第一篇：最全建筑工程實務(wù)小抄

高層建筑“三線”控制軸線、標高、垂直度

1.斬假石的面層斬剁常溫下3d后或面層達到設(shè)計強度(60%~70%)時即可進行

2.安裝吊桿時，吊桿距主龍骨端部距離不得大于()，大于(300mm)時，應(yīng)增加吊桿

石材飾面板安裝灌注砂漿時應(yīng)分層進行，每層灌注高度宜為150~200mm

3.當門窗與墻體固定時，應(yīng)(先固定上框，后固定邊框)。4.護欄玻璃應(yīng)使用厚度不小(12mm)的鋼化玻璃或鋼化夾層玻璃。

5.水泥砂漿抹灰層應(yīng)在濕潤條件下養(yǎng)護，一般應(yīng)在抹灰(24h)后進行養(yǎng)護。

6.屋面卷材防水層在距屋面周邊(800)mm內(nèi)以及疊層鋪貼的各層卷材之間應(yīng)滿粘。

7.當鋪貼連續(xù)多跨的屋面卷材時,正確的施工次序是(先高跨后低跨,先遠后近).8.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件防腐施涂順序一般是(先上后下,先難后易).9.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的防腐施涂方法，一般采用(抹涂法、刷涂法、噴涂法)。

10.鋼結(jié)構(gòu)焊接產(chǎn)生熱裂紋的主要原因是A.母材抗裂性能差B.焊接材料質(zhì)量不好C.焊接工藝參數(shù)選擇不當

11.混凝土及抹灰面涂飾，刷涂順序先左后右、先上后下、先邊后面。

12.外墻飾面磚在嚴寒地區(qū)使用，其含水率不應(yīng)大于(3%)。13.砂漿的保水性用(分層度)。

14.不同材料基體交接處表面的抹灰，應(yīng)采取防止開裂的加強措施，當采用加強網(wǎng)時，加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于(100)mm。

15.底板卷材防水層上的細石混凝土保護層厚度不應(yīng)小于(50)mm。

16.幕墻外表面的檢查、清洗作業(yè)不得在(4級)以上風力和大雨(雪)天氣下進行。

17.施工現(xiàn)場臨時用電的電纜線路采用埋地敷設(shè)穿越道路處，均要套以鐵管，并埋入地下(0.6)m深。

18.Ⅰ類民用建筑工程室內(nèi)裝修，必須采用(E1)類人造木板及飾面人造木板。

19.主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有：

1)臨時用電安全;2)內(nèi)外架子及洞口防護;3)作用面交叉施工及臨邊支護;

4)大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌;5)機械設(shè)備使用安全。3.項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：

1)工地安全制度;2)施工現(xiàn)場環(huán)境;3)工程施工特點及可能存在的不安全因素。

20.在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土時，混凝土的自由高度不應(yīng)超過(3)m。

21.大體積混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時之內(nèi)澆水，礦渣水泥拌制的混凝土養(yǎng)護時間不得少于(21天)。

22.在澆筑與柱和墻連成整體的梁和板的混凝土時，應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇(1.0~1.5小時，使其獲得初步沉實后，再繼續(xù)澆筑梁和板。

23.非承重空心磚墻，其底部應(yīng)至少砌(4)皮實心磚。24.砌體結(jié)構(gòu)靜力計算方案有剛性、剛彈性、彈性

25.礦渣水泥拌制的大型混凝土養(yǎng)護時間不得少于(21)天 26.連續(xù)梁的受力特點是跨中有正彎矩，支座有負彎矩 27.水準儀主要基座 望遠鏡 水準器組成28.隨著配筋率的不同，梁沿斜截面有(斜壓 斜拉 剪壓)破壞形式。

29.大體積混凝土澆筑完畢后，為了確保新澆筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫，應(yīng)在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水。普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土養(yǎng)護時間不得少于14天;礦渣水泥、火山灰硅酸鹽水泥等拌制的混凝土養(yǎng)護時間不得少于21天

30.單位體積用水量是影響混凝土和易性的最主要因素 31.砂漿的和易性包括流動性、保水性 32.fcu是指混凝土(立方體抗壓)強度

33.冬期施工中配制的混凝土用的水泥，應(yīng)優(yōu)先選用活性高、水化熱量大的(普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥)。

34.除地下室外,無窗房間的內(nèi)部裝修材料的燃燒性能等級，除A級外，應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上提高一級。安裝在鋼龍骨上燃燒性能達到B1級的紙面石膏板、礦棉吸聲板，可作為A級裝修材料使用。建筑物內(nèi)的配電箱不應(yīng)直接安裝在低于B1級的裝修材料上

35.圍護結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)和窗墻面積比不變條件下，耗熱量指標(隨體形系數(shù)成正比)。

36.幼兒經(jīng)常接觸的(1.3m)以下的室外墻面不應(yīng)粗糙 37.當散水采用混凝土時，宜按(20～30米)間距設(shè)置伸縮縫。38.室內(nèi)坡道水平投影長度超過(15m)時，宜設(shè)休息平臺 39.高層建筑不應(yīng)采用(外開窗、側(cè)拉門、轉(zhuǎn)門)

40.根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范)，(GB50325—2001)，本工程室內(nèi)裝修中采用的某一種人造木板或飾面人造木板面積大于(500)㎡時，應(yīng)對不同產(chǎn)品、不同批次材料的游離甲醛含量分別進行復(fù)驗。

41.干壓陶瓷磚按材質(zhì)分為五類，其吸水率在3%～6%范圍的是(細炻磚)。

42.鋼結(jié)構(gòu)的連接方法有焊接、高強螺栓連接、鉚接

43.墻、地飾面使用天然花崗巖石材或瓷質(zhì)磚的面積大于(200)㎡時，應(yīng)對不同產(chǎn)品、不同批次材料分別進行放射性指標復(fù)驗。

44.隱框玻璃幕墻用的中空玻璃第一道和第二道密封膠應(yīng)分別采用聚硫密封膠，硅酮耐厚密封膠。

45.在澆筑梁和板的混凝土時，施工應(yīng)注意有主次梁的樓板宜順著次梁方向澆筑

46.板底?！簜?cè)?！旱啄！?/p>

47.普通混凝土小型空心砌塊，其抗壓強度分為MU3.5～MU20.0六個等級

48.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量(計劃)為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理方式開展控制。49.發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的了作是立即將事故發(fā)生情況上報

50.B.用硅酸鹽水泥、普通水泥攪拌的混凝土，養(yǎng)護時間不得少于7d

51.C.用火山灰水泥和粉煤灰水泥攪拌的混凝土，養(yǎng)護時間不得少于14d

52.采用砂、石材料鋪設(shè)時，不應(yīng)低于0℃。采用水泥拌和料鋪設(shè)時，不應(yīng)低于5℃。采用有機膠黏劑粘貼時，不宜低于10℃

53.檢測甲醛、苯、氨、VOCs的濃度.應(yīng)在對外門窗關(guān)閉1h后進行。檢測氡濃度時，應(yīng)在對外門窗關(guān)閉24h后進行。54.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件防腐涂料涂裝施工有多種方法刷涂法、噴涂法、滾涂法

55.廠房屋面坡度為20%，則SBS防水卷材的鋪貼方向為(可平行或垂直屋脊鋪貼)。

56.內(nèi)墻面所貼面磚，宜采用的陶瓷面磚品種是(有釉陶質(zhì)磚)。

57.木板臨時建筑防火間距不應(yīng)小于(6)m

58.潮濕和易觸及帶電體場所照明，電源電壓不得大于(24)V

59.泥漿護壁成孔灌注樁施工時，孔內(nèi)水位高于地下水位(1.3)m

60.防水層應(yīng)從地面延伸到墻面，高出地面面層200～300mm。防水層基層泛水的坡度，不大于房間相應(yīng)尺寸的2/1000，且不大于30mm

61.隱框玻璃幕墻的面板與鋁框之間的黏結(jié)必須采用中性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠。隱框玻璃幕墻，不應(yīng)在現(xiàn)場打注硅酮結(jié)構(gòu)密封膠。玻璃板嵌縫時，允許在板縫中嵌入合格的發(fā)泡墊桿后再雙面打膠

62.鋼結(jié)構(gòu)中采用的主要鋼材是熱軋型鋼

63.縱向縮縫間距不得大于6m橫向縮縫不得大于12m 64.鋼結(jié)構(gòu)安裝時磨光頂緊的構(gòu)件安裝面要求頂緊面緊貼不少于75%

65.卷材防水屋面施工中，當采用滿粘發(fā)鋪帖高聚物改性瀝青防水卷材時，卷材搭接寬度為(8)cm 66.膠合板、細木工板應(yīng)采用(干燥器法)測定游離甲醛含量。67..民用建筑工程室內(nèi)裝修所采用的稀釋劑和溶劑，嚴禁使用苯、工業(yè)苯及(B石油苯D重質(zhì)苯E混苯)。

68.水泥土攪拌樁地基進行強度檢驗時，對承重水泥土攪拌樁應(yīng)取(90)天后的試件

69.在墻上留置臨時施工洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于(500)mm，洞口凈寬度不應(yīng)超過1m。70.隱框、半隱框所采用的結(jié)構(gòu)粘結(jié)材料必須是(中性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠)

71.全玻幕墻的板面不得與其他剛性材料直接接觸。板面與裝修面或結(jié)構(gòu)面之間的空隙不應(yīng)小于(8mm)，且應(yīng)采用密封膠密封

72.當高層建筑的玻璃幕墻安裝與主體結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時，在距離地面約3m高度處，應(yīng)設(shè)置挑出寬度不小于(6m)的水平防護網(wǎng)。

73.質(zhì)量計劃的定義和意義 質(zhì)量計劃是針對特定的產(chǎn)品、項目或合同，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動程序的文件。對工程行業(yè)而言，質(zhì)量計劃主要是針對特定的工程項目編制的規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件，其作用是對外作為特定工程項目質(zhì)量保證，對內(nèi)作為項目質(zhì)量管理的依據(jù)。

74.雙排腳手架高度搭設(shè)超過限制時：

1、在架高20米以下采用雙立桿和在架高30米以上采用部分卸載措施。

2、架高50米以上采用分段全部卸載措施。

3、采用挑、掛、吊形式或附著升降式腳手架等。

75.雙排鋼管腳手架橫向水平桿間距要求規(guī)定：主節(jié)點必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接嚴禁拆除，作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿應(yīng)根據(jù)支持腳手板的間距需要設(shè)置，最大間距不應(yīng)大于縱距的1/2。

76.縱向水平桿搭設(shè)構(gòu)造要求的規(guī)定：

1、縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨

2、采用對接扣件連接，也可以搭接。對接時，縱向水平桿的對接扣件應(yīng)交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿接頭不宜設(shè)置在同步同跨內(nèi)。不同步不同跨的兩個相鄰接頭在水平方向的距離不應(yīng)小于0.5米，各接頭中心距離主節(jié)點距離不宜大于1/3縱距。搭接時，搭接長度不應(yīng)小于1米，應(yīng)等間距設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿段的距離不應(yīng)小于0.1m。

77.對剪刀撐的搭設(shè)構(gòu)造要求的規(guī)定：

1、每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6米，斜桿與地面的傾斜角度45-60.2、高度24米以下的腳手架，在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，由低至頂連續(xù)設(shè)置。

3、剪刀撐斜桿等接長宜采用搭接，連接的旋轉(zhuǎn)扣件不得少于3個。

4、剪刀撐斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相較的橫向水平桿或者立桿上，扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于150mm。

78.腳手板的鋪設(shè)應(yīng)符合以下要求：

1、腳手板應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn)，離開墻面120-150mm。

2、對接平鋪接頭處必須設(shè)兩根橫向水平桿，腳手板外伸應(yīng)120-150，兩塊腳手板外伸長度的和不應(yīng)大于300mm。腳手板搭接鋪設(shè)時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭設(shè)長度大于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應(yīng)小于100mm。

3、在拐角、斜道平臺口處的腳手板應(yīng)與橫向水平桿可靠連接防止滑動。

4、自頂層作業(yè)層的腳手板往下計，每隔12米滿鋪一層腳手板。

79.土方回填質(zhì)量控制：

1、回填材料的粒徑、含水率應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)定

2、土方回填前清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽出積水挖出淤泥，驗收基底標高

3、填筑厚度及壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)及所用機具確定。預(yù)留沉降量一般不超過高度的3%。冬季填方厚度比常溫減少20-25%。不得有凍塊凍土。

80.基坑檢驗方法：表面檢查、釬探、洛陽鏟、輕型動力觸探法

81.質(zhì)量控制對策：

1、以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。

2、嚴格控制投入品的質(zhì)量、3、全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。

4、嚴把分項工程質(zhì)量關(guān)5貫徹預(yù)防為主的方針6嚴防系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異。

82.不得在以下墻體上設(shè)置腳手眼：

1、120的磚墻、料石清水墻和獨立柱

2、過梁上與過梁成60°的三角形范圍內(nèi)及過梁凈跨1/2的高度范圍內(nèi)

3、寬度小于1米的窗間墻。

4、砌體門窗洞口兩側(cè)200、轉(zhuǎn)角處450.石砌體300、600

5、梁墊及其左右后500范圍內(nèi)。

6、設(shè)計不允許的地方。

7、補砌灰縫應(yīng)滿填砂漿不得用磚干填。

83.施工質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到檢驗批、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

84.鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制要點：

1、焊前預(yù)熱和焊后熱處理。

2、嚴禁在焊縫區(qū)以外的母材上打火引弧。

3、多層焊縫應(yīng)聯(lián)系施焊，每一層焊道完成后及時清理

4、焊后進行焊縫無損檢測檢驗

85.技術(shù)交底的內(nèi)容：材料機具的準備、作業(yè)條件、施工工藝、質(zhì)量要求、成品保護盒安全措施

86.吊頂龍骨架構(gòu)各個連接點必須牢固，拼縫嚴密無松動，安全可靠，主龍骨起拱高度為房間短向跨度的1-3/1000 87.吊頂工程對以下進行隱蔽驗收：

1、吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及水壓試驗

2、木龍骨防火防腐處理3預(yù)埋件和拉接筋。

4、吊桿安裝5.龍骨安裝

6、填充材料的設(shè)置。

88.全玻幕墻的玻璃肋若采用夾層玻璃，不能采用酸性密封膠。石材幕墻花崗石的最小厚度28mm。石材幕墻的最大板塊面積1.5㎡。石材幕墻的鋁合金掛件的最小厚度4mm。石材幕墻面板之間的嵌縫采用專用硅酮耐候密封膠。中空玻璃第一道密封采用丁基熱熔密封膠。第二道采用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠。中空玻璃面板之間的嵌縫采用硅酮建筑密封膠。中空玻璃氣體層不小于9mm。

89.全玻幕墻的玻璃肋截面厚度不小于12mm。采用沉頭式的幕墻玻璃不小于8mm。采用玻璃肋支撐的點支撐玻璃幕墻，采用鋼化夾層玻璃。玻璃面板與玻璃肋之間采用中性硅酮耐候密封膠。

90.應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容主要包括：

1、對緊急情況事故及其后果的辨識和評價

2、規(guī)定應(yīng)急救援組織的人員的詳細職責。

3、規(guī)定行動的指揮和協(xié)調(diào)

4、明確應(yīng)急救援中可以使用的設(shè)備設(shè)施資金等

5、明確在緊急情況或者事故發(fā)生時確保生命財產(chǎn)環(huán)境安全的具體措施

6、恢復(fù)程序。

91.一般腳手架拆除作業(yè)的安全技術(shù)措施有：

1、拆除作業(yè)應(yīng)按與搭設(shè)相反的程序由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)。

2、每層連墻件的拆除，必須在其上全部可拆除桿件均已拆除以后進行，嚴禁先松開連墻件再拆除上部桿件。

3、凡松開的桿件必須及時取出，避免作業(yè)人員誤扶。

4、分段拆除時，高差應(yīng)不大于2步，大于2步時加設(shè)連墻件。

5、拆下的桿件扣件架板及時吊運到地面，嚴禁自架上向下拋擲。

6、當遇到6級大風及其他惡劣天氣停止拆除。

92.腳手架定期檢查的內(nèi)容：

1、桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等構(gòu)造是否符合要求

2、地基是否有積水，底座是否松動、立桿是否懸空

3、扣件螺栓是否松動

4、高度在24米以上的腳手架立桿的沉降和偏差是否符合規(guī)范要求

5、架體安全防護措施是否符合要求

6、是否有超載使用的現(xiàn)象

93.物料提升機的安全裝置主要有：吊籃安全?？垦b置，斷繩保護裝置、超高限位裝置、過路保護裝置、拖地保護裝置、信號聯(lián)絡(luò)裝置、超載限制器等

94.外用電梯安全裝置：制動器、限速器、門聯(lián)鎖裝置、上下限位裝置、斷繩保護裝置、緩沖裝置

95.塔吊：力矩限位器、超高限位器、變幅和行走限位器、吊鉤保險、卷筒保險、爬梯護圈。

96.現(xiàn)場文明施工主要是：

1、規(guī)范場容場貌，保持作業(yè)環(huán)境整潔。2創(chuàng)造文明有序的生產(chǎn)條件3.減少施工對居民的影響

4、落實項目文化建設(shè)。

97.檢驗批合格質(zhì)量符合下列規(guī)定：

1、主控項目和一般項目質(zhì)量抽檢合格

2、有完成的操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄

98.建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收合格符合下列規(guī)定：

1、分項工程全部合格

2、質(zhì)量控制資料完整

3、外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場實體檢測

4、嚴寒地區(qū)、夏熱冬冷外窗氣密性現(xiàn)場實體檢測合格

5、建筑設(shè)備工程系統(tǒng)節(jié)能性能檢測結(jié)果合格

99.消防驗收對消防設(shè)計的自動消防設(shè)施包括：消防給水和自動滅火裝置、防煙排煙通風空調(diào)的防火設(shè)計、消防電源及配電、火災(zāi)應(yīng)急照明。應(yīng)急廣播和疏散、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和消防控制室

100.流水節(jié)拍=工程量/產(chǎn)量定額×人數(shù) 101.石灰石在(900～ll00℃)溫度下煅燒,生成以氧化鈣為主要成分的氣硬性膠凝材料，稱生石灰。102.水泥強度等級的選擇宜為混凝土強度等級的(1.5～2.0)倍 103.水泥測定細度是利用透氣式比表面積儀方法的是(硅酸鹽水泥)。104.泵送混凝土的塌落度為(80～180)mm。105.砂漿稠度采用50～80mm，鋪灰應(yīng)均勻平整，長度一般以不超過(5)m為宜。106.無粘接預(yù)應(yīng)力施工時，一般需待混凝土強度達到立方強度標準值的(70%～75%)時，方可放松預(yù)應(yīng)力鋼筋。107.石基礎(chǔ)砌筑時，應(yīng)雙掛線，分成砌筑，每層高度為(30～40cm)。108.7月中旬砌石施工時，某日氣溫最高達到30℃時，按相關(guān)規(guī)范水泥砂漿應(yīng)在(2h)內(nèi)使用完畢。109.砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在3h和4h內(nèi)使用完畢;當施工期間最高氣溫超過30℃時，應(yīng)分別在拌成后2h和3h內(nèi)使用完畢。110.鋼結(jié)構(gòu)涂裝后至少在(4)h內(nèi)應(yīng)保護免受雨淋。111.某寫字樓，其房間內(nèi)部最小照度和平均照度的比值不應(yīng)小于(0.7)。112.Ⅰ型硅酸鹽水泥為P.Ⅰ；Ⅱ型硅酸鹽水泥為P.Ⅱ；普通硅酸鹽水泥為P.O；礦渣硅酸鹽水泥為P.S；火山灰硅酸鹽水泥為P.P；粉煤灰硅酸鹽水泥為P.F；復(fù)合硅酸鹽水泥為P.C；石灰石硅酸鹽水泥為P.L。113.鋼筋工程隱蔽驗收的要點：

1、按施工圖核查受力鋼筋;檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀;

2、檢查混凝土保護層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求;

3、鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距;

4、檢查鋼筋接頭。114.材料質(zhì)量控制方法：

1、嚴格檢查驗收;

2、正確合理使用;

3、建立管理臺賬;

4、建立收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理;

5、避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。115.材料質(zhì)量控制要點：

1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家;

2、合理組織材料供應(yīng)，確保工程順利進行;

3、合理組織材料使用，減少材料損失;

4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān);

5、重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料;

6、加強現(xiàn)場材料管理。116.模板工程質(zhì)量預(yù)控措施：

1、繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標高一次，垂直度用經(jīng)緯儀檢查控制;

2、繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢的基礎(chǔ)上進行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求;

3、回填土分層夯實，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設(shè)墊塊;

4、重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度;

5、模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。

單位工程驗收的內(nèi)容：

1、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;

2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

3、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;

4、主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;

5、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

分部工程質(zhì)量驗收內(nèi)容：

1、所含分項工程質(zhì)量應(yīng)合格;

2、質(zhì)量控制資料完整;

3、分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;

4、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。傷亡事故處理的程序：

1、迅速搶救傷員并保護好現(xiàn)場;

2、組織調(diào)查組;

3、現(xiàn)場勘察;

4、分析事故原因，明確責任者;

5、制定預(yù)防措施;

6、提出處理意見，寫出調(diào)查報告;

7、事故的審定和結(jié)案;

8、員工傷亡事故登記記錄。117.主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點：

1、臨時用電安全;

2、內(nèi)外架子及洞口防護;

3、作業(yè)面交叉施工及臨邊防護;

4、大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌;

5、機械設(shè)備使用安全;118.填方路基應(yīng)事先找平，當?shù)孛嫫露榷赣?1：5)時，需修成臺階形式。119.重錘夯實適用于處理高于地下水位(O.8m)以上稍濕的黏性土、砂土、濕陷性黃土、雜填土和分層填土地基的加固處理。120.硅酸鹽水泥適用于(早期強度要求高)的混凝土工程。121.在干燥環(huán)境中的混凝土應(yīng)選用普通水泥.厚大體積的混凝土不宜選用硅酸鹽水泥.有抗?jié)B要求的混凝土宜選普通水泥 建筑散裝工程費分為：直接費、間接費、利潤、稅金直接費分為：直接工程費、（人工費、材料費、施工機械使用費）措施費（環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、時設(shè)施費、夜間施工費、二次搬運費、大型機械設(shè)備進出廠安裝拆卸費、混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設(shè)備保護費、施工排水降水費）間接費規(guī)費（工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)保險）企業(yè)管理費（管理人員工資、辦公費。差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險、工會經(jīng)費、職業(yè)教育費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費。稅金、其他）環(huán)境保護費（＝直接工程費×環(huán)境保護費費率）

文明施工費（＝直接工程費×文明施工費費率）安全施工費（＝直接工程費×安全施工費費率）臨時設(shè)施費夜間施工增加費 二次搬運費（＝直接工程費×二次搬運費費率）檢驗試驗費＝（單位材料量檢驗試驗費×材料消耗量）

施工機械使用費，是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的①機械使用費、②機械安拆費和③場外運費

機械臺班單價＝臺班折舊費＋臺班大修費＋臺班經(jīng)常修理費＋臺班安拆費及場外運費＋臺班人工費＋臺班燃料動力費＋臺班養(yǎng)路費及車船使用稅臺班折舊費＝機械預(yù)算價格*（1-殘值費）/ 耐用總臺數(shù)耐用總臺班數(shù)＝折舊年限×年工作臺班單位產(chǎn)品機械時間定額（臺班）＝1/臺班產(chǎn)量。位產(chǎn)品人工時間定額（工日）＝小組成員總?cè)藬?shù)/臺班產(chǎn)量。質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，至少應(yīng)包含以下程序：①文件控制程序②質(zhì)量記錄管理程序③不合格品控制程序④內(nèi)部審核程序⑤預(yù)防措置控制程序⑥糾正措施控制程序

施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)：事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制（首先對質(zhì)量活動的行為約束，其次對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制，控制重點：①工序質(zhì)量②工作質(zhì)量③質(zhì)量控制點質(zhì)量）事后質(zhì)量控制目測法 “看、摸、敲、照”②實測法 “靠、量、吊、套＜5萬元；影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全；造成永久質(zhì)量缺陷。嚴重質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失≥5萬元，＜10萬元；嚴重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患；造成2人以下重傷。③重大質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失≥10萬元；工程倒塌或報廢；造成人員死亡或重傷3人以上。④特別重大事故直接經(jīng)濟損失≥500萬元；一次死亡30人以上安全事故等級分類特別重大死30或者重傷100以上經(jīng)濟1億，重大10-30死，50-100傷 5000萬-1億。較大3-1010-501000-5000萬一般 0-310一下重傷，1000萬以下?lián)p失施工事故處理的基本方法：1修補處理 當裂縫寬度不大于0.02mm時，采用表面密封法；當裂縫寬度大于0.03mm時，采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，采取灌漿修補法2加固處理 針對危及承載力缺陷質(zhì)量事故的處理3返工處理4限制使用5不作處理（不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的.后道工序彌補的質(zhì)量缺陷.法定監(jiān)測單位鑒定合格的.出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。）報廢處理⑴施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，操作人員三級安全教育率100%；

⑵隱患整改達到“五定”要求：①定整改責任人②定整改措施 ③定整改完成時間 ④定整改完成人⑤定整改驗收人⑶安全生產(chǎn)“七關(guān)”要教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。（4）安全生產(chǎn)達標合格率100％，優(yōu)良率80％以上所有新工人必須經(jīng)過三級安全教育，即施工人員進場作業(yè)前進行公司、項目部、作業(yè)班組的安全教育施工安全技術(shù)措施在施工前必須編制好，并且經(jīng)過審批后正式下達施工單位指導(dǎo)施工。主要的分部分項工程，如土石方．．．工程、基礎(chǔ)工程（含樁基礎(chǔ)）、砌筑工程、鋼筋混凝土工程、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．鋼門窗工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程及腳手架工程等都必須編制單獨．．．．．．．．．．．．．．．．．．的分部分項工程施工安全技術(shù)措施?！八目凇狈雷o設(shè)施：①通道口②樓梯口③電梯井口④預(yù)留洞口“五臨邊”防護設(shè)施：①未安欄桿陽臺周邊②無外架防護屋面周邊③框架工程樓層周邊④卸料平臺外側(cè)邊及上下跑道⑤斜道的兩側(cè)邊策劃的基本要求和內(nèi)容：①環(huán)境因素②法律和其他要求③目標與指標④環(huán)境管理方案《基本要求和內(nèi)容：①組織結(jié)構(gòu)和職責②培訓(xùn)、意識和能力③信息交流④環(huán)境管理體系文件⑤文件控制⑥運行控制⑦應(yīng)急準備和響應(yīng)檢查和糾正措施的基本要求和內(nèi)容：①監(jiān)測和測量②不符合、糾正與預(yù)防措施③記錄④環(huán)境管理體系審核施工平行承發(fā)包的特點：①開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期②業(yè)主用于招標的時間較多組織與協(xié)調(diào)的特點：業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔類似于施工總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利。施工總承包的特點一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設(shè)周期較長，是施工總承包模式的最大缺點，限制其在緊迫工程的應(yīng)用組織與協(xié)調(diào)的特點：業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減少，對業(yè)主比較有利。施工總承包管理模式的特點：2．進度控制的特點：可以提前開工，縮短建設(shè)周期組織與協(xié)調(diào)的特點：由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。交底主要項目包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和洽商交底、分項工程技術(shù)交底、安全交底。工程竣工文件包括①竣工報告 ②竣工驗收證明書 ③工程質(zhì)量保修書

B模板工程質(zhì)量預(yù)控措施：

1、繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標高一次，垂直度用經(jīng)緯儀檢查控制;

2、繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢的基礎(chǔ)上進行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求;

3、回填土分層夯實，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設(shè)墊塊;

4、重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度;

5、模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。Ⅰ型硅酸鹽水泥為P.Ⅰ；Ⅱ型硅酸鹽水泥為P.Ⅱ；普通硅酸鹽水泥為P.O；礦渣硅酸鹽水泥為P.S；火山灰硅酸鹽水泥為P.P；粉煤灰硅酸鹽水泥為P.F；復(fù)合硅酸鹽水泥為P.C；石灰石硅酸鹽水泥為P.L。C單位工程驗收的內(nèi)容：

1、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;

2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

3、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;

4、主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;

5、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。D分部工程質(zhì)量驗收內(nèi)容：

1、所含分項工程質(zhì)量應(yīng)合格;

2、質(zhì)量控制資料完整;

3、分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;

4、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求 E 傷亡事故處理的程序：

1、迅速搶救傷員并保護好現(xiàn)場;

2、組織調(diào)查組;

3、現(xiàn)場勘察;

4、分析事故原因，明確責任者;

5、制定預(yù)防措施;

6、提出處理意見，寫出調(diào)查報告;

7、事故的審定和結(jié)案;

8、員工傷亡事故登記記錄F材料質(zhì)量控制要點：

1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家;

2、合理組織材料供應(yīng)，確保工程順利進行;

3、合理組織材料使用，減少材料損失;

4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān);

5、重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料;

6、加強現(xiàn)場材料管理G一般腳手架拆除作業(yè)的安全技術(shù)措施有：

1、拆除作業(yè)應(yīng)按與搭設(shè)相反的程序由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)。

2、每層連墻件的拆除，必須在其上全部可拆除桿件均已拆除以后進行，嚴禁先松開連墻件再拆除上部桿件。

3、凡松開的桿件必須及時取出，避免作業(yè)人員誤扶。

4、分段拆除時，高差應(yīng)不大于2步，大于2步時加設(shè)連墻件。

5、拆下的桿件扣件架板及時吊運到地面，嚴禁自架上向下拋擲。

6、當遇到6級大風及其他惡劣天氣停止拆除。E腳手架定期檢查的內(nèi)容：

1、桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等構(gòu)造是否符合要求

2、地基是否有積水，底座是否松動、立桿是否懸空

3、扣件螺栓是否松動

4、高度在24米以上的腳手架立桿的沉降和偏差是否符合規(guī)范要求

5、架體安全防護措施是否符合要求

6、是否有超載使用的現(xiàn)象縱向水平桿搭設(shè)構(gòu)造要求的規(guī)定：

1、縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨

2、采用對接扣件連接，也可以搭接。對接時，縱向水平桿的對接扣件應(yīng)交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿接頭不宜設(shè)置在同步同跨內(nèi)。不同步不同跨的兩個相鄰接頭在水平方向的距離不應(yīng)小于0.5米，各接頭中心距離主節(jié)點距離不宜大于1/3縱距。搭接時，搭接長度不應(yīng)小于1米，應(yīng)等間距設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿段的距離不應(yīng)小于0.1m。對剪刀撐的搭設(shè)構(gòu)造要求的規(guī)定：

1、每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6米，斜桿與地面的傾斜角度45-60.2、高度24米以下的腳手架，在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，由低至頂連續(xù)設(shè)置。

3、剪刀撐斜桿等接長宜采用搭接，連接的旋轉(zhuǎn)扣件不得少于3個。

4、剪刀撐斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相較的橫向水平桿或者立桿上，扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于150mm。腳手板的鋪設(shè)應(yīng)符合以下要求：

1、腳手板應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn)，離開墻面120-150mm。

2、對接平鋪接頭處必須設(shè)兩根橫向水平桿，腳手板外伸應(yīng)120-150，兩塊腳手板外伸長度的和不應(yīng)大于300mm。腳手板搭接鋪設(shè)時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭設(shè)長度大于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應(yīng)小于100mm。

3、在拐角、斜道平臺口處的腳手板應(yīng)與橫向水平桿可靠連接防止滑動。

4、自頂層作業(yè)層的腳手板往下計，每隔12米滿鋪一層腳手板。土方回填質(zhì)量控制：

1、回填材料的粒徑、含水率應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)定

2、土方回填前清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽出積水挖出淤泥，驗收基底標高

3、填筑厚度及壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)及所用機具確定。預(yù)留沉降量一般不超過高度的3%。冬季填方厚度比常溫減少20-25%。不得有凍塊凍土?；訖z驗方法：表面檢查、釬探、洛陽鏟、輕型動力觸探法質(zhì)量控制對策：

1、以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。

2、嚴格控制投入品的質(zhì)量、3、全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。

4、嚴把分項工程質(zhì)量關(guān)5貫徹預(yù)防為主的方針6嚴防系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異。不得在以下墻體上設(shè)置腳手眼：

1、120的磚墻、料石清水墻和獨立柱

2、過梁上與過梁成60°的三角形范圍內(nèi)及過梁凈跨1/2的高度范圍內(nèi)

3、寬度小于1米的窗間墻。

4、砌體門窗洞口兩側(cè)200、轉(zhuǎn)角處450.石砌體300、600

5、梁墊及其左右后500范圍內(nèi)。

6、設(shè)計不允許的地方。

7、補砌灰縫應(yīng)滿填砂漿不得用磚干填。防火等級一級動火項目負責人編制防火施工方案，二級工程師組織擬定防火措施，三級項目安全管理部填寫動火申請表成本降低額=計劃成本-實際成本成本降低率=（計劃成本-實際成本）/計劃成本*100%計劃完成工作預(yù)算費用（BCWS）=計劃工程量*預(yù)算單價已完成工作預(yù)算費率（BCWP）=已完成工程量*預(yù)算單價已完成工作實際費用(ACWP)=已完工程量*實際單價費率偏差（CV）=BCWP-ACWPCV正數(shù)表示節(jié)支負數(shù)為超預(yù)算進度偏差SV=BCWP-BCWSSV正數(shù)進度提前負數(shù)落后計劃進度。費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWPCPI>1節(jié)支 大于則高于預(yù)算費用進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWSSPI>1進度提前 反之實際進度落后計劃進度。

第二篇：建筑工程監(jiān)理小抄

1.建設(shè)項目；是在一個總體設(shè)計或總預(yù)算范圍內(nèi)，由一個或幾個互有聯(lián)系的單項工程組成，一次性建成，建成后在經(jīng)濟上可以獨立經(jīng)營，行政上可以統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。

2.建筑市場與一般的商品市場相比，有著兩個不同的特點；【1】由市場交易性質(zhì)決定【2】15.工程監(jiān)理的額外工作；是指正常工作和附加工

作以外，根據(jù)規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。16.日；是指任何一天零時至第二天零時的時間

段。

由建筑商品的生產(chǎn)過程決定。

3.國外的建設(shè)監(jiān)理；指咨詢顧問為建設(shè)項目業(yè)主所提供的項目管理服務(wù)。

4.我國的工程建設(shè)監(jiān)理；是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。

5.注冊監(jiān)理工程師；簡稱監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并按照規(guī)定注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。含義；【1】監(jiān)理工程師是崗位職務(wù)，不是專業(yè)技術(shù)職稱，是經(jīng)過授權(quán)的職務(wù)【2】經(jīng)全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)考試合格并通過一個監(jiān)理單位申請注冊獲得監(jiān)理工程師崗位證書的監(jiān)理人員【3】在崗的監(jiān)理人員。

6.監(jiān)理單位；一般是指取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格的監(jiān)理公司，監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計，科學研究及工程建設(shè)咨詢的單位。

7.監(jiān)理業(yè)績；是指監(jiān)理在開展項目監(jiān)理業(yè)務(wù)中所取得的成效。

8.工程；是指委托人委托實施監(jiān)理的工程。9.委托人；是指承擔直接投資責任和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人。

10.監(jiān)理人；是指承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責任的一方，以及其合法繼承人。

11.監(jiān)理機構(gòu)；是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。

12.總監(jiān)理工程師；是指經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人派到監(jiān)理機構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負責人。13.承包人；是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當事人。

14.工程監(jiān)理的正常工作；是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。

17.月；是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始

到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。18.監(jiān)理合同標的；是指監(jiān)理人為委托人提供的監(jiān)

理服務(wù)。

19.合同雙方當事人的委托人的責任；【1】委托

人應(yīng)當履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)【2】委托人如果向監(jiān)理人提出賠償?shù)囊蟛荒艹闪?，則應(yīng)當補償由該索賠引起的監(jiān)理人的各種費用支出。

20.監(jiān)理人的責任；【1】監(jiān)理人的責任期即委托

監(jiān)理合同有效期【2】監(jiān)理人在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行約定的義務(wù)，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人賠償【3】監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔責任【4】監(jiān)理人向委托人提出賠償要求 不能成立時，監(jiān)理人應(yīng)當補償由于該索賠所導(dǎo)致委托人的各種費用支出。21.合同雙方當事人的委托人的義務(wù)；【1】委托

人在監(jiān)理人開展監(jiān)理業(yè)務(wù)之前應(yīng)向監(jiān)理人支付預(yù)付款【2】委托人應(yīng)當負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件【3】委托人應(yīng)當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理人提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理工作所需要的工程資料【4】委托人應(yīng)當在專用條款約定的時間內(nèi)就監(jiān)理人書面提交并要求做出決定的一切事宜作出書面決定【5】委托人應(yīng)當授權(quán)一名熟悉工程情況，能在規(guī)定時間內(nèi)作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理人聯(lián)系【6】根據(jù)情況需要，如果雙方約定，由委托人免費向監(jiān)理人提供其他人員，應(yīng)在監(jiān)理合同專用條件中予以明確【7】委托人應(yīng)當將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理人員主要成員的職能分工，監(jiān)理權(quán)限及時書面通知已選定的承包合同的承包人，并在與第三人簽訂的合同中予以明確。22.委托人的權(quán)利；【1】委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權(quán)利【2】委托人有對工程規(guī)模，設(shè)計標準，規(guī)劃設(shè)計，生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)。以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)【3】監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須事先經(jīng)委托人同意?！?】委托人有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告【5】當委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人員更換人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔相應(yīng)的賠償責任或連帶賠償責任。

23.組織；是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)系統(tǒng)的目標，通過明確的分工協(xié)作關(guān)系，建立權(quán)利責任體系，而構(gòu)成的能夠一體化支付的人的組合體及其運行的過程。

24.組織設(shè)計；是指選定一個合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責，確立各種基本的規(guī)章制度。

25.組織運行；是指組織系統(tǒng)中各部門根據(jù)規(guī)定的工作順序，按分擔的責任完成各自的工作。26.組織調(diào)整；是指根據(jù)工作的需要，環(huán)境的變化，分析原有的項目組織系統(tǒng)的缺陷，適應(yīng)性的效率狀況，對原有組織系統(tǒng)進行調(diào)整和重新組合，包括組織形式的變化，人員的變動，規(guī)章制度的修訂或廢止，責任系統(tǒng)的調(diào)整以及信息系統(tǒng)的調(diào)整。

27.組織活動的基本原理；【1】要素合理利用性原理【2】動態(tài)相關(guān)性原理【3】主觀能動性原理【4】規(guī)律效應(yīng)性原理。

28.組織機構(gòu)設(shè)置的原則；【1】目的性原則【2】高效精干的原則【3】管理跨度和分層統(tǒng)一的原則【4】專業(yè)分工和協(xié)作統(tǒng)一的原則【5】彈

性和流動的原則【6】責權(quán)一致的原則【7】才

職相稱的原則

29.總監(jiān)理工程師；是指由監(jiān)理單位法定代表人書

面授權(quán)，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師，是監(jiān)理單位法定代表人在該建設(shè)項目上的代表人。30.總監(jiān)理工程師的職責；【1】確定項目監(jiān)理機

構(gòu)人員的分工和崗位職責【2】主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責項目監(jiān)理機構(gòu)的日常管理工作【3】審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見【4】主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令【5】審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃【6】審查和處理工程變更【7】主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查【8】調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭端，處理索賠，審批工程延期【9】組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)【10】主持整理工程項目的監(jiān)理資料【11】審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。

31.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；是指監(jiān)理單位接受建設(shè)單

位委托監(jiān)理及收到設(shè)計文件后編制的，指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性的文件。32.旁站監(jiān)理；是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。33.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五方面對承包單位的試驗室進行考核；【1】實驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍【2】法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明【3】試驗室的管理制度【4】試驗人員的資格證書【5】本工程的試驗項目及其要求

34.監(jiān)理規(guī)劃的編制要求；【1】監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當規(guī)范化，具體化【2】監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當格式化，標準化【3】監(jiān)理規(guī)劃的編寫的主持人和決策者應(yīng)是項目總監(jiān)理工程師【4】監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)當強調(diào)動態(tài)性【5】監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫【6】監(jiān)理規(guī)劃的要用系統(tǒng)設(shè)計的方法編制。

35.工程項目概況；【1】工程項目名稱【2】工程項目建設(shè)地點【3】工程項目組成及建設(shè)規(guī)模【4】主要建筑結(jié)構(gòu)類型【5】工程投資額。36.合同管理的任務(wù)；【1】協(xié)助建設(shè)單位確定本工程項目的合同結(jié)構(gòu)【2】協(xié)助建設(shè)單位起草與本工程項目有關(guān)的各類合同，并參與各類合同的談判【3】加強合同分析工作【4】形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化【5】實行時效管理【6】加強索賠管理

37.控制；是指控制者對控制對象施加一種主動影

響或作用，其目的是為了保持事物狀態(tài)的穩(wěn)定性或促使事物由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換。38.控制方式；是指約束，支配，駕駑被控對象行

為的途徑和方法，是控制的表現(xiàn)形式。39.主動控制；是指事先主動地采取決策措施，以

盡可能減少，甚至避免計劃值與實際值的偏離。

40.組織措施；是指對被控對象具有約束功能的各

種組織形式，組織規(guī)范，組織指令的集合。41.經(jīng)濟措施；是指把個人或組織的行為結(jié)果與其

經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，用經(jīng)濟利益的增加或減少來調(diào)節(jié)或改變個人或組織行為的控制措施。42.總費用法；是指總成本法，就是當發(fā)生多次索

賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額。

43.工程建設(shè)的進度控制；是指在工程項目各建設(shè)

階段編制進度計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏差的原因，采取補救措施或調(diào)整，修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。

44.列表比較法；是指記錄檢查時正在進行的工作

名稱和已進行的天數(shù)，然后列表計算有關(guān)的時間參數(shù)，根據(jù)原有總時差和剩余總時差判斷實際進度與計劃進度的比較方法。

45.工程項目質(zhì)量；是指是一組固有特性滿足工程建設(shè)中有關(guān)法律，法規(guī)，技術(shù)標準，設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全，使用，經(jīng)濟，美觀等綜合要求的程度。

46.主控項目；是指建設(shè)工程中的對安全，衛(wèi)生，環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

47.質(zhì)量控制的手段；【1】見證，旁站，巡視和平行檢驗【2】指令性文件【3】工地例會，專題會議

48.設(shè)計質(zhì)量；是指就是在嚴格遵守技術(shù)標準，法規(guī)的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)資金，資源，技術(shù)和環(huán)境的制約關(guān)系，使設(shè)計項目更好的滿足建設(shè)單位所需要的功能和使用價值，充分發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟效益。

49.設(shè)計階段質(zhì)量控制的依據(jù)；【1】有關(guān)的工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法規(guī)，法律【2】有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準【3】項目可行性研究報告，項目評估報告及選址報告【4】體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的設(shè)計規(guī)劃大綱，設(shè)計綱要和設(shè)計合同等【5】反映項目建設(shè)過程中和建成后有關(guān)技術(shù)，資源，經(jīng)濟，社會協(xié)作等方面的協(xié)議，數(shù)據(jù)和資料。

50.設(shè)計階段質(zhì)量控制的內(nèi)容；【1】設(shè)計準備階

段的質(zhì)量控制【2】初步設(shè)計階段的質(zhì)量控制【3】施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量控制。1.施工圖質(zhì)量的控制2.設(shè)計變更的控制3.設(shè)計分包的控制。

51.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則；【1】堅

持質(zhì)量第一【2】堅持以人為核心【3】堅持預(yù)防為主【4】堅持質(zhì)量標準【5】堅持公正，科學，守法的職業(yè)規(guī)范，做到實事求是，嚴守法紀，尊重科學，秉公辦事，以理服人，熱情幫助。

52.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容；【1】審核承包單位的資格和質(zhì)量保證體系，優(yōu)選承包單位，確定分包單位【2】明確質(zhì)量標準和要求【3】督促承包單位建立與完善質(zhì)量保證體系【4】組織與建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系【5】跟蹤，監(jiān)督，檢查和控制項目實施過程中的質(zhì)量【6】處理質(zhì)量缺陷或事故。

53.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)；【1】項目決策階段質(zhì)量控制的任務(wù)【2】設(shè)計階段質(zhì)量控制的任務(wù)【3】施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)【4】保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)。

54.工程項目質(zhì)量的形成階段；【1】可行性研究質(zhì)量【2】工程決策質(zhì)量【3】工程設(shè)計質(zhì)量【4】工

程施工質(zhì)量【5】工程竣工驗收質(zhì)量

55.工程項目質(zhì)量的特點；【1】影響因素多【2】質(zhì)量波動大【3】質(zhì)量變異大【4】質(zhì)量的隱蔽性【5】終檢局限大.56.工程建設(shè)設(shè)計階段的進度控制；【1】確定設(shè)計進度目標體系【2】編制設(shè)計進度控制計劃體系【3】設(shè)計進度控制措施

57.編制設(shè)計進度控制計劃體系；【1】設(shè)計總進度計劃【2】階段性設(shè)計進度計劃【3】專業(yè)設(shè)計進度作業(yè)計劃

58.進度計劃的調(diào)整方法；【1】改變某些工作間的邏輯關(guān)系【2】縮短某些工作的持續(xù)時間【3】網(wǎng)絡(luò)計劃中某些工作進度超前。59.工程進度計劃實施中的監(jiān)測內(nèi)容；【1】進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查【2】整理，統(tǒng)計和分析收集的數(shù)據(jù)【3】實際進度與計劃進度的對比。60.為了全面準確的了解進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師必須認真的做好以下工作；【1】及時收集進度報表資料【2】派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，檢查進度計劃的實際情況【3】定期召開現(xiàn)場會議。61.進度控制；是指在工程項目各建設(shè)階段編制進度計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏差的原因，采取補救措施或調(diào)整，修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。

62.影響進度的因素；【1】人的干擾因素【2】材料，機具，設(shè)備干擾的因素【3】地基干擾因素【4】資金干擾因素【5】環(huán)境干擾因素

63.進度控制的任務(wù)；【1】編制工程項目建設(shè)監(jiān)理工作進度控制計劃【2】審查承包單位提交的進度計劃【3】檢查并掌握工程實際進度情況【4】把工程項目的實際進度情況與計劃目標進行比較，分析計劃提前或拖后的主要原因。

64.提高產(chǎn)品價值的途徑；【1】功能不變，成本降低【2】成本不變，功能提高【3】成本小幅增加，功能大幅提高【4】功能小幅降低，成本大幅度降低【5】功能提高，成本降低。

65.安全生產(chǎn)；是指生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為保證人身健康與生命安全，保證財產(chǎn)不受損失，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行，促使社會經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定和進步而采取的一系列措施和行為的總稱。66.安全生產(chǎn)管理；是指建設(shè)行政主管部門，建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)，建筑施工企業(yè)及有關(guān)單位對建設(shè)工程生產(chǎn)過程中的安全，進行計劃，組織，指揮，控制，監(jiān)督等一系列的管理活動。

67.建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序；【1】監(jiān)理單位按照相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則【2】在施工準備階段，監(jiān)理單位應(yīng)審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)理工程師在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見【3】在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改【4】工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件，驗收記錄，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則，監(jiān)理月報，監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

68.落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的主要工作；【1】健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責任制【2】完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度【3】建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

69.事故調(diào)查組履行的職責；【1】查明事故發(fā)生的經(jīng)過，原因，人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失【2】認定事故的性質(zhì)和事故責任【3】提出對事故責任者的處理建議【4】總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施【5】提交事故調(diào)查報告

70.合同；又稱契約，是當事人之間設(shè)立，變更，終止民事關(guān)系的協(xié)議。

71.權(quán)利主體；是指民事權(quán)利義務(wù)主體，指民事法律關(guān)系的參加者，也就是民事法律關(guān)系中依法享受權(quán)利和承擔義務(wù)的當事人。

72.權(quán)利客體；是指權(quán)利主體的權(quán)利和義務(wù)共同指向的對象。

73.合同的內(nèi)容；【1】當事人的名稱或者姓名和住所【2】標的【3】數(shù)量【4】質(zhì)量【5】價款或者報酬【6】履行期限，地點和方式【7】違約責任【8】解決爭議的方法

74.施工合同文件的內(nèi)容；【1】合同協(xié)議書【2】中標通知書【3】投標書及附件【4】合同條款【5】規(guī)范【6】圖紙【7】工程量清單【8】其他 75.合同文件的解釋；【1】整體解釋原則【2】目的解釋原則【3】誠實信用的原則【4】交易習慣及慣例原則【5】反義居先原則【6】明顯證據(jù)優(yōu)先的原則【7】書寫文字優(yōu)先原則

76.可推定條款；是指在施工過程中，建設(shè)單位或監(jiān)理工程師雖未正式指令，但其言行表示出了一種非正式的指示或意見，承包單位已予以執(zhí)行。77.施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容；【1】處理好與承包單位項目經(jīng)理的關(guān)系【2】進度問題的協(xié)調(diào)【3】質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)【4】關(guān)于對承包單位的處罰【5】合同爭議的協(xié)調(diào)

78.信息；是指以數(shù)據(jù)形式表達的客觀事實，它是對數(shù)據(jù)的解釋，反映著事物和客觀狀態(tài)和規(guī)律。特征；【1】伸縮性即擴充性和壓縮性【2】傳輸擴散性【3】可識別性【4】可轉(zhuǎn)換存儲

79.監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用；【1】規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作標準化水平【2】提高監(jiān)理工作效率，工作質(zhì)量和決策水平【3】便于積累監(jiān)理工作經(jīng)驗。1.我國工程建設(shè)監(jiān)理的慨念？

答：是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法

規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。2.工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵？

答：（1）是針對工程項目建設(shè)所實施的監(jiān)督管理活動（2）工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位（3）魄和充沛的精力（4）要有良好的品德 9.監(jiān)理工程師應(yīng)遵循的職業(yè)道德是什么？ 答：（1）對社會和咨詢業(yè)的責任（2）能力（3）廉潔（4）對他人公正（5）公正（6）反腐 10.為什么要實施監(jiān)理工程師資格考試制度？ 工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要業(yè)主的委托（4）工程建設(shè)監(jiān)理是有明確的依據(jù)的工程建設(shè)管理行為 3.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)？

答：服務(wù)性（根本屬性）公正性

獨立性

科學性

4.WHY國際慣例要強調(diào)監(jiān)理的公正性和獨立性？

答：（1）公正性a、社會上非常重視咨詢工程師的聲譽和職業(yè)道德

b、公正性是監(jiān)理工作正常和順利開展的基本條件

（2）獨立性 a、國際上評判工程師是否合適于承擔末一個特定項目最重要的標準之一，就是其職業(yè)的獨立性 b、監(jiān)理的獨立性是公正性的基礎(chǔ)和前提。監(jiān)理單位如果沒有獨立性，根本就談不上公正性。

5.我國現(xiàn)行的工程建設(shè)管理體制是怎么樣的？

答：（1）是一種與國際慣例一直的管理體制。由業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位構(gòu)成的“三方”管理體制。（2）是一種宏觀管理與微觀管理相結(jié)合的管理體制。（3）是一種系統(tǒng)化的管理體制。

4）總之，我國在改革開放后形成的工程建設(shè)管理體系，在業(yè)主和承包商之間引入了咨詢服務(wù)性質(zhì)的建設(shè)監(jiān)理單位作為工程建設(shè)的第三方，以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程建設(shè)水平為目的，以監(jiān)理工程師為中心，初步形成了社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式。

6.我國工程監(jiān)理制度的主要內(nèi)容有哪些？ 答：（1）一定范圍內(nèi)的工程項目實行強制性建設(shè)監(jiān)理（2）工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)實行資質(zhì)管理（3）監(jiān)理工程師實行資格考試、執(zhí)業(yè)注冊管理制度（4）有關(guān)監(jiān)理制度的其他相關(guān)法律法規(guī) 7.何謂監(jiān)理工程師？

答：是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并按照規(guī)定注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。8.監(jiān)理工程師應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

答：（1）要有較高的學歷和多學科專業(yè)知識（2）要有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗（3）要有健康的體

答：（1）有助于促進監(jiān)理人員和其他愿意掌握建設(shè)監(jiān)理基本知識的人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平（2）有利于統(tǒng)一監(jiān)理工程師的基本水平，公正地確認監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格，保證各地方、各部門監(jiān)理隊伍的素質(zhì)（3）通過考試，確認已掌握監(jiān)理知識的有關(guān)人員，形成監(jiān)理人才庫（4）監(jiān)理工程師考試還有助于我國監(jiān)理隊伍進入國際工程建設(shè)監(jiān)理市場

11.監(jiān)理工程師注冊應(yīng)具備什么條件？

答：（1）初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請。逾期未申請者，必須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。

申請初始注冊，應(yīng)當具備以下條件：1）經(jīng)全國注冊監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得資格證書2）受聘于一個相關(guān)單位 3）達到繼續(xù)教育要求

申請人有下列情形之一的，不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊。1）不具有完全民事行為能力的2）刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或者因從事工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2年的。3）未達到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的4）再兩個或者兩個以上單位申請注冊的5）以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的 6）年齡超過65周歲的7）法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的其他情形

12.注冊監(jiān)理工程師有哪些權(quán)利和義務(wù)？

答：權(quán)利如下：（1）使用注冊監(jiān)理工程師稱謂。（2）在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動。（3）依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動。（4）保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章。（5）對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護。（6）接受繼續(xù)教育。（7）獲得相應(yīng)的勞動報酬。（8）對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴。義務(wù)如下：(1)遵守法律、法規(guī)的有關(guān)管理規(guī)定。(2)履行管理職責，執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。(3)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔相應(yīng)責任。(4)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準。(5)再本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字，加蓋執(zhí)業(yè)印章。(6)保守再執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密。(7)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章。(8)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)。(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動。(10)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。13.注冊監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)范圍？

答：可從事工程監(jiān)理、工程技術(shù)與技術(shù)咨詢、工程招標與采購咨詢、工程項目管理服務(wù)及國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

14.簡述設(shè)立監(jiān)理單位的基本條件和申報審批程序？

答：基本條件如下：（1）有自己的名稱和固定的辦公場所。（2）有自己的組織機構(gòu)。（3）有符合國家規(guī)定的注冊資金。（4）擬定有監(jiān)理單位的章程。（5）有主管單位的，要有主管單位同意設(shè)立監(jiān)理單位的批準文件。（6）擬從事監(jiān)理工作的人員中，有一定數(shù)量的人已取得國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《監(jiān)理工程師資格證書》，并有一定數(shù)量的人取得了監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)合格證書。申報批準程序如下：(1)申辦營業(yè)執(zhí)照。新設(shè)立的工程建設(shè)監(jiān)理單位，應(yīng)依據(jù)法人必須具備的條件，先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。(2)申請資質(zhì)。取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，即可向建設(shè)監(jiān)理行政主管部門申請資質(zhì)。(3)資質(zhì)審批。申請綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級資質(zhì)的，應(yīng)當向企業(yè)工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出申請。

15.監(jiān)理單位的資質(zhì)要素包括哪些內(nèi)容？

答：（1）監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)能力或經(jīng)濟專業(yè)知識（2）專業(yè)配套能力（3）技術(shù)裝備（4）管理水平(5）監(jiān)理經(jīng)歷和業(yè)績 16.工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍有哪些？

答：（1）綜合資質(zhì)。可以承擔所有工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)（2）專業(yè)資質(zhì)。1）專業(yè)甲級資質(zhì)：可承擔相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

2）專業(yè)乙級資質(zhì)：可承擔相應(yīng)專業(yè)工程類別二級以下（含二級）建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

3）專業(yè)丙級資質(zhì)：可承擔相應(yīng)專業(yè)工程類別三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（3）事務(wù)所資質(zhì)。可承擔三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但是，國家規(guī)定必須實行強制監(jiān)理的工程除外。（4）工程監(jiān)理企業(yè)可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。

17.建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理單位的資質(zhì)實行動態(tài)管理的內(nèi)容包括哪些？ 答：內(nèi)容太多

見撕下紙張

18.監(jiān)理單位經(jīng)營活動的基本準則是什么？ 答：守法、誠信、公正、科學

19.試述監(jiān)理單位與業(yè)主、承包商的關(guān)系？ 答：（1）三者之間是關(guān)系是平等的關(guān)系。作為法人，三者都是建筑市場的主體，只有社會分工的不同、經(jīng)營性質(zhì)的不同和業(yè)務(wù)范圍的不同，沒有主仆關(guān)系，業(yè)沒有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。（2）監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系是通過建設(shè)工程監(jiān)理委托合同來建立的，兩者是合同關(guān)系。再建設(shè)監(jiān)理委托合同中，建設(shè)單位將其進行項目管理的一部分權(quán)利授予監(jiān)理單位，因而雙方又是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。（3）監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系則不是建立在合同基礎(chǔ)上的，而且他們之間根本就不應(yīng)有任何合同關(guān)系及其他經(jīng)濟關(guān)系。在工程項目建設(shè)中，他們是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。這種關(guān)系的監(jiān)理首先是我國建設(shè)法律制度所賦予的。其次，再工程建設(shè)有關(guān)合同中加以確定的。

20.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF--2000--0202）中規(guī)定監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)？ 答：內(nèi)容太多

見撕下紙張 21.組織的功能如何？

答：（1）組織職能的目的地通過合理的組織設(shè)計和職權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)來使各方面的工作協(xié)同一致，以高效、高質(zhì)量地完成任務(wù)。（2）組織設(shè)計

組織聯(lián)系

組織運行

組織行為

組織調(diào)整 22.監(jiān)理組織的形式有哪些？各有什么特點？ 答：（1）直線制監(jiān)理組織

特點：1）機構(gòu)簡單，權(quán)責分明，能充分調(diào)動各級主管人的積極性 2）權(quán)利集中，命令統(tǒng)一，決策迅速，下級只接受一個上級主管人的命令和指揮，命令單一嚴明。3）對主管領(lǐng)導(dǎo)者在管理知識和專業(yè)技能要求較高。（2）職能制監(jiān)理組織

特點：1）有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用，有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平、管理水平的提高，能減輕總監(jiān)理工程師負擔 2）命令系統(tǒng)多元化，各個工作部門界限不易分清，發(fā)生矛盾時，協(xié)調(diào)工作量較大 3）不利于責任制的建立和工作效率的提高（3）直線---職能制監(jiān)理組織

特點：1）既能保持指揮統(tǒng)一、命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用 2）管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明 3）重大的問題研究和設(shè)計有專人負責，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平4）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報 5）管理人員多，管理費用大（4）矩陣制監(jiān)理組織 特點：優(yōu)點1）解決了傳統(tǒng)模式中企業(yè)組織和項目組織相互矛盾的狀況，把職能原則與對象原則溶為一體，求得了企業(yè)長期例行性管理和項目一次性管理的統(tǒng)一

2）能以盡可能少的人力，實現(xiàn)多個項目（或多項任務(wù)）的高效管理

3）有利于人才的全面培養(yǎng)

缺點1）人員在項目積極性上發(fā)揮不高，項目的組織作用消弱 2）當項目和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾，當事人難以適從 3）管理人員若管理多個項目，往往難以確定管理項目的先后順序，有時難免會顧此失彼 23.建立監(jiān)理組織的步驟如何？

答：（1）確定建設(shè)監(jiān)理目標（2）確定工作內(nèi)容并進行分類歸納并及組合（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（4）制定工作流程

24.確定監(jiān)理組織人員數(shù)量時通常要考慮哪些因素？

答：(1)工程建設(shè)強度（2）工程復(fù)雜程度（3）工程的專業(yè)種類（4）監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)（5）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

25.試述各層次監(jiān)理人員的基本職責。答：太多

見撕業(yè)

26.總監(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵是什么？

答：（1）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的權(quán)利主體。總監(jiān)理工程師是現(xiàn)實項目監(jiān)理目標的最高責任者。責任是總監(jiān)理工程師負責制的核心，它構(gòu)成可對總監(jiān)理工程師的工作壓力和動力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)利和利益的依據(jù)。（2）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的權(quán)利主體?？偙O(jiān)理工程師的權(quán)利來源于監(jiān)理委托合同和有關(guān)法律法規(guī)。總監(jiān)理工程師在承擔所應(yīng)負的責任的同時，也獲得了相應(yīng)的權(quán)利。（3）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的利益主體。主要體現(xiàn)在他要對國家的利益負責，對業(yè)主的投資效益負責，同時也對監(jiān)理單位的效益負責，并負責項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。

27.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃有何作用？監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案有何聯(lián)系和區(qū)別？

答：作用：（1）監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件

（2）是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)

（3）是建設(shè)單位確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的主要依據(jù)

（4）是監(jiān)理單位重要的存檔資料

聯(lián)系和區(qū)別：太多

見撕頁 28.監(jiān)理規(guī)劃包括哪些主要內(nèi)容？

答：（1）工程項目概況

（2）監(jiān)理工作范圍

（3）監(jiān)理工作內(nèi)容

（4）監(jiān)理工作目標

（5）監(jiān)理工作依據(jù)

（6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

（7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責

（8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

（9）監(jiān)理工作程序

（10）監(jiān)理工作方法及措施

（11）監(jiān)理工作制度

（12）監(jiān)理設(shè)施

29.施工階段監(jiān)理工作一般制定哪些工作制度？ 答：（1）施工圖紙會審及設(shè)計交底制度

（2）施工組織設(shè)計審核制度

（3）工程開工申請制度（4）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度

（5）隱蔽工程、檢驗批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收制度

（6）技術(shù)復(fù)核制度

（7）單位工程、單項工程中間驗收制度

（8）技術(shù)經(jīng)濟簽證制度（9）設(shè)計變更處理制度

（10）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度

（11）施工備忘錄簽發(fā)制度（12）施工現(xiàn)場緊急情況處理制度

（13）工程款支付簽審制度

（14）工程索賠簽審制度等 30.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)是什么？

答：（1）工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料

（2）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)

（3）政府批準的工程建設(shè)文件

（4）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

（5）其他工程建設(shè)合同

（6）項目建設(shè)單位的正當要求

（7）工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息（8）項目監(jiān)理大綱

31.監(jiān)理規(guī)劃的實施應(yīng)注意哪些問題？

答：？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ 32.如何從系統(tǒng)的觀點理解投資、進度和質(zhì)量三大目標的關(guān)系？

答:(1)系統(tǒng)的一個指導(dǎo)原則是整分合原則，即整體把握、科學分析、組織綜合。對于監(jiān)理目標系統(tǒng)時，則應(yīng)對目標進行合理的分解，即使是對進度、投資和質(zhì)量子目標，也應(yīng)如此，以有利于進行目標的控制，而監(jiān)理組織的各部門、各單位都要按總體目標來指導(dǎo)工作。（2）系統(tǒng)的相關(guān)性原則主要揭示了各要素之間的關(guān)系。系統(tǒng)是各要素構(gòu)成的整體，要素之間存在著各種相互關(guān)系，這些關(guān)系是系統(tǒng)賴以生存的基礎(chǔ)。（3）監(jiān)理目標是一個目標系統(tǒng)，包含質(zhì)量、投資、進度三大目標子系統(tǒng)，它們之間相互依存，相互制約。一方面，投資、進度、質(zhì)量三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。另一方面，投資、進度、質(zhì)量三大目標還存在著統(tǒng)一的關(guān)系。（4）由于工程項目的投資、進度和質(zhì)量的對立統(tǒng)一關(guān)系，因此，對于一個工程項目，通常不能說哪個目標最重要。同一個工程項目，在不同時期，三大目標的重要程度可以不同。

33.目標控制的動態(tài)過程是怎么樣的？它包括哪些主要環(huán)節(jié)性工作？

答：過程：（1）控制過程的形成依賴于反饋原理，答：

39.進度控制的含義是什么？影響進度控制的因素有哪些？

答：含義：指在工程項目各建設(shè)階段編制進度計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏它是反饋控制和前饋控制的組合。控制的過程始于計劃，項目按計劃開始實施，投入各種物料，項目開展后不斷輸出實際的工程和實際的質(zhì)量、進度和投資情況的指標。（2）由于受系統(tǒng)內(nèi)外各種因素的影響，這些輸出的指標可能與相應(yīng)的計劃指標發(fā)生偏離。（3）控制人員廣泛收集各種信息，提出工程狀況報告。（4）控制部門根據(jù)報告確定是否發(fā)生偏差。（4）計劃正常，則按原計劃繼續(xù)運行。如果有偏差，則加以糾正，按新的計劃運行，開始一個新的循環(huán)過程。

主要環(huán)節(jié)性工作：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正等

34.工程建設(shè)監(jiān)理目標控制的主要措施有哪些？ 答：（1）組織措施 是指對被控制對象具有約束功能的各種組織形式、組織規(guī)范、組織指令的集合。組織是目標控制的基本前提和保障。（2）技術(shù)措施 工程建設(shè)監(jiān)理為業(yè)主提供的技術(shù)服務(wù)，控制在很大程度上需要技術(shù)來解決問題。（3）合同措施 合同措施具有強大的威懾力量，它能使合同各方處于一個安定的位置。（4）經(jīng)濟措施 經(jīng)濟措施是把個人或組織的行為結(jié)果與其經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，用經(jīng)濟利益的增加或較少來調(diào)節(jié)或改變個人或組織行為的措施。

35.簡述工程計量的依據(jù)和方法。

答： 依據(jù)：計量細則 方法：工程量清單的全部項目 合同文件中規(guī)定的項目 工程變更項目 36.工程支付的一般形式有哪些？

答：（1）預(yù)付款（2）工程進度款（3）工程結(jié)算（4）保留金（5）浮動價格支付 37.工程變更價款的如何確定？

答：（1）合同中有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款（2）合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變動價格，變更合同價款（3）合同中沒有類似和適用的價格，由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格，由監(jiān)理工程師批準執(zhí)行，這一批準的變更價格，應(yīng)與承包方達成一致，否則應(yīng)通過工程造價管理部門裁定。38.索賠費用的計算如何進行？

差的原因，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。

影響因素：（1）人的干擾因素（2）材料、機具、設(shè)備干擾因素（3）地基干擾因素（4）資金干擾因素（5）環(huán)境干擾因素 40.實際進度與計劃進度的比較方法有哪些？各是如何比較的？

答：（1）橫道圖比較法：將在項目實施中檢查實際進度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列于原計劃的橫道線處，進行直觀的比較方法

（2）S形曲線比較法：以橫坐標表示進度時間，縱坐標表示累計完成任務(wù)量，繪制出一條計劃時間---累計完成任務(wù)量的曲線，該曲線往往是S形的，將工程項目各檢查時間---實際完成任務(wù)量曲線繪在一坐標中，進行實際進度與計劃進度相比較的一種方法。（3）香蕉形曲線比較法：一般情況下，ES曲線上的各點落在LS曲線相應(yīng)的左側(cè)，形成一個形如香蕉的曲線。在項目的實施中進度控制的理想狀況是任一時刻按實際進度描出的點，應(yīng)落在該香蕉形曲線的區(qū)域內(nèi)（4）前鋒線比較法：從檢查時刻的時標點出發(fā)，將檢查時刻正在進行工作的點都依次連接起來，組成一條一般為折線的前鋒線。根據(jù)前鋒線交點的位置判定工程實際進度與計劃進度的偏差（5）列表比較法：記錄檢查時正在進行的工作名稱和已進行的天數(shù)，然后列表計算有關(guān)時間參數(shù)，根據(jù)原有時間差和剩余總時間差判斷實際進度和計劃進度的比較方法

41.如何分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響？

答：利用網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差和自由時差的慨念進行判斷。由時差慨念可知：當偏差小于該工作的自由時差時，對工作計劃無影響；當偏差大于自由時差，而小于總時差時，對后續(xù)工作的最早開工時間有影響，對總工期無影響；當偏差大于總時差時，對后續(xù)工作和總工期都有影響。42.如何進行進度計劃的調(diào)整？

答：（1）改變默寫工作時間的邏輯關(guān)系（2）縮短默寫工作的持續(xù)時間

43.試解釋質(zhì)量、工程項目質(zhì)量和質(zhì)量控制的慨念？

答：質(zhì)量：是一組固有特性滿足要求的程度

工程項目質(zhì)量：是一組固有特性滿足工程建設(shè)中有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等綜合要求的程度

質(zhì)量控制：是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求

44.質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有哪些？

答：（1）預(yù)防階段，即控制計劃階段；實施階段，構(gòu)建和諧社會，為社會發(fā)展提供安全、穩(wěn)定的社會和經(jīng)濟環(huán)境

47.監(jiān)理工程師審查的專項施工方案包跨哪些方面？ 答：見撕頁

48.安全監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容？

答：（1）專業(yè)工程的安全生產(chǎn)特點（2）安全監(jiān)理工作的流程（3）安全監(jiān)理工作的控制點和目標值即操作和檢驗階段；措施階段，即分析差異、糾正偏差階段

（2）建設(shè)單位的質(zhì)量控制

承包單位的質(zhì)量控制

政府的質(zhì)量控制 45.簡述施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容？

答：（1）施工準備階段：a-確定質(zhì)量標準，明確質(zhì)量要求，建立項目監(jiān)理的質(zhì)量控制體系；b-總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的管理質(zhì)量光了體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確認其能保證工程項目施工質(zhì)量；c--施工場地的質(zhì)量檢查驗收；d--專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗或見證取樣方式進行抽查；e--對施工方案、方法和工藝的控制；f--對施工環(huán)境與條件的控制；g--設(shè)計交底和圖紙會審；h--審查開工申請（2）施工過場中的質(zhì)量控制：a--施工工藝過程質(zhì)量控制；b--工序交接檢查；c--隱蔽工程檢查驗收；d--中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；e--做好設(shè)計變更及技術(shù)方案核定工作；f--工程質(zhì)量問題的處理；g--行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令；h--對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見；i--定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況（3）施工過程所形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制：a--專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核 b--組織試車運轉(zhuǎn)c--竣工預(yù)驗收d--竣工驗收 46.什么是安全監(jiān)理？有什么作用？

答：安全監(jiān)理：指對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行安全評價。監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把假設(shè)工程安全控制在允許的風險度范圍內(nèi)，以確保安全性。

作用：（1）有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方主體的安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)責任意識（3）有利于促使施工單位保證建設(shè)工程施工安全，提高整體施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平（4）有利于提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，形成良好的安全生產(chǎn)保證機制（5）有利于

（4）安全監(jiān)理工作的方法和措施 49.施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容？

答：（1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)（2）定期巡視檢查施工過程中危險性較大的工程作業(yè)情況（3）核查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況（5）督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查

50.安全事故如何分類？事故調(diào)查報告有哪些內(nèi)容？

答：根據(jù)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，分類如下：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故

內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位慨況（2）事故發(fā)生的地點、時間以及事故現(xiàn)場情況（3）事故的簡要經(jīng)過（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失（5）已經(jīng)采取的措施（6）其他應(yīng)當報告的情況

51.搞好建設(shè)項目合同管理的前提工作和途徑有哪些？ 答：

52.建筑工程中有哪些合同關(guān)系？

答：（1）建設(shè)單位的主要合同關(guān)系（2）承包單位的主要合同關(guān)系（3）監(jiān)理單位的主要合同關(guān)系 53.經(jīng)濟合同的內(nèi)容一般應(yīng)包含哪幾個方面？ 答：（1）當事人的名稱或者姓名和住所（2）標的（3）數(shù)量（4）質(zhì)量（5）價款或報酬（6）履行期限、地點和方式（7）違約責任（8）解決爭議的方法

54.承擔違反經(jīng)濟合同責任的方式有哪些？ 答：

55.經(jīng)濟合同發(fā)生糾紛時，當事人可以采取哪些解決方式？這些方式有什么區(qū)別？ 答：

56.施工合同文件的內(nèi)容有哪些？

答：（1）合同協(xié)議書（2）中標通知書（3）投標書及附件（4）合同條框（5）規(guī)范（6）圖紙（7）工程量清單（8）其他

57.使用《建設(shè)工程施工合同示范文本》時，合同雙方的責任、風險是怎么樣分擔的？

答：業(yè)主的職責和風險：職責：（1）及時提供施工圖紙（2）及時給予現(xiàn)場進入權(quán)（3）協(xié)助承包商辦理許可、執(zhí)照或批準等（4）提供現(xiàn)場勘查資料（5）及時支付工程款風險：（1）特殊風險承擔（2）其他不能合理預(yù)見的可能風險承包商的職責和風險：職責：（1）對設(shè)計圖紙和文件應(yīng)承擔的責任（2）提交履約擔保（3）對工程質(zhì)量負責（4）按期完成施工任務(wù)（5）對施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境保護負責（6）為合作者（如其他承包商）提供方便 58.使用《建設(shè)工程施工合同示范文本》時，是怎樣施工合同的質(zhì)量、進度和費用控制的？ 答：

59.工程變更與施工索賠管理的內(nèi)容有哪些？ 60.FIDIC條款由哪兩部分組成，他們之間是什么關(guān)系？ 答：

61.組織協(xié)調(diào)的慨念、范圍及層次有哪些？ 答：慨念：協(xié)調(diào)就是聯(lián)合、連結(jié)、調(diào)和所有的活動及力量。工程項目建設(shè)協(xié)調(diào)就是在“人員/人員界面”、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對所有活動及力量進行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合和調(diào)動的工作。范圍：系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)（a監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)：監(jiān)理組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、項目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)）系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)（與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、與承包單位的協(xié)調(diào)、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)、與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)）。層次：近外層和遠外層

62.監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)包括哪些內(nèi)容？

答：（1）監(jiān)理組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)（2）項目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)（3）項目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)

63.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進行？ 答：內(nèi)容：（1）沿襲計劃經(jīng)濟時期的基建管理模式（2）不把合同中規(guī)定的權(quán)利交給監(jiān)理單位，致使總監(jiān)理工程師有職無權(quán)，發(fā)揮不了作用（3）不講究科學，項目科學管理意識差

如何進行：（1）總監(jiān)理工程師首先要理解項目總目標、理解建設(shè)單位意圖（2）利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進建設(shè)單位對監(jiān)理的理解，特別是對項目管理各方職責及監(jiān)理程序的理解；主動幫助建設(shè)單位處理項目中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協(xié)調(diào)的一致（3）尊重建設(shè)單位，尊重建設(shè)單位代表，讓建設(shè)單位一起投入項目全過程 64.與承包單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進行？ 答：（1）堅持原則，實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學態(tài)度。（2）協(xié)調(diào)不僅是方法問題、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題。高超的協(xié)調(diào)能力能起到事半功倍的效果，令各方都滿意（3）協(xié)調(diào)的形式可采取口頭交流、會議制度和監(jiān)理書面通知等（4）施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容a處理好于承包單位項目經(jīng)理的關(guān)系b進度問題的協(xié)調(diào)c質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)d關(guān)于對承包單位的處罰e處理好人際關(guān)系

65.與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進行？ 答：（1）真誠尊重設(shè)計單位的意見，在圖紙會審時請設(shè)計單位交底，明確技術(shù)要求；施工階段，嚴格按圖紙施工；結(jié)構(gòu)工程驗收、專業(yè)工程驗收、竣工驗收等工作，約請設(shè)計代表參加。若發(fā)生質(zhì)量事故，認真聽取設(shè)計單位的處理意見（2）主動向設(shè)計單位介紹工程進展情況，以便促使他們按合同規(guī)定或提前出圖（3）協(xié)調(diào)結(jié)果要注意信息傳遞的及時性和程序性，通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單或設(shè)計變更通知單傳遞，要按設(shè)計單位（經(jīng)建設(shè)單位同意）---監(jiān)理單位---承包單位之間的方式進行 66.組織協(xié)調(diào)的方法有哪些？

答：（1）第一次工地會議（2）工地會議（3）專題現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（4）監(jiān)理文件

67.施工階段監(jiān)理工作的基本表示有哪些內(nèi)容？ 答：A類表（承包單位用表）A1 工程開工/復(fù)工報審表A2 施工組織設(shè)計（方案）報審表A3 分包單

位資格報審表 A4-------報驗驗收申請表A5 工程款支付申請表A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7 工程臨時延期申請表A8 費用索賠申請表A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表A10 工程竣工報驗單 B類表（監(jiān)理單位用表）B1監(jiān)理工程師通知單B2工程暫停令B3工程款支付證書B4工程臨時延期審批表B5工程最終延期審批表B6費用索賠審批表 C類表（各方面通知）C1監(jiān)理工作聯(lián)系單C2工程變更單

68.常見的監(jiān)理信息有哪些形式？

答：文字數(shù)據(jù)

數(shù)字數(shù)據(jù)

各種報表

圖形、圖像和聲音等

69.監(jiān)理信息有哪些重要作用？

答：（1）信息是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)（2）建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進行合同管理的基礎(chǔ)（3）建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)組織工作的基礎(chǔ)（4）信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù) 70.監(jiān)理信息管理有哪些主要內(nèi)容？

答：（1）信息資料的收集（2）監(jiān)理信息的加工整理（3）監(jiān)理信息的貯存和傳遞（4）監(jiān)理資料的歸檔

71.歸檔整理的監(jiān)理文件有哪些？其質(zhì)量要求如何？

答：哪些：（1）對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體文件（2）工程文件的具體歸檔范圍應(yīng)符合GB/T 50328----2001 質(zhì)量要求：（1）歸檔的工程文件應(yīng)為原文件，內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)監(jiān)理方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程（2）監(jiān)理文件按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 503129----2000）編制（3）必須符合國家有關(guān)工程監(jiān)理方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程（4）工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，不得使用易褪色的書寫材料（5）工程文件應(yīng)字跡清楚，圖標整潔，簽字蓋章手續(xù)完備（6）工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國家標準圖符（7）工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久強的紙張（8）圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍圖（9）計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復(fù)印件（10）所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章

72.監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的一般構(gòu)成和功能如何？ 答：構(gòu)成：文檔管理子系統(tǒng) 合同管理子系統(tǒng) 組織協(xié)調(diào)子系統(tǒng) 投資控制子系統(tǒng) 質(zhì)量控制子系統(tǒng) 進度控制子系統(tǒng)

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第三篇：秘書實務(wù) 小抄

秘書源:文字出現(xiàn);階級社會產(chǎn)生;有領(lǐng)導(dǎo)部門的社會組織出現(xiàn) 信訪源: 堯,設(shè)”進善旌”;堯命舜在土階前樹木柱,讓百姓書寫意見,指出自己過失,稱為”誹謗之木”;舜在位,在庭前設(shè)置”敢諫之鼓” 公車府:秦代起 兼職信訪機構(gòu),府中主管為公車司馬令,職責之一是受理”吏民上章”丞相府 秘書中央機構(gòu) 翰林學士:唐起 皇宮秘書機構(gòu),皇帝親信顧問之官,其地位很重要 亞相 軍機處:清朝中后期的中樞權(quán)力機關(guān),有效控制中央主要秘書部門越權(quán)問題;制度周密人員精干辦事迅速效率甚高 秘書演變:最初出現(xiàn)于漢書劉向傳”詔向領(lǐng)校五經(jīng)秘書”,指宮中秘藏之書;讖緯圖篆之書,經(jīng)學之書,算命先生;曹魏 官職名 圖書館館長;南北朝 官署機構(gòu) 秘書省 秘書寺 會議:有組織 領(lǐng)導(dǎo)的商議事情的集會;一種經(jīng)常商議并處理重要事務(wù)的常設(shè)機構(gòu)與組織 會議6要素:與會者;主持人 當然 職位地位 組織章程與法規(guī) 臨時 選舉協(xié)商;議題 討論題目 研究課題 解決問題;名稱 恰當確定;時間 召開持續(xù)進度;地點 地區(qū)會場 決定企事業(yè)基本方向 90%重大決策會前:安排議題議程日程;與會名單 申請資金 會場位置背景裝飾;食宿茶水 發(fā)出通知 布置:大小設(shè)施設(shè)備氛圍防干擾 附屬設(shè)施會議文件 會標抬頭名稱 回頭核心口號 紅旗對稱十全十美 主席臺面觀眾左為尊 證件正式工作 食宿種族名族 新聞發(fā)布會 會中:由 主持;主介紹領(lǐng)導(dǎo)來賓;主宣布開始起立唱過歌;領(lǐng)導(dǎo)宣布;代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)總結(jié);合影 成本=3*小時均工資*2*人數(shù)*時間H 組織:簽到 志愿者服務(wù) 記錄錄音 會議簡報 安排就座 善后:會場清理 發(fā)會議記錄 資金 總結(jié) 慶典 宴請 文字工作:廣義泛指一切以制作書面語言為生的職業(yè)技能活動,新聞記者報刊編輯圖書編輯作家自由撰稿人 狹義指秘書用書面語言代行領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)記載及表達某種思想的專門業(yè)務(wù)活動 為機關(guān)起草文書代領(lǐng)導(dǎo)者起草講稿記錄公務(wù)活動審核文稿 特征 受動抽象綜合程序 公務(wù)文書:廣義 黨政機關(guān)企事業(yè)單位社會團體以及一切依法成立的組織在各自的政務(wù)公務(wù)商務(wù)等工作和活動中代表本組織形成的規(guī)范的文書信函等 狹義指國家機關(guān)在行政管理過程中所形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書 特指在國務(wù)院2000年8月24日發(fā)布,2001年1月1日起實施的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》中明確規(guī)定的13種國家行政機關(guān)公文 發(fā)文字號:發(fā)文編號,是發(fā)文機關(guān)對其所發(fā)的公文依次編排的順序號碼 由發(fā)文機關(guān)代字發(fā)文年份發(fā)文順序號構(gòu)成 國辦發(fā)(2010)21號 一份公文只有一個 聯(lián)合行文只標主辦機關(guān)的 文字記錄種類:申請 值班 來訪 會議 大事記 調(diào)查 領(lǐng)導(dǎo)講話 領(lǐng)導(dǎo)口授 發(fā)文流程:交擬擬稿 審核簽發(fā) 印制校對 對校 折校 讀校 用印登記 封發(fā)傳遞 文學院領(lǐng)導(dǎo)交擬 文學院秘書擬稿;校長辦公室秘書對文稿初審后交校長辦公室資深秘書或辦公室副主任等人核稿;分管副校長或校長簽發(fā);再交由校長辦公室編號打印校對 加蓋”南京師范大學”印章;最后登記 封發(fā)進入傳遞渠道/ 6

秘書實務(wù)

第一章秘書工作概述

第一節(jié)秘書

秘書工作是一項有著悠久歷史的工作。但是秘書作為一門職業(yè)，在中國有明顯的現(xiàn)代特色。

一、“秘書”一詞的含義

“秘書”一詞，經(jīng)歷了由物到人、由書籍到機構(gòu)的演變?！墩f文》云“秘者，神也。”秘書一詞連用，最初出現(xiàn)于《漢書》?！稘h書·劉向傳》有“詔向領(lǐng)校五經(jīng)秘書”，但此時的“秘書”明顯是指宮中秘藏之書。

1.宮中秘藏之書2.指讖緯圖篆之書3.指官職名4.指官署機構(gòu)名稱

二、秘書的起源 1.文字的出現(xiàn)2.階級社會的產(chǎn)生

三、秘書的定義1.對當代“秘書”定義的探討，是從20世紀80年代開展秘書學研究時開始的。“秘書是社會主義國家工作人員職務(wù)名稱之一” ——王千弓《秘書學與秘書工作》（1985年）“秘書，在我國現(xiàn)代主要指黨和政府機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體、軍隊、院校內(nèi)的一種行政職位”——袁維國《秘書學》

2.定義我國的秘書，主要應(yīng)當從三個方面把握。首先，明確秘書是一門社會職業(yè)。其次，明確秘書的職業(yè)崗位歸屬。再次，明確秘書的工作職責和內(nèi)容。

四、秘書的分類1.縱向分類：初級秘書：從事一般日常行政事務(wù)的工作人員 中級秘書：分管文字工作、信息工作的秘書 高級秘書：秘書機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、辦公廳（室）主任

2.橫向分類 商務(wù)秘書：主要指在從事各種商務(wù)活動的企業(yè)中，協(xié)助投資經(jīng)營者和商務(wù)管理者處理商務(wù)活動的秘書人員。教學秘書：主要指在教育教學機構(gòu)、院校各級機構(gòu)中從事行政管理工作和輔助教學管理工作的人員。司法秘書：主要指就職于法院、企業(yè)與社團律師事務(wù)所或律師身邊的秘書人員。醫(yī)務(wù)秘書：這類秘書人員就職于醫(yī)務(wù)醫(yī)療機構(gòu)，如醫(yī)院、醫(yī)學院、藥房或私人診所。政務(wù)秘書：在我國，包括黨務(wù)秘書和行政秘書，主要在黨政各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)輔助領(lǐng)導(dǎo)的決策與行政管理工作并主持內(nèi)部行政管理工作。

其他如：保健秘書、警衛(wèi)秘書、科研秘書、外文秘書等

第二節(jié)秘書部門

一、秘書部門概述1.分級分類管理原則2.精簡、合理、高效原則3.整體效益原則

二、行政機關(guān)的秘書部門 行政機關(guān)秘書部門的設(shè)置，一般包括文書處理、檔案、機要、調(diào)研、政策研究、信訪、后勤總務(wù)、安全保衛(wèi)等部門，是機關(guān)首腦的參謀部、思想庫；同時，它又是整個機關(guān)的后勤部和財政部。行政機關(guān)秘書部門的設(shè)置應(yīng)該是全能型的。

三、公司企業(yè)的秘書部門 公司企業(yè)的秘書部門是公司企業(yè)內(nèi)部的行政管理系統(tǒng)，也是在經(jīng)理、廠長領(lǐng)導(dǎo)之下設(shè)置的履行輔助管理、綜合服務(wù)職責的綜合機構(gòu)。大體有四種形式：

1.綜合性的秘書部門。集團辦公室、公司辦公室等。2.職能性的秘書部門。經(jīng)理辦公室、廠長辦公室、行政辦公室。3.專業(yè)性的秘書部門。文秘室、值班室4.由一兩名秘書承擔的秘書辦公室。前臺、總經(jīng)理秘書。

四、股份制企業(yè)集團中的秘書部門 1.決策層：股東大會和董事會（董事會秘書）2.CEO

五、臨時性的秘書機構(gòu)1.時間性強2.任務(wù)量大3.協(xié)調(diào)機制好

六、秘書部門的內(nèi)部工作系統(tǒng)1.黨政機關(guān)中秘書部門的內(nèi)部工作系統(tǒng) 我國對秘書部門的稱謂目前還沒有統(tǒng)一的規(guī)定。做普遍的是稱“辦公室”，級別高一些的稱“辦公廳”。在黨政機關(guān)，辦公廳（室）下設(shè)有秘書局、秘書處、秘書科等相應(yīng)級別的秘書部門。黨中央、國務(wù)院的秘書部門稱為“辦公廳”，“辦公廳”下設(shè)秘書局、信訪局、機要局、外事局等，秘書局下設(shè)有檔案處、綜合處、會議處。國務(wù)院各部委員及各省、市、自治區(qū)的秘書部門，統(tǒng)稱“辦公廳”，廳下直接設(shè)處，如“秘書處”、“機要處”、“行政處”、“信息處”等，處以下有的設(shè)科室，有的不設(shè)。與辦公廳（室）同級的還有“政策研究室”，專管各類政策制定前后的調(diào)查與研究工作。

2.公司企業(yè)中秘書部門的內(nèi)部工作系統(tǒng)⑴辦公事務(wù)⑵行政事務(wù)⑶法律事務(wù)

七、秘書部門的地位和職能1.輔助管理2.綜合服務(wù)

八、秘書部門領(lǐng)導(dǎo)的工作職能1.檢查督辦2.協(xié)調(diào)關(guān)系3.制定制度4.管理人員

第三節(jié)秘書工作

秘書工作是以輔助領(lǐng)導(dǎo)和上級完善管理為目的，通過“辦文”、“辦會”、“辦事”，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)的。

一、秘書工作內(nèi)容秘書部門的地位和職能決定了秘書工作大到覆蓋單位組織的方方面面，小到涉及部門人員的點點滴滴。要求秘書工作事無巨細，都能收放自如。

㈠辦文1.文字工作：主要指文書、文件、信函和新聞稿件的撰寫工作，以及領(lǐng)導(dǎo)同志需要的各種材料的準備和起草工作。2.文書處理和檔案工作：主要指文書文件辦理方面的工作，包括文書的打印、制作、收發(fā)、運轉(zhuǎn)、傳遞工作，立卷、歸檔工作。3.圍繞文書文件要辦理的事務(wù)：主要是指因文書文件產(chǎn)生的，而且是秘書部門承辦的事務(wù)。

㈡辦會1.在程序上，包括會前的籌劃和準備，會中的組織和服務(wù)，會后的善后和落實；2.在內(nèi)容上，工作會議、會談事務(wù)，也有聯(lián)誼性的、禮節(jié)性的、溝通感情、展開公關(guān)的會見和會議事務(wù)或文娛活動事務(wù)；3.在形式上，小型的常規(guī)性工作例會和幾個單位聯(lián)合召開的、會期較長的大型會議會務(wù)；既包括準備會議預(yù)案、議程、文字材料、促成會議結(jié)果、督查落實的工作，也包括準備節(jié)目、聘請主持人、選定獎品，甚至包括明確禮儀程序、鮮花的擺放

等事務(wù)。

㈢辦事1.信息工作：圍繞信息處理展開的工作。2.技術(shù)工作：主要指機要工作、計算機安全工作、現(xiàn)代辦公設(shè)備設(shè)施的使用維護工作。3.日常行政事務(wù)工作：值班工作、接待工作、印章管理、財務(wù)管理、后勤管理、環(huán)境管理、車輛管理以及對外聯(lián)絡(luò)等工作。

在黨政機關(guān)，專門設(shè)立信訪辦公室，主要辦理群眾來信和來訪的接待和相關(guān)事項的處理工作，同時也負責對報刊上的批評、建議的處理工作。其他組織單位一般不另設(shè)信訪室，類似工作由值班秘書接待辦理。在不另設(shè)公關(guān)部的公司企業(yè)，秘書工作還包括公關(guān)事務(wù)。

現(xiàn)代社會組織中的行政事務(wù)工作，不僅有新的內(nèi)容，還有新的意義。如機關(guān)辦公環(huán)境的設(shè)計、布置、裝飾與維護，依法落實職工的社會保障和生活福利安排，辦公設(shè)備、車輛的統(tǒng)一采購、管理使用與調(diào)度，對餐飲公司、保安公司承包事務(wù)的管理等。這些行政事務(wù)工作，明顯地帶有現(xiàn)代組織管理形式的特色。

二、秘書工作的宗旨 秘書工作“三服務(wù)”的指導(dǎo)思想1.1985年1月召開的全國黨委秘書長、辦公廳主任座談會：為中央服務(wù)，為中央各部門和各省、自治區(qū)、直轄市服務(wù)，為人民服務(wù)。2.朱傳忠、葉明主編的《秘書理論與實務(wù)》：為直接領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為相關(guān)的各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。3.楊劍宇《涉外秘書概論》：為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，為同級和上下級機關(guān)服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。

三、秘書工作的特點1.機要性 機密性和重要性。2.輔助性⑴所有的現(xiàn)代秘書工作都要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作展開，領(lǐng)導(dǎo)工作涉及哪里，秘書工作范圍就要擴大或延伸到哪里。⑵現(xiàn)代秘書人員能參加領(lǐng)導(dǎo)班子的各種會議或共同研究問題，甚至有機會提出解決問題的方案，但秘書參加會議的主要責任是辦理會議事務(wù)，慎用發(fā)言權(quán)，無表決權(quán)，更無決定權(quán)。⑶現(xiàn)代秘書人員在處理任何問題時，只能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示精神辦理，不能超越職權(quán)范圍自作主張。

3.綜合性首先，秘書工作的內(nèi)容涉及本組織的全部工作。其次，秘書工作是為領(lǐng)導(dǎo)部門和整個組織服務(wù)的，這種服務(wù)主要體現(xiàn)在對各種事務(wù)性工作的處理上。再次，秘書工作的綜合性表現(xiàn)在條理化、系統(tǒng)化地處理范圍廣、形式多、紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作。

四、秘書工作的作用 在現(xiàn)代社會中，一個較大的社會組織通常由五部分構(gòu)成：領(lǐng)導(dǎo)中樞、情報信息系統(tǒng)、咨詢參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)。秘書部門＋資料、檔案、情報等部門＝情報信息系統(tǒng) 秘書部門＋各種政策研究、調(diào)查預(yù)測等部門＝咨詢參謀系統(tǒng) 秘書部門是領(lǐng)導(dǎo)中樞與執(zhí)行系統(tǒng)之間溝通的橋梁和紐帶 秘書部門也協(xié)助檢查、督查部門開展工作，同時承擔督辦查辦工作用：1.協(xié)調(diào)作用2.信息作用3.形象作用4.參謀助手作用

第二章秘書的可持續(xù)發(fā)展

秘書的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當包括兩個方面：一是作為一門職業(yè)，在社會人力資源整合中保持和不斷提升地位和作用的發(fā)展態(tài)勢；二是秘書個人在社會職業(yè)崗位保持和不斷提高專業(yè)素質(zhì)。

第一節(jié)秘書的應(yīng)聘與面試

一、秘書的任職資格與條件

二、秘書的推薦與應(yīng)聘㈠推薦秘書：應(yīng)聘者本人自薦，了解和熟悉應(yīng)聘秘書的人推薦、應(yīng)聘者的原單位或畢業(yè)學校推薦。㈡聯(lián)系面試或約見

三、準備應(yīng)聘材料1.學歷證明：畢業(yè)證書、學位證書等。2.求職申請：即自薦書3.履歷材料：可以是表格，也可以是文字材料。4.推薦信：這要視招聘單位要求和應(yīng)聘者本人意愿而定，一般涉外企業(yè)機構(gòu)比較重視推薦信，或許還有印好固定格式的推薦信表，需要一至兩封。5.求職申請表：有的招聘單位印制了此表，要求應(yīng)聘者事先填寫，以簡明了解欲知情況。6.身份證、工作證、求職證等必要證件。

三、面試注意點：1.守時2.誠實3.把握分寸4.自然展示秘書素養(yǎng)

第二節(jié)對秘書的審查與考核

一、對秘書的審查與職業(yè)紀律㈠北京市關(guān)于對秘書的選用和審查規(guī)定從一個方面說明對政務(wù)秘書的特殊要求㈡對企業(yè)秘書注重的是輔助經(jīng)濟管理能力和工作效率㈢對涉外秘書的審查和紀律

三、我國引進的兩種秘書職業(yè)考試㈠英國的劍橋秘書證書考試以及辦公室管理證書㈡英國的NVQs秘書考試

第三章秘書工作原則與悟性

一、辦文、辦會、辦事三者相對獨立

1.辦文。文字秘書稱“辦文”為“行文”?！靶形摹笨梢灾浮皩懳摹保醋珨M文書、起草文件等；可以指“走文”，即文件的收發(fā)、運轉(zhuǎn)、傳遞等；還可以是兩種意義的綜合，甚至是指處理由文書文件而產(chǎn)生的一切事務(wù)。辦文的核心是文字工作，它的特點就是辦理圍繞文字、文件、文書所展開的工作。

2.辦會。無論會議、會談、還是會晤，“辦會”就是辦理有關(guān)的組織事務(wù)工作。

3.辦事。一切事務(wù)性工作都是“事”。廣義地理解，“辦文”、“辦會”也是“辦事”。所以，“事”的特點就是雜，無邊無際，無盡無休，無時無刻。

二、辦文、辦會、辦事三者相互關(guān)系1.辦文有時是通過辦會解決的2.辦會離不開辦文工作3.辦事在多數(shù)情況下是通過辦文或者辦會體現(xiàn)的三、全面掌握辦文、辦會、辦事的原則方1.首先體現(xiàn)秘書的綜合職業(yè)能力2.體現(xiàn)在秘書準確地選擇處理事務(wù)方式的判斷力3.原則和方法⑴功力扎實，工作落實⑵綜合考慮，系統(tǒng)籌劃⑶形式多樣，主攻明確⑷勤于總結(jié)，勇于創(chuàng)新

第二節(jié)秘書工作的基本原則

一、秘書工作基本原則的提出“第一要保密，第二要準確“辦文要準，辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎”，第三要迅速(及時和合乎適宜)(周恩來）

第三節(jié)秘書工作的悟性

一、悟性的心理基礎(chǔ)1.悟性來自于工作閱歷和工作經(jīng)驗2.悟性來自于意志和品位3.悟性更是品質(zhì)和思想水平的體現(xiàn)

第四章秘書“辦文”的工作

第一節(jié)文字工作

從一定意義上來說，秘書就是文字工作者。

一、文字與文字工作

文字：文字的字面涵義，可以有多種解釋。本章所言文字，意指語言的書面形式，即文書或文章的意思。顯然，這里的“文字”非指某一符號體系，而是指能表達某種意思，并具有一定體式的書面材料。如各種文字記錄稿和各種文字稿本。

文字工作：所謂文字工作，可以作廣義與狹義的理解。廣義上的文字工作，是泛指一切以制作書面語言為生的職業(yè)技能活動，如新聞記者的工作，報刊編輯的工作，圖書編輯的工作，作家的工作，自由撰稿人的工作等；狹義上的文字工作，特指秘書用書面語言代行領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)記載及表達某種思想的專門業(yè)務(wù)活動。如為機關(guān)起草各種文書，代領(lǐng)導(dǎo)者起草各種講話稿，記錄各種公務(wù)活動，審核各種文稿等。

二、秘書文字工作的特點⑴寫作活動的受動性：有感而發(fā)——奉命寫作；我要寫—要我寫⑵思維形式的抽象性形象思維——抽象思維；⑶表達方式的綜合性說明為主，兼有記敘和說明；⑷成文過程的程序性“作者中心論”、“我手寫我心”、“文責自負”

三、文字記錄

1.秘書文字記錄的種類⑴電話記錄：為便于電話記錄，許多機關(guān)或部門都備有專門的電話記錄紙，其格式大都約定俗成。機關(guān)的電話記錄用紙，一般分為發(fā)出電話記錄紙和接收電話記錄紙兩種。⑵值班記錄值班工作，是各級秘書機構(gòu)的重要日常工作。做好值班工作，對于保證機關(guān)單位的信息溝通、來訪接待和應(yīng)急處理等，無不具有重要作用。秘書在值班期間，要處理大量的、具體的、事關(guān)機關(guān)形象的事務(wù)性工作。為了如實地反映值班情況，準確地記載值班事務(wù)，妥善地做好交接工作，并為日后查考提供方便條件，秘書應(yīng)認真做好值班記錄，即填寫值班日志。⑶來訪記錄凡設(shè)有專事來訪接待的機構(gòu)，一般都有來訪登記制度，并備有專門的記錄用紙，秘書應(yīng)認真填寫。⑷會議記錄秘書要經(jīng)常參與各種會議的籌備和組織。其任務(wù)之一，就是負責會議記錄。會議記錄一般分為兩個部分：第一部分為會議的一般情況，第二部分為會議內(nèi)容。為保證會議記錄的規(guī)范化，機關(guān)單位都備有專門用紙。⑸大事記是領(lǐng)導(dǎo)決策與管理活動的真實寫照，具有重要的認知價值和參考價值。大事記一般一事一記，按日編排。一天之內(nèi)發(fā)生幾件大事，就逐一記錄幾件大事，這便是一天的大事記。如果堅持逐日逐月地記錄大事，年終便形成了一年的大事記。⑹調(diào)查記錄⑺領(lǐng)導(dǎo)講話記錄⑻領(lǐng)導(dǎo)口授記錄

2.文字記錄的過程⑴備好紙和筆，隨時準備記錄現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，為秘書提供了越來越先進、便捷的記錄工具，但是受到經(jīng)費、場合、時間、安全和紀律等因素的制約，秘書的文字記錄永遠也離不開筆和紙。秘書在記錄時，不要使用鉛筆、一般圓珠筆和普通墨水。若要使用圓珠筆，應(yīng)使用國家檔案部門推薦的322（黑）、424（純藍）油墨灌注的筆芯。⑵用心傾聽和判斷，快速做出記錄（在平靜的狀態(tài)下，一般人每分鐘能講一百二十至一百五十個字，說和記在速度上存在巨大懸殊）⑶及時補充和修改，認真整理記錄

3.文字記錄的方法⑴要點記錄法⑵詳細記錄法⑶常用的速記法⑷特殊的標識法①形象的寫法②會意的寫法③假借的寫法⑸筆記與錄音并用法

第二節(jié)起草撰寫公務(wù)文書

一、公務(wù)文書的概念和性質(zhì)公務(wù)文書有廣義和狹義兩種理解。廣義上說，黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體以及一切依法成立的組織在各自的政務(wù)、公務(wù)、商務(wù)等工作和活動中代表本組織形成的規(guī)范的文書、信函等均可稱為公文；狹義上說，公務(wù)文書專指國家機關(guān)在行政管理過程中所形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書。一般特指在國務(wù)院2000年8月24日發(fā)布，2001年1月1日起實施的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》中明確規(guī)定的13種國家行政機關(guān)公文。

二、關(guān)于公文規(guī)范的有關(guān)要求1.《國家行政機關(guān)公文處理辦法》國務(wù)院2000年8月24日發(fā)布，2001年1月1日開始實施。2.《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》是經(jīng)中共中央批準，由中央辦公廳于1996年5月3日印發(fā)的。

3.《國家行政機關(guān)公文格式》國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局于1999年12月正式批準發(fā)布GB/T9794—1999《國家行政機關(guān)公文格式》國家標準，簡稱“99新國標”。4.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施<國家行政機關(guān)公文處理辦法>涉及的幾個具體問題的處理意見》2001年元旦，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了國辦函〔2001〕1號文件，對關(guān)于實施《國家行政機關(guān)公文處理辦法》所涉及的幾個具體問題提出了11項處理意見。

三、公務(wù)文書的體式公文的體式由結(jié)構(gòu)、標記、格式和文體四部分組成。

㈠公文的結(jié)構(gòu)1.發(fā)文機關(guān)標識 表明公文作者的標志。其作用在于表明公文的責任者，顯示公文的權(quán)威性與鄭重性。通常有兩種形式：一是作為文頭，多采用大號字體套紅標識于公文首頁上端，由發(fā)文機關(guān)的全稱或規(guī)范化簡

稱加“文件”二字構(gòu)成；二是作為署名，用黑色字體將發(fā)文機關(guān)的全稱或規(guī)范化簡稱標于公文末頁的落款處。聯(lián)合行文時，主辦機關(guān)排列在前。2.發(fā)文字號又稱發(fā)文編號，是發(fā)文機關(guān)對其所發(fā)的公文依次編排的順序號碼。發(fā)文字號由發(fā)文機關(guān)代字、發(fā)文年份和發(fā)文順序號構(gòu)成。如國辦發(fā)〔2010〕21號。一份公文只有一個發(fā)文字號，聯(lián)合行文時只標主辦機關(guān)的發(fā)文字號。3.簽發(fā)人標識是在公文正文簽注代表機關(guān)最后核查并批準公文向外發(fā)出的領(lǐng)導(dǎo)人的姓名，一般只用于上行文。簽發(fā)在公文正本首頁標題之下、正文之上靠右的位置。其中，“請示”還應(yīng)當在附注處注明聯(lián)系人的姓名和電話。4.公文標題是標明某一文件主要內(nèi)容的概括性名稱。一般由發(fā)文機關(guān)名稱、事由和文種三部分組成。在發(fā)文機關(guān)與事由之間通常用介詞“關(guān)于”、在事由與文種之間用助詞“的”連接。5.題注是對標題的注解和說明。寫法是在公文標題之下標注如下字樣：“××××年×月×日××××會議通過”或“××××年×月×日××××會議批準”。6.受文者是指收受公文的機關(guān)名稱。通常分為兩種：一種是主送機關(guān)，即對公文負有辦理或答復(fù)責任的機關(guān)；另一種是抄送機關(guān)，即除主送機關(guān)外需要執(zhí)行或知曉公文內(nèi)容而不承擔辦理或答復(fù)責任的機關(guān)。7.正文公文的主體部分，用于闡述具體內(nèi)容，表達發(fā)文意圖。8.附件說明附件是指附屬于公文正件的其他公文或材料，可分為兩類：一種是與公文正件具有同等效力附件，其作用在于進一步補充和完善正文正件的內(nèi)容；另一種是在公文正件中已申明僅供參考而不具備現(xiàn)實執(zhí)行效用的附件。附件說明指為附件所做的標記，用以注明附件的順序和名稱等。9.附注是對文件內(nèi)容或有關(guān)事項、要求的注解與說明。為使正文集中表述主要內(nèi)容，一些不便在正文中直接解釋、說明的名詞術(shù)語或公文的閱讀范圍、使用方法等，通常在注釋中加以注解。公文如果有附注，應(yīng)當加括號標注。附注的位置在成文日期和印章之下，印發(fā)說明之上。10.成文日期⑴是形成文件的確切日期：通常以領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的日期作為公文的成文日期；聯(lián)合行文時，以最后簽發(fā)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的日期為準；經(jīng)會議討論通過的公文以會議通過的日期為準；電報以發(fā)出日期為準。⑵一般情況下，公文開始生效的時間是以成文日期為準的，但是有些正文中明確規(guī)定具體生效或開始執(zhí)行日期的規(guī)范類文件除外。⑶成文日期要求用漢字寫全具體的年、月、日。11.公文生效標識是證實公文作者的合法性、使公文生效的憑據(jù)。⑴其一是印章，指作為機關(guān)公文權(quán)力象征的圖章；⑵其二是簽署，指有權(quán)簽發(fā)公文的領(lǐng)導(dǎo)人親筆在公文正本的落款處簽名

㈡公文的標記1.主題詞是用于揭示公文主要內(nèi)容并經(jīng)規(guī)范化處理的詞與詞組。（可參照《國務(wù)院公文主題詞表》）

2.印發(fā)說明又稱版記。是對公文的印刷、制作、發(fā)出情況的介紹和解說。3.份號是對根據(jù)同一定稿印制的若干份公文以此編制的順序號碼。4.秘密等級是表明公文保密等級的標識符號，涉及國家秘密的公文應(yīng)當標明密級和保密期限，按涉密程度分別用漢字標明“秘密”、“機密”、“絕密”等字樣。5.緊急程度指表明對公文（包括電報）送達和辦理的時限要求的標識符號。6.收文印章是收文機關(guān)為便與管理，收到公文后在首頁右上加蓋的戳記。包括：收文機關(guān)全稱、（收文）編號和日期、存檔號等。

四、發(fā)文處理1.交擬與擬稿 交擬，是指機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人或部門負責人向執(zhí)筆人交代文稿撰寫任務(wù)的過程，也是執(zhí)筆人接受寫作任務(wù)的過程。擬稿，是指執(zhí)筆人草擬文稿的過程。這一過程一般經(jīng)過四個步驟：收集占有材料；確定公文主題；擬定文稿提綱；動手起草文稿。2.審核與簽發(fā) 審核，是指對文稿內(nèi)容、體式及行文規(guī)則的綜合審查與核定，目的是為了保證發(fā)文的質(zhì)量。審核是秘書部門和秘書人員的重要職責。簽發(fā)，是指機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對已審核的文稿進行審批，簽署表示核準發(fā)出的意見。它是文稿形成定稿的最后一個環(huán)節(jié)。簽發(fā)后的草稿即成定稿。3.印制與校對 印制，是指對公文定稿經(jīng)過打字和印刷而制成正式文本的過程。校對，是指以簽發(fā)的文稿為基準，核對打印的清樣，以校正錯誤的過程。校對的方法主要有三種：對校法；折校法；讀校法。4.用印與登記 用印，是指在印制好的公文上加蓋發(fā)文機關(guān)的印章。一般公文只有加蓋機關(guān)印章，才能產(chǎn)生相應(yīng)的效力。登記，是指對準備發(fā)出的公文統(tǒng)一記載的過程。登記的目的是為了便于日后對公文的清點、控制、查找和回收。5.封發(fā)與傳遞 封發(fā)的程序和任務(wù)：清點、寫封、填寫回簽單，裝封，加封。傳遞的渠道和方式：機要通信渠道 機要交通傳遞 專職人員傳遞 文件交換站傳遞 傳遞文件的基本要求：迅速及時 安全保密 手續(xù)完備

文學院領(lǐng)導(dǎo)交擬；文學院秘書擬稿；校長辦公室秘書對文稿初審后，交校長辦公室資深秘書或辦公室副主任等人核稿；分管副校長或校長簽發(fā)；再交由校長辦公室編號、打印、校對，加蓋“南京師范大學”印章；最后登記、封發(fā)進入傳遞渠道。

我國秘書工作的起源

孕育期：部落聯(lián)盟的昌盛時期 萌發(fā)期：夏朝

形成期：商朝

孕育于部落聯(lián)盟的昌盛時期 秘書工作產(chǎn)生的社會條件 有關(guān)秘書活動的記載

秘書工作產(chǎn)生的社會條件 社會組織領(lǐng)導(dǎo)部門的形成原始文字的演進

有關(guān)秘書活動的記載

黃帝除設(shè)置六相以外，還設(shè)置了史官，陪侍于黃帝左右，記錄言行，匯編成冊。

堯在位時，曾于庭前設(shè)置“進善旌”。

堯命舜在土階前樹立了一根木柱，讓百姓在上面書寫意見，指出自己的過失，稱為“誹謗之木”。

舜在位時，命人在庭前設(shè)置“敢諫之鼓”。

萌發(fā)于夏朝

夏朝是我國國家的起始夏朝的文字和公務(wù)文書 形成于殷商

商朝的史官

中央秘書機構(gòu)太史寮

甲骨文與甲骨文書

甲骨檔案的保管和利用 商朝的史官

史官的分工與名目

史官的來源

史官世襲的原因

兩周時期的秘書工作

中央秘書機構(gòu)太史寮成形

王宮、地方政府和諸侯國設(shè)立秘書機構(gòu)

最早的中央檔案機構(gòu)——天府初步的公文擬制、用印、制作制度 檔案被廣泛利用

秘書人員形成職業(yè)道德和職業(yè)個性

秦漢時期的秘書工作

秦漢是我國封建社會的確立時期

秦始皇統(tǒng)一中國后，形成全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的秘書機構(gòu)；確立全國劃一的秘書工作制度兩漢王朝對秦朝的秘書工作制度增損變通，予以充實并確立下來，其基本內(nèi)容為后代王朝所仿照、沿襲，視為基本模式 魏晉南北朝時期的秘書工作中央秘書機構(gòu)初步發(fā)展為中書、門下、尚書三個相互監(jiān)督、相互制約的部門有作為的政治家開始重視協(xié)調(diào)和秘書的關(guān)系，優(yōu)秀的秘書人才輩出公文寫作與其他文體分流，成為一種獨立的應(yīng)用文體紙成為公文撰擬的唯一材料 唐宋時期的秘書工作唐朝的朝廷秘書機構(gòu)分置于中書、門下、尚書三省；政事堂為朝廷中樞的秘書機構(gòu)；翰林學士院為皇宮秘書機構(gòu)唐朝的秘書人員來源多樣，素質(zhì)高唐朝的文書工作和檔案工作開始分流，公文文體整齊劃一宋朝的信訪機構(gòu)演進成為鼓院、檢院兩個系統(tǒng) 遼、金、元時期的秘書工作他們的秘書工作既帶有其原有的舊制痕跡，又糅合了唐宋的一些經(jīng)驗，表現(xiàn)出兩者混合的特點各級秘書機構(gòu)中都配有懂多種民族語言的秘書官吏遼代的秘書機構(gòu)分為南北兩套班子；金代創(chuàng)設(shè)了急遞鋪制度 明代的秘書工作明朝強化中央秘書機構(gòu)的背景明朝秘書人員主要來自科舉出身者，文化水平高，從而提高了秘書工作的質(zhì)量宦官秘書與內(nèi)閣首輔擅權(quán)傾軌 清朝的秘書工作清代一度扭轉(zhuǎn)了明朝中后期秘書工作衰退的現(xiàn)象，解決了宦官秘書干預(yù)政務(wù)的問題采用嚴密措施，有效控制中央主要秘書部門的越權(quán)問題軍機處制度周密、人員精干、辦事迅速、效率甚高書吏和幕僚控制著實際政務(wù)，史稱“清與吏胥共天下” 中國近代的秘書工作此處的近代特指從1911年辛亥革命至1949年中華人民共和國成立的時期。其間經(jīng)歷了南京臨時政府、北洋政府和國民黨政府三個統(tǒng)治時期南京臨時政府首開我國近代國家秘書工作之先河北洋政府時期中央政府首腦更換頻繁，對中央的秘書工作影響很大 由于國民政府的腐敗，秘書工作中同樣存在許多弊端和腐敗現(xiàn)象 中國共產(chǎn)黨的秘書工作毛澤東是中國共產(chǎn)黨歷史上最早的秘書王若飛是中共中央秘書處首任秘書長李富春是中共中央辦公廳首任主任中央秘書處的新觀念“五個一切”保證安全是革命戰(zhàn)爭年代黨的檔案工作的首要任務(wù) 歷代秘書工作的經(jīng)驗和鑒戒中央秘書機構(gòu)的演進規(guī)律——“膨脹回位”歷代地方秘書機構(gòu)相對穩(wěn)定發(fā)展歷代秘書官吏名目演變不斷歷代秘書官吏的選拔和考核制度日趨完善歷代防止秘書官吏舞弊腐敗歷代秘書人員的優(yōu)良傳統(tǒng) 歷代秘書人員的優(yōu)良傳統(tǒng)秉筆直書忠于職守，嚴守制度落筆神速處變不驚具有民族氣節(jié)擅長書法藝術(shù)

第四篇：建筑工程實務(wù)問答題

2013年建筑工程實務(wù)問答題

1、項目經(jīng)理的權(quán)限？

答：參與項目招標投標、合同的訂立；參與組建項目經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作；制訂內(nèi)部計酬辦法；參與選擇使用有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位；參與選擇材料供應(yīng)單位；在授權(quán)的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目相關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系；法定代表人授權(quán)的其他權(quán)力。

2、項目管理實施規(guī)劃編制的程序包括哪些？ 答：了解項目相關(guān)各方的要求；分析項目條件和環(huán)境；熟悉相關(guān)法律、法規(guī)文件；組織編制；履行報批手續(xù)。

3、項目安全管理實施計劃內(nèi)容？ 答：項目安全管理目標；項目安全管理機構(gòu)和職責；項目安全管理主要措施；項目安全危險源的辨識與控制技術(shù)和管理措施；對危險作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計劃；對危險源及其風險規(guī)避的宣傳與警示方式。

4、項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容 答：工程概況；組織方案；技術(shù)方案；風險管理計劃；項目溝通管理計劃；項目收尾管理計劃；項目現(xiàn)場平面布置圖；項目目標控制措施；技術(shù)經(jīng)濟指標；施工部署；施工進度計劃；資源供應(yīng)計劃；信息管理等。

5、施工質(zhì)量計劃編制依據(jù)? 答：工程承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；企業(yè)與項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系文件；國家與地方的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范、有關(guān)施工操作規(guī)程；施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃。

6、施工質(zhì)量計劃內(nèi)容有哪些？ 答：項目概況；編制依據(jù)；組織機構(gòu)；質(zhì)量目標；質(zhì)量控制與管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗的程度；確定關(guān)鍵工序與特殊過程；與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量驗證要求；關(guān)鍵工序與特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書；改進和完善質(zhì)量計劃的程序。

7、進場材料的控制要點？ 答：掌握材料信息、優(yōu)選供應(yīng)廠家；合理組織材料供應(yīng)、確保工程正常進行；合理組織材料使用、減少材料損失；加強材料檢查驗收、嚴把材料質(zhì)量關(guān)；要重視材料的使用認證、以防錯用或使用不合格的材料；加強現(xiàn)場材料管理。

8、選擇材料供應(yīng)方時應(yīng)考慮哪些方面？ 1

答：有法律、法規(guī)規(guī)定的資質(zhì)，包括：質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理情況，（如：是否通過體系認證）；與其他企業(yè)合作的業(yè)績及信譽；產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保證、安全性等情況；供應(yīng)能力及價格、交貨、后續(xù)服務(wù)情況；其他針對項目特點的服務(wù)要求能否滿足及履約有關(guān)的其他內(nèi)容；所選重要材料供應(yīng)方應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位認可。

9、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容？ 答：材料的質(zhì)量標準；材料的性能；材料的取樣試驗方法；材料的適用范圍和施工要求等。

10、項目工序質(zhì)量控制有哪些？ 答：嚴格遵守工藝操作規(guī)程；主動控制工序活動條件的質(zhì)量；及時控制工序活動效果的質(zhì)量；設(shè)置工序質(zhì)量控制點。

11、工序質(zhì)量檢查包括哪些內(nèi)容？ 答：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。

12、如何確定工序質(zhì)量控制點？ 答：對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點，然后進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)地提出對策措施進行預(yù)防。

13、施工工序質(zhì)量控制步驟？ 答：實測、分析、判斷。

14、工程竣工驗收的程序？ 答：工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告，申請竣工驗收；實行監(jiān)理工程的要經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見；建設(shè)單位收到竣工驗收報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和相關(guān)單位的專家組成驗收小組，制定驗收方案；建設(shè)單位應(yīng)在工程驗收七個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；建設(shè)單位組織工程竣工驗收；參與驗收的各方不能達成一致意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決方案，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

15、工程竣工驗收備案報送的資料有哪些？ 答：竣工驗收備案表，一式二份；工程開工立項文件；工程質(zhì)量監(jiān)督注冊表；單位工程驗收記錄；監(jiān)理單位簽署的竣工移交證書；公安消防部門出具的認可文件和準許使用文件；建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測報告；工程質(zhì)量保修書、保修合同；建設(shè)單位的竣工驗 2

收報告；監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報告；設(shè)計單位的工程質(zhì)量檢查意見；施工單位的工程報告；備案機關(guān)認為需要提供的有關(guān)資料；法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。

16、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)？ 答：質(zhì)量事故的實況資料；施工單位質(zhì)量事故調(diào)查報告；監(jiān)理單位的調(diào)查研究所獲得的第一手資料；具有法律效力的，得到有關(guān)當事各方認可的工程承包合同、設(shè)計委托合同、材料購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件；有關(guān)的技術(shù)文件檔案；相關(guān)建設(shè)法規(guī)。

17、工程質(zhì)量事故調(diào)查報告內(nèi)容？ 答：與質(zhì)量問題相關(guān)的工程情況；質(zhì)量問題發(fā)生的時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化等詳細情況；調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)及資料；原因分析與判斷；是否需要采取防護措施；質(zhì)量問題補救的建議方案；涉及的有關(guān)人員和責任及預(yù)防質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。

18、工程質(zhì)量事故處理報告內(nèi)容？ 答：工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析；質(zhì)量事故處理依據(jù)；質(zhì)量事故技術(shù)處理方案；實施技術(shù)處理過程中有關(guān)問題和資料；對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗收；質(zhì)量事故處理的結(jié)論。

19、工程質(zhì)量事故處理的一般程序？ 答：事故的調(diào)查；事故原因分析；與有關(guān)單位共商處理方案或措施；批準處理方案并予以實施；事故處理中必須加以質(zhì)量檢查與驗收；提交事故處理報告。

20、工程質(zhì)量事故處理的基本要求？ 答：安全可靠、不留隱患；滿足建筑功能與使用要求；處理做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、施工方便。

21、質(zhì)量通病防治方法？ 答：施工過程中嚴格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工；設(shè)計能按設(shè)計規(guī)范進行；認真遵守施工程序和操作規(guī)程；認真貫徹執(zhí)行技術(shù)責任制；認真堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查、實行層層把關(guān)。

22、安全措施計劃內(nèi)容？ 答：工程概況；組織機構(gòu)與職責權(quán)限；管理目標；風險分析與控制措施；安全專項施工方案；應(yīng)急準備與響應(yīng)；資源配備與費用投入計劃；教育培訓(xùn)；規(guī)章制度；檢查評價、驗證與持續(xù)改進。3

23、安全技術(shù)交底應(yīng)包括哪些？ 答：應(yīng)包括分部、分項工程，做到分級、分工種進行，內(nèi)容有：工作場所及工作崗位可能存在的不安全因素；所接觸的安全設(shè)施、用具和勞動防護用品的正確使用；具體的施工工藝及安全操作規(guī)程；安全注意事項。

24、建筑施工安全教育與培訓(xùn)有哪些規(guī)定？ 答：管理與操作人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)的基本條件與素質(zhì)；經(jīng)過安全教育培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格并取得相應(yīng)的特種作業(yè)上崗證，方可獨立進行特種作業(yè)。

25、安全事故處理“四不放過”原則？ 答：事故原因不清楚不放過；事故責任人與員工沒有受到教育不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；沒有制定防范措施不放過。

26、施工現(xiàn)場安全檢查內(nèi)容有哪些？ 答：查安全思想；查安全制度；查安全防護；查設(shè)備、設(shè)施；查操作行為；查勞動保護用品的使用；查傷亡事故的處理；查安全責任；查安全措施；查教育培訓(xùn)。

27、工程施工安全檢查的主要形式有哪些？ 答：定期安全檢查；經(jīng)常性安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日安全檢查；開工/復(fù)工安全檢查；專業(yè)性安全檢查；設(shè)備、設(shè)施安全驗收檢查。

28、施工現(xiàn)場常見的職業(yè)傷亡事故類型有哪些？ 答：高處墜落；物體打擊；機械傷害；觸電；坍塌事故五種。

29、什么是危險源？危險源的控制方法有哪些？ 答：危險源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失，工作環(huán)境或這些情況組合的危險因素和有害因素。危險源的控制方法：防止事故發(fā)生的方法：消除危險源，限制它；避免和減少事故損失的方法：隔離、個體防護、設(shè)置障礙；減少故障：增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施；故障安全設(shè)計：故障積極方案、故障正常方案。

30、什么是不可抗力？ 答：不可抗力是指合同當事人不能預(yù)見、不能避免、并不能克服的客觀情況。

31、工程變更價款的確定原則？ 答：合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款；合同中只有類似于變更工程的價格，可參照類似價格計算變更合同價格；合同中沒有適用 4 或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格，工程師批準執(zhí)行，這一批準的變更價格應(yīng)與承包商達成一致，否則按合同爭議的處理方式解決。

32、單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的條件？ 答：單位工程所含的分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料齊全；單位工程所含的有關(guān)安全、功能的檢測資料完整；主要工程項目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合設(shè)計要求。

33、工程安全檢查的重點內(nèi)容？ 答：檢查違章指揮與違章作業(yè)。

34、項目經(jīng)理如何進行安全隱患處理？ 答：區(qū)別通病、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施；對檢查出的安全隱患立即發(fā)出整改通知單，受檢單位應(yīng)立即進行分析、糾正的預(yù)防措施；要求檢查人員對違章指揮、違章作業(yè)進行當場指出、限期糾正；要求安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。

35、現(xiàn)場安全檢查的方法有哪些？ 答：看、量、測、現(xiàn)場操作。

36、質(zhì)量控制的對策有哪些？ 答：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程、重點控制工序質(zhì)量；貫徹預(yù)防為主的方針、嚴把分項工程質(zhì)量關(guān)。

37、合同履行的原則？ 答：應(yīng)遵循“全面履行、誠實信用”的原則。

38、安全管理的目標？ 答：傷亡事故控制目標：杜絕死亡事故、避免重傷事故、一般事故應(yīng)有控制指標； 安全達標目標：根據(jù)工程特點按部位制定安全達標目標；文明施工實現(xiàn)目標：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工具體方案和實現(xiàn)文明工地的目標。

39、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責的內(nèi)容？ 答：對建設(shè)工程項目的安全施工負責；落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；根據(jù)工程特點制定安全生產(chǎn)措施計劃，消除安全隱患；及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

40、影響混凝土強度的因素有哪些？ 答：有原材料與生產(chǎn)工藝二個方面。原材料方面有：水泥強度與水灰比、骨料的種 5

類、質(zhì)量和數(shù)量、外加劑和摻合料；生產(chǎn)工藝方面有：攪拌、振搗、養(yǎng)護的溫度、濕度、齡期。

41、施工測量的基本工作？ 答：測角、測距、測高程。

42、基坑支護有哪些？ 答：排樁、地下連續(xù)墻、水泥土樁墻、逆作拱墻。

43、常用人工降水措施有哪些？ 答：輕型井點降水、噴射井點、管井井點、截水、井點回灌。

44、什么情況下采用輕型動力觸探？ 答：持力層明顯不均勻；淺部有軟弱的下臥層；有淺埋的坑穴、古墓、古井等直接觀察難以發(fā)現(xiàn)時；勘察報告或設(shè)計文件規(guī)定應(yīng)進行輕型動力觸探時。

45、模板安裝要點？ 答：基板及其支架在安裝時必須按照施工技術(shù)方案進行；其支架必須有支承面積、底層有足夠的承載力；模板的接縫應(yīng)嚴密不漏漿；在澆筑前木模板應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)不能有積水；模板與混凝土接觸面應(yīng)涂涮不影響裝飾工程的隔離劑。

46、施工進度計劃編制的基本原則？ 答：安排施工程序的同時，首先安排其相應(yīng)的準備工作；首先進行全場性工程的施工，然后按照工程排隊的順序，逐個進行單位工程施工；三通工程應(yīng)先場外后場內(nèi)，由遠而近，先主干后分支，排水工程應(yīng)先下游后上游，先地上后地下、先深后淺的原則；主體結(jié)構(gòu)施工前、裝飾工程施工后；既要考慮施工組織設(shè)計的空間順序，又要考慮施工工藝要求的工種順序，必須在滿足施工工藝要求的條件下，盡可能地利用工作面，使相鄰兩個工種在時間上合理地和最大限度地搭接起來。

47、PDCA循環(huán)工作方法？ 答：計劃、實施、檢查、處理。

48、項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的程序？ 答：明確項目質(zhì)量；編制項目質(zhì)量計劃；實施項目質(zhì)量計劃；監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況；收集、分析、反饋質(zhì)量信息，并制定預(yù)防和改進措施。

49、主體工程驗收程序？ 答：主體工程驗收的程序為：施工企業(yè)自評、設(shè)計單位認可、監(jiān)理單位核定、建設(shè)單位驗收、政府機構(gòu)監(jiān)督的程序進行。6

50、室內(nèi)環(huán)境檢測有哪些？ 答：應(yīng)對“氡、苯、甲醛、氨及總揮發(fā)有機物”進行環(huán)境污染濃度檢測。

51、工程備料預(yù)付款計算公式？ 答：工程總價×材料比重÷施工天數(shù)×材料儲備天數(shù)。

52、工程起扣點計算公式？ 答：工程總價—備料預(yù)付款÷材料比重。

53、成本偏差計算公式？ 答：CV成本偏差=已完工作預(yù)算費用（BCWP）—已完工作的實際費用（ACWP）。

54、進度偏差計算公式？ 答：SV進度偏差=已完工作預(yù)算費用（BCWP）—計劃工作的預(yù)算費用（BCWS）。

55、土方開挖安全專項施工方案內(nèi)容？ 答：放坡要求；支護結(jié)構(gòu)設(shè)計；機械選擇；開挖時間；開挖順序；分層開挖深度；坡道位置；車輛進出道路；降水措施及監(jiān)測要求等。

56、安全管理檢查評分表內(nèi)容？ 答：保證項目：安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育共6項。一般項目：班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故的處理、安全標志共4項。

57、物料提升機（井架）檢查評分表內(nèi)容？ 答：保證項目：架體制作、限位保險裝置、架體的穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收共7項；一般項目：架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作柵、避雷共5項。

58、塔吊安全檢查評分表內(nèi)容？ 答：保證項目：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮共6項。一般項目：路基與軌道、電氣安裝、多塔作業(yè)、安裝驗收共4項。

59、起重吊裝安全檢查評分表內(nèi)容？ 答：保證項目：施工方案、起重機械、鋼絲繩與地錨、吊點、司機與指揮共5項；一般項目：地基承載力、起重作業(yè)、作業(yè)平臺、高處作業(yè)、構(gòu)件堆放、操作工共6項。60、建設(shè)工程施工合同文件組成？ 答：施工合同協(xié)議書、中標通知書、投標文件與其附件、合同專用條款、合同通用條款、標準規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價或預(yù)算書、雙方有關(guān)工 7

程洽商，變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同的組成部分。61、不可抗力發(fā)生風險承擔的原則？ 答：工程本身的損害由業(yè)主承擔；工程所需清理修復(fù)費用由業(yè)主承擔；延誤的工期順延；人員傷亡由其所在方負責，并承擔相應(yīng)費用；施工方機械設(shè)備損壞及停工損失由施工方承擔。

62、施工總平面圖設(shè)計原則？施工總平面圖現(xiàn)場管理要求？ 答：平面布置科學合理、施工場地占用面積少；合理組織運輸、減少二次搬運；施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合施工部署和施工流程要求、減少相互干擾；充分利用即有建筑物和即有設(shè)施為項目服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用；臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宜分開設(shè)置；符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防要求；遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場管理要求包括：安全有序、不損害公共利益、文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民。63、火災(zāi)事故的預(yù)防措施有哪些？ 答：電焊工、氣割工要持證上崗；要辦理動火證；配備看火人員；配備足夠的消防器具；焊工要了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況；對可然材料或易燃材料采取隔離措施（或清理干凈）；電焊作業(yè)與易燃易爆物品之間應(yīng)有足夠的安全距離；24M高度以上的建筑要有按消防要求設(shè)置消防用水。

64、申請施工許可證應(yīng)具備的條件？ 答：已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù)；在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程已取得規(guī)劃許可證；需要拆遷的其拆遷進度符合施工要求；已確定建筑施工企業(yè)；有滿足施工要求的施工圖及技術(shù)資料；有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；建設(shè)資金已落實；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他文件。

65、編制項目規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序？ 答：明確項目目標；分析項目環(huán)境和條件；收集項目的有關(guān)資料和信息；確定項目管理組織模式結(jié)構(gòu)和職責；明確項目管理內(nèi)容；編制項目目標計劃和資源計劃；匯總整理報送審批。

66、項目規(guī)劃大綱編制依據(jù)？ 答：可行性研究報告；設(shè)計文件標準、規(guī)范與其相關(guān)規(guī)定；招標文件及有關(guān)合同文件；相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。

67、工程進度管理程序？ 8

答：制定進度計劃；進度計劃交底；落實責任；實施進度計劃；跟蹤檢查；對存在的問題分析原因并糾正偏差；必要時對進度計劃進行調(diào)整；編制進度報告；報送組織管理部門。

68、大中型施工項目平面控制測量程序？ 答：先建立場區(qū)控制網(wǎng)，再分別建立建筑物施工控制網(wǎng)，以平面控制點為基礎(chǔ)、測設(shè)建筑物的主要軸線，根據(jù)主要軸線再進行建筑物的細部放樣。

69、幕墻節(jié)能保溫材料的安裝注意事項？ 答：保溫材料的燃燒性能必須符合設(shè)計和有關(guān)文件的要求；保溫材料的厚度不小于設(shè)計值；保溫材料安裝要牢固；保溫材料在安裝過程中應(yīng)采取防潮、防水處理。

70、質(zhì)量控制資料檢查內(nèi)容？ 答：工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及其他設(shè)計文件；材料產(chǎn)品的合格證、性能檢測報告、進場驗收記錄和復(fù)驗報告；隱蔽工程驗收記錄及施工記錄。

71、項目規(guī)劃大綱的內(nèi)容？ 答：項目概況；項目范圍管理規(guī)劃；項目管理目標規(guī)劃；項目管理組織規(guī)劃；項目成本、進度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境、采購與資源等管理計劃；項目信息管理規(guī)劃；項目溝通管理規(guī)劃；項目風險管理規(guī)劃；項目收尾管理規(guī)劃。

72、節(jié)能材料和設(shè)備質(zhì)量證明文件檢查內(nèi)容？ 答：進入施工現(xiàn)場的節(jié)能材料和設(shè)備均應(yīng)具有出廠合格證、中文說明書及相關(guān)性能檢測報告；定型產(chǎn)品與成套設(shè)備應(yīng)有形式檢驗報告；進口材料和設(shè)備應(yīng)有出入境商檢報告；施工現(xiàn)場抽樣復(fù)試、復(fù)驗就為見證取樣。

73、文明施工檢查評分表內(nèi)容？ 答：保證項目：現(xiàn)場圍擋；封閉管理；施工場地；材料堆放；現(xiàn)場宿舍；現(xiàn)場防火共6項。一般項目：治安綜合治理；施工現(xiàn)場標牌；生活設(shè)施；保健急救；社區(qū)服務(wù)。

74、壓縮工期時應(yīng)考慮的內(nèi)容？ 答：先壓縮趕工費率最低的工作，同時應(yīng)考慮與之平等的各線路，以各線路的工作正常進展均不影響總工期為限。

75、項目部分包合同管理程序的主要內(nèi)容？ 答：明確分包合同的管理職責；分包招標的準備和實施；分包合同的訂立；對分包合同實施監(jiān)控；分包合同變更處理；分包合同的爭議處理；分包合同的索賠處理；分包合同文件處理；分包合同收尾。9

76、總承包合同管理的主要內(nèi)容？ 答：接收合同文本并檢查、確認其完整性和有效性；熟悉和研究合同文本，全面了解和明確業(yè)主的要求；確定項目合同控制目標，制定實施計劃和保證措施；對項目合同變更進行管理；對合同履行過程中發(fā)生的違約、爭議、索賠等事宜進行處理；對合同文件進行管理；進行合同的收尾。

77、混凝土強度不足，如需處理采用什么辦法？ 答：封閉防護；結(jié)構(gòu)卸載；加固補強；限制使用；拆除重建。78、邀請招標的條件要求？ 答：因技術(shù)復(fù)雜或特殊要求，只有少數(shù)潛在投標人可供選擇；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密的；采用公開招標費用占項目總投資的比例過大的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的，經(jīng)上級批準可進行邀請招標。

79、施工現(xiàn)場文明施工管理包括哪些？ 答：現(xiàn)場管理；料具管理；環(huán)保管理；衛(wèi)生管理。80、無節(jié)奏（異節(jié)奏）流水施工計算？ 答：累加數(shù)列，錯位相減，取大值法（K）。T=K1+K2+K3....+最后一項工作的持續(xù)天+工藝間隔天。

81、等節(jié)奏流水施工計算？ 答：T=（M+N-1）K+G。T=工期、M=施工段、N=施工隊、K=流水步距、G=工藝間隔。82、成倍節(jié)拍流水施工的特點？ 答：流水節(jié)拍存在最大公約數(shù)，計算施工隊（N）=流水節(jié)拍（如6）÷最大公約數(shù)（如2）=的數(shù)（如3），每個流水節(jié)拍除到的結(jié)果相加就等于總施工隊（N）T=（M+N-1）K+G 10

第五篇：建筑工程實務(wù)考點2014

建筑工程實務(wù)2014 1.為了確保新澆筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫，大體積混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水?；炷敛捎酶采w澆水養(yǎng)護的時間：對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅 酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7d；對火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于14d；對摻用緩凝型外加劑、礦物摻合料或有抗?jié)B性要求的混凝土，不得少于14d。2.理由：遇有6級及6級以上大風與大雨后就應(yīng)進行檢查和驗收，事件中發(fā)生了持續(xù)2小時的暴雨且伴有短時6～7級大風，所以需要驗收。

(2)對腳手架及其地基基礎(chǔ)應(yīng)進行檢查驗收的其他階段：

1)基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前；

2)作業(yè)層上施加荷載前；

3)每搭設(shè)完6～8m高度后；

4)達到設(shè)計高度后；

5)寒冷地區(qū)土層解凍后；

6)停用超過1個月的。

3.事件四中，木地板施工的不妥之處以及正確的做法：

(1)不妥之處：對木擱柵采用瀝青防腐處理。

正確做法：木擱柵應(yīng)墊實釘牢。

(2)不妥之處：木擱柵與墻面之間未留空隙。

正確做法：木擱柵與墻之間應(yīng)留出30mm的縫隙。

(3)不妥之處：毛地板與墻面之間未留空隙。

正確做法：毛地板與墻之間留出8～12mm的縫隙。4.建設(shè)工程招標方式有公開招標和邀請招標兩種。

公開招標的優(yōu)點是：投標人眾多，招標人選擇余地大，能夠獲得有競爭性的報價。

缺點是：由于投標人眾多，所以評標工作量較大，招標時間長、費用高。

邀請招標的優(yōu)點是：招標費用和時間節(jié)省或節(jié)約，對投標人的業(yè)績和履約能力較為了解，可減少一定合同風險。缺點是：邀請范圍小、選擇面窄，可能排斥有競爭力的潛在投標人。

5.本案招標人僅要求本地施工企業(yè)投標，是否妥當？請說明理由。不妥。違背了《招標投標法》的規(guī)定，屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標人，對潛在的投標人實行歧視待遇。

6.涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進行招標的項目，按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進行招標。有下列情形之一的，可以不進行招標：（1）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；（2）采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；

（3）已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（4）需要向原中標人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求；（5）國家規(guī)定的其他特殊情形。

7.土方開挖施工質(zhì)量控制的要點主要有：檢查挖土的標高、放坡、邊坡穩(wěn)定狀況、排水、土質(zhì)等。具體包括：

(1)核對基坑位置、平面尺寸、坑底標高是否滿足基礎(chǔ)圖設(shè)計和施工組織設(shè)計的要求，并檢查邊坡穩(wěn)定狀況，確保邊坡安全。

(2)核對基坑土質(zhì)和地下水情況是否滿足地質(zhì)勘察報告和設(shè)計要求。

(3)核對有無破壞原狀土結(jié)構(gòu)或發(fā)生較大土質(zhì)擾動的現(xiàn)象。

(4)用釬探法或輕型動力觸探法等檢查基坑是否存在軟弱下臥層及空穴、古墓、古井、防空掩體、地下埋設(shè)物等及其相應(yīng)的位置、深度、形狀。8.文中所述的基坑驗槽工作有兩處不妥：

(1)文中所述“在項目經(jīng)理的組織下進行了基坑驗槽”不妥。

基坑驗槽，應(yīng)當由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負責人組織。

(2)文中所述“施工單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位等相關(guān)單位的項目和生產(chǎn)負責人共赴現(xiàn)場”不妥。基坑驗槽的工作應(yīng)當由各單位項目和技術(shù)質(zhì)量負責人參加。

9.施工單位不同意無償修復(fù)正確，因為建設(shè)單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收，應(yīng)當承擔工程保管責任。

10.不能獲得費用補償，因該工程采用固定總價合同，物價上漲風險由施工單位承擔。11.施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。選擇土方機械的依據(jù)還有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運距、工期要求，施工進度、安全。

12.施工機械在現(xiàn)場閑置時間＝施工機械在施工現(xiàn)場的全部時間－施工機械在工作A、E、J上的施工時間 13.不妥之處有：

管道工隨意使用電焊工的工具（管道工沒有焊工操作上崗證）。焊接看火人不在現(xiàn)場（動火作業(yè)無人監(jiān)護）。

工序安排不合理（兩工序應(yīng)錯位施工；動火作業(yè)防護不嚴）。保溫材料防火等級不合格（幕墻保溫材料應(yīng)阻燃）。水平洞口未采取防護措施或防護措施不當。

14.建筑石膏的技術(shù)性質(zhì)主要包括防火性好、硬化后孔隙率高、硬化后體積微膨脹、凝結(jié)硬化快、耐水性和抗凍性差等

15.耐久性包括抗?jié)B、抗凍、抗侵蝕、碳化、堿骨料反應(yīng)及混凝土中鋼筋銹蝕等性能 16.石灰的技術(shù)性質(zhì)：1.保水性好。2.硬化較慢、強度低。3.耐水性差。4.硬化時體積收縮大。5.生石灰吸濕性強。

17.石灰、石膏、水泥是工地上俗稱為“灰”的無機膠凝材料

18.樁的入土深度控制，對于承受軸向荷載的摩擦樁（注意區(qū)別端承樁），應(yīng)以標高為主，貫入度作為參考。參見教材P109。19.板中的無粘結(jié)筋可依次張拉。

20.混凝土攪拌的投料順序是：石子—水泥—砂子—水。

21.砌筑砂漿的分層度不得大于30mm，確保砂漿具有良好的保水性

22.防水混凝土宜采用預(yù)拌商品混凝土，其入泵坍落度宜控制在120mm~160mm。23.抹灰用的石灰膏的熟化期不應(yīng)少于15d。

24.金屬幕墻用單層鋁板的最小厚度符合施工與驗收規(guī)范要求的是2.5mm 25.截水帷幕目前常用的形式有注漿法、旋噴法、深層攪拌水泥土樁擋墻等

26.打樁施工時，應(yīng)注意做好施工記錄，同時還應(yīng)注意觀察打樁入土的速度、打樁架的垂直度、樁錘回彈情況、貫入度變化情況。參見教材P109。27.6、關(guān)于鋼筋代換的說法，正確的有（）。（2011年真題）

A、當構(gòu)件配筋受強度控制時，按鋼筋代換前后強度相等的原則代換 B、當構(gòu)件按最小配筋率配筋時，按鋼筋代換前后截面面積相等的原則代換 C、鋼筋代換時應(yīng)征得設(shè)計單位的同意

D、當構(gòu)件受裂縫寬度控制時，代換前后應(yīng)進行裂縫寬度和撓度驗算 E、同鋼號之間的代換按鋼筋代換前后用鋼量相等的原則代換

【正確答案】 ABCD 【答案解析】

參見教材P118。同鋼號之間的代換按鋼筋代換前后面積相等的原則代換。

28.樁的入土深度的控制，對于承受軸向荷載的摩擦樁，以標高為主，貫入度作為參考值；端承樁則以貫入度為主，以標高作為參考。參見教材P109。

29.住宅室內(nèi)裝飾裝修時，改變住宅外立面，在非承重外墻上開門、窗的，最終應(yīng)當經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門批準

30.對于施工單位未按規(guī)定編制、實施專項方案的，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰

31.各省、自治區(qū)和直轄市的建設(shè)行政主管部門將確認的不良行為記錄在當?shù)匕l(fā)布之日起7天內(nèi)報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。

32.裝飾裝修企業(yè)自行采購或者向裝修人推薦使用不符合國家標準的裝飾裝修材料，造成空氣污染超標的，由城市房地產(chǎn)行政主管部門責令改正。

33.新建、擴建、改建的城市道路交付使用后5年內(nèi)，大修的城市道路竣工后3年不得挖掘

34.建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，有長期保存價值的，由城建檔案館根據(jù)城市建設(shè)的需要選擇接收。35.民用建筑工程驗收時，應(yīng)抽檢有代表性的房間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度，檢測數(shù)量不得少于5％，并不得少于3間。

36.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境中甲醛、苯、氨、總揮發(fā)性有機化合物（TVOC）濃度檢測時，對采用自然通風的民用建筑工程，檢測應(yīng)在對外門窗關(guān)閉1h后進行。

37.在高壓線處于塔吊覆蓋范圍內(nèi)的情況下，施工總承包單位應(yīng)如何保證塔吊運行安全？ 對高壓線應(yīng)搭設(shè)防護架（或木桿、或竹桿、或杉桿防護），并限制塔吊的旋轉(zhuǎn)范圍（或采用限位裝置、或保持安全距離、或者控制旋轉(zhuǎn)幅度）。

38.施工總承包單位還應(yīng)采取哪些有效措施才能避免類似基坑支護坍塌？ 編制支護設(shè)計和（或?qū)ｍ棧┦┕し桨?；制定?yīng)急預(yù)案；方案應(yīng)組織專家論證；方案應(yīng)經(jīng)上級單位審核批準；方案報送監(jiān)理單位（建設(shè)單位）審核批準；按設(shè)計和施工方案施工；基坑開挖應(yīng)設(shè)置安全邊坡；支護設(shè)施已產(chǎn)生局部變形的應(yīng)采取應(yīng)急處理措施；基坑上口四周硬化；設(shè)置有效降、排水措施：坑邊堆載應(yīng)保證安全距離，限制荷載；加強安全檢查、交底、培訓(xùn)；按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測和對周邊毗鄰建筑物和重要管線和道路進行沉降觀。

39.該基坑坍塌的直接原因是什么？從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的主要因素有哪些？直接原因：建設(shè)單位更改支護設(shè)計（或土釘墻支護，或垂直開挖）。

主要因素有：方案未審批；垂直開挖（或邊坡設(shè)置不正確、或邊坡過陡）；土釘墻支護（或坑壁支護不當、或支護措施不妥）；地下水（或水位較高）影響邊坡穩(wěn)定；監(jiān)測不到位。

40.根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—11）基坑支護安全檢查評分表的要求，本基坑支護工程還應(yīng)檢查哪些項目？ 坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境。完整內(nèi)容是：保證項目5項：施工方案、臨邊防護、基坑支護及支撐拆除、基坑降排水、坑邊荷載。一般項目4項：上下通道、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境。

41.施工現(xiàn)場焊、割作業(yè)的防火要求有哪些？（1）施工方案要符合消防要求；

（2）應(yīng)交底后嚴格執(zhí)行；

（3）現(xiàn)場動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度（或辦理動火證）；（4）焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業(yè)；

（5）焊工情況不明（或不了解）焊割現(xiàn)場周圍情況，不得進行焊、割作業(yè)；（6）操作現(xiàn)場設(shè)看火人；（7）配置滅火器材；

（8）保證安全距離（或?qū)τ诨鹦悄軌蝻w濺到的地方，有易燃材料的，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割作業(yè)）；

（9）與明火作業(yè)附近有相抵觸的工種交叉作業(yè)時，不準焊、割作業(yè)；（10）氧氣瓶、乙炔發(fā)生器使用時距離不得小于5m；（11）氧氣瓶、乙炔發(fā)生器與明火作業(yè)距離不小于10m；

（12）氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則嚴禁使用。

42.按步驟說明孔洞修補的做法。鑿掉孔洞周邊不密實混凝土，露出堅硬石子；用水清洗干凈；模板（模架）安裝；其中一側(cè)做成漏斗形狀，以便澆筑混凝土；項目經(jīng)理部自檢后，報監(jiān)理工程師檢查驗收；澆注比原墻體混凝土高一強度等級的微膨脹混凝土；拆模、養(yǎng)護；鑿掉多余混凝土，使孔洞處表面和墻體平齊；項目經(jīng)理部自檢后，報監(jiān)理工程師檢查驗收。43.行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的？起止時間是合同約定竣工之日或?qū)嶋H竣工之日起6個月內(nèi)。

44.事件一：鋼筋檢測應(yīng)同廠家、同品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次抽取樣品進行復(fù)驗，且一批不應(yīng)超過60噸，110噸Ⅱ級鋼筋抽取2個批次復(fù)驗；不能與不同時間、批次進場的鋼筋混批送檢、應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的批量進行抽檢、并且在監(jiān)理見證下取樣實驗，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能使用。控制冷拉率為3％不妥，Ⅱ級鋼不應(yīng)超過1％。

45.事件二不妥之處，重大危險分部方案論證本單位的總工程師不能作為專家組成員；不應(yīng)該提出口頭論證意見后就離開，應(yīng)作書面意見并簽字。（本項目的參建人員不能作為專家組成員參加論證會）

危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案應(yīng)由工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人或項目專業(yè)技術(shù)牽頭進行編制，并將專家論證通過的專項方案報送監(jiān)理工程師審核批示，由技術(shù)負責人組織專項交底會，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理相關(guān)部門，分包單位進行書面交底。

46.事件三：模板支架圖中無墊板；無掃地桿；無斜撐；縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不小于三跨，相鄰兩根縱向水平桿接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，不同步或不同跨不應(yīng)小于500mm，主節(jié)點必須設(shè)置一橫向水平桿，用直角扣件扣嚴。兩柱節(jié)點直角扣件中心距不應(yīng)大于150mm，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm的立桿上。立桿接長在高度方向錯開距離不小于500mm。47.事件四：屋面進行閉水試驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。事件四質(zhì)量問題的治理步驟：

（1）清除卷材張口脫落處的舊膠結(jié)料，烤干基層，重新釘上壓條，將舊卷材貼緊釘牢，再覆蓋一層新卷材，收口處用防水油膏封口。

（2）鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿，重抹1：(2～2.5)水泥砂漿，并做好滴水線。（3）將轉(zhuǎn)角處開裂的卷材割開，舊卷材烘烤后分層剝離，清除舊膠結(jié)料，將新卷材分層壓入舊卷材下，并搭接粘貼牢固。再在裂縫表面增加一層卷材，四周粘貼牢固。48.本項目為深基坑，深基坑支護方案有：排樁或地下連續(xù)墻，水泥土樁墻，逆作拱墻；降水方案有：真空井點、噴射井點、管井井點。排樁+錨桿+降水井”

49.降排的地下水還可用于：（1）經(jīng)檢測符合要求后可用于澆筑混凝土；（2）經(jīng)檢測符合規(guī)定后可用于混凝土養(yǎng)護；（3）經(jīng)檢測符合規(guī)定后可用于生活用水；（4）可用于消防用水；（5）可用于灑水降塵；（6）可用于井點回灌，用于現(xiàn)場機具、設(shè)備清洗。

50.（1）混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行不妥，應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進行；

（2）在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d不妥，應(yīng)及時覆蓋保溫保濕材料進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天；大體積混凝土養(yǎng)護應(yīng)進行保溫保濕養(yǎng)護，每次澆筑混凝土完畢后除按普通混凝土進行常規(guī)養(yǎng)護外，尚應(yīng)及時按溫控技術(shù)措施的要求進行保溫養(yǎng)護。

（3）混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃不妥，混凝土里表溫差不大于25℃。51.大體積混凝土溫控技術(shù)措施：入模溫度不大于50度，里表溫差不大于25度，降溫速率不大于2度/天，混凝土表面與大氣溫差不宜大于20度。

52.項目經(jīng)理安排項目技術(shù)負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》不妥，應(yīng)由項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)人員進行編制，并在項目開工前完成。項目管理實施規(guī)劃編制工作程序：（1）了解項目相關(guān)各方的要求；（2）分析項目條件和環(huán)境；（3）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；（4）組織編制；（5）履行報批手續(xù)。

施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還包括，文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民。53.1）按照“分包單位須經(jīng)過建設(shè)單位同意”分包選擇原則不妥，分包商還必須資質(zhì)符合要求，經(jīng)過業(yè)主同意許可；

（2）裙房結(jié)構(gòu)工程分包不妥，主體不能分包必須由總包單位施工；

（3）技術(shù)資料由分包單位整理、保存不妥，應(yīng)由總包單位匯總后移交建設(shè)單位；（4）分包單位直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款不妥，分包單位未經(jīng)允許和授權(quán)不得直接聯(lián)系建設(shè)單位。應(yīng)該建設(shè)單位支付給總包單位，再由總包單位支付給分包單位。

54.建設(shè)單位采購不符合施工圖設(shè)計文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款；施工單位使用不符合施工圖設(shè)計文件要求的墻體、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；工程監(jiān)理單位未按照民用建筑節(jié)能強制性標準實施監(jiān)理的；墻體、屋面的保溫工程施工時，未采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施監(jiān)理的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責令限期改正；逾期未改正的，處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。55.需要專家論證的分部分項工程專項施工方案還有：①深基坑工程；②模板工程及支撐體系；③起重吊裝工程及安裝拆卸工程；④建筑幕墻安裝工程；⑤人工挖孔樁工程。

56.焊縫產(chǎn)生夾渣的原因有：①焊接材料質(zhì)量不好；②焊接電流太??；③焊接速度太快；④熔渣密度太大；⑤阻礙熔渣上浮；⑥多層焊時熔渣未清除干凈等。

57.1）本次事故屬于較大事故，死亡人數(shù)3人以上10人以下屬較大事故。（2）施工總承包單位報告事故錯誤做法：事故發(fā)生后，事故總承包單位現(xiàn)場有關(guān)負責人員于2小時后向本單位負責人進行了報告，施工總承包單位負責人接到報告后1小時后向當?shù)卣姓鞴懿块T進行了報告。糾正：事故發(fā)生后，事故總承包單位現(xiàn)場有關(guān)負責人員應(yīng)立即向本單位負責人報告，施工總承包單位負責人接到報告于1小時內(nèi)向縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)職責的部門上報。（3）事故報告的內(nèi)容：①事故發(fā)生單位概況；②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；③事故的簡要經(jīng)過；④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；⑤已經(jīng)采取的措施；⑥其他應(yīng)報告的情況。58.（1）施工總承包單位對所查處問題應(yīng)采取的正確做法：1）及時補辦夜間施工許可證。2）進行施工現(xiàn)場降噪措施，將噪聲控制到最小范圍。3）對產(chǎn)生的噪聲影響，應(yīng)將作業(yè)方式、噪聲、可能產(chǎn)生的影響公告附近居民，取得居民的理解和支持，或與附近的居委會溝通，盡量消除居民們對施工現(xiàn)場的不利影響。4）該施工夜間噪聲為60dB，違反了相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的結(jié)構(gòu)施工噪聲場界限值。該結(jié)構(gòu)施工應(yīng)將夜間噪聲值控制在55dB以內(nèi)。

（2）施工避免或減少光污染的防護措施：夜間室外照明燈應(yīng)加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍。點焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。

59.甲施工單位對勞務(wù)分包單位的日常管理包括哪些內(nèi)容？甲施工單位應(yīng)收集勞務(wù)分包單位的花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件。

60.施工現(xiàn)場固體廢棄物的處理方式有哪些？施工現(xiàn)場固體廢物的處理方式：（1）回收利用；（2）減量化處理；（3）焚燒；（4）穩(wěn)定和固化；（5）填埋。

61.不能索賠。理由：

①雨季施工應(yīng)該是一個有經(jīng)驗的承包商所能預(yù)見的； ②本工程采用的是綜合單價計價模式，該費用不能調(diào)整；

③施工降排水費屬于措施費，合同中約定措施費包干使用，所以不能索賠。施工索賠起因：

（1）不利的自然條件與人為障礙引起的索賠；（2）工期延長和延誤索賠；（3）加速施工的索賠；（4）因非承包商的任何責任和原因引起施工臨時中斷和工效降低引起索賠；（5）業(yè)主不正當?shù)亟K止工程而引起索賠；（6）業(yè)主風險和特殊風險引起索賠；（7）物價上漲引起索賠；（8）拖欠支付工程款引起索賠；（9）法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠；（10）因合同條文模糊不清、錯誤引起索賠；（11）不可抗力引起的索賠。

62.事件一中挖斷煤氣管道事故的責任方為建設(shè)單位。

理由：開工前，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖，其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖。

63.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，事件二中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔的責任及理由。

(1)甲施工單位和乙施工單位對事故承擔連帶責任，由乙施工單位承擔主要責任。理由：甲施工單位屬于總承包單位。乙施工單位屬于分包單位，他們對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任；分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任。

(2)監(jiān)理單位承擔監(jiān)理責任。理由：監(jiān)理單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

64.事件三中甲施工單位做法的不妥以及正確的做法。

(1)不妥之處：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方案。

正確做法：應(yīng)認真編制方案，且有詳細的安全驗算書。

(2)不妥之處：專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時就開始搭設(shè)高大模板。

正確做法：專項施工方案經(jīng)甲施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。(3)不妥之處：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員由項目總工程師兼任。正確做法：應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。65.事件四中甲施工單位的做法不妥。

理由：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位不得在工程尚未竣工驗收的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

66.施工單位不同意無償修復(fù)正確，因為建設(shè)單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收，應(yīng)當承擔工程保管責任。67.施工總平面布置應(yīng)符合以下原則：

1）平面布置科學合理，施工場地占地面積少；

2）合理組織運輸，減少二次搬運；

3）施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；

4）充分利用既有建筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用；

5）臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；

6）符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；

7）遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。68.不滲漏的施工縫，可沿縫剔成八字形凹槽，將松散石子剔除，刷洗干凈，用水泥素漿打底，抹1:2.5水泥砂漿找平壓實。

69.事件3中，還有哪些臨邊需要防護（寫出五項）？基坑邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、腳手架通道兩邊、通道及兩側(cè)邊。

70.在施工出入口處設(shè)有企業(yè)名稱，工程概況牌、施工現(xiàn)場總平面圖，管理人員名單組織結(jié)構(gòu)圖等五牌二圖內(nèi)容。五牌二圖”還包括哪些內(nèi)容？五牌二圖”還包括：安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工等制度牌。

71.正確做法：施工總承包單位項目負責人組織編制項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃。

寫出項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃編制步驟。步驟：工作分類、識別危險源、確定風險、評價風險、制定風險對策、評審風險對策的充分性。

72.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：項目成本管理包括：施工成本預(yù)測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。（預(yù)計控核分考，順序題，前一個任務(wù)是后一個任務(wù)的依據(jù)）73.文明施工包括下列工作：進行現(xiàn)場文化建設(shè)、規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生、創(chuàng)造有序生產(chǎn)的條件、減少對居民和環(huán)境的不利影響。