第一篇：會(huì)戰(zhàn)方案

奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)方案

2012年，是采油廠全年上產(chǎn)的會(huì)戰(zhàn)年，為了確保完成原油生產(chǎn)任務(wù)，盡快奪取全年原油生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，配合公司奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，采油廠再次掀起奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)高潮，具體安排如下：

一、總體目標(biāo)

1、原油產(chǎn)量

2、主要工作量

二、會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容

（一）提高鉆井運(yùn)行效率

（二）提高作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行效率

1、搶投新井

2、提高作業(yè)效率

（三）提高老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)水平

1、抓好精細(xì)注水工作

2、抓好措施挖潛工作

3、抓好基礎(chǔ)管理工作

⑴加強(qiáng)不正常井管理，提高作業(yè)質(zhì)量

⑵加強(qiáng)撈、放油管理，充分挖掘撈油與放油潛力 ①普查停產(chǎn)井潛力，增加撈油井井?dāng)?shù)。②優(yōu)化撈油井周期，深挖現(xiàn)有撈油井潛力。③開展撈油井通井，增加撈油深度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)會(huì)戰(zhàn)運(yùn)行組織、協(xié)調(diào)，勞動(dòng)競(jìng)賽考核、獎(jiǎng)勵(lì)。

采油廠競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)分項(xiàng)目小組，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督會(huì)戰(zhàn)開展情況，審核把關(guān)指標(biāo)完成情況；做好工程質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督把關(guān)；宣傳會(huì)戰(zhàn)成果等。

（一）生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)組

主要負(fù)責(zé)會(huì)戰(zhàn)期間鉆井、投產(chǎn)、壓裂等運(yùn)行計(jì)劃的編制，檢查監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合協(xié)調(diào)運(yùn)行中制約的問題。

（二）方案保障與技術(shù)服務(wù)組

主要負(fù)責(zé)會(huì)戰(zhàn)期間鉆井、投產(chǎn)、壓裂等各項(xiàng)方案的設(shè)計(jì)及組織落實(shí)，工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)。

（三）宣傳報(bào)道組

主要負(fù)責(zé)做好會(huì)戰(zhàn)宣傳發(fā)動(dòng)，及時(shí)報(bào)道會(huì)戰(zhàn)期間成果、先進(jìn)事跡、人物。

四、會(huì)戰(zhàn)要求

1、要做好會(huì)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)動(dòng)員。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒介，廣泛宣傳會(huì)戰(zhàn)意義，及時(shí)總結(jié)會(huì)戰(zhàn)成果，營(yíng)造濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，調(diào)動(dòng)廣大員工主動(dòng)參戰(zhàn)的積極性、主動(dòng)性，要立足于超前組織。

2、要認(rèn)真編排會(huì)戰(zhàn)運(yùn)行方案。堅(jiān)決做到有組織、有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)指標(biāo)，倒計(jì)時(shí)組織運(yùn)行，務(wù)求快捷高效，所有運(yùn)行計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)完成。

第二篇：百日會(huì)戰(zhàn)方案（定稿）

合肥建工第二建筑工程有限責(zé)任公司文件

建工二安[2009]31號(hào)

安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)工作方案

公司所屬項(xiàng)目部：

近期全市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，為認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委[2009]109號(hào)關(guān)于印發(fā)《全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)工作意見》的通知精神，切實(shí)做好公司所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“確?！闼劳觥⒘?zhēng)‘零事故’”的目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司所屬項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)工作方案印發(fā)給你們，請(qǐng)各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全建設(shè)、安全發(fā)展”的理念，按照“自查自糾貫穿始終”的原則，以“隱患整改”為核心，進(jìn)一步落實(shí)各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全各級(jí)管理制度，深化隱患排查治理，根治影響建設(shè)系統(tǒng)安全的突出問題。

二、組織機(jī)構(gòu)

“百日會(huì)戰(zhàn)”工作小組

組長(zhǎng)：徐從心

副組長(zhǎng)：馬濤、蔚有宗

成員：秦從文、胡賢忠、劉宗保、王汝根、呂禮祥、王利東

三、時(shí)間安排和工作內(nèi)容

百日會(huì)戰(zhàn)從2009年10月17日至2010年1月31日。共分三個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月17日至10月20日）

召開全項(xiàng)目部動(dòng)員大會(huì)，各項(xiàng)目部要制定百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，全面進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。

第二階段：組織實(shí)施階段（10月21日至1月31日）

工作內(nèi)容：

1、主要以市建委以及市質(zhì)量安全監(jiān)督站的文件內(nèi)容精神執(zhí)行。重點(diǎn)突出強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，各項(xiàng)目部應(yīng)在10月底前對(duì)項(xiàng)目班組一線作業(yè)農(nóng)民工開展一次安全技能、安全防護(hù)知識(shí)專題教育，并嚴(yán)格考核，登記備案，經(jīng)考核合格后掛牌上崗，不合格人員嚴(yán)禁上崗工作。

2、開展防高處墜落事故專項(xiàng)整治，做好“三寶、四口”等安全防護(hù)工作。

3、開展防觸電事故專項(xiàng)整治，做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、線路、配電箱的設(shè)置。

4、開展防起重機(jī)械傷害事故專項(xiàng)整治，嚴(yán)格審查安拆單位資質(zhì)、方案，完善檢測(cè)、驗(yàn)收程序，并進(jìn)行使用過(guò)程的全程管理。

5、加大節(jié)假日期間的安全管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)值班工作，保持通訊暢通。

6、各項(xiàng)目部開展自查自糾，公司安全設(shè)備部開展監(jiān)督檢查，定期召

開督查情況匯報(bào)會(huì)；對(duì)存在問題較多、整改不力的單位進(jìn)行通報(bào)處罰。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（2010年2月1日至2月5日）總結(jié)百日會(huì)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，建立完善安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

四、明確責(zé)任、齊抓共管

（一）公司安全設(shè)備部負(fù)責(zé)百日會(huì)戰(zhàn)工作的組織實(shí)施；

（二）各項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)百日會(huì)戰(zhàn)工作的組織實(shí)施；

（三）各班組按照各自職責(zé)做好活動(dòng)的實(shí)施工作。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司成立百日會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在安全設(shè)備科（聯(lián)系電話：3664219），各項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確具體工作部門，要充分認(rèn)識(shí)開展此次會(huì)戰(zhàn)工作的重要意義，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人親自抓，建立和落實(shí)會(huì)戰(zhàn)責(zé)任制，各單位于10月29日前將組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)公司安全設(shè)備部。

（二）周密部署、精心組織。各項(xiàng)目部要按照責(zé)任分工，全力以赴投入百日會(huì)戰(zhàn)。要明確安全百日會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任，要將百日安全會(huì)戰(zhàn)精神及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目班組。

（三）加大投入、提供保障。廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各項(xiàng)目部要充分利用工作簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、宣傳條幅（月底前必須懸掛在工程醒目位置）等形式廣泛宣傳百日會(huì)戰(zhàn)。

二00九年十月十九日

第三篇：促銷會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)方案

0000關(guān)于“元旦”“春節(jié)”促銷會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)方案

0000各全國(guó)市場(chǎng)

為了迎接“元旦”“春節(jié)”緊緊抓住本月銷售高峰的來(lái)臨，以及“蜂朝蜂膠軟膠囊”新產(chǎn)品在全國(guó)隆重上市，通過(guò)一系列的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營(yíng)造良好會(huì)場(chǎng)環(huán)境，提升我公司對(duì)外整體社會(huì)形象，通過(guò)一系列企劃活動(dòng)，吸引客戶增加人氣，直接提升銷售業(yè)績(jī)，經(jīng)總部研究決定：從2007年12月起在 全國(guó)范圍內(nèi)開展“冬季促銷會(huì)戰(zhàn)”，具體如下：

一、活動(dòng)名稱及主題：

為喜迎“元旦”“春節(jié)”，感謝老顧客對(duì)蜂朝健康事業(yè)的支持與厚愛，為此特推出“孝敬父母，回報(bào)健康”，蜂朝顧客感恩節(jié)。以及“感恩”為主線，以“情”動(dòng)人，在 積極維護(hù)老顧客的 同時(shí)，充分利用“節(jié)假日”商機(jī)，再創(chuàng)銷售新高，建議各地可舉行以下主題活動(dòng)

1、“孝敬父母，回報(bào)健康”蜂朝顧客感恩節(jié)

2、蜂朝組合****主題聯(lián)誼會(huì)《膠囊與含片》

3、一進(jìn)蜂朝門，健康全家人

4、“圣誕元旦一起過(guò)”，歡樂驚喜無(wú)限多

5、“相親、相愛一家人，蜂朝溫暖送萬(wàn)家”新年團(tuán)拜年

二、活動(dòng)目的1、緊緊抓住節(jié)假日這一難得的商機(jī)，搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前，提前維護(hù)老顧客，充分挖掘老顧客重復(fù)購(gòu)買潛力，制定政策鼓勵(lì)老顧客，“以老帶新”，力爭(zhēng)促銷售上新臺(tái)階。

2、冬季是功紡產(chǎn)品銷售的旺季，利用“蜂朝”顧客感恩節(jié)這一活動(dòng)，大力推廣“蜂朝蜂膠軟膠囊”以及“蜂朝凍干蜂王漿含片”樹立品牌形象。

3、11月份在武漢香格里拉成功舉辦新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，顧客反響強(qiáng)烈，希望各地市場(chǎng)緊緊抓住這一商機(jī)

４、企業(yè)與新、老顧客聯(lián)誼 冬季中老年疾病講解 產(chǎn)品講解及銷售

三、活動(dòng)時(shí)間

2007年12月**日起在全國(guó)范圍內(nèi)展開

四、活動(dòng)規(guī)則及地點(diǎn)

（1）“孝敬父母，回報(bào)健康”蜂朝顧客感恩節(jié)或“相親、相愛一家人，蜂朝溫暖送萬(wàn)家”新年團(tuán)拜年

1、要點(diǎn)抓好會(huì)前的準(zhǔn)備工作，1、A類顧客的前期篩選工作，根據(jù)顧客消費(fèi)能力服用產(chǎn)品情況，文化程度以及員工服務(wù)情況，將A類顧客進(jìn)行細(xì)分。

2、做好老顧客的轉(zhuǎn)介紹工作，出臺(tái)配套的政策（產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)或國(guó)內(nèi)外旅游獎(jiǎng)勵(lì)），激發(fā)老顧客帶動(dòng)新顧客的積極性，3、以公司領(lǐng)導(dǎo)的名義起草感謝信，介紹公司過(guò)去的一年所做的工作以及新的一年發(fā)展計(jì)劃，感謝老顧客長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司的支持與厚愛。

2、關(guān)于老顧客優(yōu)惠政策的制定

考慮到參加孝敬父母，回報(bào)健康”蜂朝顧客感恩節(jié)或“相親、相愛一家人，蜂朝溫暖送萬(wàn)家”

新年團(tuán)拜年都是老顧客，又逢元旦、春節(jié)即將來(lái)臨，優(yōu)惠政策的制定要精心策劃，建議可以采用以下兩種方式：

（1）以“為健康積分，游祖國(guó)山水”主題的“買健康送旅游”活動(dòng)，老顧客積累購(gòu)物到一定金額，在不享受優(yōu)惠的情況下，送顧客旅游名額1，2名，旅游時(shí)間可選擇2008年

（2）配合總部新推出“凍日送暖”活動(dòng)，加大贈(zèng)送力度

3、關(guān)于會(huì)議的策劃

蜂朝顧客感恩節(jié)或新年團(tuán)拜年重點(diǎn)突出“感恩”與“親情”顧客購(gòu)物要靠“政策”來(lái)拉動(dòng)，針對(duì)會(huì)議的策劃重點(diǎn)建議如下：

（1）精心計(jì)劃邀請(qǐng)涵，大力渲染蜂朝顧客感恩節(jié)，新年團(tuán)拜會(huì)

（2）要對(duì)公司幾年的發(fā)展進(jìn)行回顧與展望，最好將公司在當(dāng)?shù)刈龅墓婊顒?dòng)，科普宣傳、員工活動(dòng)及顧客服務(wù)活動(dòng)等做成幻燈片，配上解說(shuō)詞

（3）挖掘員工與顧客之間的感人故事，以“情景劇”“小品”或演講的形式表現(xiàn)出來(lái)感動(dòng)顧客

（4）老顧客的才藝大比拼，讓有文藝特長(zhǎng)的顧客充分展示個(gè)人才華，營(yíng)造“老有所為，老有所樂”的氛圍

（5）增加互動(dòng)環(huán)節(jié)和節(jié)目

三、現(xiàn)場(chǎng)布置及流程亮點(diǎn)

會(huì)場(chǎng)布置

會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)分公司實(shí)際情況，每次會(huì)場(chǎng)選擇一個(gè)能代表形象的賓館進(jìn)行，會(huì)議的主席臺(tái)上方懸掛產(chǎn)品推廣會(huì)懸幅，并標(biāo)明公司名稱，會(huì)場(chǎng)門口置歡迎詞（易拉寶等）

會(huì)議由分銷商的經(jīng)理或分公司人員支持，由分公司最高級(jí)別人員介紹企業(yè)的宗旨，理念、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品銷售形勢(shì)等公司情況。

總部于1２月××日前策劃出活動(dòng)整體方案，作好廣告宣傳準(zhǔn)備，DM拍攝、制作，條幅制作，廣告設(shè)計(jì)；

三、主題廣告語(yǔ)活動(dòng)主題：××××××××××××××××××

9：00 大型聯(lián)誼會(huì)開始

一、開場(chǎng)：曲目：《×××××》主持人：

9：00—9：05 主持人出場(chǎng)

串詞：男主持人：“尊敬的各位來(lái)賓?！?/p>

女主持人：“在座的叔叔、阿姨們”

合：“大家早上好！”

男主持人：“很高興您能如約來(lái)到我們關(guān)愛××××××××××大型聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表全國(guó)各地1000多名蜂朝員工對(duì)你們的到來(lái)表示真誠(chéng)的感謝！”

女主持人：“××月是個(gè)充滿期待的季節(jié)：期待××××的褪去；期待的××××到來(lái)?！?/p>

男主持人：“是啊，冬天是美好的季節(jié)、是××的時(shí)刻，但對(duì)于中老年朋友來(lái)說(shuō)這即將到來(lái)的××××××××?。　?/p>

女主持人：“沒錯(cuò)。由于冬季氣候干燥寒冷，老年人在夜間睡眠時(shí)通過(guò)呼吸消耗了身體內(nèi)大部分的分，同時(shí)老年人的血液黏度高、血管彈性差，極易引發(fā)腦血栓?！?/p>

男主持人：“因此，在干燥寒冷的冬季，中老年朋友對(duì)××××××××疾病的預(yù)防也是不容小視啊！”

女主持人：“十年精心呵護(hù)，寒冬關(guān)愛依舊。0000愿陪您走過(guò)健康生活中的每一段路?！保ㄗⅲ褐鞒秩碎_場(chǎng)詞結(jié)束時(shí)放映投影）

二、企業(yè)宣傳片

9：05—9：20

串詞：女主持人：“五年來(lái)，0000一直將關(guān)愛中老年朋友的身體健康視為己任，并時(shí)刻鞭策著自己。五年的發(fā)展，我們?cè)诰幙椆景l(fā)展的同時(shí)，也同樣關(guān)注著他們的業(yè)余文化生活。”（注：主持人下場(chǎng)，開始播放宣傳片，同時(shí)熄滅燈光。宣傳片結(jié)束時(shí)，收起投影幕。）

三、互動(dòng)演唱

（注：宣傳片即將結(jié)束時(shí)主持人上場(chǎng)。開啟舞臺(tái)燈光。播放背景音樂“相親相愛”。主持人領(lǐng)唱，原唱保留。）

主持人旁白：“５年來(lái)蜂朝人憑著?用心服務(wù)，快樂營(yíng)銷?的人本理念與廣大顧客結(jié)下了深厚的情誼。相親相愛、相嚅以沫、共赴人類健康的美好明天！”

動(dòng)員顧客起立。工作人員于場(chǎng)下與顧客牽手，共舉雙手、左右擺動(dòng)，氣氛達(dá)到高潮。

四、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)及顧客反饋（9：20—9：35）

男主持人：“健康進(jìn)行時(shí)，關(guān)愛在繼續(xù)。在冬季這個(gè)中老年朋友最需要呵護(hù)的季節(jié)，我們0000將為您送去一份關(guān)愛?！?/p>

女主持人：“0000五年來(lái)的發(fā)展離不開新、老顧客的信任與支持。為了回報(bào)大家對(duì)我們的厚愛，特此進(jìn)行幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在座的各位將有機(jī)會(huì)獲得一份由我們送出的健康禮品。有請(qǐng)禮儀小姐呈上我們的抽獎(jiǎng)箱?！?/p>

注：獲獎(jiǎng)?lì)櫩鸵兴x擇，各市場(chǎng)要兼顧

A： ⒈禮儀小姐佩帶綬帶，引領(lǐng)獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)。

⒉抽獎(jiǎng)結(jié)束，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品由市場(chǎng)部確定，由禮儀小姐引領(lǐng)上臺(tái)

⒊頒獎(jiǎng)嘉賓及獲獎(jiǎng)?wù)呷坑谧髠?cè)臺(tái)下等候，并由左側(cè)上臺(tái)右側(cè)下臺(tái)。

⒋頒獎(jiǎng)是播放《拉德斯基進(jìn)行曲》

男主持人：“在座的叔叔、阿姨們有的是我們0000的老顧客了，現(xiàn)在就請(qǐng)他們談?wù)勈褂梦覀儺a(chǎn)品后的一些切身感受吧?！?/p>

⒈選擇具有煽動(dòng)能力的老顧客進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋，各市場(chǎng)安排1-2名，采訪前主持

問清其來(lái)自哪座城市。

⒉選擇典型病歷：對(duì)煽動(dòng)能力強(qiáng)的老顧客進(jìn)行重點(diǎn)采訪，具體人員由市場(chǎng)部定奪。（發(fā)言內(nèi)容：以蜂朝產(chǎn)品對(duì)冬季老年病的防治及使用前后的對(duì)比為主，突顯產(chǎn)品的神奇療效。）

六、互動(dòng)游戲：老年保健操（9：45—9：50）

男主持人：“說(shuō)我們0000把?讓億萬(wàn)個(gè)中國(guó)人健康起來(lái)?作為口號(hào)一點(diǎn)也沒錯(cuò)。

蜂朝人時(shí)刻都在關(guān)心著廣大消費(fèi)者的健康?！?/p>

女主持人：“是的，現(xiàn)在我請(qǐng)?jiān)谧氖迨濉⒁谈覀円黄饋?lái)做一套老年保健操。來(lái)來(lái)來(lái)，大家為了我們自己的健康動(dòng)起來(lái)！”

女主持人負(fù)責(zé)講解襯樂：高山流水

部位旋轉(zhuǎn)健康保健操

眼睛轉(zhuǎn)動(dòng)：轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)速度要均勻，上下、左右，順、逆時(shí)針方向各4—8次。

旋轉(zhuǎn)手指: 旋轉(zhuǎn)時(shí)，兩手手指分別對(duì)接呈空心球狀，然后相對(duì)應(yīng)的兩根手指開始逐一互相繞著旋轉(zhuǎn)，按順、逆時(shí)針方向各旋轉(zhuǎn)20次。旋轉(zhuǎn)時(shí)兩手要保持圓球形狀，除了正在旋轉(zhuǎn)的手指外，其他手指不能分離；正旋轉(zhuǎn)的手指不能相互碰撞，也不要碰相鄰手指。

胳膊畫圈： 兩腿直立與肩同寬，左臂由前向后畫一個(gè)大圈，同時(shí)右臂由后向前畫一個(gè)大圈，各做3次后，再反方向做一組，同時(shí)保持上半身放松。

男主持人：“多么感人的話啊！樸素中流露著對(duì)蜂朝人的愛戴和期望?！?/p>

女主持人：“是啊，其實(shí)最主要的還是對(duì)我們產(chǎn)品的信任，畢竟說(shuō)的好不如產(chǎn)品好?！蹦兄鞒秩耍骸拔覀兎涑漠a(chǎn)品是××××××××××××××××××的名牌產(chǎn)品，同時(shí)也是中國(guó)××××××××××××××××××企業(yè)?，F(xiàn)在就請(qǐng)?jiān)谧氖迨?、阿姨們見證一下，我們的產(chǎn)品是否信得過(guò)?！?/p>

⒈鑒別實(shí)驗(yàn) 實(shí)驗(yàn)用品：４０度熱水1瓶 杯子3只

⑴一名主持人講解實(shí)驗(yàn)過(guò)程，同時(shí)工作人員于展區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

⑵健康專員提前與顧客溝通，挑選新顧客參與，以便增加說(shuō)服力

男主持人：“說(shuō)我們0000把?讓億萬(wàn)個(gè)中國(guó)人健康起來(lái)?作為口號(hào)一點(diǎn)也沒錯(cuò)。

蜂朝人時(shí)刻都在關(guān)心著廣大消費(fèi)者的健康?！?/p>

八、專家講座及產(chǎn)品展示（9：55—10：20）

主持人介紹主講嘉賓并有請(qǐng)上臺(tái)

⒈專家解釋主持人介紹主講嘉賓并有請(qǐng)上臺(tái)

⒈專家解釋××××××××神奇功效。

２、簡(jiǎn)介××××××××中老年常見病及易發(fā)病的功效。

３、蜂膠的神奇功效，組方優(yōu)勢(shì)。

九、促銷政策講解 健康沙龍（10：20—11：50）

介紹檢測(cè)及咨詢醫(yī)生，并開始檢測(cè)、咨詢?，F(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物、抽獎(jiǎng)。銷售開始。

⒈主持人每5分鐘提升一下現(xiàn)場(chǎng)氣氛并介紹優(yōu)惠政策。

⒉現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物抽獎(jiǎng)：獎(jiǎng)單放置于氣球中，通過(guò)刺破氣球的方式抽獎(jiǎng)。氣球的爆破聲能夠引起消費(fèi)者注意，引發(fā)消費(fèi)需求。

⒊主持人宣布現(xiàn)場(chǎng)第幾位購(gòu)物者，此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保持安靜，說(shuō)明其購(gòu)買了什么產(chǎn)品并抽取了哪些獎(jiǎng)品。刺激消費(fèi)者心理。購(gòu)買者與總經(jīng)理合影留念。

總部制作系列展板，公司DVD盤 易拉寶〈企業(yè)文化、蜂朝蜂膠軟膠囊、蜂朝凍干蜂王漿含片、孫成孫總參加澳大利亞蜂會(huì)〉

請(qǐng)各市場(chǎng)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要充分展示。

1、“蜂朝”銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要擺放展板，擺放位置要明顯、擺放要講究，注意細(xì)節(jié)，體現(xiàn)出高檔次、舒服。

2、“蜂朝蜂膠軟膠囊”和“蜂朝凍干蜂王漿含片”銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立貨品展示區(qū)，要將新做的展牌與產(chǎn)品組合在一起展示給消費(fèi)者。

3、銷售活動(dòng)流程要增加“榮譽(yù)展示”這一環(huán)節(jié)，員工要組成模特。展示總部榮譽(yù)牌。

4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要懸掛橫幅，建議如下，A、七、總部支持

為配合全國(guó)各地市場(chǎng)推廣工作，總部支持如下：

1、促銷支持

２、促銷原則

制造驚喜給顧客以實(shí)惠，營(yíng)造熱烈的購(gòu)物氣氛。

３、促銷熱點(diǎn)

保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力，一方面限制個(gè)人購(gòu)買數(shù)量，另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng)，避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空；

４、陳列

設(shè)專門的陳列區(qū)域，對(duì)蜂朝蜂膠軟膠囊和蜂朝凍干蜂王漿含片品類進(jìn)行相對(duì)集中陳列，設(shè)計(jì)特色裝飾，突出賣點(diǎn)，以特價(jià)、贈(zèng)品、服務(wù)、視覺來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)；

為配合各地市場(chǎng)更好展示企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，總部特別制作了一批榮譽(yù)展牌?！胺涑淠z軟膠囊”和“蜂朝凍干蜂王漿含片”分別是將保健食品批文等

總部將為每個(gè)市場(chǎng)免費(fèi)配送一套

八．冬季促銷方案電子片

本次針對(duì)“元旦”“春節(jié)”的推廣活動(dòng)意義重大，是我公司提高產(chǎn)品銷售量的一個(gè)重要舉措，各分公司要精心準(zhǔn)備，重點(diǎn)投入，公司總部將派專人深入分公司進(jìn)行協(xié)助、指導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作見到實(shí)效

第四篇：一通三防會(huì)戰(zhàn)方案

礦屬各單位：

為了全面提升礦井“一通三防”和防治水管理水平，按照兩級(jí)公司關(guān)于開展“一通三防”和防治水會(huì)戰(zhàn)的要求，特編制老石旦煤礦《“一通三防”和防治水會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》，望各單位認(rèn)真組織落實(shí)。

附： “一通三防”和防治水會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》

二0一一年八月五日

《

“一通三防”和防治水會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步提高我礦預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)及水災(zāi)事故能力，提升礦井“一通三防”和防治水管理水平，按照兩級(jí)公司關(guān)于開展“一通三防”和防治水會(huì)戰(zhàn)的要求，我礦定于8月份開始到9月底開展“一通三防”和防治水會(huì)戰(zhàn)。本次會(huì)戰(zhàn)本著解決專家組、神華冬季大檢查所涉及的“一通三防”和防治水重點(diǎn)隱患和問題，徹底對(duì)我礦長(zhǎng)期存在的“一通三防”和防治水問題進(jìn)行治理整改。

一、成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：常 鴻

副組長(zhǎng)：張國(guó)軍 閆進(jìn)蒙 司建軍 賈憨平

劉永軍 高鳳杰 陳 照 尕鳳喜

成 員：通風(fēng)科、調(diào)度室、安檢科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、質(zhì)計(jì)科、黨工部、工會(huì)、經(jīng)管科、供應(yīng)科、勞人科、辦公室、綜治辦、通風(fēng)隊(duì)及礦屬各區(qū)隊(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由礦總工程師張國(guó)軍兼任，辦公室設(shè)在通風(fēng)科。具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，研究解決工作中遇到的問題，跟蹤落實(shí)各單位實(shí)施方案的執(zhí)行。

二、會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)

進(jìn)一步鞏固上半年安全生產(chǎn)結(jié)果，突出抓好瓦斯防治和礦井防治水工作，消除“一通三防”和防治水方面存在的重大隱患，加強(qiáng)煤礦“一通三防”、防治水本安體系建設(shè)工作，杜絕“一通三防”和水災(zāi)事故。

三、會(huì)戰(zhàn)的重點(diǎn)工作

針對(duì)我礦的實(shí)際情況，會(huì)戰(zhàn)期間要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

1、切實(shí)抓好重大隱患和問題的整改。神華集團(tuán)公司2010年秋季本安檢查“一通三防”方面有一條問題未進(jìn)行整改，問題為北一采區(qū)封閉后，通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行重大調(diào)整要進(jìn)行阻力測(cè)定，需要公司聯(lián)系有資質(zhì)單位到我礦對(duì)阻力進(jìn)行測(cè)定；專家會(huì)診“一通三防”存在的重大隱患有一條未整改，問題為北三風(fēng)井為豎井，無(wú)提升設(shè)備和行人梯子間，目前前期工作已準(zhǔn)備就緒，在月底全礦將停產(chǎn)進(jìn)行施工，計(jì)劃在8月上旬施工完畢。

2、加強(qiáng)瓦斯管理。一要加強(qiáng)瓦檢員的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持瓦檢員每月一考試，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)靠后及日常工作不負(fù)責(zé)任的瓦檢員，堅(jiān)決清理出瓦檢隊(duì)伍；第二配備足夠數(shù)量的瓦斯檢查儀器，派專職檢查人員每班進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行校驗(yàn)，確保所有配備的儀器能夠正常使用；第三認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)瓦斯管理制度，重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)盯防，管理人員隨時(shí)入井進(jìn)行檢查，對(duì)違反制度的人員加大處罰力度；第四購(gòu)置安裝井下瓦斯臨時(shí)抽放泵，在16401工作面進(jìn)行安裝，對(duì)瓦斯涌出較大的地點(diǎn)進(jìn)行抽放，瓦斯抽放泵計(jì)劃在工作面安裝結(jié)束后進(jìn)行安裝；第五完善瓦斯地質(zhì)資料，公司已聯(lián)系河南理工大學(xué)技術(shù)人員來(lái)我礦，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中；第六要利用好現(xiàn)有的礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步地完善系統(tǒng)軟件和硬件，解決監(jiān)控系統(tǒng)中存在的問題，按標(biāo)準(zhǔn)要求安設(shè)好各類傳感器，做到種類齊全，數(shù)量充足，報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、斷電范圍等按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行標(biāo)定。

3、以防為主，多措并舉，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。一是要加強(qiáng)外因火災(zāi)的防治，繼續(xù)對(duì)主要進(jìn)回巷道和運(yùn)輸巷道進(jìn)行噴漿處理，淘汰國(guó)家明令禁止的電氣設(shè)備，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。要加強(qiáng)油脂、可燃物品及井下電氣焊的管理，嚴(yán)禁在井下存放油脂，加強(qiáng)日常的監(jiān)管，對(duì)臨時(shí)存放地點(diǎn)要配備足夠的滅火器材。二是要從根本上防止內(nèi)因火災(zāi)的發(fā)生。注漿系統(tǒng)的建立由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，采煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行以注漿、注氮為主、注阻化劑、充填上下隅角等為輔的防自然發(fā)火的措施；在各采煤工作面安裝束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，利用火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)采空區(qū)及回風(fēng)流氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，做好火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

4、對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)化、優(yōu)化。第一調(diào)整16#層下部的通風(fēng)系統(tǒng)，改變16#鉆場(chǎng)的風(fēng)流方向，使乏風(fēng)不經(jīng)過(guò)16#水泵房；第二在16401回風(fēng)與16402回風(fēng)之間施工風(fēng)門，解決16401與16402工作面共用一個(gè)回風(fēng)眼的問題，使兩工作面都形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)；第三封閉16#輔助運(yùn)輸下山以及其它廢棄無(wú)用的巷道，使系統(tǒng)簡(jiǎn)化；第四施工12#變電所通9#軌道下山回風(fēng)鉆眼，使變電所形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)；第五嚴(yán)把通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，完善通風(fēng)設(shè)施裝置，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定；第六所有掘進(jìn)工作面必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”和“三專兩閉鎖”，風(fēng)機(jī)必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，每天做切換實(shí)驗(yàn)；第七，北三豎井梯子間施工結(jié)束后，調(diào)整主扇風(fēng)量，啟封1210順槽、回風(fēng)和16404回風(fēng)，進(jìn)行瓦斯排放，同時(shí)合理分配各地點(diǎn)風(fēng)量。

5、加強(qiáng)防塵管理。第一對(duì)16401工作面進(jìn)行煤體注水，計(jì)劃在工作面回采前進(jìn)行；第二掘進(jìn)工作面采用濕式鑿眼、水炮泥、放炮噴霧、沖刷井壁巷幫、裝巖（煤）灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。炮掘工作面實(shí)行放炮噴霧，距工作面不大于30米，封閉全斷面，霧化效果好；第三各單位對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)巷道進(jìn)行定期沖洗，對(duì)不按規(guī)定清洗或洗塵不合格的，給予相應(yīng)處罰。

6、切實(shí)抓好防治水工作。第一做好探放水工作，在采下部煤層時(shí)，都要先對(duì)工作面上部的采空區(qū)水及含水層水進(jìn)行探放，目前，我礦正對(duì)16401工作面上部的采空區(qū)水和含水層水進(jìn)行探放，計(jì)劃在16401回風(fēng)順槽、運(yùn)輸順槽和切眼共布置探水孔54個(gè)；1210工作面，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程中的防治水規(guī)定，計(jì)劃對(duì)整個(gè)巷道每掘進(jìn)八十米進(jìn)行一次物探，然后進(jìn)行鉆探驗(yàn)證，預(yù)計(jì)共進(jìn)行直流電法探測(cè)16次，鉆探16次。第二抓好地面雨季“三防”工作，安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)北三地面每十天進(jìn)行一次巡查，特別是雨中、雨后巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)處理；根據(jù)礦井實(shí)際情況做好雨季期間機(jī)電安全工作，對(duì)礦區(qū)供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)每旬進(jìn)行一次全面的檢查和測(cè)試，并配備充足的備品配件；按時(shí)完成對(duì)井下水倉(cāng)的清挖工作，對(duì)井上下排水溝要及時(shí)清理疏通；暴雨期間安排專人巡查各井筒范圍外排水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7、切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度。第一礦職能科室要充分發(fā)揮好業(yè)務(wù)保安的作用和安全監(jiān)督職能，通風(fēng)科和生產(chǎn)科分別負(fù)責(zé)推動(dòng)和加大“一通三防”、防治水業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查力度。第二通過(guò)夜班督查和不定期抽查，指導(dǎo)和監(jiān)督各單位強(qiáng)化過(guò)程管控和制度落實(shí)。在檢查和抽查過(guò)程中對(duì)本質(zhì)安全體系推進(jìn)不得力、危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位、存在“一通三防”和防治水重大隱患以及隱患治理進(jìn)展緩慢的基層單位給予嚴(yán)厲處罰。

四、會(huì)戰(zhàn)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把“一通三防”和防治水工作任務(wù)落到實(shí)處，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效。會(huì)戰(zhàn)期間明確工作目標(biāo)，逐級(jí)分解活動(dòng)內(nèi)容、細(xì)化工作任務(wù)，采取有效措施，確保會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。

2、加大對(duì)職工進(jìn)行“一通三防”和防治水宣傳教育，緊緊圍繞活動(dòng)目標(biāo)，廣泛宣傳，豐富內(nèi)容，大力營(yíng)造良好的輿論氛圍。通過(guò)通訊報(bào)道、班前班后會(huì)等形式，不斷把宣傳教育工作引向深入，使會(huì)戰(zhàn)宣傳活動(dòng)得到真正見到實(shí)效。

第五篇：“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治方案

東豐縣客運(yùn)總站

安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)方案

按照省交通運(yùn)輸廳、縣交通運(yùn)輸局，關(guān)于《吉林省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》和東豐縣安委會(huì)《關(guān)于深入開展“六打六治”“四項(xiàng)專治”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求，嚴(yán)厲打擊治理安全生產(chǎn)非法違法行為，深入徹底整治交通行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患和安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)結(jié)合我站實(shí)際營(yíng)運(yùn)情況，全面部署，制定切實(shí)有效的行動(dòng)方案。有效開展“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)。

一、總體要求和工作目標(biāo)

按照省、市、縣政府和縣交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，通過(guò)開展“打非治違”和“六項(xiàng)整治”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊和整治我縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法、違規(guī)違章行為，集中解決當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)決遏制站內(nèi)重特大事故的發(fā)生，確?？傉景踩蝿?shì)穩(wěn)定，為旅客安全便捷出行提供良好的候車保障。

二、整治內(nèi)容及措施

（一）加強(qiáng)核查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者營(yíng)運(yùn)范疇。

按照上級(jí)運(yùn)輸管理部門管理需要，開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治：

1.對(duì)經(jīng)營(yíng)者、車輛營(yíng)運(yùn)手續(xù)、司乘人員從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行細(xì)致審核。

2.對(duì)安全生產(chǎn)條件達(dá)不到要求的營(yíng)運(yùn)車輛，掛牌督辦責(zé)令限期整改，整改后仍不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)站報(bào)班發(fā)車。

（二）安全科加大力度排除車輛存在安全隱患。

1、嚴(yán)格按照《營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查》的內(nèi)容對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛例檢，確保車輛良好的安全技術(shù)狀況參加營(yíng)運(yùn)，規(guī)范車輛安全檢查。

2、對(duì)檢查不合格通知駕駛員進(jìn)行強(qiáng)制修復(fù)，或?qū)囕v進(jìn)行停車整改，復(fù)查合格后方可營(yíng)運(yùn)。

3、確認(rèn)合格后發(fā)給《安全例檢合格》通知單，并建立完善安全檢查備案，對(duì)車況進(jìn)行詳細(xì)記載并及時(shí)上報(bào)。

4、安全例檢員必須具有高度的工作責(zé)任心，熟悉汽車專業(yè)技術(shù)性能，通過(guò)交通運(yùn)輸行業(yè)資格考試合格后方可上崗。安檢員工作期間如發(fā)現(xiàn)私自放行不合格車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處理，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

（三）對(duì)營(yíng)運(yùn)客車進(jìn)、出站嚴(yán)格把關(guān)。

1、車輛每日進(jìn)站簽到信息要與實(shí)際情況相符。杜絕錯(cuò)簽、漏簽、替簽等現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”制度。進(jìn)站經(jīng)營(yíng)的客車要遵守《進(jìn)站運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同》。班車的運(yùn)行路線、班次和時(shí)間，不得隨意變更。

2、遵守出站檢查制度，嚴(yán)禁不符合條件的客車和駕駛員出站運(yùn)營(yíng)，核對(duì)“安全例行檢查合格通知單”、行駛證、《道路運(yùn)輸證》、客車標(biāo)志牌和實(shí)際載客人數(shù)等，對(duì)駕駛員主要檢查駕駛證、從業(yè)資格證件等。嚴(yán)格執(zhí)行“六不出站”制度。

（四）遏制危險(xiǎn)品流動(dòng)，從源頭把關(guān)。

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、加強(qiáng)規(guī)范安全生產(chǎn)源頭管理，規(guī)范“三品”操作規(guī)程，確保旅客的生命安全，查堵“三品”：即易燃、易爆、易腐蝕以及有毒物品，查堵槍支彈藥、管制刀具等。要求工作人員不徇私情。必須做到文明執(zhí)勤，嚴(yán)格檢查

2、出站檢查員要對(duì)進(jìn)站車輛的貨倉(cāng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁車輛帶貨進(jìn)站。同時(shí)對(duì)旅客帶入客車內(nèi)的物品再次進(jìn)行安全檢查，做到危險(xiǎn)品不出站。

3、認(rèn)真核查車輛載客人數(shù)，杜絕車輛超員出站。督促駕駛員出站前播放安全告知視頻，提醒旅客系好安全帶方可放行發(fā)車。

（五）采納群眾意見搞好“秋冬會(huì)戰(zhàn)”

1、每月召開一次會(huì)議，安排和布署 “秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)遵守規(guī)章制度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行檢查。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工進(jìn)行規(guī)范化技能培訓(xùn)、考試和競(jìng)賽，規(guī)范作業(yè)，文明服務(wù)。

3、深入旅客中去，征求旅客意見，定期對(duì)旅客提出的意見和建議進(jìn)行答復(fù)。通過(guò)橫幅和站內(nèi)LED顯示屏等多種傳播途徑宣傳“秋冬會(huì)戰(zhàn)”的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳力度。

（六）加強(qiáng)客運(yùn)站安全消防管理。

1、嚴(yán)查消防設(shè)施和消防器材的缺失及損壞；

2、嚴(yán)查應(yīng)急照明設(shè)臵的位臵、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范的要整改；

3、嚴(yán)查站內(nèi)疏散通道、安全出口處的封閉堵塞，影響消防

安全疏散和應(yīng)急救援問題的要更近一步整頓。

三、時(shí)間步驟

專項(xiàng)行動(dòng)從今年8月份開始，到12月底結(jié)束。分三個(gè)階段：

（一）動(dòng)員部署階段（8月下旬）。

總站將嚴(yán)格按照專項(xiàng)行動(dòng)方案要求，對(duì)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治工作進(jìn)行專門研究部署。認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)具體形勢(shì)，深入查找存在的問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，剖析原因、突出重點(diǎn)、抓住癥結(jié)，研究制定加強(qiáng)改進(jìn)和有效治理的對(duì)策措施。制定有針對(duì)性的專項(xiàng)整治具體實(shí)施方案，明確分工、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施，確保質(zhì)量和實(shí)效。

（二）組織實(shí)施階段（9月至11月底）。

一要開展自查自糾?？傉緡?yán)格按照專項(xiàng)整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真整改存在的問題及事故隱患，并逐項(xiàng)造冊(cè)、登記、建檔，在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)向交通運(yùn)輸主管部門上報(bào)整治落實(shí)情況。

二要嚴(yán)格按照“六項(xiàng)整治”為主要內(nèi)容，對(duì)查出的隱患進(jìn)行跟蹤整改，直至整改合格。

（三）鞏固深化階段（12月）

總站要對(duì)開展專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，借鑒和宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法，曝光反面典型案例，同時(shí)要深刻剖析隱患及安全生產(chǎn)存在的問題和原因，通過(guò)建章立制、落實(shí)責(zé)任、加大投入、教育培訓(xùn)等措施，健全和完善常態(tài)化“專項(xiàng)整治”工作機(jī)制。

四、工作要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？瓦\(yùn)總站成立安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總站站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，站班組領(lǐng)導(dǎo)為成員，全面負(fù)責(zé)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)行動(dòng)開展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督檢查。設(shè)臵專門工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、分工、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)深入扎實(shí)有效開展。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。按照本次活動(dòng)要求，與隱患排查治理相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，注重實(shí)效，切實(shí)提高安全保障能力，推動(dòng)“平安交通”活動(dòng)扎實(shí)深入開展。要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，特別是反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未能根治的頑癥痼疾，及時(shí)研究采取有效措施，強(qiáng)化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督考核。客運(yùn)總站要不斷加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的跟蹤督辦和績(jī)效目標(biāo)的嚴(yán)格考核，對(duì)行動(dòng)開展走過(guò)場(chǎng)、監(jiān)督檢查不嚴(yán)格、打擊治理不徹底等失職瀆職和違規(guī)違紀(jì)行為，尤其是專項(xiàng)行動(dòng)期間發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位和相關(guān)責(zé)任人，要嚴(yán)格依法依規(guī)追責(zé)追究。

東豐縣客運(yùn)總站

安全生產(chǎn)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)： 張曉菊 站 長(zhǎng) 副組 長(zhǎng)： 林士敏 副站長(zhǎng) 成

李明瑞 員： 吳大明 田 野 解 超 隋 芹 副站長(zhǎng) 安全科科長(zhǎng) 站務(wù)一班值班站長(zhǎng) 站務(wù)二班值班站長(zhǎng) 分流站值班站長(zhǎng)