第一篇：鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為記錄

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為記錄

管理暫行辦法

第一條 為完善鐵路建設(shè)誠信體系，進(jìn)一步規(guī)范鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員的從業(yè)行為，促進(jìn)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理工作健康發(fā)展，根據(jù)國家及鐵道部有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員不良行為，是指參與鐵路工程建設(shè)活動的監(jiān)理企業(yè)及其監(jiān)理人員，違反有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成嚴(yán)重后果的行為。

第三條 不良行為分重大不良行為和一般不良行為。所監(jiān)理工程發(fā)生重大及以上等級質(zhì)量安全事故、重大違規(guī)行為等為重大不良行為。

《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄認(rèn)定條件及公布期限》（附件1）中公布期限后標(biāo)注“*”的為重大不良行為。

第四條 監(jiān)理合同主體為聯(lián)合體的，發(fā)生不良行為時，對聯(lián)合體責(zé)任方、總監(jiān)理工程師、主管副總監(jiān)理工程師和監(jiān)理直接責(zé)任人進(jìn)行記錄。

第五條 監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為認(rèn)定記錄與處罰應(yīng)堅持公平公正公開的原則，接受社會監(jiān)督。

第六條 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢查及有關(guān)單位反映的情況，對符合不良行為認(rèn)定條件（附件1）的不良行為進(jìn)行認(rèn)定。同一項不良行為，以第一次記錄為準(zhǔn)，不重復(fù)記錄。

第七條 建設(shè)單位應(yīng)在不良行為認(rèn)定之日起5日內(nèi)，將不良行為認(rèn)定結(jié)果在本項目設(shè)立的公示欄進(jìn)行公示，公示時間為5天。

第八條 公示期間，被公示單位或個人可以向建設(shè)單位提出申訴。建設(shè)單位要認(rèn)真做好申訴調(diào)查工作，申訴調(diào)查工作一般在5個工作日內(nèi)完成，并及時向申訴單位或個人做出書面答復(fù)。

第九條 建設(shè)單位應(yīng)在公示結(jié)束10天內(nèi)，將確認(rèn)的不良行為報監(jiān)督站，報表格式見附件2。

第十條 監(jiān)督站在監(jiān)督檢查、質(zhì)量事故調(diào)查處理、舉報調(diào)查核實時，對符合不良行為認(rèn)定條件的問題應(yīng)及時認(rèn)定，認(rèn)定結(jié)果書面通知建設(shè)單位。

第十一條 監(jiān)督站應(yīng)在每季度首月的前5個工作日內(nèi)，將上一季度不良行為的內(nèi)容、單位及責(zé)任人等書面報送工程監(jiān)督總站，報表格式見附件2。

建設(shè)項目監(jiān)理發(fā)生重大不良行為的，建設(shè)單位應(yīng)及時向監(jiān)督站報告，監(jiān)督站應(yīng)立即向工程監(jiān)督總站報告。

第十二條 工程監(jiān)督總站組織質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全事故調(diào)查處理、舉報調(diào)查核實時，對所發(fā)現(xiàn)的問題符合不良行為認(rèn)定條件的，直接認(rèn)定并納入不良行為記錄。

第十三條 鐵道部有關(guān)部門對建設(shè)項目進(jìn)行的各類檢查、執(zhí)法監(jiān)察等，所發(fā)現(xiàn)的問題符合不良行為認(rèn)定條件的，應(yīng)及時將有關(guān)情況通報工程監(jiān)督總站，由工程監(jiān)督總站確認(rèn)后納入不良行為記錄。

第十四條 國家有關(guān)部委對建設(shè)項目進(jìn)行的各類稽查、審計等將所發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)給鐵道部后，部有關(guān)部門應(yīng)立即將符合不良行為認(rèn)定條件的問題轉(zhuǎn)工程監(jiān)督總站，由工程監(jiān)督總站確認(rèn)后納入不良行為記錄。

第十五條 監(jiān)理企業(yè)可直接向工程監(jiān)督總站報告企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)并處理的符合不良行為認(rèn)定條件B04—B10項的問題，對于自查發(fā)現(xiàn)并已整改的問題，只記錄監(jiān)理直接責(zé)任人的不良行為。

第十六條 工程監(jiān)督總站對每季度不良行為記錄進(jìn)行匯總，在鐵道工程交易中心網(wǎng)和鐵道部辦公網(wǎng)上公布。其中，工程監(jiān)督總站收到或確定重大不良行為的，應(yīng)及時公布。

第十七條 自不良行為記錄上網(wǎng)公布之日起10日內(nèi)，被公布具有不良行為的單位和個人均可向工程監(jiān)督總站提出申訴，工程監(jiān)督總站應(yīng)在7日內(nèi)做出答復(fù)。

第十八條 對公布有重大不良行為的企業(yè)，鐵道部建設(shè)管理司按有關(guān)規(guī)定限制其在一定時期內(nèi)進(jìn)入鐵路建設(shè)市場；情節(jié)嚴(yán)重的，可提請相關(guān)部門降低或取消鐵路監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。

第十九條 對公布有重大不良行為的監(jiān)理人員，鐵道工程建設(shè)協(xié)會應(yīng)在10個工作日內(nèi)取消監(jiān)理人員培訓(xùn)證書；對公布有重大不良行為的總監(jiān)理工程師，鐵道工程建設(shè)協(xié)會應(yīng)在10個工作日內(nèi)取消總監(jiān)理工程師上崗培訓(xùn)證書；處理結(jié)果在鐵道工程交易中心和中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會網(wǎng)站公布。

第二十條 存在下列情形之一的監(jiān)理人員，自公布之日起不得在建設(shè)項目從事監(jiān)理或其他工作，5日內(nèi)離開工地，并在公布期限內(nèi)不得進(jìn)入鐵路建設(shè)市場。1．記有重大不良行為的;

2．已有不良行為記錄的監(jiān)理人員，在公布期限內(nèi)被再次記錄的（公布期限將累加計算）。

第二十一條 對于不良行為性質(zhì)特別嚴(yán)重的監(jiān)理人員，自公布之日起終身禁止進(jìn)入鐵路建設(shè)市場，并按有關(guān)規(guī)定和程序提請相關(guān)部門取消個人注冊資格，直至取消執(zhí)業(yè)資格。

第二十二條 不良行為公布后30日內(nèi)，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將不良行為整改以及對責(zé)任人的處理情況報建設(shè)單位和監(jiān)督站，監(jiān)督站應(yīng)及時將相關(guān)不良行為處理情況書面報工程監(jiān)督總站，工程監(jiān)督總站匯總后報建設(shè)管理司。

第二十三條 監(jiān)理單位和監(jiān)理責(zé)任人在不良行為公布后拒不整改或整改不力的，視情況延長公布期限，直至清除出鐵路建設(shè)市場。

第二十四條 建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄及認(rèn)定工作，對漏報、瞞報問題的，將對建設(shè)單位進(jìn)行通報批評。

監(jiān)督站應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄、認(rèn)定和報送工作，相關(guān)工作納入監(jiān)督站和監(jiān)督人員考核范圍。

第二十五條 對不良行為記錄中存在的違紀(jì)違規(guī)行為，由建設(shè)管理司會同有關(guān)部門組織調(diào)查，調(diào)查屬實的按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。

第二十六條 建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)時，應(yīng)嚴(yán)格審查擬上場監(jiān)理人員名單，嚴(yán)禁有不良行為的人員在公布期內(nèi)參與項目監(jiān)理工作。

建設(shè)單位應(yīng)對在建項目申請更換監(jiān)理人員進(jìn)行審查，嚴(yán)禁其他項目有不良行為的人員在公布期內(nèi)進(jìn)入本項目從事監(jiān)理工作。

第二十七條 監(jiān)理單位不得將有不良行為的人員在公布期內(nèi)充當(dāng)合格監(jiān)理人員派到新建項目和其他建設(shè)項目，違者比照不良行為認(rèn)定條件B01項記監(jiān)理單位重大不良行為一次。

第二十八條 監(jiān)理信用評價期內(nèi)，監(jiān)理企業(yè)發(fā)生重大不良行為的項目，項目監(jiān)理信用評價直接評為丙級。

第二十九條 本辦法由鐵道部建設(shè)管理司負(fù)責(zé)解釋。第三十條 本辦法自2010年9月1日起施行。

附件1：

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄

認(rèn)定條件及公布期限

附件2：

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理不良行為報表

說明：崗位職務(wù)填寫發(fā)生不良行為時的任職崗位；

證件名稱填寫身份證、執(zhí)業(yè)資格證書名稱，可增加表格。

第二篇：鐵道部關(guān)于監(jiān)理人員不良行為管理辦法

關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為記錄管理暫行辦法》的通知

鐵建設(shè)[2010]131號

各鐵路局，各鐵路公司(籌備組)：

為完善鐵路建設(shè)誠信體系，營造誠實守信的鐵路建設(shè)市場環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員的從業(yè)行為，現(xiàn)將《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為記錄管理暫行辦法》發(fā)給你們，自2010年9月1日起施行。

附件：

1.鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄認(rèn)定條件及公布期限 2.鐵路建設(shè)工程監(jiān)理不良行為報表

中華人民共和國鐵道部

二〇一〇年八月五日

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為記錄管理暫行辦法

第一條 為完善鐵路建設(shè)誠信體系，進(jìn)一步規(guī)范鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員的從業(yè)行為，促進(jìn)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理工作健康發(fā)展，根據(jù)國家及鐵道部有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員不良行為，是指參與鐵路工程建設(shè)活動的監(jiān)理企業(yè)及其監(jiān)理人員，違反有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成嚴(yán)重后果的行為。

第三條 不良行為分重大不良行為和一般不良行為。所監(jiān)理工程發(fā)生重大及以上等級質(zhì)量安全事故、重大違規(guī)行為等為重大不良行為。

《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄認(rèn)定條件及公布期限》（附件1）中公布期限后標(biāo)注“*”的為重大不良行為。

第四條 監(jiān)理合同主體為聯(lián)合體的，發(fā)生不良行為時，對聯(lián)合體責(zé)任方、總監(jiān)理工程師、主管副總監(jiān)理工程師和監(jiān)理直接責(zé)任人進(jìn)行記錄。

第五條 監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為認(rèn)定記錄與處罰應(yīng)堅持公平公正公開的原則，接受社會監(jiān)督。

第六條 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢查及有關(guān)單位反映的情況，對符合不良行為認(rèn)定條件（附件1）的不良行為進(jìn)行認(rèn)定。同一項不良行為，以第一次記錄為準(zhǔn)，不重復(fù)記錄。第七條 建設(shè)單位應(yīng)在不良行為認(rèn)定之日起5日內(nèi)，將不良行為認(rèn)定結(jié)果在本項目設(shè)立的公示欄進(jìn)行公示，公示時間為5天。

第八條 公示期間，被公示單位或個人可以向建設(shè)單位提出申訴。建設(shè)單位要認(rèn)真做好申訴調(diào)查工作，申訴調(diào)查工作一般在5個工作日內(nèi)完成，并及時向申訴單位或個人做出書面答復(fù)。

第九條 建設(shè)單位應(yīng)在公示結(jié)束10天內(nèi)，將確認(rèn)的不良行為報監(jiān)督站，報表格式見附件2。

第十條 監(jiān)督站在監(jiān)督檢查、質(zhì)量事故調(diào)查處理、舉報調(diào)查核實時，對符合不良行為認(rèn)定條件的問題應(yīng)及時認(rèn)定，認(rèn)定結(jié)果書面通知建設(shè)單位。

第十一條 監(jiān)督站應(yīng)在每季度首月的前5個工作日內(nèi)，將上一季度不良行為的內(nèi)容、單位及責(zé)任人等書面報送工程監(jiān)督總站，報表格式見附件2。

建設(shè)項目監(jiān)理發(fā)生重大不良行為的，建設(shè)單位應(yīng)及時向監(jiān)督站報告，監(jiān)督站應(yīng)立即向工程監(jiān)督總站報告。

第十二條 工程監(jiān)督總站組織質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全事故調(diào)查處理、舉報調(diào)查核實時，對所發(fā)現(xiàn)的問題符合不良行為認(rèn)定條件的，直接認(rèn)定并納入不良行為記錄。

第十三條 鐵道部有關(guān)部門對建設(shè)項目進(jìn)行的各類檢查、執(zhí)法監(jiān)察等，所發(fā)現(xiàn)的問題符合不良行為認(rèn)定條件的，應(yīng)及時將有關(guān)情況通報工程監(jiān)督總站，由工程監(jiān)督總站確認(rèn)后納入不良行為記錄。

第十四條 國家有關(guān)部委對建設(shè)項目進(jìn)行的各類稽查、審計等將所發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)給鐵道部后，部有關(guān)部門應(yīng)立即將符合不良行為認(rèn)定條件的問題轉(zhuǎn)工程監(jiān)督總站，由工程監(jiān)督總站確認(rèn)后納入不良行為記錄。

第十五條 監(jiān)理企業(yè)可直接向工程監(jiān)督總站報告企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)并處理的符合不良行為認(rèn)定條件B04—B10項的問題，對于自查發(fā)現(xiàn)并已整改的問題，只記錄監(jiān)理直接責(zé)任人的不良行為。

第十六條 工程監(jiān)督總站對每季度不良行為記錄進(jìn)行匯總，在鐵道工程交易中心網(wǎng)和鐵道部辦公網(wǎng)上公布。其中，工程監(jiān)督總站收到或確定重大不良行為的，應(yīng)及時公布。

第十七條 自不良行為記錄上網(wǎng)公布之日起10日內(nèi)，被公布具有不良行為的單位和個人均可向工程監(jiān)督總站提出申訴，工程監(jiān)督總站應(yīng)在7日內(nèi)做出答復(fù)。

第十八條 對公布有重大不良行為的企業(yè)，鐵道部建設(shè)管理司按有關(guān)規(guī)定限制其在一定時期內(nèi)進(jìn)入鐵路建設(shè)市場；情節(jié)嚴(yán)重的，可提請相關(guān)部門降低或取消鐵路監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。

第十九條 對公布有重大不良行為的監(jiān)理人員，鐵道工程建設(shè)協(xié)會應(yīng)在10個工作日內(nèi)取消監(jiān)理人員培訓(xùn)證書；對公布有重大不良行為的總監(jiān)理工程師，鐵道工程建設(shè)協(xié)會應(yīng)在10個工作日內(nèi)取消總監(jiān)理工程師上崗培訓(xùn)證書；處理結(jié)果在鐵道工程交易中心和中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會網(wǎng)站公布。

第二十條 存在下列情形之一的監(jiān)理人員，自公布之日起不得在建設(shè)項目從事監(jiān)理或其他工作，5日內(nèi)離開工地，并在公布期限內(nèi)不得進(jìn)入鐵路建設(shè)市場。1．記有重大不良行為的;

2．已有不良行為記錄的監(jiān)理人員，在公布期限內(nèi)被再次記錄的（公布期限將累加計算）。

第二十一條 對于不良行為性質(zhì)特別嚴(yán)重的監(jiān)理人員，自公布之日起終身禁止進(jìn)入鐵路建設(shè)市場，并按有關(guān)規(guī)定和程序提請相關(guān)部門取消個人注冊資格，直至取消執(zhí)業(yè)資格。

第二十二條 不良行為公布后30日內(nèi)，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將不良行為整改以及對責(zé)任人的處理情況報建設(shè)單位和監(jiān)督站，監(jiān)督站應(yīng)及時將相關(guān)不良行為處理情況書面報工程監(jiān)督總站，工程監(jiān)督總站匯總后報建設(shè)管理司。

第二十三條 監(jiān)理單位和監(jiān)理責(zé)任人在不良行為公布后拒不整改或整改不力的，視情況延長公布期限，直至清除出鐵路建設(shè)市場。

第二十四條 建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄及認(rèn)定工作，對漏報、瞞報問題的，將對建設(shè)單位進(jìn)行通報批評。

監(jiān)督站應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄、認(rèn)定和報送工作，相關(guān)工作納入監(jiān)督站和監(jiān)督人員考核范圍。

第二十五條 對不良行為記錄中存在的違紀(jì)違規(guī)行為，由建設(shè)管理司會同有關(guān)部門組織調(diào)查，調(diào)查屬實的按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。

第二十六條 建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)時，應(yīng)嚴(yán)格審查擬上場監(jiān)理人員名單，嚴(yán)禁有不良行為的人員在公布期內(nèi)參與項目監(jiān)理工作。

建設(shè)單位應(yīng)對在建項目申請更換監(jiān)理人員進(jìn)行審查，嚴(yán)禁其他項目有不良行為的人員在公布期內(nèi)進(jìn)入本項目從事監(jiān)理工作。

第二十七條 監(jiān)理單位不得將有不良行為的人員在公布期內(nèi)充當(dāng)合格監(jiān)理人員派到新建項目和其他建設(shè)項目，違者比照不良行為認(rèn)定條件B01項記監(jiān)理單位重大不良行為一次。

第二十八條 監(jiān)理信用評價期內(nèi)，監(jiān)理企業(yè)發(fā)生重大不良行為的項目，項目監(jiān)理信用評價直接評為丙級。

第二十九條 本辦法由鐵道部建設(shè)管理司負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本辦法自2010年9月1日起施行。

第三篇：工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則

深圳市建力建設(shè)監(jiān)理有限公司

工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則

一、維護(hù)監(jiān)理公司的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力

和監(jiān)理水平。

四、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活

動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位

兼職。

六、不為所監(jiān)理項目主動推薦承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

七、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

八、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。

九、堅持獨立自主地開展工作。

第四篇：工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則

工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則

1、維護(hù)國家、單位的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識、不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。．

5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

6、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。

9、不受行政干預(yù)，堅持獨立自主地開展工作。

第五篇：TB10402-2007鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

TB10402-2007鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 總 則

1.0.1 為提高鐵路建設(shè)工程監(jiān)理水平，規(guī)范鐵路建設(shè)工程監(jiān)理行為，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和鐵道部有關(guān)規(guī)章、規(guī)定，編制本規(guī)范。

1.0.2 監(jiān)理工作是建設(shè)管理工作的延伸，監(jiān)理單位代表建設(shè)單位行使所委托的安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)保控制等相關(guān)權(quán)力，并將工程質(zhì)量作為工作重點。

1.0.3 監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂鐵路建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、服務(wù)期、酬金，合同雙方的職責(zé)和權(quán)利等。建設(shè)單位應(yīng)將委托監(jiān)理合同的相關(guān)授權(quán)書面通知承包單位。建設(shè)單位與承包單位之間在委托監(jiān)理合同范圍內(nèi)的聯(lián)系活動應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。

1.0.4 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

1.0.5監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，不得損害其他單位的合法權(quán)益。

1.0.6本規(guī)范適用于新建、改建鐵路建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作。

1.0.7 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和鐵道部規(guī)章制度以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定。2 術(shù) 語 2.0.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理單位派出并代表其履行委托監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2.0.2監(jiān)理工程師

取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。2.0.3總監(jiān)理工程師

由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。2.0.4副總監(jiān)理工程師

由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的監(jiān)理工程師。

2.0.5專業(yè)監(jiān)理工程師

根據(jù)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析、總結(jié)每月項目實施及監(jiān)理工作情況的文件。3 基本規(guī)定 3.1 監(jiān)理工作依據(jù)

3.1.1 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)：

國家有關(guān)法律、法規(guī)及鐵道部有關(guān)規(guī)章、制度；

國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；

國家和鐵道部對本項目的批復(fù)文件；審核合格的施工圖：

本工程項目的委托監(jiān)理合同、承包合同和材料設(shè)備供應(yīng)合同。3.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

3.2.1 監(jiān)理單位必須在工程施工現(xiàn)場設(shè)置組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確、崗位設(shè)置合理的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

3.2.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成納入委托監(jiān)理合同，監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后7天內(nèi)將總監(jiān)理工程師的任命書及專業(yè)監(jiān)理工程師名單書面通知建設(shè)單位。

3.2.3 現(xiàn)場監(jiān)理人員按總監(jiān)理工程師(如監(jiān)理工作需要，可配副總監(jiān)理工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次配備，并符合以下要求：

總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)理員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格；

專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)和數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工作匹配，監(jiān)理人員數(shù)量應(yīng)滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要；

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的60％，其中具有高級技術(shù)職稱的人員應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的20％；

現(xiàn)場監(jiān)理人員年齡不得大于65歲；年齡60至65歲人員數(shù)量不得大于現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)的20％，且身體健康能勝任現(xiàn)場工作。3.2.4 監(jiān)理人員配備：

新建普通單線鐵路每公里0.3人～0.5人，根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容確定；雙線增加20％。

客運專線按普通雙線增加20％。

增建二線工程、電氣化改造工程、既有線改造工程等參照上述標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際需要配備監(jiān)理人員。

獨立工程以及工程簡單的項目根據(jù)實際需要配備監(jiān)理人員。

定期巡視施工現(xiàn)場；

對索賠、工程延期提出處理意見；

組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié)；

審核并簽認(rèn)承包單位的單位工程質(zhì)量驗收資料；

審查承包單位提交的竣工申請報告，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評估報告，參加工程項目的竣工驗收；

組織整理項目監(jiān)理資料。

3.3.3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師和其他人員：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；

根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理人員；

組織審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；簽發(fā)工程停工／復(fù)工令、工程暫停令(緊急情況除外)，簽署驗工計價表、工程付款憑證、工程竣工報驗單，審核簽署竣工結(jié)算憑證； 5 對索賠、工程延期提出處理意見；

簽發(fā)監(jiān)理月報、工程質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

3.3.4 副總監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師工作，應(yīng)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

3.3.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；審閱并現(xiàn)場核對施工圖；

對監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，應(yīng)向總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理員調(diào)整建議；

審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收；

定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報；

核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證檢驗或平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

監(jiān)理工作的方法和措施；監(jiān)理工作制度；

監(jiān)理實施細(xì)則編制計劃及要求；監(jiān)理設(shè)施。

3.4.5 在監(jiān)理工作實施過程中需要修改監(jiān)理規(guī)劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時進(jìn)行修改，按原程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。3.5監(jiān)理實施細(xì)則

3.5.1 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在工程開工前完成，并報建設(shè)單位核備。

3.5.2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)詳細(xì)具體，具有可操作性，其編制依據(jù)如下： 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；

與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案。3.5.3 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：專業(yè)工程特點及其技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理工作范圍及重點；監(jiān)理工作流程；

監(jiān)理工作控制要點、目標(biāo)及監(jiān)控手段；監(jiān)理工作方法及措施；

6具體旁站部位和工序。

3.5.4 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。4 工程開工前監(jiān)理工作

4.0.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉和掌握委托監(jiān)理合同、工程承包合同、設(shè)計文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗檢測方法。

4.0.2監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，并由總監(jiān)理工程師會簽會議紀(jì)要。

4.0.3總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱、核對施工圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中有差錯、漏項等問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提出報告，并要求承包單位對施工圖紙和交樁資料進(jìn)行現(xiàn)場核對。

4.0.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位核對設(shè)計文件進(jìn)行檢查，對承包單位提出的施工圖

安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度；分包單位的業(yè)績；分包工程的內(nèi)容和范圍；

分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

4.0.11 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位資質(zhì)的審查，不解除承包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4.0.12 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照承包合同、批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計劃，審核承包單位提交的《進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗表》(附錄A中TA4表)，核查進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備數(shù)量及性能，合格時予以簽認(rèn)。經(jīng)核查合格的機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師同意不得撤出現(xiàn)場。4.O.13 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對工程承包單位的工地試驗室進(jìn)行核查。核查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

試驗室的資質(zhì)及試驗范圍；

法定計量部門對試驗設(shè)備出具的檢定證明； 試驗室管理制度；試驗人員資格證書；本工程的試驗項目及要求；

試驗設(shè)備和環(huán)境條件能否滿足擬開展試驗項目要求。

4.0.14 監(jiān)理工程師應(yīng)參加工程開工之前召開的第一次工地例會。5 工程質(zhì)量控制

5.1 核查承包單位質(zhì)量管理體系

5.1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位的技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系進(jìn)行核查。核查包括以下內(nèi)容：

技術(shù)、質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)；

技術(shù)、質(zhì)量管理制度；

專職質(zhì)量管理人員配置及到位；特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.2進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制

5.2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序和要求對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收：

對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查驗收；進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)有國家商檢部門的商檢資料；

審查新材料、新產(chǎn)品、新工藝的鑒定證明和確認(rèn)文件；

已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、錄像等手段予以記錄，并向承包單位發(fā)出整改指令。

5.3.7 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位，以及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并填寫《旁站監(jiān)理記錄表》(附錄A中TB2表)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工作需要調(diào)整附錄B的旁站監(jiān)理工作內(nèi)容。

5.3.8旁站監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容：

檢查承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

在現(xiàn)場跟班檢查施工過程中執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；

核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包單位進(jìn)行檢驗；

做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。5.3.9旁站監(jiān)理應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對需要實施旁站監(jiān)理的部位、工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄；

旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；

旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及施工質(zhì)量的，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。

5.3.10 隱蔽工程的檢查應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

承包單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫《工程報驗申請表》(附錄A中TA8表)，在規(guī)定的時限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗；

在合同約定的時限內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實，承包單位的質(zhì)檢人員應(yīng)同時在現(xiàn)場進(jìn)行配合；

監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽認(rèn)，并準(zhǔn)許承包單位進(jìn)行下一道工序施工；

4對檢查不合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)在《工程報驗申請表》上簽署檢查不合格及整改意見或簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，由承包單位對不合格工程進(jìn)行整改，自檢合

1包單位進(jìn)行整改，并對整改過程和結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。

5.5.2 施工過程中存在工程質(zhì)量事故隱患或發(fā)生工程質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，責(zé)令承包單位停工處理和整改。處理和整改完畢經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收后，由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師在下達(dá)工程暫停令或簽署工程復(fù)工報審表前，應(yīng)向建設(shè)單位報告。

5.5.3 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作：責(zé)令承包單位立即采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場，同時向建設(shè)單位報告；

責(zé)令承包單位盡快進(jìn)行事故分析，及時報送《工程質(zhì)量事故報告單》(附錄A中TA9表)；

對與質(zhì)量事故的調(diào)查,研究事故處理方案； 對工程質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行檢查,對工程處理結(jié)果進(jìn)行驗收；

向建設(shè)單位及時提交由總監(jiān)理工程師簽署意見的質(zhì)量事故報告，并將質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。6 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作 6.1安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容

6.1.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家和鐵道部規(guī)定的工程監(jiān)理安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、程序、措施，確定安全生產(chǎn)專職或兼職監(jiān)理人員及其職責(zé)。

6.1.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容編入監(jiān)理規(guī)劃，并納入監(jiān)理實施細(xì)則，對危險性較大的分部、分項工程應(yīng)單獨編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的方法、措施和控制要點，以及對承包單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

6.1.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位、分包單位的安全生產(chǎn)許可證及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證是否有效，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；督促承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

6.1.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織審查承包單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部、分項工程專項施工方案，并簽署審查意見。審查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

地下管線保護(hù)措施；

基坑支護(hù)與降水、圍堰、沉井、高陡坡土石方開挖、起重吊裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、爆破工程，隧道開挖，高空、水上、潛水作業(yè)等施工方案；

37.1施工進(jìn)度計劃的審核

7.1.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位報送的施工進(jìn)度計劃，報總監(jiān)理工程師審批?？刂乒こ痰氖┕みM(jìn)度計劃還應(yīng)報建設(shè)單位審批。7.1.2施工進(jìn)度計劃審核的主要內(nèi)容包括：

施工進(jìn)度計劃是否符合承包合同中的工期要求；

主要工程項目是否有遺漏，總承包、分包單位分別編制各單項工程進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)；

施工安排是否符合施工工藝的要求；

施工組織是否進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；

勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃能否保證施工進(jìn)度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡；

6承包單位提出的應(yīng)由建設(shè)單位提供的施工條件是否合理，是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。

7.1.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位施工進(jìn)度的實施情況進(jìn)行跟蹤檢查和分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時，應(yīng)指令承包單位采取措施糾正。7.2 施工進(jìn)度控制方案的編制和實施

7.2.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包合同、設(shè)計文件及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計編制施工進(jìn)度控制方案，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

7.2.2施工進(jìn)度控制方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖、風(fēng)險分析；

施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容；

監(jiān)理人員對進(jìn)度控制的職責(zé)分工；

進(jìn)度控制工作流程、方法、措施。

7.2.3 在實施進(jìn)度控制過程中，監(jiān)理工程師的主要工作包括：

檢查和記錄實際進(jìn)度完成情況；

繪制有關(guān)工程的形象進(jìn)度圖表，建立進(jìn)度臺賬：

通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計劃；

當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施。

6 轉(zhuǎn)包、違法分包的工程；

未按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計的工程；超出合同約定的工程；

合同約定不予驗工計價的其他情況。8.0.7 竣工結(jié)算

當(dāng)承包單位按承包合同中所列工程內(nèi)容全部完工、自驗合格、竣工文件編制后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對竣工結(jié)算資料進(jìn)行初審，對驗工計價數(shù)量進(jìn)行全面清理。在工程項目初驗合格、費用索賠處理完畢、無合同糾紛或合同糾紛已得到調(diào)解后，總監(jiān)理工程師應(yīng)對竣工結(jié)算資料進(jìn)行審查并簽認(rèn)，報建設(shè)單位。

8.0.8 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序?qū)⒐そY(jié)算進(jìn)行審查、簽認(rèn)：

專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工圖(包括批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件)、合同工程量清單、承包合同約定的計價原則審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；

總監(jiān)理工程師依據(jù)施工圖(包括批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件)、合同工程量清單承包合同約定的計價原則審定竣工結(jié)算報表，簽認(rèn)竣工結(jié)算文件和最終的工程價款支付證書報建設(shè)單位。

環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)理工作

9.0.1 總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計時，應(yīng)審查環(huán)保、水保運行體系、保護(hù)目標(biāo)、保護(hù)措施，發(fā)生環(huán)保、水保事故的應(yīng)急機(jī)制，環(huán)保、水保責(zé)任制度及事故報告制度等。如不達(dá)標(biāo)，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)開工。9.0.2 施工階段環(huán)保、水保監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

審查承包單位現(xiàn)場環(huán)保、水保相關(guān)制度的建立，人員設(shè)置，環(huán)保、水保措施及應(yīng)急預(yù)案是否滿足相關(guān)規(guī)定；

檢查承包單位落實設(shè)計文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施；

對施工場所進(jìn)行巡檢，掌握環(huán)保、水保措施的落實情況；

對承包單位違反設(shè)計文件中環(huán)保、水保要求的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時發(fā)出整改通知書，督促承包單位進(jìn)行整改，并對整改的結(jié)果復(fù)查。10 合同管理的其他工作 10.1 工程暫停及復(fù)工

10.1.1 在發(fā)生下列情況時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》(附錄A中TB3表)；

建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工時；

1 索賠事件已造成承包單位的直接經(jīng)濟(jì)損失；

索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；

承包單位已按照承包合同規(guī)定的條件、期限和程序提出《索賠申請表》(附錄A中TC3表)，并附有索賠憑證材料。

10.3.2 承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠報告，符合第l0.3.1條所規(guī)定的條件時予以受理；

總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；

總監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定進(jìn)行審查，并在初步確定索賠數(shù)額后，上報建設(shè)單位核定。

10.3.3 當(dāng)承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)綜合考慮費用索賠與工程延期問題，做出費用索賠和工程延期的建議，簽署《索賠審批表》(附錄A中TB5表)，報建設(shè)單位批準(zhǔn)。

10.3.4 由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失時，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)及時書面通知承包單位，詳細(xì)說明建設(shè)單位有權(quán)得到的索賠金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的細(xì)節(jié)和依據(jù)。

10.3.5建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與承包單位進(jìn)行協(xié)商，確定建設(shè)單位從承包單位得到賠付的金額和(或)缺陷責(zé)任期的延長期，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時給建設(shè)單位做出索賠答復(fù)。10.4 工程延期及工期延誤的處理

10.4.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)只有在承包單位提出工程延期要求，收到《工程延期報審表》(附錄A中TAl3表)后，且符合承包合同的規(guī)定條件時才予以受理。

10.4.2 當(dāng)影響工期的事件具有持續(xù)性時，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交階段性工期延期報告?？偙O(jiān)理工程師審查階段性工期延期報告并與建設(shè)單位協(xié)商后，作出工程臨時延期批準(zhǔn)。

10.4.3 當(dāng)承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程最終延期(工期索賠)申請報告后，總監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查工程延期的全部情況并與建設(shè)單位協(xié)商后，作出工程最終延期批準(zhǔn)。10.4.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查和批準(zhǔn)工程臨時延期或工程最終延期的程序與費用索賠的處理程序相同。

10.4.5 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期時間：

2 專業(yè)監(jiān)理工程師參與對本專業(yè)工程的檢驗或檢查，總監(jiān)理工程師應(yīng)參加有關(guān)驗收工作。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提交本標(biāo)段工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)。

總監(jiān)理工程師應(yīng)參與對竣工驗收交接中重要問題的討論。對存在的問題和處理意見，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位及時提出整改措施。工地會議 12.1第一次工地例會

12.1.1 在工程正式開工之前的適當(dāng)時間，由建設(shè)單位主持，承包單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位參加，召開第一次工地例會。與會人員應(yīng)在《會議簽到表》(附錄A中TC4表)上簽名。

12.1.2 第一次工地例會應(yīng)包括下列內(nèi)容：

建設(shè)單位宣布總監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)事項；

總監(jiān)理工程師介紹項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職責(zé)、權(quán)力，監(jiān)理規(guī)劃和工作程序，以及其他需要說明的內(nèi)容；

承包單位項目經(jīng)理介紹項目管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職責(zé)、權(quán)力，各項施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況；

建設(shè)單位介紹建設(shè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要人員、職責(zé)范圍，征地拆遷等外部條件的落實情況；

與會各方商定召開工地例會的時間、議程及參加人員。12.1.3 第一次工地例會形成的會議紀(jì)要應(yīng)由與會各方會簽。12.2 工地例會

12.2.1 工地例會應(yīng)按商定的時間定期召開，并形成會議紀(jì)要。當(dāng)建設(shè)單位、承包單位或項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時，應(yīng)召開專題會議研究處理。

12.2.2 工地例會應(yīng)由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開。12.2.3 工地例會應(yīng)包括下列會議內(nèi)容：

研究施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、水保及合同方面存在的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法；

互相通報近期工作重點和安排，以便各方協(xié)調(diào)配合；

工程質(zhì)量、安全情況；

變更設(shè)計；

質(zhì)量、安全事故；

監(jiān)理工作；

監(jiān)理人員名單；存在問題及建議；下月工作重點。13.4 監(jiān)理工作總結(jié)

13.4.1 工程完工后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師主持下編制項目監(jiān)理工作總結(jié)，報送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

13.4.2 項目監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

工程概況，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保、水保的控制和合同管理的執(zhí)行情況，工程質(zhì)量評估，施工中存在問題的處理，監(jiān)理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有關(guān)建議，工程照片及錄像等。13.5 監(jiān)理資料分類

13.5.1 報送建設(shè)單位的資料應(yīng)包括： 監(jiān)理規(guī)劃；

監(jiān)理工作總結(jié)(專題、階段和竣工總結(jié)報告)；質(zhì)量、安全事故處理資料；竣工報驗單及驗收記錄；

竣工結(jié)算審批表；

年、季驗工計價匯總表；監(jiān)理月報；工程質(zhì)量評估報告。

13.5.2 發(fā)送承包單位的資料應(yīng)包括：

施工組織設(shè)計及單項施工方案審批資料；開工申請報告及批復(fù)；

檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收記錄；監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)記錄；變更設(shè)計、洽商費用審批資料；

3TA11 年 季度驗工計價表 TA12 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 TA13 工程延期報審表 TA14 工程竣工初驗報審表 TB類表（監(jiān)理單位用表）TB1 監(jiān)理工程師通知單 TB2 旁站監(jiān)理紀(jì)錄表 TB3 工程暫停令 TB4 工程復(fù)工令 TB5 索賠審批表 TC類表（各方通用表）TC1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 TC2 變更設(shè)計提議單 TC3 索賠申請表 TC4 會議簽到表

附錄B 鐵路工程旁站監(jiān)理部位 B.0.1 土石方及路基工程

路基：地基土換填、排水砂井、粉噴樁、CFG樁、塑料排水板的主要施工過程；過渡段填筑；重力式擋墻基坑地基承載力試驗。B.0.2 混凝土和鋼筋混凝土工程

混凝土工程：重要結(jié)構(gòu)、重要部位混凝土灌筑。

預(yù)應(yīng)力混凝土工程：施加預(yù)應(yīng)力過程。

特殊情況下的混凝土工程：水下混凝土灌筑、。高強(qiáng)混凝土配制。B.0.3 橋涵工橋

基礎(chǔ)工程：擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖、基底處理，鉆孔樁水下混凝土的灌筑，打入樁施工工藝試驗。

墩臺工程：墩臺身混凝土澆筑。

梁部工程：現(xiàn)場預(yù)制梁的混凝土澆筑及預(yù)應(yīng)力施加。B.0.4 隧道工程

圍巖類別判定，初期支護(hù)。

5B.0.11 既有線龍口撥接

本規(guī)范用詞說明

執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴(yán)格程度的用詞說明如下，以便在執(zhí)行中區(qū)別對待。(1)表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：

正面詞采用“必須”；

反面詞采用“嚴(yán)禁”。

(2)表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：

正面詞采用“應(yīng)”；

反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”；

(3)表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣做的用詞：

正面詞采用“宜”；

反面詞采用“不宜”。

表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”?！惰F路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 條文說明

本條文說明系對重點條文的編制依據(jù)、存在的問題以及在執(zhí)行中應(yīng)注意的事項等予以說明。為了減少篇幅，只列條文號，未抄錄原條文。

1.0.1 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理于1990年開始試行，l995年全面推行。十幾年來，在理論研究和工作實踐上都積累了一定的經(jīng)驗。為規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作水平，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，提高鐵路工程建設(shè)投資效益，制定本規(guī)范。

1.0.3 建設(shè)單位選定監(jiān)理單位后，雙方必須簽訂書面委托監(jiān)理合同，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)保水保等進(jìn)行全面控制與管理，并賦予相應(yīng)權(quán)力。為了明確委托監(jiān)理合同雙方的責(zé)任和義務(wù)，保證監(jiān)理單位能獨立、公正地做好監(jiān)理工作，建設(shè)單位與承包單位之間在委托監(jiān)理合同范圍內(nèi)的聯(lián)系活動應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。1.0.4 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是指由具有注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任總監(jiān)，代表監(jiān)理單位全面主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，對履行委托監(jiān)理合同負(fù)有全面責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中應(yīng)做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，既負(fù)有全面責(zé)任，也應(yīng)享有相應(yīng)的權(quán)力和利益。

1.0.5 監(jiān)理單位代表建設(shè)單位在施工階段對工程建設(shè)過程實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量、7和可操作性，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有明確的工作目標(biāo)，具體的方法、措施、程序和制度。3.4.4 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括本條款所列的內(nèi)容，當(dāng)工程項目較為特殊時，也可增加其他必要的內(nèi)容。

3.5.1 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)分專業(yè)編制，體現(xiàn)該工程項目在各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求，以達(dá)到規(guī)范監(jiān)理工作的目的。對于規(guī)模較小、技術(shù)簡單的項目，可在監(jiān)理規(guī)劃中制定具體的目標(biāo)和措施，不必另行編寫監(jiān)理實施細(xì)則。

4.0.1～4.0.3 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉合同文件、設(shè)計文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工圖紙和交樁資料進(jìn)行現(xiàn)場核對是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以便督促承包單位按設(shè)計文件施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在施工困難、影響工程質(zhì)量及圖紙錯誤等問題時，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。

項目監(jiān)理人員參加設(shè)計技術(shù)交底會，應(yīng)了解的內(nèi)容是：(1)設(shè)計主導(dǎo)思想、主要技術(shù)條件、設(shè)計原則等；

(2)對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)注意事項等；

(3)設(shè)計單位關(guān)于有關(guān)單位對設(shè)計文件提出意見的答復(fù)。4.0.6 審查施工組織設(shè)計應(yīng)符合以下要求：

(1)承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制和自審后報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審批。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后重新報審。

(3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位。

(4)承包單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。如需對其內(nèi)容作較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審查。

(5)對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。

4.0.8 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，具備并工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報審表，并報送建設(shè)單位審批或備案。

4.0.9～4.0.ll 工程是否允許分包，應(yīng)在承包合同中明確約定。承包單位應(yīng)對分包工

95.3.13 當(dāng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或質(zhì)檢部門抽檢結(jié)果與承包單位自檢結(jié)果出現(xiàn)較大差異，或建筑基礎(chǔ)發(fā)生位移、變形、出現(xiàn)裂紋時，在 報請建設(shè)單位同意后，可要求承包單位進(jìn)行鉆芯取樣或無損檢測，承包單位必須密切配合。

5.4.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織承包單位專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗批，分項、分部工程施工質(zhì)量驗收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場驗收，符合要求后予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師可組織監(jiān)理人員參加建設(shè)單位對單 位工程施工質(zhì)量的驗收，對驗收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場驗收，符合 要求后總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

5.5.l 承包單位對工程質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗后方可進(jìn)行。對于需要加固補(bǔ)強(qiáng)的工程質(zhì)量缺陷，還應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位審核。

5.5.2 對于施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故隱患或工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)立即要求承包單位采取糾正措施；由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，責(zé)令承包單位整改。5.5.3 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，應(yīng)按照國家和鐵道部的規(guī)定進(jìn)行報告和處理。本條規(guī)定了工程質(zhì)量事故的一般處理程序。

6.1.4 專業(yè)監(jiān)理工程師在審查承包單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全施工方案時，應(yīng)結(jié)合項目工程特點，有針對性地進(jìn)行審查。

6.1.8 營業(yè)線改造及營業(yè)線增建二線的施工系指影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的各種施工。營業(yè)線施工必須把確保行車安全放在首位，對影響行車和施工安全的每個環(huán)節(jié)都必須強(qiáng)化管理，除嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部的有關(guān)規(guī)定外，還必須遵守施工地段所在的鐵路局關(guān)于營業(yè)線施工及安全管理的各項規(guī)定。

7.1.1 施工進(jìn)度計劃必須滿足承包合同和建設(shè)單位編制的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的要求。當(dāng)施工進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的組成部分時，可不單獨審批。編制和實施施工進(jìn)度計劃是承包單位的責(zé)任和義務(wù)。因此，監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計劃審核或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對施工進(jìn)度計劃的責(zé)任和義務(wù)。

7.1.2 應(yīng)由建設(shè)單位提供的施工條件包括投資、施工圖紙、施工場地、采供物資等。7.1.3 當(dāng)施工進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告?？偙O(jiān)理工程師邀請有關(guān)單位洽商協(xié)調(diào)，必要時與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。7.2.1～7.2.2 施工進(jìn)度控制方案是監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的手段。進(jìn)度控制目標(biāo)應(yīng)按專業(yè)、工點進(jìn)行分解；當(dāng)一個項目由多個單位施工時，還應(yīng)按承包單位進(jìn)行分解。進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報表格式、統(tǒng)計分析方法等。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等。

1表外，還應(yīng)報送針對導(dǎo)致停工原因而進(jìn)行的整改工作報告等有關(guān)材料。

10.1.6 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之后，應(yīng)盡快按承包合同的約定處理因工期暫停引起的工期、費用等有關(guān)問題。

10.2.～10.2.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的約定處理變更設(shè)計，不應(yīng)超越所授權(quán)限，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂工程變更設(shè)計的補(bǔ)充協(xié)議。

發(fā)生變更設(shè)計，無論提議單位是誰，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位和建設(shè)單位的代表共同簽認(rèn)，并通過總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。同時，承包單位應(yīng)按照承包合同的約定編制變更設(shè)計預(yù)算書，報送總監(jiān)理工程師審核并簽認(rèn)后，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，方可進(jìn)入工程計量和工程款支付程序。《變更設(shè)計管理辦法》是指《鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法》(鐵建設(shè)[2005]146號)，若有修訂或增廢，以現(xiàn)行為準(zhǔn)。

10.3.1 索賠理由應(yīng)同時滿足本條所規(guī)定的三個條件才能成立。

10.3.2 在本條第3款規(guī)定審查和初步確定索賠批準(zhǔn)額時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審查以下三個方面：

(1)索賠事件發(fā)生的合同責(zé)任。

(2)由于索賠事件的發(fā)生，施工成本及其他費用的變化和分析。

(3)索賠事件發(fā)生后，承包單位是否采取了減少損失的措施。承包單位報送的索賠額中是否包含了讓索賠事件任意發(fā)展而造成的損失額。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在確定索賠批準(zhǔn)額時，可采用實際費用法。索賠批準(zhǔn)額等于承包單位為了某項索賠事件所支付的合理實際開支減去承包合同中的計劃開支，再加上應(yīng)得的管理費和利潤。

總監(jiān)理工程師在簽署費用審批表時，應(yīng)提出索賠審查報告。索賠審查報告可包括以下內(nèi)容：

(1)正文：受理索賠的日期、工作概況、確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)，經(jīng)過調(diào)查、討論、協(xié)商確定的計算方法及由此而得出的索賠批準(zhǔn)額和結(jié)論。

(2)附件：總監(jiān)理工程師對該索賠的評價，承包單位的索賠報告及有關(guān)證據(jù)和資料。

10.3.3 費用索賠與工期索賠有時會相互關(guān)聯(lián)。在這種情況下，建設(shè)單位一般不愿給予工程延期批準(zhǔn)，或只給予部分工程延期批準(zhǔn)，此時的費用索賠批準(zhǔn)不僅要考慮費用補(bǔ)償，還應(yīng)給予趕工補(bǔ)償。所以總監(jiān)理工程師要綜合做出費用索賠和工程延期的建議，報建設(shè)

本表用于承包單位報審施工組織設(shè)計(方案)。施工過程中，如經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(方案)發(fā)生改變，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求將變更的方案報送時，也采用此表。(3)TA2表

①本表用于工程項目開工或停工后恢復(fù)施工。如整個項目一次開工，只填報一次；如工程項目中涉及較多的單位工程，且開工時間不同，則每個單位工程開工都應(yīng)填報一次。此時，將表頭上的“復(fù)工”兩字劃掉。

②因各種原因工程暫停，承包單位準(zhǔn)備恢復(fù)施工，工程復(fù)工報審時，將表頭的“開工”兩字劃掉。

③表中證明文件，是指證明已具備開工或復(fù)工條件的相關(guān)資料。(4)TA8表

本表用于工程質(zhì)量檢查驗收的申報。

①用于隱蔽工程檢查和驗收時，當(dāng)承包單位完成自檢，填報此表提請監(jiān)理工程師確認(rèn)。在填報此表時，應(yīng)附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查證。

②用于分項、分部、單位工程施工質(zhì)量驗收報審時，應(yīng)附有相關(guān)的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的資料及規(guī)定用表。

③本表可以一次報驗多個檢查驗收項目，前提是報驗的各項目已經(jīng)完成并經(jīng)自檢合格。

(5)TAl4表

表中附件是指可用于證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求的資料。（6）TBl表

在監(jiān)理工作,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對承包單位所發(fā)出的指令、提出的要求均應(yīng)采用此表。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)出的指令及要求,也因采用此要求, 也因采用此表以確認(rèn)。

(7)TCl表

與監(jiān)理有關(guān)的各方進(jìn)行工作聯(lián)系的通用表。