第一篇：級(jí)主任班主任教研組長(zhǎng)考核辦法

級(jí)主任、班主任、教研組長(zhǎng)考核辦法

一、各職能部門每學(xué)期要有切實(shí)可行的工作計(jì)劃，抓好本職工作，若無(wú)重大工作失誤，則年終考核加分項(xiàng)每人加5分。

二、各職能部門要嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃，要有相應(yīng)的記錄并提出整改意見(jiàn)，特殊調(diào)整計(jì)劃要與核查部門提前取得聯(lián)系更改。

三、核查部門依據(jù)各職能部門工作計(jì)劃和實(shí)施登記表對(duì)通過(guò)教師、學(xué)生訪談?wù){(diào)查情況進(jìn)行核查登記，敷衍了事、不實(shí)事求是一次扣月津貼20元并扣考核加分項(xiàng)之分0.8分，扣完為止。學(xué)?；蚵毮懿块T安排工作各級(jí)各班未落實(shí)者，扣班主任津貼10元，同時(shí)扣級(jí)主任津貼5元，以班級(jí)數(shù)量計(jì)算。

四、各職能們要緊密配合抓好學(xué)校常規(guī)工作，按時(shí)完成其它工作任務(wù)，如教師聘任、排課、辦公室管理、為當(dāng)前工作及進(jìn)一步開(kāi)展教育教學(xué)工作提出建議和意見(jiàn)等，工作不力，有明顯滯后現(xiàn)象者，月扣津貼10—20元，并扣考核加分項(xiàng)之分0.5分。

五、班級(jí)、年級(jí)出現(xiàn)重大安全事故者，班主任，年級(jí)主任當(dāng)月津貼為零，加分項(xiàng)為零。

兩河口九年制學(xué)校

2010年11月3日（修訂）

第二篇：教研組長(zhǎng)考核辦法

新興中學(xué)學(xué)科組長(zhǎng)考核辦法

為強(qiáng)化學(xué)科組長(zhǎng)的工作效益，規(guī)范落實(shí)學(xué)科組工作和教學(xué)常規(guī)管理，充分發(fā)揮學(xué)科組工作在提高教學(xué)質(zhì)量和水平中的作用，全面推動(dòng)我校教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，特制定本辦法。

一、考核辦法

學(xué)科組長(zhǎng)工作考核采取以定量考核與定性考核相結(jié)合，平時(shí)檢查與考核相結(jié)合的辦法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，由教科室、教務(wù)處落實(shí)考核的各項(xiàng)工作：

二、考核項(xiàng)目

1、計(jì)劃總結(jié)（10分）

要求：期初制定學(xué)科組工作計(jì)劃，期末有工作總結(jié)

考核標(biāo)準(zhǔn)：每學(xué)期初學(xué)科組長(zhǎng)按教務(wù)處提出的工作計(jì)劃，結(jié)合本組的實(shí)際情況制訂出學(xué)科工作計(jì)劃的得分5分；期末能根據(jù)一學(xué)期來(lái)的活動(dòng)情況撰寫工作總結(jié)的得5分。不能按時(shí)按質(zhì)完成的得6-8分，沒(méi)有完成的不得分。

2、常規(guī)檢查（30分）

要求：按教務(wù)處布置認(rèn)真做好本組教師各項(xiàng)教學(xué)工作的檢查、督導(dǎo)、反饋與考核。

考核標(biāo)準(zhǔn)：能認(rèn)真做好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查、督導(dǎo)工作，并進(jìn)行反饋，對(duì)本組老師教學(xué)工作（備課、上課、作業(yè)等）進(jìn)行實(shí)事求是，嚴(yán)格認(rèn)真的考核，并認(rèn)真記錄，定期向教務(wù)處提供考核數(shù)據(jù)。敷衍拖拉不能認(rèn)真進(jìn)行的酌情扣3-5分，少進(jìn)行一次扣5-10分

3、學(xué)科活動(dòng)（30分）

（1）、組織理論學(xué)習(xí)與專題研討（10分）

要求：組織本組老師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與專題研討每月不少于2次，學(xué)習(xí)新課程理念，先進(jìn)教學(xué)理論，課程標(biāo)準(zhǔn)，推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn) 考核標(biāo)準(zhǔn)：能保質(zhì)保量完成的得10分；少一次扣1分。（2）、教學(xué)觀摩活動(dòng)情況（20分）

要求：組織本學(xué)科組每月一次的大型教學(xué)觀摩活動(dòng)情況 考核標(biāo)準(zhǔn)：按學(xué)校要求認(rèn)真組織本學(xué)科組觀摩課、匯報(bào)課活動(dòng)，并做好“說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)”三位一體活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有內(nèi)容，有記錄；能根據(jù)上級(jí)與學(xué)校的要求積極推薦老師參加校級(jí)以上公開(kāi)課，并認(rèn)真組織本組教師參與說(shuō)聽(tīng)評(píng)。若組織不力，每缺上述一次扣5分。

4、聽(tīng)課評(píng)課，（10分）

要求：每學(xué)期隨堂聽(tīng)課、評(píng)課不低于20節(jié)

考核標(biāo)準(zhǔn)：每學(xué)期隨堂聽(tīng)評(píng)課不低于20節(jié)，課后及時(shí)進(jìn)行評(píng)課，每缺一節(jié)的扣0.5。

5、第二課堂活動(dòng)開(kāi)展情況（10分）

要求：根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行一次校級(jí)第二課堂活動(dòng).考核標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真組織第二課堂或競(jìng)賽活動(dòng)并且效果良好的得10分；沒(méi)有組織的不得分。

6、各項(xiàng)臨時(shí)性工作（10分）

考核標(biāo)準(zhǔn)：能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成教務(wù)處及學(xué)校交給的一些臨時(shí)工作的得10分，不能按時(shí)完成的，每拖欠一天扣1分；不能按質(zhì)按量的每少一次扣2分。

三、考核等級(jí)

學(xué)科組長(zhǎng)分A、B、C三個(gè)等級(jí)，其中A等占25%，B等占50%，C等占25%。對(duì)學(xué)科組長(zhǎng)常規(guī)工作進(jìn)行分項(xiàng)量化考核，根據(jù)實(shí)際工作確定其等級(jí)和分?jǐn)?shù)，按得分高低排序，依比例進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)。

四、考核分工

學(xué)科組長(zhǎng)由教務(wù)處、教科室與相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)考核，最后由教科室匯總并確定等級(jí)與金額。最后由學(xué)?？倓?wù)處依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放津貼。

新興中學(xué)教科室2017、2、14

第三篇：教研組及教研組長(zhǎng)考核辦法

教研組及教研組長(zhǎng)考核辦法

教研組是學(xué)科性的教學(xué)研究組織，教研組長(zhǎng)在校長(zhǎng)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本組教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校的教育教學(xué)教研計(jì)劃，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。其主要職責(zé)是：

1、組織本組教師學(xué)習(xí)教育理論、進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修，努力提高教師各方面的素質(zhì)，保證本組教師的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記100%達(dá)標(biāo)，一人不達(dá)標(biāo)扣教研組長(zhǎng)1分。

2、督查本組成員鉆研教材，使之做到教學(xué)“四認(rèn)真”（認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真批改作業(yè)）。每?jī)芍軝z查一次教案，并備有檢查記錄，學(xué)校不定期進(jìn)行抽查。在學(xué)校檢查的備課、上課、作業(yè)等項(xiàng)目中，保證本組100%達(dá)標(biāo)，一人不達(dá)標(biāo)，扣組長(zhǎng)2分。

3、制定并完成學(xué)期教研組計(jì)劃，開(kāi)學(xué)初要督促本組教師制定并完成各自的教學(xué)計(jì)劃，在開(kāi)學(xué)一周之內(nèi)收齊交教導(dǎo)處；學(xué)期末要認(rèn)真做好教研組工作總結(jié)，還要督促教師做好個(gè)人教學(xué)工作總結(jié)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收齊交教導(dǎo)處。不能按時(shí)上交一人次扣組長(zhǎng)扣2分。

4、組織本組教學(xué)研究，開(kāi)展好集體備課，并做好記錄等。發(fā)動(dòng)、帶領(lǐng)、支持教師積極開(kāi)展教育教學(xué)研究與改革。集體備課經(jīng)檢查不達(dá)標(biāo)的扣教研組長(zhǎng)3分。

5、督查本組青年教師的教學(xué)工作，經(jīng)常聽(tīng)課、評(píng)課，督促年輕教師成長(zhǎng)，學(xué)校每學(xué)期末檢查一次聽(tīng)課、評(píng)課記錄，聽(tīng)課、評(píng)課不達(dá)標(biāo)的，扣組長(zhǎng)2分。

6、安排并組織好校級(jí)和組內(nèi)各種公開(kāi)課（含示范課、匯報(bào)課、研討課等）；帶動(dòng)本組教師互相聽(tīng)課，認(rèn)真評(píng)課，逐步形成各學(xué)科的教學(xué)特色。在區(qū)教研中心組織的各類課的評(píng)比中，獲二等獎(jiǎng)教研組長(zhǎng)加1分，獲一等獎(jiǎng)教研組長(zhǎng)加3分，市級(jí)以上逐級(jí)遞加。

7、負(fù)責(zé)督促本組教師認(rèn)真抓好教育教學(xué)質(zhì)量，本教研組內(nèi)任課教師應(yīng)100%完成年初工作目標(biāo)，1人沒(méi)有完成的扣教研組長(zhǎng)3分。

8、組織本組教師出好各種考試的試卷和練習(xí)題，考試后，組織教師做好考試質(zhì)量分析。

9、每月15日組織收齊本組教師的基本功材料、每月25日收集本組教師的讀書(shū)交流和課題案例分析，定時(shí)收齊本組教師的教學(xué)隨筆，不能按時(shí)上交的扣教研組長(zhǎng)3分。

10、教研組長(zhǎng)的考核計(jì)入教師個(gè)人考核。每學(xué)期末學(xué)校將進(jìn)行優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的評(píng)選，按照考核辦法計(jì)入教師個(gè)人考核。一學(xué)期內(nèi)三次未按時(shí)完成教研組長(zhǎng)工作任務(wù)的，撤消其教研組長(zhǎng)職務(wù)。

第四篇：教研組長(zhǎng)及教輔人員考核辦法

巫溪縣白鹿初級(jí)中學(xué)校

關(guān)于教研組長(zhǎng)及教輔管理人員的考核細(xì)則

根據(jù)《巫溪縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)巫溪縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》（巫溪府辦發(fā)〔2009〕106號(hào)）《巫溪縣教育局關(guān)于印發(fā)巫溪縣義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資考核辦法（試行）的通知》（巫溪教人〔2009〕46號(hào)）《巫溪縣教育局 巫溪縣職稱改革辦公室關(guān)于量化考核聘任中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的試行意見(jiàn)》（巫溪教人〔2006〕17號(hào)）《巫溪縣教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈巫溪縣2011年中小學(xué)工作考評(píng)方案〉的通知》（巫溪教發(fā)〔2011〕27號(hào)）及其他有關(guān)文件精神，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出《白鹿初級(jí)中學(xué)校教研組長(zhǎng)及教輔管理人員考核細(xì)則（試行）》。

一、教研組長(zhǎng)考核細(xì)則：

（一）指導(dǎo)思想：為了使教研組長(zhǎng)更有目標(biāo)性、針對(duì)性地開(kāi)展教研工作，調(diào)動(dòng)教研組長(zhǎng)工作積極性，進(jìn)一步發(fā)揮教研組長(zhǎng)的專業(yè)引領(lǐng)作用。特?cái)M定以下考核細(xì)則。

（二）教研組設(shè)置：語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、政史地組、理化生組、藝體組，共六個(gè)教研組。

（三）考核細(xì)則

1．教研組長(zhǎng)常規(guī)性工作

（1）教研組活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)（100元）：能及時(shí)擬定本組教研工作計(jì)劃，指導(dǎo)思想明確、奮斗目標(biāo)合理、工作任務(wù)詳實(shí)、具體活動(dòng)安排合理。不按規(guī)定時(shí)間上交者扣除30元，不交者扣除50元。（以教導(dǎo)處通知的時(shí)間為準(zhǔn)）

（2）組織教研組活動(dòng)（300元）：組織好本組教研活動(dòng)，按要求定期組織教研活動(dòng)，每次活動(dòng)主題明確，效果明顯，作好教師參加活動(dòng)的出勤記載，要求要有詳實(shí)的記錄材料。（每期活動(dòng)不少于10次，其中校內(nèi)公開(kāi)課每組至少4次）按要求整理好教研組資料，上交教導(dǎo)處。并積極推薦本組教師參與上級(jí)主管或業(yè)務(wù)部門所組織的各項(xiàng)賽課活動(dòng)。缺一次扣除30元。

（3）教學(xué)常規(guī)檢查（250元）：配合教導(dǎo)處每學(xué)月進(jìn)行一次教師教學(xué)常規(guī)檢查，并有詳實(shí)的記錄。缺一次扣除50元。

（4）完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作（包括配合學(xué)校組織大型活動(dòng)，有活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)過(guò)程、活動(dòng)總結(jié)、影像等材料）。根據(jù)實(shí)際情況，不予支持者一次性從教研組長(zhǎng)總津貼中扣除50元。

（5）課題研究（50元）:帶頭參加課題申報(bào)（校級(jí)及以上）、立項(xiàng)工作，積極參與課題研究。無(wú)課題申報(bào)立項(xiàng)者，扣除50元。

（6）日常工作（100元）：搞好本教研組辦公室的清潔衛(wèi)生和公物管理，發(fā)現(xiàn)一次扣除20元，教研組辦公室的公物若有損壞，按照《白鹿中學(xué)公物管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

2．教研組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)情況：

有下列之一者，給該教研組長(zhǎng)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）推薦本組教師參加上級(jí)教育主管或業(yè)務(wù)部門組織的各類賽課活動(dòng)獲獎(jiǎng)的，按獲獎(jiǎng)等級(jí)最高計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)50元/人次，同一人不累計(jì)計(jì)算。

（2）本組申報(bào)縣級(jí)及以上課題成功，并立項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)200元（同一課題不重復(fù)計(jì)算）。（3）根據(jù)教研工作計(jì)劃，按時(shí)完成該組教研活動(dòng)內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

（4）由教導(dǎo)處對(duì)各教研組長(zhǎng)進(jìn)行考核，每學(xué)期考核一次?？己思?jí)別為優(yōu)秀1人，良好2人，其余為合格。按教研組長(zhǎng)考核等級(jí)給予教研組長(zhǎng)一定的獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀100元、良好50元，合格20元。

二、教輔管理人員考核細(xì)則

（一）指導(dǎo)思想：為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教輔管理人員的工作熱情和積極性，不斷提高工作質(zhì)量。特?cái)M定以下考核細(xì)則。

（二）教輔管理人員崗位設(shè)置：物理實(shí)驗(yàn)崗位1名，化學(xué)實(shí)驗(yàn)崗位1名，生物實(shí)驗(yàn)崗位1名，遠(yuǎn)程及多媒體管理崗位1名，公物管理崗位1名，體育器材管理崗位1名，圖書(shū)及閱覽室管理崗位1名。

（三）教輔管理人員考核津貼：按人均800元/期進(jìn)行具體核算給各教輔崗位，教輔崗位津貼比例為：物理實(shí)驗(yàn)崗位︰化學(xué)實(shí)驗(yàn)崗位︰生物實(shí)驗(yàn)崗位︰遠(yuǎn)程及多媒體崗位︰公物管理崗位︰體育器材管理崗位︰圖書(shū)及閱覽室管理崗位=4︰4︰3︰4︰3︰3︰4。各管理崗位津貼=800×學(xué)校教輔管理崗位數(shù)×（各管理崗位比例系數(shù)÷所有管理崗位比例系數(shù)之和）。

（四）考核細(xì)則

1．實(shí)驗(yàn)管理工作崗位(1)基礎(chǔ)管理：

①實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)有:實(shí)驗(yàn)通知單；學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)情況記錄表；儀器設(shè)備使用記載冊(cè)； ②安全、節(jié)能管理：（發(fā)現(xiàn)一次扣除10元）

A、儀器存放安全，設(shè)備不用時(shí)切斷電源；門、窗、水、電無(wú)不安全隱患。B、合理使用實(shí)驗(yàn)儀器、藥品，人走關(guān)燈。③工作及時(shí)

A、主動(dòng)及時(shí)完成各項(xiàng)工作（開(kāi)學(xué)初有工作計(jì)劃，期末有工作總結(jié)），以教導(dǎo)處通知的時(shí)間為準(zhǔn)。差一項(xiàng)扣除30元。

B、及時(shí)上交各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表與管理記錄。如有要求而未按時(shí)完成的扣除30元，未完成者扣除50元。C、根據(jù)任課教師填寫的實(shí)驗(yàn)通知單，準(zhǔn)備好相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)器材，由于工作疏忽，造成無(wú)法實(shí)驗(yàn)的，一次性扣除50元。

D、學(xué)期末，對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的器材進(jìn)行清理，及時(shí)將需要添置的器材或藥品，造冊(cè)并上交總務(wù)處。未交者扣除50元。

(2)器材管理：每學(xué)月檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次扣除20元。

A、認(rèn)真做好儀器設(shè)備管理，做到帳、卡、物三者相符，儀器設(shè)備存放相對(duì)固定。B、儀器標(biāo)簽齊全。

C、儀器設(shè)備干凈無(wú)塵、無(wú)銹、無(wú)臟跡。D、儀器設(shè)備管理及時(shí)保養(yǎng)、及時(shí)記錄。

E、儀器設(shè)備，發(fā)生故障，及時(shí)維修，及時(shí)記錄。F、儀器設(shè)備借用手續(xù)齊全,記錄完整。G、及時(shí)做好儀器設(shè)備使用開(kāi)出率統(tǒng)計(jì)。

(3)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生管理：每學(xué)月檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次扣除20元。A、地面干凈，無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)臟跡。

B、墻面干凈，無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)；門窗干凈，玻璃潔凈。C、桌面干凈，無(wú)塵、無(wú)痕。D、實(shí)驗(yàn)室桌椅擺放整齊。

E、實(shí)驗(yàn)室布置合理，儀器設(shè)備擺放整齊，同類設(shè)備左右成線。

（4）其他事項(xiàng)：完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。根據(jù)實(shí)際情況，不予支持者一次性從總津貼中扣除50元。

（5）因工作失誤發(fā)生實(shí)驗(yàn)室被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。2．圖書(shū)管理及閱覽室管理崗位：（1）基本要求

嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室規(guī)章制度，按時(shí)借閱、定期收回師生借書(shū)；圖書(shū)、報(bào)刊資料管理規(guī)范，整潔有序；新購(gòu)圖書(shū)要及時(shí)造冊(cè)、編目、上架；賬目清楚，賬物相符，嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度；循環(huán)教材發(fā)放、回收及時(shí)；嚴(yán)把圖書(shū)進(jìn)口關(guān)，嚴(yán)防盜版圖書(shū)；周一至周四，每天下午課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)放1 個(gè)小時(shí)；善于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)熟練。

（2）考核細(xì)則

A、圖書(shū)賬目管理混亂，賬物不符，一次扣除10元。

B、圖書(shū)室內(nèi)衛(wèi)生差，圖書(shū)、書(shū)架有塵土，一次扣除10元。C、因管理不善，造成圖書(shū)丟失，一次扣除20元。

D、圖書(shū)造冊(cè)、編目不規(guī)范、圖書(shū)擺放不整齊、上架不及時(shí)，長(zhǎng)期堆積；報(bào)刊不定期整理裝訂，一次扣除20元。

E、無(wú)故不按時(shí)開(kāi)放，不按規(guī)定借閱、回收?qǐng)D書(shū)，一次扣除20元。F、圖書(shū)損壞、丟失賠償制度執(zhí)行不嚴(yán)格，一次扣除20元。

G、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將圖書(shū)資料借給校外人員，一次扣除50元。H、工具書(shū)、貴重書(shū)保管不善，擅自外借，一次扣除50元。

I、因工作失誤，循環(huán)教材分發(fā)錯(cuò)誤或不及時(shí)，影響上課的，一次扣除50元。

J、因工作失誤發(fā)生圖書(shū)被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。3.遠(yuǎn)程教育及多媒體管理崗位：（1）管理職責(zé)：

主要負(fù)責(zé)應(yīng)用計(jì)劃、總結(jié)、設(shè)備維護(hù)、資源下載、資源整理、保管及借用，并及時(shí)做到有關(guān)記錄及資源收集，建立學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源庫(kù)，有效地指導(dǎo)教師進(jìn)行資源“二次整合”，解決應(yīng)用過(guò)程中的各類技術(shù)問(wèn)題，做好資料的公布，立足實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)當(dāng)?shù)?，服?wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保教師能夠在多媒體教室上課，注意發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（2）考核細(xì)則：

A、文字資料：每學(xué)期初擬定計(jì)劃，并交教導(dǎo)處；期末結(jié)束前寫好總結(jié)交教導(dǎo)處；三表四冊(cè)登記資料；按上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門規(guī)定的其他資料的完善、整理。差一項(xiàng)扣除20元。

B、設(shè)備維護(hù)：設(shè)備完好程度及檢修，查設(shè)備。設(shè)備保養(yǎng)，看現(xiàn)場(chǎng)。若因個(gè)人原因造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償。

C、資源管理：資源下載量（以上級(jí)文件要求為準(zhǔn)），查記錄。資源整理歸類，看現(xiàn)場(chǎng)或資料。資源借還，查記錄。資源存放，看現(xiàn)場(chǎng)。資源“二次”整合及學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)，查資料。資源使用率，查資料。根據(jù)文件要求，差一項(xiàng)扣除10元/次。

D、資源服務(wù)：服務(wù)三農(nóng)，查資料。服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)，查資料。無(wú)資料，一次扣除10元。

E、多媒體教室的使用頻率，查看資料和師生問(wèn)卷調(diào)查，無(wú)正當(dāng)理由拒絕師生使用的，一次扣除50元。

F、因工作失誤發(fā)生被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。4.體育器材管理崗位：（1）管理職責(zé)：

A、建立器材管理帳目，有嚴(yán)格的借還手續(xù)和賠償制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

B、熟悉各年級(jí)教學(xué)進(jìn)度，根據(jù)教師上課需用器材，提前做好準(zhǔn)備，保證上課使用。體育課后，及時(shí)收回器材，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞及時(shí)處理。

C、經(jīng)常打掃器材室，保持室內(nèi)整潔。器材存放要得當(dāng)、有序、搬運(yùn)方便，并備有滅火器材。D、檢查固定器械，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)維修，防止傷害事故的發(fā)生。

E、定期清點(diǎn)器材，做到帳物相符，對(duì)損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù)，上報(bào)注銷，根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購(gòu)置計(jì)劃。

F、根據(jù)各年級(jí)課外活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)安排，負(fù)責(zé)做好體育器械的收發(fā)工作。G、根據(jù)各項(xiàng)競(jìng)賽的要求，提前準(zhǔn)備好器械，賽后及時(shí)收回并清點(diǎn)數(shù)目。（2）考核細(xì)則：

A、體育財(cái)產(chǎn)、管理帳目清楚，有嚴(yán)格的借還手續(xù)和賠償制度。帳物不符，一次扣除50元。

B、提前準(zhǔn)備好上課及其他體育活動(dòng)所需要的器材。由于工作失職，影響正常教學(xué)秩序，一次扣除50元。

C、器材室衛(wèi)生保持整潔；器材存放得當(dāng)有序搬運(yùn)方便。檢查不符合要求，一次扣除20元。

D、經(jīng)常檢查體育器材和固定器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修確保安全無(wú)事故。因器材而發(fā)生一次安全事故扣除50元。

E、定期清點(diǎn)器材做到帳目清楚，根據(jù)需要及時(shí)提出維修和購(gòu)置計(jì)劃。無(wú)報(bào)告一次扣除50元。F、因工作失誤發(fā)生被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。5．公物管理崗位：

（1）公物管理崗位人員，嚴(yán)格按照《白鹿中學(xué)公物管理辦法》中所規(guī)定的職責(zé)執(zhí)行。（2）考核細(xì)則：

A、公物管理員不得私自將公物外借，若外借一次將扣除100元。

B、公共設(shè)施由公物管理崗位人員具體負(fù)責(zé)檢查，并上報(bào)總務(wù)處進(jìn)行維修。無(wú)報(bào)告一次扣除50元。C、全校所有的耐用或固定財(cái)產(chǎn)全部要做到有帳有物，定期清理破損不能使用的物品，由公物管理員上報(bào)學(xué)?？倓?wù)處，并作帳面記錄，再由總務(wù)處上報(bào)校長(zhǎng)復(fù)核后銷毀。帳物不符，一次扣除50元。

D、已有的固定資產(chǎn)由公物管理員分類造冊(cè)登記，新置的固定財(cái)產(chǎn)，公物管理員登記入帳入庫(kù)，上級(jí)或相關(guān)單位配送學(xué)校的財(cái)物，也要登記入帳入庫(kù)。無(wú)記錄等資料，一次扣除50元。

E、易耗物品實(shí)行“準(zhǔn)購(gòu)入登記和領(lǐng)用登記”辦法。無(wú)記錄等資料，一次扣除50元。F、因工作失誤發(fā)生被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。（3）由總務(wù)處對(duì)公物管理崗位進(jìn)行考核，每學(xué)期考核一次。

（五）獎(jiǎng)勵(lì)情況：

1．由教導(dǎo)處、總務(wù)處對(duì)教輔管理崗位工作進(jìn)行考核，每學(xué)期考核一次。考核級(jí)別為優(yōu)秀1人，良好2人，其余為合格。按教輔管理崗位考核等級(jí)給予管理人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀100元、良好50元，合格20元。

2．該教輔管理崗位的工作，得到教育行政主管部門或教育業(yè)務(wù)部門的表?yè)P(yáng)，給該教輔管理崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)100元。

三、其他事項(xiàng)說(shuō)明：

1．若因?qū)W校設(shè)備設(shè)施不全，造成功能室不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校將取消該項(xiàng)教輔管理崗位；若因管理崗位工作人員，工作不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致相關(guān)功能室不能正常使用或教師反響比較大（學(xué)校調(diào)查屬實(shí)）的教輔管理崗位，學(xué)校有權(quán)臨時(shí)撤換該項(xiàng)教輔管理崗位的管理人員。

2．教研組長(zhǎng)及教輔管理人員津貼，按考核細(xì)則從學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效中列支。3．本考核細(xì)則自2012年秋季開(kāi)始執(zhí)行。

4．本考核細(xì)則解釋權(quán)屬教導(dǎo)處和總務(wù)處，未盡事宜，由學(xué)校行政會(huì)議研究決定。

巫溪縣白鹿初級(jí)中學(xué)校 二0一二年八月二十六日

第五篇：教研組長(zhǎng)月考核辦法

小學(xué)部2009-2010學(xué)年第一學(xué)期

教研組長(zhǎng)月考核條例

一、考核方式

教研組長(zhǎng)由學(xué)部考核，全體教師由教務(wù)處和教研組長(zhǎng)考核。（考核金額400元）

二、考核細(xì)則

1、每月組織1次教學(xué)常規(guī)檢查，有記錄，有評(píng)定。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向教師反饋。少1次扣20元。如檢查與事實(shí)不符，教研組長(zhǎng)和檢查人各扣20元。

2、每月對(duì)本學(xué)科教師進(jìn)行教學(xué)考核，考核要公正嚴(yán)明。少1次扣20元。

3、按計(jì)劃組織學(xué)科學(xué)生活動(dòng)和學(xué)科教師活動(dòng)，并形成文字資料（通知、活動(dòng)記錄、比賽結(jié)果、通訊報(bào)道等）交教務(wù)處存檔。少1次扣20元，如果只組織活動(dòng)而無(wú)文字資料扣10元。

4、每月召開(kāi)一次全體學(xué)科教師會(huì)議，每次不少于1課時(shí)，并有記錄。少1次扣50元。

5、負(fù)責(zé)學(xué)部統(tǒng)一組織的考試（期末考試除外）中本學(xué)科的試卷命題、監(jiān)考、閱卷等考務(wù)工作。如果出現(xiàn)試卷泄題、教師監(jiān)考閱卷較嚴(yán)重失誤，教研組長(zhǎng)與當(dāng)事人同樣受罰。

6、每次考試成績(jī)，達(dá)標(biāo)班級(jí)數(shù)不得低于班級(jí)總數(shù)的75%（英語(yǔ)不得低于90%），如低于此標(biāo)準(zhǔn)，每5%扣20元。如本學(xué)科出現(xiàn)闖警戒線的班級(jí)，教研組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任扣50元。如本學(xué)科成績(jī)突出，視情況獎(jiǎng)勵(lì)30-50元。

小學(xué)部教務(wù)處

2010年9月