周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃1

主題開心寶寶周次1日期2月21日-2月25日

周工作重點(diǎn)1、安撫幼兒情緒，讓幼兒能快速適應(yīng)幼兒園學(xué)習(xí)環(huán)境

2、在老師的引導(dǎo)下會(huì)向老師和同伴問好。

3、進(jìn)行常規(guī)教育，讓幼兒能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

生活活動(dòng)

指導(dǎo)要求1、認(rèn)識(shí)自己的座位。

2、認(rèn)識(shí)自己的學(xué)號(hào)，逐步記住自己的學(xué)號(hào)，并找到自己的物品及存放自己物品的位置。

教育活動(dòng)

內(nèi)容安排

鞏固上學(xué)期學(xué)過的知識(shí)。

區(qū)域材料

投放指導(dǎo)1、語言區(qū)：爸爸、媽媽、娃娃、奶奶的漢字卡片及相應(yīng)地圖片。

2、建構(gòu)區(qū)：各種各樣的積木。

3、美術(shù)區(qū)：給大蘋果涂色。

4、彩紙，剪刀

戶外活動(dòng)1、開火車

2、投籃游戲

3、鉆山洞

4、小貓釣魚

家長(zhǎng)工作

1. 請(qǐng)家長(zhǎng)幫助孩子利用一次性杯子進(jìn)行親子創(chuàng)意制作，并布置在櫥柜中。

2.在家讓孩子自己吃飯、穿鞋、穿衣，培養(yǎng)孩子的.自我服務(wù)意識(shí)和能力。

3、請(qǐng)家長(zhǎng)合理安排孩子在家的生活作息時(shí)間，早睡早起，培養(yǎng)孩子按時(shí)上學(xué)的良好習(xí)慣。

周工作計(jì)劃2

在現(xiàn)代社會(huì)，人力資源是一個(gè)組織管理中至關(guān)重要的要素。人力資源部門的目標(biāo)是確保組織人員的最佳運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的達(dá)成。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，制定周工作計(jì)劃是至關(guān)重要的，這有助于人力資源團(tuán)隊(duì)在每周的時(shí)間內(nèi)高效地完成任務(wù)。本文將詳細(xì)介紹一份名為“人力周工作計(jì)劃”的具體安排和內(nèi)容。

第一部分：介紹和背景

在人力周工作計(jì)劃的介紹部分，我們首先要提及的是該計(jì)劃的目的和背景。這個(gè)部分應(yīng)該清楚地說明為什么需要制定這個(gè)計(jì)劃以及它的意義所在。

人力周工作計(jì)劃的目的是為人力資源團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)規(guī)劃和組織每周工作的框架。通過制定明確的目標(biāo)并將其分解為可操作的任務(wù)，該計(jì)劃有助于確保團(tuán)隊(duì)成員知道在每周的工作中應(yīng)該做什么。該計(jì)劃也有助于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性和效率，確保所有任務(wù)按時(shí)完成。

第二部分：具體任務(wù)和安排

在人力周工作計(jì)劃的具體任務(wù)和安排部分，我們將列出每周需要完成的任務(wù)以及安排它們的具體方法。

周一：人力資源需求分析和預(yù)測(cè)

每周的第一天，人力資源團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行公司內(nèi)部和外部的人力資源需求分析和預(yù)測(cè)。團(tuán)隊(duì)成員將根據(jù)最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和公司目標(biāo)，預(yù)測(cè)未來幾個(gè)月的員工需求，并確定是否需要進(jìn)行招聘或裁員。他們還將分析員工流失率和員工滿意度調(diào)查的結(jié)果，以更好地了解當(dāng)前的人力資源狀況。

周二：招聘和面試

根據(jù)周一的預(yù)測(cè)，人力資源團(tuán)隊(duì)將制定并實(shí)施招聘計(jì)劃。他們將編寫和發(fā)布招聘廣告，篩選和評(píng)估應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，并安排面試。周二的重點(diǎn)是提供積極而高質(zhì)量的招聘流程，以吸引并選拔最佳申請(qǐng)人。

周三和周四：新員工入職和培訓(xùn)

一旦最佳申請(qǐng)人被聘用，人力資源團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)進(jìn)行新員工的入職和培訓(xùn)安排。這包括向新員工介紹公司文化、政策和程序，以及將他們與相關(guān)的團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系起來，以便他們能夠盡快適應(yīng)新環(huán)境。周三和周四通常是為新員工提供工作環(huán)境和培訓(xùn)材料的日子。

周五：?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估和反饋

每周的最后一天，人力資源團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估和反饋。他們將與各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期的一對(duì)一會(huì)議，討論他們的'工作表現(xiàn)和發(fā)展需求。這將有助于團(tuán)隊(duì)成員了解自己的工作優(yōu)勢(shì)和發(fā)展領(lǐng)域，以便他們能夠在工作中不斷進(jìn)步。

第三部分：溝通和總結(jié)

在人力周工作計(jì)劃的溝通和總結(jié)部分，我們將介紹如何有效地溝通和總結(jié)每周的工作計(jì)劃。

每周初，人力資源團(tuán)隊(duì)將召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，以討論每周的工作任務(wù)和目標(biāo)。他們還將使用團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)，如電子郵件或即時(shí)通訊工具，確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流動(dòng)暢通。

每周末，團(tuán)隊(duì)還將召開總結(jié)會(huì)議，回顧并評(píng)估每周的工作計(jì)劃。他們會(huì)討論完成的任務(wù)、遇到的挑戰(zhàn)以及可以改進(jìn)的方面，并制定下周的改進(jìn)計(jì)劃。

制定一份名為“人力周工作計(jì)劃”的具體的、詳細(xì)的和生動(dòng)的計(jì)劃是確保人力資源團(tuán)隊(duì)高效實(shí)現(xiàn)任務(wù)的關(guān)鍵。通過明確目標(biāo)并將其分解成具體的任務(wù)，這個(gè)計(jì)劃有助于團(tuán)隊(duì)成員每周知道自己的工作重點(diǎn)。通過溝通和總結(jié)，團(tuán)隊(duì)還能夠保持協(xié)作和提高效率。一個(gè)優(yōu)秀的人力周工作計(jì)劃將為組織的人力資源管理提供有力的支持，確保員工人力的適宜供給以及最佳的工作績(jī)效。

周工作計(jì)劃3

為切實(shí)貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司二號(hào)令，提高依法經(jīng)營(yíng)、依法治企的能力，電力營(yíng)銷部開展了多項(xiàng)工作，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范營(yíng)銷工作，著力打造依法經(jīng)營(yíng)型企業(yè)。隨著我國(guó)電力體制改革的日益深化，社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的法治化建設(shè)提出了更新、更高、更嚴(yán)格的要求。南方電網(wǎng)公司的二號(hào)令，充分體現(xiàn)了電網(wǎng)公司對(duì)依法經(jīng)營(yíng)的重要性認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)的決心。營(yíng)銷管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的組成部分，加強(qiáng)和規(guī)范營(yíng)銷管理工作，對(duì)促進(jìn)和強(qiáng)化企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)有著重大意義。

一、增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

電力營(yíng)銷部認(rèn)真貫徹落實(shí)二號(hào)令，進(jìn)一步樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增加為客戶服務(wù)的理念，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也注重承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任；通過開展各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和各種電價(jià)執(zhí)行情況的檢查，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，樹立依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信企業(yè)的形象；加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，從服務(wù)細(xì)處入手，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)水平得到提升，贏得社會(huì)各界的好評(píng)。

二、加強(qiáng)供用電合同的管理

1、合同是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。以往普遍存在供用電合同的管理與履行就是營(yíng)銷部門的事的一種錯(cuò)誤觀念，沒有形成供用電合同的管理與履行需要全公司各部門的配合，形成全公司共同履行合同義務(wù)的氛圍。由于供用電業(yè)務(wù)涉及專業(yè)多，內(nèi)容繁瑣，如今，在合同管理上，細(xì)化了流程管理，實(shí)行了部門的會(huì)審制度、授權(quán)委托制度，營(yíng)銷部門做好對(duì)高壓客戶和一些重要客戶的供用電合同的審查會(huì)簽，再呈各相關(guān)部門覆行全合同審查，在確實(shí)無漏任何條款，認(rèn)真審核后，分管負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人作最后的審批，方可簽訂合同。做到層層把關(guān)，嚴(yán)防合同糾紛時(shí)，于已立于不敗之地。

2、今年，公司下達(dá)六月底前完成對(duì)高、低壓供用電合同簽訂的硬性任務(wù)。由于基層簽約人對(duì)合同認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠，加上居民散布點(diǎn)多面廣，簽訂起合同多有不便，更有一些人認(rèn)為部分用戶供電方式簡(jiǎn)單，用電量和電費(fèi)較少，既使發(fā)生起糾紛也易解決，所以對(duì)合同的簽訂較草率，沒有認(rèn)真研究條款和審核合同內(nèi)容。使合同簽約執(zhí)行力度大大減弱，回簽率不少，這時(shí)，電力營(yíng)銷部加大力度宣傳對(duì)合同管理的重要性，同時(shí)力抓檢查大隊(duì)、檢查大隊(duì)抓各供電所線損管理專責(zé)、線損管理專責(zé)抓電工，形成一層抓一層，簽約工作層層落實(shí)；形成部領(lǐng)導(dǎo)重視，各層工作人員積極認(rèn)真，使高、低壓用戶供用電合同的'簽訂工作得以按時(shí)按質(zhì)完成。一改原簽約率低、對(duì)合同認(rèn)識(shí)不夠的被動(dòng)局面，同時(shí)使用戶改變“我只有買電交錢的義務(wù)”的過去觀念，做好安全用電，配合供電部門搞好設(shè)備安全運(yùn)行的義務(wù)。誠(chéng)信履行合同既是擴(kuò)大用戶群體的有效營(yíng)銷手段之一，也是提高經(jīng)濟(jì)效益，贏得用戶和社會(huì)對(duì)供電企業(yè)的信任和滿意。

三、嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)電價(jià)管理

認(rèn)清形勢(shì)，熟悉電價(jià)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策，做好電價(jià)分類統(tǒng)計(jì)工作，建立健全電價(jià)工作的檢查、監(jiān)督體系。為進(jìn)一步開拓電力市場(chǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)低谷時(shí)段多用電，對(duì)鋼鐵、水泥等四類行業(yè)的用戶實(shí)行了豐水期低谷時(shí)段定向優(yōu)惠電價(jià)，積極為用戶提供上門服務(wù)，宣傳錯(cuò)峰電價(jià)調(diào)整政策，了解用戶用電需求，鼓勵(lì)用戶乘電價(jià)優(yōu)惠契機(jī)開足馬力生產(chǎn)，使供方和用方效益同增。每年電力營(yíng)銷部組織落實(shí)好豐、枯水期電價(jià)交接工作，提高員工依法經(jīng)營(yíng)的思想認(rèn)識(shí)，責(zé)任層層明確，認(rèn)真執(zhí)行各種電價(jià)電費(fèi)政策，嚴(yán)格按有關(guān)電價(jià)電費(fèi)文件要求開展抄表、核算、收費(fèi)工作，加大考核和監(jiān)督力度。

對(duì)于小經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，前店后居的情況大有存在，嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)行分表計(jì)量或執(zhí)行兩種電價(jià)按比例分?jǐn)傠娰M(fèi)兩種形式。每年都按照公司要求，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的營(yíng)業(yè)普查，對(duì)其間發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)照明使用生活照明等私拉亂接問題，限期作出處理，不走過場(chǎng)，不流于形式。11月份，各供電所已完成用戶電價(jià)類別分類的核定和簽訂協(xié)議工作，使用戶用上放心電、明白電。下步電力營(yíng)銷部要加強(qiáng)組織抽查和監(jiān)督，杜絕因簽約漏洞而引起用戶投訴事件的發(fā)生。

四、加強(qiáng)用電檢查隊(duì)伍素質(zhì)，提高反竊電的的查處能力

加大反竊電的力度是維護(hù)供用電秩序的重要手段，也是當(dāng)前營(yíng)銷工作的重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)重視是反竊電工作的重要保證。要真正把反竊電工作提上日程并落實(shí)到實(shí)處，培養(yǎng)一支思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬的、熟悉有關(guān)法律、法規(guī)，責(zé)任心強(qiáng)的用電檢查隊(duì)伍。通過健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷人員的言行，制定切實(shí)可行的考考核辦法，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，還要加大獎(jiǎng)懲的力度，以充分調(diào)動(dòng)用電檢查人員的積極性。作為供電企業(yè)利益的維護(hù)者，自身要加強(qiáng)法制教育，尤其是專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，以應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的竊電手段；增加守法意識(shí)和工作的責(zé)任感，同時(shí)要加大對(duì)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮各環(huán)節(jié)間的相互監(jiān)督，堵塞漏洞，不給竊電者以可乘之機(jī)。

在反竊電開展工作中，使我們認(rèn)識(shí)到竊電行為短時(shí)間內(nèi)不可能遏制，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種各樣的新的竊電方法還會(huì)出現(xiàn)，打擊竊電任重道遠(yuǎn)，所以，必須加強(qiáng)開展《電力法》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)大的輿論氣氛，教育廣大用戶依用電，全面提高公司的反竊電隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到在查竊電工作過程中有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的技術(shù)過硬的用電檢查隊(duì)伍。

五、提高對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，保障貫標(biāo)工作的有效運(yùn)行

目前，在很多職工里未被理解和接受，只是從進(jìn)行貫標(biāo)工作的人員口中大概了解一二。供電企業(yè)直接服務(wù)的對(duì)象是廣大電力用戶，每一位員工直接影響著企業(yè)的形象，只有讓每位員工了解貫標(biāo)工作的重要性，才能全面提高企業(yè)管理水平。貫標(biāo)工作編好體系文件是前提，實(shí)施是根本，所有文件的最終目的都是為了規(guī)范依法經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)貫標(biāo)工作不是哪幾個(gè)部門哪幾個(gè)人的事，需要公司各部門、各單位以及廣大員工相互協(xié)作、共同參與。因此，提高員工對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，使員工認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作其實(shí)就是把我們?nèi)粘９ぷ饔袡C(jī)結(jié)合起來，是實(shí)實(shí)在在地發(fā)生在身邊的事，身上的事情，寫你要做，做你所寫，記你所做，的一切工作都要留下“證據(jù)”，與我們以往工作習(xí)慣背道而弛。過去習(xí)慣口頭布置工作，有人做了便行了，沒有留下痕跡。而現(xiàn)在不行了，每一項(xiàng)工作，從布置到實(shí)施，從檢查到考核，都要做好每項(xiàng)工作的記錄，且每種操作記錄必須保持完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可追溯性。讓員工在觀念上轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識(shí)上理解，從文件的實(shí)施上保證了貫標(biāo)工作的有效運(yùn)行。

按照南方電網(wǎng)公司二號(hào)令規(guī)定：要把依法經(jīng)營(yíng)作為保證公司健康發(fā)展的生命線，公司各單位必須強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)，提高營(yíng)銷管理水平，保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)安全、逐步樹立和鞏固公司依法經(jīng)營(yíng)的社會(huì)形象。

周工作計(jì)劃4

第一周(8月30日---9月3日)

一、本周工作重點(diǎn)：

周總要求：能圍繞暑假生活，新教室、新老師等內(nèi)容，與同伴或老師用聯(lián)貫的語言積極主動(dòng)地進(jìn)行交換，樂意表達(dá)真實(shí)的情感。

1、讓幼兒能及時(shí)以愉快的心情適應(yīng)假期到新學(xué)期的過度;

知道自己長(zhǎng)大了，是幼兒園的大班小朋友，有做哥哥姐姐的光榮感;有良好的梳洗習(xí)慣和自理能力，養(yǎng)成細(xì)致有條理的做事習(xí)慣，及時(shí)適應(yīng)幼兒園的一平常規(guī);

能清楚地口述10之內(nèi)的排列順序，知道順數(shù)與倒數(shù)。

二、集體活動(dòng)

談話活動(dòng)：快樂暑假語言活動(dòng)：我們的新教室社會(huì)活動(dòng)：值日生分工音樂活動(dòng)：值日生歌數(shù)學(xué)活(動(dòng)：順數(shù)、倒數(shù))

英語活動(dòng)：溫習(xí)簡(jiǎn)單的問候語

戶外活動(dòng)：溫習(xí)列隊(duì)，要求整齊迅速能對(duì)基本口令作出及時(shí)反映(立正、稍息、左右轉(zhuǎn))

游戲活動(dòng)：一起玩玩之前的`游戲，學(xué)會(huì)新游戲，穩(wěn)定幼兒情緒，引導(dǎo)幼兒能加進(jìn)到活動(dòng)中(以老帶新);漢語拼音：?jiǎn)雾嵞竌

安全工作：帶領(lǐng)幼兒參觀幼兒園的每一個(gè)角落并說說存在的哪些不安全的地方，我們不可用手往觸摸;

三、其他工作

1、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境

2、平常生活：帶領(lǐng)幼兒熟悉自己的茶杯格，熟習(xí)新安排的床位與坐位。

輕輕說話、輕輕拿放東西。

4、家長(zhǎng)工作：

(小毛巾

(圖畫書、本子等。

(3)進(jìn)進(jìn)大班培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

(4)與家長(zhǎng)溝通堅(jiān)持送幼兒來園

周工作計(jì)劃5

本周工作重點(diǎn)

1、初步認(rèn)識(shí)圓形、方形、三角形以及在我們?nèi)粘Ｉ钪械膽?yīng)用。

2、樂意用各種形狀的積木進(jìn)行搭建活動(dòng)。

3、學(xué)會(huì)用肢體動(dòng)作替換制定動(dòng)作，初步體驗(yàn)不斷變化的歌表演活動(dòng)帶來的快樂。

生活活動(dòng)

指導(dǎo)要求

1、天氣變冷了，學(xué)會(huì)快速地穿脫衣服、褲子。

2、入廁的時(shí)候，男孩子學(xué)會(huì)用手拿好小弟弟小便，女孩子用手勾好褲子小便，以防弄濕褲子。

教育活動(dòng)

內(nèi)容安排

1、語言：過年啦

2、數(shù)學(xué)：圣誕老人的禮物

3、藝術(shù)：貪吃的樂樂

4、科學(xué)：裝冰塊

5、健康社會(huì)：做客

區(qū)域材料

投放指導(dǎo)

1、建構(gòu)區(qū)：小小建筑師。提供各種形狀的積木。指導(dǎo)孩子嘗試根據(jù)積木的形狀進(jìn)行對(duì)稱建構(gòu)。

2、美工區(qū)：我是魔術(shù)師。提供彩色的橡皮泥和幾何圖形模具。引導(dǎo)幼兒用各種圖形模具來制作各種圖形。

戶外活動(dòng)

1、學(xué)習(xí)跑跳，在跑跳的過程中注意安全。

2、引導(dǎo)幼兒游戲時(shí)不搶先、不擁擠，有秩序的.游戲。

家長(zhǎng)工作

1、家長(zhǎng)利用休息時(shí)間，多帶孩子到外面走走看看，讓他們了解和發(fā)現(xiàn)各種圖形的物品、建筑物等，如柵欄是菱形、三角形，小路是正方形、長(zhǎng)方形等等。

2、關(guān)注天氣，為您的孩子做好冬季保暖，以防感冒。

周工作計(jì)劃6

本周預(yù)設(shè)目標(biāo)

1、熟悉幼兒園的一日活動(dòng)安排。

2、喜歡喝白開水。

3、感受圓的.奇妙變化

生活活動(dòng)

1、喜歡喝白開水。

2、知道正確的進(jìn)餐方法。

3、提高生活自理能力，初步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

區(qū)域活動(dòng)

表演區(qū)：投放手偶，引導(dǎo)幼兒邊聽故事邊表演。語言區(qū)：提供有關(guān)幼兒一日的圖片、圖書，供幼兒講述。

結(jié)構(gòu)區(qū)：指導(dǎo)幼兒建構(gòu)馬路、房子等。美工區(qū)：提供蠟筆、卡片等東西。

體育活動(dòng)

1、早操：要求幼兒踏步和我做基本操時(shí)動(dòng)作合拍、有力、到位

2、集中游戲：《滾小球》、《螞蟻搬豆》

3、自選游戲：提供羊角球、皮球、空罐等供幼兒自選，重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒聯(lián)系平衡力。

集中與游戲活動(dòng)

1、早期閱讀：奇妙的圓

2、語游：拉個(gè)圓圈走走

3、科學(xué)：自己吃飯真開心

4、區(qū)域活動(dòng)

5、音樂：十二點(diǎn)鐘靜悄悄

6、涂色：給小樹穿上綠衣裳

7、體游：鉆山洞

8、兒歌：洗手歌

9、英語：Hello,I’mBobo.

10、角色游戲：娃娃家

11、體游：老鷹捉小雞

12、社會(huì)：抱一抱

13、表演游戲：我的一家子（上）

周工作計(jì)劃7

一、市場(chǎng)調(diào)研與分析

在房產(chǎn)銷售工作中，第一步是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析。通過對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的了解，包括供需狀況、價(jià)格走勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的分析，可以幫助銷售人員更好地制定工作計(jì)劃。在每周開始之前，我會(huì)花上一整天去搜集和整理市場(chǎng)數(shù)據(jù)，以便能夠?qū)︿N售目標(biāo)進(jìn)行合理的設(shè)定。

二、制定銷售目標(biāo)和策略

在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，我會(huì)制定一個(gè)可行的銷售目標(biāo)和一套對(duì)應(yīng)的銷售策略。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體、可衡量，并要與公司整體目標(biāo)相一致。策略可以包括針對(duì)不同客戶群體的營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃、促銷方案、銷售費(fèi)用預(yù)算等，旨在提高銷售績(jī)效并滿足客戶需求。

三、團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)

每周初，我會(huì)組織一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，以便與銷售團(tuán)隊(duì)共同分享最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，以及評(píng)估上一周銷售情況。還會(huì)為銷售團(tuán)隊(duì)安排一些有針對(duì)性的培訓(xùn)，以提升他們的銷售技巧和專業(yè)知識(shí)。

四、客戶拜訪和溝通

在一周的工作計(jì)劃中，客戶拜訪和溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。每天，我會(huì)安排一定的時(shí)間進(jìn)行客戶拜訪，尤其是對(duì)那些潛在客戶、重要客戶或有購(gòu)房意向的客戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。通過與客戶面對(duì)面的交流，可以更好地了解他們的需求和期望，從而提供更準(zhǔn)確的房產(chǎn)信息和建議。

五、營(yíng)銷和促銷活動(dòng)

除了個(gè)別客戶的拜訪外，我還會(huì)參與一些營(yíng)銷和促銷活動(dòng)。這可以包括參加房產(chǎn)展覽會(huì)、舉辦客戶座談會(huì)、推出優(yōu)惠政策等。這些活動(dòng)不僅可以擴(kuò)大公司的知名度，還能夠吸引更多的潛在購(gòu)房者。

六、客戶回訪和跟進(jìn)

在銷售工作中，客戶回訪和跟進(jìn)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。每周，我會(huì)預(yù)留一段時(shí)間與之前接觸過的客戶進(jìn)行回訪和跟進(jìn)，了解他們對(duì)房產(chǎn)信息的'反饋和意見。同時(shí)，也會(huì)積極追蹤銷售進(jìn)展，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，解答他們可能存在的疑問或問題，從而增加成交的機(jī)會(huì)。

七、總結(jié)和反饋

在每周結(jié)束之前，我會(huì)對(duì)本周的工作情況進(jìn)行總結(jié)和反饋。這包括對(duì)銷售目標(biāo)的達(dá)成情況、銷售策略的有效性、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果的分析等。在總結(jié)中，我會(huì)記錄工作中的亮點(diǎn)和不足之處，并提出下一周的改進(jìn)計(jì)劃。同時(shí)，我也會(huì)向公司主管進(jìn)行工作匯報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整工作方向和戰(zhàn)略。

通過以上的工作計(jì)劃，我相信能夠在房產(chǎn)銷售工作中取得更好的效果。市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)設(shè)定能夠確保我有一個(gè)清晰的方向，良好的計(jì)劃和策略則能提高工作的有效性，客戶溝通和回訪能夠增加銷售機(jī)會(huì)，團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)則能夠保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持周工作計(jì)劃的執(zhí)行，相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)銷售目標(biāo)，取得優(yōu)秀的銷售績(jī)效。

周工作計(jì)劃8

一、人員安排

校務(wù)值周：張艷麗趙青

教師值周：周超熊青芳柯亞麗余興桃朱明玉楊溪

1、校務(wù)值周：張艷麗，負(fù)責(zé)早上、中午課前的教學(xué)樓上的安全巡視和衛(wèi)生督導(dǎo)，中午、下午放學(xué)后的教學(xué)樓上的安全巡視。負(fù)責(zé)檢查一年級(jí)安全衛(wèi)生文明班級(jí)評(píng)比。負(fù)責(zé)本周的文明班級(jí)評(píng)比匯總和公示。負(fù)責(zé)記載考核本周值周教師考勤及公示。

2、校務(wù)值周：趙青負(fù)責(zé)大門口放學(xué)時(shí)在門口值守及操場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生督查，做好班級(jí)路隊(duì)疏散引導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查二年級(jí)安全衛(wèi)生文明班級(jí)評(píng)比。周日（4.25）主班。

2、值周教師：朱明玉，周一（4.26）主班。負(fù)責(zé)明志樓衛(wèi)生和一號(hào)樓梯間的全天安全巡查。做好班級(jí)路隊(duì)疏散引導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查三年級(jí)安全衛(wèi)生文明班級(jí)評(píng)比

3、值周教師：柯亞麗周二（4.27）主班，負(fù)責(zé)明德樓辦公室以北衛(wèi)生及二號(hào)樓梯間的全天安全巡查。做好班級(jí)路隊(duì)疏散引導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查四年級(jí)安全衛(wèi)生文明班級(jí)評(píng)比。

4、值周教師：余興桃，周三（4.28）主班，負(fù)責(zé)明德樓辦公室以南衛(wèi)生及三號(hào)樓梯間的全天安全巡查。做好班級(jí)路隊(duì)疏散引導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查五年級(jí)安全衛(wèi)生文明班級(jí)評(píng)比

5、值周教師：楊溪，周四（4.29）主班，負(fù)責(zé)明理樓衛(wèi)生及四號(hào)樓梯間的全天安全巡查。負(fù)責(zé)檢查六年級(jí)安全衛(wèi)生文明班級(jí)評(píng)比

6、安全保衛(wèi)教師：周超熊青芳，穿戴執(zhí)勤服并持械分別負(fù)責(zé)學(xué)生西、東兩個(gè)方向上、放學(xué)期間校門口執(zhí)勤和安保工作，同保安一起疏導(dǎo)學(xué)生按要求站在兩邊的通道兩邊，中間必須留出一個(gè)通道。

二、校務(wù)值周職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本周學(xué)校常規(guī)管理工作，負(fù)責(zé)值周教師分工及履行職責(zé)的督辦考評(píng)。

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理本周學(xué)生會(huì)干部開展工作，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部每天日檢并在課間操時(shí)公示。

3、負(fù)責(zé)課外時(shí)間操場(chǎng)上學(xué)生活動(dòng)安全，每天上、放學(xué)在大門口安全值守。

4、負(fù)責(zé)本周升旗、集會(huì)、課間操、眼保健操的組織和管理。

5、負(fù)責(zé)本周校務(wù)日志的記載及文明班級(jí)的.考核、公示。

三、值周教師職責(zé)

1、當(dāng)天主班值日教師和安保教師提前40分鐘（上午7：20分，下午1：20分）到校，放學(xué)提前10分鐘（上午11：10分，下午5：20分）到門口協(xié)助保安組織學(xué)生在門口站隊(duì)上、放學(xué)。其他值周教師每天早上、中午提前30分鐘（上午7：30分，下午1：30分）到校負(fù)責(zé)所轄區(qū)域?qū)W生安全管理、行為習(xí)慣督查及組織學(xué)生打掃衛(wèi)生。

2、每天中午、下午放學(xué)后組織學(xué)生站路隊(duì)及安全管理，放學(xué)后清場(chǎng)以及檢查教室衛(wèi)生和桌凳擺放。

3、負(fù)責(zé)課前、課間集會(huì)、上操等時(shí)間所轄樓梯間的安全管理及行為習(xí)慣巡查，特別是上操、集會(huì)時(shí)重點(diǎn)是樓梯間的安全巡查。

4、值周教師每天上午第一節(jié)課或下午第一節(jié)課起檢查衛(wèi)生。周五放學(xué)后及時(shí)上交值周標(biāo)志及檢查結(jié)果，協(xié)助校務(wù)值周完成班級(jí)量化考核及文明班級(jí)的評(píng)選公示。

5、認(rèn)真開展值周巡查日檢，發(fā)現(xiàn)班級(jí)亮點(diǎn)及時(shí)提出表?yè)P(yáng)，不足之處及時(shí)反饋并通報(bào)整改。

四、本周工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理：各清潔區(qū)衛(wèi)生，特別是樓梯間衛(wèi)生，教室課桌凳及衛(wèi)生工具是否擺放整齊。

2、課前、課間和課后加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育：

（1）教育并指導(dǎo)上下午來早學(xué)生盡快打掃衛(wèi)生，養(yǎng)成自覺進(jìn)教室開展晨讀和午書的好習(xí)慣。

（2）路隊(duì)是否整齊，是否有老師送到校門口。

（3）放學(xué)、集會(huì)和課間監(jiān)管學(xué)生是否靠右：是否做到做到輕聲慢步：杜絕在走廊和教室瘋狂、打鬧等不文明行為發(fā)生。

（4）下課是否瘋狂打鬧，是否亂扔垃圾，清潔區(qū)是否保持時(shí)時(shí)干凈整潔。

總之，值周很辛苦，希望大家克服困難，盡職盡責(zé)，確保本周一帆風(fēng)順！

周工作計(jì)劃9

客房部是酒店的重要組成部分，負(fù)責(zé)提供干凈、舒適和溫馨的住宿環(huán)境。為了保持高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客房一周工作計(jì)劃的制定變得至關(guān)重要。在本文中，我們將詳細(xì)探討一周工作計(jì)劃的具體內(nèi)容，以確?？头坎康捻樌\(yùn)作。

第一天：房間檢查與準(zhǔn)備

每周的第一天，客房部的工作人員將負(fù)責(zé)對(duì)酒店的所有客房進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備。他們將檢查每個(gè)房間的清潔程度、床上用品和洗漱用品的充足性，并確保每個(gè)房間都具備應(yīng)有的設(shè)施和設(shè)備。他們還將檢查房間的電器設(shè)備和燈光，以確保一切正常運(yùn)作。

第二天：客房清潔與理順

第二天的任務(wù)是清潔和理順客房。工作人員將清潔房間內(nèi)的地板、家具、浴室和衛(wèi)生間，并更換床上用品和洗漱用品。他們還會(huì)整理客房?jī)?nèi)的雜物，并確保一切整潔有序。他們還要檢查房間內(nèi)的裂紋、損壞和需要維修的地方，并及時(shí)上報(bào)維修部門。

第三天：床上用品和洗漱用品更換

每周的第三天，酒店會(huì)進(jìn)行床上用品和洗漱用品的更換。工作人員將檢查所有房間的床上用品和洗漱用品的使用情況，并根據(jù)需要及時(shí)更換。這將確?？腿嗽谌胱∑陂g享用到高品質(zhì)的床上用品和洗漱用品，增強(qiáng)他們的入住體驗(yàn)。

第四天：客房維修與保養(yǎng)

客房部的工作人員將負(fù)責(zé)每周的客房維修和保養(yǎng)任務(wù)。他們將檢查每個(gè)房間的燈光、空調(diào)、電視機(jī)等設(shè)備是否正常工作，并及時(shí)修復(fù)任何問題。他們還會(huì)修理房間內(nèi)的裂紋、漏水和破損等需要維修的地方。通過及時(shí)的維修和保養(yǎng)，可以確?？头吭O(shè)施的正常使用和維持良好的整體狀態(tài)。

第五天：客房布置和裝飾

為了提供更優(yōu)質(zhì)的入住體驗(yàn)，酒店每周的第五天會(huì)進(jìn)行客房布置和裝飾。工作人員將根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日或特殊活動(dòng)，在客房?jī)?nèi)布置相應(yīng)的裝飾品和特色元素，以增加房間的溫馨和舒適感。這些布置和裝飾將給客人帶來愉悅的心情和特別的入住體驗(yàn)。

第六天：房態(tài)管理和調(diào)度

客房部的.工作人員將負(fù)責(zé)房態(tài)管理和房間調(diào)度的工作。他們將根據(jù)客人的預(yù)訂情況和實(shí)際需求，調(diào)整房間的分配和安排，以確保客人的需求得到滿足。他們還要定期更新客房部的房態(tài)信息，并與其他部門進(jìn)行緊密合作，以確?？头糠峙涞捻樌M(jìn)行。

第七天：總結(jié)與反饋

每周的第七天，客房部將進(jìn)行總結(jié)與反饋的工作。工作人員將匯總本周的工作情況，總結(jié)工作中的亮點(diǎn)和問題，并提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。他們還會(huì)收集客人的反饋和意見，以不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

周工作計(jì)劃10

酒店是一個(gè)開放性的為客人提供住宿、餐飲、娛樂、購(gòu)物和其他服務(wù)的綜合性服務(wù)場(chǎng)所。對(duì)客人的最佳服務(wù)，不僅要有舒適的客房、美味的菜品、更重要的是人身和財(cái)產(chǎn)的安全。離開了安全做保障的酒店，勢(shì)必會(huì)失去客人對(duì)酒店的信任，一切優(yōu)質(zhì)服務(wù)都將化為“0”。客人往來頻繁，流動(dòng)性大，集散性強(qiáng)，通常又以商務(wù)、旅游為主，隨身所帶的財(cái)物較多，而且酒店自身還存在著水、電、氣等設(shè)施設(shè)備的.不安全因素。盡管酒店設(shè)有各種消防、警報(bào)等系統(tǒng)，但如何去充分發(fā)揮這些設(shè)備設(shè)施的作用，關(guān)鍵還是要靠人。建設(shè)一支具有高度責(zé)任心和敬業(yè)精神的高素質(zhì)保安隊(duì)伍才是做好酒店安保工作的真正第一要素。因此，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手去做：

1、盡快熟悉保安部工作人員，掌握保安部人員的思想動(dòng)態(tài)，為下一步開展人員的專業(yè)培訓(xùn)和因人施教打好基礎(chǔ)。

2、采取半軍事化管理，加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)；狠抓日常管理，改變保安的精神面貌；進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、熟記緊急事件應(yīng)急方案并適時(shí)進(jìn)行演練，熟練應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。

具體做法：

1、每周一召開領(lǐng)班會(huì)，對(duì)上周工作做出總結(jié)，安排本周工作計(jì)劃。

2、每天早7：30分，全體保安在酒店停車場(chǎng)進(jìn)行早操訓(xùn)練，主要以隊(duì)列基本動(dòng)作為基礎(chǔ)，結(jié)合指揮車輛的動(dòng)作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

3、每周五上午對(duì)大廈消防栓、滅火器、消防報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、安全批示燈、防火門、消防泵、噴淋系統(tǒng)和煙感報(bào)警系統(tǒng)等進(jìn)行大檢查，并做好檢查記錄。

4、每周利用半天時(shí)間對(duì)保安進(jìn)行消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，如針對(duì)不同起火源選擇何種滅火器等。

5、對(duì)保安宿舍指定專人負(fù)責(zé)（如領(lǐng)班）其日常內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理并排出值日表，每周五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，由領(lǐng)班以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查、講評(píng)。

6、每月評(píng)選出一名執(zhí)勤標(biāo)兵，除在保安部通報(bào)表?yè)P(yáng)外，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、每季度會(huì)同工程部，在客房、餐廳協(xié)助的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次消防演習(xí)，并邀請(qǐng)大廈領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

周工作計(jì)劃11

一、背景

中學(xué)的值周工作是學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的一個(gè)重要組成部分，通過參與值周工作，學(xué)生可以增強(qiáng)自己的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和責(zé)任心，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。為了更好地安排學(xué)生的值周工作，校方制定了一份中學(xué)值周工作計(jì)劃，以便學(xué)生更有目標(biāo)地參與其中。

二、計(jì)劃目標(biāo)

中學(xué)值周工作計(jì)劃的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和責(zé)任心，使他們學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)時(shí)間、資源和人力，學(xué)會(huì)照顧他人和自己的需求，并且養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

三、計(jì)劃內(nèi)容

1. 定期例會(huì)

每周一次，值周學(xué)生代表和班主任相互交流，討論上一周的值周工作情況和下一周的工作計(jì)劃。班主任會(huì)對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)意見和建議，以不斷完善值周工作計(jì)劃。

2. 值周表的制定

每學(xué)期初，根據(jù)學(xué)生的意愿和特長(zhǎng)，班主任制定全學(xué)期的值周表，并公布在班級(jí)宣傳欄上。值周表包括每日的值周情況、負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍，學(xué)生可以提前了解自己的.值周情況，有充分的準(zhǔn)備。

3. 校內(nèi)值周工作

校內(nèi)值周工作主要包括班級(jí)值周和校園環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。班級(jí)值周要求學(xué)生負(fù)責(zé)清掃教室、排隊(duì)走動(dòng)等事項(xiàng)，這有助于培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和衛(wèi)生意識(shí)。校園環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)包括定期清理和整理學(xué)校的公共區(qū)域和衛(wèi)生設(shè)施，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。學(xué)生們將會(huì)輪流參與這些工作，使他們意識(shí)到保持校園環(huán)境整潔的重要性。

4. 社區(qū)服務(wù)

中學(xué)生參與社區(qū)服務(wù)是培養(yǎng)他們社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)的重要途徑。在值周期間，學(xué)生將定期前往社區(qū)參與志愿者活動(dòng)，如為老人提供祝福和服務(wù)，為社區(qū)清理垃圾等。通過這些活動(dòng)，學(xué)生們會(huì)更加關(guān)注社會(huì)問題，理解并關(guān)心社區(qū)的需要，提高自己的社會(huì)參與意識(shí)。

5. 學(xué)習(xí)指導(dǎo)

值周期間，學(xué)生不僅要完成值周工作，還要負(fù)責(zé)輔導(dǎo)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)。學(xué)生們可以利用空余時(shí)間，為同學(xué)們解答疑惑、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。這種方式不僅有助于學(xué)生鞏固自己的知識(shí)，而且提高他們的教學(xué)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

四、計(jì)劃成果與評(píng)價(jià)

通過參與中學(xué)值周工作計(jì)劃，學(xué)生們將會(huì)體驗(yàn)到實(shí)際生活中的各種困難和挑戰(zhàn)，從而增強(qiáng)他們的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。同時(shí)，學(xué)生們還能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，提高他們的責(zé)任心和執(zhí)行能力。

校方將評(píng)估學(xué)生的值周工作表現(xiàn)，根據(jù)學(xué)生的參與情況、貢獻(xiàn)程度和工作表現(xiàn)等方面進(jìn)行評(píng)定，并及時(shí)反饋給學(xué)生本人和家長(zhǎng)。這樣可以激勵(lì)學(xué)生更加努力地參與值周工作，從而提升自己的綜合素質(zhì)。

周工作計(jì)劃12

主題活動(dòng)：

街心花園20xx年10月31日—11月4日

一周目標(biāo)

1、關(guān)心周圍一起生活的花草樹木，感受我們的生活離不開植物，要愛護(hù)植物。

2、觀察秋季植物的變化，學(xué)習(xí)照顧植物，愿做小小護(hù)綠員。

3、幫助幼兒養(yǎng)成常包肚子的良好習(xí)慣，天冷了要保護(hù)自己。環(huán)境創(chuàng)設(shè)共同性課程生活重點(diǎn)內(nèi)容與措施重點(diǎn)內(nèi)容：天冷了要保護(hù)自己

目標(biāo)：學(xué)習(xí)保護(hù)自己，隨時(shí)注意將肚皮包好。

措施：

1、與幼兒談話討論天冷了該如何保護(hù)自己，找找方法。

2、請(qǐng)個(gè)別幼兒示范包肚皮，其他幼兒觀察動(dòng)作：將外衣撩高，將內(nèi)衣下擺牽好，并塞到褲腰中。

3、午睡起來如廁后，幼兒在臥室進(jìn)行包肚子比賽。構(gòu)建植物角，將幼兒帶來的.植物進(jìn)行種植。觀察要點(diǎn)運(yùn)動(dòng)、如廁后幼兒自主將肚皮包好，不露出白肚皮。運(yùn)動(dòng)小器械運(yùn)動(dòng)器械類型：推車、圈圈、呼啦圈、蹦蹦球、鐵環(huán)

重點(diǎn)指導(dǎo)：

呼啦圈

目標(biāo)：學(xué)習(xí)扭動(dòng)身體，利用腰部力量將呼啦圈轉(zhuǎn)動(dòng)起來。

措施：

1、教師示范并講解動(dòng)作：將呼啦圈放在腰部靠上，雙手轉(zhuǎn)動(dòng)呼啦圈后迅速放手并扭動(dòng)腰部，將圈圈轉(zhuǎn)動(dòng)起來。

2、幼兒選擇呼啦圈進(jìn)行練習(xí)，針對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行指導(dǎo)。集體游戲打地鼠打地鼠運(yùn)貨運(yùn)貨小鳥和樹林操節(jié)目標(biāo)：知道不同音樂相應(yīng)的動(dòng)作，聽節(jié)奏、有力度地進(jìn)行操節(jié)。

措施：觀察幼兒的動(dòng)作，針對(duì)性將個(gè)別有難度的動(dòng)作進(jìn)行反復(fù)練習(xí)。游戲內(nèi)容、要求及材料內(nèi)容：植物養(yǎng)成記（植物角、美工區(qū)）

目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒觀察秋天的植物、種子等生長(zhǎng)情況，學(xué)習(xí)照顧植物并記錄植物的生長(zhǎng)。

材料：棉花、黃豆、稻穗等植物、彩筆、畫紙……

指導(dǎo)方式

教師講述植物生長(zhǎng)過程，幼兒觀察后通過繪畫或者其他方式進(jìn)行記錄。

學(xué)習(xí)集體活動(dòng)

語言活動(dòng)：樹真好

藝術(shù)活動(dòng)：秋葉飛飛

社會(huì)活動(dòng)：沙塵暴

藝術(shù)活動(dòng)：懸掛樹

科探活動(dòng)：該怎么分呢

小組活動(dòng)：搖啊搖

小組活動(dòng)：樹葉貼畫1

小組活動(dòng)：秋天的花園

小組活動(dòng)：4是4機(jī)動(dòng)課

家長(zhǎng)工作

1、協(xié)助幼兒收集秋天的各種植物果實(shí)或種子并帶至班級(jí)。

2、讓幼兒幫助適當(dāng)做一些家務(wù)，培養(yǎng)幼兒的相對(duì)獨(dú)立性。個(gè)別幼兒工作天氣變化大，注意幼兒在運(yùn)動(dòng)中的衣物調(diào)節(jié)，針對(duì)幼兒情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)控。

周工作計(jì)劃13

一、上月生產(chǎn)概況

工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為在上月中完成了計(jì)劃額度的97%，分析未完成額度主要是因?yàn)椴豢煽氐囊蛩兀ù竺娣e的停電）導(dǎo)致，但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個(gè)方面的問題。

（1）產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為xx%，低于計(jì)劃額度。

（2）車間設(shè)備保修率為xx%。

二、本期生產(chǎn)計(jì)劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想

1、制訂依據(jù)本期計(jì)劃在充分考慮年度計(jì)劃的平衡、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工廠產(chǎn)能分析、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了科學(xué)、合理的規(guī)劃。

2、指導(dǎo)思想

（1）工廠今年總產(chǎn)值增長(zhǎng)原則。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量原則。

（3）生產(chǎn)平衡原則。

（4）生產(chǎn)計(jì)劃的.柔性原則。

三、本期工作的重點(diǎn)

（1）保證A產(chǎn)品與C產(chǎn)品的交貨期。

（2）保證解決B產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作，保證其平穩(wěn)運(yùn)行。

（4）精加工車間的現(xiàn)場(chǎng)管理。

（5）總成車間的生產(chǎn)配套平衡。

周工作計(jì)劃14

20xx年xx月xx日伴隨著新店開業(yè)，來到了xx店，在這一周里也讓我體會(huì)多多，收益多多，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，讓我更好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)我將下周工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、工作態(tài)度勤奮，誠(chéng)懇，不厭煩，對(duì)于二樓工作主動(dòng)完成

1.生日電話堅(jiān)持每天11點(diǎn)之前撥打完畢，把xx的美好祝福及時(shí)送給顧客;

2.堅(jiān)持每天撥打三日回訪電話，在顧客購(gòu)買首飾后的`第三天及時(shí)撥打電話，詢問顧客購(gòu)買的項(xiàng)鏈戴上長(zhǎng)短是否合適，戒指佩戴大小如何，讓顧客感覺到xx服務(wù)如此貼心;

3.每天晚上收集當(dāng)天購(gòu)買顧客的檔案，細(xì)心登記顧客生日，以防漏登漏記。

二、對(duì)自身職責(zé)，切實(shí)負(fù)責(zé)

在管理貨品，對(duì)于新到的貨品首先核對(duì)件數(shù);核對(duì)飾品印記是否與標(biāo)簽和證書相符;核對(duì)首飾編號(hào)及價(jià)位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質(zhì)量問題，對(duì)于有問題的貨品及時(shí)挑出返回珠寶店;對(duì)于柜臺(tái)缺貨的貨品及時(shí)補(bǔ)貨，把珠寶店推出的新款，系列款飾品，歸類擺放，單獨(dú)選一個(gè)柜臺(tái)重點(diǎn)展出;對(duì)于東西兩店調(diào)貨予以配合，隨時(shí)需要隨時(shí)送貨到位;對(duì)于出柜貨品，及時(shí)打出庫(kù)，新增貨品及時(shí)打入庫(kù)。對(duì)于未經(jīng)經(jīng)理允許，任何人不得從柜臺(tái)拿出貨品離店。

周工作計(jì)劃15

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校德育的具體要求，我們應(yīng)大力探索新形勢(shì)下學(xué)校德育的新思路和新方法，以基礎(chǔ)德育為基點(diǎn)，以學(xué)生安全教育為重點(diǎn)，保障德育隊(duì)伍建設(shè)，努力做到“嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”，堅(jiān)持“以學(xué)生為本”，培養(yǎng)和提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)潛力，做好我校的德育工作。

二、工作目標(biāo)

通過各種主題教育和學(xué)校思想政治教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)和行為規(guī)范素質(zhì)，使全體學(xué)生意志堅(jiān)定、理想遠(yuǎn)大、情操高尚、人格健全、學(xué)風(fēng)良好。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，完善班主任工作制度，努力培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的班主任隊(duì)伍。

三、主要工作和措施

1.修訂完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度。

1)各班要加強(qiáng)學(xué)生校規(guī)校紀(jì)教育，加強(qiáng)后進(jìn)生常規(guī)教育，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)各種學(xué)生管理制度，根據(jù)班級(jí)情況制定班級(jí)公約。

2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為習(xí)慣的教育，要求學(xué)生在紀(jì)律和儀表上做到“四無”。要求學(xué)生不戴飾品(男生不戴耳環(huán))，不染發(fā)剃光頭，不留奇怪發(fā)型，不抽煙。他們?cè)趯W(xué)校應(yīng)該佩戴徽章(成員也應(yīng)該佩戴聯(lián)盟徽章)，并嚴(yán)格佩戴徽章。

3)各班利用主題班會(huì)、板報(bào)等陣地，加強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行教育整改。

2.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，完善班主任工作制度，培養(yǎng)和建設(shè)一支素質(zhì)過硬的.班主任隊(duì)伍。

1)進(jìn)一步完善實(shí)施《班主任工作考核細(xì)則》，對(duì)班主任的最終評(píng)價(jià)。

2)堅(jiān)持班主任每月一次例會(huì)制度，使班級(jí)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。

3)加強(qiáng)班主任工作的理論學(xué)習(xí)和交流，用心開展班主任工作的研究工作。

2018年5月21日本周工作計(jì)劃：

（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則；（2）收集另八篇專業(yè)監(jiān)理細(xì)則交底記錄資料；（3）周二上午組織內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

（4）組織內(nèi)部對(duì)四號(hào)樓首層鋁模拆模觀感質(zhì)量和問題點(diǎn)評(píng)；（5）配合2號(hào)樓首層高支模體系驗(yàn)收；

（6）本周雨期加強(qiáng)對(duì)二區(qū)基坑支護(hù)問題排查，跟蹤基坑檢測(cè)，確?；影踩鳂I(yè)；（7）配合檢查四號(hào)樓爬架安裝及三五號(hào)樓爬架提升交接與安裝檢查；（8）本周提前梳理三五號(hào)樓地下室及上部主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料；（9）周五上午組織本周質(zhì)量檢查，并安排出具周質(zhì)量檢查報(bào)告；（10）審核各參建單位申報(bào)的工程進(jìn)度款資料，督促總包單位上報(bào)六月份月進(jìn)度計(jì)劃并簽署審查意見；

（11）檢查內(nèi)部旁站記錄資料及監(jiān)理日志上傳平臺(tái)和填寫規(guī)范性問題，并做出點(diǎn)評(píng)；（12）跟蹤砌筑工程樣板層及放線樣板層施工；

2018年5月28日星期一

本周工作計(jì)劃： 上周未完成的：

（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則初稿完成，本周內(nèi)審核完；（2）問題清單點(diǎn)評(píng)未完成；（3）5篇監(jiān)理細(xì)則交底未完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)本周內(nèi)審核完成；（2）砌體監(jiān)理細(xì)則開始編寫—胡超；

（3）完成5月份監(jiān)理月報(bào)資料及平臺(tái)上傳；（4）周二上午組織內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)—（鮑陽(yáng)）；

（5）跟蹤首層鋁模拆模樣板點(diǎn)評(píng)PPT，本周三之前務(wù)必提交業(yè)主（四號(hào)樓鋁模問題清單）；（6）配合三五號(hào)樓爬架提升交接與安裝檢查；（7）配合1#樓首層高支模體系驗(yàn)收；

（8）做好7#樓負(fù)一層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板隱蔽工序驗(yàn)收；（9）周三下午組織實(shí)測(cè)實(shí)量專題碰頭會(huì)；

（10）周五組織本周質(zhì)量檢查，并形成周質(zhì)量檢查報(bào)告；（11）跟蹤二區(qū)外剪力墻防水及保護(hù)層施工，推進(jìn)二區(qū)外剪力墻具備回填工作面的回填工作

任務(wù)；

（12）跟蹤3、5號(hào)樓欄桿窗框收口樣板、砌體樣板層施工；

2018年6月4日

星期一

周工作計(jì)劃： 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）監(jiān)理細(xì)則交底紀(jì)要已全部完成；（2）鋁模監(jiān)理細(xì)則審核未完成；

（3）四號(hào)樓首層鋁模拆模樣板點(diǎn)評(píng)及三號(hào)樓五層砌體樣板點(diǎn)評(píng)已完成，但問題清單和點(diǎn)評(píng)PPT還需完善；

（4）5月份監(jiān)理月報(bào)編寫已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）檢查平臺(tái)重要常規(guī)資料上傳情況，并在群里通報(bào)；（2）完成7號(hào)樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（胡超）；（4）跟蹤三五號(hào)樓爬架提升工序穿插同步施工情況，重點(diǎn)關(guān)注4號(hào)樓東西兩單元施工流水施工工期優(yōu)化問題；

（5）跟蹤二區(qū)5-4段，5-3段基礎(chǔ)墊層及底板承臺(tái)施工，重點(diǎn)關(guān)注二區(qū)坡道基坑監(jiān)測(cè)情況；（6）配合2號(hào)樓做好現(xiàn)場(chǎng)過程中鋁模核驗(yàn)工作；（7）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（8）周二上午組織質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作；

（9）組織中冶單位完成整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收；

（10）跟蹤2號(hào)樓與6-1段地下室外墻防水及保護(hù)層施工進(jìn)度，推進(jìn)二區(qū)基坑回填工作；（11）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（12）關(guān)注整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平策劃方案落實(shí)情況，督促總包單位根據(jù)目前施工情況推動(dòng)地下室頂板場(chǎng)平工作，督促地下室頂板防水樣板施工；

（13）跟蹤檢查地下室外墻頂板與上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏問題；

2018年6月11日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）落地式腳手架安拆監(jiān)理細(xì)則已編寫完成；（2）整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板未完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況，并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱；（2）完成7號(hào)樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）配合2號(hào)樓做好現(xiàn)場(chǎng)過程中鋁模核驗(yàn)工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（6）跟蹤二區(qū)2號(hào)樓、5號(hào)樓與6-1段地下室基坑回填工作；

（7）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（8）配合4-2段地庫(kù)人防墻體過程驗(yàn)收；

（9）完成砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，啟動(dòng)編寫欄桿和門窗工程監(jiān)理細(xì)則；

（10）每日針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，并督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改；（11）配合做好端午節(jié)前安全檢查工作；

（12）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問題不扣分；

（13）本周完成整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁分部驗(yàn)收工作；

2018年6月19日

星期二周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫未完成；

（2）整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板已完成；（4）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)未完成；

本周工作計(jì)劃：（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況。并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱，重點(diǎn)檢查安全旁站記錄；

（2）做好7號(hào)樓首層墻柱鋼筋及高支模架體驗(yàn)收工作；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（5）推進(jìn)二區(qū)2號(hào)樓、5號(hào)樓與6-1段地下室基坑回填工作；（6）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；（7）配合4-2段地庫(kù)人防墻體過程驗(yàn)收；（8）完成欄桿和門窗工程監(jiān)理細(xì)則初審；（9）每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，并督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改；（10）開始推動(dòng)一區(qū)地下室頂板防水施工，完善一區(qū)場(chǎng)平布置；

（11）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問題不扣分；

（12）本周完成整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁分部驗(yàn)收工作；（13）本周配合完成一次第三方模擬評(píng)估工作；

（14）跟蹤5號(hào)樓砌體樣板層施工，推進(jìn)砌體樣板點(diǎn)評(píng)和大面積穿插施工工作；（15）做好2號(hào)樓爬架安裝過程中巡檢工作；

（16）本周雨期，做好地下室及主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏檢查。

2018年6月25日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）門窗，欄桿安裝及砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫未完成；（2）整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收已完成；（3）地下室頂板防水施工樣板點(diǎn)評(píng)已完成；（4）5號(hào)樓四層砌體工程樣板點(diǎn)評(píng)已完成；（5）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)已完成；（6）第三方模擬評(píng)估工作已完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）做好7號(hào)樓首層高支模架體驗(yàn)收工作；（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；

（3）組織編寫本月監(jiān)理月報(bào)，整理搜集月形象進(jìn)度資料（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（5）梳理地下室封頂和地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（6）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（7）跟蹤三號(hào)樓四層剩下三戶樣板間及五號(hào)樓四層樣板間施工進(jìn)度；（8）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作；

（9）本周每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；

（10）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；

（11）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問題不扣分；（12）跟蹤三四五號(hào)樓門窗欄桿安裝施工進(jìn)度，包括總包單位門窗欄桿收口施工進(jìn)度，確保穿插效果；

（13）配合6號(hào)樓首層墻柱鋼筋驗(yàn)收及2號(hào)樓首層鋁模支撐體系驗(yàn)收，并做好問題記錄；（14）重點(diǎn)跟蹤四號(hào)樓外立面爬架工序穿插配合工作，包括外窗，欄桿，空調(diào)位防水，收口，螺眼封堵等，并跟蹤施工電梯安裝進(jìn)度；（15）跟蹤地下室內(nèi)及場(chǎng)外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)。

2018年7月02日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成；（2）2號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)未完成；（3）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)未完成；

（4）6號(hào)樓首層墻柱鋼筋驗(yàn)收工作已完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）做好7號(hào)樓首層高支模架體及二層梁板鋼筋工程驗(yàn)收工作，并重點(diǎn)檢查懸挑外架的搭設(shè)質(zhì)量；

（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；

（3）完成六月份月報(bào)定稿工作并于本周上傳公司平臺(tái)；（4）跟蹤公司二季度檢查問題的回復(fù)工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（6）梳理2-4段，5-4段，4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（7）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（8）做好9號(hào)樓商鋪高支模架體支撐體系的驗(yàn)收工作；

（9）跟蹤一區(qū)場(chǎng)平工作的重新規(guī)劃布局工作（重點(diǎn)推動(dòng)內(nèi)場(chǎng)通道搭設(shè)工作）；（10）跟蹤三號(hào)樓四層剩下三戶樣板間及五號(hào)樓四層樣板間施工進(jìn)度；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽(yáng)）；（12）本周每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；

（13）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；（14）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改；（15）跟蹤2號(hào)樓爬架穿插工序，落實(shí)外立面穿插計(jì)劃地實(shí)施（本周建議召開2號(hào)樓專題會(huì)）；（16）配合6號(hào)樓首層高支模支撐體系驗(yàn)收工作，并做好問題記錄；

（17）跟蹤1號(hào)樓爬架，鋁模材料進(jìn)場(chǎng)工作，并協(xié)調(diào)工序穿插工作，防止出現(xiàn)冒頂作業(yè)；（18）重點(diǎn)跟蹤四號(hào)樓結(jié)構(gòu)回彈及強(qiáng)度評(píng)定工作和監(jiān)測(cè)工作；（19）跟蹤地下室內(nèi)及場(chǎng)外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)；

（20）關(guān)注3 4 5號(hào)樓鋁模層的出現(xiàn)的舊質(zhì)量問題，包括鋼筋，鋁模支撐，混凝土拆模觀感問題，并提出后期預(yù)防和管控措施，提升現(xiàn)場(chǎng)過程質(zhì)量管控意識(shí)。2018年7月09日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）2號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)已完成；（2）上周六月份月報(bào)已完成；

（3）欄桿工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成。

本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（童威）；

（2）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（4）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽(yáng)）；

（5）本周每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；

（6）跟蹤一區(qū)地下室頂板級(jí)二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；

（7）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改；

（8）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；

（9）跟蹤四號(hào)樓結(jié)構(gòu)回彈記錄資料的收集和整理、跟蹤四號(hào)樓沉降觀測(cè)工作；（10）跟蹤二區(qū)地下室內(nèi)及場(chǎng)外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)；

（11）跟蹤3、4、5號(hào)樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問題，并現(xiàn)場(chǎng)督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；

（12）關(guān)注砌體實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并做好首次砌體實(shí)測(cè)實(shí)量摸底總結(jié)；

（13）關(guān)注二區(qū)1#樓、2#樓工序穿插工作，評(píng)估影響穿插工作的外在因素并協(xié)調(diào)處理；（14）重點(diǎn)跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)排查，并做好書面記錄。

2018年7月16日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；

（2）砌體工程監(jiān)理細(xì)則未完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)鋁模）～（童威）；

（2）周三組織監(jiān)理專場(chǎng)讀圖講圖會(huì)，主講人：徐英祥和胡超；

（3）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（4）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（5）跟蹤二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作，推進(jìn)地下室外墻土方回填工作；

（6）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，每日下午兩點(diǎn)半組織好二季度迎檢專項(xiàng)碰頭會(huì)；（7）跟蹤四號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及鋁模施工質(zhì)量；

（8）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；

（9）跟蹤3、4、5號(hào)樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問題，并現(xiàn)場(chǎng)督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；

（10）關(guān)注砌體實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并做好首次砌體實(shí)測(cè)實(shí)量摸底總結(jié)；

（11）關(guān)注1#樓、2#樓施工電梯進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及爬架安裝同步，嚴(yán)禁冒頂作業(yè)；（12）每日督促梳理現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)計(jì)情況，并做好相關(guān)記錄；（13）重點(diǎn)跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)排查，關(guān)注樓層內(nèi)關(guān)鍵部位積水問題，并做好書面記錄；

（14）按要求審核總包單位進(jìn)度款資料。

2018年7月16日星期一 本周重點(diǎn)工作：

（1）做好迎檢，每日定計(jì)劃責(zé)任人，拍照留影資料；（2）作息時(shí)間調(diào)整；

（3）大家手頭上的旁站記錄和報(bào)審資料要認(rèn)真及時(shí)簽署，監(jiān)理日志按要求要認(rèn)真填寫；（4）晚上值班人員和監(jiān)理日志排班人員按照要求執(zhí)行；（5）各棟樓做好工序穿插梳理及工作面交接協(xié)調(diào)工作；

（6）各棟樓鋁模和作業(yè)層的鋼筋綁扎率問題要清點(diǎn)，列清單下單子；（7）4#樓3-7層垃圾、積水已清完，待復(fù)查——袁強(qiáng)；

（8）每日大家把各棟樓主體結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)、安裝水電工人統(tǒng)計(jì)下，根據(jù)前期例會(huì)上的人數(shù)統(tǒng)計(jì)表執(zhí)行；

（9）辦公室衛(wèi)生大家要按照要求遵守執(zhí)行；

監(jiān)理例會(huì)： 進(jìn)度：

（1）17號(hào)明天要上報(bào)工程進(jìn)度款，提前報(bào)審；

（2）地下室的進(jìn)度5-3 6-

2、4-2區(qū)域要盡快安排施工，地下室積水要不斷抽排，為地下室施工創(chuàng)造條件；

（3）夏季高溫天氣，進(jìn)度要保證的前提是采取措施，早出晚歸；

質(zhì)量：

（1）作業(yè)層的鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋的加工質(zhì)量和節(jié)點(diǎn)做法

錨固長(zhǎng)度及綁扎搭接長(zhǎng)度都要注意梳理，現(xiàn)場(chǎng)控制下；

（2）鋁模的質(zhì)量要確保，過程中多檢查，尤其是4號(hào)樓；（3）

3、5號(hào)樓砌體整改要做好交底；（4）晨會(huì)和各樓棟人數(shù)要堅(jiān)持匯報(bào)下；

（5）高溫天氣，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土養(yǎng)護(hù)下，澆筑時(shí)的混凝土原料坍落度要適當(dāng)做調(diào)整；

安全：

（1）鋁模工人作息時(shí)間要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)注意安全文明施工；

（2）一區(qū)的通道要繼續(xù)推進(jìn)，盡快搭設(shè)起來，現(xiàn)場(chǎng)材料規(guī)范管理；

本周工作計(jì)劃： 2018年7月23日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；

（2）砌體實(shí)測(cè)實(shí)量啟動(dòng)工作已完成，后期持續(xù)進(jìn)行，并整理實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)；（3）砌體工程監(jiān)理細(xì)則及鋁模工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（4）各參建單位工程進(jìn)度款已審核完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超；

（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對(duì)于降水通報(bào)工作；

（4）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問題通報(bào)，督促落實(shí)整改，每日下午兩點(diǎn)半組織好二季度迎檢專項(xiàng)碰頭會(huì)；（5）關(guān)注1號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)工作；

（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；

（7）排查3、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場(chǎng)交底，推進(jìn)4#樓砌體施工

進(jìn)度；

（8）重點(diǎn)關(guān)注4#樓鋁模及鋼筋施工質(zhì)量；

（9）每日督促梳理現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)計(jì)情況，并做好相關(guān)記錄；（10）配合中冶單位做好專家論證資料整理工作；（11）跟蹤6#樓二層墻柱鋼筋工程驗(yàn)收工作；

（12）檢查內(nèi)部人員旁站記錄情況并于周五前通報(bào)；（13）檢查公司信息平臺(tái)模塊上傳工作并于周五前通報(bào)；（14）完成門窗及砌體工程監(jiān)理細(xì)則。本周工作計(jì)劃： 2018年7月30日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）門窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；

（3）上周第三方質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全飛檢已完成；（4）1#樓首次鋁模點(diǎn)評(píng)工作未完成；（5）中冶樁基專家論證工作已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超，本周兩次培訓(xùn)務(wù)必完成；

（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對(duì)于降水通報(bào)工作；（4）做好二季度第三方迎檢總結(jié)會(huì)；

（5）跟蹤1號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)工作；

（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置工作，推動(dòng)二區(qū)施工進(jìn)度及外立面穿插工作；

（7）排查3、4、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場(chǎng)交底，推進(jìn)4#樓砌體

施工進(jìn)度；

（8）重點(diǎn)跟蹤4#樓質(zhì)量月觀摩會(huì)啟動(dòng)工作，并跟蹤現(xiàn)場(chǎng)是否按照指定的觀摩策劃執(zhí)行，及時(shí)做好反饋；

（9）關(guān)注二區(qū)欄桿、門窗材料進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收工作；（10）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則。

本周工作計(jì)劃： 2018年8月06日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；

（3）1#樓首次鋁模點(diǎn)評(píng)工作未完成；（4）二季度飛檢總結(jié)會(huì)已完成。本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量）～（鮑陽(yáng)）；

（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；（3）關(guān)注3、4、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量及實(shí)測(cè)實(shí)量工作的推進(jìn)；

（4）重點(diǎn)跟蹤3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（5）跟蹤一區(qū)場(chǎng)內(nèi)安全防護(hù)通道搭設(shè)情況并推進(jìn)場(chǎng)平優(yōu)化工作；

（6）跟蹤二區(qū)各樓棟施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件梳理穿插環(huán)節(jié)，有條件落實(shí)執(zhí)行；（7）檢查內(nèi)容信息平臺(tái)工作并及時(shí)跟蹤反饋；（8）跟蹤7號(hào)樓基坑回填工作；

（9）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；

（10）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則初稿。觀摩會(huì)上的砌體是重點(diǎn)，二區(qū)涂料外立面基層處理，消防單位

涂料單位要落實(shí)材料封樣工作要到位，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)要抓緊上墻；

本周工作計(jì)劃： 2018年8月13日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）鋁模細(xì)則初稿待修改，未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；（3）讀圖講圖會(huì)已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周周二內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量）～（鮑陽(yáng)），砌體工程（現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）—胡超；（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)區(qū)域施工進(jìn)度和場(chǎng)平部署工作；

（3）重點(diǎn)關(guān)注2號(hào)樓工序穿插，包括外立面欄桿、涂料、窗戶、安全文明、管道、砌體以及施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝、爬架提升工作；（4）周三下午組織本周實(shí)測(cè)實(shí)量專題會(huì)；

（5）重點(diǎn)跟蹤4號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，重點(diǎn)關(guān)注鋼筋綁扎質(zhì)量；（6）跟蹤一區(qū)地下室和4號(hào)樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對(duì)并及時(shí)反饋；

（7）重點(diǎn)跟蹤3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（8）檢查內(nèi)容信息平臺(tái)工作并及時(shí)跟蹤反饋；（9）跟蹤7號(hào)樓基坑回填工作；

（10）跟蹤6#樓鋁模現(xiàn)場(chǎng)拼裝質(zhì)量工作；反饋

（11）完成鋁模工程和施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則；（12）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會(huì)。

本周工作計(jì)劃： 2018年8月20日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；（3）上周讀圖講圖會(huì)已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）計(jì)劃周二組織內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)爬架驗(yàn)收）～（潘政誠(chéng)），混凝土工程（理論）—黃靜；（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)區(qū)域施工進(jìn)度和場(chǎng)平部署工作，包括外架拆除后的清理、2號(hào)樓施

工電梯安裝、安全通道搭設(shè)及1號(hào)樓的爬架提升工作；

（3）跟蹤7號(hào)樓鋁?，F(xiàn)場(chǎng)拼裝質(zhì)量；標(biāo)高、欄桿—門窗的要拉的一起核對(duì)！（4）關(guān)注6號(hào)樓鋁模班組進(jìn)場(chǎng)情況及質(zhì)量摸底；

（5）跟蹤各樓棟混凝土澆筑施工質(zhì)量，落實(shí)旁站等混凝土事中質(zhì)量管控；（6）跟蹤砌體實(shí)測(cè)實(shí)量工作和樓上、地下室質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，及時(shí)反饋；（7）跟蹤一區(qū)地下室和4號(hào)樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對(duì)并及時(shí)反饋；（8）重點(diǎn)排查3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓爬架及塔吊附墻隱患問題；（9）重點(diǎn)跟蹤1、7號(hào)樓基坑肥槽土方回填進(jìn)度；

（10）完成施工電梯安拆工程和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作，同時(shí)啟動(dòng)實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理細(xì)則和

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)理細(xì)則編寫工作；

（11）跟蹤2、4號(hào)樓室內(nèi)室外穿插工序，對(duì)穿插節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行梳理；2#樓鋼筋驗(yàn)收通知！

門窗方案、進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)上報(bào)，窗框材料報(bào)審。膩?zhàn)踊鶎訚駶?rùn)問題。

（12）跟蹤3、4、5號(hào)樓門窗、欄桿、砌體工程穿插施工，滯后的及時(shí)反饋；（13）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會(huì)—三局單位針對(duì)于地下室安裝專業(yè)施工技術(shù)及策劃。