酒店保安部月總結(jié)

酒店保安部月總結(jié)1

5月份我部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)上月擬定的工作計(jì)劃，結(jié)合我部的實(shí)際情況和工作計(jì)劃，緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)安全為中心，加強(qiáng)部門的培訓(xùn)和管理，其總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理

5月份我部由于人員缺少，加上部門管理存在一定的問題，造成部門的管理有所松懈。其部門人員更抓其弱點(diǎn)，造成管理一度下滑，后經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，部門采取組織人員個(gè)別談話，溝通思想，加大招聘力度，培養(yǎng)初級(jí)管理人員的辦法，加大對(duì)紀(jì)律松懈，不服從管理的人員進(jìn)行清除，相對(duì)在一定程度上杜絕了紀(jì)律松懈現(xiàn)象，規(guī)范了部門的管理工作。

二、安全管理

本月我部在消防安全管理上，根據(jù)雅安市消防支隊(duì)關(guān)于酒店的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一花的要求上，對(duì)制度牌和巡查、檢查記錄表進(jìn)行了變更和制作。加大在消防安全的巡檢工作，對(duì)存在的消防安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，絕不拖延滯后，本月存在的安全隱患兩處，都及時(shí)進(jìn)行了整改。在治安和日常安全管理上，對(duì)酒店的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和巡查，對(duì)存在治安安全隱患的部門，加強(qiáng)了監(jiān)督和提出了一些適用于安全上的建議，防患于未然，相對(duì)在安全管理上較前期規(guī)范。

三、培訓(xùn)工作

5月份部門由于人員的缺乏，對(duì)部門的培訓(xùn)工作產(chǎn)生了滯后，對(duì)新進(jìn)人員采取邊上崗變培訓(xùn)的方法，效果不是很好，特別是細(xì)節(jié)不夠仔細(xì)，加上培訓(xùn)的時(shí)間不夠，連鎖反映的影響到工作當(dāng)中。在下一步培訓(xùn)工作中，針對(duì)培訓(xùn)工作中的`不足，做好培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度，做好培訓(xùn)工作。

四、存在的問題

1、管理中的責(zé)任心不夠，管理能力還須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、部門人員的不足，造成管理和培訓(xùn)工作的滯后。針對(duì)以上問題，特制定下月工作計(jì)劃：

6月份工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)酒店的經(jīng)營(yíng)安全管理

首先規(guī)范消防安全管理操作和規(guī)程，做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)治安安全和日常安全管理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身責(zé)任心和管理知識(shí)。

3、做好、做細(xì)部門培訓(xùn)工作。

為把部門培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)際工作中去，部門找出前期培訓(xùn)工作存在的問題，把培訓(xùn)計(jì)劃做詳細(xì)，理論聯(lián)系實(shí)際，以實(shí)際操作為住，運(yùn)用到工作中去。（培訓(xùn)計(jì)劃另行上報(bào)）

4、加大人員的招聘力度，選擇優(yōu)秀人員的補(bǔ)從。

5、做好端午節(jié)的接待準(zhǔn)備工作。

6、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

酒店保安部月總結(jié)2

一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。

今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素：

1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作相當(dāng)重視，出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī)，完善了硬件設(shè)施，對(duì)犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來(lái)的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī)。

3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì)，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。

消防部門對(duì)酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”，定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對(duì)酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。

部門接到整改意見書后，針對(duì)意見書上所提出的如消防火門未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的'雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性地通過了復(fù)查，受到了消防部門的好評(píng)。

同時(shí)，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。

三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，上半年無(wú)重大機(jī)械事故。

上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對(duì)此，部門從人員招聘開始把關(guān)，嚴(yán)格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

同時(shí)，部門要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)解決不了的問題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

酒店保安部月總結(jié)3

根據(jù)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，保安部11月份主要完成以下工作：

一、在崗人員情況

保安部目前在崗人員共計(jì)43人，其中經(jīng)理1人，主管1人，內(nèi)保14人，外保27人。總編制人數(shù)為45人。

二、施工管理情況

本月共有恒豐泰、普宏、藍(lán)海、和中國(guó)移動(dòng)通訊等7家公司在店內(nèi)施工，施工人員共計(jì)156人。

進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)日常巡邏檢查230次，發(fā)現(xiàn)并糾正3起違章行為，具體包括C座1F海銀公司施工人員臨時(shí)出入證到期1起、D座B1機(jī)房施工人員不走專用通道1起、施工垃圾堵塞疏散通道1起。

為施工單位新辦臨時(shí)出入證8張，辦理出入證延期4張。配合工程部跟進(jìn)施工管理費(fèi)的收繳工作共2次。本月未開具動(dòng)火證。

11月5日，配合工程部、消防支隊(duì)、云基地及施工單位對(duì)C座4F進(jìn)行消防驗(yàn)收工作，無(wú)異常。

三、設(shè)備維修情況

1、跟進(jìn)偉業(yè)公司安裝CD座煙感30個(gè)，修復(fù)CD座插孔電話和應(yīng)急廣播系統(tǒng)。

2、督導(dǎo)威公司修復(fù)C座對(duì)講機(jī)基站，確保對(duì)講機(jī)系統(tǒng)正常。

3、11月6日，對(duì)會(huì)所消防安全情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，拆除煙感外面保護(hù)罩并吹煙測(cè)試、在顯著位置配備12具ABC干粉滅火器、清除公共區(qū)域消火栓內(nèi)的垃圾等雜物，確保了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的正常有效。

4、11月15日，配合工程部、特公司、偉業(yè)公司對(duì)AB座消防系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試。測(cè)試后發(fā)現(xiàn)的問題，仍在整改中。

四、安全檢查情況

1、配合偉業(yè)公司對(duì)CD座消防設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

2、安排警衛(wèi)和保安員分別統(tǒng)計(jì)AB座、CD座的漏水點(diǎn)共有7處，目前已修復(fù)比較明顯的漏水點(diǎn)4處，其余3處正在修復(fù)中。

3、根據(jù)冬季供暖計(jì)劃安排，組織專人在供暖前期定時(shí)對(duì)機(jī)房和地暖等設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保不發(fā)生跑水等安全生產(chǎn)事故。

4、11月2日，接待領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣場(chǎng)的安全檢查，無(wú)異常。

5、11月5日，配合完成集團(tuán)、園和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣場(chǎng)的安全檢查，確保十八大期間軟件廣場(chǎng)的安全運(yùn)營(yíng)。

6、11月5日起，根據(jù)工作計(jì)劃內(nèi)容開始對(duì)AB座所有消火栓內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行清理，同時(shí)在每個(gè)消火栓內(nèi)張貼了巡邏檢查簽到表。

7、巡視廚房區(qū)域發(fā)現(xiàn)部分煙道積油現(xiàn)象比較明顯，立即通知廚師長(zhǎng)加強(qiáng)防火檢查，切忌人火分離，同時(shí)提交了煙道清洗申請(qǐng)報(bào)告，目前詢價(jià)工作正在進(jìn)行中。

8、11月6日，組織安委會(huì)成員對(duì)廣場(chǎng)重點(diǎn)要害部位、公共區(qū)域、大型經(jīng)營(yíng)區(qū)域、客房、包間和地下停車場(chǎng)的安全情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

9、11月12日，配合財(cái)務(wù)部、工程部對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域和收銀點(diǎn)處的監(jiān)控系統(tǒng)和防盜搶報(bào)警按鈕安裝情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)A座南側(cè)咖啡廳收銀臺(tái)處無(wú)固定監(jiān)控設(shè)備和手報(bào)裝置。針對(duì)上述情況已編寫并上報(bào)了加裝申請(qǐng)，此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。

10、11月13日，配合C座4F銳步的消防驗(yàn)收工作。

11、11月20日起，開始對(duì)廣場(chǎng)所有門鎖上的口取紙進(jìn)行清理。

五、培訓(xùn)工作情況

1、11月1日，參加人力資源部考勤員錄入考勤系統(tǒng)的培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)工作，利用每周一、二保安公司隊(duì)員晨練后的半小時(shí)時(shí)間進(jìn)行崗位禮儀、應(yīng)急預(yù)案、車場(chǎng)工作流程、員通工作標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查內(nèi)容、消防器材使用和維護(hù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)和考核情況基本達(dá)到了預(yù)期的目的。

3、11月5日，對(duì)部門所有人員進(jìn)行十八大期間廣場(chǎng)安保工作預(yù)案的培訓(xùn)，確保人人熟悉預(yù)案，以便加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

4、11月15日，配合人力資源部完成40名新員工的崗前培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全與消防知識(shí)、酒店安全生產(chǎn)知識(shí)等。

5、11月19日，參加行政辦組織的內(nèi)部行文規(guī)范填寫的培訓(xùn)。

6、11月20日起，根據(jù)人力資源部的要求，開展內(nèi)部崗位練兵培訓(xùn)工作，重點(diǎn)是保安員的隊(duì)列、車輛指揮手勢(shì)和消防人員的應(yīng)急處置能力等。

六、“119”專項(xiàng)活動(dòng)

根據(jù)年度工作計(jì)劃和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，保安部在20xx年11月6-9日開展了“119”消防日的宣教活動(dòng)，明確活動(dòng)主題為“人人參與消防，共創(chuàng)平安和諧”，其他工作內(nèi)容主要包括：

1、各部門開展隱患自查，安委會(huì)9日上午10:00進(jìn)行聯(lián)合檢查。

2、7日，保安部擬定119培訓(xùn)考試題，用OA發(fā)送給各部門，以部門為單位組織所有員工進(jìn)行消防答題。試卷于20xx年11月11日前全部轉(zhuǎn)交到保安部進(jìn)行判分并存檔。

3、7日下午2：30組織保安、保潔等外包單位人員進(jìn)行滅火器、消防水帶的培訓(xùn)和演練工作。

4、7日、8日、9日，每日中午利用午餐時(shí)間在員工餐廳播放“119”消防宣傳資料片，片源由保安部負(fù)責(zé)，DVD機(jī)由人力資源部提供，工程部負(fù)責(zé)安裝并調(diào)試。

5、5日—9日，保安部組織保安員對(duì)廣場(chǎng)滅火器、消火栓箱、應(yīng)急疏散通道、出口指示燈等器材、設(shè)備和消防泵房、配電室等器材、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清理檢查工作。

6、7日前，完成員餐廚房排煙煙道的清洗申請(qǐng)報(bào)告并上報(bào)。

7、8日前，向CD座入駐客戶發(fā)放加強(qiáng)消防安全檢查，確保119和十八大期間安全的通知。

8、11月9日，上午9：30—10:30組織全體在崗員工進(jìn)行消防安全四個(gè)能力的培訓(xùn)，10:40開始消防疏散演習(xí)，10:45所有人員疏散到AB座大堂，由總經(jīng)理講話，宣布演習(xí)結(jié)束。

通過逐項(xiàng)落實(shí)“119”活動(dòng)計(jì)劃，既強(qiáng)化了廣場(chǎng)消防安全“四個(gè)能力”的建設(shè)工作，提高了每名員工消防安全意識(shí)，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，全面實(shí)現(xiàn)了十八大期間的維穩(wěn)工作目的。

七、內(nèi)部管理情況

1、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)班以上管理人員的工作積極性，挖掘員工潛力，針對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)的高低有針對(duì)性的進(jìn)行崗上培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)整理工作效能的穩(wěn)步提升。

2、強(qiáng)化制度建設(shè)工作，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整現(xiàn)行制度。本月中，保安部再次召開全體會(huì)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律問題，要求每名員工均能認(rèn)真執(zhí)行廣場(chǎng)安保工作紀(jì)律，嚴(yán)禁因出現(xiàn)紀(jì)律問題導(dǎo)致影響廣場(chǎng)聲譽(yù)。

3、根據(jù)年度工作計(jì)劃要求，完成89名在職員工內(nèi)保檔案卡登記和存檔工作。

4、加強(qiáng)對(duì)各崗位日常工作情況的監(jiān)督檢查，要求員工要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，要求主管、領(lǐng)班要在保安隊(duì)伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)方面下功夫，不斷提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

5、根據(jù)派出所、集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，根據(jù)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)完善廣場(chǎng)安保檔案資料收集、更新和整理工作，確保檔案建設(shè)的規(guī)范化。

6、根據(jù)CD座客戶入駐情況，在與云基地和物業(yè)等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通后，修訂了停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案和車位資源配備方案并上報(bào)。同時(shí)，根據(jù)客戶自行車等非機(jī)動(dòng)車數(shù)量較多占用公共停車位等情況，及時(shí)聯(lián)合工程部與孵化器業(yè)主代表溝通借用孵化器東側(cè)自行車棚等問題。目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。

7、加強(qiáng)部門內(nèi)部的節(jié)能降耗工作宣傳和日常督導(dǎo)檢查工作。

8、利用班前會(huì)、轉(zhuǎn)正談話、每日交班和查崗等機(jī)會(huì)與各班員工進(jìn)行交流，解決員工實(shí)際困難，確保團(tuán)隊(duì)的思想一致、步調(diào)一致

9、修訂并上報(bào)20xx年度預(yù)算和第一季度費(fèi)用預(yù)算。

10、針對(duì)每班只有5名內(nèi)保的情況，合理安排員工年假及倒休情況，確保在不影響正常工作的情況下，不拖欠員工假期。

八、完成接待任務(wù)

根據(jù)市場(chǎng)部EO單中的內(nèi)容，本月保安部完成會(huì)議、用餐、參觀和各種臨時(shí)接待活動(dòng)共計(jì)16次，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)任何投訴發(fā)生。尤其是針對(duì)云基地臨時(shí)性會(huì)議通報(bào)不及時(shí)，來(lái)訪車輛較多等情況，保安部制定了每日設(shè)專人分早晨、中午2次進(jìn)行情況溝通的制度，而不是坐等云基地的通知再開展接待準(zhǔn)備工作。保安隊(duì)員良好的.服務(wù)工作態(tài)度和應(yīng)變能力多次受到云基地領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

九、其他配合工作

1、配合大堂值班經(jīng)理做好酒店24小時(shí)值班工作，每日定期向其匯報(bào)廣場(chǎng)安全工作等相關(guān)情況。

2、11月4日，配合客務(wù)部對(duì)廣場(chǎng)上的積雪進(jìn)行清掃。

3、11月8日，配合公關(guān)部統(tǒng)計(jì)安全警示牌的數(shù)量和型號(hào)。

4、11月14日，根據(jù)餐飲部要求，加強(qiáng)A座西餐區(qū)域的監(jiān)控。

5、11月15日，協(xié)助人力資源部將大庫(kù)內(nèi)創(chuàng)辦搬到員工宿舍。

6、11月20日，配合客務(wù)部完成廣場(chǎng)區(qū)域的消殺工作計(jì)劃。

7、11月21日，根據(jù)行政辦要求，完成20xx年度軟件廣場(chǎng)各部門安全協(xié)議書的第三稿修訂、上報(bào)工作。

十、本月已解決的安全隱患問題

1、通過119活動(dòng)和四個(gè)能力建設(shè)工作，完成了對(duì)所有保安隊(duì)員、保潔人員的安全消防知識(shí)培訓(xùn)，提高了外包人員的安全防范意識(shí)。

2、督促特公司購(gòu)置并修復(fù)了丟失或損壞的巡更點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)保安員巡邏質(zhì)量的督導(dǎo)檢查工作。

3、督促工程部、施工單位修復(fù)廣場(chǎng)內(nèi)部比較明顯的漏水點(diǎn)4個(gè)。

4、加強(qiáng)對(duì)消火栓和滅火器材的檢查，為會(huì)所、廚房等區(qū)域增配了16具滅火器，確保符合安全管理要求。

5、聯(lián)系工程部落實(shí)地下車庫(kù)的保溫問題，確保冬季寒冷氣候不至于凍裂消防管路，影響消防設(shè)備的正常使用。

6、跟進(jìn)工程部修復(fù)了所有疏散通道防火門的閉門器，同時(shí)加大了巡邏檢查力度，確保設(shè)備設(shè)施的完好有效。

十一、現(xiàn)存隱患問題：

1、CD坐電梯的運(yùn)行情況還不穩(wěn)定，本月已連續(xù)4次出現(xiàn)觀光梯關(guān)人的問題，C座客體經(jīng)營(yíng)因故障問題進(jìn)行停運(yùn)維修。

2、廣場(chǎng)上的垃圾桶、地墊在大風(fēng)天氣時(shí)容易刮倒，容易傷害過路行人。廣場(chǎng)上的條形地?zé)粼谘┖筝^滑，容易摔人致傷。

3、CD座消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作尚未進(jìn)行，消防主機(jī)上的設(shè)備故障點(diǎn)仍有208個(gè)未清除。AB座現(xiàn)有的19個(gè)故障正在修復(fù)中。

4、有5部電梯尚未運(yùn)行，電梯內(nèi)的監(jiān)控和五方對(duì)講系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試。另外有3部運(yùn)行電梯內(nèi)通話器有噪音，已通報(bào)工程部整改。

十二、下一步工作重點(diǎn)

1、跟進(jìn)云基地的裝修施工和內(nèi)部改造工程進(jìn)度，確保施工安全。

2、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，規(guī)范日常檢查標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

3、根據(jù)集團(tuán)對(duì)籌備酒店的安全考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)要求。

4、做好13日云基地大型會(huì)議和圣誕節(jié)活動(dòng)的接待服務(wù)工作。

酒店保安部2013年工作總結(jié)、2014年工作計(jì)劃

2013年保安部在以黃董為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導(dǎo)下、在其他各部門全力支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，緊密結(jié)合酒店?duì)I運(yùn)需求，以酒店安全營(yíng)運(yùn)、創(chuàng)收為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整管理思路，為酒店創(chuàng)造了一個(gè)安全的營(yíng)運(yùn)環(huán)境，圓滿完成了酒店區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，全年部門未發(fā)生一起安全責(zé)任性事故。通過“抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，部門整體管理工作、安全服務(wù)水平取得了一些成績(jī)，但還存在著很多不足之處，現(xiàn)將2013部門工作做如下總結(jié)：

一、工作完成情況：

1、及時(shí)調(diào)整了酒店保安部的架構(gòu)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書110份，簽訂員工安全責(zé)任書570多份，使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全，進(jìn)一步提高了各級(jí)管理人員、員工的安全意識(shí)。

2、做好了酒店安全生產(chǎn)方面的工作，每月根據(jù)酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的安全大檢查，并將檢查隱患進(jìn)行分類下發(fā)工作聯(lián)系單，跟進(jìn)整改，全年檢查跟進(jìn)安全隱患135處；完成集團(tuán)、下發(fā)給酒店分公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)工作。

3、大力加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能；與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月、11.9消防安全宣教月活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)消防基礎(chǔ)知識(shí)、四個(gè)能力建設(shè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式培訓(xùn)、組織全員消防安全培訓(xùn)20余場(chǎng)；培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1200人；滅火器實(shí)操演練20余場(chǎng)；組織消防應(yīng)急疏散演習(xí)8次。

4、堅(jiān)持每日對(duì)酒店重要安全防火部位進(jìn)行安全巡查，通過巡查與相關(guān)重要部位員工的雙方簽字確認(rèn)，有力的提高了重點(diǎn)防火部位工作人員的安全責(zé)任心，有效避免了各類安全隱患的產(chǎn)生。

5、加強(qiáng)了各崗位的細(xì)節(jié)化管理，通過細(xì)節(jié)化的管理有力加強(qiáng)了員工自律性、對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，相比2013服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)消防監(jiān)控室的安全管理力度，消防監(jiān)控室作為酒店消防安全的核心部位，保安部始終將監(jiān)控室管理作為重中之重，要求人人熟知酒店的結(jié)構(gòu)布局、人人懂得如何處理消防安全事件、人人能懂得重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)控的部位；監(jiān)控室全年共處理各類火警300多個(gè)。

7、全年協(xié)助其他部門處理各類突發(fā)事件50余次。

8、完成了重要節(jié)假日、旅游黃金周、第二屆親水節(jié)、溫泉節(jié)；各類重要領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體會(huì)議等重要營(yíng)銷活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

9、完成了酒店管理層交待的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在的不足之處

1、員工的自律性有待加強(qiáng)，部分員工不能嚴(yán)于律已，對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格。

2、員工處理緊急突發(fā)事件的能力有待于提高。

3、保安部對(duì)本部門員工的安全防火意識(shí)進(jìn)行了全面不間斷的培訓(xùn)、巡查與督查，但對(duì)其它部門的安全、檢查、培訓(xùn)監(jiān)管整改力度不夠。

4、細(xì)節(jié)化服務(wù)不到位，部分員工不能嚴(yán)格按照既定的服務(wù)細(xì)節(jié)流程操作。

2014年的工作計(jì)劃

1、與各部門簽訂消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書；將消防、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門，擬出相關(guān)通知報(bào)酒店管理層審核后與部門獎(jiǎng)金、個(gè)人年終獎(jiǎng)金掛鉤，使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全。對(duì)領(lǐng)班級(jí)以上管理人員具體講解消防、安全責(zé)任書的內(nèi)容，舉行消防、安全責(zé)任書的簽訂儀式，并將通知精神傳達(dá)到各管理崗位，從思想上提高管理人員的消防、安全生產(chǎn)意識(shí)，力保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失。

2、2014年重點(diǎn)加強(qiáng)消防監(jiān)控設(shè)備的管理，重點(diǎn)保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，力保酒店的消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持預(yù)防為主，防消聯(lián)接，工作中不斷完善和遵照各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，繼續(xù)保持現(xiàn)有的每日重點(diǎn)安全部位巡查、KTV每周的安全檢查、月度酒店管理層組織的安全大檢查外；利用新增加的巡更點(diǎn)，擴(kuò)大保安的巡查范圍，并進(jìn)一步提高保安巡查的質(zhì)量，要求對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患第一時(shí)間通知相關(guān)部門及時(shí)整改，并有專人跟進(jìn)整改情況，對(duì)不能即時(shí)整改的進(jìn)行記錄跟進(jìn)，通過保安的安全巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理存在的安全隱患，盡最大程度上保證酒店的安全。

3、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗，改變前期的消防安全考核與其它入職考核混在一起的模式；加強(qiáng)新入職員工的消防安全培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)；并嚴(yán)格進(jìn)行考核。每季度組織全員的消防安全培訓(xùn)、消防演習(xí)，組織二次消防安全競(jìng)賽，通過一系列的培訓(xùn)、考核、競(jìng)賽將消防安全知識(shí)強(qiáng)化到每位員工的思想上，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

4、督促和激勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到月、季、有考核、有成果、有提升，全面提高員工的綜合素質(zhì)，讓每位員工既是一名安全員、服務(wù)員，又是一名合格的酒店宣傳推銷員。

5、增加內(nèi)部培訓(xùn)考核，采取末位淘汰制。樹形象，嚴(yán)抓儀容儀表、禮節(jié)禮儀、主動(dòng)高效服務(wù)細(xì)節(jié)；根據(jù)酒店不斷發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有每一位員工進(jìn)行考核，采用末位淘汰，制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作辭退處理，6、加強(qiáng)突發(fā)事件的處理，側(cè)重于突發(fā)事件處理程序的培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍體能訓(xùn)練，培養(yǎng)一支能隨時(shí)拉得出、打得響的安全保衛(wèi)隊(duì)伍；加強(qiáng)重大節(jié)假日、黃金周酒店人員密集場(chǎng)所的治安安全、緊密配合其它部門做好突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，杜絕保安到場(chǎng)后出現(xiàn)客人損壞酒店物品、毆打員工的現(xiàn)象。

7、加強(qiáng)與治安大隊(duì)、消防大隊(duì)、警務(wù)室等上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)了解掌握全市消防治安動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同時(shí)段各類治安消防案件的高發(fā)期，加以防范；保持與公司安委辦銜接工作，確保公司的各類安全工作要求、精神能及時(shí)執(zhí)行、傳達(dá)。

以上是保安部2013年工作總結(jié)、2014年的工作計(jì)劃，總結(jié)計(jì)劃不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正！保安部將以此為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，規(guī)范保安部的運(yùn)作流程，加快保安部的良性發(fā)展，為酒店?duì)I運(yùn)提供良好的安全環(huán)境。

酒店保安部 二〇一三年十二月三日