第一篇：人力資源調(diào)查問卷
管理咨詢項目
湖南晟通科技集團有限公司
管理咨詢項目調(diào)查問卷
尊敬的晟通集團員工：
您好！應公司邀請和項目需求，北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司項目組，欲對貴公司進行一次問卷調(diào)查。本次調(diào)查旨在了解貴公司員工對企業(yè)人力資源管理（招聘、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、薪酬、績效管理、培訓、企業(yè)文化等）的看法和要求。您的見解和建議對貴公司未來的發(fā)展至關(guān)重要。問卷匿名填寫，我們將以高度的職業(yè)素養(yǎng)對您所提供的信息進行嚴格保密，僅在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計和建議依據(jù)之用。感謝您的積極參與和支持!
華夏基石咨詢項目組
部門：職位：崗位：
(一)人才招聘
1.您是否了解公司的人才招聘機制？
?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚
2.目前晟通集團的招聘會涉及哪幾個環(huán)節(jié)?(可多選)
?書面的招聘計劃 ?發(fā)布渠道篩選 ?招聘信息發(fā)布 ?簡歷篩選 ?面試 ?筆試 ?復試 ?性格
3.您認為公司招聘的公正程度如何？
?非常公正?比較公正?不確定?不公正?很不公正
4.您認為公司招聘人員的時效性如何？
?高?尚可?一般?低
5.您認為公司招聘人員與公司所需崗位的匹配度如何？
?非常合適?比較合適?一般?不合適
(二)組織結(jié)構(gòu)及崗位、人員編制：
6.您對目前公司組織機構(gòu)設置的看法是？
?過多，需要精簡?正好，沒有必要調(diào)整? 不知道
7.您是否清楚各部門的職能或主要工作內(nèi)容是什么？
?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚
8.您認為目前所在部門的運行效率如何？
?很高?高?不高? 低?很低
9.您認為各部門之間的職責劃分是否明確？
?明確?基本明確?不很明確?很不明確?不知道
10.您是否清楚地知道自己的崗位職責/工作內(nèi)容是什么？
?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚
11.您對本部門目前崗位設置的看法是？()
?過多、需要精簡與優(yōu)化?適當、保持現(xiàn)狀?太少，需要增設?無所謂
12.您認為本部門內(nèi)部員工之間的職責劃分是否明確？
?明確?基本明確?不很明確?很不明確?不知道
13.在您工作需要相關(guān)人員/部門協(xié)助時，相關(guān)人員/部門配合狀況如何？
?很配合?比較配合?不太配合?很不配合?說不清
14.您對本部門目前員工人數(shù)的看法是？()
?過多、需要精簡與優(yōu)化?適當、保持現(xiàn)狀?太少，需要增加?無所謂
15.您對本崗位目前員工人數(shù)的看法是？()
?過多、需要精簡與優(yōu)化?適當、保持現(xiàn)狀?太少，需要增加?無所謂
(三)績效管理相關(guān)
1.您是否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度？
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
2.您認為公司薪酬、績效制度對員工激勵性如何？
?非常強的激勵?較強的激勵?不確定?沒有激勵性
3.您認為公司目前的績效管理體系(或工作評價方法)能夠公正地反映您的工作業(yè)績嗎？
?體系合理、評價公正能夠客觀的評價員工?有較合理評價體系，但是評價過程流于形式?體系不合理、但評價過程公正?體系不合理、過程也不公正
4.您是否清楚您的績效指標是如何得來的？
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
5.您是否清楚上級是如何評價您的工作表現(xiàn)和成績的？
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
6.您是否清楚您的績效評估結(jié)果應用在哪些方面？
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
7.您是否同意“績效管理對員工能夠起到激勵作用”的觀點？
?完全同意?比較同意?部分同意部分不同意?不同意?完全不同意
8.您認為公司確定員工收入的主要依據(jù)是什么？（可多選，限5項以內(nèi)）
?根據(jù)本公司歷史水平?參照同類企業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)? 職稱高低
?不同崗位對公司的價值水平?專業(yè)技術(shù)能力? 學歷的高低
?沒有明確依據(jù)，靠和領(lǐng)導談判決定
9.您希望公司的績效管理具備以下何種功能/作用？（多選）
? 與集團、部門發(fā)展目標掛鉤? 符合人性管理需求? 與薪資掛鉤
? 能達到公平、公正、客觀? 與職業(yè)發(fā)展掛鉤? 與培訓掛鉤
? 能協(xié)助個人自我了解與成長? 其他作用：
(四)培訓體系及員工職涯發(fā)展
1.您認為培訓對員工能力的提升是否有幫助？
□有很大幫助□有一定幫助□沒有幫助
2.您對公司培訓課程時間的看法？
□課時安排太多，培訓占用時間過長□課時安排較多，勉強接受培訓
□課時安排合理□培訓時間太少，需增強培訓力度
3.您認為公司培訓的質(zhì)量怎么樣？
□培訓質(zhì)量很高□培訓質(zhì)量中等□培訓質(zhì)量偏低□培訓質(zhì)量很差
4.占用休息時間進行培訓您認為：
□樂意接受□可以接受□勉強接受□不能接受
5.您對公司培訓體制的滿意度？
□非常滿意□滿意□ 一般□不滿意
6.您希望公司開展哪方面的培訓？
□資格認證培訓□專業(yè)技能培訓□管理技能培訓□實用技能培訓
7.您認為您在公司的發(fā)展前途如何？
?很有發(fā)展前途?比較有前途?做一天和尚撞一天鐘?沒有前途
8.您認為公司是否重視員工的職業(yè)發(fā)展
?非常重視?比較重視?一般?一般不重視
9.您對公司目前晉升制度的看法是？
?合理?基本合理?不確定?不合理?很不合理
10.您認為目前公司的晉升人員得到晉升是否合理？
?合理?基本合理?不確定?不合理?很不合理
11.您感覺公司在各類人員提升中最重視下屬的哪些條件（可多選）：
?年齡?學歷?能力?工作態(tài)度?貢獻?其它
12.您認為公司培訓需要做出哪些方面的改進（可多選）：
□精選培訓內(nèi)容□增強培訓內(nèi)容的針對性□提高教學水平
□合理安排培訓內(nèi)容□改進教學方式方法□改善教學硬件設施
□加強組織管理工作□提高后勤服務質(zhì)量□其它
(五)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化相關(guān)
1.您了晟通集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？
?很清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
2.您是否了解晟通集團所提倡的價值觀與追求？
?比較清楚?知道，但具體內(nèi)容一下子不能清楚的說出來
?不太清楚?沒聽說過
3.您是否認同晟通集團所提倡的這些價值理念與精神追求？
?認同?不認同?沒有什么關(guān)系
4.您認為晟通集團所提倡的這些價值觀對企業(yè)的發(fā)展是否有作用？
?有很大作用?有一定作用?有較小的作用
?不太清楚?沒有作用
5.您認為晟通集團所提倡的價值觀在實際工作中是否能得到有效的執(zhí)行？
?能夠完全執(zhí)行?基本可以有效的執(zhí)行
?一般?還存在很大差距?完全沒有得到有效執(zhí)行
6.您認為公司目前開展的各種文體活動對于公司企業(yè)文化構(gòu)建的作用如何？
?很好?比較好?一般?較差?很差
7.下面諸因素中，您最關(guān)心的因素是？（可多選，但不超過4項）
?工作環(huán)境?公司價值觀?福利待遇?公司規(guī)模與管理水平?工作挑戰(zhàn)性
?職業(yè)穩(wěn)定性?公司發(fā)展前景?工作氛圍和風氣?收入水平?晉升機會與成長空間 ?其它（請注明）
(六)開放式問題
1、您認為公司目前內(nèi)部管理暴露出來最為嚴重的三個問題是什么？
2、除了以上提及問題，您認為還有哪些方面需要向管理層反映？
第二篇：人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷
調(diào) 查 問 卷
尊敬的領(lǐng)導、同事：
您好！
為了確切地了解我公司人力資源管理狀況，了解員工對人力資源管理現(xiàn)狀的評價和真實想法，從而進行對相關(guān)方面進行改善，特對人力資源管理現(xiàn)狀進行全面的調(diào)研。
這份問卷不需要提供您的姓名，也不評分。本問卷所搜集的相關(guān)信息只供人力資源部門日后改善作為參考，這關(guān)系到公司的發(fā)展，也關(guān)系到每個員工的發(fā)展，請您務必認真填寫問卷。您的意見至關(guān)重要！
一、填寫要求：
1、在您認為合適的答案前的 □ 內(nèi)畫√。
2、未注明是多選的，請按單選來做。
3、請根據(jù)您自己的感受和實際情況來回答問卷中的問題，而不是根據(jù)您認為別人將會怎么想來回答問題。答案沒有正確和錯誤之分。
二、參與調(diào)查者信息
1、您在公司任職年限：
□小于3個月（包含）□3個月—1年（包含）□1年—2年（包含）□2年以上
2、您所在職等：
□1—2職等□3職等□4—11職等
3、所在職類
□管理類□生產(chǎn)類□營銷類□經(jīng)濟類 □技術(shù)類□設計類□后勤類□研發(fā)類
三、調(diào)查問卷部分
第一部分
1、您對公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標：
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
2、您對公司的計劃、目標：
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
3、您認為公司的整體氛圍：
□非常積極□積極□不太積極□不積極
4、您對公司的發(fā)展前景：
□非常有信心□有信心□信心不足□毫無信心
5、您作為一名xx公司的員工，您感到：
□非常自豪□自豪□有點自豪□沒有感覺□生怕別人知道
第二部分
1、您認為公司的規(guī)章制度：
□十分合理□合理□不太合理□不合理
2、您對公司規(guī)章制度的內(nèi)容：
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
3、您認為公司規(guī)章制度的執(zhí)行：
□十分到位□到位□不太到位□不到位
第三部分
1、部門之間的分工明確，不存在或者很少存在部門間相互推諉責任的情況。
□非常同意□同意□不太同意□不同意
2、您向上級或公司領(lǐng)導反映的事情，總能夠妥善解決并及時反饋。
□非常同意□同意□不太同意□不同意
3、向直接上級請示工作，上級經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”后才能給予答復。
□非常同意□同意□不太同意□不同意
4、工作中，您對您的上下級匯報關(guān)系：
□十分明確□明確□不太明確□不明確
第四部分
1、您對本部門的年（月）度計劃、目標：
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
2、您的上級每年（月）都與您分析并制定我的工作目標：
□非常同意□同意□不太同意□不同意
3、您的上級（）對您的工作完成情況進行檢查。
□總是□大多數(shù)情況□偶爾□從不
第五部分
1、您認為公司的崗位說明書：
□十分完備□完備□不太完備□不完備□沒見過
2、您對自己的工作職責和權(quán)限：
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
3、您的實際工作與您的崗位說明書：
□十分一致□一致□不太一致□不一致
4、您對自己的工作和行為應該達到什么樣的標準：
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
5、我的直接上級對我的工作要求：
□十分明確□明確□不太明確□沒有要求
第六部分
1、與您的工作能力和付出相比，您對目前的總體收入：
□非常滿意□滿意□不太滿意□不滿意
2、與本地同行業(yè)其他公司的相同性質(zhì)崗位相比，您對目前的收入水平：
□非常滿意□滿意□不太滿意□不滿意
3、您對公司所提供的福利：
□非常滿意□滿意□不太滿意□不滿意
4、除了工資獎金，我對以下非物質(zhì)激勵形式較為關(guān)注：（可多選，限選兩項）
□崗位輪換機會
□優(yōu)秀員工評比
□技能提升培訓
□改善工作環(huán)境
□晉升機會
□其他：
第七部分
注：未涉及到考核的部門主管和員工不必填寫本部分內(nèi)容。
1、您對公司對您的考核內(nèi)容及標準：
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
2、您能通過績效考評發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足：
□非常同意□同意□不太同意□不同意
3、績效考評后，您的上級主管會就考評結(jié)果與您：
□總是交流□大多數(shù)情況交流□偶爾交流□從不交流
4、您認為公司對您的考核：
□十分合理□合理□不太合理□不合理
第八部分
1、您認為公司近年來招聘的人員：
□十分能夠勝任崗位□能夠勝任崗位□不太勝任崗位□不能勝任崗位
2、您認為公司的面試流程：
□十分規(guī)范□規(guī)范□不太規(guī)范□不規(guī)范
3、您認為公司招聘的人員（）到崗。
□總是及時□大多數(shù)及時□少數(shù)能夠及時□不能及時
4、當公司出現(xiàn)崗位空缺時：
□總是有合格人選接替□多數(shù)情況有合格人選接替□經(jīng)常需要進行招聘
5、您入職以來，您一直在從事您最擅長的工作：
□非常同意□同意□不太同意□極不同意
第九部分
1、您認為公司的培訓形式：
□十分豐富□豐富□單調(diào)□十分單調(diào)
2、每次您參加的培訓內(nèi)容與您的工作內(nèi)容：
□完全符合□大部分符合□小部分符合□毫無關(guān)系
3、您在培訓中學到的知識對您的工作：
□十分有幫助□有幫助□幫助不大□毫無幫助
4、培訓結(jié)束后，您的上級或培訓部門（）會對您的學習成果進行檢查。
□總是□大多數(shù)情況□偶爾□從不
5、您認為目前您個人最需要的的培訓是：（可多選，限選兩項）
□公司管理規(guī)章制度的培訓
□崗位技能、專業(yè)技術(shù)培訓
□管理技能培訓
□素質(zhì)提升培訓
□組織、協(xié)調(diào)、溝通方面培訓
□其他：
第十部分
1、您清楚的知道自己的未來職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)方向：
□非常同意□同意□不太同意□不同意
2、您認為公司員工晉升有既定的標準和能力要求：
□非常同意□同意□不太同意□不同意
3、在同等條件下，公司總是優(yōu)先考慮提拔或調(diào)動使用內(nèi)部人員：
□非常同意□同意□不太同意□不同意
4、在公司中存在表現(xiàn)好的人沒有發(fā)展空間的現(xiàn)象：
□非常同意□同意□不太同意□不同意
第十一部分
1、您認為公司的風險可能來自哪些方面（可多選，先選三項）：
□關(guān)鍵技工人員流失，技工隊伍力量變?nèi)?/p>
□生產(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求
□市場開發(fā)不力，銷路不暢
□產(chǎn)品品種有限，新產(chǎn)品不能及時跟上
□工資分配制度的不合理，員工滿意度不高
□產(chǎn)品品質(zhì)有所下降
□管理團隊的管理能力跟不上公司的發(fā)展
□其他：
2、您認為公司的優(yōu)勢是什么（可多選，限選三項）：
□設備先進
□加工技術(shù)、工藝領(lǐng)先
□行業(yè)內(nèi)較高的知名度
□高素質(zhì)的人才隊伍
□市場前景看好
□領(lǐng)導人高瞻遠矚
□良好的政府關(guān)系
□良好的企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力
□其他：
再次感謝您的合作與支持！
第三篇：蘇果人力資源調(diào)查問卷
關(guān)于蘇果超市招聘與培訓的調(diào)查問卷
您好，我們是大三的學生，在做關(guān)于招聘與培訓的學術(shù)活動。謝謝您的合作！
2011年12月8日
1您的性別（）A男B女
2您的年齡是（）A 18歲及其以下B18—25C25—30D30—35E35歲以上 3您所擔任的職位（）
A、收銀員B、導購員C、搬運工D、計量員E、客服播音員 4您在超市工作了多長時間（）
A、三個月以內(nèi)B、三個月到六個月C、一年以下D、三年以下E、三年以上 5請問您是通過何種途徑獲得招聘信息的？（）
A 公司宣講會B 校園招聘會C 曾經(jīng)的實習經(jīng)歷 D、公司官方網(wǎng)站發(fā)布的信息 E 其他招聘網(wǎng)站或論壇F 校友、朋友等介紹
6請問與您一起來應聘的人多嗎？（）
A很多B一般C較少
7對于目前的工作，您是否滿意？（）
A 滿意B 一般C不滿意
8您認為公司對培訓工作的重視程度如何（）
A非常重視B比較重視C一般D不夠重視E很不重視 9從入職到現(xiàn)在參加過幾次培訓？（）
A 1次B 2次C 3次D 3次以上E從來沒有 10你對以往的培訓看法是（）
A滿意B較滿意C一般D較不滿意E不滿意
11你認為，培訓對于提升你的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，你是否愿意參加培訓（）
A非常有幫助，希望多組織各種培訓B有較大幫助，樂意參加C多少有點兒幫助，會去聽聽D有幫助，但沒有時間參加E基本沒什么幫助，不愿意參加
12您認為培訓過程哪些方面做的不好（多選）（）
A培訓內(nèi)容不符合自我職位需要，沒有實用價值B培訓方式不太合適C培訓時長不合理合理 D培訓時間安排不合理E培訓地點安排不合理F培訓師不能進行符合工作需要的培訓 13經(jīng)過培訓，你覺得有哪些收益？（）
A接觸到一些適用的新知識B獲得一些可以用在工作中的技巧及技術(shù)C幫助我改變自己的工作態(tài)度 D給了我一個客觀認識自己及從事工作的機會E其他（請注明）14您對公司有何建議和意見？
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第四篇：調(diào)查問卷-人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表
人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研問卷
企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷
您好！
這次問卷調(diào)查的目的是為了了解公司人力資源管理的客觀情況、員工對公司
人力資源管理現(xiàn)狀的評價，以及相關(guān)方面進行改善的切實需求，進一步完善貴公司的人力資源管理體系。本問卷為實名問卷，領(lǐng)跑者公司將為填表人保守秘密，本次調(diào)查將不會影響到您的正常工作。請您利用業(yè)余時間將自己對公司的真實感受填入下表。您的見解和意見對于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，我們將以職業(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。在此，公司咨詢項目組對您的支持表示衷心的感謝。
您的崗位（請打√）：公司領(lǐng)導（）部門負責人（）項目負責人（）
其他管理人員（）
一、組織結(jié)構(gòu)
1.你認為目前的組織機構(gòu)有效性如何？
高效率7654321 效率低下
2.您認為目前公司總部對各子公司的管理是否有效？
高效7654321 低效
3.公司內(nèi)部處理日常事務是否有序?
非常有序7654321 混亂、不知道
4.您是否明確自己的工作職責和權(quán)力?
非常明確7654321很不明確
5.公司授予您的權(quán)力是否與其職責匹配?
非常匹配7654321很不匹配
6.您認為上級是否能給予您充分的放權(quán)與發(fā)揮余地？
能7654321不能，放權(quán)有限制
7.您所在的部門是否制定工作計劃?
制定7654321不制定、說不清
8.在需要相關(guān)部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定如何?
非常明確7654321非常不明確
9.公司部門間的協(xié)調(diào)溝通是否順暢?
順暢7654321不順暢
10.部門溝通協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題的原因?(可多選)
A各部門之間職責不清B高層領(lǐng)導難以形成統(tǒng)一意見
C沒有規(guī)章制度作支持D各室之間推卸責任、本位主義嚴重
E缺乏一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門F其它
11.您認為部門內(nèi)部的職責劃分是否明確?
明確7654321不明確
12.您認為公司本部與各子公司的溝通是否順暢？
順暢7654321 不順暢
13.您認為在現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)中有缺失的職能部門嗎？
有，填寫部門名稱
14.您認為您的部門內(nèi)部有缺失的關(guān)鍵職能嗎？
有，填寫關(guān)鍵職能
二、薪酬福利
15.與公司其他人相比，您對目前的收入水平滿意嗎?
很滿意7654321 很不滿意
16.以自己的資歷，你對自己的工資收入
很滿意7654321 很不滿意
17.與您在外單位的同學、朋友相比，您對目前的收入水平滿意嗎?
很滿意7654321不滿意
18.您認為現(xiàn)在的薪酬體系是否有同工不同酬的現(xiàn)象？
完全沒有7654321 有，非常嚴重
19.與您的工作付出相比，您對目前收入滿意嗎?
很滿意7654321不滿意
20.您認為目前公司薪酬制度對人才吸引性的評價是
非常吸引 7654321 幾乎沒有吸引力
21.你對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價是
非常公平和公正 7654321 完全不夠公平和公正
22.你覺得目前公司薪酬的保密性
有非常強的保密性7654321 非常公開
23.過去的一年你獲得的漲幅工資
非常合理且令人滿意 7654321 非常不合理令人很不滿
24.你認為公司員工的工資層級差別（單選題）
A有一定的層級差別,但非常合理
B有一定的層級差別,比較合理
C不確定
D層級差別過大(小),不太合理
E層級差別非常大(小),非常不合理
25.公司薪酬方面的管理制度（單選題）
A非常完善
B大多數(shù)需要的制度都有
C不確定
D規(guī)章制度較少
E沒有建立任何薪酬方面的管理制度
26.你覺得目前企業(yè)的發(fā)展與員工工資增長的關(guān)系是（單選題）
A利潤增長時員工一定會得到工資增長
B利潤增長時員工可能會得到工資增長
C不確定
D利潤增長時員工不會得到工資增長
E利潤增長時絕對得不到工資增長
27.您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性?(限選三個)
A福利改善B職位晉升C挑戰(zhàn)性的工作D培訓機會
E上司認可F 收入提高G其他：
28.您是否滿意公司現(xiàn)行的福利制度？
非常滿意7654321非常不滿意
29.您認為公司在以往的增薪時，考慮的最重要因素是個人表現(xiàn)？（單選題）
A工作能力
B學歷
C工作年限
D工作態(tài)度
E其他
三、工作流程
30.是否有明確的工作流程制度？
明確7654321不明確
31.對現(xiàn)有的工作流程是否滿意？
滿意7654321不滿意
32.你認為現(xiàn)有的工作流程是否需要改進？
需要7654321完全不需要
33.公司領(lǐng)導是否重視關(guān)鍵業(yè)務流程并帶頭遵守？
非常重視 7654321 極其不重視
34.您日常工作的過程中是否遵循關(guān)鍵業(yè)務流程？
完全遵循 7654321否、無所謂
35.您所屬部門的關(guān)鍵業(yè)務流程是否隨著實際工作的變化而變化？
是 7654321 否、不清楚
36.制定或?qū)嵤┎块T關(guān)鍵業(yè)務流程，您或您所屬的部門是否與其他關(guān)聯(lián)部門進行協(xié)商或
協(xié)調(diào)？
是7654321 否、不清楚
四、績效考核
37.您是否滿意公司現(xiàn)行的績效考評狀況：
非常滿意7654321 非常不滿意
38.您認為公司制定的績效考核標準是否合理：
合理7654321 不合理
39.公司能夠做到經(jīng)常性地公開績效考核結(jié)果，并就考核結(jié)果對員工給出解釋和說明嗎？
能夠7654321 不能夠
40.您認為目前公司對員工績效考核的主要目的是：（可多選）
A為了控制和管理員工
B為了激勵員工的績效
C作為薪資調(diào)整的標準
D作為職務晉升的依據(jù)
E作為員工培訓的依據(jù)
F目標不明確
G其他（請注明）
41.管理層對于設計符合各部門戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃要求的績效評估活動。
極其重視7654321 極不重視
42.管理層對于與員工一起討論工作的進展情況
極其重視7654321 極不重視
43.管理層對于與績效評估有關(guān)的資料。
極其重視7654321 極不重視
44.公司根據(jù)員工的職務說明書，確定績效評估的項目。
極其重視7654321 極不重視
43、管理層與員工一起澄清、明確每個評估問題的含義。
極其重視7654321 極不重視
45.管理層就績效評估與每位員工進行面談。
極其重視7654321 極不重視
五、其他問題
46.您認為公司（或部門）在業(yè)務流程中最迫切需要解決的三個問題?
1.2.3.47.您認為公司在績效考核中最迫切需要改善的三個問題?
1.2.3.六、個人資料(僅用于統(tǒng)計目的)
48.您在公司工作的時間?
A 1年以下B 1~3年C 3年以上
49.您現(xiàn)在所在的部門：
50.您的最后學歷：
A初中及初中以下B高中／中專C大專D本科E碩士及以上
51.您現(xiàn)在的崗位職務：
52.如果江蘇領(lǐng)跑者企業(yè)管理咨詢公司給貴單位提供培訓好的儲備人才，企業(yè)是否愿意考慮合作？
第五篇：企業(yè)人力資源狀況調(diào)查問卷
企業(yè)人力資源狀況調(diào)查問卷
尊敬的先生/女士：
您好！本調(diào)查旨在分析企業(yè)人力資源基本狀況，了解企業(yè)員工結(jié)構(gòu)，招聘，績效考核，企業(yè)環(huán)境等情況，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示出的問題，提出相應有效的改善措施。請您花費一些時間協(xié)助我們填一下問卷，此次問卷結(jié)果我們會予以保密，謝謝您的合作。
1.您的年齡是（）
A.20-30B.30-39C.40-49D.50以上
2.您的學歷（）
A.高中及高中以下B.大專學歷C.本科學歷D.本科以上
3.您是否接受過培訓（）
A.是B.否
4.您接受培訓的方式是（）
A.自我學習B.部門培訓C.崗位培訓
5.您是否有過跳槽的經(jīng)歷（）
A.有B.沒有
6.您跳槽的原因是（）
A.其它公司提供較高的收入待遇 B.其它公司提供更多的發(fā)展機會
C.對公司的發(fā)展前景缺乏信心D.對公司的直線上司或管理不滿意
7.您所在公司采取的工資制度（）
A.績效工資制度B.能力工資制度C.資歷工資制度
D．崗位工資制度E.結(jié)構(gòu)工資制度
8.貴公司在績效考核方面注重的是（）
A.工作任務B.工作質(zhì)量C.工作技能D.工作態(tài)度E.其他
9．目前公司的考核制度存在的最大問題是什么？
A考核方法的選擇B考核指標的設計C 考核者的態(tài)度D被考核者的態(tài)度E 考核結(jié)果拉不開檔次F 考核結(jié)果的運用
10.考核結(jié)果主要用來做什么？（）
A 發(fā)放獎金或工資B 晉升C 改進績效D 培訓需求分析E 其它
11.貴公司目前還稀缺那方面人才（）
A.技術(shù)類B.管理類C.綜合類D.其他
12.招聘員工一般通過什么方式（可選擇多項）（）
A 職業(yè)中介機構(gòu)B 人才交流會C獵頭公司D因特網(wǎng)（招聘網(wǎng)）E主動求職者
13.您對工作的滿意度（）
A.滿意B.不滿意C.一般
14.提高員工企業(yè)文化建設的參與度()
A.是打造所有員工高度認同的企業(yè)價值觀 B.打造企業(yè)獨特的價值觀
C.構(gòu)建和諧的企業(yè)人際關(guān)系D.其他
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