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      房地產(chǎn)營銷代理合同

      時(shí)間:2019-05-12 05:27:17下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)營銷代理合同》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房地產(chǎn)營銷代理合同》。

      第一篇:房地產(chǎn)營銷代理合同

      房地產(chǎn)營銷代理合同

      簽訂合同雙方:

      委托方:

      法定地址:

      電話:

      傳真:

      受托方:

      法定地址:

      電話:

      傳真:

      就甲方委托乙方全程策劃代理“*****”項(xiàng)目事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致意見。明確雙方責(zé)任義務(wù),保障雙方利益,特簽訂本合同.供甲乙雙方共同遵守執(zhí)行

      一、委托范圍及性質(zhì)

      (—)、全程營銷代理性質(zhì)

      甲方同意自合同簽訂之日起正式委托乙方作為

      全程營銷代理項(xiàng)目名稱及位置

      該項(xiàng)目名稱為“******”位于——

      全程營銷代理期限及范圍

      1、全程策劃及代理銷售期限合同簽訂之日起**個(gè)月。

      2、代理范圍:

      代理范圍為樓盤的總建面積的**%,代理銷售的房號(hào)見附表,乙方代理銷售總面積

      平方米。

      二、甲、乙雙方權(quán)責(zé)

      (一)甲方權(quán)責(zé):

      1)確立本項(xiàng)目專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,以保證能及時(shí)解決營銷代理中的各種問題,使該項(xiàng)目高效率、規(guī)范化的運(yùn)作。

      2)向乙方提供本項(xiàng)目銷售代理過程所需的一切相關(guān)資料及法律文件,并承擔(dān)因此產(chǎn)生的各項(xiàng)責(zé)任。

      3)本合同生效后,甲方不得再委托其它任何第三方承擔(dān)銷售代理工作。

      4)協(xié)助乙方制定銷售方案,及時(shí)簽署乙方簽訂的銷售合同書(銷售合同書必須按甲方提

      供的標(biāo)準(zhǔn)制訂)。

      5)乙方的營銷執(zhí)行方案須經(jīng)甲方書面認(rèn)可后方可實(shí)施。

      6)因甲方原因造成的索賠或其它法律責(zé)任,由甲方承擔(dān)。

      7)甲方需按時(shí)、按合同支付乙方代理費(fèi)用。

      8)以甲方為主,甲、乙雙方應(yīng)共同制定售房合同之范本,以供乙方在銷售中執(zhí)行。

      9)以甲方為主。甲、乙雙方應(yīng)共同協(xié)商制定該項(xiàng)目的銷售價(jià)格,由乙方制訂價(jià)格系

      統(tǒng)及策略,經(jīng)甲方認(rèn)可,并行文以供乙方執(zhí)行,乙方不得擅自降低銷售價(jià)格。

      10)乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全盤除行銷外的宣傳推廣費(fèi)用,不低于萬元人民幣。

      11)發(fā)生下列情況之一時(shí),甲方有權(quán)單方終止合同:

      A由于乙方及其工作人員的原因造成銷售工作出現(xiàn)重大失誤或給甲方造成重大損失的;

      C在銷售過程中,乙方給客戶提供了超出實(shí)際配套等標(biāo)準(zhǔn)的虛假承諾。

      12)甲方在售樓現(xiàn)場(chǎng)設(shè)銷控人員,負(fù)責(zé)所有款項(xiàng)的收付及合同保管工作。

      (二)乙方權(quán)責(zé)

      1、乙方應(yīng)向甲方提交營銷、宣傳廣告等計(jì)劃,并得到甲方認(rèn)可,確保營銷方案的有

      效性按計(jì)劃完成甲方委托的工作內(nèi)容。

      2、乙方需按雙方約定的工作要求安排專案小組,以甲方名義簽署銷售合同,客戶購房

      款直接交入甲方開設(shè)的專用回款賬號(hào),保證代理工作順利實(shí)施。

      3、銷售人員采取輪班制,并統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一工牌、統(tǒng)一口徑,每天8小時(shí)以上的時(shí)間

      內(nèi)設(shè)有專人負(fù)責(zé)接待客戶,現(xiàn)場(chǎng)人員不得低于7人。

      4、乙方在銷售期間,不得任意放盤,不得在未征得甲方同意向客戶做出任何超出雙方

      書面約定的承諾,所有變更均以甲方正式書面通知為準(zhǔn);不得向客戶收取未經(jīng)甲方

      同意的任何費(fèi)用。該項(xiàng)目的銷售執(zhí)行價(jià)格由雙方共同協(xié)商確定。

      5、銷售人員的工資、獎(jiǎng)金、交通、福利等一切費(fèi)用由乙方自行支付。

      6、銷售期間,乙方組織好樓盤的銷售工作,負(fù)責(zé)管理銷控表,并分周報(bào)表、月報(bào)表、階段報(bào)表,按時(shí)向甲方提供,資料存檔。乙方的一切銷售活動(dòng)需按照甲方審批的正

      式方案執(zhí)行,如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)報(bào)經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。

      7、乙方應(yīng)在每月月末向甲方提供下月營銷計(jì)劃、廣告要點(diǎn)、篇幅、排期。

      10、甲乙雙方分別指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接,銷售過程中任何舉措須通過工作

      聯(lián)系單方式通知對(duì)方(經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字)。

      11、每個(gè)銷售單位的代理責(zé)任在客戶交付首期購房款及簽訂合同,按揭資料齊備,按揭

      貸款合同簽訂后即告結(jié)束。

      12.甲方不得在乙方營銷代理的有效期內(nèi)另設(shè)銷售機(jī)構(gòu),否則成交銷售額均歸乙方,視為乙方結(jié)算業(yè)績。

      13.發(fā)生以下情況之一者,乙方可單方終止合同或?qū)⒑贤砥谌蝿?wù)期限按以下拖延

      時(shí)間自動(dòng)延長:

      a)甲方不能提交售樓所需的全部文件資料;

      b)甲方的銷售條件發(fā)生變化;

      c)項(xiàng)目施工進(jìn)度無法保證銷售進(jìn)度,造成銷售進(jìn)度與施工進(jìn)度斷檔等。

      三、全程營銷代理費(fèi)及結(jié)算方式

      (一)銷售任務(wù),價(jià)格及周期

      1、該項(xiàng)目銷售任務(wù)為全盤總建面積的**%,銷售金額為,乙方銷售任務(wù)

      以上述金額為基礎(chǔ)。

      2、項(xiàng)目銷售周期為**個(gè)月,分*個(gè)階段,每階段*個(gè)月。各階段任務(wù)(按銷售金額)

      分解如下:

      第一階段;**%,銷售金額萬元:

      第二階段:**%,銷售金額萬元:

      第三階段:**%,銷售金頗萬元;

      第四階段:**%,銷售金額

      3、本項(xiàng)目全程均價(jià)保證不低于元/平方米.

      4、甲方應(yīng)保證乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)所銷售項(xiàng)目的相關(guān)證件到位,并經(jīng)乙方認(rèn)可,否則乙方銷

      售代理期限自動(dòng)順延。

      (二)營銷代理取費(fèi)

      該項(xiàng)目營銷代理費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為銷售額的**%。

      (三)結(jié)算方式

      代理費(fèi)用支付方式:在銷售過程中每個(gè)月第2日為乙方銷售任務(wù)結(jié)算日,甲方于

      當(dāng)日根據(jù)乙方在上月完成的銷售合同總額按照雙方約定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算代理費(fèi)

      款額,并在2個(gè)工作日內(nèi)支付應(yīng)付給乙方的款項(xiàng)。

      (四)其他

      1、如乙方銷售執(zhí)行均價(jià)超過元/平方米,則超出部分按5:5分成,其結(jié)算與任

      務(wù)無關(guān)。

      2、如乙方提前或超額完成銷售代理任務(wù),甲方視情況給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、合同生效及其他

      1,本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,所有條款雙方均嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

      2、本合同執(zhí)行的過程中,如有因不可抗力影響有關(guān)條款之執(zhí)行的,不視為違約。

      3、雙方協(xié)商同意后對(duì)本合同的修改、擴(kuò)充等,應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

      4、若客戶交清首期房款前毀約,所沒收的定金歸甲方所有;若客戶在交清首期房款

      后毀約,定金歸甲方所有,乙方收取定金部分相應(yīng)的代理費(fèi)。

      5、若乙方銷售價(jià)格超出甲方委托銷售的銷售均價(jià),須經(jīng)甲方同意。

      6、雙方協(xié)定同意本合同執(zhí)行期間,如甲方向第三方轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等而導(dǎo)致所委托物業(yè)的產(chǎn)

      權(quán)業(yè)主變更的,甲方在轉(zhuǎn)讓時(shí)向受讓產(chǎn)權(quán)方說明本合同的有效性,三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)及債權(quán)債務(wù)事宜簽訂協(xié)議,如新產(chǎn)權(quán)方要求重新委托代理銷售時(shí),乙方具有優(yōu)先代理權(quán)。

      7、在銷售執(zhí)行過程中,若甲方無正當(dāng)理由終止合同時(shí),須支付乙方人民幣20萬元整

      作為對(duì)乙方的補(bǔ)償。

      8,雙方對(duì)合作過程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負(fù)有保密責(zé)任,未經(jīng)許可任何一方不得擅

      自對(duì)外發(fā)布或提供給第三者。

      10,甲方自合同簽定之日起2日內(nèi)提供該項(xiàng)目施工進(jìn)度衰,施工進(jìn)度表與本合同具有

      同等法律效力。

      11、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,井簽署相關(guān)協(xié)議,作為合同附件。若對(duì)本合同執(zhí)

      行中產(chǎn)生的沖突,雙方協(xié)商不成的交由甲方住所地有管轄權(quán)的人民法院解決。

      五、本合同正本一式二份,副本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等效力。

      甲方:乙方:

      地址:地址:

      甲方(蓋章)乙方(蓋章)

      代表(簽字)代表(簽字)

      簽約時(shí)間:年月日

      第二篇:房地產(chǎn)營銷代理合同

      **市“*****”項(xiàng)目 營銷代理合同

      委托方(以下簡稱甲方):**********公司 郵政編碼:

      聯(lián)系電話: 傳真:

      受托方(以下簡稱乙方):**********公司

      郵政編碼:******** 聯(lián)系電話:******** 傳真:********1

      就甲方委托乙方進(jìn)行其位于********市********區(qū)*******路項(xiàng)目—********(以下簡稱項(xiàng)目)營銷代理事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合同條款,雙方共同遵守執(zhí)行:

      第一條、基本情況

      1.1、項(xiàng)目名稱:********(現(xiàn)用名稱,如項(xiàng)目名稱有變,按新名稱執(zhí)行,以下簡稱“項(xiàng)目”)。

      1.2、項(xiàng)目地址:********。

      1.3、項(xiàng)目占地面積:凈用地約 畝,(項(xiàng)目土地面積以國有土地使用權(quán)證面積為準(zhǔn),國有土地使用權(quán)證編號(hào):)。

      第二條、委托代理內(nèi)容、范圍、期限

      2.1、代理內(nèi)容:甲方正式委托乙方為“********”項(xiàng)目的獨(dú)家營銷代理商,代理服務(wù)內(nèi)容包括:全程營銷策劃顧問及銷售代理、廣告策劃設(shè)計(jì)(具體內(nèi)容見本協(xié)議附件一)。

      2.2、代理范圍:甲方“**********”項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的所有住宅、商鋪及車庫。2.3、代理期限:本合同生效之日起至雙方認(rèn)可的項(xiàng)目封盤清算日或者雙方同意終止本合同時(shí)。

      第三條、乙方的代理銷售方式及傭金標(biāo)準(zhǔn)

      3.1、乙方的代理銷售方式

      本項(xiàng)目采用保底銷售的方式,即項(xiàng)目實(shí)際銷售金額達(dá)到甲、乙雙方約定的銷售指標(biāo)后,方予結(jié)算乙方的代理傭金和加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)。

      3.2、乙方傭金范圍

      (1)、項(xiàng)目全程營銷策劃顧問及銷售代理費(fèi)用。(2)、項(xiàng)目廣告策劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用。3.3、保底銷售指標(biāo)及乙方傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      (1)、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額低于人民幣*****萬元時(shí),乙方的傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元(大寫:*****)整;

      (2)、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額達(dá)到人民幣*****萬元時(shí),乙方的傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元(大寫:*****)整;

      (3)、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額達(dá)到人民幣*****萬元時(shí),乙方的傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元(大寫:*****)整;

      (4)、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額達(dá)到人民幣*****萬元時(shí),乙方的傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元(大寫:*****)整;

      (5)、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額超過人民幣*****萬元時(shí),乙方除收取人民幣*****萬元(大寫:壹佰玖拾萬元)整傭金外,還按超過人民幣*****萬元銷售金額部分的8%收取傭金。

      3.4、加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)

      (1)、住宅:雙方約定項(xiàng)目住宅銷售均價(jià)為*****元/m2,并以此均價(jià)為基礎(chǔ)制定項(xiàng)目住宅的銷售價(jià)格表、價(jià)格優(yōu)惠政策;在項(xiàng)目正式銷售時(shí),乙方可在甲方確定的銷售價(jià)格表、價(jià)格優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上進(jìn)行加價(jià)銷售;甲方承諾按加價(jià)銷售部分物業(yè)加價(jià)銷售金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)乙方。

      (2)、商鋪:雙方約定項(xiàng)目商鋪銷售均價(jià)為:一層*****元/m2、二至四層*****元/m2,并以此均價(jià)為基礎(chǔ)制定項(xiàng)目商鋪的銷售價(jià)格表、價(jià)格優(yōu)惠政策;在項(xiàng)目正式銷售時(shí),乙方可在甲方確定的銷售價(jià)格表、價(jià)格優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上進(jìn)行加價(jià)銷售;甲方承諾按加價(jià)銷售部分物業(yè)加價(jià)銷售金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)乙方。

      第四條、乙方的傭金及加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)支付辦法

      4.1、乙方銷售完成確認(rèn)

      客戶簽定購房合同并支付了購房首付款,即乙方已完成該房的銷售,具備計(jì)算保底銷售指標(biāo)和計(jì)提傭金及加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)的必要條件和充分條件。

      4.2、乙方的傭金支付辦法

      (1)、預(yù)付款:本合同簽定后5日內(nèi),甲方預(yù)付乙方定金人民幣伍萬元(該定金作為乙方進(jìn)場(chǎng)前的前期費(fèi)用);項(xiàng)目銷售金額達(dá)到人民幣*****萬元時(shí),甲方再預(yù)付乙方人民幣壹拾萬元;上述兩筆預(yù)付款在結(jié)算乙方第二次傭金時(shí)扣出。

      (2)、項(xiàng)目傭金結(jié)算辦法

      A、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額低于人民幣*****萬元時(shí),乙方的傭金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元(大寫:*****)整;

      B、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額達(dá)到人民幣*****萬元時(shí),乙方的傭金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元(大寫:*****)整;

      C、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額高于人民幣*****萬元、但低于人民幣*****萬元時(shí),乙方除前款已結(jié)算傭金人民幣*****萬元(大寫:*****)整外,還按超過人民幣*****萬元銷售金額部分的3%結(jié)算傭金;

      D、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額高于人民幣*****萬元、但低于人民幣*****萬元時(shí),乙方除前款已結(jié)算傭金外,還按超過人民幣*****萬元銷售金額部分的6%結(jié)算傭金;

      E、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額超過人民幣1*****萬元時(shí),乙方除前款已結(jié)算傭金外,還按超過人民幣*****萬元銷售金額部分的8%結(jié)算傭金。

      (3)、項(xiàng)目傭金支付辦法

      在項(xiàng)目銷售金額達(dá)到人民幣*****萬元后,乙方于每月5日前向甲方提交上月已完成銷售業(yè)績及應(yīng)提傭金審核表,甲方應(yīng)于收到后5日內(nèi)完成審核并確認(rèn)乙方的銷售業(yè)績及應(yīng)提傭金,并在審核后5日內(nèi)全額支付給乙方。

      4.3、乙方的加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)支付辦法(1)、項(xiàng)目加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算辦法

      A、甲方按下列計(jì)算公式對(duì)乙方的加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行結(jié)算:

      乙方的加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)金額=(項(xiàng)目的實(shí)際銷售金額-按項(xiàng)目價(jià)格表和價(jià)格優(yōu)惠政策計(jì)算的金額)ⅹ40%;

      B、若因甲方同意,對(duì)部分客戶進(jìn)行了特殊的價(jià)格優(yōu)惠,在結(jié)算乙方的加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),該部分客戶按原定的項(xiàng)目價(jià)格表和價(jià)格優(yōu)惠政策計(jì)算。

      (2)、項(xiàng)目加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)支付辦法

      在項(xiàng)目銷售金額超過人民幣*****萬元后,乙方于每月5日前向甲方提交上月應(yīng)提加價(jià)銷 3 售獎(jiǎng)勵(lì)審核表,甲方應(yīng)于收到后5日內(nèi)完成審核并確認(rèn)乙方的應(yīng)提加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì),并在審核后5日內(nèi)全額支付給乙方。

      4.4、客戶違約

      若客戶簽署購房相關(guān)協(xié)議并付款后悔約,客戶已繳付的定金、違約金若作為賠償甲方之罰金,乙方可獲得該罰金的30%作為服務(wù)費(fèi);該服務(wù)費(fèi)與乙方傭金同期結(jié)算。

      4.5、項(xiàng)目總結(jié)算

      在項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)或甲乙雙方同意結(jié)束本合同時(shí),甲乙雙方對(duì)乙方的傭金、加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)費(fèi)等進(jìn)行總結(jié)算,甲方并在結(jié)算后10日內(nèi)將應(yīng)付未付的乙方的傭金、加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)費(fèi)等一次性支付給乙方。

      4.6、甲方自留和對(duì)外抵扣房屋

      甲方自留和對(duì)外抵扣房屋金額不超過人民幣*****萬元;若甲方自留和對(duì)外抵扣房屋金額超過人民幣*****萬元時(shí),則超過部分房屋不管銷售與否都計(jì)入乙方保底銷售指標(biāo)。

      第五條、有關(guān)費(fèi)用確認(rèn)

      5.1、乙方項(xiàng)目工作人員費(fèi)用:

      乙方在該項(xiàng)目工作人員的工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)、差旅和通訊等費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。5.2、廣告推廣費(fèi)用:

      (1)、項(xiàng)目所有廣告的制作、安裝、發(fā)布、維護(hù)、水、電等費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。(2)、項(xiàng)目所有推廣活動(dòng)的組織、實(shí)施時(shí)發(fā)生的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。5.3、項(xiàng)目售樓處費(fèi)用:

      項(xiàng)目售樓處的設(shè)計(jì)、建設(shè)、裝修、家具費(fèi)用、掛件、擺設(shè)、模型、設(shè)備(計(jì)算機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等)、水、電安裝費(fèi)用、售樓處保安、保潔發(fā)生的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。項(xiàng)目售樓處在銷售過程中產(chǎn)生的電話、傳真、復(fù)印、上網(wǎng)、飲水、水、電等費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

      5.4、除上述已明確的費(fèi)用外,在銷售過程中發(fā)生的其它費(fèi)用,由甲方負(fù)責(zé)。

      第六條、甲乙雙方的責(zé)任

      6.1、甲方之責(zé)任和義務(wù)

      (1)、合同簽定后十日內(nèi),提供項(xiàng)目真實(shí)、完整的有關(guān)資料。

      (2)、按照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目市政建設(shè)、項(xiàng)目環(huán)境 4 園林建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、售樓部建設(shè)及裝修和樣板房建設(shè)及裝修等。

      (3)、審查、督促乙方的營銷代理工作。

      (4)、按照項(xiàng)目有關(guān)銷售的合同、協(xié)議約定以及雙方審定的銷售工作計(jì)劃,及時(shí)審核乙方銷售的進(jìn)程和銷售業(yè)績。

      (5)、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方因本項(xiàng)目對(duì)外發(fā)布的文書、函件的審查,項(xiàng)目銷售的銷售合同簽章、開票、收款和辦理項(xiàng)目銷售的銀行按揭、產(chǎn)權(quán)辦理、房屋移交。

      (6)、凡乙方提交給甲方審查的與項(xiàng)目開發(fā)工作有關(guān)的工作計(jì)劃、工作報(bào)告、策劃方案等,甲方自收到乙方提交的報(bào)告后,應(yīng)于7個(gè)工作日內(nèi)審查完畢并書面簽署意見,逾期和沒有簽署意見則視為甲方已審查、認(rèn)可。

      (7)、甲方提供項(xiàng)目真實(shí)有效的項(xiàng)目開發(fā)五證并提供五證兩照復(fù)印件在銷售場(chǎng)所向客戶明示;甲方提供銷售項(xiàng)目有效的銷售合同及合同有關(guān)的附件(包括補(bǔ)充條款、裝修標(biāo)準(zhǔn)說明、配套設(shè)施說明、物業(yè)管理說明、房屋使用說明書、工程進(jìn)度表等)作為該項(xiàng)目的銷售法律文書。

      (8)、甲方須按本合同“第四條、乙方的傭金及加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)支付辦法” 的規(guī)定及時(shí)足額支付乙方的傭金及服務(wù)費(fèi)等。

      (9)、甲方為乙方在銷售現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)提供辦公場(chǎng)地。6.2、乙方的責(zé)任和義務(wù)

      (1)、合同簽定后十五日內(nèi),提供乙方項(xiàng)目組主要人員名單(不包括項(xiàng)目銷售員名單),并根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)工作需要,隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)開展工作。

      (2)、保質(zhì)保量及時(shí)完成本合同“2.1、代理工作內(nèi)容”中約定的乙方工作內(nèi)容。

      (3)、按照項(xiàng)目的開發(fā)和營銷計(jì)劃及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì),及時(shí)協(xié)助甲方組織項(xiàng)目推廣、促銷活動(dòng)等,提供各階段與銷售工作相關(guān)的可執(zhí)行方案。(4)、乙方在工作中維護(hù)甲方企業(yè)的聲譽(yù)和形象。(5)、保守甲方的商業(yè)秘密。

      (6)、保證不將項(xiàng)目的各種創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、策劃作為案例不經(jīng)過甲方允許公開使用。(7)、未經(jīng)甲方書面授權(quán)或批準(zhǔn),不得超出甲方授權(quán)范圍向客戶許愿、承諾或?qū)︿N售合同條款擅自修改;在銷售過程中,不得以任何方式向客戶收取現(xiàn)金和打白條(甲方委托除外)。

      (8)、在銷售實(shí)施至完成向業(yè)主交房的全過程中,及時(shí)向甲方反饋客戶對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、價(jià)格、以及對(duì)合同條款、物業(yè)管理等的建議、意見和要求。

      5(9)、乙方負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理工作(包括對(duì)甲方派駐銷售現(xiàn)場(chǎng)人員的管理)。(10)、乙方應(yīng)在甲方書面授權(quán)范圍內(nèi)從事營銷代理。

      第七條、違約責(zé)任

      7.1、甲方的違約責(zé)任

      (1)、甲方不得中途單方面解除合同,如甲方擅自解除合同,甲方向乙方支付人民幣50萬元違約金并賠償乙方的直接損失。

      (2)、甲方超過合同約定時(shí)間付款,除支付乙方應(yīng)付款項(xiàng)外,并按應(yīng)付款項(xiàng)每日千分之三向乙方賠付超期付款的資金利息。

      7.2、乙方的違約責(zé)任

      乙方不得中途單方面解除合同,如乙方擅自解除合同, 乙方向甲方支付人民幣50萬元違約金并賠償甲方的直接損失。

      7.3、雙方違約

      如系雙方違約,應(yīng)根據(jù)違約方的違約程度,根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定雙方各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      第八條、免責(zé)條款

      8.1、若遇不可抗力影響乙方的代理工作,甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任,合同順延或者終止執(zhí)行。

      8.2、若因甲方原因而導(dǎo)致乙方工作延期,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

      第九條、合同的生效、終止及變更

      9.1、合同生效:

      本合同一經(jīng)雙方簽訂即具法律效力,任何一方不得擅自修改、變更、終止本合同,否則即為違約。

      9.2、合同修改:

      雙方修改、變更、終止本合同,應(yīng)協(xié)商一致并以書面形式載明。9.3、合同未盡事宜

      本合同未盡事宜,由甲、乙雙方另行議定,并簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議條款與本合同具有同等法律效力。9.4、合同終止:

      6(1)、在本合同雙方協(xié)商一致時(shí)可終止。(2)、本合同執(zhí)行完成時(shí)自然終止。

      (3)、合同終止時(shí),雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)等事宜,甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方付清應(yīng)付費(fèi)用的除外。

      (4)、合同變更:經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。

      第十條、合同附件

      10.1、本合同的所有附件、補(bǔ)充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律責(zé)任。

      10.2、本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中和未規(guī)定的事宜,均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

      10.3、本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中的條款,如與現(xiàn)行的中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策相抵觸應(yīng)為無效,但無效部分不影響本合同的整體部分,本合同合法部分仍然有效。

      第十一條、其它事項(xiàng)

      11.1、在本合同執(zhí)行過程中,凡是重大事情或者有關(guān)經(jīng)濟(jì)利益的事情,雙方必須以書面形式通知和簽收給對(duì)方。

      11.2、本合同一式四份,共 10 頁,雙方各執(zhí)二份,均具同等法律效力。

      (以下無正文)

      甲方(蓋章):

      乙方(蓋章): 法定代表人:

      法定代表人: 委托代理人:

      委托代理人: 電

      話: 電

      話: 傳

      真: 傳

      真: 年 月 日

      年 月 日

      合同附件一:乙方工作內(nèi)容

      一、全程營銷策劃顧問及代理工作內(nèi)容

      1.1、營銷策劃顧問工作

      1.1.1、項(xiàng)目特點(diǎn)、賣點(diǎn)梳理:

      通過對(duì)目標(biāo)客戶社會(huì)、心理特征、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、項(xiàng)目本身的分析及差異化研究,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)、賣點(diǎn)梳理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析。

      1.1.2、總體營銷策略顧問:

      通過市場(chǎng)及產(chǎn)品分析,結(jié)合項(xiàng)目的體量、開發(fā)周期,提出項(xiàng)目總體銷售思路、銷售節(jié)奏、主要運(yùn)用的銷售原理及方法等。

      1.1.3、價(jià)格策略顧問:

      結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的分析判斷,提出項(xiàng)目銷售價(jià)格的高低、提升、折扣的編排和修整。制定項(xiàng)目立體差價(jià)體系、付款方式及優(yōu)惠幅度。

      1.1.4、銷售控制策略顧問:

      研究并提出適合項(xiàng)目銷售的總量銷控、產(chǎn)品類型銷控、價(jià)格銷控等銷控策略。1.1.5、促銷策略顧問:

      研究并提出項(xiàng)目銷控外適宜于項(xiàng)目的其它可選擇的促銷活動(dòng)。1.1.6、入市策略顧問:

      研究并提出適合項(xiàng)目的入市時(shí)機(jī)、入市推廣、入市產(chǎn)品供應(yīng)等策略。1.1.7、銷售組織策略顧問:

      根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)情況和銷售情況,提出建立適合項(xiàng)目情況的銷售組織建議。1.2、營銷代理工作

      1.2.1.銷售組織(1)、銷售隊(duì)伍建設(shè)

      根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)情況和銷售情況,完善銷售管理制度、銷售人員培訓(xùn)、銷售現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等工作。

      (2)、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃

      銷售有關(guān)的文件、用品等設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃、安排及實(shí)施。(3)、銷售活動(dòng)策劃

      項(xiàng)目開工、開盤、封頂、竣工、入伙等的儀式,新聞發(fā)布會(huì)、展銷會(huì)等其他公關(guān)活動(dòng)的、計(jì)劃安排及協(xié)助甲方實(shí)施。

      1.2.2.銷售執(zhí)行(1)、引導(dǎo)期

      項(xiàng)目說明、認(rèn)購及來訪客戶基本資料登記、客戶意見收集及反饋,其它樓盤監(jiān)控。(2)、強(qiáng)銷期

      公開發(fā)售執(zhí)行、基本資料登記、客戶把握及銷售達(dá)成、銷售控制、銷售總結(jié)、資料分析及信息反饋。

      (3)、持續(xù)期

      根據(jù)反饋信息進(jìn)行銷售、推廣策略修正調(diào)整,新客源發(fā)掘、前期客戶追蹤、資料收集、階段總結(jié)。

      (4)、尾盤期

      制定尾盤價(jià)格策略、新營銷方式采用、重新定義市場(chǎng)等操作。

      二、廣告設(shè)計(jì)工作內(nèi)容

      2.1、項(xiàng)目VI系統(tǒng)的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì):

      2.2.1、基本要素部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

      ①廣告語的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) ②象征圖形的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 2.2.2、辦公系統(tǒng)部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

      ①項(xiàng)目名片(領(lǐng)導(dǎo)層及職員層)信封、信紙、門牌的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 2.2.3、應(yīng)用系統(tǒng)部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

      ①戶外系統(tǒng)部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

      ②公共系統(tǒng)部分的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

      2.2、現(xiàn)場(chǎng)氛圍營造策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì):

      2.2.1、圍墻廣告策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 2.2.2、形象旗的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 2.2.3、布幅的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 2.2.4、燈箱、路牌的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 2.2.5、項(xiàng)目形象招牌的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 2.3、售樓資料策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì):

      2.3.1、樓書的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 2.3.2、海報(bào)、DM的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì) 2.3.3、報(bào)紙廣告的策劃、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

      第三篇:房地產(chǎn)全程營銷代理合同

      委托銷售協(xié)議

      委托方:(以下簡稱甲方)

      代理方:(以下簡稱乙方)

      根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》條款,甲乙雙方本著互惠互利、平等自愿之原則,經(jīng)過充分協(xié)

      商,就甲方委托乙方銷售甲方開發(fā)的《》項(xiàng)目,雙方達(dá)成如下一致協(xié)議。

      第一條代理權(quán)限

      1、甲方委托乙方為甲方開發(fā)的整個(gè)項(xiàng)目的營銷代理,代理期限自年

      月日至年月日。

      2、合同期滿前兩個(gè)月時(shí),甲乙雙方共同就期滿終止合同或續(xù)約事宜進(jìn)行協(xié)商并簽字認(rèn)可,否則視為合同期滿本,本合同自行失效。

      3、由于不可抗力或其它雙方共同認(rèn)可的原因而終止本合同時(shí),本合同即失效。

      第二條代理內(nèi)容

      1、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目市場(chǎng)定位

      2、產(chǎn)品規(guī)劃策略建議

      3、項(xiàng)目系統(tǒng)營銷方案

      4、全程推廣方案

      5、案場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)和活動(dòng)促銷方案的起草

      6、項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)和各種媒體廣告設(shè)計(jì)

      7、銷售現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和銷售執(zhí)行

      8、合同及相關(guān)文本的擬訂

      9、提供其他相關(guān)咨詢服務(wù)

      第三條代理費(fèi)用及支付方式

      1、支付方式:全程代理,按月付費(fèi)。

      2、雙方約定甲方每月支付給乙方貳萬元人民幣做代理費(fèi)用。

      3、本合同簽字后三日內(nèi)甲方即支付乙方項(xiàng)目首月代理費(fèi)人民幣20000.00萬元整。以后每月5號(hào)前支付給乙方。

      第四條營銷推廣

      本項(xiàng)目廣告推廣預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)?shù)靥厥鈱?shí)際情況,本著節(jié)約、可控、效果俱佳的原則由乙方提交方案甲方實(shí)施。

      第五條雙方的權(quán)利和義務(wù)

      (一)甲方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

      1、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供項(xiàng)目有關(guān)的資料和文件,包括項(xiàng)目背景,有關(guān)政府批文、紅線圖、設(shè)計(jì)圖

      紙等,并對(duì)其準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé)。

      2、甲方指定專人負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行聯(lián)系與溝通,為乙方開展?fàn)I銷提供便利條件。

      3、甲方與購房客戶簽訂買賣合約后,因合約條款引起的糾紛和責(zé)任均由甲方承擔(dān),乙方不承擔(dān)任何

      責(zé)任。

      4、如甲方不能按期支付營銷推廣的相應(yīng)費(fèi)用,導(dǎo)致銷售進(jìn)程及計(jì)劃受阻,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

      5、甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的項(xiàng)目工作報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收。

      6、甲方應(yīng)按合同規(guī)定的金額和時(shí)間按合同約定方式支付各項(xiàng)費(fèi)用。

      7、甲方承擔(dān)本項(xiàng)目銷售中心、模型、辦公設(shè)備用品、電腦等相關(guān)費(fèi)用。

      8、甲方派出專職人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)銷售收款、辦理預(yù)售登記、進(jìn)行雙方工作協(xié)調(diào)及與乙方共同處理客戶意見等方面的銷售工作。

      9、甲方無償提供一套住房給乙方工作人員使用,并提供必要的居住設(shè)施。

      10、因甲方項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)不完善,對(duì)銷售過程中所出現(xiàn)的法律問題甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

      (二)乙方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

      1、乙方組織銷售團(tuán)隊(duì)為甲方提供服務(wù)

      2、簽訂合同后乙方及時(shí)提交需要甲方提供資料的清單和配合工作的具體內(nèi)容。

      3、乙方應(yīng)按合要求向甲方定期提交工作報(bào)告,并定期與甲方召開工作例會(huì)

      4、乙方應(yīng)在每次提案會(huì)后,有權(quán)對(duì)甲方的遺漏部分(工作要求和范圍不超出本合同)和不合理部分

      進(jìn)行補(bǔ)充和修改,并及時(shí)提交意見。

      5、為保證本項(xiàng)目銷售推廣的最佳效果,乙方在如下方面提供專業(yè)意見和專業(yè)資源的支持: ? 工地現(xiàn)場(chǎng)包裝策劃;

      ? 接待中心及樣板間建筑、裝修、裝飾的設(shè)計(jì)策劃;

      ?項(xiàng)目的推廣策劃

      ?項(xiàng)目開盤時(shí)的開盤策劃

      5、在合作期間,負(fù)責(zé)推廣、銷售策略的制訂和調(diào)整。

      8、承擔(dān)各項(xiàng)宣傳推廣方案的制定,交甲方執(zhí)行,費(fèi)用并由甲方負(fù)責(zé)。

      9、保證銷售過程真實(shí),對(duì)客戶不作未經(jīng)甲方允許之承諾。乙方所做答客問須經(jīng)甲方確認(rèn)。

      10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)管理、收集客戶資料、反饋客戶意見、建立客戶檔案并備份其資料、協(xié)助

      甲方辦理按揭等購房手續(xù)。

      第6條違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決辦法

      1、如合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方本著友好協(xié)商原則解決,如協(xié)商不成,可采取仲裁方式或訴訟方式解決。

      2、本合同生效后,如甲方不能按合同規(guī)定時(shí)間支付乙方費(fèi)用,則視為違約,合同則相應(yīng)終止。

      3、如乙方有違反合同條款規(guī)定的確定行為,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

      第7條合同生效及其他

      1、未盡事宜,由雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的附件。

      2、本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,自雙方簽字蓋章之日起正式生效。

      甲方:乙方:

      法人代表(簽字):法人代表(簽字):

      委托代理人(簽字):委托代理人(簽字):

      電話/傳真:電話/傳真:

      簽訂日期:簽訂日期:

      第四篇:房地產(chǎn)全程營銷代理合同(本站推薦)

      合同編號(hào):________ 房地產(chǎn)全程營銷代理合同 甲方(委托方): 法定代表人: 聯(lián)系方式: 電子郵箱: 送達(dá)地址: 傳真: 乙方(服務(wù)方):

      法定代表人: 聯(lián)系方式: 電子郵箱: 送達(dá)地址: 傳真:

      甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,就乙方向甲方開發(fā)的位于

      的 項(xiàng)目(以下簡稱該項(xiàng)目),提供全程營銷代理服務(wù)事宜,在互惠互利的原則下達(dá)成如下協(xié)議,并承諾共同遵守。

      第一條 營銷代理范圍、目標(biāo)、代理費(fèi)及結(jié)算辦法

      1、代理物業(yè)的概況

      (1)項(xiàng)目名稱:

      (2)項(xiàng)目地點(diǎn):

      1(3)項(xiàng)目規(guī)模:約______平方米(4)項(xiàng)目功能:住宅及商鋪

      注:項(xiàng)目具體資料以甲方提供、政府批準(zhǔn)的文件為準(zhǔn)。

      2、營銷代理范圍

      (1)銷售物業(yè)為住宅、商鋪。

      (2)營銷范圍:提供獨(dú)家銷售代理和全程策劃顧問服務(wù)。包括但不限于: 本項(xiàng)目全案整合推廣、廣告設(shè)計(jì)服務(wù)、宣傳物料的設(shè)計(jì)與公關(guān)活動(dòng)的策劃。(3)廣告方面由甲方選定并經(jīng)乙方同意后選定一家專業(yè)的廣告公司實(shí)施,其費(fèi)用由乙方每月承擔(dān)______萬元,其余由甲方承擔(dān),廣告公司的服務(wù)周期為開盤前______個(gè)月至項(xiàng)目銷售面積______%時(shí)結(jié)束。

      3、營銷代理期限及銷售目標(biāo)

      (1)本合同規(guī)定的完成銷售目標(biāo)是指銷售面積。銷售目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)是客戶繳納定金并簽定購房合同并足額繳納合同約定的首付款(悶頂層不計(jì)算銷售面積)。本合同約定的銷售周期為本項(xiàng)目房源取得預(yù)售許可證之日起滿______年為止。

      (2)本合同約定銷售階段分為四個(gè)階段進(jìn)行考核: a)第一階段:本項(xiàng)目房源取得預(yù)售許可證開盤銷售之日起______天內(nèi)(______個(gè)月),乙方需完成銷售目標(biāo)的______%,若本階段沒有完成銷售目標(biāo),則甲方扣除乙方______%的保證金,即______萬元整。

      b)第二階段:第一階段結(jié)束之日起______天內(nèi)(______個(gè)月),乙方需完成銷售目標(biāo)的______%,如果上階段完成銷售目標(biāo),本階段沒有完成銷售目標(biāo),則甲方扣除乙方______%的保證金,即______萬元整。如果上階段未完 2 成銷售目標(biāo),本階段也沒有完成銷售目標(biāo),則甲方扣除乙方______%的保證金,即______萬元整。并且甲方有權(quán)單方面解除本合同。

      c)第三階段:第二階段結(jié)束之日起______天內(nèi)(______個(gè)月),乙方需完成銷售目標(biāo)的______%,如果上階段完成銷售目標(biāo),本階段沒有完成銷售目標(biāo),則甲方扣除乙方______%的保證金,即______萬元整。如果上階段未完成銷售目標(biāo),本階段也沒有完成銷售目標(biāo),則甲方扣除乙方______%的保證金,即______萬元整。并且甲方有權(quán)單方面解除本合同。

      d)第四階段:第三階段結(jié)束之日起______天內(nèi)(______個(gè)月),乙方需完成銷售目標(biāo)的______%,若本階段沒有完成銷售目標(biāo),則甲方扣除乙方______%的保證金,即______萬元整。如果上階段未完成銷售目標(biāo),本階段也沒有完成則本階段扣除保證金中的______%,即______萬元整。

      以上階段中,如遇春節(jié)假期,則相應(yīng)階段銷售目標(biāo)完成日需推后______天。

      (3)以上銷售目標(biāo)完成的前提是工程形象進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,廣告推廣費(fèi)用按______%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃投入。

      4、營銷代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

      (1)營銷代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) a)本合同規(guī)定乙方在完成雙方約定的銷售目標(biāo)的______%以上的前提下,各階段的代理費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為各階段合同銷售金額的______%。(但每期代理費(fèi)結(jié)算支付以實(shí)際銷售金額為準(zhǔn))

      b)本項(xiàng)目暫定底價(jià)均價(jià)為______元/平方米,甲方可根據(jù)實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)行情與乙方協(xié)商一致后對(duì)底價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

      c)甲方可根據(jù)實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)行情與乙方協(xié)商一致后對(duì)第三、四階段的銷售目標(biāo)做出適當(dāng)調(diào)整和要求。(2)代理費(fèi)支付方式 a)乙方于每月______日前向甲方報(bào)送上月銷售及應(yīng)付代理費(fèi)報(bào)表,由甲方審核無誤后按乙方申報(bào)數(shù)額于每月______日向乙方支付上月代理費(fèi)和考核乙方的銷售目標(biāo)完成情況。本合同之“實(shí)際銷售”是指甲方與購房者簽定商品房買賣合同并實(shí)際收到已售房屋的全部價(jià)款(含銀行按揭貸款)的銷售,“合同銷售”是指甲方與購房者簽訂商房買賣合同但實(shí)際只收到已售房屋的部分價(jià)款的銷售,僅預(yù)收定金不計(jì)入“合同銷售”。

      b)代理費(fèi)用按月結(jié)算,各階段前______個(gè)月的代理費(fèi)結(jié)算按其實(shí)際銷售金額的______%結(jié)算,第______個(gè)月后將對(duì)整個(gè)階段的合同銷售額進(jìn)行統(tǒng)計(jì),若完成本階段合同銷售目標(biāo)的______%以上,則代理費(fèi)按______%標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算并按此標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊前______個(gè)月的費(fèi)用。若乙方未能完成階段合同銷售目標(biāo),則按______%的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算相應(yīng)階段的代理費(fèi)。(注:是否完成銷售目標(biāo)依據(jù)合同銷售金額為準(zhǔn),但單項(xiàng)物業(yè)全部回款才能支付其代理費(fèi),結(jié)算發(fā)生歧義時(shí)以本條解釋為準(zhǔn)。)

      c)團(tuán)購或其它原因低于底價(jià)銷售的情況必須經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后執(zhí)行。由乙方組織的團(tuán)購活動(dòng),其代理費(fèi)按實(shí)際銷售金額的______%結(jié)算;由甲方組織的團(tuán)購活動(dòng)代理費(fèi)按實(shí)際銷售金額的______%結(jié)算,團(tuán)購計(jì)入乙方任務(wù)。若為甲方關(guān)系客戶購買的房屋,甲方支付乙方的代理費(fèi)按實(shí)際銷售額的______%結(jié)算,計(jì)入乙方任務(wù)。(關(guān)系戶界定標(biāo)準(zhǔn)為客戶成交前后由甲方負(fù)責(zé) 4 人通知乙方到場(chǎng)代表的客戶)第二條 保證措施

      1、履約保證金

      (1)合同簽訂后乙方前期向甲方支付項(xiàng)目合同履約保證金人民幣¥______元(大寫:______元整)。

      (2)乙方完成本合同約定的全部銷售目標(biāo)的______%以上并且撤場(chǎng)后,甲方______個(gè)工作日內(nèi)退還乙方履約保證金(不計(jì)利息)。

      2、營銷過程的監(jiān)督及管理

      (1)乙方在正式銷售前,需向甲方提交包括營銷策劃方案、銷售底價(jià)、銷售流程、銷售人員配備及相應(yīng)的規(guī)章制度、廣宣費(fèi)用計(jì)劃在內(nèi)的甲方認(rèn)為需要提交的所有文件、資料,提交方式為裝訂成冊(cè)的書面文件和電子文件各一套。

      (2)甲方以乙方提交的營銷方案、管理制度等為依據(jù),監(jiān)管乙方的營銷過程并提出改進(jìn)意見,對(duì)乙方管理落實(shí)不到位的地方隨時(shí)提出整改意見,對(duì)不合格的營銷人員甲方有權(quán)要求乙方更換。

      3、退場(chǎng)

      (1)在合同履行過程中,如乙方在連續(xù)兩個(gè)階段不能完成本合同約定銷售目標(biāo)的______%以上,甲方可以單方面解除合同,要求乙方無條件退場(chǎng)并只退還其剩余保證金。

      乙方退場(chǎng)時(shí),乙方應(yīng)將所有甲方認(rèn)為需要移交的包括客戶資料在內(nèi)的所有資料移交甲方,乙方應(yīng)積極配合新進(jìn)場(chǎng)人員的工作并充分考慮過渡時(shí)間。乙方如不配合,甲方將不結(jié)算剩余代理費(fèi),不退還保證金。

      第三條 雙方的權(quán)利及義務(wù)

      1、甲方的權(quán)利及義務(wù)

      (1)對(duì)乙方的銷售工作提供支持及協(xié)助。及時(shí)提供乙方所需的各類圖片文字資料和相關(guān)的各種批文,并應(yīng)對(duì)上述資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。如因甲方提供的資料而引起法律糾紛,其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé),乙方不承擔(dān)任何直接責(zé)任或連帶責(zé)任。

      (2)合同生效后及時(shí)向乙方提供全套合法的售樓文件(包括但不限于五證、總平面效果圖、外立面效果圖、戶型圖、景觀效果圖等),保證售樓的合法性,同時(shí)應(yīng)向乙方提交銀行同意向此項(xiàng)目提供按揭貸款的文件,保證按揭的可行性。

      (3)甲方負(fù)責(zé)營銷推廣費(fèi)用的支付,推廣費(fèi)用額度按待銷售額的______%計(jì)算并投入(含售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)用)。具體投入方案由乙方制定計(jì)劃報(bào)送甲方審定后執(zhí)行。

      (4)負(fù)責(zé)在銷售的過程中與工商、稅務(wù)、公安、城管等政府部門和其他部門的對(duì)外協(xié)調(diào)等工作并負(fù)責(zé)售樓部的保安、保潔工作。

      (5)保證物業(yè)的工程質(zhì)量、工程期限等甲方認(rèn)可的對(duì)客戶的一切承諾。(6)甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供看房車,并負(fù)責(zé)各售樓部內(nèi)外裝修及必要的包裝,保證客戶看房通道的安全暢通。并一次性配齊各售樓部各類必需的家具設(shè)施、電話通訊設(shè)備(電話寬帶甲方只承擔(dān)初裝費(fèi)),保證其能安全正常使用。后續(xù)需要的費(fèi)用以及辦公文具類由乙方自行解決。甲方承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)售樓部(不承擔(dān)市內(nèi)售樓部)的水電費(fèi)用,從開盤之日起市內(nèi)售樓部的租金由乙方承擔(dān)。

      (7)甲方負(fù)責(zé)派出專人收取購房款、審查并在乙方協(xié)助下簽訂售房合同(開發(fā)商簽字蓋章時(shí)間不超過24小時(shí)),負(fù)責(zé)辦理銀行按揭手續(xù)并負(fù)責(zé)管理 6 銷售完成的合同。財(cái)務(wù)人員需在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公,其作息時(shí)間與銷售部作息時(shí)間同步。

      (8)甲方應(yīng)及時(shí)回復(fù)乙方對(duì)項(xiàng)目提出的各項(xiàng)工作建議。按時(shí)依據(jù)合同足額向乙方支付營銷代理服務(wù)費(fèi)。

      (9)如乙方要求增加或改換售樓部,需經(jīng)甲方同意。甲方同意后負(fù)責(zé)裝修及包裝,租金則由乙方承擔(dān)。

      (10)甲方應(yīng)負(fù)責(zé)收取客戶簽合同前屬于封房金性質(zhì)的小額訂金,封房金單筆限額為人民幣_(tái)_____元整,甲方保證隨收隨退。也可由乙方收取,但需接受甲方控管。

      2、乙方權(quán)利及義務(wù)

      (1)負(fù)責(zé)協(xié)助廣告公司擬定整合推廣思路以及宣傳資料文稿,一切對(duì)外宣傳文稿交甲方審閱并書面批準(zhǔn)后執(zhí)行。不得超出甲方規(guī)定的書面宣傳內(nèi)容范圍進(jìn)行宣傳和承諾。乙方的宣傳不能破壞甲方形象,并應(yīng)接受甲方的監(jiān)督。

      (2)合同簽定后,乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及市場(chǎng)策略作出具體的銷售實(shí)施計(jì)劃及銷售底價(jià)表,報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)行。

      (3)在甲方取得銷(預(yù))售許可證后開盤銷售。并根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)合理掌控項(xiàng)目宣傳及銷售節(jié)奏,并以書面形式報(bào)甲方審批。

      (4)定期向甲方提交銷售動(dòng)態(tài)報(bào)告及相關(guān)的客戶基礎(chǔ)資料(銷售成交日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表及銷售現(xiàn)場(chǎng)來客、來電登記表),提交方式為書面文件和電子文檔。保證項(xiàng)目經(jīng)理每天(節(jié)假日除外)駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)銷售。乙方需在甲方確定的開盤之日起______個(gè)工作日內(nèi)提供月度任務(wù)分解表作為合同附件。

      (5)負(fù)責(zé)安排客戶交納購房款。

      7(6)協(xié)助甲方收集客戶銀行按揭資料。

      (7)完成項(xiàng)目銷售后______天內(nèi)向甲方移交所有的項(xiàng)目文件資料,及客戶檔案資料,合同文件等。

      (8)在銷售期間內(nèi)負(fù)責(zé)售樓場(chǎng)所內(nèi)的辦公秩序,小心使用售樓場(chǎng)所的辦公設(shè)備,銷售完成后及時(shí)向甲方移交售樓場(chǎng)所辦公用品及設(shè)施。承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

      (9)乙方應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(10)負(fù)責(zé)乙方銷售人員的招聘、培訓(xùn),乙方在履行配合過程中所產(chǎn)生的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)費(fèi)用、工作人員(含策劃人員、設(shè)計(jì)人員、推廣人員、現(xiàn)場(chǎng)銷售人員及外勤銷售人員等)工資、福利、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)以及各售樓部內(nèi)的電話費(fèi)、水費(fèi)(含各售樓部飲用水)、市內(nèi)售樓部電費(fèi)(現(xiàn)場(chǎng)售樓部的水電費(fèi)由甲方承擔(dān))及日常辦公耗材(含但不限于打印紙)以及看房車的日常使用費(fèi)(含但不限于油費(fèi)、違章、保險(xiǎn)、年審等)、以及市內(nèi)售樓部從開盤之日的租金均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      (11)乙方簽訂的合同,應(yīng)符合甲方要求。非格式化合同條款的簽訂應(yīng)事先書面報(bào)甲方確認(rèn)簽字后方為有效。

      (12)項(xiàng)目看房車調(diào)配權(quán)由乙方控制,但乙方不能用作它用。

      (13)在入伙前后,乙方應(yīng)全力協(xié)助甲方進(jìn)行乙方銷售業(yè)主入伙交接手續(xù),確保無重大糾紛發(fā)生。

      (14)乙方所有工作人員的安全問題由乙方負(fù)責(zé)。

      (15)乙方應(yīng)對(duì)甲方的項(xiàng)目信息保密,不得外泄其有關(guān)資料如:價(jià)格,營銷方案等(包括電子文本)。如若出現(xiàn)信息外泄,則需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

      8(16)乙方應(yīng)配備足夠的銷使(包括大學(xué)生)滿足銷售需要,并承擔(dān)費(fèi)用。乙方足額承擔(dān)本合同1.2.2條之約定費(fèi)用。

      第四條 退房退定處理

      如有退房退定應(yīng)由乙方現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理報(bào)甲方授權(quán)人員書面同意。甲、乙雙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)視具體情況按相關(guān)規(guī)定將客戶所交房款退還客戶,并按以下具體情況處理:

      1、如因乙方原因(如乙方亂承諾等過錯(cuò),客戶能提供法律認(rèn)可的證據(jù))造成退房,乙方應(yīng)退還相關(guān)代理費(fèi)。并扣減乙方相應(yīng)的實(shí)際銷售金額,按扣減后的實(shí)際銷售金額重新考核乙方銷售目標(biāo)及計(jì)算銷售代理費(fèi)。

      2、如因甲方工程質(zhì)量或延期交房的原因造成退房,由甲方承擔(dān)責(zé)任,乙方不退還相關(guān)代理費(fèi)。

      如因購房者自身的原因退房,甲方在不致影響銷售的原則下可酌情收取購房者違約金,此違約金由甲方享有。乙方已收取該單位代理費(fèi)不予退還。

      第五條 違約責(zé)任

      1、甲方

      (1)任何有關(guān)工期與房屋質(zhì)量等問題或非乙方原因造成客戶與甲方的糾紛,其后果由甲方獨(dú)自承擔(dān)。

      (2)甲方如不按合同規(guī)定的期限向乙方支付乙方所得,每超過一天甲方應(yīng)向乙方支付應(yīng)付款總額

      的違約金。超過______天乙方有權(quán)停止工作,其造成的后果由甲方負(fù)責(zé)。

      2、乙方

      9(1)不得以虛假夸大之辭,欺騙客戶,只能在甲方核準(zhǔn)的書面宣傳資料范圍內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行承諾;如乙方違背(客戶能提供法律認(rèn)可的證據(jù)),所造成的后果由乙方承擔(dān)。

      銷售房款全部由甲方人員收取并存入指定的帳戶,乙方不得以任何形式收取房款,否則乙方應(yīng)向甲方支付人民幣¥______元(大寫:______萬元)的違約金,并將已收取的購房款全額返還甲方。

      第六條 合同的終止、變更及其它

      1、本合同生效后,甲、乙任何一方單方無故提出終止合同均屬違約行為,提出方需向?qū)Ψ街Ц度嗣駧牛_____元(大寫:______元)違約金。

      2、本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份,經(jīng)雙方代表簽字蓋章和乙方支付履約保證金后生效。各份合同文本具有同等法律效力。

      3、4、甲、乙雙方有責(zé)任做好本合同的保密工作。

      本合同在執(zhí)行過程中如有爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí),任何一方可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟處理。

      本合同的所有附件形成后經(jīng)雙方簽字蓋章后成為本合同不可分割的一部分,與本合同具同等法律效力。簽約時(shí)間: 年 月 日

      簽約地點(diǎn):

      甲方(蓋章):乙方(蓋章):

      法定代表人或授權(quán)代表(簽字):法定代表人或授權(quán)代表(簽字):

      第五篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目前期咨詢服務(wù)及營銷代理合同

      XX*XXX項(xiàng)目

      前期策劃服務(wù)及營銷代理合同

      甲方: XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方: XXX置業(yè)發(fā)展有限公司

      鑒于:

      1、甲方經(jīng)合法方式獲得 XXXX 地塊項(xiàng)目的房地產(chǎn)開發(fā)權(quán),項(xiàng)目土地性質(zhì)為住宅用地,其土地使用年限為 70 年,項(xiàng)目產(chǎn)品種類為公寓、花園住宅、別墅等。XXX路項(xiàng)目總占地約 19.74 萬㎡,規(guī)劃設(shè)計(jì)總建筑面積約 20 萬㎡。為快速回收開發(fā)資金,樹立甲方公司的品牌,降低房產(chǎn)開發(fā)和營銷的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),甲方需要借助于擁有項(xiàng)目策劃和營銷經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)支持或介入,幫助開發(fā)項(xiàng)目的順利運(yùn)作。

      2、乙方系全國知名的專業(yè)房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu),其策劃、營銷團(tuán)隊(duì)具有多年房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃營銷、銷售執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn),有能力為甲方的項(xiàng)目提供全過程的營銷、策劃及銷售代理服務(wù)。

      經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就甲方投資開發(fā)的南潯年豐路項(xiàng)目交由乙方策劃和全程營銷總代理事宜達(dá)成如下協(xié)議:

      對(duì)未來市場(chǎng)走勢(shì)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行定位、對(duì)開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行定位,以及各類不同產(chǎn)品的體量配比;

      3、項(xiàng)目、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議:規(guī)劃、建筑效果、房型設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、會(huì)所功能等建議。

      1、本合同簽訂后一周內(nèi),乙方向甲方遞交為本項(xiàng)目服務(wù)的工作小組人員名單,以及工作小組內(nèi)人員主要工作業(yè)績介紹。并確定固定的工作小組組長人選,如果乙方更換工作小組主要人員,或工作小組組長,必須事先告知甲方,并得到甲方的認(rèn)可。

      2、本合同簽訂后,甲乙雙方將定期或不定期召開工作會(huì)議,除相關(guān)的工作小組人員參加外,乙方保證指派總監(jiān)以上級(jí)別技術(shù)管理人員參加。

      3、乙方提交報(bào)告后,甲方應(yīng)該在一周內(nèi)給予確認(rèn);

      4、甲方承諾,如果在乙方無重大過錯(cuò)的情況下,甲方與乙方簽訂后續(xù)的銷售代理補(bǔ)充協(xié)議,按市場(chǎng)傭金結(jié)算。

      附件:

      目標(biāo)市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告

      通過對(duì)地區(qū)城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、房地產(chǎn)發(fā)展的調(diào)研分析,了解城市潛力、房地產(chǎn)發(fā)展空間、消費(fèi)實(shí)力,并通過對(duì)項(xiàng)目的綜合評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)力分析,進(jìn)而把握產(chǎn)品的生存空間,從而為產(chǎn)品定位提供依據(jù),形成產(chǎn)品最終的產(chǎn)品定位、價(jià)格定位及客戶定位。

      ? 地區(qū)城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展; ? 地區(qū)房地產(chǎn)的特點(diǎn)、預(yù)測(cè); ? 地塊二手房市場(chǎng)的針對(duì)性分析; ? 項(xiàng)目板塊調(diào)研分析及市場(chǎng)研判; ? 典型個(gè)案解讀; ? 項(xiàng)目解讀及競(jìng)爭(zhēng)力分析; ? 項(xiàng)目定位及建議; ? 項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

      (一)地區(qū)發(fā)展解讀

      ? 區(qū)位及城市地位 ? 人口、交通、服務(wù)、配套

      (二)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展解讀

      ? 整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

      ? 居民收入及消費(fèi)能力 ? 城市經(jīng)濟(jì)前景

      (三)地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展

      ? 地區(qū)房產(chǎn)供應(yīng)分析

      (投資總量、開發(fā)總量、竣工總量、供應(yīng)類型等)? 地區(qū)房產(chǎn)需求分析 ? 地區(qū)房產(chǎn)價(jià)格分析

      (價(jià)格走勢(shì)、各價(jià)格段比重、價(jià)格分布情況等)? 政策影響力分析

      (四)地區(qū)二手房市場(chǎng)分析

      ? 二手房市場(chǎng)供應(yīng)情況

      (供應(yīng)量、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)類型等)? 二手房市場(chǎng)成交情況 ? 二手房市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及特點(diǎn)

      (五)項(xiàng)目板塊房地產(chǎn)市場(chǎng)解讀

      ? 地區(qū)各板塊開發(fā)概論 ? 項(xiàng)目板塊房產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目板塊房產(chǎn)供應(yīng)量分析 ? 項(xiàng)目板塊房產(chǎn)成交量分析 ? 項(xiàng)目板塊房產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)及特征 ? 項(xiàng)目板塊內(nèi)客戶調(diào)研 ? 項(xiàng)目板塊特點(diǎn)總結(jié)

      (房型、面積、配套、車位、景觀等)

      (六)典型個(gè)案解讀

      ? 代表性個(gè)案

      (特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)分析)? 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目

      (同質(zhì)項(xiàng)目、同類項(xiàng)目及周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目為主,特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)分析)? 同類項(xiàng)目比較

      (項(xiàng)目類型、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目價(jià)值等)

      (七)市場(chǎng)總結(jié)

      ? 市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 ? 市場(chǎng)威脅點(diǎn)分析 ? 市場(chǎng)稀缺因素分析 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析

      (八)項(xiàng)目解讀

      ? 項(xiàng)目概況 ? 項(xiàng)目交通條件

      ? 項(xiàng)目配套條件 ? 項(xiàng)目開發(fā)條件 ? 小結(jié)

      (九)地塊SWOT分析

      (地塊優(yōu)勢(shì)、地塊劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、威脅點(diǎn))

      (十)地塊核心價(jià)值挖掘

      (市場(chǎng)機(jī)會(huì)、地塊優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)效應(yīng)、產(chǎn)品意義、目標(biāo)市場(chǎng)等)

      (十一)項(xiàng)目整體定位(詳細(xì)產(chǎn)品定位)

      1、小區(qū)整體規(guī)劃定位 ? ? ? ? ? ? ? 建筑布局定位 環(huán)境設(shè)計(jì)定位 小區(qū)入口定位 道路、交通路線定位 公共設(shè)施定位 小區(qū)智能化定位 車位定位

      2、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)定位 ? ? ? ? ? 房型定位 空間布局定位 面積控制定位 戶型配比定位 室內(nèi)功能區(qū)域配比定位

      3、設(shè)施配置定位 ? ? ? ? 會(huì)所規(guī)模定位 會(huì)所設(shè)施定位 會(huì)所服務(wù)定位 商業(yè)定位

      4、價(jià)格定位 ? ? ? 同類型產(chǎn)品價(jià)格分析 市場(chǎng)價(jià)格走向分析 調(diào)價(jià)周期建議

      5、物業(yè)管理建議 ? ? ? ? 物業(yè)管理公司選聘建議 物業(yè)管理費(fèi)收取建議 安保設(shè)施建議 物業(yè)增值服務(wù)建議

      6、房型配比定位 ? ? ? ? ? ?

      (十二)地區(qū)購房需求調(diào)研

      ? 本地客戶需求調(diào)研

      (家庭結(jié)構(gòu)、職業(yè)職位、年齡、收入、面積、房型、單價(jià)、相關(guān)配套等)? 異地客戶需求調(diào)研

      (家庭結(jié)構(gòu)、職業(yè)職位、年齡、收入、面積、房型結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型、總價(jià)、單價(jià)、環(huán)境要求、車位、相關(guān)配套、新技術(shù)新材料、裝修標(biāo)準(zhǔn)、層高、面寬、房型功能布局、各功能區(qū)面積等)? 其他客戶需求調(diào)研 房型數(shù)量配比建議 房型面積配比建議 特殊房型布局建議 景觀房型配比建議 景觀房型布局建議 抗性房型調(diào)整建議

      項(xiàng)目企劃及銷售執(zhí)行(另行簽訂合同及協(xié)商費(fèi)用)

      項(xiàng)目企劃概念

      一、營銷SWOT分析

      二、目標(biāo)客戶研究(對(duì)象、區(qū)域、動(dòng)機(jī)、時(shí)機(jī))

      三、產(chǎn)品概念定位和組合

      ? ? ? ? ? ? ? 整體總精神提升 單體賣點(diǎn)歸納 產(chǎn)品組團(tuán)概念 整體推案思路與策略 銷售推廣組團(tuán)與控制策略 公關(guān)宣傳總策略 銷售價(jià)格總策略

      四、營銷戰(zhàn)略

      五、各階段推廣主題策劃

      六、各階段營銷分析與匯總

      七、各階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析與對(duì)策

      八、各階段客戶分析與推盤策略

      ? ? ? ? 入市策劃 強(qiáng)銷策劃 促進(jìn)策劃 盤整策劃

      廣告策劃

      一、品牌形象設(shè)計(jì)、VI系統(tǒng)策劃實(shí)施

      二、廣告的戰(zhàn)略組團(tuán)計(jì)劃

      三、媒體計(jì)劃

      四、廣告創(chuàng)意(主題制作、文案撰寫、創(chuàng)意設(shè)計(jì))

      五、各種媒體的創(chuàng)意方案

      六、銷售道具的創(chuàng)意及聯(lián)系實(shí)施

      七、廣告的執(zhí)行

      八、公關(guān)活動(dòng)的宣傳策劃、實(shí)施

      注:廣告策劃部分以概念及建議為主

      銷售執(zhí)行

      一、銷售總策略

      ?

      銷售的總體戰(zhàn)略思想 ?

      銷售目標(biāo)的制定 ?

      銷售模式的選擇與設(shè)計(jì) ?

      銷售階段的劃分與時(shí)機(jī)選擇 ?

      營銷培訓(xùn)

      銷售部人員培訓(xùn)-公司背景及項(xiàng)目知識(shí)、銷售技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      客戶管理系統(tǒng)及表單準(zhǔn)備培訓(xùn) 銷售作業(yè)指導(dǎo)書

      二、銷售周期劃分及銷售控制

      1、銷售任務(wù)的設(shè)定和周期設(shè)定建議

      2、銷售過程階段性劃分建議

      3、銷售活動(dòng)策劃建議 1)開工儀式建議 2)開盤儀式建議 3)新聞發(fā)布會(huì)建議 4)展銷會(huì)及論壇活動(dòng)建議 5)客商聯(lián)宜活動(dòng)建議

      二、推盤策略

      ? 各期推盤的組合策略 ? 各期的主題策略

      預(yù)認(rèn)購期的計(jì)劃與方案

      開盤期的引爆主題與方案

      強(qiáng)銷期的對(duì)象方案

      促進(jìn)期的單體產(chǎn)品促銷方案

      盤整期的SP方案

      三、價(jià)格策略建議

      ?

      總體均價(jià)的制定

      ?

      單體差價(jià)的要素指標(biāo)與系數(shù)體系

      產(chǎn)品系數(shù)、樓層系數(shù)、景觀系數(shù)、朝向系數(shù)、房型系數(shù)等 ?

      協(xié)助制定一房一價(jià)的價(jià)目表 ?

      價(jià)格實(shí)現(xiàn)策略 ?

      付款方式 ?

      優(yōu)惠政策

      ?

      分期、分類的動(dòng)態(tài)價(jià)格策略

      內(nèi)部認(rèn)購的數(shù)量及價(jià)格政策 預(yù)熱階段的價(jià)格政策和數(shù)量控制 開盤價(jià)格的動(dòng)態(tài)策略

      SP活動(dòng)的價(jià)格策略和銷售控制 定期向甲方提供銷售調(diào)整建議

      四、其他銷售執(zhí)行工作

      ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 銷售過程中抗性及對(duì)策分析建議 售樓處、售樓人員規(guī)范管理建議 定期現(xiàn)場(chǎng)銷售例會(huì)參與討論 技術(shù)文件交接及項(xiàng)目熟識(shí) 銷售面積確定 擬定銷售講義 推盤計(jì)劃

      認(rèn)購書相關(guān)條款設(shè)計(jì)、確認(rèn) 目標(biāo)客戶分析 意向客戶分析及統(tǒng)計(jì) 已購客戶分析及統(tǒng)計(jì) 未購客戶分析 成交分析及統(tǒng)計(jì) 來人、來電登記

      ? ? ? ? 抗性及對(duì)策分析 廣告效果評(píng)估

      案中個(gè)案市調(diào)及策略修正

      其他相關(guān)事項(xiàng)

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