第一篇：酒代理重在專業(yè)知識(shí)和營銷理念

酒代理重在專業(yè)知識(shí)和營銷理念

近年來，洋酒大規(guī)模進(jìn)入中國市場。洋酒進(jìn)入中國市場的主要途徑之一為洋酒代理。目前國內(nèi)洋酒代理的機(jī)構(gòu)眾多，打開百度，輸入“洋酒代理”，網(wǎng)頁上立刻顯示出超過百頁的洋酒代理資訊，“北京洋酒代理”、“山東洋酒代理”、“中國洋酒總代理”等代理網(wǎng)站隨手可點(diǎn)。

自2007年以來，全世界的洋酒品牌集體進(jìn)攻中國，試圖攻占龐大的中國市場，但國內(nèi)葡萄酒品牌的迅速崛起，無疑加大了進(jìn)口酒培育中國消費(fèi)者品牌忠誠度的難度。長期以來，洋酒“價(jià)格虛高、渠道受梗、推廣風(fēng)險(xiǎn)”三大因素成了限制其發(fā)展的“瓶頸”，如何使洋酒在中國打開銷路并占有一席之地成為洋酒代理商必須思考的問題。

洋酒想要在中國市場站穩(wěn)腳跟，除了洋酒自身的品質(zhì)、口感、定價(jià)等因素外，代理也是至關(guān)重要的。代理的選擇如同打開通往中國市場大門的鑰匙。因此，在代理選擇上不能只注重規(guī)模、實(shí)力等，更重要的應(yīng)該是具備專業(yè)的洋酒知識(shí)和專業(yè)的營銷理念。

在中國特色的市場環(huán)境下，純粹市場化的營銷或高層次的營銷競爭未必有效，適合的才是最好的，入鄉(xiāng)隨俗是相對(duì)明智的選擇。這就要求洋酒代理商要有做中國市場的專業(yè)營銷策略。以葡萄酒為例，在中國消費(fèi)者心目中，進(jìn)口葡萄酒的品牌知名度不高，品牌缺乏傳播力。相反，這幾年國產(chǎn)葡萄酒注重培育品牌知名度，大力度進(jìn)行品牌傳播，很多消費(fèi)者形成了“民族品牌不怕外國品牌”的認(rèn)識(shí)模式。在部分一線城市，國產(chǎn)葡萄酒品牌在價(jià)格和銷售上都勝于轉(zhuǎn)摘于中國酒業(yè)新聞網(wǎng)洋酒品牌。

國人對(duì)葡萄酒的需求是這幾年才發(fā)展起來的，更多的人對(duì)葡萄酒的了解只是停留在瓶體的標(biāo)簽上，對(duì)蛇龍珠、霞多麗等葡萄品種的專業(yè)理解更是無從談起。大多數(shù)消費(fèi)者并非不想成為懂行人士，只是獲取葡萄酒專業(yè)知識(shí)的渠道和機(jī)會(huì)太少。

筆者認(rèn)為，洋酒品牌要想讓中國消費(fèi)者了解其產(chǎn)品特性，擁有固定的消費(fèi)群體，品鑒會(huì)是一個(gè)很好的推廣方式。品鑒會(huì)不在于規(guī)模的大小，但一定要擁有專業(yè)的葡萄酒講師和專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)。通過每一次的品鑒會(huì)，培養(yǎng)一部分葡萄酒愛好者，從小到大逐步發(fā)展起來。通過品鑒會(huì)這個(gè)平臺(tái)宣傳所代理的洋酒品牌，給洋酒愛好者講解專業(yè)的洋酒知識(shí)，使他們更多更好地了解洋酒的鑒賞和配餐知識(shí)。這樣不僅可以增加洋酒知識(shí)，還可以起到品牌宣傳的作用，是讓葡萄酒愛好者擺脫不專業(yè)的很好方式。筆者曾經(jīng)參加過山東煙臺(tái)迎東酒行搞的洋酒品鑒會(huì)，雖然規(guī)模不是很大，但整個(gè)品鑒會(huì)給人的感覺很專業(yè)，即使是一個(gè)對(duì)洋酒一無所知的人也會(huì)從中感受到洋酒的美妙。

品鑒會(huì)的主辦方認(rèn)真地給葡萄酒愛好者講解洋酒的飲用和品鑒的方式、方法以及選購洋酒應(yīng)該注意的要點(diǎn)。這樣的品鑒會(huì)不像大型品鑒會(huì)那樣盲目。泛泛而談的洋酒文化除了給人一頭霧水的迷惘之外，更會(huì)讓聽講者產(chǎn)生中國人與外國文化格格不入的距離感，真正專業(yè)的代理商應(yīng)該既了解洋酒的專業(yè)知識(shí)、外國的文化背景，更要能夠?qū)⒀缶莆幕c中國飲食文化很好地結(jié)合起來，否則洋酒文化遭遇水土不服也就在所難免。

第二篇：酒的代理營銷模式

酒的代理營銷模式

很多白酒企業(yè)被經(jīng)銷商管理折騰得死去活來，一方面，企業(yè)希望經(jīng)銷商能夠現(xiàn)款現(xiàn)貨，執(zhí)行經(jīng)銷模式；另一方面，白酒經(jīng)銷商由于擔(dān)心貨款的回收以及產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的信譽(yù)問題而 拒絕執(zhí)行經(jīng)銷模式。于是，經(jīng)銷模式雖然在大量的白酒企業(yè)中得到推行，但是執(zhí)行的情況十分不理想。隨著市場競爭格局的變化以及流通形態(tài)的更新，終端進(jìn)入了營銷時(shí)代。營銷時(shí)代所有企業(yè)必須確立以市場需求、市場定位、市場銷售、市場服務(wù)為一體的企業(yè)市場觀，這就是現(xiàn)代營銷概念。而代理營銷就是根據(jù)這種營銷概念所確立的一種營銷模式——代理式營銷。

代理式營銷在IT行業(yè)中已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用并取得了巨大的成功。而在白酒行業(yè)，代理式營銷由于商品的快速消費(fèi)特性、季節(jié)特性、運(yùn)輸方面的制約以及商品本身固有的情緒化特性而沒有得到廣泛的推行。但是，當(dāng)前由于白酒企業(yè)在終端的激烈競爭，促使很多白酒企業(yè)開始思考當(dāng)前經(jīng)銷式營銷存在的問題：

1、許多白酒企業(yè)品牌也不錯(cuò)，質(zhì)量更加沒得說，但是就是找不到市場需求；

2、找到了市場，找到了經(jīng)銷商，白酒的餓品牌就陷進(jìn)了同類產(chǎn)品的海洋，根本無法從競爭品牌中脫穎而出，樹立起自己產(chǎn)品的獨(dú)特銷售個(gè)性（USP）；

3、在市場上，白酒企業(yè)被眾多的進(jìn)場費(fèi)、進(jìn)店費(fèi)困擾，出錢的不一定能夠產(chǎn)生效益，不出錢就是等死，品牌永遠(yuǎn)無法邁進(jìn)大雅之堂；

4、許多白酒企業(yè)無法指導(dǎo)、管理經(jīng)銷商，沒有自己的銷售方法與銷售渠道，無法銷售自己的產(chǎn)品；

5、很多白酒企業(yè)不懂得如何管理自己的銷售組織，致使自己的營銷工作半途而廢；

6、很多白酒企業(yè)在形成品牌知名度后，由于不懂如何進(jìn)行良好的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)而造成大量銷售商與消費(fèi)者的喪失；

根據(jù)以上問題，白酒企業(yè)如果能確立以市場為導(dǎo)向的品牌開發(fā)生產(chǎn)思路，以創(chuàng)立高效銷售渠道為導(dǎo)向的營銷思路，以市場服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)為導(dǎo)向的管理思路，那么，白酒企業(yè)就將擁有更多的取勝機(jī)會(huì)。而代理式營銷就是以這三種導(dǎo)向?yàn)楹诵牡囊环N營銷方式。

因此，白酒代理式營銷的核心思想是：

·以市場需求為導(dǎo)向定位的產(chǎn)品；

·以暢通的銷售渠道、最有效的銷售隊(duì)伍面對(duì)銷售終端為導(dǎo)向定位自己的銷售渠道；

·以消費(fèi)者為導(dǎo)向定位的市場服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理；

從理論上分析，代理式營銷吸收以下幾種商業(yè)形態(tài)的優(yōu)勢，并拋棄其中的缺陷部分，從

而使代理營銷的理論更加豐滿，更具可行性和可操作性。

1、吸收了特許連鎖商業(yè)形態(tài)的優(yōu)點(diǎn)，提高了為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量。她的餓優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：

·有效的吸引網(wǎng)絡(luò)成員的資金，在廣大地域建立起龐大的銷售渠道，從而 達(dá)到迅速占有市場份額，提高市場占有率，促進(jìn)銷售的作用。

·通過統(tǒng)一的視覺識(shí)別以及品牌生動(dòng)化進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專門化、集中化經(jīng)營，促使白酒品牌在消費(fèi)者和業(yè)界形成強(qiáng)大而有魅力的整體形象，形成流行銷售的氣氛，從而有效增加銷售額；

·統(tǒng)一而強(qiáng)有力的經(jīng)營、管理方式和營銷技術(shù)訣竅的應(yīng)用，提高了為消費(fèi)者服務(wù)的水平，促進(jìn)銷售量。

2、吸收了倉儲(chǔ)式會(huì)員制銷售的優(yōu)點(diǎn)，建立起相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體。主要優(yōu)勢體現(xiàn)在：

·有效的縮短了銷售渠道，降低了流通費(fèi)用，使消費(fèi)者能接受到物美價(jià)廉的商品和服務(wù)，接受到來自品牌的促銷力度；

·運(yùn)用“會(huì)員制”采取特別的獎(jiǎng)勵(lì)措施吸引更多的消費(fèi)者消費(fèi)更多的優(yōu)惠產(chǎn)品。

3、吸收了廠家直銷的優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。主要優(yōu)勢體現(xiàn)在：

·組建自己的銷售隊(duì)伍直接面對(duì)消費(fèi)者，變傳統(tǒng)的被動(dòng)式銷售為主動(dòng)的推式銷售；

·由于直接面對(duì)銷售終端，能夠提供給消費(fèi)者完善的服務(wù)；

·全面地了解消費(fèi)者需求，掌握市場需求、市場競爭資料，促使企業(yè)生產(chǎn)出更適合市場需求、更有競爭力的產(chǎn)品。

這三種商業(yè)方式優(yōu)勢的整合就形成了代理式營銷的獨(dú)特魅力。在白酒營銷中，代理式營銷的概念可以更加具體化為：

以酒文化為基礎(chǔ)，全面實(shí)行品牌目標(biāo)化，渠道網(wǎng)絡(luò)化、形象生動(dòng)化、分銷密集化且建立全面管理、培訓(xùn)機(jī)制的現(xiàn)代營銷服務(wù)高速公路策略。它的含義是：以中華酒文化、地域文化、風(fēng)土文化或者消費(fèi)文化為底蘊(yùn)，以優(yōu)秀企業(yè)文化為基礎(chǔ)，鎖定目標(biāo)市場整合優(yōu)勢產(chǎn)品；以特許連鎖方式全面組建營銷分公司創(chuàng)立銷售服務(wù)品牌，形成以分公司為中心的“商業(yè)商圈”消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)；以廠家直銷方式組建銷售隊(duì)伍，主動(dòng)鎖定目標(biāo)顧客，形成獨(dú)特的“人際商圈”消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。對(duì)總部、分公司、商圈、消費(fèi)者實(shí)施人性化管理，對(duì)員工、經(jīng)銷商實(shí)施營銷、管理、素質(zhì)培訓(xùn)，以期高速高效銷售產(chǎn)品。

那么，白酒企業(yè)實(shí)施代理式營銷，優(yōu)勢何在呢？

代理式營銷有如下優(yōu)勢：

一、對(duì)于企業(yè)自身的優(yōu)勢

1、采取特許專賣的方式迅速地建立企業(yè)自身的營銷分公司，迅速地建設(shè)屬于企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)，保證 網(wǎng)絡(luò)的 數(shù)量和質(zhì)量；

2、由于組織網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的集中化、簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、專門化，便能夠迅速地 開展鋪貨工作，全面推進(jìn)自身的產(chǎn)品銷售，形成營銷網(wǎng)絡(luò)與銷售隊(duì)伍通暢，產(chǎn)生極高的渠道力；

3、通過統(tǒng)一的品牌視覺形象和產(chǎn)品生動(dòng)化管理，能在消費(fèi)者與業(yè)界心目中建立統(tǒng)一形象，形成強(qiáng)大的口碑效應(yīng)，增加企業(yè)自身營銷服務(wù)品牌的價(jià)值。

二、對(duì)于事業(yè)共同體——代理商的優(yōu)勢

1、少量投資就可以設(shè)立自己為法人代表的公司，爭取到某品牌的區(qū)域?qū)Ｙu權(quán)，且獲取極高的利潤；

2、由于白酒企業(yè)的指導(dǎo)與援助，分公司運(yùn)作接近無風(fēng)險(xiǎn)；

3、由于白酒企業(yè)統(tǒng)一管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)，使分公司即使沒有白酒行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也能夠開展白酒品牌營銷活動(dòng)；

4、由于白酒企業(yè)有統(tǒng)一的企業(yè)文化、品牌管理及相應(yīng)的培訓(xùn)措施，使得分公司及分公司經(jīng)理站在營銷浪潮的前列，迅速掌握現(xiàn)代營銷理念及提高自身商業(yè)競爭力，且適應(yīng)市場變化；

5、由于白酒企業(yè)確定“市場需求為導(dǎo)向”，因此白酒開發(fā)的產(chǎn)品是適應(yīng)目標(biāo)市場的；

6、由于白酒企業(yè)統(tǒng)一的營銷、品牌、促銷策劃，使得企業(yè)及產(chǎn)品具備高形象力及高競爭力，使得分公司開業(yè)伊始便能進(jìn)行高知名度、高效果的運(yùn)作；

7、由于白酒企業(yè)的營銷實(shí)力及銷售渠道使得分公司能夠?qū)崿F(xiàn)低成本運(yùn)作，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的供給。

8、由于白酒企業(yè)擁有經(jīng)濟(jì)、法律、稅務(wù)、設(shè)計(jì)、管理、營銷等方面的專業(yè)人才，使分公司能夠接受這些方面的咨詢及援助；

三、代理式營銷對(duì)于消費(fèi)者的優(yōu)勢

1．由于白酒企業(yè)對(duì)于市場的專業(yè)研究及對(duì)產(chǎn)品的全面定位，各分公司及銷售人員能夠提供給消費(fèi)者產(chǎn)品使用的專業(yè)指導(dǎo)，使消費(fèi)者能夠有效及經(jīng)濟(jì)的使用產(chǎn)品；

2．由于白酒企業(yè)對(duì)于商圈顧客檔案的完善管理和總部的專業(yè)培訓(xùn)，使得各分公司及銷售人員具備完善的顧客服務(wù)能力，因此消費(fèi)者可以享受到物超所值的服務(wù)；

3．由于白酒企業(yè)及分公司有效的降低產(chǎn)品及銷售費(fèi)用，使消費(fèi)者能接受到物美價(jià)廉的商

品。

代理式營銷的優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在以上各個(gè)方面，更重要的是，代理模式能夠有效減少企業(yè)與商家之間的摩擦，加快市場反應(yīng)、市場營銷的速度。在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中，速度已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)競爭力的標(biāo)志。

第三篇：酒代理協(xié)議書

貴州七勾酒區(qū)域代理合同

根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

一、合同期限 1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個(gè)月為試銷期。

2．合同到期后，另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。

二、經(jīng)銷產(chǎn)品及區(qū)域

1．甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方 _________產(chǎn)品。2．甲方授予乙方______產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限 ____________________________。

三、產(chǎn)品價(jià)格

1．價(jià)格按全國統(tǒng)一價(jià)執(zhí)行（價(jià)格表附合同）。2．乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定產(chǎn)品銷售價(jià)格體系，不能低于或高于合同約定價(jià)格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)。

3．甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)力，調(diào)價(jià)提前______天通知乙方。

四、結(jié)算方式

1．經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部門確認(rèn)，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。2．如甲方更改帳號(hào)，以甲方財(cái)務(wù)部簽章后的書面通知為準(zhǔn)。

3．在未得到甲方財(cái)務(wù)部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔(dān)責(zé)任。

五、合作保證

1.甲方按照乙方首批貨款30%的金額補(bǔ)償乙方，作為市場進(jìn)入補(bǔ)償費(fèi)。

2.乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內(nèi)匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。

六、市場操作要求 1．乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達(dá)到：商場、超市、酒店、酒樓。2．乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)______________萬元人民幣（按實(shí)際回款額計(jì)算）。3．經(jīng)銷期（包括試銷期和正式經(jīng)銷期）內(nèi)乙方保證完成月度銷售任務(wù)，按合同約定完成終端鋪貨，建設(shè)商超堆頭、端架。若在合約期內(nèi)乙方連續(xù)累計(jì)無法完成兩個(gè)月度銷售任務(wù)，甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。4．乙方保證合同指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷售，如竄區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲

方__________元／件--_______元／件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。

5．乙方做好售后服務(wù)并積極維護(hù)品牌形象，同時(shí)負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。6．乙方不得經(jīng)銷與甲方產(chǎn)品名稱、包裝、風(fēng)格相近的仿冒品或同類產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。

七、甲方責(zé)任

1．甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督并杜絕竄貨現(xiàn)象的發(fā)生，以確保乙方在銷售區(qū)域內(nèi)的合法權(quán)益。2．乙方在銷售甲方產(chǎn)品過程中所發(fā)生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動(dòng)等事宜，乙方應(yīng)提出計(jì)劃方案，經(jīng)甲方審核同意后，乙方即可安排實(shí)施。3．甲方協(xié)助乙方做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)。4．及時(shí)兌現(xiàn)合同約定的政策支持。5．負(fù)責(zé)將產(chǎn)品運(yùn)至乙方市場，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

八、產(chǎn)品驗(yàn)貨約定

甲方貨到乙方市場當(dāng)日清點(diǎn)核實(shí)品種、規(guī)格、數(shù)量，由乙方法人代表在貨運(yùn)回執(zhí)單上簽字并加蓋公章后產(chǎn)品驗(yàn)收生效，運(yùn)送的產(chǎn)品、宣傳品、促銷品等物品如出現(xiàn)短缺或破損，乙方應(yīng)在貨運(yùn)回執(zhí)單上注明。否則，出現(xiàn)的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

九、獎(jiǎng)勵(lì)政策

參與公司經(jīng)銷商級(jí)別評(píng)定，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

十、產(chǎn)品調(diào)劑約定

本合同產(chǎn)品在發(fā)貨三個(gè)月內(nèi)如滯銷可提出調(diào)劑，調(diào)劑產(chǎn)品的來回運(yùn)費(fèi)，運(yùn)送損失及內(nèi)外包裝材料損失費(fèi)均由乙方承擔(dān)，乙方所有調(diào)換產(chǎn)品必須保證包裝無開封、臟、損現(xiàn)象，不影響二次銷售，否則不予退換。

十一、雙方合作前特別約定

1．乙方嚴(yán)格遵守國家工商、稅務(wù)等有關(guān)政策、法令、法規(guī)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，如有違反，屬乙方個(gè)人行為，概與甲方無關(guān)，因此衍生的一切后果，由乙方負(fù)責(zé)。

2．乙方向甲方匯報(bào)每月庫存、銷貨情況及下期要貨計(jì)劃、市場信息，乙方每次上貨金額應(yīng)在______________萬元以上。

3．甲方每月對(duì)乙方的考核截止日為當(dāng)月的_____日。

4．乙方必須向甲方提供完整、準(zhǔn)確、真實(shí)的終端明細(xì)目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現(xiàn)虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，經(jīng)甲方核實(shí)后，乙方支付甲方_____元／家的違約金。5．屬甲方投入進(jìn)店費(fèi)的終端網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)店所有權(quán)應(yīng)歸甲方。

十二、解約手續(xù) 1．在合同生效期，如乙方未能達(dá)到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權(quán)單方終止合同，以甲方經(jīng)銷商確認(rèn)通知函為準(zhǔn)。

2．在解約時(shí)乙方應(yīng)將經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點(diǎn)無條件交由甲方接管。

3．若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價(jià)值的產(chǎn)品，甲方按乙方進(jìn)貨價(jià)________%的價(jià)格回收，與甲方有關(guān)并由甲方提供的資料，乙方應(yīng)無條件交回甲方。

4．解約手續(xù)辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。

十三、本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補(bǔ)充，出現(xiàn)爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由法院裁決。

甲方：_________________________ 地址：_________________________ 電話：_________________________ 乙方：_________________________ 地址：_________________________ 電話：_________________________篇二：白酒代理合同范本

白酒代理合同范本

甲方：

法定代表人：

地址：: 

電話 傳真：e-mail： 

乙方：

法定代表人：

地址：

電話: 傳真： e-mail: 甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方在保定地區(qū)代理銷售甲方產(chǎn)品的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條，合同雙方保證自己是合法存在的法人組織，具有經(jīng)營與經(jīng)銷本合同指定產(chǎn)品的資格，并提供《營業(yè)執(zhí)照》，《稅務(wù)登記證》等有關(guān)證件的復(fù)印件。

第二條，代理銷售區(qū)域范圍

1.甲方授權(quán)乙方銷售甲方產(chǎn)品的行政區(qū)域?yàn)椋罕６ǖ貐^(qū)的城鎮(zhèn)與農(nóng)村市場。2.乙方同意為上述指定區(qū)域之代理商，并承諾全部履行本合同項(xiàng)下之義務(wù)。

第三條 合同期限、首期季度銷售額、銷售任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì).1.本合同有效期為（），自 年月 日起至 年 月 日止。2.本合同期滿，乙方可以申請續(xù)簽，但應(yīng)提前（）天書面告知甲方。同等條件下將有優(yōu)先權(quán)續(xù)簽合同約定的代理區(qū)域范圍和代理系列產(chǎn)品的權(quán)利。3．銷售任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì)見附件

第四條產(chǎn)品采購及付款方式

１．甲方為乙方提供一批足夠的貨賒銷給乙方，乙方把第一批貨作為底貨鋪在市場上，當(dāng)市場產(chǎn)生銷售須補(bǔ)貨時(shí)，乙方須及時(shí)向甲方現(xiàn)金訂（大寫：￥）元的貨。第二次進(jìn)貨時(shí)付清甲方的鋪貨款，且付本次的50%的貨款依次類推。

2.訂貨時(shí)乙方應(yīng)向甲方指定辦事機(jī)構(gòu)發(fā)出書面訂貨單，訂貨單應(yīng)以電話、傳真、郵件等形式。甲方收到訂貨單后經(jīng)確認(rèn)該筆訂貨是否有效。如確認(rèn)訂貨有效，則每份訂貨單及確認(rèn)函均構(gòu)

成一份獨(dú)立有效的買賣合同，本合同有關(guān)付款方式，交貨等相關(guān)條款可視為對(duì)該獨(dú)立合同的有效補(bǔ)充。

３.貨幣結(jié)算單位為人民幣，付款日期均為貨款已到達(dá)甲方賬戶的日期。

第五條 交貨與運(yùn)輸

1.乙方書面訂貨單得到甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在3---7個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨。2.發(fā)生人力不可抗拒因素（不可預(yù)測、不可避免、不可克服等），使甲方不能按時(shí)供貨或乙方不能按時(shí)交付貨款的情況除外。

3.甲方負(fù)責(zé)貨運(yùn)至乙方倉庫并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

4.乙方提貨時(shí)必須當(dāng)場開箱驗(yàn)貨。如發(fā)生貨物缺失、破損等，乙方應(yīng)立即向甲方提出書面報(bào)告。并由相關(guān)承運(yùn)部門提供貨品缺失、破損證明，由雙方協(xié)商處理。

第六條產(chǎn)品質(zhì)量

乙方在銷售中因甲方產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，均可向甲方申請免費(fèi)調(diào)換，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及責(zé)任由甲承擔(dān)。

第七條產(chǎn)品退、換貨政策

１．在產(chǎn)品銷售過程中，若非乙方原因產(chǎn)生包裝破損，褪色等一切可能影響產(chǎn)品正常銷售的問題，由甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。

2、當(dāng)乙方因自身銷售或市場原因須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，可以向甲方提出退換貨的請求，甲方經(jīng)對(duì)實(shí)際情況核實(shí)后，可以按照合同給予乙方退貨還款。

３、退款標(biāo)準(zhǔn)為乙方原采購貨品金額的100%，同時(shí)退貨產(chǎn)生的包裝，運(yùn)雜費(fèi)等均由乙方承擔(dān)；

第八條產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整

為充分保障經(jīng)銷商的利益，甲方在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格體系調(diào)整時(shí)，將嚴(yán)格遵守以下承諾： 1.保證產(chǎn)品價(jià)格體系正式調(diào)整前七個(gè)工作日將價(jià)格調(diào)整信息通知到經(jīng)銷商。

2.對(duì)于進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格體系調(diào)整前（以正式執(zhí)行調(diào)整后的新價(jià)格體系日期為準(zhǔn)）已經(jīng)發(fā)生采購的經(jīng)銷商，不負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商已經(jīng)采購的全部調(diào)價(jià)后產(chǎn)品進(jìn)行差價(jià)補(bǔ)償。

第九條雙方其他權(quán)利與義務(wù) 1.甲方的權(quán)利

１有建議和指導(dǎo)乙方實(shí)施甲方制訂的市場營銷方案的權(quán)利；

２有核定乙方特約經(jīng)銷區(qū)域及特約經(jīng)銷產(chǎn)品市場最低售價(jià)的權(quán)利；

３有審核、規(guī)范乙方進(jìn)行產(chǎn)品廣告宣傳的權(quán)利；、2.甲方的義務(wù)

1在乙方完成季度采購任務(wù)后,向乙方出據(jù)代理商證書及證明，維護(hù)乙方作為代理商的正當(dāng)合法權(quán)益。

2向乙方提供產(chǎn)品銷售時(shí)所需的營銷、技術(shù)和廣告宣傳資料及相關(guān)的產(chǎn)品認(rèn)證證書。3乙方在本合同第二條約定區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行其代理經(jīng)銷產(chǎn)品的市場開拓與銷售工作時(shí)，甲方需按照本公司市場支持方案中的相關(guān)條款規(guī)定，為乙方提供必要的市場指導(dǎo)、培訓(xùn)支持、廣告支持等相關(guān)配套服務(wù)。

4向乙方按時(shí)、按質(zhì)、按量提供包裝完整的合格產(chǎn)品； 5協(xié)助乙方做好貨物托運(yùn)及調(diào)換工作； 6采取有效措施調(diào)節(jié)和規(guī)范市場秩序； 7嚴(yán)守乙方的業(yè)務(wù)機(jī)密。3.乙方的權(quán)利

1享有本合同第二條約定的代理經(jīng)銷產(chǎn)品在產(chǎn)品特約區(qū)域的經(jīng)銷權(quán)； 2享有甲方市場營銷方案的一切獎(jiǎng)勵(lì)條款規(guī)定的權(quán)利； 3享有按甲方客戶服務(wù)方案的一切支持條款規(guī)定的權(quán)利； 4．乙方的義務(wù)

1應(yīng)向甲方提供營業(yè)執(zhí)照等合法有效的經(jīng)營證件，并嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，進(jìn)行守法經(jīng)營；

2自覺維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽(yù)，在甲方指導(dǎo)下處理好代理經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品終端用戶的投訴與相關(guān)服務(wù)請求，并做好有關(guān)部門監(jiān)督檢查的配合工作；

3嚴(yán)格遵守甲方市場營銷方案中關(guān)于市場營銷秩序維護(hù)及經(jīng)銷商行為約束方面的相關(guān)規(guī)定；

4不得擅自生產(chǎn)、偽造甲方之產(chǎn)品，并要協(xié)助甲方做好保護(hù)甲方專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作；

5保持與甲方的持續(xù)溝通，及時(shí)反饋各種市場營銷信息； 6乙方印制各種針對(duì)甲方的宣傳資料前必須呈甲方審核，并經(jīng)甲方書面許可后方能發(fā)布；7遵守甲方頒布的營銷方案、客戶服務(wù)方案，并積極支持配合甲方組織的各項(xiàng)活動(dòng)； 8不得以甲方名義與第三人簽訂經(jīng)濟(jì)合同或從事其他民事行為，甲方亦無須為乙方與任何第三人發(fā)生的經(jīng)濟(jì)或民事糾紛承擔(dān)法律責(zé)任。

第十條合同修改、終止

1.本合同的修改必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并形成書面材料（合同變更簡約），經(jīng)雙方簽字蓋章后生效；

2.發(fā)生下列任何一種情況時(shí)，宣稱此種情況存在的一方應(yīng)書面通知另一方。如果收到上述通知的一方未在收到通知后30天內(nèi)（本合同特別約定除外）令雙方共同滿意地糾正、補(bǔ)救或消除這種情況，則申訴方有權(quán)書面通知另一方解除本合同并立即生效。在上述30天期限內(nèi)，雙方仍應(yīng)繼續(xù)履行其在合同項(xiàng)下的義務(wù)。

2、１ 一方嚴(yán)重違反合同及合同相關(guān)附件之約定； 2、2 一方破產(chǎn)或進(jìn)入清算程序（無論是強(qiáng)制性還是自愿性）； 2、3 出現(xiàn)不可抗拒力的情況，以至任何一方無法履行其在合同項(xiàng)下的主要義務(wù)； 2、4 一方在公眾場所、傳媒等攻擊另一方的形象和聲譽(yù)，或自身公共形象嚴(yán)重?cái)摹?/p>

3、經(jīng)雙方書面同意，可提前終止合同。

第十 一 條，其它

1.本合同附件及雙方已明確約定的有書面形式的關(guān)條款，與本合同具同等法律效力。2.雙方已明確約定的有書面形式的有關(guān)條款，與本合同的有關(guān)條款有重復(fù)的，以合同內(nèi)容為主。

3.本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等法律效力。

4.本合同履行過程中引起的爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商。協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院提起訴訟。

5.合同于雙方簽字蓋章及甲方向乙方發(fā)第一批貨后方可生效。6.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：  乙方：

代表： 代表：

日期： 年月 日日期： 年月

白酒銷售代理協(xié)議

為在平等互利的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易，有關(guān)方按下列條件簽訂本協(xié)議： 1.訂約人

供貨人（以下稱甲方）：華龍酒業(yè)

銷售代理人（以下稱乙方）：———

甲方委托乙方為銷售代理人，推銷漢槐貢系列白酒。2.商品

雙方約定，乙方在協(xié)議 ———— 有效期內(nèi)，銷售不少于——---萬元的商品。3.經(jīng)銷地區(qū)

只限在臨邑。4.訂單確認(rèn)

廠家將貨送到后，代理人應(yīng)確認(rèn)簽字，由供方帶回廠家。5.付款

訂單確認(rèn)之后，乙方應(yīng)首次付貨款總額的百分之五十。再次進(jìn)貨應(yīng)時(shí)將上次的貨款交齊，并付清本次的進(jìn)貨總額。6.傭金

在本協(xié)議期滿時(shí)，若乙方完成了第二款所規(guī)定的數(shù)額，甲方應(yīng)按裝運(yùn)貨物所收到的發(fā)票累計(jì)總金額付給乙方 %的傭金。7.市場報(bào)告

乙方每3個(gè)月向甲方提供一次有關(guān)當(dāng)時(shí)市場情況和用戶意見的詳細(xì)報(bào)告。同時(shí)，乙方應(yīng)隨時(shí)向甲方提供其他供應(yīng)商的類似商品樣品及其價(jià)格、銷售情況。8.廣告費(fèi)用

在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方在上述經(jīng)銷地區(qū)所作廣告宣傳的一切費(fèi)用，由乙方自理。乙方須事先向甲方提供宣傳廣告的圖案及文字說明，由甲方審閱同意。9.協(xié)議期限

本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為—— 年，自—————— 至 ————若一方希望延長本協(xié)議，則須在本協(xié)議期滿前1個(gè)月書面通知另一方，經(jīng)雙方協(xié)商決定。

若協(xié)議一方未履行協(xié)議條款，另一方有權(quán)終止協(xié)議。10.仲裁

在履行協(xié)議過程中，如產(chǎn)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。若通過友好協(xié)商達(dá)不成協(xié)議，則提交仲裁委員會(huì)，根據(jù)該會(huì)仲裁程序暫行規(guī)定進(jìn)行仲裁。該委員會(huì)的決定是終局的，對(duì)雙方均具有約束力。仲裁費(fèi)用，除另有規(guī)定外，由敗訴一方負(fù)擔(dān)。11.其他條款

12.甲方不得向經(jīng)銷地區(qū)其他買主供應(yīng)本協(xié)議所規(guī)定的商品。如有詢價(jià)，當(dāng)轉(zhuǎn)達(dá)給乙方洽辦。若有買主希望從甲方直接訂購，甲方不可以供貨。

13.甲方依照乙方先用電話或書面聯(lián)系方式，再由甲方出具訂貨單據(jù)，同意訂貨后，甲方以書面形式或電話方式通知乙方，必須在訂貨的三天內(nèi)把貨物送到乙方指定的地點(diǎn)。

第四條 產(chǎn)品的銷售

14.本協(xié)議于——年——月——日在——簽訂，正本兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份篇三：酒類代理合同范本

白酒代理合同范本

甲方： 

乙方：

甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方在六盤水市地區(qū)代理銷售甲方產(chǎn)品的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條，合同雙方保證自己是合法存在的法人組織，具有經(jīng)營與經(jīng)銷本合同指定產(chǎn)品的資格，并提供《營業(yè)執(zhí)照》，《稅務(wù)登記證》等有關(guān)證件的復(fù)印件。

第二條，代理銷售區(qū)域范圍

1.甲方授權(quán)乙方銷售甲方產(chǎn)品的行政區(qū)域?yàn)椋毫P水地區(qū)（水城縣、鐘山區(qū)、六枝特區(qū)、盤縣特區(qū)）的城鎮(zhèn)與農(nóng)村市場。

2.乙方同意為上述指定區(qū)域之代理商，并承諾全部履行本合同項(xiàng)下之義務(wù)。

第三條 合同期限、首期季度銷售額、銷售任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì).1.本合同有效期為（），自 年月 日起至 年 月 日止。2.本合同期滿，乙方可以申請續(xù)簽，但應(yīng)提前（）天書面告知甲方。同等條件下將有優(yōu)先權(quán)續(xù)簽合同約定的代理區(qū)域范圍和代理系列產(chǎn)品的權(quán)利。3．銷售任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì)見附件

第四條產(chǎn)品采購及付款方式

１．甲方為乙方提供一批足夠的貨賒銷給乙方，乙方把第一批貨作為底貨鋪在市場上，當(dāng)市場產(chǎn)生銷售須補(bǔ)貨時(shí)，乙方須及時(shí)向甲方現(xiàn)金訂（大寫：￥）元的貨。１.訂貨時(shí)乙方應(yīng)向甲方指定辦事機(jī)構(gòu)發(fā)出書面訂貨單，訂貨單應(yīng)有乙方法定代表人簽名并加蓋公章。甲方收到訂貨單后經(jīng)確認(rèn)該筆訂貨是否有效。如確認(rèn)訂貨有效，則每份訂貨單及確認(rèn)函均構(gòu)成一份獨(dú)立有效的買賣合同，本合同有關(guān)付款方式，交貨等相關(guān)條款可視為對(duì)該獨(dú)立合同的有效補(bǔ)充。

２.乙方書面訂貨單得到甲方確認(rèn)后，乙方須3天之內(nèi)支付貨款80％給甲方作為預(yù)付款，其余20％須在甲方發(fā)貨前三天支付給甲方。

３.貨幣結(jié)算單位為人民幣，付款日期均為貨款已到達(dá)甲方賬戶的日期。

第五條 交貨與運(yùn)輸

1.乙方書面訂貨單得到甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在收到乙方全部貨款后3---7個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨。

2.發(fā)生人力不可抗拒因素（不可預(yù)測、不可避免、不可克服等），使甲方不能按時(shí)供貨或乙方不能按時(shí)交付貨款的情況除外。

3.乙方可自行來甲方指定地點(diǎn)提貨，亦可委托甲方代辦航空、鐵路、公路、快遞等形式的托運(yùn)（乙方需出具委托書）。甲方承擔(dān)一般性貨物運(yùn)輸和保險(xiǎn)的費(fèi)用（如鐵路，公路運(yùn)輸）。如乙方要求特殊運(yùn)輸方式（如航空和快遞），需出具委托書，運(yùn)輸和保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。甲方發(fā)貨后，將提貨單及發(fā)貨票隨后寄給乙方。

4.乙方提貨時(shí)必須當(dāng)場開箱驗(yàn)貨。如發(fā)生貨物缺失、破損等，乙方應(yīng)立即向甲方提出書面報(bào)告。并由相關(guān)承運(yùn)部門提供貨品缺失、破損證明，由雙方協(xié)商處理。

第六條產(chǎn)品質(zhì)量

乙方在銷售中因甲方產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，均可向甲方申請免費(fèi)調(diào)換，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及責(zé)任由甲承擔(dān)。

第七條產(chǎn)品退、換貨政策

１．在產(chǎn)品銷售過程中，若產(chǎn)生包裝破損，褪色等一切可能影響產(chǎn)品正常銷售的問題，由甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。

2、當(dāng)乙方因自身銷售或市場原因須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，可以向甲方提出退換貨的請求，甲方經(jīng)對(duì)實(shí)際情況核實(shí)后，可以按照合同給予乙方退貨還款。

３、退款標(biāo)準(zhǔn)為乙方原采購貨品金額的100%，同時(shí)退貨產(chǎn)生的包裝，運(yùn)雜費(fèi)等均由乙方承擔(dān)；

第八條產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整

為充分保障廣大經(jīng)銷商的利益，甲方在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格體系調(diào)整時(shí)，將嚴(yán)格遵守以下承諾： 1.保證產(chǎn)品價(jià)格體系正式調(diào)整前七個(gè)工作日將價(jià)格調(diào)整信息通知到每一位經(jīng)銷商。2.對(duì)于進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格體系調(diào)整前（以正式執(zhí)行調(diào)整后的新價(jià)格體系日期為準(zhǔn)）已經(jīng)發(fā)生采購的經(jīng)銷商，不負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商已經(jīng)采購的全部調(diào)價(jià)后產(chǎn)品進(jìn)行差價(jià)補(bǔ)償。

九條雙方其他權(quán)利與義務(wù) 1.甲方的權(quán)利

１有建議和指導(dǎo)乙方實(shí)施甲方制訂的市場營銷方案的權(quán)利；

２有核定乙方特約經(jīng)銷區(qū)域及特約經(jīng)銷產(chǎn)品市場最低售價(jià)的權(quán)利；

３有審核、規(guī)范乙方進(jìn)行產(chǎn)品廣告宣傳的權(quán)利；、2.甲方的義務(wù)

1在乙方完成季度采購任務(wù)后,向乙方出據(jù)代理商證書及證明，維護(hù)乙方作為代理商的正當(dāng)合法權(quán)益。

2向乙方提供產(chǎn)品銷售時(shí)所需的營銷、技術(shù)和廣告宣傳資料及相關(guān)的產(chǎn)品認(rèn)證證書。3乙方在本合同第二條約定區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行其代理經(jīng)銷產(chǎn)品的市場開拓與銷售工作時(shí)，甲方需按照本公司市場支持方案中的相關(guān)條款規(guī)定，為乙方提供必要的市場指導(dǎo)、培訓(xùn)支持、廣告支持等相關(guān)配套服務(wù)。

4向乙方按時(shí)、按質(zhì)、按量提供包裝完整的合格產(chǎn)品； 5協(xié)助乙方做好貨物托運(yùn)及調(diào)換工作； 6采取有效措施調(diào)節(jié)和規(guī)范市場秩序； 7嚴(yán)守乙方的業(yè)務(wù)機(jī)密。3.乙方的權(quán)利

1享有本合同第二條約定的代理經(jīng)銷產(chǎn)品在產(chǎn)品特約區(qū)域的經(jīng)銷權(quán)； 2享有甲方市場營銷方案的一切獎(jiǎng)勵(lì)條款規(guī)定的權(quán)利； 3享有按甲方客戶服務(wù)方案的一切支持條款規(guī)定的權(quán)利； 4．乙方的義務(wù)

1應(yīng)向甲方提供營業(yè)執(zhí)照等合法有效的經(jīng)營證件，并嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，進(jìn)行守法經(jīng)營；

2自覺維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽(yù)，在甲方指導(dǎo)下處理好代理經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品終端用戶的投訴與相關(guān)服務(wù)請求，并做好有關(guān)部門監(jiān)督檢查的配合工作；

3嚴(yán)格遵守甲方市場營銷方案中關(guān)于市場營銷秩序維護(hù)及經(jīng)銷商行為約束方面的相關(guān)規(guī)定；

4不得擅自生產(chǎn)、偽造甲方之產(chǎn)品，并要協(xié)助甲方做好保護(hù)甲方專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作；

5保持與甲方的持續(xù)溝通，及時(shí)反饋各種市場營銷信息； 6乙方印制各種針對(duì)甲方的宣傳資料前必須呈甲方審核，并經(jīng)甲方書面許可后方能發(fā)布；7遵守甲方頒布的營銷方案、客戶服務(wù)方案，并積極支持配合甲方組織的各項(xiàng)活動(dòng)；8不得以甲方名義與第三人簽訂經(jīng)濟(jì)合同或從事其他民事行為，甲方亦無須為乙方與任何第三人發(fā)生的經(jīng)濟(jì)或民事糾紛承擔(dān)法律責(zé)任。第十條合同修改、終止

1.本合同的修改必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并形成書面材料（合同變更簡約），經(jīng)雙方簽字蓋章后生效；

2.發(fā)生下列任何一種情況時(shí)，宣稱此種情況存在的一方應(yīng)書面通知另一方。如果收到上述通知的一方未在收到通知后30天內(nèi)（本合同特別約定除外）令雙方共同滿意地糾正、補(bǔ)救或消除這種情況，則申訴方有權(quán)書面通知另一方解除本合同并立即生效。在上述30天期限內(nèi)，雙方仍應(yīng)繼續(xù)履行其在合同項(xiàng)下的義務(wù)。

2、１ 一方嚴(yán)重違反合同及合同相關(guān)附件之約定； 2、2 一方破產(chǎn)或進(jìn)入清算程序（無論是強(qiáng)制性還是自愿性）； 2、3 出現(xiàn)不可抗拒力的情況，以至任何一方無法履行其在合同項(xiàng)下的主要義務(wù)； 2、4 一方在公眾場所、傳媒等攻擊另一方的形象和聲譽(yù)，或自身公共形象嚴(yán)重?cái)摹?/p>

3、經(jīng)雙方書面同意，可提前終止合同。

第十 一 條，其它

1.本合同附件及雙方已明確約定的有書面形式的關(guān)條款，與本合同具同等法律效力。2.雙方已明確約定的有書面形式的有關(guān)條款，與本合同的有關(guān)條款有重復(fù)的，以合同內(nèi)容為主。

3.本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等法律效力。

4.本合同履行過程中引起的爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商。協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院提起訴訟。

5.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

第四篇：酒業(yè)營銷

分渠道運(yùn)作：酒類企業(yè)營銷的“大盤控制”策略

酒類營銷已經(jīng)陷入紅海之域，營銷手段變化迅速、競爭格局更是非常規(guī)性營銷策略所能打破短時(shí)間內(nèi)很難解決。在20/ 80法則的影響下，很多的企業(yè)建立了“樣板市場”、“旗艦店”等，試圖通過控制營銷“小盤”，來影響甚至控制整個(gè)大盤的操作。

實(shí)踐證明：費(fèi)用、輻射效應(yīng)、區(qū)域的不均衡性等制約著“盤中盤”理論的具體操作、通過企業(yè)與經(jīng)銷商直接控制“小盤”來作整個(gè)市場，對(duì)于相對(duì)成熟區(qū)域市場這一策略已經(jīng)失效，筆者認(rèn)為，分渠道運(yùn)作，是酒類營銷“控制大盤”的又一蹊徑，也是必走之路。

一、分渠道營銷的產(chǎn)生背景：

1、市場生命周期的變化。在酒類營銷中，一個(gè)市場產(chǎn)品的生命周期相當(dāng)重要，直接影響著策略的制定：

1)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)入期的市場來說，首先、一般性的策略就是通過建立“樣板市場”、“旗艦店”等，迅速導(dǎo)入與占領(lǐng)市場。其次、通過分區(qū)域銷售，將企業(yè)的目標(biāo)市場分成若干小眾市場，實(shí)施分區(qū)域銷售，對(duì)市場進(jìn)行精耕細(xì)作。

2)產(chǎn)品到了成長期，為封鎖競品，同時(shí)為了防止經(jīng)銷商內(nèi)部的沖貨，企業(yè)開始豐富產(chǎn)品線，企業(yè)往往采取分產(chǎn)品銷售。

3)成熟期市場：分產(chǎn)品銷售并不能解決餐飲與流通之間的沖貨現(xiàn)象，相反，在不同經(jīng)銷商進(jìn)入同終端時(shí)，會(huì)增加企業(yè)的市場費(fèi)用。而分區(qū)域銷售由于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的匹配性，導(dǎo)致很多渠道很難進(jìn)去：如經(jīng)銷商老村長、劉老根等低端品牌的產(chǎn)品，則五糧液、茅臺(tái)的消費(fèi)場地所他很難進(jìn)取。不能控制市場。

2、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的需要。

酒類營銷之所以實(shí)施分渠道運(yùn)作，既是又酒類渠道的特殊性決定，同時(shí)受到企業(yè)營銷戰(zhàn)略的影響。不是所有的企業(yè)產(chǎn)品都進(jìn)行分渠道運(yùn)作，企業(yè)實(shí)施分渠道運(yùn)作，一般是基于兩種考慮：

1)重塑產(chǎn)品線、營銷升級(jí)：維雪啤酒是最近幾年在河南周邊市場相對(duì)活躍的啤酒品牌，2004年，為了實(shí)現(xiàn)營銷升級(jí)，維雪啤酒集團(tuán)實(shí)施了分渠道運(yùn)作：將維雪啤酒與集團(tuán)下原有的雞公山啤酒獨(dú)自分開，集團(tuán)旗下兩個(gè)品牌單獨(dú)建設(shè)自己的渠道，兩者不重疊，兩年多的運(yùn)作后，維雪中高檔啤酒市場占有率與覆蓋率據(jù)河南第一。

2)構(gòu)建戰(zhàn)略區(qū)域型市場：分渠道運(yùn)作的前提，是產(chǎn)品銷售已經(jīng)相當(dāng)成熟，企業(yè)從戰(zhàn)略的角度，為優(yōu)化渠道、增加企業(yè)的市場競爭力而進(jìn)行的構(gòu)建戰(zhàn)略性區(qū)域市場的策略：

金星啤酒集團(tuán)在河南市場已經(jīng)穩(wěn)居市場第一多年，為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，構(gòu)建戰(zhàn)略區(qū)域市場，金星啤酒率先在南陽分公司實(shí)施分渠道運(yùn)作：將原有銷售公司調(diào)整組建為：

管理公司（負(fù)責(zé)低檔產(chǎn)品銷售）、開發(fā)公司（負(fù)責(zé)中高檔渠道的開發(fā)與建設(shè)），目前金星啤酒南陽市場的盈利能力顯著增強(qiáng)。

二、酒類營銷的渠道分類：

無論是白酒、啤酒，還是紅酒，對(duì)渠道進(jìn)行分類，是實(shí)施分渠道營銷的基礎(chǔ)與前提，但不同酒類，對(duì)渠道的有所偏重：

1、酒類餐飲渠道。酒類餐飲渠道是酒類營銷的核心，但是操作有很大的風(fēng)險(xiǎn)，幾乎所有的企業(yè)都在把開發(fā)餐飲終端作為企業(yè)的生命之本。

2、商超零售渠道。啤酒銷售中，商超零售渠道雖然不是銷量的主戰(zhàn)場，但是商超的作用是其他渠道所無法比擬的，這一點(diǎn)對(duì)于紅酒特別重要。

3、通路批發(fā)渠道。通路批發(fā)渠道是酒類營銷的主渠道，由于各個(gè)企業(yè)都在參與終端建設(shè)，同路批發(fā)的渠道及幾年受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，營銷渠道的下沉是任何一個(gè)企業(yè)也無法改變的事實(shí)。各個(gè)企業(yè)都在探索酒類的下一個(gè)主渠道趨勢的發(fā)展。

4、團(tuán)購特渠。（近幾年，團(tuán)購市場不容忽視，值得白酒與啤酒企業(yè)關(guān)注）

5、名煙名酒店渠道（這一點(diǎn)在白酒特別普遍，維雪啤酒在二、三線市場，就把名煙名酒店作為自己的主渠道銷售）。

三、實(shí)施分渠道的具體措施：

1、營銷組織設(shè)計(jì)：在分渠道銷售中的實(shí)施中，如果企業(yè)用原有的人員，身兼多職，結(jié)果離企業(yè)的目標(biāo)一定相距甚遠(yuǎn)。值得研究的方法：組建新團(tuán)隊(duì)。渠道具有很大的差異性，這團(tuán)隊(duì)人員的能力與素質(zhì)提出挑戰(zhàn)，而原有營銷人員在時(shí)間與精力上也不允許同時(shí)操作兩個(gè)渠道，因此，組建新團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急。

2、界定分渠道運(yùn)作產(chǎn)品。在酒類營銷尤其是啤酒營銷中，由于競爭的加劇，產(chǎn)品的生命周期逐漸縮短，分眾產(chǎn)品逐漸變了大眾產(chǎn)品，泛渠道運(yùn)作盛行。

那么，在分渠道運(yùn)作上，如何選擇不同渠道上產(chǎn)品呢，酒類營銷應(yīng)遵需如下原則：

1)匹配性。產(chǎn)品與渠道一定要講究匹配性，這一點(diǎn)與分產(chǎn)品銷售由顯著區(qū)別，對(duì)產(chǎn)品的選擇一定要考慮到產(chǎn)品的特點(diǎn)、渠道的性質(zhì)等，如果“道姑進(jìn)了和尚廟”，導(dǎo)致的結(jié)果只能是“選錯(cuò)渠道嫁錯(cuò)郎”

2)延伸性。產(chǎn)品的營銷不是一成不變的，因此對(duì)產(chǎn)品要考慮到延伸性，因?yàn)楝F(xiàn)在的分眾產(chǎn)品隨著生命周期的變化與營銷策略的調(diào)整，一定要做成大眾產(chǎn)品。這一點(diǎn)，企業(yè)一定產(chǎn)品的選擇要有前瞻性。

3)關(guān)聯(lián)性：對(duì)于各渠道之間的產(chǎn)品一定要考慮到關(guān)聯(lián)性，如果各分銷渠道經(jīng)營 的產(chǎn)品缺乏關(guān)聯(lián)效應(yīng)，不僅會(huì)加大推廣成本，而且會(huì)增加銷售難度，難以形成協(xié)同效應(yīng)。

以上幾點(diǎn)，并不是說渠道渠道不同，產(chǎn)品則一定不同，這一思路是不足取的：維雪啤酒現(xiàn)在幾乎所有的渠道都上528ml、終端價(jià)25---29元/箱的那款啤酒，而且銷得非常的火爆。

2、選擇優(yōu)勢渠道

分渠道運(yùn)作，對(duì)渠道的選擇也要有重點(diǎn)，因?yàn)閮?yōu)勢渠道能夠帶動(dòng)邊際渠道的增長。這是品牌進(jìn)行分渠道運(yùn)作過程中一個(gè)最重要的思路。對(duì)于中高檔啤酒市場，餐飲渠道則是該類的優(yōu)勢渠道，企業(yè)需要花費(fèi)大量的資源與精力來運(yùn)作。

3、設(shè)計(jì)分銷渠道。

餐飲做影響、流通要銷量。因此在從營銷策略、市場發(fā)展的角度，對(duì)渠道進(jìn)行整編與梳理。這是做好分渠道營銷的必由之路。對(duì)渠道的設(shè)計(jì)不能簡單地按照根據(jù)公司的意愿教科書上一般的流程來做，要考慮到市場的差異性與現(xiàn)實(shí)的可操作性。

4、穩(wěn)定大盤渠道：分區(qū)渠道運(yùn)作，關(guān)鍵的 是要考慮該企業(yè)現(xiàn)在、未來的大盤市場在哪里，這是關(guān)鍵。也是“盤中盤”理論的精髓，為什么很多企業(yè)敢于不計(jì)利潤啟動(dòng)小盤，原因就在這里。

5、專業(yè)營銷策劃；分渠道運(yùn)作是個(gè)嶄新的課題，在運(yùn)作上一定要有方案，最好請專業(yè)的策劃公司來操刀，在執(zhí)行上不能出現(xiàn)偏差，稍有不慎就會(huì)劃入分產(chǎn)品銷售的泥淖，值得酒類企業(yè)警醒。

分渠道運(yùn)作的是對(duì)產(chǎn)品泛渠道流通方式營銷創(chuàng)新，也是對(duì)“盤中盤”理論的升華與探索，是酒類營銷企業(yè)控制營銷大盤的有效途徑，隨著競爭的深入，這一模式將會(huì)被酒類企業(yè)更為關(guān)注。

第五篇：營銷理念

三一重工企業(yè)營銷理念

1、品質(zhì)營銷奠定企業(yè)發(fā)展之基

“品質(zhì)改變世界”是三一重工首要強(qiáng)調(diào)的理念，在三一的企業(yè)文化中，質(zhì)量無疑處于核心地位，簡單地說，就是“允許犯錯(cuò)，但同樣的錯(cuò)誤不允許重犯”，這里面不僅包含著鼓勵(lì)創(chuàng)新，更有對(duì)質(zhì)量的苛求。

董事長梁穩(wěn)根明確表示，要建立像宗教活動(dòng)一樣的質(zhì)量活動(dòng)形式。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理，三一提升了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，也降低了成本。就在前不久，三一還投入200萬元組建了一支全國巡檢小組，對(duì)售出的產(chǎn)品進(jìn)行逐一檢查，三一對(duì)高質(zhì)量的追求可見一斑。

良好的產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)生存的底線，而高品質(zhì)的經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展的根基，三一“品質(zhì)改變世界”的經(jīng)營理念以及配套的品質(zhì)管理系統(tǒng)，為三一營銷奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、服營銷打造核心競爭優(yōu)勢

一個(gè)企業(yè)９５％的東西是可以學(xué)習(xí)和模仿的，只有５％的個(gè)性化服務(wù)模仿不了，就是這５％決定了９５％的效率和效益。市場經(jīng)濟(jì)里，賣產(chǎn)品其實(shí)就是賣服務(wù)。三一以靈敏的市場觸覺感受著這一變化，并及時(shí)地進(jìn)行著服務(wù)管理模式的變革。

3、概念營銷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流

市場競爭最怕同質(zhì)化，也最需要差異化。經(jīng)營差異化和概念化營銷需要企業(yè)對(duì)所處行業(yè)和市場的本質(zhì)深刻洞悉，也需要對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢有精準(zhǔn)把握，做概念不是每個(gè)企業(yè)都能做到的，而概念營銷往往是企業(yè)搶位市場的重要法寶。

一切為了客戶、一切源于創(chuàng)新，三一創(chuàng)新的腳步從不停止，我們可以大膽預(yù)計(jì)：三一重工將有更多的概念產(chǎn)品和傳奇故事即將誕生，就讓我們拭目以待吧。

4、事件營銷快速傳導(dǎo)企業(yè)美名

三一重工有兩個(gè)大事件讓人們記住了他，一次是股權(quán)分置改革，一次是競購徐工。但三一不僅僅依靠炒作成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，更是民族企業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。

三一人善于利用事件來公關(guān)和營銷自己，并做到了精準(zhǔn)、高效地傳播，也有力的支持了三一的國際化進(jìn)程，三一的事件營銷值得廣大工業(yè)品企業(yè)借鑒。

5、體驗(yàn)營銷增強(qiáng)客戶購買感受

三一重工強(qiáng)調(diào)客戶的購買感受，推行體驗(yàn)式營銷，三一讓客戶的體驗(yàn)無處不在，深深地植入到售前、售中和售后的全過程，讓客戶滿意、震撼、感動(dòng)并產(chǎn)生忠誠。

如果客戶希望到三一總部參觀，那將是另外一番體驗(yàn)。三一擁有現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)、一流的硬件設(shè)施、規(guī)范的參觀接待流程、專業(yè)化的參觀解說、科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場管理，還有先進(jìn)的工業(yè)廠房和生產(chǎn)車間，特別是三一的18號(hào)廠房，占地面積超過10萬平米，造價(jià)超過16億，中央還設(shè)有花園景觀帶和休息區(qū)，這再一次讓客戶震撼。

三一的體驗(yàn)營銷不僅是為客戶，也為三一員工家屬，還有社會(huì)各界，三一的參觀者絡(luò)繹不絕，社會(huì)名流、新聞媒體、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、同行觀摩……

三一體驗(yàn)營銷無處不在、無所不入，參與體驗(yàn)者無不為之震撼。不信，你去試試。