生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理制度1

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。

二、建筑工程設(shè)計應(yīng)當符合按照國家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性能。

三、建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)建筑工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的工作項目，應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。

四、建筑施工企業(yè)應(yīng)當在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施;有條件的，應(yīng)當對施工現(xiàn)場封閉管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應(yīng)當采取安全防護措施。

五、建設(shè)單位應(yīng)當向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當采取措施加以保護。

六、建筑施工企業(yè)應(yīng)當遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。

七、有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)：

1、需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的;

2、可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的;

3、需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;

4、需要進行爆破作業(yè)的;

5、法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。

八、建設(shè)行政主管部門負責建筑安全生產(chǎn)管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

九、建筑施工企業(yè)必須依法加強對建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。

十、施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

十一、建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)。

十二、建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

十三、建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。

十四、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的，不得施工。

十五、房屋拆除應(yīng)當由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔，由建筑施工單位負責人對安全負責。

十六、施工中發(fā)生事故時，建筑施工企業(yè)應(yīng)當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。

生產(chǎn)管理制度2

第一章總則

第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。

第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。

第三條本辦法實行“生產(chǎn)性死亡責任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。

第四條集團公司每年對各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評定;對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位(項目部)和個人(項目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎勵;對發(fā)生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。

第二章考核評價

第五條安全生產(chǎn)考核評價采取考核評分制。

一、考核評價各單位本部,使用附表1、2、3,標準分為200分。

二、考核評價項目部、二級單位,使用附表4、5、6、7,標準分為200分。

三、對各單位綜合考核評價時,既考評各單位本部,又考評項目部(考評項目為聯(lián)營體時,聯(lián)營體考核得分按股權(quán)比例計入各單位),使用附表8,標準分為200分?？己说梅?80-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位; 160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。

四、對夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評價時,考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應(yīng)的說明要求進行考核。

五、對各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責任制”年終考核得分,計入集團公司“三項責任制”考核。

第六條安全生產(chǎn)考核評分表的構(gòu)成及考核評價說明:

一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。

二、附表2為考核各單位事故控制評價表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟損失達30萬元以上的安全事故。

三、附表3為考核各單位本部安全管理評價表。

四、附表4為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)評分匯總表。

五、附表5為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)事故控制評價表。

六、附表6為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)安全管理評價表。

七、附表7為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)現(xiàn)場管理評價表。

八、評分表中每個考核項,完成較好的,得基準分;一般的,得一半分;沒做或較差的,不得分。

九、考核時,按照評分表中的規(guī)定內(nèi)容,逐項進行考核評分,采取分數(shù)扣除法,按照表內(nèi)各項具體扣分要求累計扣分,單項最低得分為0分。

第七條對考核得分相同的單位,其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。

第八條安全事故歸屬劃分原則。

一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責任劃分。事故主要責任是發(fā)包單位的,計入發(fā)包單位;事故主要責任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔主體責任的,計入分包單位。

二、聯(lián)營體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營體的,按聯(lián)營份額比例計入相應(yīng)的母體單位;屬于松散型聯(lián)營體的,計入發(fā)生事故的聯(lián)營成員所在的母體單位。

三、臨時用工發(fā)生的安全事故,按勞務(wù)合同劃分,計入用人單位。

第三章評先評優(yōu)

第九條集團公司每年開展安全生產(chǎn)先進企業(yè)、安全生產(chǎn)先進項目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選活動,對評為先進單位和個人的予以表彰。

第十條安全生產(chǎn)先進企業(yè)必須同時滿足以下基本條件:

1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上;

2、上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。

第十一條安全生產(chǎn)先進項目部必須同時滿足以下基本條件:

1、經(jīng)集團公司或所在單位考核(需經(jīng)集團公司核準)得分160分以上;

2、項目開工滿一年以上;

3、自項目開工或上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項目部;

第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理必須同時滿足以下基本條件:

1、所在的項目部被評為安全生產(chǎn)先進項目部;

2、本人在該項目任職滿一年以上;

3、本人近兩年內(nèi)沒有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。

第十三條安全生產(chǎn)先進企業(yè)在考評為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評選數(shù)量,由集團公司安委會根據(jù)考核結(jié)果和實際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。

第十四條安全生產(chǎn)先進項目部和優(yōu)秀項目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報集團公司批準。推薦的安全生產(chǎn)先進項目部數(shù)量(優(yōu)秀項目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:

1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過5個(人);

2、年產(chǎn)值10-20億元的,不超過3個(人);

3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過2個(人);

4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過1個(人)。

第十五條被評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)的單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績效部分,增加10% ,以示嘉獎;被考評為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績效部分,增加3%,以示鼓勵。

第十六條被評為集團公司安全生產(chǎn)先進項目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的,由集團公司給予表彰,授予榮譽稱號。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對受表彰的項目部、項目經(jīng)理給予獎勵。

第十七條集團公司每年對各單位安全部門的工作進行綜合考核,評選安全生產(chǎn)先進個人,并由集團公司給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵。安全生產(chǎn)先進個人的評選條件:

1、所在單位被考核得分160分以上;

2、認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神;

3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅持原則;

4、及時、如實報告安全事故情況;

5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。

第四章考核方式

第十八條集團公司負責組織對各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長由集團公司任命,并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀律等進行專項培訓,確?？己艘?guī)范、公正。考核結(jié)束后,集中總結(jié)匯報,歸類分析,反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體,不斷促進集團公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

第十九條對項目部的考核檢查,采用隨機抽樣的方式進行,每個單位的抽查數(shù)量不少于2個項目部。為使抽查結(jié)果具有代表性,被抽查的項目部,應(yīng)在考核組長培訓期間(或在考核單位本部時)隨機確定,不得提前通知被檢單位或項目部。

第二十條各單位負責對所屬二級單位、項目部的安全生產(chǎn)工作進行考核,并制定考核細則和實施辦法,考核面不應(yīng)低于項目總數(shù)的30%;包括本年度其他各類方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面,應(yīng)達到項目總數(shù)的100%。

第二十一條各單位應(yīng)在每年一月初(或集團公司年度安全生產(chǎn)工作會前),將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報送集團公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進項目部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進個人。

生產(chǎn)管理制度3

第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置,明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本辦法。

第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。

第三條、本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。

第四條、本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

第五條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),在企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責:

(一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

(二)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

(四)組織開展安全教育培訓與交流;

(五)協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;

(七)監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用;

(八)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

(九)通報在建項目違規(guī)違章查處情況;

(十)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;

(十一)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;

(十二)考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況;

(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責:

(一)查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況;

(二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

(三)監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;

(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;

(五)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當場予以糾正或作出處理決定;

(六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當場作出查封的處理決定;

(七)對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。

(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加:

(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級資質(zhì)不少于6人;一級資質(zhì)不少于4人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。

(二)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級資質(zhì)不少于3人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。

(三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。

(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構(gòu)(以下簡稱分支機構(gòu))應(yīng)依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。

第九條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當實行建設(shè)工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

第十條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當在建設(shè)工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實行施工總承包的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。

第十一條、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責:

(一)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

(二)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

(三)編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

(四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;

(五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;

(六)開展項目安全教育培訓;

(七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;

(八)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;

(九)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

第十二條、項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責:

(一)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(二)現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

(三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

(四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

(五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

(六)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

第十三條、總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當滿足下列要求:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:

1、1萬平方米以下的工程不少于1人;

2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;

3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備:

1、5000萬元以下的工程不少于1人;

2、5000萬~1億元的工程不少于2人;

3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

第十四條、分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當滿足下列要求:

(一)專業(yè)承包單位應(yīng)當配置至少1人,并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。

(二)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)當配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。

第十五條、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當根據(jù)施工實際情況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標準上增加。

第十六條、施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。

第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時,應(yīng)當審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

第十八條、建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準開工報告時,應(yīng)當審查該工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

第十九條、建設(shè)主管部門應(yīng)當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。

生產(chǎn)管理制度4

1、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。

3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。

4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。

5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。

6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。

7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。

8、審核項目部重大風險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

生產(chǎn)管理制度5

1．冷庫、機房人員要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行三個“規(guī)程（《安全技術(shù)規(guī)程》、《壓力容器監(jiān)察規(guī)程》、《在用壓力容器檢驗規(guī)程》），要以高度責任感進行認真的操作、維護、保養(yǎng)、檢驗，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2．各工種人員一定要持證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過一定專業(yè)培訓，按勞動部門規(guī)定考核，合格者才能進行特種操作，各工種人員都必需對制冷裝置有較全面熟悉了解方能進行操作，每年要參加安全生產(chǎn)教育技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)學習一期，考核合格持證上崗。

3．操作人員要做到“四要”“四勤”“四及時”，廠部由廠及主管冷凍廠廠長參加每年一次對操作人員進行考核評比，并予以獎懲。

4．嚴格執(zhí)行交接班制度，做到“五交一接”。

1）“五交”：

交待當班生產(chǎn)任務(wù)、機器運轉(zhuǎn)、供液、庫溫等情況；

交待機器設(shè)備運行中的故障、隱患及注意事項；

交待有關(guān)各種記錄；

交待生產(chǎn)用具及各種消防器材的齊全；

交待機器設(shè)備、庫房內(nèi)外四周的衛(wèi)生情況。

2）“一接”：

“五交”清楚后接班，如有問題且能當班處理的，兩班協(xié)助處理完畢，再辦接班手續(xù)。

5．庫房、機房的機器設(shè)備和壓力容器，每天各車間自檢，每月由主管副廠長負責與設(shè)備科及有關(guān)人員檢驗一次，每年淡季進行保養(yǎng)大修，以保障設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6．庫房、機房內(nèi)各種安全自控元件每月檢查一次，每年校驗一次，防止失靈；防毒面具、消防器材每年檢查一次，機房人員必須訓練掌握使用，懂得氨中毒急救方法。動明火必須經(jīng)過審批，由審批人員指派監(jiān)護人員。

7．制冷裝置上設(shè)置一定的標志，以避免操作錯誤。

8．庫房、機房人員，每月一次參加車間主任主持的安全生產(chǎn)會議，每年一期參加廠以上主持的安全生產(chǎn)學班。

9．庫房、機房為生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，嚴格禁止閑雜人員進入上述地區(qū)。

20xx年12月20日氨中毒的緊急醫(yī)療保護與預(yù)防措施

1、預(yù)防措施：

（1）、操作人員必須遵守操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。

（2）、必須有防毒面具、橡皮手套、防毒衣具、膠鞋及醫(yī)療救護用的藥品，并完好地放置在機房進口的專用箱內(nèi)。

（3）、為確保防護用品的有效性能，防毒面具，每年至少檢查一次。

2、緊急醫(yī)療措施

（1）立即將中毒者轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的地方。

（2）如呼吸困難應(yīng)立即進行人工呼吸。

（3）呼請就近醫(yī)生或撥打110。

（4）盡可能地更換衣服。

（5）若液體制冷劑落到皮膚上必須迅速用大量水或酸沖洗（但不能用酸沖洗眼睛）在氨液未洗凈前，不得用紗布遮蓋傷處。

（6）讓中毒者吸入1—2％的檸檬酸溶液的暖汽體。

（7）讓中毒者喝檸檬酸水或3％的乳酸溶液。

（六）、保護裝置：各種工作梯子、工作臺及通道應(yīng)無障礙物。機器設(shè)備附件，機房內(nèi)禁止堆放無關(guān)物品.

生產(chǎn)管理制度6

為保證惠康居公共租賃住房建設(shè)工程的正常開展，在遵循湖北省住建廳、武漢市建委、武漢市江岸區(qū)建筑管理站及浙江省建工集團有限責任公司相關(guān)文件的前提下，結(jié)合惠康居項目的實際情況，特編制以下制度。

一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

在總公司的幫助指導(dǎo)下，施工組織設(shè)計的編制由項目部，單位工程施工技術(shù)負責人等有關(guān)人員進行。

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備，組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件。編制施工組織設(shè)計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學組織，建立正常的施工秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。

施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小，結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。

（1）中型以上建設(shè)項目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。小型項目和一般工程編制施工組織設(shè)計或施工方案。

（2）大面積加固工程，重要的擴建，改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。

（3）工業(yè)設(shè)備安裝和機械化施工，應(yīng)單獨編制專業(yè)施工組織設(shè)計。

（4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程，必須編制施工方案。

貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學地安排施工。

貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。

（3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。

（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物，就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)工程量。

（6）按實際條件，做好人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。

（7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占，少占用地，做好文明施工。

施工組織設(shè)計編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負責人編制，項目部總負責人、技術(shù)負責人審核和審批。

施工組織設(shè)計或施工方案一式六份，工程部，質(zhì)安部，材料設(shè)備部，項目經(jīng)理，工程施工技術(shù)負責人各一份，另一份項目部存檔。

工程施工技術(shù)負責人是施工組織設(shè)計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設(shè)計規(guī)劃部署執(zhí)行。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

本制度是為了防止工傷事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術(shù)措施。

1.參加編制、審查、批準安全技術(shù)措施的相關(guān)負責人、工程技術(shù)人員，應(yīng)對所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù)責任。根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計，施工方案）由公司技術(shù)部門報公司技術(shù)負責人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。

2.項目部應(yīng)在接到工程項目任務(wù)后，質(zhì)檢安全部門制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施計劃，由總負責人審定。

3.安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。

4.分部（分項）工程施工方案中的`安全技術(shù)措施。由承包項目部組織工程技術(shù)人員負責編制，由項目經(jīng)理負責審核，由項目部總負責人和技術(shù)負責人批準，并備案。

5.單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由項目工程部編制，經(jīng)技術(shù)負責人審定，項目部總負責人批準，并備案。

6.大型工具（包括起重工具）機械設(shè)備的操作使用，必須提出相應(yīng)的安全技術(shù)操作使用規(guī)定。報技術(shù)負責人審定，項目部總負責人批準。

7.安全技術(shù)措施費，由工程施工技術(shù)負責人提出，會同質(zhì)檢安全人員審查，項目部總負責人統(tǒng)一平衡批準后列入開支計劃。

8.安全技術(shù)措施由技術(shù)負責人、工程項目、質(zhì)檢安全負責人檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施或安全措施不落實時，將根據(jù)相關(guān)獎罰條例進行經(jīng)濟處罰。

三、安全技術(shù)交底制度

1、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，各工種各分項工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進行分單位、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。

2、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要有針對性，又要簡單明了。

3、班組長每天的班前會根據(jù)當天的施工任務(wù)、施工特點，做好針對性的做好口頭安全交底，必要時要有書面記錄。

4、新進場的施工班組必須先進行安全技術(shù)交底后，方可上崗。

四、架體，設(shè)備安裝驗收制度

1.構(gòu)成架體的各種材料，以及施工中所使用的塔吊等設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證等，嚴禁使用無證不合格產(chǎn)品。

2.塔吊及施工設(shè)備安裝后，由項目部及安全管理部門檢查合格后，方可掛牌使用。

3.所有架體搭設(shè)或塔吊等設(shè)備的安全檢查，驗收責任人員均應(yīng)在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。

4.架體及塔吊等設(shè)備安全檢查，每月應(yīng)定期檢查一次，由相關(guān)部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)班組長或操作司機在班前進行，在確認其正常時，方可投入使用。

5.各種質(zhì)量安全檢查、驗收，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取定人、定時間、定措施進行整改，并記錄在案。

6.質(zhì)量安全驗收資料中，應(yīng)有各種許可證、準用證與合格證。需按規(guī)定要求做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄，用電設(shè)備須有電阻測試記錄。塔吊驗收資料中還應(yīng)包括拆裝單位、作業(yè)人員省市級資格許可證和身份證的復(fù)印件。

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

1.進場施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證、合格證或當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準用證，否則不準入場。

2.施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用。并做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。嚴禁使用倒順開關(guān)控制機具。

3.日常檢查：機械設(shè)備每次運行都要進行逐點檢查，主要由班組長和操作人員進行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應(yīng)立即報告，及時組織修理。

4.定期檢查：由專業(yè)的維修工人負責，班組長和操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設(shè)備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。

5.對于施工機具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設(shè)備的維修工作，對于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責。

6.每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。

六、安全檢查制度

1.按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查。項目部每月至少檢查一次，施工單位每周至少檢查一次，班組每天檢查不少于一次。對特殊施工項目、或預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。

2.各種安全檢查做到每次均有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。

3.施工員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，督促檢查，限期整改并進行復(fù)查。

七、安全教育培訓制度

為了進一步增強安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各工程施工單位應(yīng)根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓計劃。

安全生產(chǎn)教育內(nèi)容有：

①貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和文件規(guī)定。

②安全生產(chǎn)六大紀律、十項安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)十個不準。

③公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及本項目制定的安全生產(chǎn)文明施工一切規(guī)定、制度和有關(guān)協(xié)議規(guī)定的要求。

④本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

⑤以往施工生產(chǎn)中的事故教訓和預(yù)防措施。

⑥班組必須每天實行崗前班組安全教育培訓，開展班前安全教育并須有每日安全活動書面記錄。

1.嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報情況。認真落實國家和市有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施。

2.建立三級安全教育檔案。一是對新入職工人的安全教育；二是對調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料操作工人的安全教育；三是對特種作業(yè)人員的安全培訓教育，并考核發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡登記，對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的“三項”安全教育。

一級安全教育由項目部質(zhì)檢安全人員會同施工單位對新入場人員進行勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育。累計為15學時。

二級安全教育由施工單位負責，對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識，結(jié)合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告和勞動紀律教育。累計為15學時。

三級安全教育由班組負責，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法。累計為20學時。

職工的安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程“三項”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設(shè)作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)安全教育和操作技能培訓后，須經(jīng)市、區(qū)勞動部門考試合格頒發(fā)證書。上述特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款。

4.采用新的施工方法、新設(shè)備、新材料時，項目部技術(shù)人員和工程施工單位要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

5.調(diào)換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。

6.各類安全培訓計劃由項目部總負責人審批，質(zhì)檢安全負責人落實。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門安全生產(chǎn)驗評標準，切實搞好安全生產(chǎn)，認真做好預(yù)防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度。

對年度工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎的，按照上級部門的獎勵辦法執(zhí)行。

1.開工前，必須查驗安全組織設(shè)計和持證人員履歷表及證件是否齊全，經(jīng)審核合格后方可開工，如不執(zhí)行規(guī)定擅自開工，按下列規(guī)定罰款。

（1）為了加強工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。

（2）工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款。

2.工地必須無條件服從上級安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并接受部門質(zhì)檢安全部門的工作指導(dǎo)。如工地貫徹不力，經(jīng)月度安全檢查評定為安全不合格工地，除限期整改外，對工程建筑單位處以1000元罰款。

3.平時質(zhì)檢安全人員到工地檢查工作，如發(fā)現(xiàn)腳手架、施工用電、電氣設(shè)備、施工機械及起重設(shè)備、施工機具等分項，有一項不符合安全規(guī)定，處以200元到1000元的罰款。

腳手架的立桿基礎(chǔ)：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結(jié)、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設(shè)、腳手架材質(zhì)、上人便道等有一項不符合安全規(guī)定的，處以50元到100元罰款。

施工用電：電器設(shè)備、離高壓線距離支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、變配電裝置、開關(guān)箱、漏電保安器（采取三級防護）、熔斷絲等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

“四口”防護：樓梯口，預(yù)留洞口，通道口，陽臺口等有一處沒防護設(shè)施的，處以20元到50元罰款。

塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗收、電纜等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

龍門架、井字架、限位保險、纜風繩、卸料平臺、吊籃操作棚、避雷驗收等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

施工機具：平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機械電焊機、拌和機、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等有一臺不符合安全要求的，處以30元到50元的罰款。

4.被當?shù)刭|(zhì)檢安全部門檢查評定為安全不合格、工程不文明的工地，除限期整改、接受上級處罰外，項目部將再對工程施工單位處以相同額度的罰款。

5.工地發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向上級或總公司報告外，作如下規(guī)定。

工地發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以10000元到30000元的罰款；如情節(jié)特別嚴重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進行刑事處分。

工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成的，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。

6.工地開工前，應(yīng)對全體職工進行三級安全教育，以后新增工人也要進行三級安全教育補課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級安全教育的工人上崗作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一人罰款50元。

7.每道工序工作前，必須進行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。

8.“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用：工地必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負責，現(xiàn)場作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心，拖鞋的每人罰款10元。

9.工地必須懸掛“七牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防責任保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖），如發(fā)現(xiàn)缺一塊，罰款300元。

10.安全技術(shù)資料必須齊全，而且要有針對性，發(fā)現(xiàn)安全資料不全，缺一項罰款100元。

九、傷亡事故快報制度

1.施工現(xiàn)場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案。每月都要有安全、事故報告，有事報告事情，無事報告平安。

2.發(fā)生事故應(yīng)立即報告項目部、總公司。同時組織力量搶救傷員，保護好現(xiàn)場，由總公司按事故輕重，通告和報告有關(guān)部門，按上級有關(guān)傷亡事故報告程序進行。

3.對發(fā)生的事故，應(yīng)按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》處理，查明事實原因，分清事故性質(zhì)和責任。確定直接責任者，主要責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任者，依照法律，法規(guī)和政策作出處理。

4.要對事故堅持“三不”放過的原則（原因分析不清不放過，事故責任者和職工沒有受到教育不放過，沒有提出預(yù)防同類事故發(fā)生措施不放過），通過調(diào)查、分析、處理、整改安全管理工作。

十、衛(wèi)生保潔制度

1.生活區(qū)場地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無積水。

2.設(shè)置盥洗池，二層以上宿舍。要有給水源、水斗和落水管設(shè)置。

3.設(shè)置生活垃圾箱，茶水亭，上蓋加鎖，有專人負責清運垃圾及茶水供給。

4.宿舍明亮通風，東西物品堆放整齊，室內(nèi)清潔，有衛(wèi)生負責人和輪流值日清掃制度，保持室內(nèi)整潔。

5.安排專職衛(wèi)生保潔人員，負責公用場地清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

7.辦公室要保持清潔，文具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。

8.食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠離污染源，食堂內(nèi)外必須每天做到清洗打掃，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。

十一、消防（動火）安全責任制度

2.建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，高層建筑應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。

3.焊割作業(yè)要嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，嚴禁違章動火，必須持證上崗（焊工操作證動火證），明確監(jiān)火人，配備滅火器材，確保施工安全。

4.油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴禁吸煙。

6.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

7.消防器材不得挪作它用，周圍不準任意堆物，保持道路暢通。

十二、班組安全活動制度

一、上班前要讓全體職工知道，安全生產(chǎn)是每天工作的第一目標，從這個目標出發(fā)，必須人人知道安全生產(chǎn)的重要性。牢固樹立“一人安全，全家幸?！钡乃枷胗^念。

二、班組長應(yīng)根據(jù)當日工作內(nèi)容，進行班前安全技術(shù)交底，講解安全操作規(guī)程及注意事項。

三、應(yīng)檢查操作崗位周圍的安全生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。

四、應(yīng)檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或制止進入施工現(xiàn)場。

五、應(yīng)檢查勞動使用工具、材料、電氣、設(shè)備的安全狀況。

六、下班后進行當天安全總結(jié)評比，離崗下崗檢查。經(jīng)常開展安全講評活動。

十三、不擾民措施

為了保障建筑工地職工和附近居民的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，促進工程的正常運行，制定下列不擾民措施。

1.遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固定廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。

2.施工現(xiàn)場要制定防塵措施，以達到減少或杜絕揚塵的目的。特別在規(guī)劃市區(qū)，居民稠密區(qū)，風景游覽區(qū)，療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度。

3.施工現(xiàn)場提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

4.凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取防噪聲措施，事先作好周圍群眾工作，并報工地所在的區(qū)，縣環(huán)保局備案后方可施工。

5.加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)控，凡超過《施工場界噪聲限值》標準的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

為了維護社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護國家財產(chǎn)和職工人身安全，建立門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。

1.施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場及交接班制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。

2.非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。

3.進入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。

4.外運材料必須有單位工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。

5.每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄資料存入檔備查。

6.施工現(xiàn)場易燃，易爆物品，必須有嚴格的管理制度，并設(shè)專庫、專人發(fā)放保管，作好成品保護工作，并制定具體措施，嚴防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

7.施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。

8.門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時進行批評教育，并給予罰款。

十五、臨時用電定期檢查制度

為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證生產(chǎn)順利進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場臨時用電定期檢查制度。

1.每天上班前，施工現(xiàn)場電工應(yīng)檢查一遍線路和電氣設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月對所有的配電箱，開關(guān)箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。

2.每周由項目經(jīng)理負責，在施工現(xiàn)場組織安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備、用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況做好記錄或匯成材料歸檔備查。

3.每月由項目部組織質(zhì)檢安全人員，對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、制定措施進行整改，對整改的情況進行復(fù)檢。

檢查內(nèi)容按建設(shè)部國家工程建設(shè)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容進行檢查。

十六、建筑工地“三寶四口”安全防護規(guī)定

施工現(xiàn)場“三寶四口”保護應(yīng)按（JGJ59—20xx）有關(guān)標準認真落實，具體規(guī)定如下：

2.搭設(shè)井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必須系好安全帶。

3.陽臺、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴密，設(shè)不小于二道防護攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。

4.樓梯踏步及平臺必須設(shè)牢固的臨時防護攔桿，電梯井口必須設(shè)置高度不低于1.2米的安全防護柵欄或采用全封閉圍護。

5.預(yù)留洞口、坑井的防護要有嚴密的防護蓋板。1.5㎡以上的洞口，四周須設(shè)雙道防護欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設(shè)警示標志。

6.通道口應(yīng)均搭設(shè)防護柵欄，柵欄寬大于通道，柵欄頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護柵欄頂須設(shè)雙層片（交錯搭設(shè)）。

7.嚴禁使用破損，缺帶安全帽和霉變斷裂，硬脆的安全帶或安全網(wǎng)。

十七、施工現(xiàn)場落手清工作制度

現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。

1.施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

2.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。

3.班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等，用后及時沖洗鏟凈，按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

5.每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查，如果不符合要求，不聽從有關(guān)人員的指揮的，處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度

1.工人做好本崗位的安全工作，遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。

2.要熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)堅守崗位，嚴禁酒后操作。

3.加強設(shè)備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。

4.要根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

5.機械設(shè)備操作人員，工作前要進行設(shè)備檢查，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查。

⑴進入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。

⑵二米以上的高處、縣空作業(yè)無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

⑷各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。

⑹吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。

⑽不準隨便進入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。

十九、施工現(xiàn)場安全檢查制度

1.生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術(shù)交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容。

2.施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限。

3.項目工程部每周組織有關(guān)人員進行安全檢查，并由質(zhì)檢安全人員及時做好臺帳。

4.檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。

5.要設(shè)置專人負責安全的管理及有關(guān)記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級請示。

6.對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并采取相應(yīng)的獎罰措施進行制約。

7.檢查施工現(xiàn)場的“十項安全技術(shù)措施”是否落實：

⑴施工和管理人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶上崗證，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

⑵禁止任何人穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，進入拌和場地時必須戴安全帽。進入其他作業(yè)現(xiàn)場時需配備相應(yīng)的防護用具。認真執(zhí)行崗位責任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，工作時間嚴禁擅自脫離崗位。

⑶上崗前檢查本崗位安全防護設(shè)施是否齊全有效，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。

⑸嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施。

⑹司機必須持證駕駛自己車輛，不準酒后駕駛，不準開帶病車。

⑺架設(shè)電線、線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備全部接地接零。電動機械和電動手持工具要設(shè)漏電掉閘裝置。

⑼施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標志，夜間要紅燈示警。

⑽掌握本工程事故搶險的技術(shù)和一般消防器材的使用方法。發(fā)生事故時，積極進行搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場，并及時向負責人如實報告。

二十、現(xiàn)場文明施工管理制度

根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人。

進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品。

施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人。

電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露。

施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場。

認真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

生產(chǎn)管理制度7

一、地面班組環(huán)境要求

1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。

3生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

4生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

5新工人上崗前必須經(jīng)過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。

1車間物品擺放整齊，標識清楚。

2物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。

3物品要分類存放并標示。

4產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路暢通。

5操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。

1工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2嚴格考勤制度，上班時不準領(lǐng)小孩進車間，不準在車間接待客人。

3堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

生產(chǎn)管理制度8

第一條訂立目的

市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計劃，以適應(yīng)市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。

第二條分類

通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周）生產(chǎn)計劃三種形式。

第三條季度生產(chǎn)計劃管理

1．含義：季度生產(chǎn)計劃是在預(yù)測、決策基礎(chǔ)上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)。通過制定季度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)通過季度滾動的方法在年中對年度生產(chǎn)計劃實行具體調(diào)整的目的。

2．制定時間：當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預(yù)測，年中滾動著眼于預(yù)測全年計劃落實，年末滾動著眼于預(yù)測下年首季。年度計劃滾動次數(shù)，視實際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計劃時一并進行。

3．具體內(nèi)容：

（1）對于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，年度生產(chǎn)計劃應(yīng)考慮必要的成品庫存量。當需求大于最大生產(chǎn)量____%時，以減少庫存來滿足需求；當需求低于最大生產(chǎn)量_____%時，要增加庫存來吸收多余產(chǎn)品；

（2）物資準備和在制品最高儲備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來確定，一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動而變動。只有當年度生產(chǎn)計劃大幅度變化時，才能考慮物資準備和在制品數(shù)量的變動。

第四條月度生產(chǎn)計劃管理

1．含義：月度生產(chǎn)計劃管理是指貫徹近細遠粗原則，采取月度滾動方法來調(diào)整生產(chǎn)計劃。

2．具體內(nèi)容：

（1）第一個月計劃要明確產(chǎn)品品種和具體細節(jié)，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。

（2）第二、三個月下達產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。

3．注意事項

（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進生產(chǎn)作業(yè)計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。

（2）要適當調(diào)節(jié)零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當?shù)乇３忠欢ǖ牧慵?，這樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產(chǎn)。

第五條旬（周）生產(chǎn)計劃管理

1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題，有時需要企業(yè)生產(chǎn)計劃部門下達產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計劃。

2．具體內(nèi)容：通過旬（周）生產(chǎn)計劃管理，當需求大于上周生產(chǎn)量____%時，增加產(chǎn)量來滿足需求；當需求低于上周生產(chǎn)量_____%時，減少產(chǎn)量，通過公司對產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，達到具體調(diào)節(jié)供需要求，重新組織新的生產(chǎn)活動的效能的目的。

第六條附則

本辦法經(jīng)_____核準后實施，增設(shè)修訂亦同。

本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。

生產(chǎn)管理制度9

用電安全

1、安全檢查。必須按規(guī)定進行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括：電氣設(shè)備的絕緣是否破損;絕緣電阻值是否合格;設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護;保護接地、接零是否正確、可靠等;

2、自覺提高安全用電意識和覺悟，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保生命和財產(chǎn)安全，從內(nèi)心真正地重視安全，促進安全生產(chǎn)。

3、要熟悉自己工作現(xiàn)場主空氣斷路器(俗稱總閘)的位置，一旦發(fā)生火災(zāi)觸電或其它電氣事故時，第一時間切斷電源，避免造成更大的財產(chǎn)損失和人身傷亡事故。

4、不能私拆燈具、開關(guān)、插座等電器設(shè)備，不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途，當設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正?，F(xiàn)象，應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源，并通知電工人員進行檢修，避免擴大故障范圍和發(fā)生觸電事故;當漏電保護器(俗稱漏電開關(guān))出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，不能私自重新合閘。

5、確保電器設(shè)備良好散熱(如電腦、音響等)，不能在其周圍堆放易燃易爆物品及雜物，防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災(zāi)。

6、珍惜電力資源，養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習慣，當要長時間離開或不使用時，要確定切斷電源(特別是電熱器具)的情況下才能離開。

7、帶有機械傳動的電器、電氣設(shè)備、必須裝護蓋、防護罩或防護柵欄進行保護才能使用，不能將手或身體進入運行中的設(shè)備機械傳動位置，對設(shè)備進行清潔時，須確保切斷電源、機械停止工作并確保安全的情況下才能進行，防止發(fā)生人身傷亡事故。

消防安全

1、營業(yè)期間安全出口門禁止上鎖，嚴禁用其他物品將防火門卡住。

2、嚴禁在疏散通道里堆積物品。

3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營業(yè)場所;

4、服務(wù)員要隨時注意客人劃著火柴和未熄滅的煙頭是否落在煙灰缸外,用水將未熄滅的煙頭澆滅;

5、營業(yè)場所發(fā)現(xiàn)異味，煙燒焦味,電器燒焦味要及時檢查處理并通知相關(guān)部門;

6、每班的班后檢查,要對沙發(fā)的每一個角落仔細檢查是否遺留火種,電器，電源是否關(guān)閉自查無誤后由本部門值班人員隨從檢查.確認安全后雙方在班后檢查記錄上簽名,最后關(guān)閉電源總開關(guān)，鎖好門方可離開。

發(fā)現(xiàn)問題及時上報改正，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

生產(chǎn)管理制度10

為促進安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實行建設(shè)工程安全報監(jiān)，復(fù)工核準，達標驗收和竣工備案制度》（南建安【20xx】33號）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制訂本制度。

一、開工保監(jiān)：開工前項目部應(yīng)持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。

1、在開工前，項目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（GJG59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。

2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術(shù)交底。

三、安全及文明施工檢查要求：

1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。

2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。

3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。

4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。

5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

6在施工過程中，項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟處罰。

四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。

五、安全及文明施工設(shè)施的驗收

1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責做好驗收記錄。

2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。

3、安全驗收的規(guī)定：

（1）、當安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當進行驗收。

（2）、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進行驗收。

（3）、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

（4）、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達。

4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責申報。

（1）、在建筑物主體施工進度至二層樓面（建筑物施工高度達2米）。

（2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進入裝修作業(yè)前。

生產(chǎn)管理制度11

奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1、車間工作人員要嚴格按照設(shè)備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續(xù),由于工作人員的違章操作導(dǎo)致?lián)p壞,由操作者負全部責任。

2、每天班前對設(shè)備進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除、自已解決不了的,立即匯報生產(chǎn)科長聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員維修,并做好記錄。

3、及時檢查設(shè)備的運行情況,做好維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。

4、建立健全設(shè)備檔案,實行專機專人管理。

5、在生產(chǎn)線工作程序開始之前,應(yīng)保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設(shè)備能夠正常工作。

6、生產(chǎn)線上的齒條及齒輪上應(yīng)定期添加潤滑脂,并調(diào)整高速鏈條的松緊度。

7、設(shè)備停止使用時,應(yīng)先關(guān)閉電源開關(guān),然后關(guān)閉氣源開關(guān)。

8、凡接觸生產(chǎn)用純凈水設(shè)備、工器具和管道,必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質(zhì)的材料制作,表面應(yīng)光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脫、無縫隙。

9、與牛奶接觸的設(shè)備、管道應(yīng)邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。

生產(chǎn)管理制度12

一、工作紀律

1.1每天7點50開早會，不遲到，不早退。

1.2每天車間主任主持召開班前會，總結(jié)前一天教訓，并作當天工作安排。

1.3員工上班時間不準回宿舍，不準到處逗留。

1.4下班必須本班組人員統(tǒng)一下班。

1.5上班時間不準在車間聽耳機、不準玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

1.6工作期間嚴禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。

1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋，不準袒胸露肚。

1.8禁止在車間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖，發(fā)現(xiàn)1次罰100元。

1.9上班期間禁止在車間無精打采，閑坐、睡覺，發(fā)現(xiàn)1次罰款100元。

1.10談吐舉止文明，不惡言傷人。

1.11禁止在車間拉幫結(jié)派，聚眾鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開除處理。

1.12請假必須提前一天申請經(jīng)班長、車間主管簽字批準才可離開崗位，曠工兩天作自動離職處理。

1.13辭職必須提前一月寫辭工申請報告，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準為準。

1.14不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴重罰款200-500元。

二、成本節(jié)約及控制

2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴格按照公司制定的訂料單或規(guī)定的定額，特殊情況必須經(jīng)車間主管或上級領(lǐng)導(dǎo)同意后才能領(lǐng)用。

2.2各個工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉庫，以備下工程領(lǐng)用。

2.3輔助材料按工程定額數(shù)量申請領(lǐng)用、不得影響生產(chǎn)，易損品必須經(jīng)班長或車間管理員檢查使用程度，確定是否可用，車間批準后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換。

2.4勞保物資必須按月份規(guī)定數(shù)量以舊換新領(lǐng)用，員工自行保管，當月無需再領(lǐng)，特殊情況另行申請。

2.5其它輔助用品必須提前填申請單申請。

2.6用過的損耗品禁止亂丟亂放，必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處理。

2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊，廢料必須分類處理。

2.8禁止亂用，浪費材料，亂丟亂砸造成損失。

2.9嚴禁金屬附件，螺釘、鉚釘隨地亂丟。

2.10隨時保持原附材料、工具擺放整齊，按規(guī)定的范圍擺放保持清潔和干凈。

2.11要有強烈的時間觀念，遵守出勤和會議時間，時間就是成本。

三、設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)

3.1操作設(shè)備必須按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用，禁止用硬物捅開關(guān)按鈕。

3.2主要設(shè)備只許設(shè)備責任人操作，禁止其他工序人員無故操作設(shè)備。

3.3嚴格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，兩天至少一次清潔打掃設(shè)備灰塵，每周日定為設(shè)備保養(yǎng)日，下午下班提前10分鐘開始清理衛(wèi)生、設(shè)備卡填寫等。

3.4設(shè)備有故障及時排除，出現(xiàn)解決不了的問題及時填寫維修單，報告維修部門和車間主管。

3.5工具、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。

3.6借用工具必須及時歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。

3.7模具用完必須歸原位擺放整齊，隨時加油、清潔。

3.8禁止用模具用來當壓塊和鐵錘，任何機器模具不允許放地上或機臺上。

3.9愛護設(shè)備和工裝夾具，用完后清潔機臺和打掃場地衛(wèi)生。

四、質(zhì)量控制

4.1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運過程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。

4.2開料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。

4.3嚴格按要求編寫圖號、班次、字體工整，粘膠帶。

4.4嚴格按圖加工產(chǎn)品，禁止亂干、盲干。

4.5各工序嚴格控制數(shù)量，開料數(shù)量必須準確，各班次(筆墨)分清記錄，劃分責任。

4.6杜絕不按圖加工，無要求加工。

4.7發(fā)生質(zhì)量問題及時報告班長，重大問題必須報告車間，上工序的問題下工序發(fā)現(xiàn)，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發(fā)現(xiàn)問題，本班組自行解決。

4.8開料嚴格控制工件厚度，展開尺寸。

4.9嚴格控制成形尺寸、角度大小、無明顯裂紋，保持在公差范圍內(nèi)。

4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統(tǒng)一、不留焊渣，外露角(邊)補全。

4.11裝拼統(tǒng)一，板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無釘印)、嚴格按照行業(yè)標準執(zhí)行，不影響質(zhì)量。

4.12嚴格按照圖紙安裝加強筋，沒有要求的按行業(yè)標準執(zhí)行，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強筋，筋與筋間距小于或等于600mm，螺釘間距小于或等于300mm

4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開。

4.14各工序注意，產(chǎn)品一定輕拿輕放，擺放整齊、避免板面劃傷。

4.15本工序無故劃傷、拖劃、壓變型本工序負責拋光、校平。

4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好，晴天必須曬太陽。(開料組班長負責此項工作)

五、安全生產(chǎn)

5.1工作期間正常佩戴勞保用品。

5.2使用鉆床禁止戴手套上機操作。

5.3打磨切割正確戴防護眼鏡。

5.4不得無故搭接電源電線，禁止車輪壓損電線。

5.5禁止設(shè)備帶病操作。

5.6嚴禁在禁煙區(qū)、廠區(qū)車間吸煙點火。

5.7安全擺放，正確推拉。

5.8注意人與設(shè)備的距離，站立角度，嚴格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，人離斷電關(guān)機。

5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。

5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。

六、生產(chǎn)進度

6.1接圖后各班長組織好本班組員工及時投入生產(chǎn)。

6.2各班組必須準時按要求完成任務(wù)，服從車間任務(wù)的前提下細化本工序任務(wù)。上下班時間和任務(wù)量必須匯報車間、特殊任務(wù)必須征得車間同意后再實施。

6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進度要及時向車間匯報完成情況。

6.4各班組不得無故拖欠產(chǎn)品，及時配合完成。

6.5每天都要制定當天完成的任務(wù)量，完不成任務(wù)時班長就要檢查工作安排組織，未完成任務(wù)的班組，班長要自覺安排加班，無需車間另行安排，班組內(nèi)部問題影響進度，次日累計任務(wù)。

6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調(diào)、不配合影響發(fā)貨的兩個工序班長負主要責任(嚴罰)

6.7班組長要落實組員責任，任務(wù)完成情況，隨時檢查組員完成情況。

6.8各班組任務(wù)完成情況當天向車間匯報，并作總結(jié)。

6.9半成品入庫員要隨時跟進生產(chǎn)隨時上報車間，及時入庫、數(shù)量準確、編號清晰，工程分開入庫單當天交車間存檔。

6.10分析本班組存在的問題、調(diào)整人員，排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長不負責任或推卸責任的個人行為影響班進度的當事車間主任承擔相應(yīng)責任。

管業(yè)生產(chǎn)車間管理制度

1、交接班制度

1.1接班者應(yīng)提前15分鐘到崗，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況。

1.2交班內(nèi)容

a、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

b、設(shè)備、電器、儀表等的運轉(zhuǎn)及維護情況。

c、生產(chǎn)不正?，F(xiàn)象及事故(包括隱患)的處理情況。

d、本班尚未處理完的事項。

e、上級指令、要求及注意事項。

f、生產(chǎn)記錄、清潔衛(wèi)生及公用工具。

1.3接班內(nèi)容

a、聽取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運行狀況及有關(guān)事項。

b、現(xiàn)場檢查設(shè)備、儀表等的運行情況。

c、承接上班未處理完的事情。

d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛(wèi)生，驗收公用工具。

1.4交接班責任

a、交班時間己過，無人接班時，交班者未經(jīng)班長或車間調(diào)度同意，不得擅自離崗下班。

b、交接班時，交班者需待接班者認可后方能離開，交班未完成或正在交班時發(fā)生的事故由交班者負責。

c、接班后發(fā)生的事故由接班者負責。

2、巡回檢查制度。

2.1巡回檢查要求每小時一次，并要定內(nèi)容、定重點、走路線。

2.2執(zhí)行巡回檢查掛牌制度，認真填寫好檢查情況。

2.3檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時處理或通知有關(guān)人員。

2.4巡回檢查主要內(nèi)容：

a、生產(chǎn)及安全情況。

b、各工藝控制點及工藝指標的控制情況。

c、機械設(shè)備及電氣儀表的運行情況。

d、設(shè)備、管道、閥門等的跑、冒、滴、漏情況。

e、安全儀表及附件等的完好情況。

3、設(shè)備維護保養(yǎng)制度

3.1操作人員對本崗位設(shè)備要做到“四懂”、“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

3.2嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不超溫、超壓、超速、超負荷運行。

3.3按時定點巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時做好調(diào)整、緊固、潤滑等工作，保證設(shè)備安全正常運行。

3.4做好設(shè)備的經(jīng)常性清潔維護工作。

3.5發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即查找原因，及時反映，并采取果斷措施進行處理。3.6認真寫好設(shè)備運行記錄。

4、操作工崗位責任制

4.1熟悉本崗位工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識。

4.2嚴格遵守崗位操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。

4.3認真負責地做好以下工作：

a、嚴格各工藝指標的控制，保證生產(chǎn)正常進行。

b、及時處理、排除生產(chǎn)故障。

c、完成上級布置的任務(wù)。

d、按要求用仿宋體準確及時填寫好生產(chǎn)原始記錄。

4.4及時與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系，共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。

4.5嚴格遵守勞動紀律，上班時間不準睡覺、不準干私活;操作室不準上鎖閂門;操作工不得隨意離崗、串崗，有特殊情況臨時離崗應(yīng)得到本崗位人員或班組長同意。

4.6操作工上班時間內(nèi)受班組長、工段長及車間調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，并服從廠調(diào)度指揮。

5、班(組)長責任制

5.1按車間及工段要求組織好當班生產(chǎn)。

5.2負責召開各種班組會議和組織學習。

5.3經(jīng)常與工段、車間保持聯(lián)系，共同解決班內(nèi)職工的思想問題和生產(chǎn)事宜，有較重大的情況及時向車間和工段匯報。

5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴格按操作規(guī)程進行操作，發(fā)現(xiàn)違章者及時糾正，對嚴重違章者可提出批評或停止其操作。

5.5熟悉本工段工藝過程及設(shè)備狀況，熟練掌握崗位操作法，經(jīng)常進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.6認真做好交接班工作，填寫好交接班日志。

6、車間主任、付主任責任制

6.1根據(jù)車間有關(guān)規(guī)定和精神，負責組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的日常生產(chǎn)極主動地按要求完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

6.2負責本車間職工的思想工作，組織領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴格本車間勞動紀律。

6.3熟悉本車間工藝過程及設(shè)備狀況，熟練掌握本車間各崗位操作法，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6.4抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行，督促操作工嚴格按工藝操作規(guī)程進行操作。

6.5隨時注意本車間生產(chǎn)動態(tài)，對車間的所有設(shè)備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數(shù)，有問題及時處理或向車間反映。

6.6掌握本車間原輔料的使用和消耗情況，及時向車間有關(guān)部門提供信息，以保證生產(chǎn)用原材料的供給。

6.7配合車間及工程技術(shù)人員做好停車檢修，技術(shù)改造等方面的工作。

6.8協(xié)調(diào)好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。

6.9負責安排好車間人員的班次，做好考勤匯總工作。

6.10組織車間人員做好環(huán)境衛(wèi)生、管理好本車間公用生產(chǎn)工具。

7班組長安全工作職責

第一條、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。

第二條、組織員工學習并執(zhí)行公司與分廠車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

第三條、定期組織班組級安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

第四條、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動防護用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，保證完好投用。

第六條、負責班組安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，不能整改的應(yīng)立即報告上級，同時采取應(yīng)急防范措施。

第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調(diào)查，配合落實安全防范措施。

第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競賽，抓好班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，維護班組的安全生產(chǎn)秩序。

第九條、負責員工安全、環(huán)保、消防裝置、設(shè)施、器材操作，維護保養(yǎng)的培訓考核，每周組織一次裝置、設(shè)施、器材檢查。

生產(chǎn)管理制度13

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用。電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施?，F(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設(shè)備專人保管。

6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。

9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓與考核。老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。

生產(chǎn)管理制度14

1、目的

為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施和考核。

3、職責

3.1主要負責人

3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。

3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核。

3.2安全科

3.2.1負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法。

3.2.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負責落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。

3.3.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。

4、運作程序

4.1安全生產(chǎn)目標的制定

4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標。

4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結(jié)果，主要負責人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。

4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標，并在年度安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓。

4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解

4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后，安全主任負責將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負責人批準后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。

4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實施

4.3.1安全主任負責組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃，經(jīng)主要負責人批準后，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。

4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標，及其實施計劃。

4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。

4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產(chǎn)委員會匯報。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。

4.4.3主要負責人在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃落實情況進行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。

4.4.4主要負責人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓。

生產(chǎn)管理制度15

一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標準的檔欄，圍欄。

二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。

三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。

四、消防管道暢通。

五、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。

六、對易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴格手續(xù)。

七、明火作業(yè)，采取專人檢查批準，實行“用火證”制度，現(xiàn)場禁止吸煙，必要時設(shè)置安全的吸煙場所。

八、定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

九、對事故現(xiàn)場做好保護，配合有關(guān)部門做好善后工作。

十、火警119；匪警110 消防保衛(wèi)負責人

山東楷益塑業(yè)科技有限公司

生產(chǎn)管理制度

一、現(xiàn)場管理

（一）現(xiàn)場管理

就是用科學的管理制度標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各個生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人）、機（設(shè)備、工具工位器具）、料（原材料）、法（加工和檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等合理有效的計劃組織協(xié)調(diào)控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)高效，低耗、均衡、安全、文明名生產(chǎn)的目的。

（二）生產(chǎn)管理現(xiàn)場的標準

1.定員合理，技能匹配

2場地規(guī)劃，標注清晰

3.工作流程有條不紊

4.材料工具放置有序

.規(guī)章制度落實嚴格

6.現(xiàn)場環(huán)境

衛(wèi)生清潔

7.設(shè)備完好

運轉(zhuǎn)正常

8.安全有序

物流順暢

9.定量保質(zhì)，調(diào)控均衡

10.登記統(tǒng)計，應(yīng)記無漏

（三）現(xiàn)場管理方法

1.整理：區(qū)分要用和不要用的東西，不要用的東西清理掉

2.整頓：要用的東西依規(guī)定定位，定量的擺放整齊，明確的標示

3.清掃：清掃場內(nèi)的贓污，并防止污染的發(fā)生

4.清潔：將前三項實施的做法制度化，規(guī)范化

貫徹執(zhí)行并維持成果

5.素養(yǎng)：人人依定行事，養(yǎng)成好習慣。

二、質(zhì)量管理

（一）目的：為提高各車間產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良的發(fā)生保證廠品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性，特制訂本規(guī)定。

（二）適用范圍

本規(guī)定適用于車間各道工序所有成品、半成品的量產(chǎn)和試產(chǎn)。

（三）職責

1、生產(chǎn)主管的責任

1）負責生產(chǎn)過程中質(zhì)量的管理即生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)操作過程中各道工序進行質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)、和控制，預(yù)防不良品的產(chǎn)生。

2）負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量標準的制定，并監(jiān)督實施

3）負責車間各個生產(chǎn)車間流程標準的制定，并監(jiān)督實施

4）負責生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析和處理

5）產(chǎn)于生產(chǎn)部的質(zhì)量指標制定過程并確認該指標，監(jiān)督并跟蹤質(zhì)量改進

6）對員工實施培訓和激勵，提高員工質(zhì)量意識，提高員工操作技能，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

7）負責不良品的界定，并負責不良品返工操作的簽字確認。

2、班組員工的職責

1）嚴格遵守生產(chǎn)工序紀律，按質(zhì)量要求進行規(guī)范操作。

2）對本工序質(zhì)量嚴格控制，自檢本工序產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

同事有權(quán)拒收上道工序的不良品。

3）遇到疑難情況向上級報告，嚴禁擅自處理。

4）生產(chǎn)過剩出現(xiàn)問題應(yīng)記錄并保護原始數(shù)據(jù)，為改進產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。

（四）主要內(nèi)容

1、生產(chǎn)指令的下達

1）生產(chǎn)主管根據(jù)現(xiàn)有庫存及生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容（產(chǎn)品瓶中、產(chǎn)品數(shù)量）

2）生產(chǎn)指令應(yīng)明確指出產(chǎn)品型號、規(guī)格批號開工時間

完成時間

3）生產(chǎn)指令中的原料、輔料用量根據(jù)工藝規(guī)程祝廚房兩給出，不得隨意更改

2、生產(chǎn)前的準備

1）

各工序具領(lǐng)料單后向倉庫或上工序如數(shù)領(lǐng)取原輔材料、半成品、包裝材料

2）生產(chǎn)操作前，操作人員必須對工藝衛(wèi)生、設(shè)備狀況、管理文件進行檢查

3）檢查清場是否否和要求，設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)

4）對所有原輔料、半場拼進行核對，準確無誤后方可使用

3、包裝的管理

1）包裝車間產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求，岸上產(chǎn)指令開具包裝領(lǐng)料單，并進行核對。

2）用于生產(chǎn)包裝物品經(jīng)質(zhì)量部門檢驗合格后才能使用。

產(chǎn)品檢驗接到生產(chǎn)指令后，先核對

3）打印生產(chǎn)批號應(yīng)有專人，打印前調(diào)整打印機批號和有效期，并打印一張，核對是否正確，位置是否合適，然后交質(zhì)檢部核對無誤后，在進行打印。

4）一批生產(chǎn)結(jié)束后，未打印批號的聲譽包裝盒、標簽等及時退回倉庫，已打印批號的多余包裝盒、標簽等按標簽報廢處理。

5）包裝結(jié)束后經(jīng)檢驗合格取得合格證后入庫

6）操作完成后及時準確填寫包裝記錄。

4、不合格品的管理

將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格的原輔料、半成品、成品時應(yīng)采取的措施

1）將不合格品放置規(guī)定的地方標明名稱、規(guī)格型號、日期。

2）內(nèi)在質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，由質(zhì)量技術(shù)部確定處理意見。

3）不合格處理的過程中應(yīng)由詳細記錄，需返工的不合格品不能超過兩次返工，超過兩次返工仍不合格的做銷毀處理。

三、產(chǎn)品檢驗

實行三檢制，所謂三檢制就是實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相互結(jié)合的一種檢驗制度

1、自檢：

自檢就是生產(chǎn)者對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照作業(yè)指導(dǎo)指令的技術(shù)標準進行檢驗，并做出是否合格的判斷，這種檢驗充分體現(xiàn)了必須對自己生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負責、通過自我檢驗，是生產(chǎn)者了解自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上存在的問題，尋找原因，進而采取改進的措施，這也是員工參與質(zhì)量管理的重要形式。

2、互檢：互檢就是生產(chǎn)工人之間進行檢驗，互檢主要有：下到工序?qū)ι系焦ば蛄D(zhuǎn)過來產(chǎn)品進行檢驗

3、專檢：就是專業(yè)檢驗人員進行的檢驗專業(yè)檢驗是互檢和自檢不能取代的，而且都必須以專業(yè)人員的檢驗為主導(dǎo)，其檢驗結(jié)果比較可靠，檢驗效率比較高。在生產(chǎn)過程中，每完成一個工序或以一項工作，都要記錄其檢驗結(jié)果及存在問題，記錄操作者的姓名、時間及情況分析，在適當?shù)漠a(chǎn)品部位做出相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標志，每一次的檢驗結(jié)果、批號做好記錄，使產(chǎn)品可以追溯。

四、安全生產(chǎn)規(guī)程

安全生產(chǎn)責任制安全通則適用于全公司所有崗位，未明確崗位阿安全技術(shù)操作規(guī)程的所有人員不許執(zhí)行安技術(shù)操作規(guī)程。

1、工作時間必須穿工作服，將防護用品穿戴齊全

班前要保證充足睡眠嚴格執(zhí)行交接班制度，班前四小時內(nèi)不準飲酒，班中禁止煙酒。

2、工作期間禁止看書報，玩手機，脫崗，睡崗，串崗以及做與工作無關(guān)的事。

3、非本人負責的機械設(shè)備，一起工具不許擅自亂動。

4、非本崗位工作人員嚴禁拆解電氣設(shè)備，線路及開關(guān)，5、未經(jīng)車間批準非值班人員禁止入變、配電室。

6、高兩米以上作業(yè)是必須系好安全帶或安全防護。

7、機械運轉(zhuǎn)中禁止休息，禁止用抹布和棉紗試運轉(zhuǎn)設(shè)備。

8、一切崗位人員應(yīng)掌握熟練使用消防器材

9、嚴禁挪用消防器材和占用消防通道，消防器材不得加鎖，放置應(yīng)易于拿去，并設(shè)置顯著標志，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即通知調(diào)度室和消防隊。

10、任何人不準在機械上站立，停留或放置雜物。

11、任何人禁止在下列場所停留

1）

起重工作的場所

2）

正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備附近

3）

高空作業(yè)的地點

4）

處于事故狀態(tài)的場所

12、愛護安全設(shè)施核安全標志，安全設(shè)施及標志損壞時應(yīng)及時報告

13、易燃易爆即危險作業(yè)場所，必須設(shè)置安全警示標志。

14、未經(jīng)安環(huán)部門批準，嚴禁非本崗工作人員入內(nèi)。

15、各崗位用電時應(yīng)注意，人走燈滅

16、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙。