第一篇：全球泥漿技術(shù)服務(wù)企業(yè)調(diào)研及盈利模式研究報(bào)告(最新版)

全球泥漿技術(shù)服務(wù)企業(yè)調(diào)研及盈利模式研究報(bào)告（最新版）鉆井液被比喻為石油鉆井的“血液”，其重要性可見一斑。泥漿技術(shù)服務(wù)的市場份額，約占石油工業(yè)勘探開發(fā)投資的4.6%，或者是鉆井階段費(fèi)用的8%-12%。

在國際市場上，有專門化的泥漿技術(shù)服務(wù)公司，如白勞德（Baroid，屬哈里伯頓）、M-I和Anchor集團(tuán)等。國外最大的專業(yè)化泥漿技術(shù)服務(wù)公司是美國米斯瓦科公司（M-I SWACO），其子公司 MI-HDD MINING & WATERWELL 是全球最大泥漿材料公司，在泥漿材料界居于領(lǐng)導(dǎo)地位，提供各種泥漿材料到世界各地，有超過 50個(gè)不同國家，以及 200個(gè)供應(yīng)地區(qū)，并擁有全球最佳美國懷俄明州鈉系皂土生產(chǎn)礦區(qū)，以及位于美國德州休斯頓世界級泥漿研究中心，提供不同地質(zhì)、深度、壓力、溫度、水質(zhì)、海洋地層等泥漿研究開發(fā)。中國的泥漿技術(shù)服務(wù)隸屬于各鉆井公司，缺少相對獨(dú)立的、專業(yè)化的泥漿技術(shù)服務(wù)公司。國內(nèi)最大的泥漿技術(shù)服務(wù)公司是長城鉆探鉆井液公司，主要提供鉆井液、固控、廢物處理等一體化服務(wù)。

【導(dǎo)言】

環(huán)球產(chǎn)業(yè)資訊網(wǎng)最新推出的《全球泥漿技術(shù)服務(wù)企業(yè)調(diào)研及盈利模式研究報(bào)告（最新版））》系統(tǒng)全面的分析了泥漿技術(shù)服務(wù)行業(yè)國外、國內(nèi)的市場運(yùn)行現(xiàn)狀、市場供需情況、企業(yè)競爭格局、各個(gè)企業(yè)的運(yùn)營動態(tài)及內(nèi)部管理、市場開拓等，旨在為投資者提供泥漿技術(shù)服務(wù)公司的全面市場信息，供投資者在把握標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略動向、學(xué)習(xí)對標(biāo)企業(yè)的管理運(yùn)營中進(jìn)行極具價(jià)值的參考借鑒。

在數(shù)據(jù)獲取處理方面，報(bào)告以企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)和國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)、行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為保證報(bào)告的翔實(shí)、準(zhǔn)確可靠、數(shù)據(jù)之間具有可比性，報(bào)告對統(tǒng)計(jì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的篩選、分組，將宏觀樣本數(shù)據(jù)、微觀樣本數(shù)據(jù)緊密結(jié)合,并采用定量研究為主（包括經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模型的應(yīng)用），定量與定性研究相結(jié)合的方法，深入挖掘數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的內(nèi)在規(guī)律和潛在信息。同時(shí)采用統(tǒng)計(jì)圖表等多種形式將研究結(jié)果清晰、直觀的展現(xiàn)出來，多方位、多角度為投資者提供了系統(tǒng)完整的參考信息，同時(shí)也增加了報(bào)告研究結(jié)論的客觀性和可靠性。

【報(bào)告咨詢：孫靜 ***】

【正文目錄】

第一章 國內(nèi)外泥漿技術(shù)服務(wù)概況

第一節(jié) 市場概況

一、外泥漿技術(shù)服務(wù)市場規(guī)模

一、外泥漿技術(shù)服務(wù)市場規(guī)模

二、服務(wù)模式走向一體化

第二節(jié) 鉆井液新技術(shù)方向

一、滲透膜鉆井液技術(shù)

二、正電性鉆井液技術(shù)

三、納米處理劑基礎(chǔ)上的鉆井液技術(shù)

四、深井、超深井鉆井液技術(shù)

五、鹽膏層鉆井液技術(shù)

六、綠色環(huán)保鉆井液技術(shù)

七、綜合自控鉆井液技術(shù)

第三節(jié) 國外油田服務(wù)企業(yè)發(fā)展模式

一、切實(shí)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，調(diào)整優(yōu)化核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

二、重視石油技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新，與油公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

三、企業(yè)通過并購快速擴(kuò)張，一體化服務(wù)模式實(shí)力強(qiáng)

第二章 國外從事泥漿技術(shù)服務(wù)的公司調(diào)查

第一節(jié) 美國哈里伯頓白勞德鉆井液公司

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第二節(jié) 英國石油公司（BP Amoco）

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第三節(jié) 米斯瓦科公司（M-I SWACO）

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第四節(jié) 貝克休斯鉆井液公司（Baker Hughes）

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第五節(jié) 斯倫貝謝油田服務(wù)公司（Schlumberger）

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第三章 國內(nèi)從事泥漿技術(shù)服務(wù)的公司調(diào)查

第一節(jié) 長城鉆探鉆井液公司

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第二節(jié) 渤海鉆探工程有限公司泥漿技術(shù)服務(wù)分公司

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第三節(jié) 勝利油田鉆井工程技術(shù)公司泥漿公司

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第四節(jié) 四川石油管理局川東鉆探公司泥漿分公司

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第五節(jié) 四川仁智油田技術(shù)服務(wù)股份有限公司

一、企業(yè)簡介及發(fā)展歷史

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、發(fā)展戰(zhàn)略

四、優(yōu)勢業(yè)務(wù)及其競爭策略

五、主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力

六、組織結(jié)構(gòu)及管理體制

七、經(jīng)營狀況

八、人員及隊(duì)伍狀況

九、技術(shù)狀況

十、市場開發(fā)狀況

十一、對外服務(wù)價(jià)格定價(jià)機(jī)制

十二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第二篇：電線電纜分類及企業(yè)盈利模式

電線電纜分類及企業(yè)盈利模式

2011-08-25 09:51:09 來源：百方網(wǎng)

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局分類，電線電纜行業(yè)屬于電氣機(jī)械及器材制造業(yè)。按用途分類，主要產(chǎn)品包括電力電纜、裸導(dǎo)線、繞組線、電氣裝備用電纜、通信電纜與光纜。電線電纜產(chǎn)品按電壓等級劃分，可分為低壓、中壓、高壓、超高壓和特高壓等不同電壓等級。在我國，110KV以下的電壓被稱為配電電壓，完成對電能進(jìn)行降壓處理并按一定方式分配至電能用戶的功能；110KV—1000KV之間的電壓被稱為輸電電壓，完成電能的遠(yuǎn)距離傳輸功能。輸電電壓中，110KV—220KV之間的電壓為高壓，330KV—750KV等級的輸電電壓為超高壓，1000KV交流及直流正負(fù)660KV以上等級的電壓被稱為特高壓。

電線電纜行業(yè)管理組織為中國工業(yè)聯(lián)合會下屬的中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會，其主要職能是協(xié)助政府進(jìn)行行業(yè)自律性管理、代表和維護(hù)電線電纜行業(yè)的利益及會員企業(yè)的合法權(quán)益、組織制定電線電纜行業(yè)共同信守的行規(guī)行約等。

普通線纜企業(yè)主要是通過賺取加工費(fèi)來獲得利潤。企業(yè)在與客戶簽訂銷售合同時(shí)，一般以銅（鋁）桿的采購價(jià)格加上一定比例毛利作為銷售價(jià)格。回款方面，客戶主要采用階段付款模式，如“2—5—2—1”模式，即合同簽訂后先付20%的預(yù)付款，產(chǎn)品交貨后付50%，產(chǎn)品安裝完成后付20%，余下的10%作為質(zhì)量保證金在質(zhì)保期滿后付清。這種回款模式要求線纜企業(yè)必須合理規(guī)劃現(xiàn)金流量，避免資金周轉(zhuǎn)困難。在銅（鋁）桿的采購方面，采購價(jià)格有的采用現(xiàn)價(jià)模式，有的采用銅鋁現(xiàn)貨價(jià)加銅鋁桿加工費(fèi)的定價(jià)模式，不同的采購與銷售模式使得線纜企業(yè)在應(yīng)對原材料價(jià)格波動時(shí)會產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)敞口。

第三篇：2014-2018年全球及中國烤面包機(jī)市場發(fā)展前景研究報(bào)告

2014-2018年全球及中國烤面包機(jī)市場發(fā)展前景研究報(bào)告

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正文目錄

第一章烤面包機(jī)產(chǎn)品概述1第一節(jié)產(chǎn)品定義1第二節(jié)產(chǎn)品特點(diǎn)分析2第三節(jié)產(chǎn)品生命周期分析3第四節(jié)產(chǎn)品波特五力模型分析4 第二章烤面包機(jī)行業(yè)環(huán)境分析6第一節(jié)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析6

一、中國GDP分析6

三、固定資產(chǎn)投資9

三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況1

1四、恩格爾系數(shù)分析1

2五、2014-2018年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測14 第二節(jié)我國烤面包機(jī)行業(yè)政策環(huán)境分析18

一、產(chǎn)業(yè)政策分析18

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析

21三、進(jìn)出口政策分析23 第四節(jié)我國烤面包機(jī)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析2

5一、我國烤面包機(jī)技術(shù)發(fā)展概況2

5二、我國烤面包機(jī)產(chǎn)品工藝特點(diǎn)或流程27

三、國內(nèi)外烤面包機(jī)技術(shù)比較分析28

四、我國烤面包機(jī)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢30 第三章全球烤面包機(jī)市場分析35第一節(jié)全球烤面包機(jī)市場概述35第二節(jié)亞洲地區(qū)主要國家的烤面包機(jī)市場概況36第三節(jié)歐洲地區(qū)主要國家的烤面包機(jī)市場概況37第四節(jié)美洲地區(qū)主要國家的烤面包機(jī)市場概況38第五節(jié)烤面包機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測39

一、2006-2013年全球烤面包機(jī)產(chǎn)量分析39

二、2014-2018年全球烤面包機(jī)產(chǎn)量預(yù)測40第三節(jié)烤面包機(jī)市場需求分析及預(yù)測

43一、2006-2013年全球烤面包機(jī)市場需求分析

43二、2014-2018年全球烤面包機(jī)市場需求預(yù)測44 第四章中國烤面包機(jī)市場分析48第一節(jié)烤面包機(jī)市場現(xiàn)狀分析及預(yù)測48

一、2006-2013年我國烤面包機(jī)市場規(guī)模分析48

二、2014-2018年我國烤面包機(jī)市場規(guī)模預(yù)測50第二節(jié)烤面包機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測

54一、2006-2013年我國烤面包機(jī)產(chǎn)量分析

54二、2014-2018年我國烤面包機(jī)產(chǎn)量預(yù)測57

第三節(jié)烤面包機(jī)市場需求分析及預(yù)測60

一、2006-2013年我國烤面包機(jī)市場需求分析60

二、2014-2018年我國烤面包機(jī)市場需求預(yù)測6

2第四節(jié)烤面包機(jī)價(jià)格趨勢分析66

一、2006-2013年我國烤面包機(jī)市場價(jià)格分析66

二、2014-2018年我國烤面包機(jī)市場價(jià)格預(yù)測69

第五節(jié)烤面包機(jī)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析7

2一、2006-2013年我國烤面包機(jī)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析7

2二、2014-2018年國內(nèi)烤面包機(jī)產(chǎn)品未來進(jìn)出口情況預(yù)測

第五章烤面包機(jī)行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析79

第一節(jié)烤面包機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分析79

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹79

二、烤面包機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析80

第二節(jié)上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析8

3第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析8

4第六章烤面包機(jī)主要生產(chǎn)廠商介紹86

一、重點(diǎn)企業(yè)851、企業(yè)簡介872、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析883、企業(yè)未來發(fā)展策略90

二、重點(diǎn)企業(yè)931、企業(yè)簡介952、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析963、企業(yè)未來發(fā)展策略98

三、重點(diǎn)企業(yè)1011、企業(yè)簡介1032、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析1043、企業(yè)未來發(fā)展策略106

四、重點(diǎn)企業(yè)1091、企業(yè)簡介1112、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析1123、企業(yè)未來發(fā)展策略11

4五、重點(diǎn)企業(yè)1171、企業(yè)簡介1192、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析1203、企業(yè)未來發(fā)展策略12

2第七章烤面包機(jī)行業(yè)競爭格局分析127

第一節(jié)烤面包機(jī)國內(nèi)擬在建項(xiàng)目分析127

第二節(jié)2012-2013年中國烤面包機(jī)行業(yè)集中度分析128

一、烤面包機(jī)市場集中度128

二、烤面包機(jī)生產(chǎn)企業(yè)分布130 7

4第三節(jié)2012-2013年中國烤面包機(jī)行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析134

一、烤面包機(jī)技術(shù)競爭分析13

4二、烤面包機(jī)價(jià)格競爭137

三、烤面包機(jī)國內(nèi)外SWOT分析139第四節(jié)2014-2018年中國烤面包機(jī)行業(yè)競爭策略分析141 第八章烤面包機(jī)行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測及投資前景分析143第一節(jié)當(dāng)前行業(yè)存在的問題143 第二節(jié)未來烤面包機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢分析144 第三節(jié)2014-2018年烤面包機(jī)行業(yè)運(yùn)行狀況預(yù)測14

5一、2014-2018年烤面包機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測14

5二、2014-2018年烤面包機(jī)行業(yè)銷售收入預(yù)測147

三、2014-2018年烤面包機(jī)行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測148第四節(jié)未來烤面包機(jī)行業(yè)投資前景分析1

51三、重點(diǎn)投資區(qū)域分析1

51四、重點(diǎn)投資產(chǎn)品分析152 第九章烤面包機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施156第一節(jié)2014-2018年烤面包機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析156

一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)156

二、行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)158

三、供需波動風(fēng)險(xiǎn)161

四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)163

五、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)16

4六、其他風(fēng)險(xiǎn)166第二節(jié)2014-2018年烤面包機(jī)行業(yè)投資建議分析170

一、投資產(chǎn)品建議170

二、投資區(qū)域建議17

3三、投資方式建議175第三節(jié)2014-2018年烤面包機(jī)行業(yè)投資策略分析177

一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策略177

二、兼并及收購策略179

三、融資方式選擇策略180

四、海外資本市場的運(yùn)作策略182 第十章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論187第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論187第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議188 更多圖表：見報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電索要。本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。

第四篇：2013-2017年全球及中國汽車導(dǎo)航行業(yè)專項(xiàng)研究報(bào)告

2013-2017年全球及中國汽車導(dǎo)航行業(yè)專項(xiàng)研究報(bào)告

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報(bào)告目錄

第一章 車載導(dǎo)航概述1

1.1 車載導(dǎo)航系統(tǒng)的發(fā)展

1.2 影響導(dǎo)航產(chǎn)品消費(fèi)需求的因素

1.3 汽車導(dǎo)航發(fā)展趨勢

第二章 汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)及市場概述5

2.1 全球汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)及市場概況

2.2 中國汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)及市場概況

2.3 汽車導(dǎo)航產(chǎn)品分類

2.3.1按導(dǎo)航系統(tǒng)使用平臺分類

2.3.2 按照安裝方式分類

2.4 汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈概述

2.4.1 汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)組成2.4.2 汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)概述12

第三章 中國汽車市場概述14

3.1 中國汽車產(chǎn)業(yè)整體情況概述

3.2 2013年國內(nèi)汽車產(chǎn)銷情況

3.3 2013年中國汽車市場展望

第四章 汽車導(dǎo)航主要銷售渠道調(diào)查18

4.1 汽車預(yù)裝渠道

4.2 IT渠道

4.3 3C賣場

4.4 汽車4S店及汽配站

第五章 中國車載導(dǎo)航的汽車預(yù)裝配置調(diào)查23

5.1 日系汽車預(yù)裝導(dǎo)航配置狀況

5.2 歐系汽車預(yù)裝導(dǎo)航配置狀況

5.3 美系汽車預(yù)裝導(dǎo)航配置狀況

5.4 本土汽車預(yù)裝導(dǎo)航配置狀況

第六章 車載導(dǎo)航（GPS）供應(yīng)商28

6.1 歌樂（CLARION）

6.2 阿爾派（ALPINE）

6.3 電裝（DENSO）

6.4 JVC-KENWOOD

6.5 先鋒（PIONEER）

6.6 愛信AW株式會社

6.7 GARMIN 6.8 TOMTOM 6.9 NEWMAN（紐曼）6.10 深圳賽格導(dǎo)航科技 6.11 北斗星通 6.12 航盛電子6.13 好幫手6.14 江蘇新科6.15 愛國者6.16 臺灣神達(dá)6.17 臺灣長天6.18 臺灣環(huán)天 第七章 GPS芯片市場及生產(chǎn)廠家概況477.1 全球GPS芯片市場概況

7.2 全球GPS芯片生產(chǎn)廠家概況

7.2.1 CSR（SiRF）

7.2.2 STMicroelectronics7.2.3 Maxim7.2.4 ATMEL7.2.5 SIGE7.2.6 Xemics7.2.7 NemeriX7.3 國內(nèi)GPS芯片生產(chǎn)廠家概況7.3.1 東方聯(lián)星7.3.2 西安華迅7.3.3聯(lián)星科通 第八章 電子地圖軟件市場概況及供應(yīng)商618.1 中國電子地圖市場概況8.2 中國主要電子地圖提供商8.2.1 四維圖新

8.2.2 瑞圖萬方

8.2.3 高德

8.2.4 深圳凱立德

8.2.5 靈圖

8.2.6 易圖通

8.2.7 城際通

圖表目錄（部分）

圖表：消費(fèi)者對車載導(dǎo)航主要應(yīng)用

圖表：影響消費(fèi)者對車載導(dǎo)航產(chǎn)品滿意度的因素及其比重

圖表：全球車載導(dǎo)航儀發(fā)展歷程 圖表：2006-2013年全球GPS導(dǎo)航設(shè)備出貨量走勢及預(yù)測（單位：百萬臺）圖表：2013年全球主要導(dǎo)航設(shè)備生產(chǎn)商移動導(dǎo)航設(shè)備出貨量分布 圖表：2005-2013年中國汽車導(dǎo)航市場規(guī)模變動趨勢和預(yù)測（單位：萬臺）圖表：2013年中國汽車導(dǎo)航市場裝配狀況（單位：萬臺）圖表：汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈圖 圖表：汽車消費(fèi)量世界排名變化（單位：萬輛）圖表：2001-2013年中國轎車產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(單位：萬輛)圖表：2013年中國汽車導(dǎo)航設(shè)備前裝市場份額（單位：萬臺）圖表：汽車GPS導(dǎo)航后裝銷售渠道分布 圖表：汽車用戶對4S店提供服務(wù)的接受度調(diào)查 圖表：汽車4S店汽車用品經(jīng)營業(yè)務(wù)比例 圖表：主要日系汽車導(dǎo)航前裝情況調(diào)查 圖表：主要?dú)W系汽車導(dǎo)航前裝情況調(diào)查 圖表：主要美系汽車導(dǎo)航前裝情況調(diào)查 圖表：主要本土汽車導(dǎo)航前裝情況調(diào)查 圖表：歌樂主要生產(chǎn)基地的基本情況 圖表：歌樂導(dǎo)航系統(tǒng)產(chǎn)品列表 圖表：歌樂交互式導(dǎo)航系統(tǒng)原理圖 圖表：2003-2013年歌樂銷售收入統(tǒng)計(jì) 圖表：2005-2013年歌樂銷售收入組成 圖表：2005-2013年歌樂銷售收入地域分布（單位：億日元）圖表：阿爾派汽車電子產(chǎn)品在中國裝配的車型 圖表：阿爾派導(dǎo)航系統(tǒng)產(chǎn)品 圖表：2004-2013年阿爾派業(yè)績統(tǒng)計(jì)（單位：十億日元）圖表：2007-2013年阿爾派銷售收入組成統(tǒng)計(jì)（單位：十億日元）圖表：2007-2013年阿爾派銷售收入地域分布（單位：十億日元）圖表：電裝汽車導(dǎo)航系統(tǒng)分類 圖表：2004-2013年電裝業(yè)績（單位：十億日元）圖表：2012和2013年電裝產(chǎn)品銷售收入對比（單位：十億日元）圖表：2012和2013年電裝銷售收入地域?qū)Ρ龋▎挝唬菏畠|日元）圖表：2012和2013年電裝主要客戶收入來源對比（單位：十億日元）圖表： 建伍GPS系統(tǒng)產(chǎn)品 圖表：2005-2013年建伍及2009年JVC-KENWOOD銷售業(yè)績走勢（單位：十億日元）圖表：2009年建伍銷售業(yè)收入按產(chǎn)品細(xì)分統(tǒng)計(jì)（單位：十億日元）圖表：先鋒中國公司 圖表：先鋒GPS導(dǎo)航系統(tǒng)產(chǎn)品列表 圖表：2005-2013年先鋒銷售收入統(tǒng)計(jì) 圖表：2007-2013年先鋒銷售收入按產(chǎn)品細(xì)分統(tǒng)計(jì) 圖表：2007-2013年先鋒銷售收入地域分布 圖表：2003-2013年Aisin AW 銷售收入走勢（單位：億日元）圖表：2003-2013年Aisin AW 車載導(dǎo)航產(chǎn)品銷量（單位：千臺）

圖表：Aisin AW車載導(dǎo)航產(chǎn)品主要客戶列表 圖表： 美國GARMIN車載GPS產(chǎn)品列表 圖表：2003-2013年GARMIN銷售業(yè)績走勢（單位：百萬美元）圖表：2003-2013年GARMIN研發(fā)費(fèi)用變化走勢（單位：百萬美元）圖表：2013年GARMIN產(chǎn)品細(xì)分銷售收入（單位：百萬美元）圖表：2003-2013年銷售收入地域分布（單位：百萬美元）圖表：TomTom主要車載導(dǎo)航系統(tǒng)列表（非完全）圖表：2003-2013年TomTom的PND銷售狀況走勢圖 圖表：紐曼主要導(dǎo)航產(chǎn)品列表（非完全）圖表：賽格導(dǎo)航主要GPS產(chǎn)品一覽表 圖表：2003-2013年賽格導(dǎo)航GPS產(chǎn)品銷量(單位：臺)圖表：賽格導(dǎo)航主要客戶分布 圖表：2004-2013年賽格導(dǎo)航營收及利潤狀況（單位：萬元）圖表：2004-2013年北斗星通營收及利潤狀況（單位：萬元）圖表：北斗星通公司主要業(yè)務(wù)和技術(shù) 圖表：北斗星通系列產(chǎn)品列表 圖表：深圳航盛車載衛(wèi)星智能導(dǎo)航系統(tǒng) 圖表：好幫手卡仕達(dá)汽車GPS導(dǎo)航系統(tǒng)產(chǎn)品列表 圖表：好幫手導(dǎo)航儀對主流汽車的裝配狀況（不完全）圖表：新科集團(tuán)GPS產(chǎn)品介紹 圖表：愛國者主要導(dǎo)航產(chǎn)品列表（非完全）圖表：公司基本資料 圖表：2003-2013年臺灣神達(dá)營業(yè)收入情況（單位：億臺幣）圖表：長天2004-2013年經(jīng)營業(yè)績（單位：百萬新臺幣）圖表：2007-2013年各季度長天GPS銷售狀況（單位：百萬新臺幣）圖表：2005-2013環(huán)天經(jīng)營業(yè)績（單位：百萬新臺幣）圖表：環(huán)天大陸投資狀況（單位：千新臺幣）圖表：2005-2013年全球GPS芯片市場規(guī)模走勢及預(yù)測 圖表：2003-2013年SiRF全球銷售狀況（單位：百萬美元）圖表：2013年SiRF銷售地區(qū)分布（單位：百萬美元）圖表：GPS芯片組產(chǎn)品 圖表：GPS軟件產(chǎn)品 圖表：摩托羅拉部分GPS產(chǎn)品列表 圖表：2013年意法半導(dǎo)體各產(chǎn)品部門的財(cái)務(wù)及營業(yè)狀況（單位：百萬美元）圖表：2013年意法半導(dǎo)體全球各區(qū)域銷售收入狀況（單位：億美元）圖表：2005-2013年意法半導(dǎo)體研發(fā)投入狀況（單位：億美元）圖表：STMicroelectronics GPS應(yīng)用 圖表：STA2051性能 圖表：STA2056性能 圖表：2004-2013年美信的經(jīng)營業(yè)績（單位：十億美元）圖表：Maxim在GPS芯片類的產(chǎn)品列表 圖表：2003-2013年Atmel銷售狀況（單位：百萬美元）

圖表：2003-2013年SiGe公司的銷售收入 圖表：SiGe SE4100L產(chǎn)品參數(shù) 圖表：SiGe SE4110L產(chǎn)品參數(shù) 圖表：Xemics GPS產(chǎn)品性能及說明 圖表：XE1610與Sirf II性能比較 圖表：NemeriX GPS芯片組的典型應(yīng)用 圖表：基帶集成電路-NJ1030A 圖表：基于NJ1x36的典型GPS接收器 圖表：NemerixNJ2020 圖表：NewStar100技術(shù)指標(biāo) 圖表：NewStar200技術(shù)指標(biāo) 圖表：東方聯(lián)星GPS天線產(chǎn)品列表 圖表：西安華迅產(chǎn)品列表 圖表：聯(lián)星科通產(chǎn)品列表 圖表：2013-2020年中國導(dǎo)航電子地圖分階段目標(biāo) 圖表：2013年導(dǎo)航電子地圖制作資質(zhì)單位一覽表 圖表：四維圖新主要客戶 圖表：瑞圖萬方CarNav導(dǎo)航產(chǎn)品一覽表 圖表：凱立德I-Spatial框架結(jié)構(gòu)圖 圖表：凱立德X-Bridge框架結(jié)構(gòu)圖 圖表：凱立德車載嵌入式操作系統(tǒng)Carnix框架結(jié)構(gòu)圖 圖表：凱立德開放式導(dǎo)航平臺 Navi-Core框架結(jié)構(gòu)圖 圖表：靈圖VRMap產(chǎn)品體系圖 圖表：北京靈圖主要產(chǎn)品 圖表：易圖通產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 圖表：易圖通產(chǎn)品的具體應(yīng)用 圖表：城際通主要產(chǎn)品

第五篇：2010年全球及中國玩具行業(yè)研究報(bào)告

2009年，受金融危機(jī)影響，全球玩具銷售800億美元，相比2008年的770億美元增長3.6%。2010年全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，玩具行業(yè)也有所好轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)2010年全球玩具銷售將比2009年增長5.4%，達(dá)到843億美元。在全球十大玩具銷售國中，美國、日本、中國占據(jù)前三位，分別為215億、58億、49億美元，英、法、德、巴西、印度、澳大利亞、加拿大分別位列4-10位，十大玩具銷售國銷售額占全球玩具銷售總額的66%。

圖：2006-2009全球玩具銷售額（單位：十億美元）

來源：WIND

中國是世界上最大的玩具制造國和出口國，全球超過三分之二的玩具是在中國制造的，2009年中國玩具出口額達(dá)78億美元。廣東、江蘇、浙江、上海、山東是中國玩具最重要的生產(chǎn)和出口基地，占中國玩具年銷售額的90％以上，其中，廣東以電動和塑料玩具為主；江蘇、上海以毛絨玩具為主；浙江以木制玩具為主。

圖：2009年中國玩具出口的省市分布

來源：WIND

2009 年，我國11 大類出口玩具中，8 類玩具出現(xiàn)同比下降。其中，動物玩具出口13.6億美元，下降24.2%。智力玩具和成套玩具分別出口5.2 億美元和5 億美元，分別增長6.6%和1.5%。隨著技術(shù)升級的進(jìn)步，玩具出口產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了較大的變化：發(fā)達(dá)國家對玩具的需求已經(jīng)從傳統(tǒng)的塑料玩具、填充玩具等中低檔次產(chǎn)品轉(zhuǎn)向成人玩具、高科技電動玩具、智力開發(fā)類、教育類玩具等高檔次品種。運(yùn)用高科技、新技術(shù)生產(chǎn)的電子玩具、網(wǎng)絡(luò)玩具成為新的發(fā)展方向。

中國的毛絨玩具在歐美市場所占份額較大，但是主要依靠低價(jià)優(yōu)勢和加工貿(mào)易，利潤微薄，90%以上為貼牌生產(chǎn)和代工生產(chǎn)。隨著人民幣升值和勞動力成本上升，毛絨玩具制造成本升高，所占份額逐漸減少、木制玩具大約占整個(gè)市場的10%，傳統(tǒng)的木制玩具向益智木制玩具、寵物木制玩具等方向發(fā)展。中國的塑料玩具由于原材料價(jià)格持續(xù)走高和質(zhì)量安全問題等原因充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)。中國益智玩具前景廣闊，但需要出臺相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范該市場的健康發(fā)展。

從各國兒童年均玩具消費(fèi)來看，中國僅20美元，而澳大利亞和美國分別達(dá)到了401美元和280美元。目前中國少年兒童數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3億規(guī)模，國內(nèi)玩具消費(fèi)空間潛力巨大。另一方面，進(jìn)入2010年，80年代嬰兒出生高峰期帶來的回聲潮一代將逐漸成為玩具消費(fèi)的主力。預(yù)期未來幾年，國內(nèi)玩具行業(yè)需求將快速增長。

面對上升的市場需求，國內(nèi)主要玩具企業(yè)都制定了雄心勃勃的拓展計(jì)劃。

奧飛動漫公司2009年上市募集了8.6億資金，使其可以通過兼并、收購等方式并購國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，開展動漫產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)營。2010年3月，奧飛動漫公司斥資9000萬元收購廣東嘉佳卡通影視有限公司60%股權(quán)，不僅獲得了稀缺的媒體頻道資源，而且有利于公司動畫片的發(fā)行和動漫玩具銷售。

星輝車模公司將在現(xiàn)有21 個(gè)品牌190 款車模品牌的基礎(chǔ)上，計(jì)劃未來三年將新增國外保時(shí)捷以及國內(nèi)紅旗、奇瑞、比亞迪等多個(gè)品牌的車模授權(quán)，力爭使車模授權(quán)達(dá)到26 個(gè)品牌300個(gè)款式以上。受產(chǎn)能限制，星輝車模公司產(chǎn)品主要銷往國外及北京、上海等一線城市，未來公司在產(chǎn)能得到進(jìn)一步提高之后，將全面拓展國內(nèi)二、三線城市的車模市場。