第一篇：專利產(chǎn)業(yè)化難

專利產(chǎn)業(yè)化難，難在哪？

更新時間：2013-3-28 10:36:08 點擊率：654 來源：統(tǒng)力知識產(chǎn)權(quán) 專利轉(zhuǎn)化難的兩個重要原因

中國知識產(chǎn)權(quán)律師網(wǎng)首席律師、北京市律師協(xié)會專利法律委員會委員、知識產(chǎn)權(quán)部主任徐新明，從本報上看了郭龍云的經(jīng)歷后說，專利轉(zhuǎn)化難有兩個重要原因，一個是專利轉(zhuǎn)化市場中的混亂，另一個是專利持有人自我保護(hù)意識不強、法律意識淡薄。一些專利持有人，通過熟人介紹，認(rèn)識了一些專利轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)和個人，一來較為容易相信熟人，二來甚至覺得聘請律師會影響彼此的“感情”，從而為后面的法律糾紛埋下了隱患。

徐新明提醒，最好一開始就咨詢、聘請律師。他指出，事實上，前期聘請律師的費用比法律糾紛發(fā)生后的費用要低得多。

專利轉(zhuǎn)化中應(yīng)與對方形成利益共同體

上海市科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)會副秘書長陳之進(jìn)和他的同事在經(jīng)手了成百上千個轉(zhuǎn)化項目后，逐漸認(rèn)識到了專利轉(zhuǎn)化中政府和企業(yè)負(fù)有的責(zé)任。不論是政府支持轉(zhuǎn)化也好，還是企業(yè)投資轉(zhuǎn)化也罷，這種帶有風(fēng)險性的支持和投資，投入方都希望風(fēng)險越低越好，如果風(fēng)險太高就不投資不支持了。陳之進(jìn)舉了一個例子：有一個項目，前期得到的支持很大，前景比較明朗，但后來，相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變換后，新負(fù)責(zé)人就不愿意支持了。結(jié)果，專利人變成了債務(wù)人，四處躲債。在政府支持這一方面，他認(rèn)為國外的經(jīng)驗值得借鑒，國外的專利產(chǎn)品，不少是政府部門首先試用、使用，待成為成熟商品后，再走向市場。

陳之進(jìn)說：“專利轉(zhuǎn)化中，很難與對方形成利益共同體，都只看到自己的利益。”他認(rèn)為，人與人相處上存在的問題，某種程度上，是專利轉(zhuǎn)化難的一個根源。

非企業(yè)專利發(fā)明人要具備企業(yè)家精神

中國發(fā)明家協(xié)會首席專家鄒定國在接受記者采訪時，指出專利產(chǎn)業(yè)化難題，不是我國特有的問題，而是一個世界性難題。

鄒定國說，直到2009年，我國專利申請的主體才轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，長期以來，高等院校、科研機(jī)構(gòu)甚至民間人士，是專利申請和持有的大戶。他認(rèn)為專利不應(yīng)該成為專利持有人身份的象征、評職稱的硬通貨、政府獎勵的對象，這些會導(dǎo)致專利偏離其經(jīng)濟(jì)價值的基本方向。

具有市場價值的專利，為何會出現(xiàn)轉(zhuǎn)化難？鄒定國認(rèn)為，發(fā)明人、特別是非職務(wù)發(fā)明人，一定要認(rèn)識到發(fā)明跟產(chǎn)業(yè)化是兩個不同的事情。在科技成果產(chǎn)業(yè)化線路圖中，專利技術(shù)只是一個源頭，處于無形資產(chǎn)階段，需要在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中不斷增值。先是專利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，需要中試；后是產(chǎn)品成為商品，要靠營銷，要講究商業(yè)模式。而在這一系列過程中，需要的是企業(yè)家精神。根據(jù)個人經(jīng)歷，鄒定國覺得非企業(yè)專利發(fā)明人60%以上不具備企業(yè)家精神，這其中就包括高等院校、科研機(jī)構(gòu)和民間發(fā)明人。企業(yè)家精神中很重要的一個就是合作精神，而有些專利發(fā)明人，不

懂得如何與人合作，甚至不愿意和人合作，一出現(xiàn)問題就認(rèn)為是市場、政府、企業(yè)中的“潛規(guī)則”作怪，不懂得正常的變通.

第二篇：專利產(chǎn)業(yè)化項目執(zhí)行情況總結(jié)報告參考格式

Xxx縣專利產(chǎn)業(yè)化項目結(jié)題總結(jié)報告（參考

提綱）

一、（簡述公司專利產(chǎn)業(yè)化項目概況及主要技術(shù)指標(biāo)、專利產(chǎn)業(yè)化綜合成效等情況）(一)(二)項目建設(shè)情況及主要技術(shù)指標(biāo)完成情況 專利產(chǎn)業(yè)化綜合成效

1、經(jīng)濟(jì)效益：

2、社會效益：

（三）該項目解決的技術(shù)難點

二、產(chǎn)業(yè)化實施步驟（實施內(nèi)容、項目完整產(chǎn)業(yè)化過程）

三、考核指標(biāo)

（一）專利產(chǎn)業(yè)化項目主要指標(biāo):

1、期間該專利產(chǎn)業(yè)化項目涉及產(chǎn)品、銷售額是否達(dá)到預(yù)計目標(biāo)（與合同對比）

四、項目執(zhí)行過程中新專利產(chǎn)生情況：

五、附件

1、申報該項目專利證書

2、上一財務(wù)審計報告(銷售收入證明、銀行憑證等財務(wù)證明材料,據(jù)實提供)

第三篇：我國專利實施及產(chǎn)業(yè)化存在的問題

我國專利實施及產(chǎn)業(yè)化存在的問題

專利轉(zhuǎn)化率低是我國目前存在的一個較突出問題。是什么影響了專利轉(zhuǎn)化？推進(jìn)我國專利轉(zhuǎn)化工作應(yīng)朝哪些方面努力？前不久，國家知識產(chǎn)權(quán)局在有關(guān)報告中總結(jié)了我國專利實施及產(chǎn)業(yè)化工作中存在的六大問題。

第一，專利信息平臺還沒有建立起來，缺少完善的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和體制。我國一方面有大量的專利技術(shù)“待字閨中”，而另一方面又有大量社會資金因找不到合適的專利項目而閑置，客觀上存在技術(shù)與資金對接的障礙。

第二，體制方面的問題。縱觀總體情況，科技立項仍以研究機(jī)構(gòu)為主，計劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問題還在一定范圍內(nèi)存在，研究部門與產(chǎn)業(yè)部門的信息溝通不通暢的問題依然存在，因而造成專利成果與市場脫節(jié)，無法轉(zhuǎn)化實施。

第三，我國專利質(zhì)量不高，限制了專利的實施。盡管有些專利技術(shù)是原創(chuàng)性的技術(shù)，但由于缺少二次開發(fā)或中試，專利技術(shù)不成熟，制約了專利的轉(zhuǎn)讓實施。

第四，市場投融資機(jī)制沒有真正建立起來，風(fēng)險投資退出機(jī)制不完善。專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化實施，實際上也是一種科技風(fēng)險投資。目前對如何保證雙方合作能夠有章可循，防止欺詐，一旦出現(xiàn)欺詐如何進(jìn)行處罰等，都沒有相應(yīng)的法律規(guī)范。另外，也沒有專門針對科技風(fēng)險投資的特殊扶持政策。

第五，國家對專利實施與產(chǎn)業(yè)化工作的扶持力度不夠，產(chǎn)業(yè)化政策還停留在過去對科技成果的扶持上，雖然國家各項計劃中列入部分專利成果，對緩解專利實施與產(chǎn)業(yè)化資金問題起到了一定作用，但目前仍然存在較大的資金缺口，限制了自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的大批形成。

第六，我國專利制度本身還不完善，不利于專利實施與產(chǎn)業(yè)化工作的開展。專利制度是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。我國的專利制度移植于發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家，建立時間還不長。由于我國市場發(fā)育還不成熟，市場機(jī)制還不完善，專利制度必然與國情還不完全適應(yīng)。具體到專利實施與產(chǎn)業(yè)化工作，職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造問題、侵權(quán)責(zé)任舉證問題及實用新型審查問題等都在制度上制約著其發(fā)展。根據(jù)《專利法》規(guī)定：執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。由于職務(wù)發(fā)明人處于弱勢地位，造成單位對發(fā)明人的獎勵難以落實，影響到職務(wù)發(fā)明的數(shù)量與質(zhì)量，不利于專利的轉(zhuǎn)化實施；其次，我國實用新型審批的門檻過低，造成實用新型專利過多過濫，損害了整個專利的社會形象，即使很好的專利也因人們的偏見而無法實施；第三，我國專利侵權(quán)的舉證責(zé)任實行的是“誰主張、誰舉證”，發(fā)明專利相對實用新型專利毫無優(yōu)勢可言，不利于提高專利申請質(zhì)量的提高。（

第四篇：安徽省優(yōu)秀專利產(chǎn)業(yè)化工程項目管理辦法

安徽省優(yōu)秀專利產(chǎn)業(yè)化工程項目管理辦法

（試行）

第一條為大力實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，深入貫徹省委、省政府《關(guān)于深化科技體制改革加快區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的實施意見》精神，充分發(fā)揮專利制度在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的支撐保障作用，加快推進(jìn)我省優(yōu)秀專利產(chǎn)業(yè)化工程項目實施，制定本辦法。

第二條優(yōu)秀專利產(chǎn)業(yè)化工程項目（以下簡稱產(chǎn)業(yè)化項目）應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

1．專利技術(shù)在同行業(yè)具有超前或領(lǐng)先水平，其形成的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中具有明顯的競爭優(yōu)勢；

2．專利技術(shù)產(chǎn)品取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；

3．專利技術(shù)產(chǎn)品成長性明顯，具有潛在的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢；

4．企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合管理水平較高，知識產(chǎn)權(quán)制度已融入到企業(yè)商業(yè)活動中，成為企業(yè)的核心競爭力。

第三條優(yōu)秀專利產(chǎn)業(yè)化工程項目每年實施一次，期限2年，期中進(jìn)行考評，期滿進(jìn)行驗收。

第四條省知識產(chǎn)權(quán)局和省財政廳共同組織實施產(chǎn)業(yè)化工程項目。專利產(chǎn)業(yè)化項目遴選和啟動、期中考核、期滿驗收由省知識產(chǎn)權(quán)局組織實施，有關(guān)實施情況報省財政廳備案。

第五條省知識產(chǎn)權(quán)局和省財政廳給予產(chǎn)業(yè)化項目一定的扶持經(jīng)費，扶持經(jīng)費使用應(yīng)當(dāng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和財政管理

制度，注重實效，?？顚Ｓ谩?/p>

第六條省知識產(chǎn)權(quán)局應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)業(yè)化項目實施單位簽訂任務(wù)合同書，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)、目標(biāo)、進(jìn)度及其他事項。

第七條產(chǎn)業(yè)化項目中期考核由產(chǎn)業(yè)化項目實施單位所在行政區(qū)域的市知識產(chǎn)權(quán)局具體組織，給出考核意見；期滿驗收由省知識產(chǎn)權(quán)局組織有關(guān)專家組進(jìn)行考評，給出驗收結(jié)論。中期考核意見和期滿驗收結(jié)論作為是否推薦申報中國專利獎的重要依據(jù)。

第八條市知識產(chǎn)權(quán)局應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、幫助、督查產(chǎn)業(yè)化項目實施單位健全知識產(chǎn)權(quán)制度、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)人才、延伸開發(fā)專利技術(shù)、開展產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃和布局，有關(guān)情況及時報省知識產(chǎn)權(quán)局。

第九條產(chǎn)業(yè)化項目實施單位應(yīng)當(dāng)指定至少一名負(fù)責(zé)人及專門機(jī)構(gòu)、人員主抓產(chǎn)業(yè)化項目的實施，制定具體的產(chǎn)業(yè)化項目實施方案和保障措施，定期組織自查自評，及時向所在市知識產(chǎn)權(quán)局反饋產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)展情況。

第十條產(chǎn)業(yè)化項目應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)：

1．產(chǎn)業(yè)化項目實施單位知識產(chǎn)權(quán)工作制度和體系基本健全，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施明顯加強、布局趨于合理；

2．產(chǎn)業(yè)化項目實施單位圍繞核心專利技術(shù)進(jìn)行再創(chuàng)新，延伸開發(fā)出多項新的專利，并開始構(gòu)建專利群或?qū)＠兀?/p>

3．產(chǎn)業(yè)化項目實施單位能夠有效保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)，熟練

運用專利信息進(jìn)行分析、預(yù)警和研發(fā)；

4．核心專利技術(shù)形成的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷放大，帶動和輻射效應(yīng)不斷增強，產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)?；蛞熏F(xiàn)雛形。

第十一條產(chǎn)業(yè)化項目實施應(yīng)當(dāng)扎實、有效，實施單位上報或提供的信息、數(shù)據(jù)、文字材料應(yīng)當(dāng)真實。對弄虛作假、騙取經(jīng)費的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全額追回已撥付的扶持經(jīng)費，并在五年內(nèi)不再受理其產(chǎn)業(yè)化項目的申請。情節(jié)嚴(yán)重的，將按照《財政違法行為處罰處分條例》，依法追究相關(guān)責(zé)任。

第十二條本辦法由省知識產(chǎn)權(quán)局負(fù)責(zé)解釋。

安徽省知識產(chǎn)權(quán)局2012年12月21日印發(fā)

第五篇：中國企業(yè)與高校專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓難的根本出路探討

中國企業(yè)與高校專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓難的根本出路探討

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：中國高校教師的專利90%得不到轉(zhuǎn)化，而多數(shù)中國企業(yè)也正面臨著專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓難的困惑。面對美、歐、日每年龐大的專利交易額，中國的專利轉(zhuǎn)讓代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何助力企業(yè)與高校，幫其打通專利轉(zhuǎn)讓這個經(jīng)濟(jì)要穴呢？

在全國各地的科技展會上尋找可以為企業(yè)所用的新技術(shù)，目前是很多企業(yè)技術(shù)高管的主要工作之一。但他們也不得不指出：很多專利和技術(shù)看上去很‘美’，但缺乏實用性，企業(yè)拿到以后并不能直接使用，考慮到成本和投入等原因，最終只能選擇放棄。而在國際科技展會上，也有不少海外企業(yè)向中國參展企業(yè)拋出橄欖枝，想進(jìn)行技術(shù)方面的合作或交易，但同時也有幾點擔(dān)心：第一，對中國知識產(chǎn)權(quán)法律了解不深，所以擔(dān)心合法權(quán)益無法受到應(yīng)有的保護(hù)；第二，中國的專利技術(shù)含金量的確不像發(fā)達(dá)國家那樣經(jīng)得起推敲；第三，中國的專利技術(shù)有在申請或已獲得海外專利證書的也非常有限，所以對其潛在價值的挖掘也倍受限制。正是因為意識到目前中國專利轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)化難的這一瓶頸，一些國內(nèi)知名的涉外專利代理機(jī)構(gòu)就身先士卒地結(jié)合自身優(yōu)勢，聯(lián)合國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)交易中心以及海外的專利商標(biāo)合作事務(wù)所和全球各類交易平臺陸續(xù)推出了國內(nèi)外專利轉(zhuǎn)讓、專利許可、境外專利運營等專利轉(zhuǎn)化交易方面的定制托管服務(wù)。雖然尚處在嘗試和積累階段，但小試牛刀的過程中也做出了不少成績。比如，深圳的新創(chuàng)友知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司，因為涉外專利代理業(yè)務(wù)是他們的強項，所以全球100多家海外合作事務(wù)所和專利交易平臺就成了他們的絕對優(yōu)勢，某觸摸屏制造企業(yè)正是因為看重他們在當(dāng)?shù)氐姆?wù)口碑和涉外業(yè)務(wù)能力，便前期先委托他們進(jìn)行觸摸屏技術(shù)方面的專利分析及布局，制定專利組合方案，后期新創(chuàng)友先后幫企業(yè)成功獲得國內(nèi)外數(shù)十件專利授權(quán)，進(jìn)而又通過境外專利運營，促成此企業(yè)成功拿下上億元的專利轉(zhuǎn)讓許可合同。目前高校專利的平均壽命為3—5年，而企業(yè)專利的平均壽命則要多出2—3年。其實，中國企業(yè)與高校中不乏有些待開發(fā)打磨的“金子”專利，要想提升專利轉(zhuǎn)化率，完全可以考慮依托有經(jīng)驗的專利轉(zhuǎn)讓代理機(jī)構(gòu)對專利進(jìn)行“二次包裝”，從分析、布局入手，培養(yǎng)出具有競爭力及高價值的“專利組合”，既而通過“專利組合轉(zhuǎn)讓或許可”、資源整合后打包交易或?qū)＠夹g(shù)商品化等多種合作方式實現(xiàn)專利的轉(zhuǎn)化。

同時，也要依靠政府的政策及資金支持，通過展會、交易中心等方式擴(kuò)大交易范圍。最重要的還是在于企業(yè)與高校要嚴(yán)把專利質(zhì)量關(guān)，提升專利含金量，使其更符合企業(yè)及市場的需求，比如研發(fā)前的專利分析、布局，專利申請時對專利文件撰寫和翻譯質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)的把關(guān)，還有專利申請過程中通過多國申請形成長遠(yuǎn)的市場運營戰(zhàn)略布局等。是金子總會發(fā)光，真才實料才是硬道理。

目前，不少國家都有專業(yè)團(tuán)隊專門尋找有轉(zhuǎn)讓潛質(zhì)的技術(shù)發(fā)明專利和實用新型專利。更為省時、省力且保險的做法是，通過專業(yè)、有一定經(jīng)驗的專利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全程操作，不但可以享受到即時到位的法律咨詢服務(wù)，而且也可降低交易風(fēng)險，提高專利交易成功率。