第一篇：干部作風(fēng)建設(shè)年信息

支油支鐵辦“作風(fēng)建設(shè)年”活動思路清、舉措硬、開局良好

縣委“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會議之后，我單位立即召開專題會議，研究制定了“找準五個問題、制定四條措施、確保三個轉(zhuǎn)變”的工作思路，“作風(fēng)建設(shè)年”活動起步高，開局好。

一、找準五個問題

根據(jù)我單位現(xiàn)狀，這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動主要解決以下五個問題：一是解決思想不夠解放的問題；二是解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃的問題；三是解決服務(wù)意識不強的問題；四是解決管理不規(guī)范的問題；五是解決人員素質(zhì)不高的問題。

二、制定四條措施

一是制定了“作風(fēng)建設(shè)年”活動《實施方案》，同時，成立由主任任組長，副主任任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)此項活動的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

二是制定了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，要求做到“四個落實”。采取專題報告會、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流日、演講比賽、座談發(fā)言、撰寫體會文章等方式方法，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)效果四落實。確保每月舉辦學(xué)習(xí)專欄，召開培訓(xùn)會，每個職工干部記學(xué)習(xí)筆記，撰寫體會文章。

三是采取了正面報道與“曝光”相結(jié)合的方式，對在這次作風(fēng)建設(shè)活動中涌現(xiàn)出的先進人物和事跡進行宣傳報道，對工作不努力，成效不突出，作風(fēng)未明顯好轉(zhuǎn)的個人要進行“曝光”，對在這次活動中有違規(guī)違紀行為的要嚴肅處理。

四是我單位決定把“作風(fēng)建設(shè)年”活動納入今年年終綜合目標考核，并作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評定的重要內(nèi)容。

三、確保三個轉(zhuǎn)變

我們將以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，堅持把為群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點，把群眾的滿意度作為我們工作的落腳點，確保四個轉(zhuǎn)變。

一是切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，樹立全心全意“為人民服務(wù)”的意識，改變一些工作人員群眾意識淡漠的現(xiàn)象，方便群眾辦事。

二是切實轉(zhuǎn)變生活作風(fēng)，樹立“健康向上”的生活情趣，徹底杜絕利用公款高消費、領(lǐng)導(dǎo)干部參與打牌賭博活動的現(xiàn)象，恪盡職守，再創(chuàng)佳績。

三是切實轉(zhuǎn)變紀律作風(fēng)，樹立“廉潔奉公”的意識，改變紀律松懈、財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，塑造為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

固安縣支油支鐵辦

二0一二年四月二十四日

第二篇：干部作風(fēng)建設(shè)信息

信訪局堅持“三個強化”推進信訪工作

一、強化素質(zhì)教育，激發(fā)內(nèi)在動力。堅持周一例會集中學(xué)習(xí)制度。圍繞崗位職責(zé)及工作標準，開展以群眾來訪接談評比、案例評析、校稿業(yè)務(wù)評先等項活動，提高解決疑難復(fù)雜問題的政策水平、提高對信訪工作綜合分析、提高指導(dǎo)推動信訪工作的實際能力。

二、強化明崗定責(zé)，推進工作落實。按照“找準崗位、定死職責(zé)”的原則，在年初制定各自職責(zé)目標的基礎(chǔ)上，以科室為單位，實行分管局長負責(zé)制，進一步細化崗位職責(zé)，做到每項工作落實責(zé)任人，嚴格按照規(guī)定時限和工作標準完成。接待室、督辦室兩個業(yè)務(wù)科室以每月督辦解決信訪事項作為檢驗工作成效的標尺，成立以科級干部為組長的督導(dǎo)小組，通過創(chuàng)新工作方法，包片解決問題，有效加快了辦案進度、促進了工作落實，全縣信訪存量降至近最低。

三、強化工作重點、完成工作指標。以當(dāng)前全縣正在開展的依法信訪宣傳月活動為契機，以“暢通渠道、規(guī)范秩序、解決問題”為重點，突出在三個方面下功夫。在源頭預(yù)防上下功夫。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣直各部門對本單位本系統(tǒng)存在的各類矛盾隱患和信訪存量進行兜底清查，建立臺帳，逐案落實“四明確”責(zé)任制，確保通過排查將信訪隱患化解在基層、解決在當(dāng)?shù)亍Ｄ壳?，全縣排查出的74件信訪隱患已有36件得以及時化解。在來訪接待上下功夫。組織縣級領(lǐng)導(dǎo)每周二在縣信訪接待室輪流接訪，實行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）每天有一名科級干部坐班接訪，并落實首接責(zé)任制，誰接訪，誰負責(zé)解決，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的快速對接，確保了群眾及時反映訴求。在協(xié)調(diào)督導(dǎo)上下功夫。實行科級干部帶隊分片督查，對重點案件和上級要結(jié)果案件采取召開調(diào)度會、案情分析會等形式進行逐一調(diào)度，現(xiàn)已有8件重點難點信訪案件得以妥善化解。

2010年9月25日

第三篇：干部作風(fēng)建設(shè)年

“干部作風(fēng)建設(shè)年”自我剖析材料

按照學(xué)院黨支部的總體安排，我認真學(xué)習(xí)了學(xué)院下發(fā)的“十條禁令、二十條規(guī)定、三十條不準”等文件。在深化學(xué)習(xí)提高認識的基礎(chǔ)上，在聽取領(lǐng)導(dǎo)及同志們的意見、建議的同時，通過聯(lián)系和對照自己的思想、工作、紀律、作風(fēng)等方面的實際，經(jīng)認真查找，對自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀律作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作能力等進行了自我剖析，找出了自身存在的問題，現(xiàn)將自己在工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問題剖析如下：學(xué)習(xí)后大家共同討論，對照檢查、深刻剖析、自我反省，并提出整改措施。

一、存在的問題和不足：

1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊，學(xué)的不透。

對于理論學(xué)習(xí)，雖然能按單位統(tǒng)一部署和要求參加集中學(xué)習(xí)和討論，但在現(xiàn)實中，忙于事務(wù)性工作，實際上用在學(xué)習(xí)上的時間非常少，有時感覺工作思路不清、理論水平不高也正是缺乏學(xué)習(xí)的原因。二是理論聯(lián)系實際不夠，沒有把理論的東西與實際工作中的問題結(jié)合起來，不能很好的運用正確的理論來指導(dǎo)自己的一切。

2、聯(lián)系群眾不夠，宗旨意識不強。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，對自身學(xué)習(xí)抓的不緊，公仆意識不強。只是想在工作上、作風(fēng)上好好服務(wù)他人，但是對教師與學(xué)生的心愿有時不了解，在服務(wù)師生上做得不夠。

3、工作方面，主動性和創(chuàng)造性有待提高。

做日常性事物多，工作創(chuàng)新意識不強。對待工作有時墨守陳規(guī)，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不濃，創(chuàng)造性開展工作的意識不強，以致工作特點不突出，成效不夠明顯。

4、工作缺乏干勁。在平時工作中，有時還不夠大膽，主動性差，遇到問題等領(lǐng)導(dǎo)指示，不積極通過自身能力來解決問題，只滿足于一般的完成，只求過得去，不求過得硬。

5、重業(yè)務(wù)輕思想政治工作。

二、整改措施：

1、加強政治學(xué)習(xí)，不斷實現(xiàn)思想認識的飛躍。

每月至少安排一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治理論和專業(yè)業(yè)務(wù)，包括不斷加強干部作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容。學(xué)習(xí)要與討論相結(jié)合，使重點問題突出并使認識深化。學(xué)習(xí)務(wù)求實效，要在對管理理念、管理內(nèi)容、管理方法、管理創(chuàng)新等方面有新的認識和升華。

2、將調(diào)動教職工和學(xué)生的積極性問題上議程。

人心齊，泰山移，人心向背是能否做好工作的重要群眾基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)。將不定期采取多種形式方法征求師生的意見建議，分析歸納，找出熱點、疑點、難點、重點問題，有針對性地開展思想政治工作，解決各類實際問題。關(guān)心群眾的冷暖安慰，與教師學(xué)生同舟共濟，共同奮斗。提倡正氣，弘揚先進，滾雪球一樣擴大積極分子隊伍，使系內(nèi)形成“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的生動良好局面。

3、落實學(xué)院的各項規(guī)章制度，落實藝術(shù)系制定健全的多項規(guī)章制度。

要定期重申宣傳，使大家對制度建設(shè)、規(guī)范管理不斷入耳入腦、引起重視，提高執(zhí)行落實的自覺性；同時，不定期檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，表彰先進，糾正不足。

4、強化系核心——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

結(jié)合自身實際，加強思想建設(shè)和組織建設(shè)。在積極投入政治理論和專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，創(chuàng)出業(yè)績，改進作風(fēng)，提高水平。要堅定落實學(xué)院黨政對中層干部的要求，落實藝術(shù)系結(jié)合自身實際提出的言行準則，在改革創(chuàng)新、精神振奮、求真務(wù)實、奮發(fā)工作、嚴于律己方面做出表率。及時召開思想交流會和民主生活會、互幫互助，發(fā)揮系領(lǐng)導(dǎo)核心的應(yīng)有作用。

5、不斷改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

藝術(shù)系

于成才

2009年6月19日

第四篇：干部作風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組

干部作風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組：

通過第一階段的教育學(xué)習(xí)，我局廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)、認真總結(jié)，將“干部作風(fēng)建設(shè)年”與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，針對列出的每一個問題對號入座，對自身存在的問題進行了深刻剖析，深入查找工作作風(fēng)方面存在的突出問題，實事求是地追溯問題存在的根源，認真對照六個方面突出問題，深入查找自己在黨性黨風(fēng)黨紀方面存在的突出問題，有針對性地制定了整改措施，并制定了看得見、摸得著、切實可行的整改措施，具體情況如下：

一、存在的問題

1、企業(yè)管理人員、技術(shù)人員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平亟待提高，對GMP的理解亟待提高；

2、安全監(jiān)管人員的技術(shù)水平參差不齊，尤其是基層監(jiān)管人員對企業(yè)的生產(chǎn)操作了解不深；

3、企業(yè)面對多頭監(jiān)管，僅我處分管的工作就有注冊產(chǎn)品核查、補充申請現(xiàn)場考核、品種核查等。無形中增加了到企業(yè)的次數(shù)；

4、對企業(yè)的服務(wù)還缺乏積極主動性；

5、大局意識不夠強，對群眾反映的難點問題有時存在畏難怕硬的思想，存在未完全從主觀上努力，有時強調(diào)客觀理由；

6、工作中雖然有較強的事業(yè)心、責(zé)任感，但有時存在工作標準要求低，創(chuàng)新意識不夠強；

7、工作中部門內(nèi)部和部門之間有時主動協(xié)調(diào)不夠；

8、下基層調(diào)查研究不夠，對管理相對人服務(wù)還有所欠缺；

9、不同程度地依賴傳統(tǒng)作法、傳統(tǒng)經(jīng)驗，懶于求新變異，存在一些對個人要求不高不嚴，特別是創(chuàng)新方面，覺得某些方面還行，不是要求做得更好，而是只滿足現(xiàn)狀，長此以往，會把自身優(yōu)勢慢慢扼殺，對單位和個人發(fā)展都不利；

二、整改措施

1、牢固樹立宗旨意識，為廣大人民群眾用藥安全有效把好關(guān)。把服務(wù)意識寓于監(jiān)管工作中，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴厲打擊故意制假制劣行為。鼓勵、幫助企業(yè)在規(guī)范的情況下做強、做大。為我市醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展作貢獻；

2、根據(jù)實際情況合理安排計劃，把注冊現(xiàn)場考核等工作與現(xiàn)場檢查、飛行、跟蹤檢查有機的結(jié)合起來減少區(qū)企業(yè)的次數(shù)。對企業(yè)實行分類管理，對質(zhì)量把關(guān)嚴格、誠實守信、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范的企業(yè)減少檢查頻次；

3、提高每一次的現(xiàn)場檢查質(zhì)量，并在檢查時指出企業(yè)的不規(guī)范行為、認識不到位之處，提出合理化建議，幫助企業(yè)規(guī)范，耐心講解幫助企業(yè)提高質(zhì)量意識和管理水平；

4、加強自身學(xué)習(xí)，采取傳、幫、帶的方法，在實地講解對企業(yè)的監(jiān)管方法既注意事項，提高基層監(jiān)管隊伍的監(jiān)管水平，辦好培訓(xùn)工作提高監(jiān)管人員及企業(yè)管理人員技術(shù)人員的理論和實際操作水平；

5、優(yōu)化審批服務(wù)。結(jié)合實際，制定“雙證”換發(fā)計劃和工作流程，在簡化流程、縮短辦結(jié)時限上下功夫，啟動“快速通道”，加強市縣局聯(lián)動，力爭藥品經(jīng)營企業(yè)“雙證”換發(fā)比法定時限縮短1/3；

6、加強現(xiàn)場幫扶。結(jié)合“雙證”換發(fā)，制定日常巡查和GSP跟蹤檢查計劃，以現(xiàn)場檢查促換證、促認證，做到“一次檢查、多重幫扶”，對雙證換發(fā)企業(yè)進行重點輔導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)、咨詢培訓(xùn)，使企業(yè)對“雙證”換發(fā)時限清楚、程序明白，要領(lǐng)掌握，自覺主動地落實換證標準。同時，牽頭分區(qū)域組織企業(yè)“自查”、“互查”；建立“樣板店”，組織現(xiàn)場觀摩；

7、統(tǒng)籌掌握進度。細致掌握“雙證”換發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀，按照規(guī)定時限，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配換發(fā)企業(yè)梯隊，確定換發(fā)批次后，早通知，早介入，早幫扶，引導(dǎo)企業(yè)早入手、早自查、早準備，確保工作順利有效開展。同時，靈活掌握政策，對批發(fā)下屬零售企業(yè)整合換證和認證，對換證企業(yè)整合檢查和驗收，切實提高工作效率，減輕企業(yè)負擔(dān)；

8、加大對管理相對人的服務(wù)力度。在日常監(jiān)管過程中，改變“重監(jiān)督、輕服務(wù)”的現(xiàn)象，對藥品經(jīng)營單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，送法律、送政策、送信息，幫助藥品經(jīng)營單位提高藥品質(zhì)量管理水平，增強識別假劣藥品的能力，防止假劣藥品的流入；

9、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，以“三個代表”重要思想嚴格要求，使我處每個執(zhí)法人員深刻認識到搞好藥品監(jiān)督管理的重要性，藥品是一種關(guān)系到全縣人民生命安全的特殊商品，搞好藥品監(jiān)督，嚴厲打擊制售假劣藥品的違法行為，保障全市人民用藥安全有效，就是對人民負責(zé)的具體表現(xiàn)。我們要認真貫徹落實《藥品管理法》，通過各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，抓好全科人員對制度、專業(yè)知識、政策了法規(guī)的學(xué)習(xí)運用，規(guī)范內(nèi)部管理，提高處室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，依法行政，開拓務(wù)實、廉潔高效。

二〇〇九年三月二十日

第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)年方案

“干部作風(fēng)建設(shè)年”

活動實施方案

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的重要講話精神，按照機關(guān)黨委統(tǒng)一部署，全面加強黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決我校干部中不利于教育改革發(fā)展穩(wěn)定的問題，使學(xué)校真正成為為學(xué)生服務(wù)、為家長服務(wù)、為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的人民滿意的全國名校。

二、目標要求

（一）思想更加統(tǒng)一。廣大黨員干部加強作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)的自覺性和主動性不斷增強。

（二）作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。廣大黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題真正得到解決。

（三）黨員干部率先垂范。黨員干部的示范表率作用充分發(fā)揮，政治堅定、勤奮好學(xué)，心系百姓、真情為民，真抓實干、開拓創(chuàng)新，民主和諧、團結(jié)協(xié)作，道德高尚、清廉節(jié)儉的形象進一步確立。

（四）機制逐步健全。廣大黨員干部加強作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)的長效機制進一步形成，并不斷完善。

（五）績效不斷提升。服務(wù)質(zhì)量明顯改善，服務(wù)水平日益提高，爭先進位的氛圍不斷強化。

（六）人民群眾滿意度不斷提升。學(xué)生、家長、教職員工、社會對學(xué)校的認可程度與滿意率不斷提高，學(xué)校社會知名度不斷攀升。

三、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動，提高認識階段（2011年4月8日——5月30日）

1、制定實施方案。建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施辦法和工作計劃。

2、進行動員部署。召開全校開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，進行全面動員部署；召開作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會、黨委學(xué)習(xí)會。

3、進行學(xué)習(xí)教育。集中一定時間，采取多種形式，組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會上的重要講話，中央和省、機關(guān)黨委關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件精神，省委七屆四次全會精神，機關(guān)黨委七屆四次全會精神，張云川同志、姜德果同志在省、市動員大會上的講話，兄弟學(xué)校近年來加快發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法等。同時圍繞我校發(fā)生的反映干部作風(fēng)的一些典型事件，開展深入討論。深化對加強干部作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性認識，為活動開展奠定良好的思想基礎(chǔ)。

4、開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論。結(jié)合實際組織開展改進作風(fēng)大討論，進一步提高認識，統(tǒng)一思想。開展“學(xué)先進、找差距、謀發(fā)展”主題活動，全面查找我校工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。要把學(xué)習(xí)討論與查找自身不足結(jié)合起來，與抓好工作落實結(jié)合起來。

（二）查擺問題階段（2011年6月初——7月底）

1、認真排查問題。通過向相關(guān)業(yè)務(wù)部門、學(xué)生、家長和各界群眾發(fā)放調(diào)查問卷，在校園網(wǎng)站、校報、黑板報等宣傳工具上開辟專欄，公布舉報電話，設(shè)立征求意見箱等形式，廣泛征求社會各方面意見。對征求到的意見，要進行歸納梳理、概括聚焦，提升到理性的高度來分析和認識。

2、認真對照檢查。召開專題會議，對排查到的問題進行梳理，認真剖析存在問題，查找原因，研究提出整改措施。每個干部都要認真查找自己的不足和差距，明確努力方向，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴于律己，做好表率。

3、提出改進措施。各科室要根據(jù)征求到的意見和要求，提出相應(yīng)的改進措施，完善相關(guān)制度規(guī)定，并向?qū)W生、家長、社會公示相關(guān)工作標準、工作程序和辦理時限。做到邊查找、邊整改，整改的措施要明確具體，體現(xiàn)約束性和可操作性。

（三）、集中整改階段（2011年8月初—11月底）

1、認真開展整改。采取適當(dāng)方式將整改措施和落實情況向社會公布，接受社會監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要開展明查暗訪，加強督查和指導(dǎo)，確保各項整改措施落到實處。

2、全面推行四項制度。一是公開承諾制。要圍繞部門職能和目標，確定承諾事項，明確責(zé)任人、具體要求和完成時限，通過校園網(wǎng)絡(luò)、公開欄等方式向社會公開承諾，主動接受監(jiān)督。二是首問首辦責(zé)任制。各科室要明確首次接受問詢的工作人員為第一責(zé)任人，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事項，要在第一時間受理，并全程跟蹤服務(wù)；不屬于自己職責(zé)范圍的，要積極主動地幫助聯(lián)系、搞好銜接，為當(dāng)事人提供熱情周到的服務(wù)。三是限時辦結(jié)制。各科室要對各個崗位的事項辦理時限作出具體要求，限時辦結(jié)，并做到急事急辦、特事特辦。在規(guī)定時限內(nèi)不能按時辦結(jié)的，追究相關(guān)工作人員及科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四是考核評議制。結(jié)合考核，對領(lǐng)導(dǎo)和工作人員作風(fēng)情況進行評議定檔。

（四）、總結(jié)評議階段（2011年12月）

1、進行群眾滿意度測評。對學(xué)校開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動情況進行群眾滿意度測評，測評結(jié)果作為考核評價主管領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容，并在全校范圍內(nèi)公布。

2、建立長效機制。把制度建設(shè)貫穿活動始終，邊建設(shè)、邊運行、邊完善。今年第四季度，對制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，形成務(wù)實、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機制。

3、搞好活動總結(jié)。要認真總結(jié)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的情況，明確進一步改進作風(fēng)的措施。

四、專項活動

（一）開展“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。開展“人民滿意的學(xué)?！眲?chuàng)建活動；開展“五個決不”（決不讓工作事項在我這里延誤、決不讓工作差錯在我這里發(fā)生、決不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)、決不讓學(xué)生和家長在我這里受到冷遇、決不讓教師形象在我這里受損）自查自律活動；開展規(guī)范公務(wù)接待、反對鋪張浪費專項督查行動；深化中層干部輪崗交流工作。

（二）深化以“治庸提效”為主題的執(zhí)行力建設(shè)。開展領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人“不作為、亂作為、慢作為”專項治理行動；開展“治庸提效”專項評議活動。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”扎實開展，取得成效，經(jīng)學(xué)校黨委研究決定成立該項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下： 組

長：范小通 副組長：童介勇 組

員：李青龍

甘桂菊

李俊麗

張立新

（二）精心組織活動。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時傳達市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)精神，充分履行職能，加強活動開展情況的督查指導(dǎo)，不定期組織明查暗訪，及時解決出現(xiàn)的問題；要建立職責(zé)分明的工作責(zé)任制和定期研究“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動與執(zhí)行力建設(shè)的相關(guān)制度，創(chuàng)造性地推進各項工作，每一專項行動都要制定工作方案，抓細、抓實、抓好。

（三）狠抓監(jiān)督落實。本著“對事不對人”的原則，堅持開門整風(fēng)，切實解決實際問題。明確職責(zé)，強化督查，建立和完善督查通報制度。注重結(jié)果運用，嚴格責(zé)任追究，加大反面典型查處和曝光力度。

（四）做好結(jié)合文章。要本著統(tǒng)籌兼顧、狠抓落實、推進工作的要求，堅持突出重點，把作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)與實際工作結(jié)合起來。與教學(xué)、管理、招生、就業(yè)、后勤服務(wù)等重點工作相結(jié)合，與解決群眾關(guān)心的教師職評、收費等問題相結(jié)合，與提高干部隊伍素質(zhì)相結(jié)合，與完善校務(wù)公開制度、人事制度、學(xué)校綜合目標責(zé)任考核制度等長效機制相結(jié)合，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動取得實際成效。

臨江鎮(zhèn)昆侖中學(xué) 2011、3、4