第一篇：關(guān)于榆次區(qū)人民法院

關(guān)于榆次區(qū)人民法院

對王建國騰房案不作為的情況反映

尊敬的區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo):

我叫王建國，2004年12月在榆次區(qū)人民法院委托的拍賣會上,我通過公開競價的方式拍得位于新華小區(qū)10號樓2單元東戶的住宅一套,并支付了房款及稅款。2005年3月10日領(lǐng)取了第00047493號房產(chǎn)證.但快7年了，我卻始終拿不到鑰匙，住不上房子。

當(dāng)時,這套房子是由于榆次區(qū)住宅經(jīng)營公司破產(chǎn),區(qū)法院委托大千拍賣公司拍賣的,拍賣了以后正好是04年的臘月,房屋內(nèi)有一戶人居住,我們找大千拍賣公司要房子鑰匙時,大千拍賣公司的人說已經(jīng)是臘月了讓人家過了年再騰房吧,正月十六肯定能給鑰匙,于是05年春節(jié)后我們再次找大千拍賣公司騰房,又推到了3月底,沒有辦法的情況下我們找到了榆次區(qū)人民法院民三庭靳三波庭長(當(dāng)時參加拍賣的法院院方代表),他接待給我們處理,一開始處理時我們還挺有信心,因為法院畢竟是按章辦事的地方而且這也一直都是法院來處理的,后來我們?nèi)チ艘惶擞忠惶?都是說正在給辦理,年復(fù)一年的拖著,每周都去三四次,區(qū)法院的大院長寧堯和副院長都找過了,一開始感覺好像是在給我們辦理也就相信他們了,直到07年底我們發(fā)現(xiàn)法院就是一直在拖延,根本不作為。

無奈，2008年我起訴了大千拍賣公司,要求交房，卻敗訴，因為法院判決認(rèn)為，辦了過戶就是交了房。于是我又找了審判長齊來順談了一下,他說我們當(dāng)時起訴的是錯誤的,應(yīng)該起訴現(xiàn)在住房的人騰房,我只好又起訴住戶劉寇英，其間，劉寇英為拖延時間向區(qū)法院提起行政訴訟,我的案子又中止了一年半。09年1月14日，劉寇英的行政訴訟請求被駁回，又重新啟動了我的案子,卻于09年12月份下了民事裁定書,裁定書上稱這類案件不應(yīng)該由法院管,應(yīng)由有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,我上訴到晉中

市中級人民法院,于2010年3月10日下發(fā)了民事裁定書,撤消了區(qū)法院(2008)榆民北關(guān)初字703號民事裁定,指令晉中市榆次區(qū)法院進(jìn)行審理。

2010年7月份開庭,8月3日區(qū)法院下發(fā)了民事判決書,駁回了我的請求,理由是我們應(yīng)當(dāng)尊重居住者的居住權(quán), 這種說法，實在荒唐不稽。我是在看到法院委托拍賣，相信人民法院依法行事的基礎(chǔ)上，參與競拍的。如果要尊重居住者的居住權(quán)，法院就不應(yīng)當(dāng)委托拍賣！稍微具有法律常識的人都應(yīng)知道，物權(quán)是對世權(quán)，是絕對權(quán)。讓擁有物權(quán)的人尊重別人的使用權(quán)，不知這是哪一國物權(quán)法的規(guī)定。

2010年11月19日晉中市中級人民法院裁定撤銷了這個荒唐的判決，卻又讓我們找政府和相關(guān)部門協(xié)調(diào)。我認(rèn)為協(xié)調(diào)也應(yīng)該由組織拍賣的法院和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，我只是一個普通的老百姓，法院都不管，我還能有什么辦法呢？

買房七年無房住，舉債租房判青天！榆次區(qū)法院強(qiáng)制拍賣在先，拒不執(zhí)行在后，當(dāng)事人無奈提起訴訟，區(qū)法院則又拖延訴訟在先，不予協(xié)調(diào)在后。如此不作為，實在有負(fù)法院墻上高懸的國徽，懇請尊敬的區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對此事予以關(guān)注，責(zé)成區(qū)法院為我解決住房問題。

反映人:王建國

2011年4月18日

第二篇：榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查報告

根據(jù)省政府晉政辦發(fā)電[2004]年114號“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況大調(diào)查的通知”安排，區(qū)政府專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組，副區(qū)長寧山崗任組長，安新宇副秘書長趙玉良局長任副組長，抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組，從7月11日至7月25日，對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市嘗集貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品超市、儲藏營銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并深入具有代表性的批發(fā)市嘗超市等單位進(jìn)行實地調(diào)查研究?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查情況報告如下：

一、農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

（一）畜產(chǎn)品市場

1、營銷單位。我區(qū)肉禽蛋營銷單位共有兩家，分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫、榆次區(qū)食品公司冷庫。經(jīng)營的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫始建于1972年，占地面積2000平方米，自建廠以來，畜產(chǎn)品全部出口外銷，主要經(jīng)營兔肉和羊肉，兔肉出口日本、美國和歐洲各國，羊肉主要出口中東國家，2003年銷售額580萬元，實現(xiàn)利潤20萬元，繳納各種稅費(fèi)98萬元。榆次區(qū)食品公司冷庫始建于1963年，占地面積1500平方米，畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場，2003年銷售額320萬元，實現(xiàn)利潤10萬元，繳納各種稅費(fèi)40萬元。

2、產(chǎn)品批發(fā)市常我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場主要有兩個：榆次區(qū)匯隆市場和商貿(mào)城市場，主要經(jīng)營豬肉、禽肉、羊肉和水產(chǎn)，產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市常匯隆市場始建于1993年，商貿(mào)城市場始建于2000年，經(jīng)營方式都以個人租賃為主，年銷售額分別為1150萬元、2100萬元，分別占榆次市場從份額的10%、15%，兩個市場的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3、產(chǎn)品集貿(mào)市常我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場主要有金貓市嘗菜園街市嘗路西市嘗校園路市場和經(jīng)緯廠市場等，市場份額占全區(qū)市場的40%。

4、畜產(chǎn)品超市。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營方式，華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經(jīng)營方式，市場份額占全區(qū)市場的20%。

（二）果品市場

1、果品批發(fā)市常我區(qū)批發(fā)市場主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場，年交易總量500萬公斤，全部批發(fā)到省外，年交易總額350萬元，市場輻射相鄰35個村，該市場有管理人員1名，從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場，正在建設(shè)之中，其占地面積8000平方米，現(xiàn)已投資50多萬元，交易大棚5個共1440平方米，基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成，預(yù)計今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市嘗晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等，也兼營水果批發(fā)。

2、品集貿(mào)市常城區(qū)果品集貿(mào)市場，年銷售量在1000萬公斤，年交易額500萬元，市場輻射到平遙等鄰近縣區(qū)，該市場屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場，無專人組織，沒有形成正常的管理體系。

3、營銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉，異地批發(fā)紅星和新紅星，年銷售量500萬公斤，年銷售額300萬元；莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛，異地批發(fā)紅星、新紅星，年銷售量300萬公斤，年銷售額600萬元；莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士，年銷售量60萬公斤，年銷售額130萬元；東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果，年銷售量300萬公斤，年銷售額500萬元。我區(qū)紅棗營銷企業(yè)處于起步階段，沒有出現(xiàn)較大的營銷企業(yè)，紅棗銷售以大戶營銷為主，紅棗銷售大戶有10多戶，較大的營銷大戶有王連貴、王大躍等，產(chǎn)品主要銷往東北、北京、廣東等地，銷量約100萬公斤。

4、營銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠，都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地1.5畝，年果品加工量20萬斤，年銷售產(chǎn)值52萬元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬斤，年產(chǎn)量7.2萬斤，年產(chǎn)值64萬元。

5、營銷協(xié)會。榆次棗業(yè)協(xié)會，主營棗類產(chǎn)品的儲藏加工，有經(jīng)營場地800平方米，2003年9月開業(yè)，年銷售量250萬斤，年銷售額250萬元，年利潤額110萬元。晉中市果業(yè)協(xié)會也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀(jì)人，帶動了全區(qū)果品銷售。

6、果品超市。榆次金虎便利超市，主營棗類品種，年銷售量2噸，年銷售額1.5萬元，年利潤額0.6萬元。

全區(qū)果品年銷售量6000萬公斤，年銷售額7200萬元，其中批發(fā)市場銷售1500萬公斤，銷售大戶銷售1170萬公斤，占銷售總量的45%，剩余55%的果品均是零散批發(fā)。

（三）糧食市場

1、加工營銷單位

（1）糧食加工營銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營面粉加工企業(yè)，年加工能力達(dá)5000萬公斤，超過全區(qū)小麥總產(chǎn)量。

（2）油脂加工營銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠信油脂廠等，年加工銷售油料15萬噸。

（3）釀造營銷企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團(tuán)公司和南六堡曲醋廠為重點的釀造群體，食醋年產(chǎn)銷量6萬余噸，轉(zhuǎn)化糧食1000萬公斤。

（4）飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團(tuán)、亨通飼料公司和強(qiáng)大飼料公司，三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷飼料達(dá)10萬噸，轉(zhuǎn)化糧食1億多公斤。

2、糧食批發(fā)市常什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場是發(fā)展我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的一個重點工程，該市場占地8000平方米，總投資80萬元，現(xiàn)已建成農(nóng)副產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫2400平方米，交易貨場2000平方米，此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷社，重點解決我區(qū)農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品的賣難問題，建成山西最大、可輻射全國近二十個省市的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心，預(yù)計全年可收購葵花籽1500萬公斤，小雜糧、豆類、玉米等200萬公斤，可推銷各種農(nóng)副產(chǎn)品4000萬元。

3、糧食營銷大戶。雷貴友，1998年開始經(jīng)營糧食業(yè)務(wù)，有場地300平方米，年糧食銷售量1400萬公斤，年利潤額10萬元。

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（四）蔬菜市場

1、蔬菜批發(fā)市常

（1）東陽鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場，占地42畝，建筑面積6250平方米，其中交易大棚面積5250平方米，2001年6月開業(yè)，年交易量2.5萬噸，年交易額4.5億元，建有無公害蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測站，開通了蔬菜國際互聯(lián)網(wǎng)站，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場，屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，兼營蔬菜、水果、肉類等，年交易量為一億余元。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

2、蔬菜集貿(mào)市常主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市場和經(jīng)緯廠市常屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場，兼營蔬菜、水果、肉類等。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

3、蔬菜儲藏營銷企業(yè)。晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，占地285畝，設(shè)有業(yè)務(wù)洽談室、農(nóng)產(chǎn)品檢驗室、產(chǎn)品包裝室及產(chǎn)品裝卸車間，交易品種以反季節(jié)蔬菜為主，產(chǎn)品銷往武漢、上海等大城市，年交易量達(dá)1500噸，交易額達(dá)300萬元。

4、蔬菜營銷協(xié)會。主要有蔬菜貯藏協(xié)會、貯藏研究會、蔬菜營銷協(xié)會等。蔬菜貯藏協(xié)會，發(fā)展土窯洞、地下窖、機(jī)械恒溫庫，引進(jìn)最新保鮮袋貯藏法、氣調(diào)保鮮法、空氣電離子保鮮法等對蔬菜進(jìn)行貯藏，年貯量8000萬公斤，增值3200萬元以上。蔬菜流通協(xié)會，有會員113人。蔬菜營銷協(xié)會，有經(jīng)營場地1667平方米，1998年開業(yè)，年銷售量500萬斤，年銷售額200萬元，年利潤額4萬元。東陽鎮(zhèn)貯藏協(xié)會帶頭人、東陽鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫，已投資200萬元，建成了25座，一次性保鮮1000噸蔬菜，年純利潤20萬元。

5、蔬菜營銷經(jīng)紀(jì)人、大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)到1000多人，其中銷菜量200萬斤以上的大戶達(dá)34人，并涌現(xiàn)出了像王二只、孫校、鄭貴、王四守、張新衛(wèi)、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬公斤以上的大戶，年銷菜量5億公斤。

二、農(nóng)產(chǎn)品市場存在的問題

（一）農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)滯后。我區(qū)緊鄰省城太原，又地處晉中市區(qū)，各類農(nóng)產(chǎn)品有較大的市場需求，80%的農(nóng)產(chǎn)品需要外銷和供應(yīng)本地市常我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場只有東陽蔬菜批發(fā)市嘗什貼葵花批發(fā)市嘗匯隆批發(fā)市嘗榆次商貿(mào)城市場等，集貿(mào)市場主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市嘗經(jīng)緯廠市場等，設(shè)施簡陋，多屬于馬路市常這些市場除具備集中交易功能外，儲藏保鮮、物流配送、農(nóng)藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務(wù)功能大多數(shù)市場不具備。

（二）農(nóng)產(chǎn)品商品化程度底。我區(qū)龍頭企業(yè)少，經(jīng)營規(guī)模小，規(guī)模效益體現(xiàn)不出來，對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場的拉到作用不明顯。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬畝，其中掛果面積10萬畝，年產(chǎn)量500萬公斤，產(chǎn)值2000萬元。但全區(qū)紅棗加工、營銷企業(yè)剛剛處于起步階段，數(shù)量少、檔次低、加工能力小，現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家，以初加工為主，銷售企業(yè)沒有出現(xiàn)，銷售大戶也只有10多戶。

（三）品牌少，無特色。2001年以來，我區(qū)農(nóng)業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)調(diào)整以蔬菜、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以建設(shè)蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標(biāo)，堅定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展。2003年，全區(qū)蔬菜播種面積已達(dá)34萬畝，蔬菜總產(chǎn)量11.63億公斤，全年蔬菜銷售總收入5.47億元。紅棗從2001年前的4萬畝猛增至30萬畝，紅棗產(chǎn)量500萬公斤，產(chǎn)值2000萬元。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路，肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到15343噸、9770噸、8117噸，奶牛存欄4288頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值3.05億元?？梢?，我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但品牌少、無特色的情況仍很嚴(yán)重。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下，但中國紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了。我區(qū)的蔬菜，2001年就申報注冊了“魏榆”牌，但至今牌子叫不響，運(yùn)作不起來。

三、建議與規(guī)劃

（一）打造開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊”。我區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品如何進(jìn)入國內(nèi)外大市場，是農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)面臨的一個難點。而解決問題的出路在于完善農(nóng)村市場機(jī)制，健全農(nóng)村市場體系。實踐證明，各種類型的專業(yè)合作社，既增強(qiáng)了統(tǒng)一服務(wù)的功能，又發(fā)揮了家庭經(jīng)營的潛力，是一種更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的雙層經(jīng)營體制。以市場需求為導(dǎo)向，把生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)為一體，使各具特色的優(yōu)勢產(chǎn)品形成區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此舉能夠在農(nóng)村與市場間架設(shè)橋梁，突破區(qū)域界限，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)群。健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系，發(fā)展現(xiàn)代化流通方式，形成一批開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊”。采用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)拍賣市場，形成全國統(tǒng)一、開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。在“農(nóng)戶—合作經(jīng)濟(jì)組織—生產(chǎn)基地—批發(fā)市唱配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導(dǎo)帶動下，建立一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，產(chǎn)銷聯(lián)合，打造開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊”。

（二）多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。我區(qū)財政經(jīng)費(fèi)比較緊張，無能力為農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)投入大量的資金。在這種情況下，應(yīng)積極爭取國家資金支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。與此同時，重視帶動、吸引社會資金和銀行貸款參與到農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)中來，加快農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)步伐。如我區(qū)的山西普家樂商貿(mào)有限公司，圍繞建設(shè)現(xiàn)代物流中心目標(biāo)，努力營造大流通、大商貿(mào)、大市場的格局，從2001年7月開始實施普家樂農(nóng)村連鎖經(jīng)營服務(wù)項目，計劃在農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)49個連鎖超市，同時建設(shè)一個占地60畝大型物流配送中心。2003年經(jīng)發(fā)展與改革委員會批準(zhǔn)立項，是我區(qū)“五大中心”建設(shè)重點工程，晉中市“雙百”項目重點工程。目前，配送中心建設(shè)已完成工程量60%，我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽、張慶、永康三個連鎖店。三店試營以來，深受農(nóng)民歡迎，已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來超市購物，甚至永康店已有太原南郊村民光臨，給農(nóng)民帶來極大的方便，從根本上解決了農(nóng)民的買難賣難問題，真正意義上實現(xiàn)了為三農(nóng)服務(wù)。

（三）農(nóng)產(chǎn)品市場

建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。今年6月，商務(wù)部會同國家標(biāo)準(zhǔn)委組織有關(guān)單位起草了《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件》和《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等級劃分及評定》兩個國家標(biāo)準(zhǔn)，目前正向社會公布并征求社會意見，在年內(nèi)一旦修改完成后，將按場地環(huán)境條件、設(shè)施設(shè)備條件、綜合管理能力和信用管理四個方面，把全國的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場按照四個等級劃分，從高到低依次分為：四A級(AAAA)、三A級(AAA)、雙A級(AA)、A級(A)。主要對農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營管理提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如要求市嘲應(yīng)設(shè)在交通方便之地，應(yīng)考慮與周圍商圈服務(wù)的協(xié)調(diào)性”；交易大廳“宜建單層結(jié)構(gòu)”；市嘲以生鮮肉類交易為主的應(yīng)與國家認(rèn)定的定點屠宰點場廠掛鉤”等。我區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場也應(yīng)參照國家標(biāo)準(zhǔn)，高起點地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市常

（四）新建一個綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，主要集中在匯隆市場和窯新街及大同街的馬路市常這些市場擔(dān)負(fù)著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)。這些市場多為馬路市嘗露天市場，已不能適應(yīng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場需求。有鑒于此，我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，該市場具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，北托消費(fèi)市場，南依生產(chǎn)基地，輻射華北，通向全國的農(nóng)產(chǎn)品中心市常該市場為我區(qū)現(xiàn)有市場的升級版，除具備集中交易功能外，還具有儲藏保鮮、加工、物流配送以及農(nóng)藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務(wù)功能。并積極做好實施農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的準(zhǔn)備工作。在軟件上，要建立完善的規(guī)章制度，先進(jìn)的交易方式，規(guī)范的交易行為，不斷提高組織管理水平。實現(xiàn)“建一個市場，創(chuàng)一流品牌，帶一片經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的局面。該市場建成后可容納經(jīng)營戶300余戶，面積為90畝。這項工程正在緊張籌備中。

第三篇：榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查報告

根據(jù)省政府晉政辦發(fā)電[2004]年114號“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況大調(diào)查的通知”安排，區(qū)政府專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組，副區(qū)長寧山崗任組長，安新宇副秘書長趙玉良局長任副組長，抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組，從7月11日至7月25日，對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品超市、儲藏營銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并深入具有代表性的批發(fā)市場、超市等單位進(jìn)行實地調(diào)查研究?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查情況報告如下：

一、農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

（一）畜產(chǎn)品市場

1、營銷單位。我區(qū)肉禽蛋營銷單位共有兩家，分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫、榆次區(qū)食品公司冷庫。經(jīng)營的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫始建于1972年，占地面積2000平方米，自建廠以來，畜產(chǎn)品全部出口外銷，主要經(jīng)營兔肉和羊肉，兔肉出口日本、美國和歐洲各國，羊肉主要出口中東國家，2003年銷售額580萬元，實現(xiàn)利潤20萬元，繳納各種稅費(fèi)98萬元。榆次區(qū)食品公司冷庫始建于1963年，占地面積1500平方米，畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場，2003年銷售額320萬元，實現(xiàn)利潤10萬元，繳納各種稅費(fèi)40萬元。

2、產(chǎn)品批發(fā)市場。我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場主要有兩個：榆次區(qū)匯隆市場和商貿(mào)城市場，主要經(jīng)營豬肉、禽肉、羊肉和水產(chǎn)，產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場。匯隆市場始建于1993年，商貿(mào)城市場始建于2000年，經(jīng)營方式都以個人租賃為主，年銷售額分別為1150萬元、2100萬元，分別占榆次市場從份額的10%、15%，兩個市場的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3、產(chǎn)品集貿(mào)市場。我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場主要有金貓市場、菜園街市場、路西市場、校園路市場和經(jīng)緯廠市場等，市場份額占全區(qū)市場的40%。

4、畜產(chǎn)品超市。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營方式，華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經(jīng)營方式，市場份額占全區(qū)市場的20%。

（二）果品市場

1、果品批發(fā)市場。我區(qū)批發(fā)市場主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場，年交易總量500萬公斤，全部批發(fā)到省外，年交易總額350萬元，市場輻射相鄰35個村，該市場有管理人員1名，從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場，正在建設(shè)之中，其占地面積8000平方米，現(xiàn)已投資50多萬元，交易大棚5個共1440平方米，基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成，預(yù)計今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市場、晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等，也兼營水果批發(fā)。

2、品集貿(mào)市場。城區(qū)果品集貿(mào)市場，年銷售量在1000萬公斤，年交易額500萬元，市場輻射到平遙等鄰近縣區(qū)，該市場屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場，無專人組織，沒有形成正常的管理體系。

3、營銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉，異地批發(fā)紅星和新紅星，年銷售量500萬公斤，年銷售額300萬元；莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛，異地批發(fā)紅星、新紅星，年銷售量300萬公斤，年銷售額600萬元；莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士，年銷售量60萬公斤，年銷售額130萬元；東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果，年銷售量300萬公斤，年銷售額500萬元。我區(qū)紅棗營銷企業(yè)處于起步階段，沒有出現(xiàn)較大的營銷企業(yè)，紅棗銷售以大戶營銷為主，紅棗銷售大戶有10多戶，較大的營銷大戶有王連貴、王大躍等，產(chǎn)品主要銷往東北、北京、廣東等地，銷量約100萬公斤。

4、營銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠，都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地1.5畝，年果品加工量20萬斤，年銷售產(chǎn)值52萬元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬斤，年產(chǎn)量7.2萬斤，年產(chǎn)值64萬元。

5、營銷協(xié)會。榆次棗業(yè)協(xié)會，主營棗類產(chǎn)品的儲藏加工，有經(jīng)營場地800平方米，2003年9月開業(yè)，年銷售量250萬斤，年銷售額250萬元，年利潤額110萬元。晉中市果業(yè)協(xié)會也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀(jì)人，帶動了全區(qū)果品銷售。

6、果品超市。榆次金虎便利超市，主營棗類品種，年銷售量2噸，年銷售額1.5萬元，年利潤額0.6萬元。

全區(qū)果品年銷售量6000萬公斤，年銷售額7200萬元，其中批發(fā)市場銷售1500萬公斤，銷售大戶銷售1170萬公斤，占銷售總量的45%，剩余55%的果品均是零散批發(fā)。

（三）糧食市場

1、加工營銷單位

（1）糧食加工營銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營面粉加工企業(yè)，年加工能力達(dá)5000萬公斤，超過全區(qū)小麥總產(chǎn)量。

（2）油脂加工營銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠信油脂廠等，年加工銷售油料15萬噸。

（3）釀造營銷企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團(tuán)公司和南六堡曲醋廠為重點的釀造群體，食醋年產(chǎn)銷量6萬余噸，轉(zhuǎn)化糧食1000萬公斤。

（4）飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團(tuán)、亨通飼料公司和強(qiáng)大飼料公司，三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷飼料達(dá)10萬噸，轉(zhuǎn)化糧食1億多公斤。

2、糧食批發(fā)市場。什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場是發(fā)展我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的一個重點工程，該市場占地8000平方米，總投資80萬元，現(xiàn)已建成農(nóng)副產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫2400平方米，交易貨場2000平方米，此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷社，重點解決我區(qū)農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品的賣難問題，建成山西最大、可輻射全國近二十個省市的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心，預(yù)計全年可收購葵花籽1500萬公斤，小雜糧、豆類、玉米等200萬公斤，可推銷各種農(nóng)副產(chǎn)品4000萬元。

3、糧食營銷大戶。雷貴友，1998年開始經(jīng)營糧食業(yè)務(wù)，有場地300平方米，年糧食銷售量1400萬公斤，年利潤額10萬元。

（四）蔬菜市場

1、蔬菜批發(fā)市場。

（1）東陽鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場，占地42畝，建筑面積6250平方米，其中交易大棚面積5250平方米，2001年6月開業(yè)，年交易量2.5萬噸，年交易額4.5億元，建有無公害蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測站，開通了蔬菜國際互聯(lián)網(wǎng)站，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場，屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，兼營蔬菜、水果、肉類等，年交易量為一億余元。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

2、蔬菜集貿(mào)市場。主要有金貓市場、路西市場、菜園街市場、校園路市場和經(jīng)緯廠市場。屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場，兼營蔬菜、水果、肉類等。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

3、蔬菜儲藏營銷企業(yè)。晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，占地285畝，設(shè)有業(yè)務(wù)洽談室、農(nóng)產(chǎn)品檢驗室、產(chǎn)品包裝室及產(chǎn)品裝卸車間，交易品種以反季節(jié)蔬菜為主，產(chǎn)品銷往武漢、上海等大城市，年交易量達(dá)1500噸，交易額達(dá)300萬元。

4、蔬菜營銷協(xié)會。主要有蔬菜貯藏協(xié)會、貯藏研究會、蔬菜營銷協(xié)會等。蔬菜貯藏協(xié)會，發(fā)展土窯洞、地下窖、機(jī)械恒溫庫，引進(jìn)最新保鮮袋貯藏法、氣調(diào)保鮮法、空氣電離子保鮮法等對蔬菜進(jìn)行貯藏，年貯量8000萬公斤，增值3200萬元以上。蔬菜流通協(xié)會，有會員113人。蔬菜營銷協(xié)會，有經(jīng)營場地1667平方米，1998年開業(yè)，年銷售量500萬斤，年銷售額200萬元，年利潤額4萬元。東陽鎮(zhèn)貯藏協(xié)會帶頭人、東陽鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫，已投資200萬元，建成了25座，一次性保鮮1000噸蔬菜，年純利潤20萬元。

5、蔬菜營銷經(jīng)紀(jì)人、大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)到 1000多人，其中銷菜量200萬斤以上的大戶達(dá)34人，并涌現(xiàn)出了像王二只、孫校、鄭貴、王四守、張新衛(wèi)、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬公斤以上的大戶，年銷菜量5億公斤。

二、農(nóng)產(chǎn)品市場存在的問題

（一）農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)滯后。我區(qū)緊鄰省城太原，又地處晉中市區(qū)，各類農(nóng)產(chǎn)品有較大的市場需求，80%的農(nóng)產(chǎn)品需要外銷和供應(yīng)本地市場。我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場只有東陽蔬菜批發(fā)市場、什貼葵花批發(fā)市場、匯隆批發(fā)市場、榆次商貿(mào)城市場等，集貿(mào)市場主要有金貓市場、路西市場、菜園街市場、校園路市場、經(jīng)緯廠市場等，設(shè)施簡陋，多屬于馬路市場。這些市場除具備集中交易功能外，儲藏保鮮、物流配送、農(nóng)藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務(wù)功能大多數(shù)市場不具備。

（二）農(nóng)產(chǎn)品商品化程度底。我區(qū)龍頭企業(yè)少，經(jīng)營規(guī)模小，規(guī)模效益體現(xiàn)不出來，對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場的拉到作用不明顯。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬畝，其中掛果面積10萬畝，年產(chǎn)量500萬公斤，產(chǎn)值2000萬元。但全區(qū)紅棗加工、營銷企業(yè)剛剛處于起步階段，數(shù)量少、檔次低、加工能力小，現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家，以初加工為主，銷售企業(yè)沒有出現(xiàn)，銷售大戶也只有10多戶。

（三）品牌少，無特色。2001年以來，我區(qū)農(nóng)業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)調(diào)整以蔬菜、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以建設(shè)蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標(biāo)，堅定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展。2003年，全區(qū)蔬菜播種面積已達(dá)34萬畝，蔬菜總產(chǎn)量11.63億公斤，全年蔬菜銷售總收入5.47億元。紅棗從2001年前的4萬畝猛增至30萬畝，紅棗產(chǎn)量500萬公斤，產(chǎn)值2000萬元。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路，肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到15343噸、9770噸、8117噸，奶牛存欄4288頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值3.05億元。可見，我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但品牌少、無特色的情況仍很嚴(yán)重。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下，但中國紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了。我區(qū)的蔬菜，2001年就申報注冊了“魏榆”牌，但至今牌子叫不響，運(yùn)作不起來。

三、建議與規(guī)劃

（一）打造開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊”。我區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品如何進(jìn)入國內(nèi)外大市場，是農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)面臨的一個難點。而解決問題的出路在于完善農(nóng)村市場機(jī)制，健全農(nóng)村市場體系。實踐證明，各種類型的專業(yè)合作社，既增強(qiáng)了統(tǒng)一服務(wù)的功能，又發(fā)揮了家庭經(jīng)營的潛力，是一種更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的雙層經(jīng)營體制。以市場需求為導(dǎo)向，把生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)為一體，使各具特色的優(yōu)勢產(chǎn)品形成區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此舉能夠在農(nóng)村與市場間架設(shè)橋梁，突破區(qū)域界限，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)群。健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系，發(fā)展現(xiàn)代化流通方式，形成一批開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊”。采用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)拍賣市場，形成全國統(tǒng)一、開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。在“農(nóng)戶—合作經(jīng)濟(jì)組織—生產(chǎn)基地—批發(fā)市場—配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導(dǎo)帶動下，建立一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，產(chǎn)銷聯(lián)合，打造開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊”。

（二）多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。我區(qū)財政經(jīng)費(fèi)比較緊張，無能力為農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)投入大量的資金。在這種情況下，應(yīng)積極爭取國家資金支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。與此同時，重視帶動、吸引社會資金和銀行貸款參與到農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)中來，加快農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)步伐。如我區(qū)的山西普家樂商貿(mào)有限公司，圍繞建設(shè)現(xiàn)代物流中心目標(biāo)，努力營造大流通、大商貿(mào)、大市場的格局，從 2001年7月開始實施普家樂農(nóng)村連鎖經(jīng)營服務(wù)項目，計劃在農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)49個連鎖超市，同時建設(shè)一個占地60畝大型物流配送中心。2003年經(jīng)發(fā)展與改革委員會批準(zhǔn)立項，是我區(qū)“五大中心”建設(shè)重點工程，晉中市“雙百”項目重點工程。目前，配送中心建設(shè)已完成工程量60%，我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽、張慶、永康三個連鎖店。三店試營以來，深受農(nóng)民歡迎，已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來超市購物，甚至永康店已有太原南郊村民光臨，給農(nóng)民帶來極大的方便，從根本上解決了農(nóng)民的買難賣難問題，真正意義上實現(xiàn)了為三農(nóng)服務(wù)。

（三）農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。今年6月，商務(wù)部會同國家標(biāo)準(zhǔn)委組織有關(guān)單位起草了《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件》和《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等級劃分及評定》兩個國家標(biāo)準(zhǔn)，目前正向社會公布并征求社會意見，在年內(nèi)一旦修改完成后，將按場地環(huán)境條件、設(shè)施設(shè)備條件、綜合管理能力和信用管理四個方面，把全國的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場按照四個等級劃分，從高到低依次分為：四A級(AAAA)、三A級(AAA)、雙A級(AA)、A級(A)。主要對農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營管理提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如要求市場“應(yīng)設(shè)在交通方便之地，應(yīng)考慮與周圍商圈服務(wù)的協(xié)調(diào)性”；交易大廳“宜建單層結(jié)構(gòu)”；市場“以生鮮肉類交易為主的應(yīng)與國家認(rèn)定的定點屠宰點場廠掛鉤”等。我區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場也應(yīng)參照國家標(biāo)準(zhǔn)，高起點地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市場。

（四）新建一個綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，主要集中在匯隆市場和窯新街及大同街的馬路市場。這些市場擔(dān)負(fù)著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)。這些市場多為馬路市場、露天市場，已不能適應(yīng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場需求。有鑒于此，我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，該市場具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，北托消費(fèi)市場，南依生產(chǎn)基地，輻射華北，通向全國的農(nóng)產(chǎn)品中心市場。該市場為我區(qū)現(xiàn)有市場的升級版，除具備集中交易功能外，還具有儲藏保鮮、加工、物流配送以及農(nóng)藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務(wù)功能。并積極做好實施農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的準(zhǔn)備工作。在軟件上，要建立完善的規(guī)章制度，先進(jìn)的交易方式，規(guī)范的交易行為，不斷提高組織管理水平。實現(xiàn)“建一個市場，創(chuàng)一流品牌，帶一片經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的局面。該市場建成后可容納經(jīng)營戶300余戶，面積為90畝。這項工程正在緊張籌備中。

第四篇：榆次區(qū)審計局2009年工作總結(jié)

榆次區(qū)審計局2009年工作總結(jié)

區(qū)委區(qū)政府并晉中市審計局：

2009年，我局在區(qū)委區(qū)政府和上級審計機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，堅持審計為發(fā)展服務(wù)的方向，不斷深化審計組織方式和方法的創(chuàng)新，全面完成了各項任務(wù)。全年共審計57個單位，查出各類違規(guī)違紀(jì)資金5342.3萬元，收繳財政29.41萬元。

一、任務(wù)完成情況

今年審計任務(wù)依然比較重、項目多、工作量大，綜合起來看有以下幾類：

（一）財政審計進(jìn)一步加深

1、預(yù)算審計不斷深化

2008年，我區(qū)財政克服國際金融危機(jī)帶來的影響，繼續(xù)保持了較快增長速度，財政收入完成15億。支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，當(dāng)年收支平衡，為促進(jìn)榆次發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了很大的貢獻(xiàn)。但由于受多種因素的影響，財政及其他預(yù)算單位還存在一些問題和不足。從審計的角度看，主要有以下三類：一是應(yīng)繳未繳財政預(yù)算收入。財政局2008年收取煤炭資源價款及利息共4500萬元，未納入預(yù)算管理。二是財政局無政策依據(jù)向福利企業(yè)收取調(diào)控金432萬元。三是有部分單位存在大額支付現(xiàn)金、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、白條報支等 問題。審計在重點審計本級預(yù)算執(zhí)行情況的同時，對區(qū)直9個單位及地稅部門進(jìn)行了延伸審計。審計結(jié)果受到區(qū)人大和區(qū)政府高度重視，人大和政府針對審計查出的問題提出了具體要求和整改意見。

2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政決算審計取得顯著效果

根據(jù)計劃安排，今年對東趙鄉(xiāng)、莊子鄉(xiāng)2007、2008年財政決算情況進(jìn)行了審計，審計查出的主要問題有：無政策依據(jù)收取磚廠和河灘取沙管理費(fèi)38.6萬元；政府經(jīng)費(fèi)支出擠占專項資金13.9萬元；農(nóng)村擠占挪用專項資金28.9萬元。

審計對發(fā)現(xiàn)的問題依法作了處理，并有針對性地提出了審計整改建議，為促進(jìn)依法理財、規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政管理發(fā)揮了積極作用。

3、審計調(diào)查取得新的進(jìn)展

根據(jù)上級審計機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排，在預(yù)算審計的同時安排了九個專項資金的審計調(diào)查，主要是對2007至2008兩年全區(qū)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、礦業(yè)權(quán)價款征收管理使用情況；區(qū)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項資金管理使用情況；全區(qū)科技專項資金使用情況；全區(qū)水利專項資金；新農(nóng)村建設(shè)專項資金和特色農(nóng)業(yè)基金（含沼氣資金）；全區(qū)教育經(jīng)費(fèi)；六大造林綠化工程專項資金；全區(qū)財政性擔(dān)保資金； 2008年區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)及經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行了審計調(diào)查。審計調(diào)查結(jié)果表明，各單位對專項資金的管理和使用都比較慎重，雖然在資金管理上也存在一些問題，但未發(fā)現(xiàn)大 的擠占、挪用和損失浪費(fèi)問題。

（二）專項審計進(jìn)一步深入

一是完成全區(qū)2007、2008農(nóng)業(yè)專項資金審計調(diào)查。其中五項內(nèi)容：新農(nóng)村建設(shè)專項資金、特色農(nóng)業(yè)項目專項資金、農(nóng)村各種直補(bǔ)資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和人才支撐工程經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村沼氣富民工程資金；二是完成水利局2006至2008年東陽氟改水工程財務(wù)收支審計；三是完成區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心2008年新農(nóng)村沼氣建設(shè)項目；四是區(qū)畜牧獸醫(yī)局生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目；五是完成區(qū)2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目；六是完成民政局扶貧資金、救災(zāi)資金、城市低保資金專項審計。

（三）行政事業(yè)類財務(wù)收支審計

中小學(xué)5個：一職中、經(jīng)緯中學(xué)、十中、泰山廟小學(xué)、逸夫小學(xué)。行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計8個：區(qū)文物旅游局、人事局、交通路政大隊、計生服務(wù)站、道路運(yùn)輸管理所、住房改革辦、烏金山鄉(xiāng)村客運(yùn)站、晉中新文化電影發(fā)行放映公司。

（四）投資審計

政府投資審計原計劃四個項目，后期又增加了一個，因有的項目審計條件不成熟耽擱一段時間，后又取消一個。到現(xiàn)在，實際完成兩項，正在進(jìn)行審計的兩項，已完成的兩個項目是政府政務(wù)大廳工程和中小學(xué)校舍安全工程。校舍安全工程共審計八所中小學(xué)，審計建筑面積7423平米，審計總 額1546萬元。政府政務(wù)大廳改造工程，審計1367平米，項目支出377.9萬元。審計對工程管理中存在的問題提出了整改意見。全區(qū)派出所辦公樓工程、區(qū)政府配樓工程正在審計中，已接近尾聲。

（五）其他審計

完成區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)清查“回頭看”檢查，汶川地震救災(zāi)資金物資審計。

（六）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計穩(wěn)步推進(jìn)

今年在項目安排上，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政審計、專項審計、行政事業(yè)類審計緊密結(jié)合，完成對榆次殘聯(lián)理事長高雄輝、榆次公安分局局長李高賢、文化局局長趙凌中、區(qū)供銷社主任龐爭光、什貼鎮(zhèn)鎮(zhèn)長杜吉平、東陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)長田曉宇六位同志的任期責(zé)任審計，審計發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)違紀(jì)資金328.9萬元，賬務(wù)處理不規(guī)范資金427.8萬元。其中領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)直接責(zé)任的問題涉及金額 256萬元，審計對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況作了客觀評價，為加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督制約、促進(jìn)廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

二、基本作法和體會

今年我局在任務(wù)重、項目多，上級要求高的情況下，能夠順利地、保質(zhì)保量完成任務(wù)，主要是我們堅持了科學(xué)發(fā)展觀，能夠認(rèn)真貫徹落實全國審計工作會議精神，堅持全面審計，突出重點的思路不變，堅持質(zhì)量第一、爭先創(chuàng)優(yōu)的思路不變，堅持審計為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思路不變。抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓隊伍建設(shè)，審計職能得到充分發(fā)揮。主要做法是：

（一）以抓學(xué)習(xí)為重點，不斷提高團(tuán)隊工作能力。審計工作是一項政治性、技術(shù)性都很強(qiáng)的專業(yè)工作，特殊的工作要求審計人員不僅要具備較高的政治素質(zhì)、政策水平和綜合分析能力，而且要精通業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的審計技能，同時還要掌握經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)等多方面的知識。今年，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓機(jī)關(guān)建設(shè)、抓班子建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)越來越好，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力越來越強(qiáng)，審計工作質(zhì)量越來越高。

一是以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，強(qiáng)化職工思想建設(shè)。

根據(jù)區(qū)委總體部署和機(jī)關(guān)制定的《實施方案》。我局從3月20日開始到8月20日，分三個階段九個環(huán)節(jié)開展了學(xué)習(xí)實踐活動。支部對學(xué)習(xí)實踐活動十分重視，本著理論學(xué)習(xí)求深、查找問題求真、解決問題求實的工作方針，緊密結(jié)合審計工作實際，明確活動主題，精心謀劃部署，認(rèn)真組織實踐，整個學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了明顯的成效，突出表現(xiàn)是：對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動的重大意義有了深刻認(rèn)識；對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵加深了理解；對審計機(jī)關(guān)開展學(xué)習(xí)活動的載體和途徑有了明確認(rèn)識；解決了部分思想上和工作上存在的問題?；顒悠陂g共向外部發(fā)出征求意見卡64份，征求意見和建議54條，召開各種座談會10次，局領(lǐng) 導(dǎo)干部撰寫調(diào)研報告5篇，向媒體投稿2篇，簡報信息15條，發(fā)出滿意度測評表73份，測評結(jié)果全部滿意。二是抓班子建設(shè)。始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事原則，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系，廣泛聯(lián)系群眾，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使班子內(nèi)部及全局始終處于和諧狀態(tài)。三是積極抓人員培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)。年內(nèi)有兩人取得本科學(xué)歷。在職職工中，大專以上學(xué)歷已占92.5%。有2人參加了省廳組織的計算機(jī)和新聞寫作培訓(xùn)，部分人員參加了市局組織的計算機(jī)審計培訓(xùn)，并參加了審計署統(tǒng)一組織的認(rèn)證考試，有5人參加了審計署組織的中等專業(yè)職稱考試。全局職工綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不斷提高。四是爭取編制、充實人員，審計隊伍逐漸擴(kuò)大，創(chuàng)歷史新高。在2008年底新增6人的基礎(chǔ)上，今年7月又新招5人，從根本上解決了人員少與任務(wù)重的矛盾。經(jīng)過考試競爭進(jìn)入的11名新同志，全部是大專以上學(xué)歷，其中10人具有學(xué)士學(xué)位，4人具有中級專業(yè)職稱，審計機(jī)關(guān)急需的建筑類專業(yè)、法律專業(yè)得到補(bǔ)充。審計隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)有了很大的改善。11名新同志的到來，給機(jī)關(guān)帶來新的活力，他們是榆次審計的明天，他們將為榆次審計事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮極大的作用。

（二）防范審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量

審計質(zhì)量是審計工作的根本，只有高質(zhì)量的審計報告才有高質(zhì)量的審計工作。今年項目總量比較多，任務(wù)比較重，但我們始終把質(zhì)量放在第一位，認(rèn)真組織實施好每個項目。在項目安排上實行全局一盤棋，通盤統(tǒng)籌布局任務(wù)，合理調(diào)劑審計力量，精心部署，周密安排審前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真抓好審前培訓(xùn)和相關(guān)法規(guī)的收集。在項目實施上實行審計組長負(fù)責(zé)制、分管局長把關(guān)制、集體審議制和一把手總負(fù)責(zé)制。今年出具的審計報告、處理決定，基本做到事實真、證據(jù)充分、法規(guī)引用恰當(dāng)、處理適當(dāng)，被審計單位均未提出大的異議。

（三）嚴(yán)把審計處理關(guān)，提高審計決定落實率 審計決定的落實是整個審計工作的核心，也是審計工作主要的難點，因為落實決定就要付出名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的雙重代價，所以被審計單位都比較重視。今年我局根據(jù)審計查出的問題，正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與實事求是的關(guān)系，基本做到應(yīng)收盡收。從大的方面看主要是堅持三條：一是對大的問題不放過，都作了不同程度的處理。二是對屢查屢犯的單位和問題不放過。三是對消費(fèi)類支出違規(guī)問題不放過。不搞視而不見、議而不決、以罰代處和不疼不癢的走過場式的處理。今年共對29個單位的問題作出處理或處罰，下達(dá)審計決定29.41萬元，實際收繳29.41萬元，收繳率100%。

（四）抓好后續(xù)審計，促進(jìn)審計整改

審計查出問題的整改是今年審計工作的重點之一。各級政府非常重視，年初市政府就下發(fā)了通知，對2008年查出問題整改情況進(jìn)行了督察，我局根據(jù)通知精神，對全區(qū)27 個單位下發(fā)了通知，各單位十分重視，及時反饋了各自的整改情況。

有的單位及時下?lián)芰嗽撓聯(lián)艿目铐?，大部分單位對審計指出的問題作了賬務(wù)調(diào)整，補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)，停止了不合理收費(fèi)，補(bǔ)記了有關(guān)賬目，補(bǔ)交了稅款，還有的單位正在補(bǔ)充手續(xù)。有7個單位對應(yīng)交未交財政專戶的資金全部進(jìn)入財政管理賬戶，審計整改取得了良好的效果。

最近我局又對2009年查出問題的整改情況進(jìn)行了后續(xù)審計?？偟膩砜?，整改情況比較好，大部分問題得到整改，有的單位對暫時整改有困難的問題列出了整改計劃，多數(shù)單位制定了整改辦法和制度，但有的問題由于受體制性障礙的影響整改難度還比較大，故暫時不能得到很好的整改。從榆次經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景看，有的問題的存在帶有一定的必然性。從審計的大環(huán)境看，過去那種重處理、重收繳、重追究的處理辦法有所改變，重整改、重幫促和重宣傳已成主流。幫助被審計單位健全管理制度、堵塞漏洞、改善管理，及時整改審計查出的問題，成為我們審計的主要工作。

（五）堅持廉潔審計，樹立良好審計形象

近幾年審計系統(tǒng)對廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)十分重視，把廉政建設(shè)視為審計工作的生命線，把作風(fēng)建設(shè)作為審計隊伍建設(shè)的“看家寶”，要求各級審計機(jī)關(guān)要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督，正人先正己，制定了審計“八不準(zhǔn)”。

今年，我局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部 署，結(jié)合審計任務(wù)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了具體安排：一是深化教育。正確認(rèn)識審計監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，正確處理權(quán)力與利益的關(guān)系，正確把握做人與做事的道德底線，明明白白做事、清清白白做人。二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)分工，齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實。三是落實各項管理制度。如審計公示制、雙向承諾制、審后回訪制。通過強(qiáng)化教育、嚴(yán)格紀(jì)律、創(chuàng)新機(jī)制，不斷規(guī)范審計權(quán)力的行使，使審計執(zhí)法過程始終做到“依法、程序、質(zhì)量、文明”。四是推行項目審計送達(dá)方式。對有條件的項目實行送達(dá)審計，割斷審計機(jī)關(guān)與被審計單位的經(jīng)費(fèi)聯(lián)系，最大限度地減少審計人員與被審計單位的接觸，真正保持審計機(jī)關(guān)獨(dú)立、公正和廉潔審計。五是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭垂范。帶頭遵守各項廉政制度，嚴(yán)格要求自己，自覺不向被審計單位提任何與工作無關(guān)的要求，不接受任何不合理安排。全局基本做到了依法審計、文明審計、廉潔審計和高效審計，保障了各項任務(wù)的順利完成，給被審計單位留下了較好的印象，樹立了良好的審計形象。一年來，沒有任何舉報和投訴現(xiàn)象。近幾年審計實踐使我們體會到，審計機(jī)關(guān)之所以能夠順利完成任務(wù)，是和我們堅持不懈地抓廉政建設(shè)分不開的。只有廉政建設(shè)到位了，審計機(jī)關(guān)在審計過程中才能贏得被審計單位的積極支持和配合，我們的工作才會令人信服。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，審計工作發(fā)展中還面臨不少困難和問題。主要是：審計任務(wù)重與審 計力量不足的矛盾還將長期存在，雖然現(xiàn)在人員規(guī)模已逐漸擴(kuò)大，但整體力量與需求還有一定的距離；審計隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端審計人員極少；部分審計人員宏觀意識、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，審計隊伍教育管理制度需要進(jìn)一步創(chuàng)新；機(jī)關(guān)自身建設(shè)與增強(qiáng)政府執(zhí)行力的要求還有較大差距；審計廉政建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些問題，我們要在今后的工作中采取積極措施，認(rèn)真加以解決。

三、2010年工作思路

2010年即將到來，在新的一年里我局將繼續(xù)堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的二十字方針。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)，堅持審計為發(fā)展服務(wù)的方向，全面履行審計工作的總體水平，為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮更大的作用。

（一）繼續(xù)抓好財政預(yù)決算審計

預(yù)算執(zhí)行審計是《審計法》賦予審計機(jī)關(guān)的基本職責(zé)，是審計工作永恒的主題。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的審計。以審計財政資金為主，同時選擇我區(qū)重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金進(jìn)行審計。審計范圍向二、三級預(yù)算單位延伸。通過審計，及時發(fā)現(xiàn)財政管理中的不足問題，提出切實可行的建議和整改措施，促進(jìn)財政深化預(yù)算改革，規(guī)范部門預(yù)算管理，提高財政資金使用效益。

明年繼續(xù)安排2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政決算審計。通過審計進(jìn) 一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支，維護(hù)政令統(tǒng)一，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，保證區(qū)委、區(qū)政府提出的一系列重大措施的落實。

（二）以工程決算為突破口，開拓政府投資項目審計

對政府投資項目全面展開審計，通過審計提高資金的投資效果，核減虛交工程費(fèi)用。扎扎實實抓好政府投資項目的審計，為政府決策把好最后一個關(guān)口。

（三）繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是深化干部制度改革，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化對權(quán)利制約監(jiān)督的重要舉措。我們?nèi)匀粓猿址婪讹L(fēng)險，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一認(rèn)識，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)審計、專項資金審計緊密地結(jié)合起來，努力實現(xiàn)審計資源的合理利用。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況評價指標(biāo)體系，提高審計質(zhì)量，完善工作制度，促進(jìn)審計成果的利用。

（四）繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)

堅持審計為發(fā)展服務(wù)的工作思路，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)要求，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，進(jìn)一步加強(qiáng)審計監(jiān)督。按發(fā)展的需要安排審計工作重點，把執(zhí)收執(zhí)罰的執(zhí)法部門、專項資金投資的重點部門和社會關(guān)注的熱點部門列入審計對象。嚴(yán)肅查處“三亂”，維護(hù)我區(qū)良好經(jīng)濟(jì)秩序，凈化市場發(fā)展環(huán)境，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造寬松條件。關(guān)注工商企業(yè)動態(tài)，在企業(yè)重組、改制、破產(chǎn)過程中確保國有資產(chǎn)安全完整，提高資金使用效益。

（五）繼續(xù)努力提高審計工作質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)審計質(zhì)量控制。按照審計署要求，全面貫徹執(zhí)行審計署發(fā)布的《審計機(jī)關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法》，進(jìn)一步規(guī)范審計程序，實施對審計質(zhì)量的全程控制。努力改進(jìn)審計組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)分級把關(guān)制度，重大問題集體研究制度。從機(jī)制和制度上保證審計項目重點突出，實施準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，程序合法。

（六）繼續(xù)加快審計信息化建設(shè)步伐

按照審計署“金審工程”規(guī)劃和上級審計機(jī)關(guān)要求，結(jié)合我局實際情況，量力而行，適度超前，繼續(xù)加大投入，加強(qiáng)審計信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要在繼續(xù)推廣審計現(xiàn)場實施軟件應(yīng)用的同時，按照上級統(tǒng)一部署，分布啟動審計管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用。大力加強(qiáng)計算機(jī)培訓(xùn)，把普及性學(xué)習(xí)與骨干培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，切實提高廣大審計人員運(yùn)用計算機(jī)開展審計工作的能力。努力造就一支既懂審計，又能熟練運(yùn)用計算機(jī)審計技術(shù)，適用審計工作需要的復(fù)合型審計隊伍。為促進(jìn)我區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇〇九年十二月

第五篇：榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查報告

榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查報告

榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查報告

根據(jù)省政府晉政辦發(fā)電[2004]年114號“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況大調(diào)查的通知”安排，區(qū)政府專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組，副區(qū)長寧山崗任組長，安新宇副秘書長趙玉良局長任副組長，抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組，從7月11日至7月25日，對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品超市、儲藏營銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并深入具有代表性的批發(fā)市場、超市等單位進(jìn)行實地調(diào)查研究?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查情況報告如下：

一、農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

（一）畜產(chǎn)品市場

1、營銷單位。我區(qū)肉禽蛋營銷單位共

有兩家，分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫、榆次區(qū)食品公司冷庫。經(jīng)營的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫始建于1972年，占地面積2000平方米，自建廠以來，畜產(chǎn)品全部出口外銷，主要經(jīng)營兔肉和羊肉，兔肉出口日本、美國和歐洲各國，羊肉主要出口中東國家，2003年銷售額580萬元，實現(xiàn)利潤20萬元，繳納各種稅費(fèi)98萬元。榆次區(qū)食品公司冷庫始建于1963年，占地面積1500平方米，畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場，2003年銷售額320萬元，實現(xiàn)利潤10萬元，繳納各種稅費(fèi)40萬元。

2、產(chǎn)品批發(fā)市場。我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場主要有兩個：榆次區(qū)匯隆市場和商貿(mào)城市場，主要經(jīng)營豬肉、禽肉、羊肉和水產(chǎn)，產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場。匯隆市場始建于1993年，商貿(mào)城市場始建于2000年，經(jīng)營方式都以個人租賃為主，年銷售額分別為1150萬元、2100萬元，分別占榆次市場從份額的10、15，兩個

市場的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3、產(chǎn)品集貿(mào)市場。我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場主要有金貓市場、菜園街市場、路西市場、校園路市場和經(jīng)緯廠市場等，市場份額占全區(qū)市場的40。

4、畜產(chǎn)品超市。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營方式，華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經(jīng)營方式，市場份額占全區(qū)市場的20。

（二）果品市場

1、果品批發(fā)市場。我區(qū)批發(fā)市場主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場，年交易總量500萬公斤，全部批發(fā)到省外，年交易總額350萬元，市場輻射相鄰35個村，該市場有管理人員1名，從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場，正在建設(shè)之中，其占地面積8000平方米，現(xiàn)已投資50多萬元，交易大棚5個共1440平方米，基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成，預(yù)計今年秋季投入使用。其它

如榆次匯隆批發(fā)市場、晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等，也兼營水果批發(fā)。

2、品集貿(mào)市場。城區(qū)果品集貿(mào)市場，年銷售量在1000萬公斤，年交易額500萬元，市場輻射到平遙等鄰近縣區(qū)，該市場屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場，無專人組織，沒有形成正常的管理體系。

3、營銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉，異地批發(fā)紅星和新紅星，年銷售量500萬公斤，年銷售額300萬元；莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛，異地批發(fā)紅星、新紅星，年銷售量300萬公斤，年銷售額600萬元；莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士，年銷售量60萬公斤，年銷售額130萬元；東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果，年銷售量300萬公斤，年銷售額500萬元。我區(qū)紅棗營銷企業(yè)處于起步階段，沒有出現(xiàn)較大的營銷企業(yè)，紅棗銷售以大戶營銷為主，紅棗銷售大戶有10多戶，較大的營銷大戶有王連貴、王大躍等，產(chǎn)品主要銷往東北、北京、廣東等地，銷量約100

萬公斤。

4、營銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠，都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地畝，年果品加工量20萬斤，年銷售產(chǎn)值52萬元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品萬斤，年產(chǎn)量萬斤，年產(chǎn)值64萬元。

5、營銷協(xié)會。榆次棗業(yè)協(xié)會，主營棗類產(chǎn)品的儲藏加工，有經(jīng)營場地800平方米，2003年9月開業(yè)，年銷售量250萬斤，年銷售額250萬元，年利潤額110萬元。晉中市果業(yè)協(xié)會也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀(jì)人，帶動了全區(qū)果品銷售。

6、果品超市。榆次金虎便利超市，主營棗類品種，年銷售量2噸，年銷售額萬元，年利潤額萬元。

全區(qū)果品年銷售量6000萬公斤，年銷售額7200萬元，其中批發(fā)市場銷售1500萬公斤，銷售大戶銷售1170萬公斤，占

銷售總量的45，剩余55的果品均是零散批發(fā)。

（三）糧食市場

1、加工營銷單位

（1）糧食加工營銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營面粉加工企業(yè)，年加工能力達(dá)5000萬公斤，超過全區(qū)小麥總產(chǎn)量。

（2）油脂加工營銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠信油脂

榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查報告