第一篇：建筑工程項目班前安全活動制度

xx項目班前安全活動制度

班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到尊章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。

1、每個班組每天上班前15分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進行分部分項的安全交底，并做交底和記錄。

2、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

3、對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業(yè)。

4、班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。

xx工程項目部

2013年12月20日

第二篇：建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動制度

XXX建筑公司

施工現(xiàn)場班前安全活動制度

為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全得目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、工地（項目）負責(zé)人在每日上班前召開的班組會議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目（如：構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會議，交待施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。

二、各施工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。XXX建筑公司XX年X月X日

第三篇：班前安全活動制度

班前安全活動制度

一、安全活動主持人：工地負責(zé)人、施工員、兼職安全員。

二、安全活動時間：每天班前15分鐘。

三、安全活動主要內(nèi)容：結(jié)合調(diào)度、安排生產(chǎn)進行：1.安全施工方案的落實；2.分部、分項安全技術(shù)交底；3.安全教育；4.有關(guān)上級精神傳達；

5.安全自查及注意事項。

四、安全活動具體內(nèi)容：組織全班安全學(xué)習(xí)；記錄和處理小事故；日常安全教育；個人勞保用品穿戴監(jiān)督自查；查找隱患；例舉本工地或外工地近期安全工作信息和事故情況；提出整改要求；落實整改措施，小型現(xiàn)場會；小型調(diào)查會；貫徹落實文件精神，提出上級有關(guān)部門對安全工作的新要求：學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范。加強安全生產(chǎn)教育，主要是單位工程的班組日常教育，及下崗交底、上崗檢查、上崗記錄。每個工人經(jīng)崗前教育后填好“個人崗位安全責(zé)任卡”。

A、上崗交底：指當(dāng)天作業(yè)環(huán)境、氣候、操作安全；人員分工、崗位安全要求；工作注意事項；前一班施工安全情況；特殊工程配合要求。

B、上崗檢查：指當(dāng)天上崗人員勞防用品穿戴；現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境；設(shè)備安全裝置；相關(guān)安技措施是否落實；腳手、工具、夾具、吊索具是否完好。

C、上崗記錄：指記交底內(nèi)容、人員分工、隱患整改措施與效果，上一班事故苗子及違章作業(yè)情況、大小事故按“三不放過”原則的分析和措施落實。

昆山裕騰市政工程有限公司

2009年2月20日

第四篇：班前安全活動制度

班前安全活動制度

1、各施工班組在每班組施工前，必須由班組長或班組安全員針對當(dāng)時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育，教育內(nèi)容有針對性。

2、各班組在班前必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施，保證其安全可靠，方可進行使用。

3、各班組要將班前安全活動做好記錄，格式采用“班組日安全上崗記錄”，每月將記錄交回項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，以是安全活動搞得深入人心，行之有效。

4、每周項目經(jīng)理或項目安全員要對施工班組進行安全活動日講評，針對一周的安全生產(chǎn)狀況，進行分析、總結(jié)，并用“安全活動日講評記錄表”做好記錄。

第五篇：班前安全活動制度

班前安全活動制度

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，增強全員的安全意識，強化安全意識，強化安全管理工作，安全宣傳工作，特制定本制度：

1.各單位在安排施工任務(wù)的同時，必須同時作好安全工作的安排。

2.各分項工程施工前，工長必須作出書面的有針對性的安全技術(shù)交底外，班組同時也必須作好口頭和或書面安全交底，并認真做好記錄備查。

3.、安全喊話應(yīng)以班組為單位，班長為喊話主要責(zé)任人，喊話時間應(yīng)為當(dāng)天上班之前。

4、班前安全喊話應(yīng)用專用記錄本每日記錄，以備整理歸檔或查找。

5、喊話內(nèi)容應(yīng)針對當(dāng)天工作內(nèi)容、工種、氣候、施工作業(yè)環(huán)境、工種工人熟練程度等原因，考慮工人的身體，心理狀況作出有針對性的、專業(yè)性的通俗易懂的安全用語，在班前進行安全喊話。

6、安全喊話內(nèi)容應(yīng)真實，切忌流于形式或記流水帳。

7、安全喊話記錄本每月25日前應(yīng)由班長整理好交到項目質(zhì)安部，對于填寫不合格或逾期不交者，罰款100元，由財務(wù)部直接從當(dāng)月工程款中扣除，作為項目安全獎勵基金。

中建三局二公司中航項目部

2009年 6月 15日