第一篇：希阿榮博上師解說詞

上師影像之一——希阿榮博大堪布（解說詞）

公元1963年11月10日，在四川省甘孜藏族自治州德格縣錯(cuò)阿鄉(xiāng)絨岔村一個(gè)不起眼的普通藏民家里，一個(gè)名叫希阿榮博的男孩子誕生了。這一天，在絨岔村的上空飄蕩著美麗的七彩祥云，空氣中飄散出不可言喻的妙香，從遠(yuǎn)方天際傳來陣陣海螺法鼓的聲音，這一切吉祥的顯現(xiàn)似乎都在昭示著這個(gè)生命的與眾不同。而在希阿榮博降生的全過程中，他的母親甚至沒有感覺到一絲一毫的疼痛。

（字幕：我們沒有必要用傳奇和道聽途說去打造一個(gè)神化了的希阿榮博大堪布，所有呈現(xiàn)在影片中的畫面與言詞都在力圖接近最完美的真實(shí)。）

對(duì)于希阿榮博大堪布而言，與佛教的緣分從出生那一刻起就已然注定。當(dāng)大堪布的母親后來多次帶他拜見大成就者才旺晉美堪布的時(shí)候，才旺晉美堪布總會(huì)非常高興地說：我給他取的名字“希阿榮博”看來會(huì)非常吻合這個(gè)孩子以后的發(fā)展方向?！跋０ⅰ钡囊馑际侵腔郏皹s博”的意思是普賢，用智慧啟迪深陷無明黑暗的貪婪、嗔恨和愚癡中的蒙昧心靈，用自利利他的方式成辦一切利益眾生的所欲所求之事。

關(guān)于大堪布的身世也有很多種說法。包括當(dāng)今藏傳佛教寧瑪派最偉大的上師法王如意寶晉美彭措在內(nèi)的眾多大成就者、伏藏師都對(duì)他做過各種各樣的認(rèn)證、授記，許多寺廟也都曾經(jīng)嘗試將他迎請(qǐng)回本寺舉行坐床大典。而面對(duì)這一切，希阿榮博大堪布最常用的回答是“我是凡夫，我是釋迦牟尼佛的弟子，我是法王的弟子?！币?yàn)樗钪?，在一個(gè)由人的貪婪，嗔恨、愚癡、貢高我慢和嫉妒猜疑構(gòu)成的世界里，名聲和地位只會(huì)更容易地使人從用智慧離苦得樂，用慈悲利益眾生的佛法正知正見的道路上偏離。對(duì)此，我們只能由衷地說：他是一個(gè)真正的修行人。

（字幕：一個(gè)真正的修行人）

（希阿榮博大堪布在德格縣的一處天葬場誦經(jīng)，超度在此處天葬的死者，拴住死者用的木樁，為死者祈福用的經(jīng)幡。）

佛法的信心、見解、行為和實(shí)證必須統(tǒng)一，一個(gè)修行人在清凈戒律的基礎(chǔ)上必須經(jīng)過對(duì)佛法聽聞，思考和實(shí)修三關(guān)的嚴(yán)格考驗(yàn)，才能成為一個(gè)真正意義上有成就，對(duì)眾生有所貢獻(xiàn)的人。1976年，13歲的希阿榮博來到德格縣的札熙寺，遇到了當(dāng)時(shí)寺里的住持革寧嘎松多杰至哥仁沒切。他是在藏地有一千年歷史的噶陀寺的五位金座上師之一，被人稱為“翻蓋兒喇嘛”，據(jù)說他在給亡靈做超度，念超度用的“破瓦法”的時(shí)候，因緣契合，響指一彈，就能使死者的頭蓋骨全部裂開，使亡靈得到解脫。而當(dāng)他見到希阿榮博的時(shí)候，就歡喜地對(duì)他說：我會(huì)像對(duì)待兒子一樣來對(duì)待你。

在之后的日子里，年輕的希阿榮博上師在“翻蓋兒喇嘛”的座下，學(xué)習(xí)了大約兩年半的時(shí)間，“翻蓋兒喇嘛”則把包括“破瓦法”在內(nèi)的眾多法要全部傳給了這位心愛的弟子。1979年“翻蓋兒喇嘛”圓寂后，他又相繼依止了根容堪布、才旺晉美堪布、特諾堪布與堪慶班澤仁波切，也就是人們通稱的貝瑪才旺法王。他在這些上師的座下廣學(xué)顯密法要，并在給他取名字的才旺晉美堪布那里得到了堪布所有大圓滿法的傳承，并開始閉關(guān)苦修。

1984年底，貝瑪才旺法王，這位慈祥的寧瑪巴老人寫了一封引薦信，將21歲的希阿榮博介紹到晉美彭措法王的座下。從此，在四川省甘孜州色達(dá)縣喇榮溝的五明佛學(xué)院里，希阿榮博找到了自己心靈的歸宿，成為了集十方諸佛菩薩身，語、意等功德為一體，當(dāng)今藏傳佛教寧瑪派最偉大的上師法王如意寶晉美彭措上師的心子。

當(dāng)希阿榮博剛剛來到佛學(xué)院的時(shí)候，法王就語重心長地對(duì)他說道：最好能長住這里，一方面努力學(xué)習(xí)經(jīng)，律、論三藏寶典，另一方面要積極弘揚(yáng)弘法利生的事業(yè)。我深信，只

要你勤勉不懈，未來一定會(huì)對(duì)寧瑪派殊勝妙法的弘揚(yáng)起到不可估量的作用。從此以后，希阿榮博上師就十幾年如一日地跟隨在根本上師法王如意寶的身邊，法王向他傳授了所有顯宗和密宗的教法。1986年，在佛學(xué)院時(shí)輪金剛灌頂?shù)姆〞?huì)上，法王當(dāng)著所有參與灌頂?shù)牧Ф嗟茏拥拿媲f重地說：“希阿榮博將與另外三位大圓滿的行者一起成為未來弘揚(yáng)寧瑪巴的偉大紹圣者?！币簿褪窃谶@一年，法王如意寶賜給了希阿榮博上師“堪布”的稱號(hào)。

從此以后，希阿榮博上師便開始給許多藏族喇嘛講經(jīng)傳法，在他十六年的傳法授課中，無論是別的堪布**向他求法，還是普通弟子向他請(qǐng)教，或是一個(gè)素昧平生的人向他求助，他都一味平懷地給予解答幫助。隨著希阿榮博大堪布弘揚(yáng)寧瑪巴教法的足跡遍及大江南北，他的弟子越來越多，面對(duì)所有的弟子，他都顯現(xiàn)出同等的慈悲，常以種種方便法門替弟子消除業(yè)障，為他們祝福，并把自己所知道的佛法內(nèi)涵與精義毫無保留地傳授給根機(jī)相應(yīng)的弟子。而面對(duì)弟子們的錯(cuò)誤習(xí)氣，比如說貪婪，脾氣大，貢高我慢，不寬容人，抽煙，喝酒，殺生等則會(huì)千方百計(jì)地以善巧方便的方法予以幫助遣除。讓弟子們明白要學(xué)佛先要學(xué)做人，人道完善，佛道成立的道理。

希阿榮博上師與別的上師有所不同的，也是他最吸引人的地方就是他的自在與幽默，這種巨大的感染力曾使無數(shù)身陷世俗的滾滾濁流，終日為私欲奔波勞碌、造業(yè)不休、痛苦不堪的人們?cè)谝姷剿?，就能不由自主地放下煩惱，心生安樂。在他娓娓道來的輕松語句中，人們很快就跟他一起體味到了所有煩惱不堪一擊的幻化本質(zhì)和心的本來面目，人們喜歡他并愛戴他，是因?yàn)樗偰馨沧≡谌缛绮粍?dòng)的清凈狀態(tài)中，自在灑脫地用他超凡的智慧，偉大的心靈去感化苦難的眾生，讓人感受到了一個(gè)真正佛教徒的魅力。

殺生與放生

不知道我們盤中餐里有多少生命曾經(jīng)做過自己的衣食父母兄弟姐妹。釋迦牟尼佛說大地上塵土的數(shù)量可以數(shù)得清，但做過自己父母的眾生的數(shù)量無論如何也數(shù)不清。在我們永不知饜足的饕餮腸胃中，在我們永遠(yuǎn)油光閃亮的唇齒之間，僅僅為了我們味覺細(xì)胞的滿足，為了撫平貪得無厭的食欲，我們自己毫不留情地扮演起劊子手的角色，可憐而又可卑。有些人會(huì)覺得弱肉強(qiáng)食天經(jīng)地義，可如果有一天，人類證實(shí)了別的星球上有更高級(jí)更強(qiáng)大的生命形態(tài)的存在，那時(shí)我們是不是會(huì)心甘情愿地任人宰割。有些人說人是高級(jí)動(dòng)物，更有智慧，更有力量，那么智慧和力量的體現(xiàn)為什么不是奉獻(xiàn)自己的愛心，關(guān)愛每一個(gè)生命，而是弱肉強(qiáng)食。

上師悲憫的目光始終在關(guān)愛著那些即將被推上斷頭臺(tái)的眾生，也在拷問著每一個(gè)生活在自我欲望中的人的靈魂。

在所有的功德善事中放生的功德最為第一，因?yàn)榉派钪苯拥膹睦位\里，從人們的口中奪回了生命的自由，而被放生的動(dòng)物在上師的念經(jīng)聲中為它們的未來也種下了獲得究竟解脫的種子。而參加放生的人們的心中也培養(yǎng)起了慈悲關(guān)愛生命的心念。如果人人都能以慈悲心接人待物，這個(gè)世界就是極樂世界。

上師用弟子們供養(yǎng)的錢買下即將被宰殺的牦牛，把它們安置在德格縣他專門用來放生的牧場里，從此，這些生命將永除殺生之苦，在上師慈愛的目光中安度余生。

法會(huì)灌頂

西藏是一個(gè)地域遼闊，牧居分散的地方。很多人由于長期生活在偏遠(yuǎn)地區(qū)，平時(shí)很難見到大的堪布上師，于是，在藏地的各個(gè)寺廟經(jīng)常會(huì)召開法會(huì)，迎請(qǐng)有成就的堪布上師主持，讓當(dāng)?shù)氐哪撩衲軌蛴袡C(jī)會(huì)多親近佛法，多親近上師。由于希阿榮博大堪布智慧與慈悲的聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，所以許多地方的寺廟都會(huì)迎請(qǐng)他去主持法會(huì)，不管條件有多苦，無論是坐車、騎馬還是走路，為了能增強(qiáng)人們對(duì)佛法的了解和信心，上師總會(huì)一一赴約。而他同意參加法會(huì)的唯一條件就是凡參加他主持法會(huì)，祈請(qǐng)他摸頂賜福的人，必須答應(yīng)他不再殺生。

在1999年德格縣札熙寺的金剛薩垛法會(huì)上，在希阿榮博上師的帶動(dòng)下，僅僅三天，所有參加法會(huì)的人就發(fā)愿圓滿念誦金剛薩垛心咒“嗡班匝兒薩垛轟”一千一百億遍，據(jù)佛經(jīng)中所說，持誦此咒的人，能夠消除無量劫以來的罪業(yè)，積獲無量功德。

在2000年德格縣的極樂法會(huì)上，希阿榮博大堪布主持大家共同發(fā)愿，往生西方極樂世界，共同念誦了“南無阿彌陀佛”十億遍。而據(jù)佛經(jīng)所說，眾人共同做一件功德善事，相當(dāng)于每個(gè)人都做了一件功德善事。這樣，眾人念誦十億遍“南無阿彌陀佛”，相當(dāng)于每一個(gè)人念誦了十億遍“南無阿彌陀佛”。

在2001年拉薩地區(qū)扎囊寺的法會(huì)上，希阿榮博大堪布僅僅通過答應(yīng)主持法會(huì)就已經(jīng)在無形中拯救了兩萬多頭牦牛的生命。在法會(huì)進(jìn)行中，大堪布又以種種善巧方便的方法幫助參加法會(huì)的人消除了無量罪業(yè)，積獲了無量福德。

想要學(xué)習(xí)佛法般若智慧的人，上師為他們講解《定解寶燈論》和《中觀四百論》，想要學(xué)習(xí)大圓滿法的人，上師向他們傳授《大幻化網(wǎng)根本續(xù)》、《上師心滴》等許多無上顯密法要。他還在德格建有多處閉關(guān)房，供實(shí)修者閉關(guān)修行。并且在上師不斷的努力下，他和眾多道友弟子，陸續(xù)建成了四十余座佛塔，為眾生心相續(xù)中種下解脫的種子。在所有的這些事情里面，我們已經(jīng)看不到一個(gè)名叫“希阿榮博”的人，我們所能體會(huì)到的只有一種無我、利他，為眾生離苦得樂永不停息的境界。

札記上師影像

（念破瓦法超度小孩）

走進(jìn)希RA榮博大堪布的內(nèi)心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那里永遠(yuǎn)都溢滿著平和、喜悅。凝視上師的雙眼，除了寫滿愛意，你找不到一絲一毫的貪婪與嗔恨。希阿榮博大堪布只是佛教智慧與慈悲的代表人物之一。

在這個(gè)大千世界里，還有千千萬萬個(gè)像他一樣的人，在以不同的形象，不同的身份，為天下有情眾生的離苦得樂無私地默默奉獻(xiàn)。有可能是政府官員，有可能是市井商人，有可能是教師，有可能是警察，有可能是佛教徒，有可能是非佛教徒，有可能是你的親友，有可能是你的敵人，甚至有可能是牛、是馬，或是一只在天空飛翔的小鳥。只要是擁有一顆充滿智慧和慈悲的愛心。這樣的眾生就有可能與希阿榮博大堪布一樣，是佛的化現(xiàn)。通過希阿榮博上師，我們走進(jìn)了智慧與慈悲的世界，這是一個(gè)原本就屬于每一個(gè)人自己所有，但在物欲橫流的滾滾紅塵中日漸漸迷失的世界。打開我們的心扉，放下對(duì)自己私欲的執(zhí)著，跟隨上師的腳步，跟隨自己智慧慈悲的腳步，在這個(gè)看起來并不完美的世界里去尋回自性美好的家園。

《楞嚴(yán)經(jīng)》云：法末法時(shí)期，邪師說法如恒河沙。而在《彌勒請(qǐng)問經(jīng)》等眾多經(jīng)典中，釋迦牟尼佛更是指斥了末法時(shí)期種種丑惡、顛倒、胡作非為及不如理如法的現(xiàn)象，在當(dāng)今這樣一個(gè)邪知邪見遍滿天下的當(dāng)口，希阿榮博上師從不希望也從未想過自己以及自己的弟子也被卷入貪求名聞利養(yǎng)等世間八法的濁浪之中，通過這部影片上師只是想讓人們體味出佛法的濟(jì)世救人之功并從內(nèi)心升起虔信佛教，至誠皈依的信念。這才是上師同意制做本片的最主要目的。因此有關(guān)各大成就者對(duì)上師的授記，以及諸如上師是某某菩薩某某論師的化身等內(nèi)容在本片中均未提及。隨著時(shí)間的推移，當(dāng)大家對(duì)佛法有了一定的了解，并對(duì)上師三寶真升起了真實(shí)無偽的信心，那時(shí)，我們一定會(huì)在有緣弟子面前廣為宣講希阿榮博上師不共之功德及完整的人生經(jīng)歷。

（彩虹字幕）

公元二零零二年五月六日中午十一時(shí)至十三時(shí)，在北京上空出現(xiàn)了兩圈奇異的彩虹，同時(shí)在樂山市的樂山大佛也被同樣的彩虹圍繞，這一天是藏歷三月二十五日，一年中最吉祥的日子。當(dāng)天深夜，本片剪輯圓滿完成，吉祥如意。

第二篇：希阿榮博堪布：如何證明輪回存在 其實(shí)方法非常簡單

希阿榮博堪布：如何證明輪回存在 其實(shí)方法非常簡單

很多高僧大德說過，你可以宣稱自己不相信佛法，但你不可以不相信因果。因果不因?yàn)槟悴恍啪筒淮嬖?，但因果一旦與報(bào)應(yīng)相連，一般人或許就不會(huì)認(rèn)同；再與三世結(jié)合起來，就很容易被人視為迷信。這種現(xiàn)象其實(shí)非常詭異，深層心理有待詳細(xì)分疏。還有些人會(huì)問：“我沒見過輪回轉(zhuǎn)世，也不知道自己有沒有前世，請(qǐng)問六道輪回如何證明是存在的？如果輪回真的存在，那么其他很多佛學(xué)道理就容易相信了?！蔽覀儊砺犅犗０s博堪布的回答，或許可以解開疑團(tuán)，豁然開朗。

六道是眾生存在的六種形態(tài)，是眾生各自業(yè)因果報(bào)的外現(xiàn)。

在我們討論輪回是否存在這個(gè)問題前，最好先來看看佛教所說的輪回到底是指什么。佛陀在《圓覺經(jīng)》中是這樣解釋的：“一切世界，始終生滅，前后有無，聚散起止，念念相續(xù)，循環(huán)往復(fù)，種種取舍，皆是輪回?！币簿褪钦f，有始有終，有生有滅，有聚有散，相續(xù)循環(huán)，就是輪回?？梢娨话闳说纳睿娐?dòng)X知，起心動(dòng)念，可不都在輪回中嘛。六道指的是眾生存在的六種形態(tài)，分別是天道、阿修羅道、人道、旁生道、餓鬼道、地獄道。眾生的所言所行所想產(chǎn)生相應(yīng)的后果，每個(gè)眾生根據(jù)自己需要承受的后果而經(jīng)歷順逆苦樂的境遇，也就是老話說的“種瓜得瓜，種豆得豆”，這不同的境遇總的可分成六大類即六道。六道，與其說是獨(dú)立、絕對(duì)存在的六個(gè)地方，不如說是眾生各自業(yè)因果報(bào)的外現(xiàn)。六道里又有細(xì)分，二十八重天、十八層地獄等且不說，人與人之間在境遇上的差別是大家都看得見的。造成這種種差別的是眾生各自的作為，不是其他。

你看自己心里各種各樣的念頭此起彼伏，有的是善念，有的是惡念，隨著念頭而產(chǎn)生言行舉動(dòng)，這一切都會(huì)留下印記，一點(diǎn)一點(diǎn)印記串起來就構(gòu)成一股前因后果環(huán)環(huán)相扣的軌跡，它不僅是過去和現(xiàn)在的紀(jì)錄，也預(yù)示著未來的趨勢。

比如說，以前人們認(rèn)為很多事情都是偶然發(fā)生的，彼此之間沒有太大的關(guān)聯(lián)，后來網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算技術(shù)的發(fā)展使得記錄存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)成為可能，人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠中袨楸挥涗浵聛?，僅僅是這很小的一部分言行的記錄和分析，已經(jīng)足以讓人們看到生活中無所不在的關(guān)聯(lián)和延續(xù)。這種關(guān)聯(lián)和延續(xù)不是技術(shù)創(chuàng)造出來的，它一直都無形地存在，只是最新的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析技術(shù)發(fā)現(xiàn)并把它描述了出來。當(dāng)然這與佛教所講的業(yè)因果相比，在深度、廣度、完整性、精確性上還有很大差距，但不管怎么樣，也算是為比較崇尚科技的現(xiàn)代人理解佛教的某些概念提供了一個(gè)方便。

如何證明有前世，其實(shí)跟證明是否有昨天是類似的。

你說：“昨天當(dāng)然有，因?yàn)槲矣浀??！蹦敲矗灿腥擞浀盟笆赖慕?jīng)歷，如果說記得就證明有，那前世也應(yīng)該有。

你說：“大部分人都記得昨天而不知道前世的情景，所以昨天肯定有，前世不一定有?！比绻蟛糠秩硕疾挥浀镁驼f明不一定有，那么大部分人應(yīng)該都不記得自己一歲以前的情景，這是否說明大部分人可能都沒有經(jīng)歷過嬰兒期，生下來就能跑會(huì)跳呢？

你說：“昨天發(fā)生過的事，我有照片、視頻、錄音等等為證?！钡拇_，技術(shù)發(fā)展到今天，我們有了很多記錄的手段，但這些所謂科學(xué)、有形的證物，有之能證明有，無之不能證明無，否則在影像技術(shù)發(fā)明前的漫長時(shí)期里，人們無法記錄下“昨天”的影像，豈不是他們都不曾有昨天而只活在“今天”了？文字記錄也是同樣道理：有的族群以文字的方式記錄自己的過去，有的族群沒有文字記載的歷史，但是記錄的缺失不代表經(jīng)歷的空白。

你說：“昨天工作的成果，我今天在享用。昨天還有很多事沒做完，我今天接著做。如果沒有昨天，我今天身在其中的這一切又是從何而來？”其實(shí)同樣道理，你的今生也是前世因果的延續(xù)。前世積的福，你今生在享用。前世造的惡，你今生在償還。享用不盡、償還不完的，順延到后世。跟昨天沒做完的事今天做、今天完不了明天做，是一個(gè)道理。人天生就帶著很多東西來的，相貌、性情、福報(bào)受用，一生下來差別就很大。這不是偶然的，也不完全是遺傳而來，你看同父同母的兄弟姐妹也各各不同。

你如果愿意把事情的發(fā)生都?xì)w結(jié)于偶然性，我也不反對(duì)，但我更愿意相信凡事都有前因后果，至少這是更為理性的態(tài)度。

你說：“昨天的我活到了今天，今天我還活著就證明了昨天的存在?！笔聦?shí)上，昨天的你和今天的你不是完全一樣的。細(xì)胞新陳代謝的道理你應(yīng)該懂，分分秒秒間，構(gòu)成我們身體的細(xì)胞都在變，并沒有一個(gè)一成不變的身體從昨天過到了今天。就心而言，覺知、感受、認(rèn)知、思想等也并非自成一體，而是一個(gè)個(gè)念頭的前后遷流。

如果把身心的這種相似相續(xù)定義為存活，從昨天活到了今天，那么前世到今生，一貫而下的業(yè)因果在繼續(xù)，身心作為業(yè)的體現(xiàn)，也是前后相續(xù)的，因此也可以說是從前世活到了今生。不同的是，兩天之間的差異一般情況下不易察覺，而兩世之間的差異比較大。

其實(shí)，不要說兩世，就是在一生當(dāng)中，我們從小到大，因自然的生長、衰老，都要從里到外徹底變幾次。童年的你，長大成人的你，老年的你，無論外表還是內(nèi)心，差異都很大。

若是發(fā)生重大變故（也可以理解為重大的緣起），則外表、內(nèi)心都可能在短時(shí)間內(nèi)有巨大改變，前后判若兩人。比如遭遇災(zāi)難、事故，身體被損，變得面目全非；或者內(nèi)心因?yàn)槭艿侥撤N強(qiáng)烈刺激而喪失記憶或精神失常。兩世之間，經(jīng)歷死亡、轉(zhuǎn)生、住胎的巨大恐懼和痛苦，身心迥異是同樣道理。

昨日今日，前世今生，皆是業(yè)力和緣起顯現(xiàn)的相續(xù)。因緣漸變，則身心漸變。因緣巨變，則身心巨變。因緣差異大，身心世界的差異也大。所以不能以看上去相同或不相同，來證明延續(xù)或不延續(xù)。

我們可依此類推地繼續(xù)下去，但我不想陷入邏輯辯論當(dāng)中，所以在這里只是簡單地舉幾個(gè)例子，希望能給大家一點(diǎn)啟發(fā)，換一個(gè)角度思考問題，并嘗試去挑戰(zhàn)自己的某些成見。

不是所有東西都需要靠實(shí)物去證明，也不是有實(shí)物證據(jù)就一定能解決問題的。比物質(zhì)生活更高一層的情感、思想世界是如此，比情感、思想又高一層的精神生活更是如此。

第三篇：張榮希述職報(bào)告

煉鋼廠設(shè)備副廠長述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好！非常榮幸參加此次述職報(bào)告，借此機(jī)會(huì)，我衷心的向給予我關(guān)心、支持、幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示感謝。自任職以來，在煉鋼廠廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各車間主任的大力支持下，我時(shí)刻不忘公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，努力以一名優(yōu)秀副廠長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。緊緊圍繞設(shè)備管理與維修，加大安全與質(zhì)量的設(shè)備技改、技措，面對(duì)鋼鐵嚴(yán)峻的形勢和政策壓力，我們必須付出更大努力，苦練內(nèi)功，上下一心，度過難關(guān)?，F(xiàn)將2014年第一季度的工作成績及今后工作目標(biāo)作簡要匯報(bào)，請(qǐng)予以評(píng)價(jià)。

一、第一季度主要工作成績：

1、主要生產(chǎn)設(shè)備可開動(dòng)率為99.72%；主要生產(chǎn)設(shè)備故障率為0.28%。

2、貫徹實(shí)行“以點(diǎn)檢為中心，檢修和設(shè)備功能健全為基本點(diǎn)”的主導(dǎo)思想，組織實(shí)行“點(diǎn)檢定修制”，抓好“兩卡”“兩計(jì)劃”“三率”“三記錄”“五制度”做到心中有數(shù)，做到點(diǎn)檢定修。重點(diǎn)對(duì)氧槍、結(jié)晶器使用管理制度（相應(yīng)的氧槍使用周轉(zhuǎn)卡，結(jié)晶器使用周轉(zhuǎn)卡）嚴(yán)格落實(shí)并跟蹤管理，據(jù)統(tǒng)計(jì)從2013年第四季度氧槍噴頭48個(gè)/月控制在現(xiàn)在18個(gè)/月之內(nèi)，結(jié)晶器銅管的過鋼量從4000t提至6500t以上。

⑴兩卡：氧槍使用周轉(zhuǎn)卡；結(jié)晶器使用周轉(zhuǎn)卡。

⑵兩計(jì)劃：日、周、月檢修計(jì)劃；潤滑計(jì)劃。

⑶三記錄：點(diǎn)檢、潤滑、檢修記錄。

⑷三率：完好率；可開動(dòng)率；故障率。

⑸五制度：點(diǎn)檢、潤滑、檢修管理制度；氧槍、結(jié)晶器使用管理制度。

3、遵循“有設(shè)備的地方有痕跡，設(shè)備圍著本子轉(zhuǎn)”的管理理念，各工段成立管理小組，對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行承包管理，具體落實(shí)到人，做好崗位點(diǎn)檢、維修人員點(diǎn)巡檢和工段長以上管理人員專檢的三重防護(hù)，車間領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí)并做好檢修計(jì)劃，將設(shè)備做到閉環(huán)系統(tǒng)管理。

4、加大重點(diǎn)設(shè)備，重點(diǎn)危險(xiǎn)源的管理力度，對(duì)轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)、氧槍系統(tǒng)、大包轉(zhuǎn)臺(tái)、特種設(shè)備重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；對(duì)特種設(shè)備重新登記造冊(cè)，定人負(fù)責(zé)，定期檢查，采用崗位日常點(diǎn)檢與設(shè)備維護(hù)人員點(diǎn)巡檢相結(jié)合的方式加強(qiáng)監(jiān)管，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有力條件。

5、針對(duì)轉(zhuǎn)爐一次除塵除塵效果較差，成立專業(yè)組進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查并拿出優(yōu)化方案，洗滌塔加裝和濕旋脫水塔分別加裝噴頭和絲網(wǎng)，目前絲網(wǎng)已實(shí)施，除塵效果較明顯。

6、加強(qiáng)修舊利廢，貫徹“修舊不拘小，利廢不厭細(xì)，節(jié)電全員抓，浪費(fèi)常切忌”的思想，降低輔材消耗費(fèi)用。備件修復(fù)堅(jiān)持內(nèi)部、外委修理及報(bào)廢的正常程序，內(nèi)部能修理的絕不外委，外委能修復(fù)的絕不報(bào)廢。

7、組織安排每周三安全、設(shè)備衛(wèi)生和現(xiàn)場定置擺放大檢查，對(duì)檢查出的隱患和問題及時(shí)整改并落實(shí)考核。組織每周日召開設(shè)備周例會(huì)，通過設(shè)備管理工作例會(huì)，使各車間內(nèi)部各班組成員了解設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行原理、存在問題，共商解決辦法，加強(qiáng)了車間及班組間的監(jiān)管，有效地提高了設(shè)備管理工作。

8、修訂并完善四大標(biāo)準(zhǔn)，建立健全設(shè)備臺(tái)賬及檔案，制訂標(biāo)準(zhǔn)化檢修，按章實(shí)行、按章作業(yè)。

二、目前存在的問題與不足：

⑴兩座轉(zhuǎn)爐爐裙板脫落較嚴(yán)重，對(duì)爐殼上錐的使用壽命有較大影響。

⑵連鑄設(shè)備總體較好，未發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故。主要問題是重點(diǎn)維護(hù)好鏈?zhǔn)嚼摍C(jī)、橫向移鋼機(jī)和出坯跨三臺(tái)天車，積極主動(dòng)為下道工序做好服務(wù)工作。

⑶運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備存在的問題是汽化Ⅰ段煙道缺水爆裂事故，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。鋼水接受跨兩臺(tái)液體車，由于作業(yè)率較高電器元件工作頻繁且損壞較嚴(yán)重，備件費(fèi)用明顯升高，影響煉鋼廠的成本和生產(chǎn)順行。

⑷對(duì)于重點(diǎn)備件如風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子修復(fù)的質(zhì)量跟蹤做的不到位，在一定程度上影響了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

⑸轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)除塵效果較差，嚴(yán)重影響公司的環(huán)保達(dá)標(biāo)。

三、今后工作目標(biāo)

1、結(jié)合當(dāng)前形式積極調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，拓寬思維，勇于創(chuàng)新，重點(diǎn)做好降低維修成本，減少能源消耗和消費(fèi)，解決影響安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的突出設(shè)備矛盾。對(duì)2#轉(zhuǎn)爐Ⅰ段煙道維護(hù)保障工作必須做到位，同時(shí)做好2#爐役的準(zhǔn)備工作。

2、加大設(shè)備點(diǎn)巡檢管理力度，確保點(diǎn)檢信息完整準(zhǔn)確，為落實(shí)

計(jì)劃檢修創(chuàng)造條件。保證有問題能及時(shí)查出來并及時(shí)處理，減少和杜絕事故的發(fā)生也是降低成本的一個(gè)重要方面。

3、加大技改技措投入力度，向技改技措要安全，要質(zhì)量，要效益，要消耗。

4、備件管理從源頭抓起，加強(qiáng)備件計(jì)劃控制。備件計(jì)劃層層把關(guān)，逐級(jí)審批，力爭實(shí)現(xiàn)零庫存。

5、備件質(zhì)量和驗(yàn)收信息反饋管理，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，加強(qiáng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子外委修復(fù)的管理，重點(diǎn)跟蹤使用過程，嚴(yán)格按程序共同驗(yàn)收并監(jiān)督修復(fù)過程，確保滿足工藝要求和使用壽命。

6、完善煉鋼廠能源環(huán)保管理制度，建立能源環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，制定節(jié)能降耗目標(biāo)，制定節(jié)能降耗措施，為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。對(duì)節(jié)能潛力大的項(xiàng)目抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，一旦條件具備，馬上實(shí)施。

7、深化全員設(shè)備管理，深入開展全員設(shè)備管理活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核，加大對(duì)因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度；加大設(shè)備隱患排查和整改力度；遵守技術(shù)規(guī)范及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展反事故演習(xí)。

8、“三率”目標(biāo)：完好率100%，可開動(dòng)率≥99.8%，故障率≤0.2%。

9、設(shè)備管理要堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的思路，開展與其他鋼

廠交流和對(duì)標(biāo)工作。吸收其他鋼廠的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)快提升設(shè)備技術(shù)和設(shè)備管理水平。

面對(duì)雙爐雙機(jī)滿負(fù)荷、快節(jié)奏生產(chǎn)形勢，煉鋼廠設(shè)備人員將百倍信心克服困難、戰(zhàn)勝難關(guān)。以“服務(wù)、質(zhì)量、速度”為宗旨，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)保駕護(hù)航。希望在今后更加努力的工作，更加勤奮地鉆研業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

述職人：煉鋼廠張榮希二〇一四年五月一八日

第四篇：校友分享-羅榮博

我轉(zhuǎn)專業(yè)的經(jīng)歷：

我的經(jīng)歷和前一位分享的同學(xué)不太一樣。她是走的學(xué)術(shù)路線，而我走的是工作路線。我大二開學(xué)的時(shí)候，轉(zhuǎn)到了軟件學(xué)院。在軟件學(xué)院，我發(fā)現(xiàn)工作特別好找，而且很多同學(xué)是高薪就業(yè)。軟件學(xué)院從2002年建院至今，涌現(xiàn)了大量的杰出校友，他們好多在百度、華為、淘寶、人人、IBM等公司。截至到目前，我們班就有好多“萬元戶”。而在原來的專業(yè)，根本沒有這樣寬廣的平臺(tái)。

一、學(xué)生工作經(jīng)歷：

1.經(jīng)歷：

大一時(shí)期，比較青澀，什么都想嘗試。引用海強(qiáng)學(xué)長的一句話：一定要嘗試，即使你嘗試的頭破血流，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你在嘗試中找到了自己的方向時(shí)，你會(huì)覺得你所付出的一些嘗試都是值得的。我參加過班長，學(xué)生會(huì)，各類社團(tuán)的競選。在不斷的嘗試中不斷打醬油，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

大四時(shí)期，相對(duì)來說成熟了，覺得同學(xué)們不愿意參加的活動(dòng)，可以盡量避免，這樣可以減少不必要的麻煩。

All-win時(shí)期，托曾盼學(xué)姐的福，我負(fù)責(zé)晨讀工作，因?yàn)槲沂秦?fù)責(zé)人，所以我必須得去晨讀，這樣就逐漸養(yǎng)成了晨讀的好習(xí)慣。

兩年的班長生涯，使我成為了輔導(dǎo)員和同學(xué)們之間的紐帶。大四時(shí)期，我們班的很多同學(xué)都去外地實(shí)習(xí)。他們的很多材料都是我?guī)兔k理的，教學(xué)辦、教務(wù)處、輔導(dǎo)員辦公室經(jīng)常跑。2.收獲

1）大一到大四的蛻變：學(xué)會(huì)了與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)注重穿著。我以前穿個(gè)拖鞋去開會(huì)，結(jié)果被輔導(dǎo)員臭罵了一頓，從那以后，我每次都是整理好衣著后才去開會(huì)。大四的時(shí)候，有一個(gè)其他班的班長也穿拖鞋開會(huì)，結(jié)果被大四的輔導(dǎo)員臭罵了一頓，我頓時(shí)想起了當(dāng)年那個(gè)青澀的我~~ 大一時(shí)的優(yōu)秀班級(jí)答辯，我向其他同學(xué)借的衣服，答辯的準(zhǔn)備過程也沒有經(jīng)驗(yàn)，效果也自然不好。大二來到本部，很快買了自己的西服，在后來的優(yōu)秀班級(jí)答辯的過程中，我穿著自己的西服，進(jìn)行這流利的答辯。這里還要托全班同學(xué)的福，他們都比較給力，我們班級(jí)的成績一放到前面，不管是副院長還是各種輔導(dǎo)員評(píng)委，都為之驚嘆。我們班也因此每年都獲得優(yōu)秀班級(jí)體，獎(jiǎng)金不斷。

2）善于分工：通過各類活動(dòng)，我覺得自己一個(gè)人是不行的，這時(shí)候要善于發(fā)現(xiàn)班級(jí)同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，懂得如何分工，使他們各司其職，優(yōu)劣得所。如何駕馭好一個(gè)20-30人的team，這也是一種能力。

3）和老師溝通比較頻繁：這樣就是一種在學(xué)校范圍內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)打交道，這為我日后做技術(shù)銷售做鋪墊。和老師經(jīng)常打交道還會(huì)帶來一些好處，比如能夠及時(shí)的獲得一手信息，這和班長以短信通知每一個(gè)同學(xué)的效果是不一樣的。又如，去年和今年的雙選會(huì)門票，好多同學(xué)都搞不到，而我就能搞到，這也是一種優(yōu)勢吧。3.感想

當(dāng)學(xué)生干部是一種責(zé)任，為什么呢？

1)學(xué)生干部不像社會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)，有實(shí)權(quán)。在班級(jí)里，如果干得不好，那么是費(fèi)力不討好，惹來怨言，同學(xué)還想要把這個(gè)班長踹下去。

2)別人不愿意做而必須做的事情，班長要帶頭去做。因?yàn)橐粋€(gè)集體中肯定要有一個(gè)人來牽頭。

當(dāng)學(xué)生干部也可以說是一種服務(wù)精神吧。這聽上去很虛，但是應(yīng)用到職場中：有些東西沒人會(huì)讓你去干，但你會(huì)自覺的去干，那么會(huì)引來領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。有些人為了在領(lǐng)導(dǎo)面前干，這只是暫時(shí)的，因?yàn)樗麄兊墓亲永锞褪遣幌敫桑@種所謂的“服務(wù)精神”不會(huì)堅(jiān)持長久。

二、求職經(jīng)歷

1.為什么能被錄??？說實(shí)話，我沒怎么可以準(zhǔn)備。我分析了一下我能進(jìn)入華為公司的原因： 1）今年招的人多；

2）我的準(zhǔn)備都在我大學(xué)的奮斗生涯中，而我面試時(shí)都說的是關(guān)鍵點(diǎn)。（學(xué)習(xí)刻苦、班長、學(xué)生會(huì)、實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷）我承認(rèn)，我的頭腦不是那么發(fā)達(dá)，沒有優(yōu)秀的天分，但我很努力。大二的時(shí)候，和我班同學(xué)每天晚上都在機(jī)電館自習(xí)到晚上10：50左右，然后跑回寢室（那時(shí)候機(jī)電館是11點(diǎn)關(guān)門）。當(dāng)面試官問我們是否有社會(huì)工作經(jīng)歷時(shí)，我把擔(dān)任班長和學(xué)生會(huì)職務(wù)的活動(dòng)，所起作用和面試官一說，他眼睛一亮。當(dāng)面試官問我們是否有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的時(shí)候，我把我在東軟實(shí)訓(xùn)期間所做項(xiàng)目的架構(gòu)，前后臺(tái)所用技術(shù)以及我所負(fù)責(zé)的模塊和他一說，而我身邊的一位信息學(xué)院的同學(xué)說他只去了鞍鋼參觀了一圈，面試官頓時(shí)對(duì)我刮目相看。2.求職經(jīng)驗(yàn)

按照公司的要求，結(jié)合自己的實(shí)際情況，準(zhǔn)備簡歷。

按照自己的簡歷，將自己的每一項(xiàng)內(nèi)容反復(fù)推敲，當(dāng)面試官問道你某一項(xiàng)問題時(shí)，要能夠解釋明白。3.建議

1）針對(duì)目標(biāo)確定的同學(xué)，平時(shí)注重培養(yǎng)自己的能力，(用俊杰的一句話說Persistance)堅(jiān)持，到最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你非常與眾不同。

2）針對(duì)目標(biāo)不確定的同學(xué)，還是那句話——多嘗試，直到發(fā)現(xiàn)適合你的東西為止。

三、為什么選擇技術(shù)銷售

1.發(fā)現(xiàn)自己擅長和不擅長的方面：

每個(gè)人都有自己擅長的方面和不擅長的方面。我分析了一下我自己的優(yōu)勢和劣勢。優(yōu)勢：1）有班長的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力。2）喜歡與人打交道。3）記人的能力比較強(qiáng)。我高中時(shí)和自己一個(gè)考場考試的人，我下一次見面時(shí)，能記住該同學(xué)曾經(jīng)和我一個(gè)考場考試過。

劣勢：1）心理承受能力有待提高。當(dāng)遇到一件不好的事情時(shí)，我還不能很好的調(diào)節(jié)自己的情緒。2）處變不驚、忍辱負(fù)重的能力。最近在背誦美文IF，里面有一句話說的挺好——如果你周圍的人毫無理性的想你發(fā)難，你卻能鎮(zhèn)定自若。我覺得這句話如果放到我身上，我能否很好的踐行它？3）外語能力：由于我以后的工作環(huán)境是國際化，有很大可能要出國。這就要求我掌握更多的語言。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給我安排到巴西，我能否在短時(shí)間內(nèi)掌握西班牙語？或者當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給我安排到日本，我能否在短時(shí)間內(nèi)拾起自己已經(jīng)荒廢的日語？外語能力仍需提高。技術(shù)銷售帶給我：1）30歲之前環(huán)游世界。2）摘自職位信息——不僅可以在產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域深入發(fā)展，而且能夠在市場策劃、國際商務(wù)、語言、人際溝通等方面得到鍛煉。

我認(rèn)為，會(huì)說話，人際關(guān)系好的人，勝過那些只會(huì)學(xué)習(xí)的，智商高，情商低的人。

2.為什么選擇華為？

華為的企業(yè)文化符合我。

艱苦奮斗——我承認(rèn)我的天資不夠，但是我很努力。積極進(jìn)取，這也符合我的性格。

四、心態(tài)

1.外推失敗——山重水復(fù)疑無路

有些人認(rèn)為，如果外推失敗，那么他的前途一片黑暗，大學(xué)就是以成績論高下，而我的失敗注定了我以后的落后。而我認(rèn)為，讀研并不是一個(gè)人的全部，也許這次失敗正是為我以后不從事技術(shù)方面的職位而指明了新的道路。有時(shí)候，換一種角度思考問題會(huì)使自己更加樂觀。2.簽約華為——柳暗花明又一村

外推考試的當(dāng)晚，我去聽了華為的宣講會(huì)，上面的一些內(nèi)容吸引了我。比如海外工作，薪金待遇，發(fā)展方向等。我又分析了一下我自己的優(yōu)勢劣勢，覺得自己的技術(shù)能力有所欠缺。我本身能力不是特別強(qiáng)，因?yàn)槲覀儼嗥渌瑢W(xué)都實(shí)在是太強(qiáng)了，我都是靠我自己一點(diǎn)點(diǎn)的努力才堅(jiān)持到現(xiàn)在的。本科畢業(yè)就能進(jìn)入到世界500強(qiáng)的國際化大公司發(fā)展，我感到很榮幸。因正因?yàn)槿绱?，我沒有找其他工作。3.戒驕戒躁

雖然目前找到了工作，但是也不能過于樂觀。人生的道路很漫長，以后會(huì)遇到很多人和事，我是否能夠很好的處理它，這還需要不斷的歷練?。?/p>

五、寄語

快樂的生活：

人這一輩子可能會(huì)掙得很多錢，有很高的學(xué)歷，地位，權(quán)利等等。但這些都不能讓人滿足。今年1，2月份，我去了趟云南，我見到村子里有好多90多歲的老人們，他們平時(shí)沒事了就聚在一起，感覺很和諧，這也許就是他們長壽的原因吧。有時(shí)候，我在想人活著究竟是為了什么。經(jīng)過了很長時(shí)間的思考，我認(rèn)為，人活著就是為了快樂。如果沒有快樂，即使擁有整個(gè)世界又能怎么樣？所以，在不斷充實(shí)自己的過程中，快樂生活是最重要的。

第五篇：阿希金礦加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

阿希金礦加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

文化鑄魂聚人心

作者：李金城 林麗琴 來源：新疆有色報(bào) 點(diǎn)擊數(shù)：

209 更新時(shí)間：2009年12月17日

綿蜒的科古琴山默默地依伏著天山，涓涓的阿希河激昂地?fù)湎蛞晾绾?。在這里，有著新疆規(guī)模最大的現(xiàn)代化黃金生產(chǎn)企業(yè)——阿希金礦；在這里，更有著一批唱著“金色的事業(yè)，金色的心，天山深處創(chuàng)大業(yè)，愿為祖國獻(xiàn)黃金”的阿希人。

春夏迭復(fù)，斗轉(zhuǎn)星移。建礦14年來，阿希人一次次續(xù)寫著創(chuàng)業(yè)的新篇章，也一次次創(chuàng)造著為世人矚目的輝煌業(yè)績。截至2008年，已累計(jì)生產(chǎn)黃金近17噸，上繳各種稅費(fèi)上億元，企業(yè)資產(chǎn)累計(jì)已達(dá)3億元，成為自治區(qū)黃金工業(yè)的一面旗幟；始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，是新疆第一家先后引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的樹脂提金工藝和生物氧化提金技術(shù)的企業(yè)；先后榮獲“自治區(qū)文明單位”、“新疆企業(yè)之星”、“全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

是什么支撐著阿希人創(chuàng)造著這樣的佳績？是阿希金礦以實(shí)現(xiàn)“建成新疆最優(yōu)美礦山”為目標(biāo)，以提升全礦職工綜合素質(zhì)為目的，大膽運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)果。

“把阿希金礦建成新疆最優(yōu)美的礦山”

從無到有，由弱到強(qiáng)，阿希金礦的每一段發(fā)展歷程都無聲地映證著“發(fā)展才是硬道理”。作為一個(gè)資源性的礦山，我們不可能固守一山一隅。礦挖完了怎么辦？資源沒有了怎么辦？阿希金礦的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)壓在身上的擔(dān)子有著清晰而深刻的認(rèn)識(shí)：順應(yīng)集團(tuán)公司“大發(fā)展，大突破，大跨越”戰(zhàn)略的總體要求，阿希金礦必須做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展，做新疆黃金行業(yè)名副其實(shí)的龍頭企業(yè)，為整合新疆的黃金資源、早日把阿希金礦建成新疆黃金工業(yè)的基地做出貢獻(xiàn)。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，阿希金礦領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，于2004年提出了“把阿希金礦建成新疆最優(yōu)美礦山”的企業(yè)愿景，至此，也吹響了阿希人奮發(fā)前進(jìn)的號(hào)角！

在這一愿景的指引下，阿希金礦的企業(yè)精神由建礦初期的“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”發(fā)展到今天的“求實(shí)、開拓、誠信、敬業(yè)”，阿希金礦的企業(yè)文化建設(shè)一步步上升到了新的層次。

最優(yōu)美礦山是“山美、礦美、人更美”的概括。

山美，就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步綜合利用現(xiàn)有資源，全力營造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的空間，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極地、全方位地進(jìn)行礦業(yè)開發(fā)，重視自然生態(tài)的保護(hù)，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。

礦美，就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益要不斷攀升。通過增加儲(chǔ)量，延長礦山服務(wù)年限，加大外購金精礦的力度，面向全疆乃至國內(nèi)外探求新礦源，尋求新市場。

人更美，堅(jiān)持以人為本，尊重人才，尊重知識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與職工利益的雙贏，共享學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和企業(yè)的和諧發(fā)展。

山美是自然美，需要我們愛護(hù)，這是基礎(chǔ)；礦美是創(chuàng)造美，需要我們奉獻(xiàn)，這是保障；人更美是追求美，需要我們修煉，這是關(guān)鍵?！⑾＝鸬V人這樣解讀他們的企業(yè)愿景。

與時(shí)俱進(jìn)的阿希金礦企業(yè)文化貫穿了以觀念為核心、以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為靈魂、以發(fā)展為根本的思路，得到了廣大各族職工的高度認(rèn)同，取得了很好的效果。這些年來，各族職工之所以有一個(gè)很好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，有一種“亮劍”精神，有著強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)勁頭和信心，很重要的支撐就是企業(yè)與職工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“山美、礦美、人更美”的理念深入了人心，激活了大家工作的內(nèi)在動(dòng)力和潛力。

科技創(chuàng)新鑄“山美”基石

生物氧化技術(shù)對(duì)我國黃金行業(yè)來說屬于新技術(shù)，全國只有三家冶煉廠使用這項(xiàng)技術(shù)而且嚴(yán)格保密。面對(duì)國內(nèi)同行業(yè)的技術(shù)封鎖，人才無法從外地引進(jìn)，阿希的技改之路曲折難行。這時(shí)擺在大家面前的路只有一條：依靠自己的力量全面吸收、消化、完善這門技術(shù)。

從2004年起，阿希人打響了這場技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著一項(xiàng)項(xiàng)難關(guān)被攻克，一組組嶄新的數(shù)據(jù)在展示著新水平：

——解決泡沫問題，保證了浸吸流程的正常運(yùn)行，每年可節(jié)約30％的消泡劑用量，僅此一項(xiàng)可節(jié)約成本25萬元；

——氧化渣浸出率由92.69％提高到97.36％，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益； ——優(yōu)化工藝、降低藥劑消耗，浸出率又由94.42％提高至97.36％，吸附率由97.3％提高到98.97％；

——2009年新增的2臺(tái)氧化槽投入使用后，使浮選金精礦的處理量由70噸/日提高到85噸/日，保證了氧化時(shí)間，有效提高了氧化效果，年可增加50公斤黃金產(chǎn)量，此舉確保了選冶回收率的穩(wěn)定；

——通過改善細(xì)菌氧化培養(yǎng)基，2009年可節(jié)約150萬元的成本費(fèi)用，進(jìn)一步地提高了生物氧化技術(shù)的核心競爭力。

——在采礦生產(chǎn)中，采礦工藝已由崩落法改為充填法，礦石貧損率將由25%降到10%，有效延長了礦山服務(wù)年限，提高了資源的利用率。

同時(shí)為了進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，企業(yè)還采取了處理外購金精礦的措施，它也直接提升了企業(yè)的黃金產(chǎn)量和利潤，這也標(biāo)志著阿希金礦向“西天山戰(zhàn)略”邁出了成功的第一步。

2006年，阿希金礦適時(shí)推出《阿希金礦科技項(xiàng)目管理辦法》為科技創(chuàng)新添上了一雙翅膀。全礦工程技術(shù)人員積極投身于科技創(chuàng)新的各項(xiàng)活動(dòng)中，并取得了優(yōu)異成績和良好的經(jīng)濟(jì)效益。例如企業(yè)在2007年共評(píng)選出17個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)24.5萬元，創(chuàng)建礦之最。企業(yè)還把科技創(chuàng)新項(xiàng)目作為評(píng)選礦長級(jí)技術(shù)津貼（500元/月）的先決條件，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目合計(jì)產(chǎn)生1400多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目在全礦營造出了“重創(chuàng)新、降成本、比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍，大家爭學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的勁頭更足了！參與技術(shù)創(chuàng)新的信心更大了！解決生產(chǎn)難題的熱情更高了！管理創(chuàng)新為“礦美”增色

今年初，阿希金礦結(jié)合集團(tuán)公司提出的“兩降一升”指標(biāo)和礦部既定的“降成本、增效益”的總目標(biāo)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，推行精細(xì)化管理模式。

以“成本倒推法”和“成本負(fù)責(zé)制”兩種方法綜合運(yùn)用來確保企業(yè)的利潤指標(biāo)?！俺杀镜雇品ā笔侵父鶕?jù)確定的利潤指標(biāo)，倒推企業(yè)的運(yùn)行成本，并做為考核的依據(jù)，也是保工資的底線。“成本責(zé)任制”就是擴(kuò)大成本負(fù)責(zé)的范圍，不僅加大了對(duì)基層單位成本監(jiān)督考核的力度，而且還把管理費(fèi)用按照管理職能分解到相關(guān)部室，并把車間的成本考核與相關(guān)職能部門掛起鉤來等。通過把成本全方位地進(jìn)行層層逐級(jí)分解，真正實(shí)現(xiàn)了成本到崗，責(zé)任到人。

實(shí)行“倒逼機(jī)制”，總結(jié)物資采購經(jīng)驗(yàn)。通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)掌握市場信息，加強(qiáng)與銷售廠家的聯(lián)系，比質(zhì)比價(jià)，貨比三家，進(jìn)一步降低原材料采購費(fèi)用，從源頭上控制成本費(fèi)用。如：2009年原材料采購總費(fèi)用計(jì)劃比去年下降了10-15%。

實(shí)行了成本預(yù)警通報(bào)制度。現(xiàn)今的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)不僅涉及安全生產(chǎn)，還伊然成為月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，相關(guān)部室對(duì)各單位的成本控制進(jìn)行通報(bào)，時(shí)時(shí)提醒成本控制運(yùn)營情況。

礦部在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)還一并下發(fā)成本計(jì)劃，強(qiáng)化成本考核的兌現(xiàn)，將技術(shù)指標(biāo)、黃金產(chǎn)量、成本控制三個(gè)方面捆綁在一起作為有機(jī)的整體進(jìn)行考核，只有三項(xiàng)均達(dá)標(biāo)才能兌現(xiàn)全額工資及獎(jiǎng)金。

企管部還定期給每個(gè)單位的負(fù)責(zé)人及考核員發(fā)送短信告之當(dāng)月成本控制要點(diǎn)，力求做到雙方信息對(duì)稱，班組長人人成為“崗位小老板”。各單位根據(jù)實(shí)際情況列出降成本的主攻方向，確定了121項(xiàng)成本主攻方向,共找出降成本辦法213條，列出具體措施及時(shí)間安排，明確責(zé)任人。甚至在每周召開的車間例會(huì)上，工段和班組長均要列出上周生產(chǎn)成本情況，并與車間設(shè)定的成本費(fèi)用支出進(jìn)行核對(duì)比較。

在今年二季度中，阿希金礦召開了以“降成本、攻難關(guān)、增效益、互促進(jìn)”為主題的全礦現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過現(xiàn)場觀摩、考察了解，有效促進(jìn)了各車間、工段之間在各項(xiàng)管理上取長補(bǔ)短，合作交流。同時(shí)，各車間相繼開展了“我的段長我的段、假如我是車間主任、設(shè)備點(diǎn)檢制度競賽、如何干好本職工作合理化建議”等活動(dòng)，把職工工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來，在全礦形成了以降成本為主要內(nèi)容的良好氛圍。一系列的管理創(chuàng)新舉措和大膽的實(shí)踐，使全礦職工的市場意識(shí)增強(qiáng)了，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高了，企業(yè)的管理水平也朝著一個(gè)更高更新的層次發(fā)展。

特色文化為“人更美” 添彩

贏取利潤在于智慧，贏得人心在于理解。為了贏得民心，近年來企業(yè)還持之以恒地打造獨(dú)具阿希特色的企業(yè)文化。

從2006年起，阿希金礦領(lǐng)導(dǎo)班子率先在新疆有色集團(tuán)公司內(nèi)創(chuàng)建企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，以實(shí)際行動(dòng)在廣大職工中做出表率。他們?cè)诠ぷ髦胁煌?、不缺位、不越位、不推諉，協(xié)調(diào)一致、勤政廉潔。要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做。有了這樣政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體的作后盾，職工的信心就不動(dòng)搖、人心就不散。

在黨員干部中長期開展的先進(jìn)性教育、“共產(chǎn)黨員掛牌上崗”、“知榮辱、愛阿希、鑄誠信”主題實(shí)踐活動(dòng)。礦黨委2009年深入開展了“黨員先鋒工程——勤儉節(jié)約，從我做起”活動(dòng)。例如選礦車間黨支部深化黨員先鋒工程，將黨員模范標(biāo)準(zhǔn)劃分為管理型、技術(shù)型、復(fù)合型和老黃牛型四種類型，每種類型分別制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。曾獲得“自治區(qū)級(jí)青年崗位能手”稱號(hào)的賴慎志同志是選礦車間主管工藝的副主任，他經(jīng)過近兩年的潛心鉆研，將每月金泥的冶煉時(shí)間從最初的15天降到現(xiàn)在的3天左右；他帶領(lǐng)選礦技術(shù)攻關(guān)小組消化、完善和改進(jìn)了生物氧化技術(shù)，氧化渣充氣預(yù)氧化項(xiàng)目使氧化渣的浸出率提高了4%，使該項(xiàng)目獲得了科技創(chuàng)新特等獎(jiǎng)。在阿希類似賴慎志這樣技術(shù)型的黨員還很多。此項(xiàng)活動(dòng)使黨員先鋒模范作用看的見，摸得著，目前已逐步形成“黨員帶頭，群眾加油”的良好氛圍，并取得了顯著成效。

礦黨委采用多種形式深入開展了《如何成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動(dòng)，大家在工作之余爭相傳閱，人人都寫出了一份閱讀心得，將優(yōu)秀文章在企業(yè)內(nèi)刊《新疆阿?！飞峡恰Ｔ摃€“走進(jìn)”了班前會(huì)、座談會(huì)、演講比賽中。通過讀書活動(dòng)使大家意識(shí)到“有色興旺，我的責(zé)任”，大家在憧憬新疆有色美好未來，關(guān)注新疆有色這艘航母的同時(shí)，深感你我他就是水手，更應(yīng)為它乘風(fēng)破浪而貢獻(xiàn)出一已之力。

有色集團(tuán)的“大發(fā)展、大突破、大跨越”戰(zhàn)略更需要優(yōu)秀的員工來得以實(shí)現(xiàn)，而企業(yè)的成功同樣也意味著每個(gè)員工的成功。

例如綜合車間，在全車間推行“陽光綜合”的理念。堅(jiān)持以制度管人，做到以制管人，違制必究；以文化鑄魂，用先進(jìn)科學(xué)的文化思想滲透到每位員工的心靈中去；堅(jiān)持陽光工作法、事半功倍法兩種工作方法；讓每個(gè)職工銘記的“少一點(diǎn)抱怨、多一點(diǎn)辦法，少一點(diǎn)借口、多一點(diǎn)行動(dòng)；每個(gè)人前進(jìn)一小步，集體就會(huì)前進(jìn)一大步”的座佑銘等，就是對(duì)“把阿希金礦建成新疆最優(yōu)美礦山”的企業(yè)愿景的最好詮釋。綜合還自行舉辦車間文藝晚會(huì)，說身邊的人和事，講員工的奉獻(xiàn)精神；舉行工段長就職演說,9名正副段長圍繞如何提升工段管理水平上臺(tái)階談舉措、講辦法，爭做知識(shí)型管理人員；舉辦“少數(shù)民族漢語我愛阿希”演講比賽，共同謳歌美麗的阿希，吐露民族團(tuán)結(jié)的心聲，表達(dá)立足崗位的決心，共建和諧阿希的信心。這些車間文化建設(shè)處處閃爍著人性化管理的光芒。

如今，這樣的經(jīng)營理念已經(jīng)很好地滲透到阿希的每個(gè)生產(chǎn)單位。今年動(dòng)力車間60多名員工的手機(jī)不約而同地收到一則安全短信：“家是幸福的港灣，安全是駛向港灣的航船，親人用眷戀的眼神目送我們離家的背影，我們用平安返航報(bào)答親人充滿愛意的心田?！边@則安全短信讓廣大職工倍感溫暖。一位司爐班長這樣說：安全短信既是車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的管理提示，更是一份深切的關(guān)愛。他們是“陽光阿?！钡囊粋€(gè)個(gè)和諧微景，他們也必將是阿希發(fā)展快車道上的主力軍。

礦黨委、工會(huì)今年還重點(diǎn)開展了群眾性唱響《新疆有色人之歌》活動(dòng)。先后舉辦了“有色之聲 阿希放歌”和“紅歌唱響有色情”歌詠比賽?，F(xiàn)在全礦職工都會(huì)唱《新疆有色人之歌》，《阿希人之歌》。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，讓職工融入到企業(yè)大家庭的氛圍中，讓職工時(shí)時(shí)刻刻感受到“以人為本、科學(xué)發(fā)展、愛我阿希、興我有色”的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。

富有阿希特色的企業(yè)文化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與職工利益的和諧統(tǒng)一、文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。面對(duì)新形勢、新任務(wù)，我們阿希人相信，只要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策，積極融入集團(tuán)公司發(fā)展的快車道，以企業(yè)文化鑄魂聚力，激發(fā)阿希人勇于搏擊風(fēng)云的豪情，沿著黃金工業(yè)基地建設(shè)方向闊步前進(jìn)！