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      致物業(yè)管理公司合作倡議書

      時間:2019-05-15 15:41:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《致物業(yè)管理公司合作倡議書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《致物業(yè)管理公司合作倡議書》。

      第一篇:致物業(yè)管理公司合作倡議書

      附件4

      “新世紀、新形象、新服務(wù)”合作倡議書

      ——招商銀行致_________物業(yè)管理公司

      背景

      招商銀行于1995年推出的借記卡“一卡通”,現(xiàn)已擁有1300萬的客戶?!耙豢ㄍā本邆涠喾N理財功能,借助功能全面的網(wǎng)上銀行“一網(wǎng)通”,客戶已能實現(xiàn)“在家理財”的生活方式。為此,我行計劃在5-6月在全國24個大城市(深圳、廣州、北京、上海、無錫、杭州、寧波、蘇州、溫州、南京、沈陽、丹東、大連、武漢、成都、重慶、福州、濟南、天津、青島、長沙、南昌、西安、蘭州)舉辦大型的互動宣傳活動。

      貴司的物業(yè)管理公司是著名的物業(yè)公司,并在許多的高尚住宅區(qū)提供物業(yè)管理服務(wù)。

      因此,我行希望通過與貴公司合作,為我們共同的客戶引介新的科技、新的理念、營造新的文化氛圍、提供新的服務(wù)、引薦新的生活方式,并借此建立長期的友好合作關(guān)系。

      目標

      1.把現(xiàn)代的理財方式介紹給貴司管理的物業(yè)的社區(qū)居民。

      2.推介招商招商銀行“一卡通”的綜合理財功能。

      3.借新世紀之機,把科技與文化的濃厚信息帶給住宅區(qū)居民,展示新的生活方式的魅力。

      活動方式

      1.舉辦多方位的立體活動,如咨詢、演示、表演、居民參與的活動等。

      2.采取多方合作的方式,在同一時間、同一地點為居民就關(guān)心的問題提供專業(yè)咨詢和所需的服務(wù)。如由寬帶網(wǎng)公司協(xié)助購建家庭證券大戶室、由熱門家用汽車代理商提供的專業(yè)咨詢與市場信息傳遞、由著名家電公司提供咨詢與服務(wù)等。

      3.媒介配合:與新浪網(wǎng)合作,開辟有關(guān)此項活動的專欄,刊發(fā)專題文章及活動花絮圖片。

      預(yù)期效果

      1.提高貴公司住宅物業(yè)的科技氣息、文化氛圍及住戶的優(yōu)越感,進而提高貴公司物業(yè)的附加價值。

      2.提高貴公司的知名度和客戶忠誠度。

      3.提高對“一卡通”理財服務(wù)及“一網(wǎng)通”的認知與運用。

      4.形成金融業(yè)、制造業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)強強合作,為客戶提供貼身服務(wù)的互動宣傳模式,并可于活動期后在各住宅區(qū)持續(xù)推行。

      合作方法

      如果貴司能夠接受我行的合作倡議,我們希望貴司提供以下協(xié)助:

      1..在選定的住宅區(qū),協(xié)助選擇具體活動地點并安排配套設(shè)施(電源、電話線等)。

      3.在活動前,在相關(guān)住宅區(qū)協(xié)助宣傳與組織居民參與。

      4.在活動后,協(xié)助收集反饋意見。

      祝愿我們合作愉快!

      聯(lián)系電話:

      第二篇:致公司青年團員的倡議書

      致公司青年團員的倡議書

      公司全體共青團員、青年朋友們:

      百花齊放江山如畫,燕鶯比翼壯志凌云。時值公司正以堅實厚重的步伐向全新的發(fā)展目標邁進,為了充分發(fā)揮青年蘊藏的巨大工作熱情和潛能,增強青年在企業(yè)發(fā)展中的生力軍作用,謹向全公司廣大團員青年發(fā)出如下三點倡議。倡議的主題是:充實自己,迎難而上!

      一、堅定理想信念,明確奮斗目標。遠大的理想、矢志不渝的信念和明確的目標是奮斗的不竭動力。廣大青年要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,明確公司目前面臨的形勢任務(wù)和追求的戰(zhàn)略目標,繼承和發(fā)揚元件人的各項優(yōu)良傳統(tǒng),加強個人素質(zhì),時時刻刻自勵,自警,胸懷遠大的理想和抱負,自覺投身于企業(yè)管理實踐活動當中。

      二、發(fā)揮青年優(yōu)勢,積極投身實踐。公司“百日安全行”、“九比九爭”等活動內(nèi)涵豐富,關(guān)鍵在于落實,融合青年智慧,匯聚青年合力。青年作為企業(yè)的生力軍,要以蓬勃的朝氣感染全員,激發(fā)單位活力,消除不安定因素,自覺維護好企業(yè)安定團結(jié)的大局。

      三、立足自身崗位,努力報效企業(yè)?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來?!睆V大團員青年要心系企業(yè),看重責任,腳踏實地,從我做起,加倍努力鉆技術(shù),奮發(fā)進取練本領(lǐng),多讀好書,做到“精一門、通兩門、會三門”,全面提高自身綜合素質(zhì)。要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、質(zhì)量提高、安全生產(chǎn)等方面,以“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”為要求,敢于在技術(shù)創(chuàng)新中爭當先鋒、在服務(wù)創(chuàng)新中勇挑重擔、在管理創(chuàng)新中尋求突破,促進企業(yè)經(jīng)濟效益提高,讓自己的人生歷程與公司的發(fā)展進程緊密相連,努力成為開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)、理想遠大、信念堅定的新一代,創(chuàng)造出無愧于時代的青春業(yè)績。

      青年朋友們,讓我們獻身企業(yè)管理實踐,全身心投入到公司改革發(fā)展中去,讓我們青春的足跡與企業(yè)的穩(wěn)定科學發(fā)展一同奮進!

      團支部

      二○一一年十月十二日

      第三篇:致公司全體員工的倡議書

      致公司全體員工的倡議書

      XX公司全體員工:

      我們公司已經(jīng)走過艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展、不斷成長壯大的9年光輝歷程。今年是公司抓住機遇,持續(xù)發(fā)展,再鑄輝煌的攻堅之年,也是我們奮力拼搏,大有作為的建功之年。今天,我們以公司榮獲XX獎狀為契機,按照公司的工作部署,組織動員全體員工,開展“強基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展”勞動競賽活動。公司的發(fā)展靠大家,只有全公司各單位共同努力,公司的發(fā)展目標才能實現(xiàn)。在此,我代表公司向各單位發(fā)出勞動競賽倡議,各部門要緊密結(jié)合公司強化管理,樹立品牌的工作主線,以各自優(yōu)異的工作成績,確保公司20XX年各項工作目標實現(xiàn)。

      一、全體員工,要深刻理解和堅決貫徹公司提出的“強基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展”勞動競賽總體指導(dǎo)思想,嚴格執(zhí)行公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作步驟,以滿腔的熱情投入到公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,通過開展勞動競賽,爭創(chuàng)更好的業(yè)績。去年,公司開展了多崗位的職業(yè)技能競賽,營造了積極向上、崗位成才的企業(yè)文化氛圍。今年,我們要繼續(xù)深入開展各項勞動競賽和知識技能競賽的活動,以賽促訓、以賽促學,以賽促發(fā)展,不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,更好地完成公司全年的各項工作任務(wù)。

      二、全面貫徹和實施品牌戰(zhàn)略,發(fā)揚“全心全意為用戶

      服務(wù)”的服務(wù)理念,使我們的服務(wù)工作再上一個新的臺階。我們要以市場為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,努力為社會和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要根據(jù)市場的需求,根據(jù)用戶的需求,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù),并利用各種新技術(shù)不斷優(yōu)化和提高服務(wù)質(zhì)量,把西寧中油燃氣的服務(wù)建設(shè)成為品牌服務(wù)。同時,我們,打響“XX公司”這個服務(wù)品牌,用一流的服務(wù)態(tài)度為廣大客戶服務(wù),為XX的經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

      三、誰英雄,誰好漢,勞動競賽中比比看。在這次競賽活動中,共產(chǎn)黨員要作表率,共青團員要當先鋒,全體員工要爭當模范,要繼承和發(fā)揚我們公司的創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神,顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上,以高昂的斗志和飽滿的熱情,敢于面對困難和競爭,勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn),在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,把智慧和力量凝聚到公司科學持續(xù)發(fā)展上來,在全公司上下,掀起一場勞動競賽熱潮。

      四、公司各工會小組,要切實發(fā)揮職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍作用,確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興衰我有責”的責任意識,帶領(lǐng)員工在各項工作中爭上游、樹先鋒;號召員工在各自的崗位上干好本職工作;鼓勵員工在共同推動公司發(fā)展中,大展鴻圖,勇作貢獻。

      同志們,我們要認清自己肩負的使命,以企業(yè)發(fā)展為主旋律,以滿意服務(wù)客戶為己任,繼承和發(fā)揚XX公司艱苦創(chuàng)

      業(yè)、勇于拼搏、不斷進取的優(yōu)良傳統(tǒng),立足本職,扎實工作,努力在企業(yè)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新中大顯身手,為公司的發(fā)展做出最大貢獻,向公司交一份滿意的答卷。

      公司工會

      二0XX年X月X日

      第四篇:物業(yè)管理合作方案

      物業(yè)管理合作方案

      根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,為了提高房地產(chǎn)開發(fā)知名度,促進房屋銷售,使公司以建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等為一體綜合的綜合運營體,為集團公司發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。對此成立物業(yè)服務(wù)有限公司,對公司所開發(fā)及對外高檔樓寓進行綜合性的物業(yè)服務(wù),打造瀘州知名品牌物業(yè)。

      一、成立物業(yè)服務(wù)公司,建立公司內(nèi)部管理系統(tǒng),引入高端管理模式,在常規(guī)的物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上,以物業(yè)的附產(chǎn)品開發(fā)促使物業(yè)公司持續(xù)長遠發(fā)展,真正使物業(yè)服務(wù)滲透至每戶業(yè)主,使業(yè)主親身感受到物業(yè)所帶來的超值尊貴享受。

      二、加強公司形象推廣,在公司的組建初期及物業(yè)公司整合以后,必須完善以下幾大事項:

      1、公司形象推廣:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和定位,重新設(shè)計公司VI、NOGO及職員形象,同時在整個設(shè)計中將公司的企業(yè)文化理念融入其中。

      2、根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合長期發(fā)展的定位,重新整編隊伍,調(diào)整公司組織架構(gòu),以精干高效的隊伍參與公司每個發(fā)展環(huán)節(jié)的管理,以確保人力資源的有力利用及再開發(fā),使公司的服務(wù)產(chǎn)品輸出更為高效。

      4、內(nèi)部培訓和外部學習相結(jié)合,針對公司中層以上管理人員必須要堅持走出去、請進來的方式不斷進行培訓和學習的灌輸,使每個管理者明白在本職崗位上應(yīng)該怎樣處理事情、如何凝聚團隊作用、應(yīng)該承擔什么樣的責任,并通過自己的努力和規(guī)范的團隊管理知曉自己在企業(yè)里面應(yīng)該得到多少報酬等。

      6、開展業(yè)主滿意度調(diào)查回訪活動,通過調(diào)查活動,獲取業(yè)主對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的高度評價,以此作為物業(yè)公司不斷持續(xù)改進的方向和依據(jù),使物業(yè)服務(wù)做到業(yè)主心中滿意的物業(yè)。

      7、導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系,使公司每個崗位在服務(wù)過程中不脫節(jié),并對服務(wù)輸出留下痕跡,保證品質(zhì)服務(wù)的提升和延續(xù)性。

      三、按照董事長的要求,由物業(yè)公司總經(jīng)理任法人,全面對公司的經(jīng)營管理負責,行使物業(yè)公司管理的人事權(quán)、調(diào)動權(quán),對財務(wù)成本控制、成本支出、費用收入等進行全面監(jiān)控和管理,掌控公司各項費用出入的最終審批權(quán),平衡管理經(jīng)費,以最大的管理效益獲取公司利潤。

      四、公司總經(jīng)理屬法人代表,根據(jù)國家《民法通則》之規(guī)定,公司法定代表人在公司整個經(jīng)營管理活動中負有直接的法定責任,因此所承擔的責任是不可估計的。對此在公司的各項福利待遇及責權(quán)方面本人的想法如下:

      五、公司總機構(gòu)的辦公用房由集團公司裝修完畢,辦公物品、家具等配置到位。

      六、為了給業(yè)主一個完整的物業(yè)交付,每個項目的前期介入物業(yè)公司參與其中,特別是對小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的配置、消防、電梯、安防、供水系統(tǒng)等的設(shè)備選擇上物業(yè)公司給于一定的評價意見,并直接與商家在前期產(chǎn)品選擇和定位時直接與商家簽訂安裝和售后維保合同,以此約束商家的不誠信行為,保障后續(xù)設(shè)備的正常運行,減少物業(yè)不必要的成本支出,同時也保證業(yè)主的切身利益,維護開發(fā)公司良好的信譽口碑品牌,促進房屋的良好銷售。

      七、每個項目物業(yè)進駐前所發(fā)生的費用由開發(fā)公司支付(因在此之前物業(yè)未曾有任何的費用收入,前期的介入工作及各管理人員的到位,也是為了后期物業(yè)交房工作的順利的開展,同時也是為開發(fā)公司在對各施工單位各環(huán)節(jié)工作的親臨監(jiān)督和指導(dǎo),以此減少房屋的瑕疵,使業(yè)主的物業(yè)得到一定的保

      第五篇:物業(yè)管理合作協(xié)議

      合作協(xié)議

      甲方:乙方:

      電話:電話:

      甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,茲就甲方委托乙方制作渝漆小區(qū)業(yè)主管理手冊,達成以下協(xié)議:

      一、項目概要:

      名稱:渝漆小區(qū)業(yè)主管理手冊;

      數(shù)量:1100冊;

      產(chǎn)品開本:大度32開;

      紙張:封面采用250克銅版紙,內(nèi)頁采用157克銅版紙;

      設(shè)計制作:由甲方提供文字上的內(nèi)容,乙方負責排版和頁面設(shè)計;

      二、合作方式:

      乙方承印制作甲方負責管理的小區(qū)業(yè)主及用戶手冊,所產(chǎn)生的設(shè)計制作和印刷費用由乙方贊助,甲方允許乙方在此手冊上刊登一系列居家裝飾、生活服務(wù)等便民服務(wù)指南內(nèi)容。

      三、交貨方式

      印刷加工:在確認打樣稿后7個工作日內(nèi)交貨。

      交貨地點:由甲方確定,乙方承擔運費。

      四、知識產(chǎn)權(quán)及保密

      1、乙方應(yīng)對甲方制作發(fā)行方式、計劃嚴格保密。

      2、乙方為甲方手冊制作的平面設(shè)計,其著作權(quán)屬于乙方。

      五、合同其它條款

      由于政策變化、政府行政行為等人力不可抗因素原因?qū)е缕渲幸环綗o法履行協(xié)議,本協(xié)議即行終止,雙方不承擔違約責任。

      六、違約責任

      1、甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守本協(xié)議的有關(guān)條例,此協(xié)議未盡事項,應(yīng)由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

      2、若任何一方違反本協(xié)議并經(jīng)協(xié)商無效,應(yīng)由被告所在地人民法院作爭議解決。

      3、因不可抗力因素導(dǎo)致協(xié)議無法執(zhí)行的情況,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成或確實無法繼續(xù)履行的,任何一方均不承擔違約責任。

      七、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,均俱同等效力。

      甲方(簽字蓋章):乙方(簽字蓋章):

      二○○年月日二○○年月日

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