第一篇：領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)讀后感(yby)

做有影響力的領(lǐng)導(dǎo)

氣場(chǎng)，是指一個(gè)人氣質(zhì)對(duì)其周圍人產(chǎn)生的影響。而作為企業(yè)的一名管理者，在自己的職責(zé)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)員工做事，自身氣場(chǎng)不僅影響著周圍的員工，有時(shí)影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，至關(guān)重要。趙平玉老師的《領(lǐng)導(dǎo)的氣場(chǎng)》一書看完收獲頗豐。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)，要想提高自身的影響力，管好人，帶好心，必須內(nèi)外兼修。既要注重理念的轉(zhuǎn)變，也要關(guān)注方法的應(yīng)用；既要會(huì)明事，更要學(xué)會(huì)讀人。

一、大膽授權(quán)，做“清閑”領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有承受“不完美”的心理能力，學(xué)會(huì)接受一個(gè)不完全滿意的結(jié)果，敢于安排不完全滿意的下屬去做一件讓自己不是完全滿意的事情。明知道下屬會(huì)犯錯(cuò)誤，甚至連具體錯(cuò)誤都能預(yù)見到，還是讓下屬去做，鍛煉下屬，培養(yǎng)下屬。下屬在做事的過程中，會(huì)在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)，不斷改進(jìn)。如果領(lǐng)導(dǎo)無法容忍下屬的錯(cuò)誤，自己親手做，不肯授權(quán)，那么久而久之，自己的就會(huì)無盡的瑣事所累。而這些事其實(shí)并非至關(guān)重要，完全可以交給下屬去解決的。這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式導(dǎo)致的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)很累，下屬?zèng)]有進(jìn)步，下屬感覺不到領(lǐng)導(dǎo)的器重與信任。

二、言必行，行必果，樹立威信。

沒有威信就沒有影響力。在日常的管理實(shí)踐中，可以運(yùn)用“殺雞儆猴“、“捻死大象給螞蟻看”等大張旗鼓的權(quán)威樹立方式，通過處罰有分量的人，起到震懾群體的效果。但要想始終維護(hù)管理者的威信，在處理管理問題時(shí)，需要有針對(duì)性的決策，決策一旦定下來，就須狠抓落實(shí)，做到言必信、行必果，決不能朝令夕改。通俗來講就是說到做到，讓下屬覺得上級(jí)是言而有信的人，從而產(chǎn)生敬畏和認(rèn)同感。

三、提高自身修養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力。一個(gè)一竅不通或者一知半解的平庸領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)讓下屬信服的。管理企業(yè)先從自我管理開始，注重“德”、“才”修養(yǎng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，需要具有六方面的素質(zhì)：行業(yè)和企業(yè)知識(shí)、廣泛而穩(wěn)定的人脈、信譽(yù)、戰(zhàn)略眼光和敏捷的思維、個(gè)人價(jià)值觀、進(jìn)取和自信基礎(chǔ)上的成就動(dòng)機(jī)。其中，我認(rèn)為最讓領(lǐng)導(dǎo)者煥發(fā)異彩的是：自信。成功的人之所以成功，就在于決策的關(guān)鍵時(shí)候堅(jiān)信未來，堅(jiān)信自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)者有了自信的力量，不僅可以改變自己，更可以借助管理措施的應(yīng)用改變員工，改變整改企業(yè)的命運(yùn)。

四、會(huì)看人，會(huì)用人。

人才的辨識(shí)需從“能力”、“態(tài)度”兩方面考慮。聰明的人、學(xué)歷高的人不一定能成功。聰明的員工和勝任的員工，二者的行為模式可能并不一樣。行為模式不僅僅與知識(shí)、能力有關(guān)，更與意志、品質(zhì)、個(gè)性心理等要素相關(guān)。會(huì)看人，就是要綜合考慮員工的能力、態(tài)度銀色，準(zhǔn)確挑選出勝任的員工。用人首先應(yīng)端正思想，讓那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上還要注意：

1、善于用人所長(zhǎng)。用人之訣在于用人所長(zhǎng)，且最大限度地實(shí)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。用人所長(zhǎng)，首先要注意“適位”。唐僧之所以能西天取經(jīng)成功，主要是他能做到知人善任，把孫悟空、沙和尚、豬八戒安排到最適合他們的崗位上去，實(shí)現(xiàn)了人才所長(zhǎng)與崗位所需的最佳組合；其次要注意“適時(shí)”。對(duì)看準(zhǔn)的人一定要大膽使用、及時(shí)使用；第三要注意“適度”。領(lǐng)導(dǎo)者用人不能搞“鞭打快?！?，“快?！敝荒苡迷陉P(guān)鍵時(shí)候、緊要時(shí)刻，如果平時(shí)只顧用起來順手、放心，長(zhǎng)期壓著那些工作責(zé)任心和工作能力都較強(qiáng)的人在“快車道”上超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，這些“快牛”必將成為“慢?！?。

2、善于用人所愛。愛因斯坦生前曾接到要他出任以色列總統(tǒng)的邀請(qǐng)，對(duì)這個(gè)不少人垂涎的職務(wù)，他卻婉言謝絕了，仍鐘情于搞他的科研。正因?yàn)橛辛怂@種明智的愛，才有了愛因斯坦這個(gè)偉大的科學(xué)家。領(lǐng)導(dǎo)者在用人的過程中，就要知人所愛、幫人所愛、成人所愛。

五、充分應(yīng)用激勵(lì)的藝術(shù)

管理需要以人為本。人本管理的核心就是重激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)者要調(diào)動(dòng)大家的積極性，就要學(xué)會(huì)如何去激勵(lì)下屬。激勵(lì)有精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)之分。作為管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況（比如財(cái)務(wù)情況）、員工個(gè)體情況等因素選取適當(dāng)?shù)募?lì)方式。領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)下屬時(shí)，一定要區(qū)別對(duì)待，最好在激勵(lì)下屬之前，要搞清被激勵(lì)者最喜歡什么？最討厭什么？最忌諱什么？盡可能“投其所好”，否則，就有可能事倍功半。精神激勵(lì)的成本基本為零，但確是非常有效的激勵(lì)方式。經(jīng)常適時(shí)、適度地表揚(yáng)下屬，這種“零成本”激勵(lì)，往往會(huì)“夸”出很多為你效勞的好下屬。只有以精神激勵(lì)為主，以物質(zhì)激勵(lì)為輔的激勵(lì)機(jī)制，才是一種有效、長(zhǎng)久的激勵(lì)機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)，意味著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。肩負(fù)著一個(gè)群體的生存愿景。實(shí)現(xiàn)這些愿景需要走很長(zhǎng)一段路。作為企業(yè)的一名管理者，我愿做一名探路人，不斷摸索，提升管

理水平，與企業(yè)一起共同成長(zhǎng)。

第二篇：《氣場(chǎng)》讀后感

《氣場(chǎng)》讀后感

本月我看了《氣場(chǎng)》這本書，氣場(chǎng)就是我們對(duì)周圍事

情、人所產(chǎn)生的吸引力和影響力，有生命就有氣場(chǎng)，它是我們身上的無形的精神符號(hào)，它能告訴別人自己是健康的、積極地、有能力的，還是消極的、無所作為的等等，優(yōu)秀的人都具有天然磁場(chǎng)，毛澤東的氣場(chǎng)就是一手遮天下，影響和改變了整個(gè)中國，每個(gè)人的氣場(chǎng)都會(huì)產(chǎn)生吸引力，積極的氣場(chǎng)產(chǎn)生積極能量，吸引更多的積極能量；消極的氣場(chǎng)產(chǎn)生消極的能量，吸引更多的消極能量，下面我將這本書經(jīng)典的幾點(diǎn)感悟分享如下：

1.氣場(chǎng)決定命運(yùn)。天地萬物都伴隨有氣場(chǎng)，如果你身體

健康、精力旺盛、氣質(zhì)逼人，你的氣場(chǎng)就會(huì)很強(qiáng)，周圍和你接觸的人就會(huì)感知到，被籠罩在這種強(qiáng)大的氣場(chǎng)之中；相反，假如你精神萎靡不振、灰頭土臉、垂頭喪氣，你的氣場(chǎng)就會(huì)很弱，對(duì)周圍的人來說，你等于不存在。我們每個(gè)人都有光環(huán)，當(dāng)我們接近一個(gè)人，就可以看到他身上以一種光環(huán)在放射，高心、悲傷、興奮、憂郁、忐忑不安….這些不同的光環(huán)閃耀在我們的頭頂，所以可以確定的是，一個(gè)人在事業(yè)上有所成就，他的光環(huán)一定亮度極大；如果他是平庸，或者目前心情不爽，那他的光環(huán)亮度極小，甚至可能完全熄滅。在偉人身上一種耀眼的光，炫目的光，讓人崇拜，普通人的身上則有一種近似于無的光，忽大忽小的光。無論個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，做事的態(tài)度都會(huì)形成一種氣場(chǎng)，是否有長(zhǎng)久積極地氣場(chǎng)，就是事情成敗的關(guān)鍵。

2.你是主角嗎？“認(rèn)識(shí)自己”是一個(gè)自古以老不變的話題，在兩千多年前，古希臘人就把“認(rèn)識(shí)你自己”作為銘文刻在阿波羅神廟上。一個(gè)無法主宰自己的人，他怎么可能成為別人眼中的主角，所以先認(rèn)清自己，再去與別人合作。主角沒什么困難，我們只要為自己準(zhǔn)備好一面鏡子就可以了，從現(xiàn)在開始就研究自己，優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，讓自己成為榜樣，無論工作生活，爭(zhēng)取成為那個(gè)氣場(chǎng)做強(qiáng)的人，要想成為主角，想讓別人仰視你，那就在別人需要時(shí)伸出雙手，有所給予，才能收獲尊重，成為朋友、家庭、職場(chǎng)的中心。

3.有氣場(chǎng)就有人脈。要改善人脈，我們必須從增加氣場(chǎng)開始，氣場(chǎng)就是關(guān)系網(wǎng)，它是我們的人氣、人脈和人情，是我們結(jié)交良師益友、打動(dòng)客戶、上司或同事的有形網(wǎng)絡(luò)，也是尋找機(jī)會(huì)與創(chuàng)造機(jī)會(huì)的社交圈，所以，氣場(chǎng)需要我們用心來經(jīng)營，只有態(tài)度積極的人，才能穩(wěn)定自己的氣場(chǎng)，一個(gè)氣場(chǎng)不佳的人，他的人脈關(guān)系一定是糟糕混亂的。

氣場(chǎng)就是個(gè)人的魅力和影響力，營造好自己的氣場(chǎng)也就等于經(jīng)營好自己的人生！時(shí)刻認(rèn)清自己，找準(zhǔn)自己的定位，用心建立呵護(hù)自己的氣場(chǎng)！

劉明偉

2012-5-31

第三篇：氣場(chǎng) 讀后感

氣場(chǎng) 讀后感

《氣撤內(nèi)容簡(jiǎn)介：《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《今日美國》、《新聞周刊》、《人物》、《時(shí)代》《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《芝加哥時(shí)報(bào)》、《哈特福新聞報(bào)》、《出版人周刊》《奧馬哈世界前鋒報(bào)》等160家媒體專題報(bào)道!由1個(gè)人1項(xiàng)運(yùn)動(dòng)1本書改變?nèi)?600萬人命運(yùn)的強(qiáng)大蝴蝶效應(yīng)，氣場(chǎng) 讀后感。比爾?蓋茨、奧巴馬、奧普拉、馬云……全球政治圈、財(cái)經(jīng)圈金字塔尖人物都在運(yùn)用的成功秘密!三秒鐘陌生人游戲測(cè)試你的氣場(chǎng)，28天氣場(chǎng)培訓(xùn)徹底改變你的氣常氣場(chǎng)改變命運(yùn)，氣場(chǎng)決定人生。

氣場(chǎng)讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：氣場(chǎng)是決定一個(gè)人綜合指標(biāo)的一個(gè)重要參數(shù)。但這個(gè)參數(shù)的存在卻往往被我們所忽略。但客觀存在的東西終究會(huì)被證實(shí)，直到人們發(fā)現(xiàn)它的重要性的時(shí)候。最近我和Saavedro常會(huì)聊起這個(gè)話題。氣場(chǎng)對(duì)于一個(gè)人來說就是這個(gè)人的氣質(zhì)。但究其根本我們始終認(rèn)為：氣場(chǎng)來自于一個(gè)人的自信心。當(dāng)一個(gè)人足夠自信的時(shí)候......氣場(chǎng)讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：網(wǎng)上看到這本書的介紹和書評(píng)，很意外。只因?yàn)殡y得的非常共鳴。真的很意外，因?yàn)槟?6條提升氣場(chǎng)的招的每一招我都知道。我也堅(jiān)持了很多年，讀后感《氣場(chǎng) 讀后感》。但，其帶來的好處和壞處都是一樣多的，在氣場(chǎng)提升的過程中并沒有像書中所述的那么美好，其過程非常痛苦堅(jiān)信，還有不少的人，甚至是你的好友在不斷地誘-惑你，來使你放棄繼續(xù)提升氣場(chǎng)的這個(gè)過程。為人處世，各其法門。有的低調(diào)、有的單純、有的厚黑、也有更多的普通人的普世價(jià)值——社會(huì)是個(gè)大染缸。人不為己天誅地滅——持這樣信條的人實(shí)在太多。你與人們相處，你就無法避免與占世界大多數(shù)的普通人在一起生活。何況，TA可能是你的同學(xué)、你的好朋友、甚至是你的父母。

《氣撤內(nèi)容簡(jiǎn)介：《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《今日美國》、《新聞周刊》、《人物》、《時(shí)代》《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《芝加哥時(shí)報(bào)》、《哈特福新聞報(bào)》、《出版人周刊》《奧馬哈世界前鋒報(bào)》等160家媒體專題報(bào)道!由1個(gè)人1項(xiàng)運(yùn)動(dòng)1本書改變?nèi)?600萬人命運(yùn)的強(qiáng)大蝴蝶效應(yīng)。比爾?蓋茨、奧巴馬、奧普拉、馬云……全球政治圈、財(cái)經(jīng)圈金字塔尖人物都在運(yùn)用的成功秘密!三秒鐘陌生人游戲測(cè)試你的氣場(chǎng)，28天氣場(chǎng)培訓(xùn)徹底改變你的氣常氣場(chǎng)改變命運(yùn)，氣場(chǎng)決定人生。

氣場(chǎng)讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：氣場(chǎng)是決定一個(gè)人綜合指標(biāo)的一個(gè)重要參數(shù)。但這個(gè)參數(shù)的存在卻往往被我們所忽略。但客觀存在的東西終究會(huì)被證實(shí)，直到人們發(fā)現(xiàn)它的重要性的時(shí)候。最近我和Saavedro常會(huì)聊起這個(gè)話題。氣場(chǎng)對(duì)于一個(gè)人來說就是這個(gè)人的氣質(zhì)。但究其根本我們始終認(rèn)為：氣場(chǎng)來自于一個(gè)人的自信心。當(dāng)一個(gè)人足夠自信的時(shí)候......氣場(chǎng)讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：網(wǎng)上看到這本書的介紹和書評(píng)，很意外。只因?yàn)殡y得的非常共鳴。真的很意外，因?yàn)槟?6條提升氣場(chǎng)的招的每一招我都知道。我也堅(jiān)持了很多年。但，其帶來的好處和壞處都是一樣多的，在氣場(chǎng)提升的過程中并沒有像書中所述的那么美好，其過程非常痛苦堅(jiān)信，還有不少的人，甚至是你的好友在不斷地誘-惑你，來使你放棄繼續(xù)提升氣場(chǎng)的這個(gè)過程。為人處世，各其法門。有的低調(diào)、有的單純、有的厚黑、也有更多的普通人的普世價(jià)值——社會(huì)是個(gè)大染缸。人不為己天誅地滅——持這樣信條的人實(shí)在太多。你與人們相處，你就無法避免與占世界大多數(shù)的普通人在一起生活。何況，TA可能是你的同學(xué)、你的好朋友、甚至是你的父母。

第四篇：《氣場(chǎng)》讀后感

《氣場(chǎng)》讀后感

首先，應(yīng)該感謝公司給予機(jī)會(huì)讓我能有幸讀到《氣場(chǎng)》這本書，一部讓所有人變得容光煥發(fā)的成功寶典。

初看這本書，書面上盡寫著“因?yàn)闅鈭?chǎng)，氣場(chǎng)決定命運(yùn)”、“馬云、柳傳志、奧巴馬、比爾蓋茨、奧普拉……人類金字塔頂尖人物的成功密碼”，口氣不小，生怕這本書是雷聲大，雨點(diǎn)小。但是談到氣場(chǎng)，我也略知一二，知道一個(gè)人的氣場(chǎng)是的確存在，但不知道氣場(chǎng)能有如此大的效應(yīng)，于是帶著疑惑的心翻開這本書。

這本書首先就以論調(diào)“氣場(chǎng)決定命運(yùn)”開篇，而且以一個(gè)頗為形象的公式：氣場(chǎng)=人格魅力+氣質(zhì)+影響力來闡述氣場(chǎng)為何物。我非常贊成以這個(gè)公式來詮釋氣場(chǎng)，很多人驚訝于某某明星、某某領(lǐng)導(dǎo)的氣場(chǎng)如此之大，卻難以將這種現(xiàn)象加以描述，似乎可意會(huì)而不可言傳。其實(shí)，那就是一種氛圍，讓人產(chǎn)生敬畏，不覺受其感染，甚至忘我的一種吸引力和感染力。書中在談到為什么氣場(chǎng)決定命運(yùn)時(shí)，道出了開啟強(qiáng)大氣場(chǎng)的鑰匙：那就是積極樂觀的生活態(tài)度。這點(diǎn)我想所有人都首肯，而且這不也是所有人都追求的生活態(tài)度嗎？

讀完這本書，我又想到一個(gè)前輩給予我的人生啟示。他說人很容易陷入一種讓自己感覺非常舒適或者最舒適的狀態(tài)，這種狀態(tài)會(huì)讓自己顯得無比輕松和愉悅，但也同時(shí)顯得很沉淪。因?yàn)橐坏┱业竭@種安逸的狀態(tài)，人們一般就沉迷于這種現(xiàn)狀而不思改變和進(jìn)取，從而導(dǎo)致墮落。人都有惰性，要戰(zhàn)勝這種惰性，就要克服自己的欲望，不讓自己顯得那么舒適，就要讓自己有壓力，尋求突破。社會(huì)在進(jìn)步，人人也都在進(jìn)步，如果去指責(zé)一個(gè)人沒有進(jìn)步，那是不可能的，問題是進(jìn)步的速度是否趕得上大家都進(jìn)步的速度。一定要保持自己進(jìn)步得比別人快一點(diǎn)，才能走在前列，而不能僅僅局限于自己在進(jìn)步。如果大家往上進(jìn)步的直線角度與地面成30度，那么你就要努力保持自己的進(jìn)步角度為40度，45度。所以，不要因?yàn)樽约好刻於荚谶M(jìn)步而沾沾自喜，你要做的，是加快腳步，把別人甩在身后。

我又想到另外一句話“每一位成功者都是閱讀者”，我想這句話來得比“讀書破萬卷”更真實(shí)貼近。我也常常想，成功的人講話都跟普通人有很大區(qū)別，話里蘊(yùn)含了很多的哲理，一方面來自于他們不同尋常的經(jīng)歷，另一方面則來自于他們的閱人無數(shù)和博覽群書。我不求書中的“千鐘粟”，不求書中的“顏如玉”，也不求書中的“黃金屋”，我只求讀書能帶給我頓悟。

第五篇：《氣場(chǎng)修習(xí)術(shù)》讀后感范文

《氣場(chǎng)修習(xí)術(shù)》讀后感

花了一晚上的時(shí)間看完了《氣場(chǎng)修習(xí)術(shù)》這本書，總體上來說，感覺沒有宣傳上說的那么好，但是需要承認(rèn)的是，這是一本比較實(shí)用的書。

首先，我對(duì)氣場(chǎng)有了一個(gè)較深一層的理解。作為現(xiàn)代心理學(xué)和交際學(xué)的研究對(duì)象，氣場(chǎng)也是我們工作生活中需要加以注重甚至研究學(xué)習(xí)的一個(gè)重要方面。在本書的第一章中，作者闡明氣場(chǎng)培養(yǎng)的目的是——讓別人愉快的接受我們。我個(gè)人也認(rèn)為，作為一個(gè)銷售人員，要想成為一個(gè)成功的銷售人員，我們所需要的正是這一點(diǎn)。只有完成了讓客戶愉快的接受我們這一步，才能讓他們進(jìn)一步了解、接受我們推廣的產(chǎn)品。因此，我們也需要培養(yǎng)自己的氣場(chǎng)。同時(shí)，由于氣場(chǎng)是可以操控的，而“最理想的氣場(chǎng)類型是同時(shí)有壓迫力和吸引力的”，那么我們就需要通過操控自身的氣場(chǎng)，讓其恰到好處的影響施加的對(duì)象，讓人不自覺的靠近我們，接受我們，跟隨我們。

本書的第二章里，作者提到 “渴望+自信”的模式以及“太弱的愿望=沒有愿望”這一點(diǎn)。從這一章中，我意識(shí)到自身的一些需要改進(jìn)的地方，同時(shí)也增長(zhǎng)了很多新的認(rèn)識(shí)，在此主要談?wù)勔韵逻@一點(diǎn)。身為銷售人員，我們要做的就是在向客戶推銷產(chǎn)品是，首先從自身心理上要有極大的、渴望對(duì)方接受的愿望，甚至，不妨稱之為一種強(qiáng)烈的欲望，從而成為我們推銷過程中最強(qiáng)大的、源源不斷的動(dòng)力。這是我在之前工作上所欠缺的一點(diǎn)，愿望不夠強(qiáng)烈，所以導(dǎo)致有時(shí)候自身工作還不夠積極，也是以后需要改善和注意的地方。其次，我們?cè)谟兄鴱?qiáng)大渴望的同時(shí)要堅(jiān)信自己能夠成功推銷出自己的產(chǎn)品，成功簽單，如果連自己都不確定自己能否成功，那么在推銷過程中我們就不會(huì)拼盡全力，并且還會(huì)讓客戶認(rèn)為我們自身都不看好自己的產(chǎn)品，從而更加不會(huì)接納我們的產(chǎn)品。所以，有渴望的同時(shí)還需要自信，有時(shí)候自信并不需要理由，適當(dāng)?shù)拿つ恳稽c(diǎn)，適當(dāng)?shù)钠垓_自己，讓自己充滿信心，不論信心來源于哪里，只要能夠支撐我們不斷奮斗就夠了。

本書的第四章為讀者闡述了身體姿勢(shì)對(duì)氣場(chǎng)的保證作用，由于我們平時(shí)主要是電話銷售以及網(wǎng)絡(luò)推廣，所以很少會(huì)像普通銷售人員那樣與客戶有近距離的接觸，能通過身體姿勢(shì)來控制我們的氣場(chǎng)從而達(dá)到影響客戶的目的的機(jī)會(huì)比較少。但是正如作者在第六章以及第七章中提到的，強(qiáng)大的心靈力量以及良好的語言表述和說話方式是影響氣場(chǎng)的一個(gè)重要方面。如作者說“心靈是產(chǎn)生氣場(chǎng)的源泉”“心靈給氣場(chǎng)定型”“語言的氣勢(shì)，是影響他人最有利的武器之一”等。有關(guān)這方面的培養(yǎng)方法書中也一一進(jìn)行了講解，尤其是用來培養(yǎng)氣場(chǎng)的“鏡子練習(xí)”，也是我認(rèn)為的一個(gè)比較好比較實(shí)用的方法，以后可以試試，具體的我就不在這里贅述了。

同時(shí)，本書中讓我印象深刻的是富蘭克林的心靈清單，以下附上其內(nèi)容：

1.節(jié)制欲望：食不過飽，飲酒不醉；

2.自我控制：對(duì)別人要克制、忍讓，不可心懷仇恨；

3.沉默是金：少說廢話，不說假話；

4.有條不紊：做事有計(jì)劃，物品井然有序，所有的事情都按時(shí)去做；

5.信心堅(jiān)定：信守諾言，完成所要完成的任何事；

6.節(jié)約開支：把錢用在對(duì)自己對(duì)別人都有益的事情上，不亂花一分錢；

7.勤奮努力：不要浪費(fèi)時(shí)間，永遠(yuǎn)抓緊時(shí)間做有益的事情；

8.忠誠老實(shí)：不要說對(duì)別人有害的話，要表里一致；

9.對(duì)人友好：不以詭詐的行為或謊話去傷害別人；

10.保持清潔：身體，衣服和房間都要保持衛(wèi)生；

11.心胸開闊：拿得起，放得下，不要因?yàn)橐恍┈嵤露臒┮鈦y，悲觀失望；

12.謹(jǐn)言慎行：所有的言行都要符合道德標(biāo)準(zhǔn)；

13.謙遜有禮：要像蘇格拉底那樣謙虛有禮。

這13點(diǎn)，也將成為我今后的心靈雞湯。

以上也只是看完這本書以后自己思考的一部分內(nèi)容，在其他方面，如習(xí)慣的培養(yǎng)，21天定律以及擁有持之以恒的態(tài)度等也都給予了我很多啟示，學(xué)習(xí)的同時(shí)也在不斷地反思自己。今后的路還很長(zhǎng)，需要完善和提高的地方也還有很多，總之，不斷努力，做到最好。最后，歸納一下這本書，氣場(chǎng)的培養(yǎng)應(yīng)該是心靈+頭腦+儀態(tài)+交流方式四個(gè)要素共同影響的，并且，氣場(chǎng)也是體現(xiàn)我們的個(gè)人能力以及社會(huì)地位的一種方式。