第一篇:人力資源資訊獲取渠道調(diào)查問卷
人力資源資訊獲取渠道調(diào)查問卷
感謝您接受了我們的調(diào)查!如果您在工作中已經(jīng)積累了一些資訊獲取和學(xué)習(xí)的渠道,希望您可以與大家共享,同時我們的調(diào)研結(jié)果也將作為您現(xiàn)有渠道的補充;如果您還沒來得及進行渠道積累工作,我們將一起來完善該事情。最終,我們的調(diào)研結(jié)果將與大家共享!
(備注:您只需要點擊同意選項的?,?表示同意;誠邀您填寫“其他”項,以豐富我們的調(diào)研成果。)
1、您的工作職位是()
A、?人力資源總監(jiān)/經(jīng)理 B、?招聘主管 C、?招聘專員 D、?培訓(xùn)主管E、?培訓(xùn)專員 F、?人事主管 G、?人事專員 H、其他(填寫)
2、您經(jīng)常關(guān)注的人力資源相關(guān)網(wǎng)站有()
A、管理類:a、?經(jīng)理人 b、?世界經(jīng)理人c、?世界經(jīng)理人網(wǎng)d、?管理人網(wǎng)
e、其他(填寫)
B、綜合類:a、?Hroot b、?中人網(wǎng)c、?中國人力資源網(wǎng)d、?CHO人力資源總監(jiān)e、?HRBar
f、?HR沙龍g、?人資網(wǎng) h、其他(填寫)
C、招聘類:a、?智聯(lián)招聘b、?前程無憂c、?中華英才網(wǎng) d、?一覽人才網(wǎng)
e、其他(填寫)
D、培訓(xùn)類:a、?中訓(xùn)網(wǎng)b、?CSTDc、?培訓(xùn)經(jīng)理人d、?培訓(xùn)網(wǎng)e、?中培網(wǎng)
f、?中華培訓(xùn)網(wǎng)g、?MOOCs相關(guān)h、其他(填寫)
E、行業(yè)相關(guān):(填寫)
F、其他:(填寫)
3、您經(jīng)常關(guān)注的人力資源相關(guān)微博、微信、APP公共平臺有()
A、微博:a、?環(huán)球人力資源智庫b、?HR人力資源c、?中國人力資源經(jīng)理
d、其他(填寫)
B、微信:a、?CSTD中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟b、?培訓(xùn)雜志c、?經(jīng)理人培訓(xùn)
d、其他(填寫)
C、App:(填寫)
D、其他:(填寫)
4、您經(jīng)常關(guān)注的內(nèi)容有()
A、管理類:a、?人力資源管理b、?知識管理c、?企業(yè)戰(zhàn)略/管理d、?營銷管理
e、?財務(wù)管理f、其他(填寫)
B、招聘類:a、?招聘信息b、?招聘技巧c、?招聘相關(guān)報告d、其他(填寫
C、培訓(xùn)類:a、?培訓(xùn)理論b、?培訓(xùn)方法(面授、E-Learning等)c、?培訓(xùn)案例d、?活動信息
e、?培訓(xùn)課程下載f、?課程制作工具g、其他(填寫)
D、人事類:a、?政策b、?人事管理c、?工具下載(表格等)d、?活動信息
e、其他(填寫)
E、其他:a、?行業(yè)最新資訊b、?專業(yè)書籍推薦c、其他(填寫)
5、您期望人力資源網(wǎng)站展現(xiàn)能夠()
A、?傳統(tǒng)呈現(xiàn)形式(首頁多板塊劃分)B、?新媒體呈現(xiàn)形式C、?功能多而廣D、?功能少而精 E、?內(nèi)容實時更新F、?互動功能強G、?移動端與網(wǎng)站同步更新H、其他(填寫)
6、您每天用于瀏覽網(wǎng)站、平臺的時間約()
A、?5h及以上B、?4h左右C、?3h左右D、?2h左右E、?1h左右F、?不足1h 本調(diào)查問卷由人力資源志愿者組織發(fā)起,旨在同全國所有HR們共享資源、共同發(fā)展,所有調(diào)研結(jié)果、討論活動等均與大家免費共享。若您愿意與我們一起努力,歡迎加入??!
第二篇:人力資源調(diào)查問卷
管理咨詢項目
湖南晟通科技集團有限公司
管理咨詢項目調(diào)查問卷
尊敬的晟通集團員工:
您好!應(yīng)公司邀請和項目需求,北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司項目組,欲對貴公司進行一次問卷調(diào)查。本次調(diào)查旨在了解貴公司員工對企業(yè)人力資源管理(招聘、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、薪酬、績效管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化等)的看法和要求。您的見解和建議對貴公司未來的發(fā)展至關(guān)重要。問卷匿名填寫,我們將以高度的職業(yè)素養(yǎng)對您所提供的信息進行嚴格保密,僅在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計和建議依據(jù)之用。感謝您的積極參與和支持!
華夏基石咨詢項目組
部門:職位:崗位:
(一)人才招聘
1.您是否了解公司的人才招聘機制?
?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚
2.目前晟通集團的招聘會涉及哪幾個環(huán)節(jié)?(可多選)
?書面的招聘計劃 ?發(fā)布渠道篩選 ?招聘信息發(fā)布 ?簡歷篩選 ?面試 ?筆試 ?復(fù)試 ?性格
3.您認為公司招聘的公正程度如何?
?非常公正?比較公正?不確定?不公正?很不公正
4.您認為公司招聘人員的時效性如何?
?高?尚可?一般?低
5.您認為公司招聘人員與公司所需崗位的匹配度如何?
?非常合適?比較合適?一般?不合適
(二)組織結(jié)構(gòu)及崗位、人員編制:
6.您對目前公司組織機構(gòu)設(shè)置的看法是?
?過多,需要精簡?正好,沒有必要調(diào)整? 不知道
7.您是否清楚各部門的職能或主要工作內(nèi)容是什么?
?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚
8.您認為目前所在部門的運行效率如何?
?很高?高?不高? 低?很低
9.您認為各部門之間的職責(zé)劃分是否明確?
?明確?基本明確?不很明確?很不明確?不知道
10.您是否清楚地知道自己的崗位職責(zé)/工作內(nèi)容是什么?
?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚
11.您對本部門目前崗位設(shè)置的看法是?()
?過多、需要精簡與優(yōu)化?適當(dāng)、保持現(xiàn)狀?太少,需要增設(shè)?無所謂
12.您認為本部門內(nèi)部員工之間的職責(zé)劃分是否明確?
?明確?基本明確?不很明確?很不明確?不知道
13.在您工作需要相關(guān)人員/部門協(xié)助時,相關(guān)人員/部門配合狀況如何?
?很配合?比較配合?不太配合?很不配合?說不清
14.您對本部門目前員工人數(shù)的看法是?()
?過多、需要精簡與優(yōu)化?適當(dāng)、保持現(xiàn)狀?太少,需要增加?無所謂
15.您對本崗位目前員工人數(shù)的看法是?()
?過多、需要精簡與優(yōu)化?適當(dāng)、保持現(xiàn)狀?太少,需要增加?無所謂
(三)績效管理相關(guān)
1.您是否清楚目前公司的薪酬、績效管理制度?
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
2.您認為公司薪酬、績效制度對員工激勵性如何?
?非常強的激勵?較強的激勵?不確定?沒有激勵性
3.您認為公司目前的績效管理體系(或工作評價方法)能夠公正地反映您的工作業(yè)績嗎?
?體系合理、評價公正能夠客觀的評價員工?有較合理評價體系,但是評價過程流于形式?體系不合理、但評價過程公正?體系不合理、過程也不公正
4.您是否清楚您的績效指標是如何得來的?
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
5.您是否清楚上級是如何評價您的工作表現(xiàn)和成績的?
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
6.您是否清楚您的績效評估結(jié)果應(yīng)用在哪些方面?
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
7.您是否同意“績效管理對員工能夠起到激勵作用”的觀點?
?完全同意?比較同意?部分同意部分不同意?不同意?完全不同意
8.您認為公司確定員工收入的主要依據(jù)是什么?(可多選,限5項以內(nèi))
?根據(jù)本公司歷史水平?參照同類企業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)? 職稱高低
?不同崗位對公司的價值水平?專業(yè)技術(shù)能力? 學(xué)歷的高低
?沒有明確依據(jù),靠和領(lǐng)導(dǎo)談判決定
9.您希望公司的績效管理具備以下何種功能/作用?(多選)
? 與集團、部門發(fā)展目標掛鉤? 符合人性管理需求? 與薪資掛鉤
? 能達到公平、公正、客觀? 與職業(yè)發(fā)展掛鉤? 與培訓(xùn)掛鉤
? 能協(xié)助個人自我了解與成長? 其他作用:
(四)培訓(xùn)體系及員工職涯發(fā)展
1.您認為培訓(xùn)對員工能力的提升是否有幫助?
□有很大幫助□有一定幫助□沒有幫助
2.您對公司培訓(xùn)課程時間的看法?
□課時安排太多,培訓(xùn)占用時間過長□課時安排較多,勉強接受培訓(xùn)
□課時安排合理□培訓(xùn)時間太少,需增強培訓(xùn)力度
3.您認為公司培訓(xùn)的質(zhì)量怎么樣?
□培訓(xùn)質(zhì)量很高□培訓(xùn)質(zhì)量中等□培訓(xùn)質(zhì)量偏低□培訓(xùn)質(zhì)量很差
4.占用休息時間進行培訓(xùn)您認為:
□樂意接受□可以接受□勉強接受□不能接受
5.您對公司培訓(xùn)體制的滿意度?
□非常滿意□滿意□ 一般□不滿意
6.您希望公司開展哪方面的培訓(xùn)?
□資格認證培訓(xùn)□專業(yè)技能培訓(xùn)□管理技能培訓(xùn)□實用技能培訓(xùn)
7.您認為您在公司的發(fā)展前途如何?
?很有發(fā)展前途?比較有前途?做一天和尚撞一天鐘?沒有前途
8.您認為公司是否重視員工的職業(yè)發(fā)展
?非常重視?比較重視?一般?一般不重視
9.您對公司目前晉升制度的看法是?
?合理?基本合理?不確定?不合理?很不合理
10.您認為目前公司的晉升人員得到晉升是否合理?
?合理?基本合理?不確定?不合理?很不合理
11.您感覺公司在各類人員提升中最重視下屬的哪些條件(可多選):
?年齡?學(xué)歷?能力?工作態(tài)度?貢獻?其它
12.您認為公司培訓(xùn)需要做出哪些方面的改進(可多選):
□精選培訓(xùn)內(nèi)容□增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性□提高教學(xué)水平
□合理安排培訓(xùn)內(nèi)容□改進教學(xué)方式方法□改善教學(xué)硬件設(shè)施
□加強組織管理工作□提高后勤服務(wù)質(zhì)量□其它
(五)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化相關(guān)
1.您了晟通集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略嗎?
?很清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
2.您是否了解晟通集團所提倡的價值觀與追求?
?比較清楚?知道,但具體內(nèi)容一下子不能清楚的說出來
?不太清楚?沒聽說過
3.您是否認同晟通集團所提倡的這些價值理念與精神追求?
?認同?不認同?沒有什么關(guān)系
4.您認為晟通集團所提倡的這些價值觀對企業(yè)的發(fā)展是否有作用?
?有很大作用?有一定作用?有較小的作用
?不太清楚?沒有作用
5.您認為晟通集團所提倡的價值觀在實際工作中是否能得到有效的執(zhí)行?
?能夠完全執(zhí)行?基本可以有效的執(zhí)行
?一般?還存在很大差距?完全沒有得到有效執(zhí)行
6.您認為公司目前開展的各種文體活動對于公司企業(yè)文化構(gòu)建的作用如何?
?很好?比較好?一般?較差?很差
7.下面諸因素中,您最關(guān)心的因素是?(可多選,但不超過4項)
?工作環(huán)境?公司價值觀?福利待遇?公司規(guī)模與管理水平?工作挑戰(zhàn)性
?職業(yè)穩(wěn)定性?公司發(fā)展前景?工作氛圍和風(fēng)氣?收入水平?晉升機會與成長空間 ?其它(請注明)
(六)開放式問題
1、您認為公司目前內(nèi)部管理暴露出來最為嚴重的三個問題是什么?
2、除了以上提及問題,您認為還有哪些方面需要向管理層反映?
第三篇:人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷
調(diào) 查 問 卷
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
您好!
為了確切地了解我公司人力資源管理狀況,了解員工對人力資源管理現(xiàn)狀的評價和真實想法,從而進行對相關(guān)方面進行改善,特對人力資源管理現(xiàn)狀進行全面的調(diào)研。
這份問卷不需要提供您的姓名,也不評分。本問卷所搜集的相關(guān)信息只供人力資源部門日后改善作為參考,這關(guān)系到公司的發(fā)展,也關(guān)系到每個員工的發(fā)展,請您務(wù)必認真填寫問卷。您的意見至關(guān)重要!
一、填寫要求:
1、在您認為合適的答案前的 □ 內(nèi)畫√。
2、未注明是多選的,請按單選來做。
3、請根據(jù)您自己的感受和實際情況來回答問卷中的問題,而不是根據(jù)您認為別人將會怎么想來回答問題。答案沒有正確和錯誤之分。
二、參與調(diào)查者信息
1、您在公司任職年限:
□小于3個月(包含)□3個月—1年(包含)□1年—2年(包含)□2年以上
2、您所在職等:
□1—2職等□3職等□4—11職等
3、所在職類
□管理類□生產(chǎn)類□營銷類□經(jīng)濟類 □技術(shù)類□設(shè)計類□后勤類□研發(fā)類
三、調(diào)查問卷部分
第一部分
1、您對公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標:
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
2、您對公司的計劃、目標:
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
3、您認為公司的整體氛圍:
□非常積極□積極□不太積極□不積極
4、您對公司的發(fā)展前景:
□非常有信心□有信心□信心不足□毫無信心
5、您作為一名xx公司的員工,您感到:
□非常自豪□自豪□有點自豪□沒有感覺□生怕別人知道
第二部分
1、您認為公司的規(guī)章制度:
□十分合理□合理□不太合理□不合理
2、您對公司規(guī)章制度的內(nèi)容:
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
3、您認為公司規(guī)章制度的執(zhí)行:
□十分到位□到位□不太到位□不到位
第三部分
1、部門之間的分工明確,不存在或者很少存在部門間相互推諉責(zé)任的情況。
□非常同意□同意□不太同意□不同意
2、您向上級或公司領(lǐng)導(dǎo)反映的事情,總能夠妥善解決并及時反饋。
□非常同意□同意□不太同意□不同意
3、向直接上級請示工作,上級經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”后才能給予答復(fù)。
□非常同意□同意□不太同意□不同意
4、工作中,您對您的上下級匯報關(guān)系:
□十分明確□明確□不太明確□不明確
第四部分
1、您對本部門的年(月)度計劃、目標:
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
2、您的上級每年(月)都與您分析并制定我的工作目標:
□非常同意□同意□不太同意□不同意
3、您的上級()對您的工作完成情況進行檢查。
□總是□大多數(shù)情況□偶爾□從不
第五部分
1、您認為公司的崗位說明書:
□十分完備□完備□不太完備□不完備□沒見過
2、您對自己的工作職責(zé)和權(quán)限:
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
3、您的實際工作與您的崗位說明書:
□十分一致□一致□不太一致□不一致
4、您對自己的工作和行為應(yīng)該達到什么樣的標準:
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
5、我的直接上級對我的工作要求:
□十分明確□明確□不太明確□沒有要求
第六部分
1、與您的工作能力和付出相比,您對目前的總體收入:
□非常滿意□滿意□不太滿意□不滿意
2、與本地同行業(yè)其他公司的相同性質(zhì)崗位相比,您對目前的收入水平:
□非常滿意□滿意□不太滿意□不滿意
3、您對公司所提供的福利:
□非常滿意□滿意□不太滿意□不滿意
4、除了工資獎金,我對以下非物質(zhì)激勵形式較為關(guān)注:(可多選,限選兩項)
□崗位輪換機會
□優(yōu)秀員工評比
□技能提升培訓(xùn)
□改善工作環(huán)境
□晉升機會
□其他:
第七部分
注:未涉及到考核的部門主管和員工不必填寫本部分內(nèi)容。
1、您對公司對您的考核內(nèi)容及標準:
□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚
2、您能通過績效考評發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足:
□非常同意□同意□不太同意□不同意
3、績效考評后,您的上級主管會就考評結(jié)果與您:
□總是交流□大多數(shù)情況交流□偶爾交流□從不交流
4、您認為公司對您的考核:
□十分合理□合理□不太合理□不合理
第八部分
1、您認為公司近年來招聘的人員:
□十分能夠勝任崗位□能夠勝任崗位□不太勝任崗位□不能勝任崗位
2、您認為公司的面試流程:
□十分規(guī)范□規(guī)范□不太規(guī)范□不規(guī)范
3、您認為公司招聘的人員()到崗。
□總是及時□大多數(shù)及時□少數(shù)能夠及時□不能及時
4、當(dāng)公司出現(xiàn)崗位空缺時:
□總是有合格人選接替□多數(shù)情況有合格人選接替□經(jīng)常需要進行招聘
5、您入職以來,您一直在從事您最擅長的工作:
□非常同意□同意□不太同意□極不同意
第九部分
1、您認為公司的培訓(xùn)形式:
□十分豐富□豐富□單調(diào)□十分單調(diào)
2、每次您參加的培訓(xùn)內(nèi)容與您的工作內(nèi)容:
□完全符合□大部分符合□小部分符合□毫無關(guān)系
3、您在培訓(xùn)中學(xué)到的知識對您的工作:
□十分有幫助□有幫助□幫助不大□毫無幫助
4、培訓(xùn)結(jié)束后,您的上級或培訓(xùn)部門()會對您的學(xué)習(xí)成果進行檢查。
□總是□大多數(shù)情況□偶爾□從不
5、您認為目前您個人最需要的的培訓(xùn)是:(可多選,限選兩項)
□公司管理規(guī)章制度的培訓(xùn)
□崗位技能、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
□管理技能培訓(xùn)
□素質(zhì)提升培訓(xùn)
□組織、協(xié)調(diào)、溝通方面培訓(xùn)
□其他:
第十部分
1、您清楚的知道自己的未來職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)方向:
□非常同意□同意□不太同意□不同意
2、您認為公司員工晉升有既定的標準和能力要求:
□非常同意□同意□不太同意□不同意
3、在同等條件下,公司總是優(yōu)先考慮提拔或調(diào)動使用內(nèi)部人員:
□非常同意□同意□不太同意□不同意
4、在公司中存在表現(xiàn)好的人沒有發(fā)展空間的現(xiàn)象:
□非常同意□同意□不太同意□不同意
第十一部分
1、您認為公司的風(fēng)險可能來自哪些方面(可多選,先選三項):
□關(guān)鍵技工人員流失,技工隊伍力量變?nèi)?/p>
□生產(chǎn)能力不足,無法滿足市場需求
□市場開發(fā)不力,銷路不暢
□產(chǎn)品品種有限,新產(chǎn)品不能及時跟上
□工資分配制度的不合理,員工滿意度不高
□產(chǎn)品品質(zhì)有所下降
□管理團隊的管理能力跟不上公司的發(fā)展
□其他:
2、您認為公司的優(yōu)勢是什么(可多選,限選三項):
□設(shè)備先進
□加工技術(shù)、工藝領(lǐng)先
□行業(yè)內(nèi)較高的知名度
□高素質(zhì)的人才隊伍
□市場前景看好
□領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠矚
□良好的政府關(guān)系
□良好的企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力
□其他:
再次感謝您的合作與支持!
第四篇:蘇果人力資源調(diào)查問卷
關(guān)于蘇果超市招聘與培訓(xùn)的調(diào)查問卷
您好,我們是大三的學(xué)生,在做關(guān)于招聘與培訓(xùn)的學(xué)術(shù)活動。謝謝您的合作!
2011年12月8日
1您的性別()A男B女
2您的年齡是()A 18歲及其以下B18—25C25—30D30—35E35歲以上 3您所擔(dān)任的職位()
A、收銀員B、導(dǎo)購員C、搬運工D、計量員E、客服播音員 4您在超市工作了多長時間()
A、三個月以內(nèi)B、三個月到六個月C、一年以下D、三年以下E、三年以上 5請問您是通過何種途徑獲得招聘信息的?()
A 公司宣講會B 校園招聘會C 曾經(jīng)的實習(xí)經(jīng)歷 D、公司官方網(wǎng)站發(fā)布的信息 E 其他招聘網(wǎng)站或論壇F 校友、朋友等介紹
6請問與您一起來應(yīng)聘的人多嗎?()
A很多B一般C較少
7對于目前的工作,您是否滿意?()
A 滿意B 一般C不滿意
8您認為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何()
A非常重視B比較重視C一般D不夠重視E很不重視 9從入職到現(xiàn)在參加過幾次培訓(xùn)?()
A 1次B 2次C 3次D 3次以上E從來沒有 10你對以往的培訓(xùn)看法是()
A滿意B較滿意C一般D較不滿意E不滿意
11你認為,培訓(xùn)對于提升你的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用,你是否愿意參加培訓(xùn)()
A非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)B有較大幫助,樂意參加C多少有點兒幫助,會去聽聽D有幫助,但沒有時間參加E基本沒什么幫助,不愿意參加
12您認為培訓(xùn)過程哪些方面做的不好(多選)()
A培訓(xùn)內(nèi)容不符合自我職位需要,沒有實用價值B培訓(xùn)方式不太合適C培訓(xùn)時長不合理合理 D培訓(xùn)時間安排不合理E培訓(xùn)地點安排不合理F培訓(xùn)師不能進行符合工作需要的培訓(xùn) 13經(jīng)過培訓(xùn),你覺得有哪些收益?()
A接觸到一些適用的新知識B獲得一些可以用在工作中的技巧及技術(shù)C幫助我改變自己的工作態(tài)度 D給了我一個客觀認識自己及從事工作的機會E其他(請注明)14您對公司有何建議和意見?
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第五篇:食品藥品投訴渠道調(diào)查問卷
食品藥品投訴渠道調(diào)查問卷
性別_________職業(yè)_________文化程度__________問卷編號001
1.您的年齡是()
A.18歲以下B.18~25歲C.26~40歲 C.40~55歲 D.55歲以上
2.您是否遇到過食品或藥品質(zhì)量安全問題?()
A.有B.沒有
3.面對食藥品問題,您是如何解決的?假如沒有遇到過,那您更傾向于如何解決?()
A.向食藥監(jiān)局投訴B.向銷保委投訴C.曝光媒體D.自認倒霉E.與店家協(xié)商,私了
4.您覺得人們遇到食品安全問題沒有去尋求投訴解決的原因是什么?(多選)()
A.不知道投訴途徑B.投訴過程太繁瑣C.投訴達不到預(yù)期效果
D.事不關(guān)己,不愿費事E.投訴后的不到反饋F.其他______________
5.如果您想要向食藥監(jiān)局投訴,您知道哪些途徑?()您會選擇何種途徑?()您是否知道食品藥品的投訴電話?()
A.電話B.郵件C.傳真 D.登門拜訪
6.您傾向于這種投訴方式的理由是?()
A.更便捷 B效率更高 C 其他方式不可靠 D.其他________
7.您希望增加哪些投訴途徑?
____________________________________________________________________ 如果可以,您是否愿意在網(wǎng)上填寫表格進行投訴以提高處理效率?()
A.是 B,否
8.假如未來能開通網(wǎng)絡(luò)平臺,您希望在網(wǎng)絡(luò)平臺上獲得哪些信息和服務(wù)?()
A.藥品食品安全實時信息B.藥品食品使用安全知識科普C.網(wǎng)絡(luò)快速投訴舉報渠道
D.食品藥品安全情況交流E.投訴情況網(wǎng)絡(luò)反饋F.其他______
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