給甲方的年度總結(jié)

給甲方的年度總結(jié)1

我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，xx項(xiàng)目自20xx年x月開(kāi)工，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力，xxxx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自己在xxx項(xiàng)目的工作情況向公司報(bào)告如下：

一、工程概況：

xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為0㎡。

二、項(xiàng)目部人員組成：

xxxx項(xiàng)目是公司xx年建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例，項(xiàng)目部管理人員能吃苦，是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

三、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)：

本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說(shuō)麻雀雖小五臟俱全，因此在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工，做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。

四、工作情況：

1、明確任務(wù)，有計(jì)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。在工程開(kāi)工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問(wèn)題經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審予以解決，在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)努力自開(kāi)工至竣工沒(méi)有因圖紙或設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成返工或做錯(cuò)問(wèn)題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開(kāi)工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手，首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。

在保證工程進(jìn)展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)（含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)），批準(zhǔn)后方可施工。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順利進(jìn)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故

公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5%以內(nèi)，無(wú)死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理，從職工進(jìn)場(chǎng)的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。

根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場(chǎng)地大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項(xiàng)主管工長(zhǎng)要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴；對(duì)施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

3、精打細(xì)算、控制成本

成本是項(xiàng)目管理的根本。xx車城項(xiàng)目在成本管理中，對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制，對(duì)外在甲方處積極經(jīng)營(yíng)，努力爭(zhēng)取，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在大、中型材料采購(gòu)上：項(xiàng)目部配合公司材料部積極詢價(jià)，多方比較，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場(chǎng)，不僅要求項(xiàng)目部材料人員對(duì)線材要認(rèn)真過(guò)磅，要把過(guò)磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收，對(duì)直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長(zhǎng)在每批鋼材進(jìn)材以前對(duì)鋼筋原材料堆場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，并作好標(biāo)記，在鋼材進(jìn)場(chǎng)以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的`清點(diǎn)和核對(duì)，簽字確認(rèn)，多方控制，嚴(yán)把漏洞。

輔材采購(gòu)方面：項(xiàng)目部在開(kāi)工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商，對(duì)其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，并經(jīng)過(guò)和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較，到市場(chǎng)詢價(jià)，最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格。在施工過(guò)程中項(xiàng)目部還不定期的派不同人員到建材市場(chǎng)了解價(jià)格動(dòng)向，嚴(yán)格控制材料的價(jià)格。項(xiàng)目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計(jì)劃申請(qǐng)并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目材料部門才予以采購(gòu)；采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的輔材由申請(qǐng)使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。

項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面：項(xiàng)目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊(duì)伍，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場(chǎng)。班組進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)于合同規(guī)定的內(nèi)容，項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量，以保證工程量的準(zhǔn)確；對(duì)于合同以外的工作內(nèi)容，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算；零星計(jì)時(shí)工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請(qǐng)后才能使用，并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn)，有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。

五、獲得榮譽(yù)：

在工程施工過(guò)程中，我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?，緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會(huì)等職能部門工作，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了良好的口碑。

六、取得的經(jīng)濟(jì)效益：

本工程實(shí)際成本支出為xx元，實(shí)際成本收入為xx元，利潤(rùn)為xx元。

七、工作中存在的不足：

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問(wèn)題和差距，主要表現(xiàn)在：

1、平時(shí)因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提升。

2、另外，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦恚傁胍宰疃痰臅r(shí)間把工作出色的完成，特別是進(jìn)入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。

以上是我在xx項(xiàng)目中的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí)，在今后工作中，我將積極改進(jìn)不足之處，迎難而上，確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓！

給甲方的年度總結(jié)2

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于xx月xx日進(jìn)駐xx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今日，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有本事完成各階段工期目標(biāo)。下頭我將20xx年以來(lái)的'工作情景做以下匯報(bào)：

前期施工準(zhǔn)備階段

xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫忙，但開(kāi)工之前還必須完成以下工作，才能順利開(kāi)工。

1、地下室控制邊線放樣。

2、建筑物放線。

3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。

4、將測(cè)繪部門供給的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。

5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

7、規(guī)劃部門供給本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。

8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。

9、開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

給甲方的年度總結(jié)3

時(shí)間如梭，加入到聯(lián)創(chuàng)設(shè)計(jì)已經(jīng)有大半年時(shí)間了，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與支持。

今年4月份，按照公司項(xiàng)目的需要，我有幸參加到xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作中。進(jìn)入一個(gè)新的工作崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)有挑戰(zhàn)、也有機(jī)遇，需要盡快的融于崗位，做好自己的職責(zé)。入駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，主要從事工作有：

1、按照設(shè)計(jì)師要求，解釋及指導(dǎo)設(shè)計(jì)意圖的正確執(zhí)行。

2、及時(shí)向設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)達(dá)建設(shè)單位對(duì)工程的功能價(jià)值方面要求，以及階段設(shè)計(jì)文件的問(wèn)題與建議。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)，收集施工中設(shè)計(jì)遺漏或偏差等情況，記錄傳達(dá)施工單位的意見(jiàn)與建議。

4、參與相關(guān)設(shè)計(jì)變更情況的討論與處理，轉(zhuǎn)達(dá)各方意見(jiàn)。

5、代表設(shè)計(jì)方出席各種有關(guān)設(shè)計(jì)的會(huì)議。

這幾個(gè)月以來(lái)，通過(guò)自身的不懈努力，認(rèn)真做好職責(zé)工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在了一些的'問(wèn)題與不足。

在工作中主要存在的問(wèn)題有：

1、由于是半途接手項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作，項(xiàng)目已經(jīng)完成大半部分，前面的設(shè)計(jì)不熟悉，后面的配合工作不能很好的對(duì)接起來(lái)。

2、新進(jìn)入崗位，對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在前期的配合過(guò)程遇到不少困難，經(jīng)過(guò)逐步努力，熟悉相關(guān)流程。

3、在工作中，涉及很多不同的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，范圍比較廣，技術(shù)深，給配合工作帶來(lái)一定影響，要加強(qiáng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。在工作中，不免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題與困難，應(yīng)努力克服不利條件，及時(shí)為自己充電，為更好地完成工作創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在這大半年的工作中，通過(guò)不斷的摸索與總結(jié)，對(duì)于設(shè)計(jì)配合工作，有幾點(diǎn)心得。

首先，設(shè)計(jì)配合工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到與建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)師三方聯(lián)絡(luò)，傳遞三方的相關(guān)問(wèn)題、意見(jiàn)以及處理結(jié)果。因此，在配合工作中，與三方多接觸、多溝通，明確各方的意見(jiàn)與要求，可以更好的進(jìn)行配合工作。

其次，要緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面體驗(yàn)設(shè)計(jì)從方案、圖紙到實(shí)物的建造過(guò)程，保證設(shè)計(jì)圖紙能正確地執(zhí)行；另一方面可以從施工中反饋設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題以及取得的成果。

另外，平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，多向建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位人員學(xué)習(xí)。在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極處理好人際交往，良言良行，展現(xiàn)公司形象。

篇一：表?yè)P(yáng)信a(甲方致乙方)表 揚(yáng) 信 致xxx項(xiàng)目部：

在xxx項(xiàng)目的施工中，貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場(chǎng)地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此，特向貴公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!施工關(guān)鍵時(shí)期，貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝?，投入施工以?lái)，項(xiàng)目部在xxx的帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署，嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工，層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，全力以赴做好各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢(shì)。在本項(xiàng)目施工中，貴公司本著節(jié)能環(huán)保的思想，采用的材料全部選擇符合國(guó)家室內(nèi)裝飾材料標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)保型材料，對(duì)需要復(fù)檢的材料，均進(jìn)行復(fù)檢；室內(nèi)墻地面裝飾，多采用先進(jìn)數(shù)控機(jī)床水刀拼花、異型、雕刻拼接而成，墻面附加木飾面銜接，頂面采用無(wú)污染無(wú)輻射的異型石膏線做造型。該項(xiàng)目全部采用工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安裝的方法。因工廠化生產(chǎn)工作量較多，現(xiàn)場(chǎng)工程器械均采用低能耗高效率的小型機(jī)具，使施工中的噪音得到了很好的控制。工程邊角料合理使用，做到物盡其用。施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域施工過(guò)程做到工完場(chǎng)清。貴公司表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。

對(duì)此，我們對(duì)貴公司真正為我方著想，對(duì)我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風(fēng)范及服務(wù)理念，并衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\(chéng)合作，共鑄輝煌！xxx公司

年 月 日篇二：表?yè)P(yáng)信

關(guān)于通報(bào)表?yè)P(yáng)七里新城安置小區(qū) 項(xiàng)目部的通知

中鐵十三局集團(tuán)有限公司承建的七里甸城中村改造工程二期工程業(yè)已全面封頂，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目部克服工期緊、任務(wù)重、各工種交叉作業(yè)多等困難，同時(shí)大力響應(yīng)節(jié)能環(huán)保，力爭(zhēng)做無(wú)污染、無(wú)噪音的安全文明施工工地。

一年多以來(lái)，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行了“安全第一，齊心協(xié)力重質(zhì)量”的原則。你們注重安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不斷優(yōu)化施工方法，組織有序的工作確保了工程質(zhì)量和施工工藝，這一點(diǎn)給我公司留下了深刻的印象。我公司非常感謝你們以努力和積極的態(tài)度滿足業(yè)主的需要和要求。

我公司期待著這樣的成績(jī)能夠繼續(xù)貫穿到后面的工程施工當(dāng)中。相信你項(xiàng)目部一定會(huì)繼續(xù)以高水平的專業(yè)素質(zhì)按時(shí)完成后續(xù)施工。” 這一年多以來(lái)，項(xiàng)目部本著吃苦耐勞認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)寬容厚道和諧相處的人文精神，堅(jiān)持自我批評(píng)取長(zhǎng)補(bǔ)短的工作原則，高效、優(yōu)質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。在此，我公司對(duì)你項(xiàng)目部致以誠(chéng)摯的祝賀。最后祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！

鎮(zhèn)江市潤(rùn)州區(qū)新農(nóng)村發(fā)展實(shí)業(yè)有限公司2014年8月15日篇三：表?yè)P(yáng)信感受 專業(yè)誠(chéng)信 亮劍延安

我延安鳳凰大廈項(xiàng)目部收到甲方表?yè)P(yáng)信

我項(xiàng)目部2011年9月22日再次收到延安市寶塔區(qū)美術(shù)樓商貿(mào)有限公司發(fā)來(lái)的表?yè)P(yáng)信。再次發(fā)來(lái)的表?yè)P(yáng)信，是甲方對(duì)我部工作的反饋，是甲方對(duì)我部服務(wù)的感受，更是甲方對(duì)中建三局的肯定

我部的第一個(gè)特色是誠(chéng)信工作。我們堅(jiān)決遵守建筑方面的法律法規(guī)，堅(jiān)決履行建筑合同，向甲方兌現(xiàn)商業(yè)誠(chéng)信。我們做到了，甲方感受到了。甲方延安市寶塔區(qū)美術(shù)樓商貿(mào)有限公司在表?yè)P(yáng)信中說(shuō)：“將工期履約和質(zhì)量履約牢牢樹立在第一位”。工期和質(zhì)量是我部嚴(yán)抓的兩大方向，我部經(jīng)常組織勞務(wù)隊(duì)加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃安排一步一個(gè)腳印地完成；參照建筑的相關(guān)規(guī)范，我部成員特別是王創(chuàng)金經(jīng)理和國(guó)維力經(jīng)理幾乎每天都上工地上觀看施工情況，并及時(shí)指出其中的問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)變更較多，但我們始終牢牢抓住工期不落下。

我部的第二個(gè)特色是規(guī)范工作。我們堅(jiān)決貫徹質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三個(gè)體系認(rèn)證的手冊(cè)、程序和作業(yè)指導(dǎo)書，向甲方展現(xiàn)職業(yè)規(guī)范。我們做到了，甲方看到了。延安市寶塔區(qū)美術(shù)樓商貿(mào)有限公司在表?yè)P(yáng)信中寫到：“通過(guò)多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，采取具體措施，保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔、安全，為我司商場(chǎng)的正常開(kāi)業(yè)提供了可靠保障”。是的，每個(gè)進(jìn)工地的人都戴安全帽并系好，安全牌擺放在適當(dāng)顯眼的地方，材料擺放規(guī)整，每天工人下班都督促他們收拾好材料及廢棄物，保證了整個(gè)工地整潔。這樣反過(guò)來(lái)工人干活效率更高了。我部的第三個(gè)特色是專業(yè)水平高。我們堅(jiān)持不斷地深化技術(shù)革新，做好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)，向甲方展示專業(yè)水平。我們做到了，甲方看到了。

我部領(lǐng)導(dǎo)人王經(jīng)理有二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)尤其是電方面的水平相當(dāng)高，國(guó)經(jīng)理經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)也相當(dāng)專業(yè)。在他們的帶領(lǐng)下，并通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)技術(shù)交流、深化技術(shù)革新“為酒店部分安裝工程又好又快的施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我司樹立了良好的社會(huì)品牌和形象”。

還有一點(diǎn)不得不提的是我們延安鳳凰大廈項(xiàng)目部全體人員充分發(fā)揚(yáng)西北公司“精謀奮進(jìn)”的企業(yè)精神，始終保持飽滿的熱情投入工作，為了趕工期經(jīng)常加班加點(diǎn)從不言累。

當(dāng)然我部也存在很多的不足，比如工程現(xiàn)在處于后期，勞務(wù)隊(duì)調(diào)走大量人員，有些工程質(zhì)量下滑，工期拖延。我部正積極尋求解決辦法，再接再厲，為鳳凰大廈項(xiàng)目的順利竣工做出更大奉獻(xiàn)。