第一篇：下關(guān)社區(qū)“城管會戰(zhàn)”現(xiàn)場辦公會議方案[大全]

下關(guān)社區(qū)“城管會戰(zhàn)”現(xiàn)場辦公會議方案

一、時(shí)間：待定

二、地點(diǎn)：下關(guān)社區(qū)會議室

三、參會單位：

1、市 領(lǐng) 導(dǎo)：吳愿明

2、參與單位：經(jīng)信局、審計(jì)局、城投公司、殘聯(lián)、電信公司、燃化協(xié)會、移動公司、武穴辦事處。（經(jīng)信局負(fù)責(zé)通知）

3、掛點(diǎn)社區(qū)：下關(guān)社區(qū)全體干部。（下關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)通知）

4、記者。（政府辦公室負(fù)責(zé)通知）

四、會議議程：

會議主持：王建軍

1、參觀：主要參觀社區(qū)轄區(qū)內(nèi)“城管會戰(zhàn)”存在突 出問題的地方：（1）一條問題路面或小巷；（2）一家較差“庭院三包”單位；（3）一處較差“門前四包”單位或臨街門店。（下關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)參觀點(diǎn)落實(shí)）

2、情況匯報(bào)：下關(guān)社區(qū)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)社區(qū)和“城管會戰(zhàn)”工作，重點(diǎn)匯報(bào)2013年度“城管會戰(zhàn)”工作總結(jié)和2014年“城管會戰(zhàn)”工作計(jì)劃，并就社區(qū)2014年度“城管會戰(zhàn)”工作難點(diǎn)和突破點(diǎn)提出意見和建議。（下關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)）

3、表態(tài)發(fā)言：各參與單位就如何為下關(guān)社區(qū)2014年度“城管會戰(zhàn)”工作爭先進(jìn)位做好服務(wù)作表態(tài)發(fā)言。

4、市領(lǐng)導(dǎo)講話。

第二篇：西新村社區(qū)城管會戰(zhàn)工作匯報(bào)

西新村社區(qū)城管會戰(zhàn)工作匯報(bào)

西新村社區(qū)位于武穴市城區(qū)南段長江邊，東起民主路以西，西至窩陂塘路，南起沿江大道西，北至棲賢南，轄區(qū)面積約36萬平方米，全區(qū)共有黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位32家，總戶數(shù)2677戶，總?cè)丝?0278人。社區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)云集，中小學(xué)校林立，是我市政治、教育、科技、體育、文化中心。麗江豪園高檔住宅小區(qū)更是武穴市一大亮點(diǎn)。全民健身中心坐落在社區(qū)南段是居民休閑娛樂、健身場所。西新村社區(qū)人口密度大、商販門店多、城市建筑擁擠，又是黃岡三運(yùn)會的舉辦地點(diǎn)，是我市城區(qū)城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

根據(jù)市委、市政府的安排，市委常委、常務(wù)副市長楊石明同志、副縣級領(lǐng)導(dǎo)甘紀(jì)雄校長掛點(diǎn)負(fù)責(zé)西新村社區(qū)網(wǎng)格化管理和城管會戰(zhàn)任務(wù)，我市從今年四月份開始就實(shí)行網(wǎng)格化管理和集中禁麻活動，經(jīng)過前段時(shí)間的努力，社區(qū)的綜合環(huán)境得到有效的改善。今年8月份以來，我市又集中四個(gè)月的時(shí)間開展“城管會戰(zhàn)”大活動，社區(qū)干部日日夜夜、時(shí)時(shí)刻刻都奮斗在城市建設(shè)的一線，經(jīng)過前段時(shí)間的努力社區(qū)環(huán)境得到有效改觀。我們主要以下三點(diǎn)：

一、定責(zé)先行，把任務(wù)做精細(xì)，讓職責(zé)更分明 一是出臺方案，將任務(wù)分解到人。市委、市政府召開全市“城管會戰(zhàn)”動員大會后，楊石明市長主持召集各牽頭單位討論我社區(qū)“城管會戰(zhàn)”實(shí)施方案，并主持召開我社區(qū)“城管會戰(zhàn)”大會，大會通報(bào)了各網(wǎng)格存在的問題，副縣級領(lǐng)導(dǎo)甘紀(jì)雄校長做主題報(bào)告，大會還制定了5大網(wǎng)格轄屬單位責(zé)任劃分，做到了每個(gè)單位有責(zé)任人，有責(zé)任區(qū)，有存在的問題，讓人人都知道自己負(fù)責(zé)那一塊，人人都知道自己主要做什么，人人都知道怎么去做。讓任務(wù)到人，讓責(zé)任到人。

二是嚴(yán)格落實(shí)“門前四包”、“庭院三包”責(zé)任制。我社區(qū)對轄區(qū)單位和沿街門店進(jìn)行逐一排摸、登記，同每家單位都簽訂“門前四包”、“庭院三包”目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)“誰受益、誰管理”的原則，要求轄區(qū)各單位在落實(shí)好本單位“門前四包”、“庭院三包”的責(zé)任外，還要督促本單位對外出租的門店全部落實(shí)好“門前四包”責(zé)任。

三是嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。我們建立了嚴(yán)格的考評辦法和考評細(xì)則，每月將考評情況匯總排名，對前三名的實(shí)行獎勵(lì)，對后三名的實(shí)行處罰，并在新聞媒體上曝光，對連續(xù)兩次排名轄區(qū)后三名的責(zé)任單位，當(dāng)年不得評為“綜合治理先進(jìn)單位”、“ 文明單位”。

二、督辦緊隨，把考核做到位，讓成效更顯著。為了搞好這次城管會戰(zhàn)活動，使西新村社區(qū)環(huán)境達(dá)到居民的要求，我們加大督辦力度，力爭使成效顯著。一是大員上陣現(xiàn)場督辦。8月29日，楊石明市長召集轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人，親自帶隊(duì)，到各單位參觀現(xiàn)場，對表現(xiàn)比較好的單位，做出榜樣，讓大家學(xué)習(xí)；對存在問題的轄區(qū)單位，指出問題的嚴(yán)重性，并要求必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改；對極度惡劣，特別臟亂差的單位，不留情面，當(dāng)場批評。二是社區(qū)干部日日督辦。社區(qū)干部每天到社區(qū)轄區(qū)單位檢查督辦，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對照每家單位的現(xiàn)狀，指出存在的問題，要求其馬上整改，保證質(zhì)量。每天對照檢查結(jié)果，逐步使每家單位的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

三、整體聯(lián)動，把工作做扎實(shí)，讓社區(qū)更靚麗。一是出重拳整治違規(guī)占道。違規(guī)占道包括亂搭亂建、出店經(jīng)營、沿街叫賣、占道堆放建筑材料和加工修理。針對這些情況，社區(qū)干部先禮后兵，送給市民的一封信，送告知書，并上門多次做工作，對不聽安排的居民，我社區(qū)與西菜園社區(qū)聯(lián)合，會同市委辦、財(cái)政局、衛(wèi)生監(jiān)督局、城市執(zhí)法局、派出所、社區(qū)全體干部聯(lián)合作戰(zhàn)，5個(gè)部門共同協(xié)助，從棲賢路開始全面進(jìn)行清理，獲得居民的一片叫好。

二是加重力整治臨街立面。督促轄區(qū)單位和各商業(yè)門店清理店外小廣告，清理牛皮癬；對不衛(wèi)生、破損，影響市容的廣告和門頭牌匾進(jìn)行清洗或者維修、更換；要求轄區(qū)各單位墻面破損、裸露、污臟的要進(jìn)行粉刷、裝飾和亮化；組織社區(qū)干部清理建筑物立面張貼亂畫。三是出硬招整頓衛(wèi)生死角。社區(qū)組織全體干部、信息員和低保人員到轄區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃，對難清理的建筑垃圾和生活垃圾，跟環(huán)衛(wèi)處協(xié)商解決。針對宿舍小區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生較差的單位，我們要求他們管理人員以這次城管會戰(zhàn)為契機(jī)，加大小區(qū)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整治力度，徹底改變衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。

四是下力氣宣傳創(chuàng)建文明城市。“社區(qū)是我家，建好靠大家”，為了加大宣傳我市創(chuàng)建全省衛(wèi)生城，我社區(qū)不深入樓宇、深入住戶，號召廣大居民以文明生活，文明行動來積極配合社區(qū)工作，號召他們保持沿街陽臺的整潔干凈，打造靚麗、整潔、和諧的文明社區(qū)。

第三篇：城管會戰(zhàn)講話

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二是手段問題。古語說的好，“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬事者不足以謀一時(shí)”，城管會戰(zhàn)是一場艱難的戰(zhàn)役，可能會遇到方方面面的情況，那

么在會戰(zhàn)過程中，我們堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一。從交通角度來考慮，劉河橋至劉獅路可以說具有戰(zhàn)略性位置，它類似與一個(gè)碉堡，我們攻克

了，就能取得一個(gè)大范圍的勝利，這可以說是它可能就是朝鮮戰(zhàn)爭的“上

甘嶺”戰(zhàn)役

三是責(zé)任問題。作為我們工作專班的同志，??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

同志們，城管大會戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，會戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，讓我們堅(jiān)定信心決心，宣傳好、發(fā)動好、組織好廣大干部群眾，按照既定方案和舉措，強(qiáng)力推進(jìn)，持之以恒，我們一定能打好

城管大會戰(zhàn)這一重要戰(zhàn)役，劉河也一定會有一個(gè)嶄新的面貌！

一要凝聚人心，振奮精神。城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。通過近幾年大家不懈努力，我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作取得了優(yōu)異的成績。面對功勞，我??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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第四篇：現(xiàn)場辦公會議工作匯報(bào)

現(xiàn)場辦公會議工作匯報(bào)

我礦在公司和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)指示精神，正確處理采掘接替與安全生產(chǎn)的關(guān)系，始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好接替工作，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。

一、礦井當(dāng)前三量的分布情況：

1、全礦到2010年末開拓煤量52.1萬噸，可采期10.4年，準(zhǔn)備煤量13.4萬噸，可采期2.7年，回采煤量3.1萬噸，可采期7.5個(gè)月。

2、到4月底40210⑴工作面可采儲量1.4萬噸，40210⑵工作面可采儲量0.1萬噸，5022⑴工作面1.4萬噸，5022⑵工作面可采儲量0.6萬噸，－200煤柱工作面可采儲量0.9萬噸，5023工作面可采儲量2.6萬噸，另4029煤柱工作面可采儲量0.15萬噸，副40210工作面可采儲量0.75萬噸。

二、礦井采掘現(xiàn)狀及5～12月接替排隊(duì)情況：

1、掘進(jìn)隊(duì)伍安排情況：

二、回采隊(duì)伍安排情況：

三、存在的問題及解決辦法 ㈠、存在的問題

1、采掘接替依然緊張，5、6、7月采一隊(duì)無正規(guī)工作面可采。

2、巷道失修嚴(yán)重，返修率高，造成成本偏高。特別是回風(fēng)系統(tǒng)不完善，通風(fēng)阻力大，風(fēng)量偏緊，安全生產(chǎn)壓力大。

3、運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、線路長。機(jī)電設(shè)備老化，故障多，嚴(yán)重制約礦井的正常生產(chǎn)。

4、掘進(jìn)速度依然緩慢，各種影響因素多，造成職工思想波動大。

5、井下工人素質(zhì)差，年齡偏大，極少工人存在著老、弱、病、殘現(xiàn)象。

6、體制不健全，用工方式多樣法，造成管理難度大。

7、機(jī)運(yùn)管理不對口，專業(yè)不對口，無專業(yè)設(shè)備維護(hù)、檢修人員，設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)處理，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)。

㈡、解決辦法

1、尋找可采煤柱，緩和接替局面，有望下半年7月份后有所好轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)巷道修理，積極推進(jìn)支護(hù)材料改革，減少失修率，組織精干隊(duì)伍搶修回風(fēng)系統(tǒng)，確保礦井有效風(fēng)量。

3、加大設(shè)備投入和更新，將淘汰設(shè)備、老設(shè)備及時(shí)更新。分步驟、分階段對提升系統(tǒng)進(jìn)行改造。

4、努力改變陳舊的作業(yè)方式，改變陳舊思想觀念和落后思想意思，積極引進(jìn)煤礦機(jī)械設(shè)備，減輕勞動強(qiáng)度，減少誤工環(huán)節(jié)，為掘進(jìn)隊(duì)伍營造一個(gè)寬松工作環(huán)境和政策，努力提高職工積極性，著實(shí)加快掘進(jìn)速度，確保采掘接替。

5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，利用“傳、幫、帶”提高職工素質(zhì)。對全礦職工進(jìn)行一次全面摸底，對不符合條件的職工一律清退，對新招的職工嚴(yán)格把好進(jìn)人關(guān)、身體關(guān)、年齡關(guān)。采掘職工年齡必須在55歲以下，井輔人員控制在50歲以下。

6、想辦法把機(jī)運(yùn)人員重新進(jìn)行摸底清查，分專業(yè)，分工種進(jìn)行重新分工，責(zé)任到隊(duì)、到人，設(shè)備進(jìn)行分專人管理，實(shí)行獎罰制度，激勵(lì)職工去想做事、能做事，做好事。

四、需要公司解決的問題：

1、原昭陽能源公司在我礦的用人問題，要盡快解決。關(guān)系到全年的減人提效和人員管理問題，是關(guān)系到全年的生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、老設(shè)備、淘汰設(shè)備急需更換，需要公司大力支持和解決。

3、系統(tǒng)改造難度大，困難多，工程量大等原因，要求公司對一些項(xiàng)目特立專項(xiàng)分批進(jìn)行解決，特別是對40絞車道總回風(fēng)巷的修理和需另從－200m補(bǔ)掘一條總回風(fēng)下山到－290m，需要公司立專項(xiàng)。

4、目前礦井采購資質(zhì)時(shí)手續(xù)繁雜，程序多，時(shí)間長，急需的資質(zhì)需要很長時(shí)間才能到位，特請公司在急需的資質(zhì)上減少審批環(huán)節(jié)，直接由礦井自批就行。

5、新50軌道下山要大修，需公司立專項(xiàng)。

五、2011年專項(xiàng)工程安排情況：

六、安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃安排情況：

1、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)：

監(jiān)控軟件已在四月底前完成KJ90監(jiān)控軟件的升級工作，新增井下瓦斯傳感器8個(gè)、一氧化碳傳感器3個(gè)、溫度傳感器3個(gè)、風(fēng)速傳感器2個(gè)。

2、煤礦井下人員定位系統(tǒng)：

計(jì)劃在2011年6月底前完成主要巷道、采掘工作面的煤礦井下人員定位系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，7月投入使用。

3、礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：

全礦已安裝68臺電話機(jī)，其中外線程控電話機(jī)12臺，內(nèi)部程控電話機(jī)56臺。內(nèi)部程控電話的交換機(jī)安裝在地面工業(yè)廣場的老調(diào)度室內(nèi)，其分布情況是：地面38臺（辦公區(qū)分線箱31臺，工業(yè)廣場分線箱7臺），井下18臺（-75分箱7臺、-350分線箱7臺、-380分線箱4臺）。

4、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)：

2011年7月底前完成所有掘進(jìn)頭的壓風(fēng)管路到端頭，二季度末完成至少－350南北大巷的掘頭有一組壓風(fēng)自救設(shè)施，三季度末完成5023回采工作面的運(yùn)道、溜子道的壓管路的安裝、四季度末有一組壓風(fēng)自救設(shè)施投入使用。

5、礦井供水施救系統(tǒng)：

2011年4月底前已完成-200～-350m供水管路的安裝以及-75和-200儲水池的修復(fù)整改工作。

6、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：

2011年新增自救器50個(gè)，-350南大巷避難硐室7月底完成1個(gè)；-350北大巷避難硐室12月底完成1個(gè)。

第五篇：現(xiàn)場辦公會議情況匯報(bào)

現(xiàn)場辦公會議工作情況匯報(bào)

（２０１１年10月 日）

尊敬的陳主席、羅縣長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表小曙河鎮(zhèn)黨委、政府對陳主席一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨小曙河鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就小曙河鎮(zhèn)今年以來重點(diǎn)工作向陳主席及各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的支持配合下，緊緊圍繞縣委十五屆十二次、十六次全體會議和縣十六屆人大六次會議提出的目標(biāo)任務(wù)和要求，以打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光旅游為戰(zhàn)略目標(biāo)，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、社會管理建設(shè)“三項(xiàng)建設(shè)“為主線，全鎮(zhèn)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克難奮進(jìn)，狠抓落實(shí)，保持了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

一、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1－9月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資1076萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的151%；農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值3926萬元，占計(jì)劃任務(wù)的85%，同比增長15%；非公有制企業(yè)總產(chǎn)值1150萬元，占計(jì)劃任務(wù)的87%，同比增長20%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1070萬元，占全年任務(wù)的86%；社會消費(fèi)品零售總額 5443萬元,占計(jì)劃任務(wù)的

184〃5%，與去年同期持平；農(nóng)民人均純收入完成3913元，占計(jì)劃86〃2%，同比增長13%。

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

（一）項(xiàng)目建設(shè)并駕齊驅(qū)。今年，鎮(zhèn)黨委、政府主動配合縣級部門招商引資，轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)1000萬元以上項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)投資達(dá)9.4億元，目前已完成跳魚潭電站110kv輸電線路投資1100萬元；金州壩3000萬元水電開發(fā)項(xiàng)目年底有望開工建設(shè)；湘投國際總投資達(dá)9億元的馬鎮(zhèn)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目正在安裝測風(fēng)塔進(jìn)行測風(fēng)力測試。區(qū)域性敬老院正在建設(shè)之中，縣級中心敬老院的征地工作已近結(jié)束，預(yù)計(jì)年底有望開工建設(shè)。

（二）產(chǎn)業(yè)建設(shè)方興未艾。在產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，堅(jiān)持以生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)為主導(dǎo)，烤煙、食用菌、林業(yè)、藥材、特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)并舉。一是圍繞生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，著力扶持規(guī)?；挤别B(yǎng)殖戶，新發(fā)展千頭養(yǎng)殖戶1戶，新建圈舍面積1860平方米，新增良種母豬400頭，全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達(dá)24203頭，出欄13944頭，能繁母豬463頭；二是新發(fā)展烤煙種植730畝，目前已進(jìn)入收購階段，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值達(dá)200萬元，僅此一項(xiàng)人均增收400元；三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。流轉(zhuǎn)土地50畝，配合林業(yè)局引進(jìn)資金300萬元建核桃苗圃基地1個(gè)，完成板栗園嫁接改造900畝、低產(chǎn)園改造2000畝，造經(jīng)濟(jì)林（漆樹）230畝；四是積極

2發(fā)展食用菌。目前，已引進(jìn)石泉、寧陜兩縣的食用菌公司與我鎮(zhèn)的農(nóng)戶簽訂合同40萬筒。

（三）城鄉(xiāng)一體化建設(shè)端倪初顯。以村鎮(zhèn)建設(shè)為龍頭，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光旅游集鎮(zhèn)，按照三個(gè)三分之一的移民搬遷安臵思路，小曙河鎮(zhèn)計(jì)劃在十二五期間將547人的安臵對象分別安臵在縣城、集鎮(zhèn)和集聚社區(qū)。目前，已完成了集中安臵點(diǎn)和村莊整治的設(shè)計(jì)規(guī)劃，集鎮(zhèn)規(guī)劃正在設(shè)計(jì)之中，四有四配套”方案已上報(bào)縣政府待批。新啟動的2個(gè)15戶以上集中安臵點(diǎn)現(xiàn)已建房25戶，“8戶11人交鑰匙工程的選址、征地、設(shè)計(jì)等工作已全面結(jié)束，現(xiàn)正在建設(shè)中。村莊整治成效明顯，20盞路燈已經(jīng)投入使用，基本達(dá)到了村名有標(biāo)石，公路沿線、道路兩側(cè)有綠化、有亮化，房屋外貌有美化。207省道沿線民居風(fēng)貌改造全面完成任務(wù)。

（四）社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)按照政策、時(shí)限等要求已全面實(shí)施完畢，參保率達(dá)90%。二是積極落實(shí)農(nóng)村社會保障政策，發(fā)放各類優(yōu)撫金10.22萬元；辦理農(nóng)村低保182戶，384人。農(nóng)村合作醫(yī)療參合1015戶3678人，參合率達(dá)96%。三是穩(wěn)步推進(jìn)計(jì)劃生育工作，全鎮(zhèn)累計(jì)完成結(jié)扎手術(shù)65 例，手術(shù)及時(shí)率達(dá)100%、政策符合率達(dá)97〃4%，人口自然增長率4、8%，全鎮(zhèn)流動人口“一盤棋”的創(chuàng)建工作正有

3序推進(jìn)。

（五）社會大局和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建穩(wěn)定和諧發(fā)展環(huán)境，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，抓好專項(xiàng)整治，消除安全隱患。一是建立了防汛、防滑、安全生產(chǎn)等責(zé)任機(jī)制，防范和減少自然災(zāi)害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；二是充分發(fā)揮“四位一體”調(diào)處中心的作用，及時(shí)妥善化解矛盾糾紛；三是積極構(gòu)建社會治安綜合治理體系無縫隙防范網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、全民參與、群策群力”方針，從根本上預(yù)防和減少不安定因素。截至目前，全鎮(zhèn)無一起越級上訪事件、無一起刑事案件發(fā)生、農(nóng)民安居樂業(yè)。

三、下步工作打算

在下步工作中，黨委政府將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對照目標(biāo)任務(wù)，再添措施，奮力沖刺目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)突出抓好以下幾點(diǎn)：一是重點(diǎn)抓好生豬自繁自育、烤煙收購、食用菌等產(chǎn)業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)。二加大移民搬遷和村莊整治，切實(shí)改善民生。全面完成集中安臵點(diǎn)的民居建設(shè)任務(wù)和“交鑰匙”工程，嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一樣式，統(tǒng)一色調(diào)，統(tǒng)一布局進(jìn)行施工，確保整體偕同。三是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。通過開展矛盾糾紛排查調(diào)處，延伸點(diǎn)名接訪范圍，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)無刑事案件、無越級上訪事件、無安全事故發(fā)生的“三無”目標(biāo)；四是全面加強(qiáng)社會事

4業(yè)建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)，五保、低保應(yīng)保盡保，新農(nóng)合參合率達(dá)100%。四是切實(shí)抓好人大、村兩委會的換屆選舉工作。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，強(qiáng)化宣傳形式，努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，保證換屆選舉工作圓滿完成。

四、請求解決的幾個(gè)問題

(一)水毀公路和河堤修復(fù)問題。8月1日，我鎮(zhèn)遭特大暴雨襲擊，導(dǎo)致我鎮(zhèn)雙馬路，安坪路路基和長治流域工程的部分被沖毀，共計(jì)沖毀公路路基4公里800余方，村道砂石路2〃5公里，河堤400余米。

（二）飲水工程問題。

（三）安坪村級活動場所擴(kuò)建的問題。安坪原有辦公用房1間，現(xiàn)已不能滿足新形勢下基層組織建設(shè)的需要。建議將