指示及公司的各項(xiàng)制度。

9.執(zhí)行檔案工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行文書處理程序，做好檔案保密工作，提供好檔案利用。

10.做好來訪客人接待工作。

11.負(fù)責(zé)各種會(huì)議工作安排。

12.負(fù)責(zé)衛(wèi)生制度的檢查工作。

②司機(jī)

錄用標(biāo)準(zhǔn)：駕齡在三年以上，未出現(xiàn)過交通事故，責(zé)任心強(qiáng)，穩(wěn)重，樂觀。職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守國家關(guān)于交通安全管理的有關(guān)法律，條例，規(guī)定及本單位有關(guān)規(guī)章制度。

2.牢固樹立安全第一的思想，養(yǎng)成良好的駕車作風(fēng)，杜絕交通事故的發(fā)生。

3.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)動(dòng)，遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，按出車任務(wù)準(zhǔn)時(shí)出車。嚴(yán)禁出私車，嚴(yán)禁在出車途中隨意改變行車路線和用車對(duì)象或撤辦其他事情。未經(jīng)批準(zhǔn)，車輛不得在外過夜。

4.司機(jī)應(yīng)愛護(hù)車輛，平時(shí)要注意車輛保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所駕駛的車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

5.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告辦公室有關(guān)人員，并提出維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要經(jīng)費(fèi)等），未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

6.停放車輛一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，嚴(yán)禁在禁停路段停車，司機(jī)離開車輛要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。

7.司機(jī)出車時(shí)要帶齊證件，出車前對(duì)各種證件進(jìn)行檢查，確保證件齊全。

8.司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明行車，嚴(yán)禁酒后駕車，晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)

開疲勞車。

9.司機(jī)因故意違章（如闖紅燈）或證件不全被罰款的，費(fèi)用公司不予報(bào)銷，造成的后果由

當(dāng)事人承擔(dān)。

10.當(dāng)車輛發(fā)生交通事故時(shí)，司機(jī)需及時(shí)同辦公室取得聯(lián)系，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，待交警等有關(guān)

人員趕到后再進(jìn)行處理，如有人員受傷，應(yīng)立即將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。

11.上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未接到出車任務(wù)時(shí)，應(yīng)在司機(jī)室等候，不準(zhǔn)串崗。有要事確需離開時(shí)，要將去向和所需時(shí)間向辦公室說明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。外出歸來時(shí)，要及時(shí)銷假。

12.司機(jī)對(duì)工作安排應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，不同意見事后可向單位領(lǐng)導(dǎo)

反映情況。

13.司機(jī)出車在外時(shí)，如遇特殊情況不能按時(shí)返回，應(yīng)立即設(shè)法告知辦公室有關(guān)人員，并說

明原因。

14.下班后，應(yīng)按單位有關(guān)規(guī)定將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，確保車輛安全。

15.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己駕駛的車輛交給他人駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛，任何人不得利用單位車輛學(xué)車。

16.未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)出私車。節(jié)假日，晚間出車必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，如發(fā)現(xiàn)出私車，除費(fèi)

用自理外，駕駛員每次罰款100元，發(fā)生交通事故，一切后果自負(fù)。

17.各部門因公出差，憑辦公室開具的出車單方可出車，特殊情況，等出車回來，補(bǔ)辦出車

單。

⑵財(cái)務(wù)人員

①出納

錄用標(biāo)準(zhǔn)：有會(huì)計(jì)證，熟悉財(cái)務(wù)做賬，報(bào)銷

②

⑶生產(chǎn)部

①車間主任

錄用標(biāo)準(zhǔn)：

職責(zé)

②設(shè)備科長

職責(zé)：

③機(jī)修，電工 錄用標(biāo)準(zhǔn)： 職責(zé)： ④司爐工 錄用標(biāo)準(zhǔn)： 職責(zé)： ⑤操作工 錄用標(biāo)準(zhǔn)： 職責(zé)： ⑥倉庫管理員 錄用標(biāo)準(zhǔn)： 職責(zé)： ⑷炊事員 錄用標(biāo)準(zhǔn)： 職責(zé)： ⑸保安

錄用標(biāo)準(zhǔn)： 職責(zé)： ⑹品控部 ①品質(zhì)主管

職責(zé)： ②化驗(yàn)員 錄用標(biāo)準(zhǔn)： 職責(zé)： ③質(zhì)量保證（QA）錄用標(biāo)準(zhǔn)： 職責(zé)： ④質(zhì)量檢驗(yàn)（QC）錄用標(biāo)準(zhǔn)： 職責(zé)：