第一篇：安全培訓(xùn)講義

安全培訓(xùn)講義

學(xué)習(xí)時(shí)間：講課人：

學(xué)習(xí)內(nèi)容: 《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》第一章、第六節(jié)：工具的使用

第47條、使用工具前應(yīng)進(jìn)行檢查，不完整的工具不準(zhǔn)使用。

第48條、大錘和手錘的錘頭必須完整，其表面須光滑微凸，不得有歪斜，缺口、凹入及裂紋等情形。大錘及手錘的柄須用整根的硬木制成，不準(zhǔn)用大木料劈開制作，應(yīng)裝的十分牢固，并將頭部用謝栓固定。錘把上不可有油污，不準(zhǔn)戴手套或用單手掄大錘，周圍不準(zhǔn)有人靠近。

第49條、用鑿子鑿堅(jiān)硬或脆性物體時(shí)，須戴防護(hù)眼鏡，必要時(shí)裝設(shè)安全遮攔，以防碎片傷人，鑿子被錘擊部分有傷痕不平整、沾有油污的，不準(zhǔn)使用。

第50條、銼刀、手鋸、木鉆、螺絲刀等的手柄應(yīng)安裝牢固，沒有手柄的不準(zhǔn)使用。

第51條、使用砂輪研磨時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或裝設(shè)防護(hù)玻璃。用砂輪磨工具時(shí)應(yīng)使火星向下，不準(zhǔn)用砂輪的側(cè)面研磨。

無(wú)齒鋸使用時(shí)操作人員應(yīng)站在鋸片的側(cè)面，鋸片應(yīng)緩慢地靠近被鋸物件，不準(zhǔn)用力過(guò)猛。

第52條、電氣工具和用具應(yīng)由專人保管，每六個(gè)月須由電氣試驗(yàn)單位進(jìn)行定期檢查；使用前必須檢查電線的完好性，有無(wú)接地線；壞的或絕緣不良的不準(zhǔn)使用；使用時(shí)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定接好漏電保護(hù)器和接地線；使用中發(fā)生故障，須立即找電工修理。

第53條、不熟悉電氣工具和用具使用方法的工作人員不準(zhǔn)擅自使用。

第54條、使用電氣工具時(shí)，不準(zhǔn)提著電氣工具的導(dǎo)線或轉(zhuǎn)動(dòng)部分。

在梯子上使用電氣工具，應(yīng)做好防止感電墜落的安全措施。

在使用電氣工具工作中，因故離開工作場(chǎng)所或暫時(shí)停止工作以及遇到臨時(shí)停電時(shí)，須立即電源。

第55條、不熟悉液壓工具使用方法和修理方法的工作人員，不準(zhǔn)使用或修理液壓工具。

第56條、使用液壓工具前應(yīng)檢查液壓管路、表計(jì)、接頭完好無(wú)損，存在介質(zhì)泄露的液壓工具不得使用。

第57條、使用中液壓工具不得觸及液壓管路、表計(jì)和接頭

第二篇：安全培訓(xùn)講義

安全培訓(xùn)講義

為了讓大家更好地掌握預(yù)防安全知識(shí)和技能，并能積極地參與安全工作，用自己學(xué)會(huì)的知識(shí)保護(hù)自己，我簡(jiǎn)單地整理了這份安全培訓(xùn)教材。

沒有安全，就沒有家庭幸福；沒有安全，就沒有企業(yè)效益；沒有安全，就沒有社會(huì)和諧。

什么是安全？

安全就是好好地活著，安全就是有尊嚴(yán)地活著，安全就是負(fù)責(zé)任地活著。

兒時(shí)，出門前，父母總會(huì)說(shuō)：“注意安全”。

現(xiàn)在，工作了，同事們更加要：“注意安全”。

安全很重要，因?yàn)椋喊踩珶o(wú)處不在，安全無(wú)時(shí)不有，安全就在你、我身邊。

要做到四不傷害原則：不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)他人不被傷害。

安全理念轉(zhuǎn)變：

從知道怎么做到為什么這樣做。

從把事做正確到做正確的事。

一、進(jìn)行安全教育的目的：

1、法律法規(guī)的要求。

安全培訓(xùn)是國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，賦予各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要職責(zé)。

2、公司生存發(fā)展的需要。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，尤其是在加入WTO，在全球職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一致化的背景下，公司必須加強(qiáng)安全工作，提高公司信譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力。

3、員工自我保護(hù)的需要。

員工獲得相關(guān)安全操作常識(shí)之后，可以避免自己和他人受到傷害。

二、從業(yè)人員的權(quán)利：

1、職工有權(quán)利得知所從事工作可能對(duì)身體健康造成的危害和可能發(fā)生的事故（知情權(quán)）。

2、職工有權(quán)利獲得保障其健康，安全的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用品（保障權(quán)）。

3、職工有權(quán)對(duì)人事單位管理人員的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)予以拒絕（拒絕權(quán)）。

4、職工對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)檢查和控告（批評(píng)檢查和控告權(quán)）。

5、職工在發(fā)生嚴(yán)重危豁及生命安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)采取必要的措施緊急避險(xiǎn)，并應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況向用人單位管理人員作出報(bào)告（緊急避險(xiǎn)權(quán)）。

二、從業(yè)人員的義務(wù)：

1、職工在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守本規(guī)章制度（自律遵守）。

2、職工必須按規(guī)定正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品（正確使用勞動(dòng)用品）。

3、在勞動(dòng)過(guò)程中，職工有義務(wù)聽從用人單位管理人員的生產(chǎn)指揮，不得隨意行動(dòng)（服從管理）。

4、職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素或危險(xiǎn)及健康安全險(xiǎn)情時(shí)，有義務(wù)向管理人員報(bào)告（危險(xiǎn)報(bào)告的義務(wù)）。

職工在什么情況下可認(rèn)定為工傷？什么情況視同工傷？什么情況不得認(rèn)定為工作及視同工傷？

一、職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；

4、患職業(yè)病的；

5、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

6、在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的。

7、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

二、職工有下列情況之一的，視同為工傷：

1、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；

2、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益，公共利益中受到傷害的；

3、職工原在部隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因工負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位舊傷復(fù)發(fā)的；

三、職工有下列情況之一的，不得認(rèn)定為工傷或視同工傷：

1、故意犯罪的；

2、醉酒或者吸毒的；

3、自殘或者自殺的。

百加壹的每位員工都要樹立：“企業(yè)有我的崗位，企業(yè)安全我有責(zé)，我的安全我負(fù)責(zé)”的思想。

安全要求:

1、全廠嚴(yán)禁煙火；

2、任何員工不得擅離工作崗位，任意徘徊，隨時(shí)注意備種安全標(biāo)志，切勿亂動(dòng)。

3、不得在氧焊房、電纜懸掛重物或員掛車機(jī)體下穿行。

4、各種廢舊材料、廢油、廢紙等其他易燃廢物，必須按規(guī)定處理存放或處理。

5、不得用手觸摸機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部分。

6、非本身工作的機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁擅自啟動(dòng)或操作。

7、非工作需要，切忌隨意攀高。

8、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，女性員工需將頭發(fā)盤起，禁止穿長(zhǎng)裙，高跟鞋及拖鞋。

9、在特定的工作崗位需按要求使用各項(xiàng)勞保用品、手套及眼鏡等。

10、所有人員必須依工作指導(dǎo)或操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。

機(jī)械事故的預(yù)防知識(shí):

1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)裝設(shè)合理、可靠的安全裝置。

2、機(jī)械設(shè)備的零部件的強(qiáng)度、剛度應(yīng)符合安全要求，安裝應(yīng)牢固。

3、供電的導(dǎo)線安裝正確，不得有破損和漏電。

4、電機(jī)絕緣應(yīng)良好，其接線板應(yīng)有蓋板保護(hù)。

5、開關(guān)、按鈕等應(yīng)完好無(wú)損，其帶電部分不得裸露在外。

6、局部照明應(yīng)采用安全電壓，禁止使用110伏或220伏電壓。

7、在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁靠近，不得用手測(cè)量零件或進(jìn)行潤(rùn)滑和清掃雜物等。

8、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁擦拭，清掃，拆卸，測(cè)量；各種機(jī)械設(shè)備檢修、維修及保養(yǎng)時(shí)，必須停機(jī)運(yùn)行，并安排專人或采取其他措施看護(hù)電源或啟動(dòng)開關(guān)并掛拉閘，維修作業(yè)結(jié)束后，經(jīng)維修人員確認(rèn)安全的情況下，設(shè)備方可啟動(dòng)。

習(xí)慣性違章：

一、進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品或操作時(shí)佩戴飾物。

二、攀爬、登高作業(yè)未采取防護(hù)措施或上下臺(tái)階不扶扶手。

三、未執(zhí)行監(jiān)護(hù)監(jiān)督制度單人進(jìn)行操作。

四、選用工具不當(dāng)，隨意放置和丟棄工具，忽視工具維護(hù)保養(yǎng)。

五、隨意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害廢棄物。

六、進(jìn)入易爆環(huán)境未按規(guī)定做消除靜電處理，攜帶火種或接打手機(jī)。

七、使用汽、柴油等有機(jī)溶劑擦拭設(shè)備、場(chǎng)地或用濕布擦拭帶電電器設(shè)備。

八、酒后駕駛、疲勞駕駛、駕駛時(shí)不系安全帶或接打手機(jī)，超速、超載。

九、封閉或阻礙交通通道。

十種常見意外事件的因素：

1、不好的情緒；

2、太過(guò)于自信；

3、草率決定；

4、工作大意；

5、注意力分散；

6、漠不關(guān)心；

7、不適當(dāng)?shù)墓ぷ髦甘荆?/p>

8、不良的工作習(xí)慣；

9、好奇心；

10、缺乏計(jì)劃。

安全色：紅、黃、藍(lán)、綠

紅色用于禁止、停止的意思。比如“禁止入內(nèi)”。

黃色用于警告標(biāo)志，表示注意、警告的意思。比如“當(dāng)心觸電”、“當(dāng)心火災(zāi)”、“當(dāng)心傷手”。

藍(lán)色用于指令標(biāo)志，表示指令、必須遵守的意思：“必須穿防護(hù)鞋”、“必須戴安全帽”、“必須系安全帶”。

綠色用于提示標(biāo)志，表示通行、安全和提供信息的意思?！氨热缇o急出口”、“緊急疏散方向”。

另外還涉及到的安全方面的問題有：

1、消防安全；

2、用電安全；

3、人身安全（安全作業(yè)，佩戴勞保用用，晚上不單獨(dú)外出，不參與違法活動(dòng)）；

4、財(cái)務(wù)安全（隨手關(guān)門，貴重物品的保管，銀行取錢警惕，存折的加密保護(hù)）；

5、交通安全（遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕駛）

積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增加安全技能，確保自身安全。

第三篇：燃?xì)獍踩嘤?xùn)講義

燃?xì)獍踩嘤?xùn)講義

默認(rèn)分類 2010-08-20 07:55:16 閱讀95 評(píng)論0 字號(hào)：大中小 訂閱

燃?xì)獍踩鹿试蚍治雠c防范措施 1 燃?xì)獍踩鹿蕦?shí)例

燃?xì)饩哂幸讛U(kuò)散性、易縮脹性、易燃燒性、易爆炸性的特點(diǎn)。近年來(lái)，因使用燃?xì)夥椒ú划?dāng)或燃?xì)庠罹?、燃?xì)鉄崴鞴收显斐苫鼗鹨鹑細(xì)獗ㄊ鹿蕰r(shí)有發(fā)生。例如2001年3月20日晚8點(diǎn)，唐山市路南雙新樓某戶一對(duì)夫妻煤氣中毒死亡，屋內(nèi)一只小狗也死亡。事故原因：二人洗完澡后忘關(guān)煤氣，煤氣將熱水器燒壞，軟管熔斷，造成煤氣大量泄漏而致中毒事故。2003年1月20日唐山市物資樓某用戶一位68歲老太太忘記正在使用煤氣，發(fā)現(xiàn)火滅后重新點(diǎn)火時(shí)發(fā)生爆燃，造成火災(zāi)。2004年6月21日，唐山市唐錢樓某用戶發(fā)生煤氣中毒事故，夫婦二人中老太太當(dāng)場(chǎng)死亡，老大爺嚴(yán)重中毒。事故原因：軟管老化，與灶具接觸不實(shí)，夜間發(fā)生了松脫，灶前閥門沒有關(guān)閉，煤氣外泄引發(fā)了中毒死亡事故。2004年11月11日凌晨，唐山市保泰樓某用戶家中發(fā)生煤氣爆炸，家中所有窗框都飛出幾十米外，防盜門被推至樓道對(duì)門家門前，爆炸威力相當(dāng)大，幸無(wú)人員傷亡。事故原因：煤氣軟管與煤氣灶連接不實(shí)，灶前閥門沒有關(guān)閉，煤氣外泄，電冰箱打火引發(fā)了爆炸事故。所有這些事故給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失，也給社會(huì)的公共安全與穩(wěn)定帶來(lái)了極大的負(fù)面影響，不得不引起各級(jí)管理層和用戶自己高度重視城市燃?xì)獍踩芾砗褪褂玫闹匾浴Ｈ細(xì)獍踩鹿试蚍治?/p>

2.1 燃?xì)庥镁咔盁o(wú)回火安全防爆裝置

目前我國(guó)城市管道燃?xì)饧鞍ㄒ夯蜌夤拊趦?nèi)的所有民用燃?xì)夤苈分袥]有回火安全防爆阻火器。近年來(lái)，因使用燃?xì)夥椒ú划?dāng)或燃?xì)庠罹?、燃?xì)鉄崴鞴收显斐苫鼗鹨鹑細(xì)獗ㄊ鹿蕰r(shí)有發(fā)生。燃?xì)獾谋ㄍ鶗?huì)造成前方的控制閥失靈，使得當(dāng)時(shí)無(wú)法進(jìn)行關(guān)閉操作，其結(jié)果則導(dǎo)致大量燃?xì)鈬姵?，引發(fā)人員傷害或大規(guī)模的爆炸事故。目前國(guó)外一些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家為了燃?xì)庠O(shè)備和人員的絕對(duì)安全，都生產(chǎn)和使用各類工業(yè)和民用阻火器，值得我國(guó)燃?xì)夤こ碳夹g(shù)人員學(xué)習(xí)和借鑒。

2.2 管道燃?xì)?/p>

采用管道方式供氣的主要?dú)庠词翘烊粴狻⒚簹?。這種方式供氣設(shè)備通常由管道、門站、高壓站、調(diào)壓裝置及管道上的附屬設(shè)備組成管網(wǎng)體系。由于管道屬隱蔽工程，隨著時(shí)間的推移地面的下陷、管道的老化及其他不可預(yù)見等原因都可造成空氣進(jìn)入管內(nèi)，載體介質(zhì)本身易燃易爆，并處于一定的壓力狀態(tài)，因此具有較大的火災(zāi)危險(xiǎn)性。我國(guó)每年發(fā)生的管道燃?xì)獗ㄊ鹿瘦^為頻繁。分析其原因主要有以下三個(gè)方面。

(1)管道設(shè)備老化、腐蝕嚴(yán)重。部分管道使用幾十年從未進(jìn)行檢測(cè)維修，其安全可靠性無(wú)法確定。許多城市的燃?xì)夤芫W(wǎng)隨著城市建設(shè)的需要，局部管道位置發(fā)生了變化，道路拓寬等原因使燃?xì)夤艿乐糜谲嚨老旅?，極易造成管道受壓損壞，發(fā)生燃?xì)庑孤Ａ硗庥捎陂y門、法蘭連接不嚴(yán)也會(huì)導(dǎo)致介質(zhì)泄漏。

(2)載體設(shè)備上的泄壓裝置、防爆片、防爆膜等不起作用，危險(xiǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備不防爆，無(wú)防雷、防靜電或雖有但不起作用。

(3)安全責(zé)任和管理措施不落實(shí)，安全組織和規(guī)章制度不落實(shí)，違反操作規(guī)程等。

2.3 瓶裝燃?xì)?/p>

我國(guó)城鄉(xiāng)有較大部分居民和餐飲業(yè)使用罐裝液化石油氣，在灶具、燃?xì)鉄崴骷捌渌細(xì)庠O(shè)備不正確使用或在特殊條件下，當(dāng)液化石油氣灶具回火時(shí)更會(huì)造成減壓閥和氣罐的爆炸，給家庭和社會(huì)帶來(lái)不幸，情況也十分復(fù)雜危險(xiǎn)。在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存使用過(guò)程中產(chǎn)生的火災(zāi)、泄漏、爆炸事故層出不窮。分析其原因主要有以下五個(gè)方面：

（1）灌裝超量。即超過(guò)氣瓶體積的85％以上。此時(shí)瓶體如受外界因素作用，易發(fā)生破裂，以致液化石油氣迅速泄漏擴(kuò)散。

（2）瓶體受熱膨脹。由于液化石油氣對(duì)溫度作用較為敏感。當(dāng)溫度由10攝氏度升至50攝氏度時(shí)，蒸氣壓由0.64MPa增至1.8MPa。若繼續(xù)升高，將導(dǎo)致瓶體爆炸。

（3）瓶體受腐蝕或撞擊，導(dǎo)致瓶體破損漏氣引起火災(zāi)爆炸事故。

（4）氣瓶角閥及其安全附件密封不嚴(yán)引起漏氣。

(5)瓶?jī)?nèi)進(jìn)入空氣，如使用不留余氣，導(dǎo)致空氣進(jìn)入氣瓶。在下次充裝使用時(shí)，可能引起氣瓶爆炸。

2.4 人為因素

(1)粗心大意，在人員長(zhǎng)時(shí)間離開廚房時(shí)忘記關(guān)閉閥門或關(guān)閥不嚴(yán)導(dǎo)致大量燃?xì)庑孤?/p>

(2)犯操作錯(cuò)誤，習(xí)慣于“以氣等火”，不遵守“以火等氣”：導(dǎo)致在點(diǎn)火前漏出燃?xì)狻?/p>

(3)用戶在更換液化石油氣鋼瓶時(shí)，不仔細(xì)檢查調(diào)壓器的0型膠圈是否老化脫落或?qū)⑹州喗z扣連接錯(cuò)誤。

(4)管理不嚴(yán)，違章儲(chǔ)存，使用不當(dāng)。尤其是一些火鍋餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

(5)從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)的作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高。有些人員沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗或沒有定期培訓(xùn)。燃?xì)庀腊踩R(shí)知之甚少，沒有能力發(fā)現(xiàn)安全隱患甚至違章操作。城市燃?xì)獍踩鹿史婪洞胧?/p>

從思想認(rèn)識(shí)上充分認(rèn)識(shí)城市燃?xì)獍踩闹匾裕瑖?yán)抓燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治，并建立長(zhǎng)效機(jī)制使其正常運(yùn)行。

(1)城市燃?xì)獍踩P(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全的大事，各管理部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城市燃?xì)獍踩ぷ鞯墓芾?，健全燃?xì)獍踩芾碇贫龋鋵?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到專人負(fù)責(zé)、分工明確、責(zé)任落實(shí)。積極采取有效措施，遏制和杜絕燃?xì)鈵盒允鹿实陌l(fā)生。

(2)要對(duì)城市燃?xì)獍踩[患進(jìn)行整體排查，對(duì)查出的險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行認(rèn)真治理，做到萬(wàn)無(wú)一失。特別是對(duì)道路拓寬改造后，管線位于機(jī)動(dòng)車道上的地段：居住小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤芫€上部已改為停車場(chǎng)或機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)常通過(guò)地段：由于道路降坡而導(dǎo)致管線上部土層減薄地段；各類建筑物、構(gòu)筑物、物料堆放占?jí)汗芫€地段：各種管溝與燃?xì)夤芫€綜合交叉、距離較近；凝水缸蓋損壞丟失等特殊地段必須逐一排查。針對(duì)存在的問題采取設(shè)置專門標(biāo)志、派人值班巡視、跟蹤管理、禁止車輛停放、通行等嚴(yán)格措施，對(duì)特別地段一時(shí)整改不了的，要派專人死看死守。及時(shí)整改。對(duì)占?jí)汗芫€問題，盡快制定整改計(jì)劃，采取各種措施解決此類問題，杜絕因占?jí)喝細(xì)夤芫€而引發(fā)的惡性安全事故。

(3)建立長(zhǎng)效機(jī)制從以下幾個(gè)方面著手，并使其正常運(yùn)行。

①嚴(yán)密燃?xì)庖?guī)劃協(xié)調(diào)工作。城市燃?xì)夤こ淌且豁?xiàng)全社會(huì)的基礎(chǔ)工程?？陀^上要求規(guī)劃、城建、市政、勞動(dòng)、電力電信、消防等部門密切配合。規(guī)劃部門在編制市區(qū)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要充分聽取和論證市政、電信、電力等部門的發(fā)展計(jì)劃，必要時(shí)邀請(qǐng)各部門專家“會(huì)診”，以便制定合乎客觀實(shí)際的、科學(xué)的規(guī)劃，推行安裝新型家用管道燃?xì)夥辣杌鹌鞯妊b置，使城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿赖慕ㄔO(shè)盡可能在確保安全第一的情況下正常發(fā)展。

②嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。工程施工前，要對(duì)選用的管材設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，特別是對(duì)高壓管線的材料更要嚴(yán)格篩選，并在設(shè)計(jì)時(shí)每個(gè)管道燃?xì)庥脩艚K端安裝家用管道燃?xì)夥辣杌鹌餮b置。在施工中如發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計(jì)圖紙施工的現(xiàn)象，要堅(jiān)決制止，并處罰有關(guān)責(zé)任人。工程驗(yàn)收時(shí)，對(duì)不符合質(zhì)量和氣密性要求的工段要堅(jiān)決返工，并嚴(yán)肅處理責(zé)任人。唯有如此才能把燃?xì)夤艿赖南忍煨噪[患消滅在萌芽之中，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

③加強(qiáng)宣傳教育。要大力做好安全教育工作，充分利用報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，積極開展燃?xì)獍踩?、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育，要將燃?xì)獍踩R(shí)印發(fā)到千家萬(wàn)戶，做到家喻戶曉，及時(shí)解決室內(nèi)各種影響安全用氣的因數(shù)，使人們?cè)谑褂萌細(xì)獾耐瑫r(shí)提高消防意識(shí)，注意消防安全。

④建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)后期運(yùn)行維護(hù)管理。加強(qiáng)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，克服重使用、輕管理的思想，增強(qiáng)安全意識(shí)。建立嚴(yán)格可行的管理體系和工作程序。落實(shí)崗位責(zé)任制。制定完善有關(guān)燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)、安裝、使用、檢驗(yàn)、改造等各項(xiàng)管理制度。對(duì)于新建燃?xì)夤艿?，要求燃?xì)馔顿Y開發(fā)商必須在每個(gè)燃?xì)庥脩艚K端安裝新型家用管道燃?xì)夥辣M火器裝置，更進(jìn)一步提高安全度。燃?xì)夤?yīng)公司必須按城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)要求，配備足夠的燃?xì)夤芫€巡查和搶修人員、配置專用設(shè)備，建立安全管理責(zé)任制，確保燃?xì)獍踩?/p>

⑤制定城市燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案。制定和完善應(yīng)急預(yù)案，提高處理突發(fā)事故的能力。

液化氣使用安全生產(chǎn)操作規(guī)程

一、下列情況均為有液化氣危險(xiǎn)工作：

1、必須進(jìn)入可能存在液化氣或滲入液化氣的液化氣設(shè)備或液化氣管道內(nèi)進(jìn)行工作；

2、在有液化氣或有過(guò)液化氣的液化氣管道、設(shè)備上工作；

3、在有液化氣或有過(guò)液化氣的液化氣管道、設(shè)備上動(dòng)火。

二、凡不熟悉防護(hù)面具使用方法，未經(jīng)訓(xùn)練，不熟悉液化氣基本危害性和中毒救護(hù)知識(shí)，以及睡眠不足，喝過(guò)酒或有神經(jīng)病癥的人不準(zhǔn)參加液化氣危險(xiǎn)工作。

三、液化氣防護(hù)人員禁止穿帶釘?shù)男?/p>

四、在充有液化氣的管路上工作時(shí)，應(yīng)使用銅制工具，如使用鋼制工具應(yīng)涂上甘油或黃油。

五、在防護(hù)人員沒有親自檢查是否可以在液化氣危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行 工作前，不得讓任何人進(jìn)入該地區(qū)。處理有人員中毒的事故時(shí)，應(yīng)先救人，再處理其它故障。

六、監(jiān)護(hù)進(jìn)行液化氣設(shè)備修理工作前，應(yīng)準(zhǔn)備好充足的防護(hù)面具及消防用具，切斷液化氣來(lái)源，切斷設(shè)備電源，掛警示牌。特殊情況需經(jīng)空氣吹掃取樣化驗(yàn)或生物試驗(yàn)合格，并保持良好通風(fēng)。

七、液化氣危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，液化氣防護(hù)、監(jiān)護(hù)人員應(yīng)站在靠近工作場(chǎng)所的安全地區(qū)，能看見作業(yè)人員的地方，不得離開。

八、在進(jìn)入有液化氣設(shè)備管道內(nèi)工作或大量液化氣漏泄事故處理時(shí) , 一般應(yīng)有四人以上在場(chǎng)（包括防護(hù)人員)，以便適時(shí)輪換。工作時(shí)必須戴氧氣呼吸器，工作場(chǎng)地 40 米內(nèi)為危險(xiǎn)區(qū)，不準(zhǔn)有明火，一切車輛和無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi)。

九、用水封切斷被檢修設(shè)備液化氣，應(yīng)設(shè)人監(jiān)護(hù)水封，利用 閥門切斷液化氣來(lái)源時(shí) , 必須關(guān)兩道閥門并打開放散閥（管）。

若工作要超過(guò) 24小時(shí)，則應(yīng)堵盲板。盲板材料應(yīng)符合規(guī)定，不準(zhǔn)隨意代用。不帶壓修理工作場(chǎng)地 10 米之內(nèi)不準(zhǔn)有明火。

十、在液化氣設(shè)備、管道上動(dòng)火應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)，并按第 9 條規(guī)定 切斷液化氣。動(dòng)火處周圍空氣化驗(yàn)一氧化碳含量應(yīng)低于 0.1%。進(jìn)入設(shè)備管道內(nèi)部工作應(yīng)攜帶生物。動(dòng)火處應(yīng)準(zhǔn)備消火工具，必要時(shí)通知消防隊(duì)。嚴(yán)禁在有液化氣，但無(wú)液化氣壓力（即混有大量 空氣時(shí)）的液化氣管道和設(shè)備容器上進(jìn)行電焊。

十一、在運(yùn)行中的液化氣設(shè)備管道上動(dòng)火時(shí)，管內(nèi)液化氣壓力必須一直保持正壓。動(dòng)火時(shí)只能采用電焊，禁止氣焊和氣割。當(dāng)動(dòng)火處遠(yuǎn)離帶氣管道和設(shè)備容器時(shí)，采取可靠措施后，可用氣焊。

液化氣儲(chǔ)罐安裝操作規(guī)程

1)臥罐安裝安全技術(shù)操作規(guī)程

①罐體在安裝之前，應(yīng)對(duì)罐基礎(chǔ)做沉降試驗(yàn)，以保證基礎(chǔ)穩(wěn)定，罐體不發(fā)生位移。

②罐體安裝位置要向有液相管的一端下斜，坡度為0．01～0．02，并在罐體最低處設(shè)置排污閥。

③罐體若安裝在兩個(gè)鞍式支座上，其中一個(gè)支座應(yīng)為固定端，另一個(gè)支座為活動(dòng)端，使罐體能夠自由熱脹冷縮。罐上的液相管宜靠近固定端安裝。④放空管最好統(tǒng)一集中設(shè)置，排放高度應(yīng)不低于5m，放空管上端應(yīng)設(shè)彎管或防雨帽，以免管內(nèi)存水。

⑤噴淋裝置的控制閥應(yīng)遠(yuǎn)離儲(chǔ)罐，以保證在發(fā)生火災(zāi)無(wú)法進(jìn)入罐區(qū)時(shí)，仍能及時(shí)開閥噴水。

(2)球罐安裝安全技術(shù)操作規(guī)程

①罐體若采用赤道正切支柱支承，在支柱的垂直方向和水平方向，不應(yīng)有相對(duì)移動(dòng)，并確保均勻地沉降。支柱上應(yīng)設(shè)有防靜電接地裝置、防火隔熱層和支柱內(nèi)部氣體排出口。

①檢驗(yàn)周期 液化氣儲(chǔ)罐的定期檢驗(yàn)分為外部檢驗(yàn)、內(nèi)外部檢驗(yàn)和全面檢驗(yàn)。檢驗(yàn)周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和使用條件酌情確定，但外部檢驗(yàn)每年至少一次，內(nèi)外部檢驗(yàn)每3年至少一次，全面檢驗(yàn)每6年至少一次。如果液化石油氣儲(chǔ)罐的使用期已達(dá)15年，應(yīng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn)；若使用期已達(dá)20年，應(yīng)每年至少一次內(nèi)外部檢驗(yàn)。經(jīng)過(guò)定期檢驗(yàn)的儲(chǔ)罐，由檢驗(yàn)人員提出檢驗(yàn)報(bào)告，指明儲(chǔ)罐可否繼續(xù)使用，或者需要采取特殊監(jiān)測(cè)等措施。檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)存人儲(chǔ)罐技術(shù)檔案內(nèi)。

②檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作

a．查閱有關(guān)技術(shù)資料，了解儲(chǔ)罐在制造、安裝和使用中曾發(fā)現(xiàn)的缺陷。b．將儲(chǔ)罐內(nèi)部介質(zhì)排除干凈，用盲板隔斷與其連接的設(shè)備和管道，并應(yīng)有明顯的隔斷標(biāo)記。

c．將儲(chǔ)罐內(nèi)殘留氣體進(jìn)行置換清洗處理，并取樣分析達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。d．打開儲(chǔ)罐全部人孔，拆除罐體內(nèi)件，清除內(nèi)壁污物。

e．切斷與液化氣儲(chǔ)罐有關(guān)的電源。進(jìn)入罐內(nèi)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)使用電壓不超過(guò)12V或24V的低壓防爆燈，罐外還必須有專人監(jiān)護(hù)。檢驗(yàn)儀器和修理工具的電源電壓超過(guò)36V時(shí)，必須采用絕緣良好的軟線和可靠的接地線。

f．罐區(qū)應(yīng)配備消防、安全和救護(hù)設(shè)施。如需動(dòng)火作業(yè)，必須按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)。③檢驗(yàn)內(nèi)容

a．外部檢驗(yàn)的主要內(nèi)容

1)儲(chǔ)罐的防腐層、保溫層和設(shè)備銘牌是否完好。

2)儲(chǔ)罐外表面有無(wú)裂紋、變形、局部過(guò)熱等異?，F(xiàn)象。2)儲(chǔ)罐的接管焊縫、受壓元件等有無(wú)泄漏。

4)安全附件和控制裝置是否齊全、靈敏、可靠。

5)緊固螺栓是否完好，基礎(chǔ)有無(wú)下沉、傾斜等異?，F(xiàn)象。b．內(nèi)外部檢驗(yàn)的主要內(nèi)容 1)外部檢驗(yàn)的全部項(xiàng)目。

2)液化氣儲(chǔ)罐內(nèi)外表面和開孔接管處有無(wú)介質(zhì)腐蝕或沖刷磨損等現(xiàn)象。3)儲(chǔ)罐的所有焊縫、封頭過(guò)渡區(qū)和其他應(yīng)力集中的部位有無(wú)斷裂或裂紋。4)罐體內(nèi)外表面有腐蝕等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)有懷疑部位進(jìn)行多處壁厚測(cè)量。測(cè)量的壁厚如小于設(shè)計(jì)最小壁厚時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行強(qiáng)度核定，并提出可否繼續(xù)使用和許用最高工作壓力的建議。

5)罐體內(nèi)壁有脫炭、應(yīng)力腐蝕、晶間腐蝕和疲勞裂紋等缺陷時(shí)，應(yīng)進(jìn)行金相檢驗(yàn)和表面硬度測(cè)定，并提出檢驗(yàn)報(bào)告。c．全面檢驗(yàn)的主要內(nèi)容

1)對(duì)主要焊縫或殼體進(jìn)行無(wú)損探傷抽查，抽查長(zhǎng)度為容器焊縫總長(zhǎng)度或殼體面積的20％。

2)內(nèi)外部檢驗(yàn)的全部項(xiàng)目。

城村燃?xì)獍踩褂弥R(shí)

夏季謹(jǐn)防燃?xì)廛浌芾匣?/p>

進(jìn)入夏季后，高溫天氣給城市天然氣系統(tǒng)和居民的使用帶來(lái)了一定的安全隱患，合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)提醒市民在享受空調(diào)涼爽的同時(shí)，一定要注意燃?xì)獍踩⒁鈾z查家里的天然氣管道和軟管，以免造成漏氣事故。

由于夏季氣溫高，壓力要比冬季大，溫度升高有可能導(dǎo)致軟管接口處松動(dòng)。此外，燃?xì)獗砉芙宇^、閥門灶具開關(guān)等部位漏氣現(xiàn)象也有可能出現(xiàn)。一般家庭通常對(duì)于灶具連接燃?xì)夤艿赖哪z管老化注意不夠，因此為了安全用氣，用戶在高溫的夏季除了做好日常的檢查外，還要重點(diǎn)對(duì)連接管道與灶具之間的軟管進(jìn)行檢查。

專家建議，凡膠管老化或是使用年限超過(guò)兩年以上的必須更換新膠管，為了保證安全，最好請(qǐng)燃?xì)鈱I(yè)維修人員上門更換。此外，用戶最好能定期檢查燃?xì)庠罹哌B接燃?xì)夤艿赖膬啥耸欠衤?，一旦發(fā)現(xiàn)漏氣要立即用喉箍緊固連接點(diǎn)，確保連接牢固不漏氣。

需要注意的是，用戶在夏季往往會(huì)關(guān)窗避熱，因此在使用燃?xì)鈺r(shí)要注意通風(fēng)換氣，同時(shí)要有人照看，以免火焰被風(fēng)吹滅發(fā)生危險(xiǎn)。市民在用氣時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或意外情況時(shí)要立即報(bào)修，以免貽誤時(shí)機(jī)引發(fā)事故。

高溫用氣防漏氣

進(jìn)入夏季后，持續(xù)的高溫、暴雨天氣給城市天然氣供應(yīng)系統(tǒng)和居民安全使用天然氣帶來(lái)一定隱患。由于高溫天氣下熱脹冷縮加劇，及濕陷性土壤的特點(diǎn)，容易導(dǎo)致天然氣工藝管線、設(shè)備變形，有可能出現(xiàn)漏氣等安全隱患。天然氣安全關(guān)乎千家萬(wàn)戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除天然氣安全隱患，正確掌握天然氣安全常識(shí)是對(duì)自身和社會(huì)負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。

炎熱夏季使用燃?xì)庖３滞L(fēng)

炎熱夏季，在享受空調(diào)帶來(lái)涼爽的同時(shí)，一定要重視燃?xì)獍踩?，使用天然氣時(shí)保持門窗通風(fēng)，不要離人。灶具要隨用隨關(guān)，特別是在暑假期間，上班出門前一定要仔細(xì)檢查燃?xì)饩呤欠耜P(guān)好，叮囑小孩不要玩弄天然氣設(shè)施、設(shè)備。

當(dāng)您聞到類似臭雞蛋的氣味時(shí)，有可能是天然氣的泄漏。泄漏一旦在密閉的空間與空氣混合達(dá)到一定濃度時(shí)，遇到火源就會(huì)發(fā)生燃爆，所以一定要保持廚房通風(fēng)換氣，將窗簾之類容易被風(fēng)吹動(dòng)的物品遠(yuǎn)離爐灶，以免引起火災(zāi)。日常生活中我們常會(huì)遇到湯水煮沸溢出澆滅了爐火，引發(fā)著火爆炸，所以在做飯時(shí)廚房里一定要有人照看，不要將易燃物品置于灶具旁。

正確使用燃?xì)庠O(shè)施保障安全

針對(duì)使用燃?xì)鉄崴飨丛璧募彝?，秦華天然氣提醒您，一定要經(jīng)常檢查燃?xì)夤艿?；使用前要查看安裝熱水器的房間窗戶或排氣扇是否打開，確保通風(fēng)良好；刮風(fēng)天氣如果發(fā)現(xiàn)房間倒灌風(fēng)或從煙道倒煙，應(yīng)暫停使用；熱水器運(yùn)行時(shí)上部冒黑煙或有火苗躥出，應(yīng)立即停用并查明原因。

許多用戶在每次使用完天然氣后都習(xí)慣將自閉閥手動(dòng)關(guān)閉，這是錯(cuò)誤的，經(jīng)常啟閉容易使自閉閥失靈，引起漏氣。當(dāng)您每次做完飯后，先關(guān)閉灶前閥，然后關(guān)閉灶具閥門即可。不要在燃?xì)夤艿郎蠎覓祀s物，纏繞電線，或在使用天然氣的房子內(nèi)放置煤爐、液化氣等其它爐具，都是不安全的做法。此外，如長(zhǎng)時(shí)間不使用天然氣，請(qǐng)務(wù)必將表前閥關(guān)掉。

燃?xì)馐欠衤饪勺詸z

在天然氣的使用過(guò)程中，一旦泄漏，首先要穩(wěn)定情緒、不要慌張，關(guān)閉閥門，打開所有門窗，確?？諝饬魍ǎ磺形痖_關(guān)任何電器，如開關(guān)燈、打開抽油煙機(jī)；切勿在室內(nèi)使用電話、手機(jī)等通訊工具；切勿使用火柴或打火機(jī)來(lái)測(cè)試漏氣來(lái)源；切勿按動(dòng)鄰居的門鈴。

廣大用戶也可以進(jìn)行定期自查，方法是：用肥皂水或高泡洗衣粉水刷在閥門、管道、接頭等處，如有鼓泡現(xiàn)象，則有漏氣點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)有漏氣情況，關(guān)閉計(jì)量氣表前面進(jìn)氣閥門，請(qǐng)?zhí)烊粴夤揪S修人員進(jìn)行修理。嚴(yán)禁用明火查漏，避免造成不必要的事故。

未明確管網(wǎng)位置應(yīng)采取人工挖掘

隨著天然氣的廣泛運(yùn)用，燃?xì)庠O(shè)施遍布全市，尤其是地下燃?xì)夤芫W(wǎng)，一旦出現(xiàn)燃?xì)鉄o(wú)法正常供應(yīng)或者發(fā)生燃?xì)庑孤┑韧话l(fā)事件，將直接影響城市正常運(yùn)行和人們的生活，威脅社會(huì)公共安全和公共利益。

在敷設(shè)有燃?xì)夤芫€的道路施工時(shí)，施工方請(qǐng)及時(shí)與秦華天然氣公司聯(lián)系，以免施工不當(dāng)造成燃?xì)庑孤?。天然氣公司也?huì)在第一時(shí)間與施工方溝通，依據(jù)規(guī)劃圖告知其管線的具體位置，施工方在沒有找到管網(wǎng)準(zhǔn)確位置時(shí)必須采取人工挖掘的方式，禁止動(dòng)用機(jī)械作業(yè)，并應(yīng)及時(shí)與天然氣公司96777熱線取得聯(lián)系，從而杜絕挖斷燃?xì)夤艿赖氖鹿拾l(fā)生。

燃?xì)庠罹哒τ貌虐踩?/p>

連日來(lái)，亳州市民紛紛致電咨詢各種燃?xì)庠罹呤褂弥谐霈F(xiàn)了問題應(yīng)如何處理？針對(duì)百姓集中反映的燃?xì)庠罹甙踩褂玫南嚓P(guān)問題，現(xiàn)特別邀請(qǐng)相關(guān)專家給予權(quán)威解答。

問題1：燃?xì)庠罹邽槭裁磿?huì)打不著火？

專家：燃?xì)庠罹叽虿恢鸬脑蛴泻芏?，脈沖點(diǎn)火灶具出現(xiàn)打不著火現(xiàn)象大都是電池沒電造成的，此時(shí)，用戶需要更換燃?xì)庠罹邇?nèi)的電池；點(diǎn)火針不正、離內(nèi)焰火蓋距離較遠(yuǎn)也可導(dǎo)致灶具打不著火，用戶可適當(dāng)旋轉(zhuǎn)內(nèi)焰火蓋，將火蓋上的出氣口對(duì)準(zhǔn)點(diǎn)火針；部分用戶家的燃?xì)庠罹唿c(diǎn)火針出現(xiàn)了生銹現(xiàn)象，影響點(diǎn)火，用戶可用金屬鐵片等在點(diǎn)火針與內(nèi)焰火上蹭一蹭，讓其露出金屬表面方便點(diǎn)火；另外，點(diǎn)火支架及點(diǎn)火噴嘴不正、脈沖器損壞、點(diǎn)火針斷裂等情況都會(huì)導(dǎo)致燃?xì)庠罹叽虿恢?，遇到此類情況用戶需找專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。

問題2：燃?xì)庠罹唿c(diǎn)火后為什么會(huì)“站不住火”，火焰沒多久就熄滅了？

專家：用戶首先要檢查燃?xì)庠罹邇?nèi)的電池是否有電，部分用戶由于開關(guān)旋鈕沒有壓到位導(dǎo)致“站不住火”；一些用戶家中燃?xì)庠罹叩娘L(fēng)門調(diào)節(jié)過(guò)大，氧氣進(jìn)入過(guò)多也會(huì)導(dǎo)致該問題發(fā)生，此時(shí)應(yīng)適當(dāng)調(diào)節(jié)風(fēng)門；部分帶熄火保護(hù)裝置的灶具，熄火保護(hù)針(在點(diǎn)火針旁)距離火焰過(guò)遠(yuǎn)，使熄火保護(hù)裝置運(yùn)行切斷了氣源，用戶可通過(guò)調(diào)節(jié)內(nèi)焰火蓋來(lái)解決問題；個(gè)別用戶燃?xì)庠罹邇?nèi)的熄火保護(hù)針被油污覆蓋、電磁閥門損壞、脈沖損壞等也可導(dǎo)致火焰“站不住”，用戶需找專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。

問題3：天然氣正常燃燒時(shí)應(yīng)為藍(lán)色，居民在使用時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)火焰為紅色的“紅火”現(xiàn)象，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)將鍋熏黑的現(xiàn)象，這是由什么原因引起的？應(yīng)該如何解決？

專家：火焰出現(xiàn)“紅火”，主要是由天然氣燃燒不充分引起的“積炭”現(xiàn)象，所以會(huì)將鍋熏黑。燃?xì)庥脩艨赏ㄟ^(guò)手動(dòng)調(diào)節(jié)燃?xì)庠罹叩娘L(fēng)門來(lái)改變進(jìn)氧量，直到火焰變?yōu)樗{(lán)火；另外，燃?xì)庠罹叩幕鹕w沒擺放正、火蓋變形等，也會(huì)導(dǎo)致“紅火”、熏鍋現(xiàn)象的發(fā)生，用戶可適當(dāng)調(diào)節(jié)火蓋的位置；油污等阻塞火蓋上的出火口也是問題發(fā)生的原因，此時(shí)，用戶可用牙簽、細(xì)針等通通火蓋出火口。

問題4：內(nèi)延或外延火蓋不出火、火焰較小等是由什么原因引起的？

專家：此類情況大多是由于火蓋的出火孔、噴嘴等，被油污、雜質(zhì)等阻塞而引起的。對(duì)于火蓋出火孔被堵，用戶可用牙簽、細(xì)針通一通，噴嘴堵塞需要專業(yè)維修人員進(jìn)行清理或更換；另外，電磁閥等零件被污物污染也會(huì)致使火焰較小、不出火等問題，此時(shí)需要專業(yè)維修人員進(jìn)行清理、維修。

問題5：在使用天然氣做飯有時(shí)候會(huì)聞到一股異味，為什么？

專家：天然氣置換后，很多用戶反映在使用天然氣時(shí)會(huì)聞到異味，這大多是由于天然氣燃燒不充分、產(chǎn)生廢氣外溢引起的，此時(shí)用戶需要適當(dāng)調(diào)節(jié)灶具風(fēng)門，讓氧氣與天然氣混合使天然氣充分燃燒；另外，聞到異味有可能是由于天然氣泄漏引起，對(duì)此，天然氣用戶要引起重視，檢查膠管與爐具及管道連接處的夾子是否夾好，是否出現(xiàn)脫落、松動(dòng)，膠管是否出現(xiàn)了老化、斷裂，當(dāng)膠管出現(xiàn)發(fā)硬、發(fā)黏的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換膠管，最好一年更換一次膠管，以防漏氣。

問題6：現(xiàn)有的燃?xì)馄骶呤褂脡勖蠹s幾年？

專家：根據(jù)《家用燃?xì)馊紵骶甙踩?guī)定》、《家用燃?xì)庠罹摺?GB16410-2008)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件規(guī)定，家用燃?xì)庠罹呤褂媚晗逓?年、燃?xì)鉄崴鞯氖褂媚晗逓?年、燃?xì)鈭?bào)警器的使用年限為3年?！俺g”燃?xì)馄骶甙挡匕踩[患，需及時(shí)更換。

問題7：使用天然氣時(shí)家中出現(xiàn)異味，但燃?xì)鈭?bào)警器并沒有報(bào)警是什么原因？

專家：首先要選好燃?xì)鈭?bào)警器的安裝位置，不能將其放置在櫥柜中，應(yīng)將燃?xì)鈭?bào)警器安裝在以燃?xì)庠罹邽橹行模霃綖?米的范圍內(nèi)。另外，部分居民家中的燃?xì)鈭?bào)警器長(zhǎng)時(shí)間暴露在外，會(huì)被油煙腐蝕，表面被油污包裹，影響了正常工作。此時(shí)，市民可將女士絲襪套在燃?xì)鈭?bào)警器外，不僅防油煙還可防止蚊蟲鉆進(jìn)燃?xì)鈭?bào)警器；同時(shí)，市民需及時(shí)更換女士絲襪確保燃?xì)鈭?bào)警器的清潔。

問題8：燃?xì)庠罹叩拈y體開關(guān)旋轉(zhuǎn)鈕為什么不好旋動(dòng)甚至旋轉(zhuǎn)不動(dòng)，出現(xiàn)卡死現(xiàn)象？

專家：用戶在做飯時(shí)經(jīng)常將油污、實(shí)物雜質(zhì)等掉進(jìn)旋轉(zhuǎn)閥體開關(guān)內(nèi)，致使其閥體生銹、積油，產(chǎn)生不易旋轉(zhuǎn)的情況。這時(shí)，用戶只需對(duì)其進(jìn)行清洗，如果長(zhǎng)期沒有清理旋轉(zhuǎn)閥體開關(guān)而造成其銹死，則應(yīng)找專業(yè)人員進(jìn)行維修。

問題9：在選購(gòu)安裝及維修燃?xì)庠罹邥r(shí)，應(yīng)選擇什么樣的企業(yè)？

專家：這次活動(dòng)反映出了部分市民對(duì)燃?xì)馄骶甙踩褂弥R(shí)的匱乏，在燃?xì)馄骶叩倪x購(gòu)方面也存在一定的誤區(qū)。在選購(gòu)、安裝及維修燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品時(shí)，一定要選擇有質(zhì)量保證、有優(yōu)質(zhì)安全維修服務(wù)體系，并在哈爾濱市燃?xì)夤芾磙k公室備案的燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品。具體有關(guān)燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品備案以及安裝維修機(jī)構(gòu)的有關(guān)信息可通過(guò)哈爾濱建設(shè)網(wǎng)(004km.cn)進(jìn)行查詢。

問題10：為什么打開開關(guān)卻出現(xiàn)沒氣現(xiàn)象？

專家：用戶可以自己檢查并解決的有兩點(diǎn)：首先，檢查報(bào)警器是否跳閘，如跳閘導(dǎo)致斷氣，將閘門拉上即可；其次，家中使用燃?xì)釯C卡的用戶需檢查卡內(nèi)是否有錢，裝置內(nèi)的電池是否有電、脈沖式點(diǎn)火器是否有電，這些情況均會(huì)導(dǎo)致用戶家中沒氣，此時(shí)用戶只需及時(shí)充錢、更換新電池便可；另外，有可能是小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿赖瘸霈F(xiàn)問題，導(dǎo)致停氣，此時(shí)需要與負(fù)責(zé)該轄區(qū)供氣工作的燃?xì)夥止韭?lián)系。

第四篇：班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)講義

班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)講義

一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作；

2、組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

3、組織職員學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司和車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；

4、負(fù)責(zé)對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗位安全教育；

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，及時(shí)消除不安全因素，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄；

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和應(yīng)急器具的檢查維護(hù)工作，使其保持良好；督促教育職員合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，并會(huì)正確使用滅火器材；

7、抓好班組安全、衛(wèi)生建設(shè)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二、提倡班組長(zhǎng)心中樹立有“九”最思想：

最重要的信息，是安全生產(chǎn)情況；

最重要的事情，是防止一切事故發(fā)生；

最忌諱的做法，是對(duì)“三違”睜一只眼閉一只眼； 最煩惱的時(shí)刻，是聽到有傷亡的消息； 最好的行動(dòng)，是排除險(xiǎn)情要沖在前；

最美好的宿愿，是當(dāng)一名合格的班組“保護(hù)神”； 最愿意做的事，是讓組員高高興興上班；

最美妙的祝福，是盼望每一名組員安安全全工作； 最大的心愿，是讓大家都平安。

三、班組安全管理要堅(jiān)持“六有”、“六無(wú)”

六有：

1、安全有目標(biāo)；

2、管理有規(guī)章；

3、操作有規(guī)程；

4、檢查有記錄；

5、考核有依據(jù)；

6、班組有安全員。

六無(wú)：

1、生產(chǎn)無(wú)事故；

2、作業(yè)無(wú)“三違”

3、設(shè)備無(wú)缺陷；

4、環(huán)境無(wú)隱患；

5、制度無(wú)缺陷；

6、教育無(wú)遺漏。

四、班組安全管理制度

行政性制度：

1、安全教育制度；

2、安全崗位培訓(xùn)制度；

3、安全崗位責(zé)任制度；

4、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度；

5、工傷調(diào)查報(bào)告制度

技術(shù)性制度：

1、安全技術(shù)操作規(guī)程；

2、安全衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3、建安工程技術(shù)規(guī)則；

4、防火防爆安全規(guī)定；

5、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)講義

五、班組日常安全檢查的“四查”

? 查思想：

1、安全管理是否已擺上班組議事日程？查班組會(huì)議記錄

2、班組安全員是否已明確？查安全員工作記錄

3、班組安全制度和安全操作規(guī)程是否已健全？查登記冊(cè)

4、及時(shí)處理班組發(fā)生的各類事故及未遂事故，是否已堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則？查班組事故處理記錄

5、班組安全思想教育是否堅(jiān)持進(jìn)行？查班前或班后會(huì)議記錄等

6、整改措施是否符合安全要求，整改完后由誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收等。

? 查紀(jì)律

1、組織紀(jì)律方面――查是否做到服從分配，服從調(diào)度，服從安全監(jiān)督

2、時(shí)間紀(jì)律方面――查是否遵守考勤制度和工作時(shí)間，做到工作時(shí)間不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事，不串崗、不在機(jī)器運(yùn)行時(shí)做別的事情等。

3、技術(shù)紀(jì)律――主要查生產(chǎn)操作和現(xiàn)場(chǎng)管理是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程等情況。

? 查隱患

1、檢查各類設(shè)備的安全運(yùn)行和維修狀況

2、檢查各種機(jī)電設(shè)備的防護(hù)是否完好齊全

3、檢查有毒有害氣體、蒸汽、粉塵的防護(hù)措施是否落到實(shí)處

4、檢查易燃易爆物質(zhì)和劇毒物質(zhì)的貯存、運(yùn)輸和使用情況

5、檢查個(gè)人防護(hù)用品的性能和使用情況

6、檢查通風(fēng)、照明條件情況

7、檢查有無(wú)安全出口、安全通道及其堵塞情況，必須保持通道寬闊、暢通 ? 查措施

1、整改項(xiàng)目要有專人負(fù)責(zé)，由負(fù)責(zé)人以書面或口頭的方式在班組內(nèi)說(shuō)明內(nèi)容；

2、落實(shí)整改人員明確其責(zé)任；

3、有關(guān)班組和人員的聯(lián)系與配合以及對(duì)他們的要求；

4、實(shí)施前工具、材料、防護(hù)用具的準(zhǔn)備情況，是否符合安全要求；

5、措施方案是否是當(dāng)前最佳辦法，參與人員是否都完全明白；

6、有無(wú)臨時(shí)應(yīng)變措施，是否可行；

7、整改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全設(shè)施和標(biāo)識(shí)；

六、班組安全工作要防“跑、冒、滴、漏”

防跑――班組安全會(huì)的內(nèi)容常常跑調(diào)；

防冒――防止冒險(xiǎn)、冒失；

防滴――班組安全教育如同在下“毛毛雨“系統(tǒng)性不強(qiáng)、針對(duì)性不強(qiáng)、宣傳力度不夠、學(xué)習(xí)內(nèi)容比較虛、意義講得多，安全規(guī)程談得少，安全案例分析講得少。防漏――強(qiáng)調(diào)的是“五同時(shí)”不是班前一句話“上班要注意安全”。

班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)講義

第五篇：洗煤廠安全培訓(xùn)講義

全員安全培訓(xùn)講義綱要

第一講 安全第一 生命至上

一、安全意識(shí)是一項(xiàng)硬指標(biāo)

同行們討論安全問題時(shí)企業(yè)各崗位從業(yè)人員的安全意識(shí)，是普遍關(guān)注的話題。然而，在翻看各類安全工作計(jì)劃、工作總結(jié)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)界對(duì)執(zhí)行安全制度強(qiáng)調(diào)的很多，而對(duì)如何提升安全意識(shí)本身涉及的很少。究其原因，企業(yè)里各層級(jí)管理者普遍把安全意識(shí)當(dāng)作軟指標(biāo)，嘴上說(shuō)的多，實(shí)際做的少。

企業(yè)安全生產(chǎn)最薄弱的環(huán)節(jié)是什么？

統(tǒng)計(jì)顯示，98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬?。而根?jù)有關(guān)部門針對(duì)大中型企業(yè)近3年來(lái)發(fā)生的事故所作的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，人為因素中，安全意識(shí)薄弱的因素占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。再回過(guò)頭來(lái)看看我們企業(yè)界的安全培訓(xùn)，90%的精力用在占10%比重的安全技術(shù)水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識(shí)上。90%和10%的倒掛說(shuō)明什么？說(shuō)明——員工安全意識(shí)差，越來(lái)越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。安全意識(shí)不強(qiáng)，必將釀成安全事故。這是誰(shuí)都不能否認(rèn)的事實(shí)。

沒有安全知識(shí)，員工就會(huì)稀里糊涂受傷害；沒有安全知識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。安全知識(shí)重要，安全意識(shí)更重要。有了安全意識(shí)，人們就會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，安全就會(huì)有保障。知道“安全為了誰(shuí)”，才能從“要我安全”變成“我要安全”；知道“安全為了誰(shuí)”，才能警鐘長(zhǎng)鳴，緊繃安全弦；知道“安全為了誰(shuí)”，才能讓安全成為一種習(xí)慣；明白“安全為了誰(shuí)”，才能找到安全意識(shí)之母、安全工作之魂。安全工作依賴于物質(zhì)和精神兩個(gè)方面，物質(zhì)的主要是安全設(shè)施，精神的主要是安全意識(shí)。廣義的安全意識(shí)，包括有關(guān)安全的意愿、意識(shí)、知識(shí)等。如何提升員工的安全意識(shí)，必須遵守安全實(shí)踐中的三大法則。

法則一：安全知識(shí)勝于安全設(shè)施。法則二：安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)。法則三：安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)。

所謂安全意愿，是指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效的意志和愿望。安全意識(shí)往往停留在思想上，而安全意愿不僅僅是在思想上，同時(shí)還在情感上主動(dòng)地去追求。一個(gè)不具備安全生產(chǎn)意愿的員工，一定不具備主動(dòng)履行職責(zé)的行為。只有在強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意愿的驅(qū)動(dòng)下，員工才能自覺地履行安全職責(zé)。

人的安全素質(zhì)分為三個(gè)層次，安全知識(shí)是基本層次，安全意識(shí)是深層次，安全意愿是核心層次。要讓員工形成強(qiáng)烈的安全意愿，企業(yè)管理者就需要從情感角度入手，有了情感依托，才會(huì)有態(tài)度的轉(zhuǎn)變。從我這幾年工作過(guò)的企業(yè)來(lái)看，我發(fā)現(xiàn)，搞清楚“安全為了誰(shuí)”，是解決安全問題的一把金鑰匙。

第一，員工知道“安全為了誰(shuí)”，才能從“要我安全”變成“我要安全”。第二，員工知道“安全為了誰(shuí)”，才能警鐘長(zhǎng)鳴，緊繃安全弦。第三，員工知道“安全為了誰(shuí)”，才能讓安全成為一種習(xí)慣。

二、誰(shuí)是安全的最大受益者？

很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不把自己當(dāng)作受益者，對(duì)安全他們是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，把安全部門的位次靠后排；把安全人員的待遇往后放；裁減人員精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)時(shí)，首先拿安全部門開刀；只要結(jié)果不管過(guò)程等等。

很多企業(yè)的員工更不把自己當(dāng)作安全的受益者，對(duì)安全似乎是“事不關(guān)己，高高掛起”，圖輕松，走捷徑，操作風(fēng)險(xiǎn)不考慮，安全規(guī)程拋腦后，這樣的案例舉不勝舉。例如

沒有人想到自己是企業(yè)安全的受益者的時(shí)候，企業(yè)的安全管理就成了外來(lái)的負(fù)擔(dān)，就會(huì)有人管就做，沒人管就不做。

我很奇怪，企業(yè)的安全難道沒有受益者？座談會(huì)上，我提出我的疑問：你安全了，你自己、你的家人、你的親朋好友，不就是受益者嗎？企業(yè)不出事故，企業(yè)經(jīng)濟(jì)上就不會(huì)蒙受損失，企業(yè)難道不是受益者嗎？所有的企業(yè)不出安全事故，人民安居樂業(yè)，地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，社區(qū)、政府不就是受益者嗎？所以，我們做安全工作時(shí)必須知道，企業(yè)安全會(huì)讓誰(shuí)受益，誰(shuí)又是最大的受益者。

第一，不可否認(rèn)，搞好企業(yè)的安全工作，企業(yè)會(huì)受益。在安全生產(chǎn)管理中，“影子效益”的概念逐漸為人們所接受。影子效益說(shuō)的是，只有在出事故之時(shí)，你才能知道事故的直接損失、間接損失以及商譽(yù)影響有多大，這些避免了的損失就是影子效益。事故經(jīng)濟(jì)損失占企業(yè)成本的比例，世界其他的工業(yè)國(guó)中最低的為3%，最高的達(dá)到8%以上，甚至超過(guò)很多行業(yè)的平均利潤(rùn)率。英國(guó)安全衛(wèi)生執(zhí)行委員會(huì)（HSE）的研究報(bào)告顯示，工廠傷害、職業(yè)病和非傷害性意外事故所造成的損失，約占英國(guó)企業(yè)獲利的5%～10%。全美安全理事會(huì)（NSC）的一項(xiàng)調(diào)查表明：企業(yè)在安全管理上每1美元的投資，平均可減少8.5美元的事故成本。

現(xiàn)實(shí)生活中，忽視“影子效益”所造成的教訓(xùn)對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，是慘痛的。

我在無(wú)錫靖江見到一位餐廳“打工仔”，當(dāng)有人叫他“姚老板”時(shí)，他就趕忙擺手說(shuō)：“千萬(wàn)不要叫我姚老板，我早就不是老板了?！痹瓉?lái)，他曾是一家生產(chǎn)配件的工廠老板，產(chǎn)品銷路不愁。一個(gè)工人在鍛造模具時(shí)四個(gè)手指被壓斷，一場(chǎng)事故使他的企業(yè)破了產(chǎn)。為了還債，曾為老板的他只好到餐館打工掙錢。說(shuō)起過(guò)去，他深有感觸：“安全生產(chǎn)是企業(yè)的命?！?/p>

第二，我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，企業(yè)做好安全工作，員工會(huì)受益。

“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上扛指標(biāo)”，這是一般企業(yè)的慣常做法。其實(shí)現(xiàn)在這一提法不準(zhǔn)確，因?yàn)樵谄髽I(yè)里人員是流動(dòng)的，承擔(dān)指標(biāo)的只能是崗位。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)過(guò)層層分解，最后分解到崗位，崗位上的員工就要努力去完成各自的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。安全指標(biāo)不同于一般的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它是另外一回事。千人死亡率、千人重傷率，這些企業(yè)擔(dān)負(fù)的安全指標(biāo)分到崗位怎么分？沒法分。

千人死亡率、千人重傷率等屬于結(jié)果指標(biāo)，安全上還有很多過(guò)程指標(biāo)。按說(shuō)，崗位上沒法分這類結(jié)果指標(biāo)，但可以分解過(guò)程控制指標(biāo)，而一般企業(yè)的安全管理還沒有進(jìn)展到這一步，所以，很多崗位員工就覺得肩上沒指標(biāo)，壓力輕飄飄。這是員工不覺得自己是安全受益者的一個(gè)重要原因。

很多崗位員工忽視了安全的內(nèi)涵：無(wú)危則安，無(wú)損則全。做好安全工作，對(duì)個(gè)人是生命的平安，對(duì)企業(yè)是財(cái)產(chǎn)的保全。財(cái)產(chǎn)可以是企業(yè)的，生命卻是員工自己的。保住安全，也就保住了你的生命健康，你不就是受益者嗎？沒有誰(shuí)傻到連自己的生命健康權(quán)益都不要吧？所以才有這樣的說(shuō)法：“安全培訓(xùn)是員工最大的福利，安全管理是對(duì)員工最好的關(guān)懷?！?007年7月，上市公司云南銅業(yè)所屬的獅子山銅礦發(fā)明了一個(gè)獨(dú)特的提法：“安全是員工的第一權(quán)益”，并且寫進(jìn)了他們的經(jīng)營(yíng)理念。這個(gè)理念他們不僅寫在紙上，更體現(xiàn)在行動(dòng)上。他們 2 邀請(qǐng)我授課，作為啟動(dòng)踐行“安全是員工第一權(quán)益”理念活動(dòng)的序幕。那是祁有紅（安全專家））無(wú)數(shù)次到企業(yè)培訓(xùn)難得的一次在電影院授課。上午課講完后，礦上臨時(shí)決定，推遲下午的開課時(shí)間，有意安排井下倒班工人來(lái)聽下半場(chǎng)。等祁有紅再次走向講臺(tái)時(shí)發(fā)現(xiàn)，下午趕來(lái)的人坐滿了整個(gè)電影院。他問該企業(yè)的管理人員為何如此安排時(shí)，他們說(shuō)了句讓祁有紅感動(dòng)的話：“安全是員工第一權(quán)益，我們要讓每個(gè)員工都享受到安全培訓(xùn)的權(quán)益！”那次培訓(xùn)一周后，銅礦召開踐行“安全是員工第一權(quán)益”理念活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全礦員工積極行動(dòng)起來(lái)，用自己的實(shí)際言行踐行“安全是員工第一權(quán)益”的安全理念。

第三，做好企業(yè)的安全工作，員工不僅受益，而且是最大的受益者。

我們知道，搞好企業(yè)的安全工作，企業(yè)和員工都受益。那么，誰(shuí)是最大的受益者？

借用事故，可以看出“影子效益”。這里，我們也可以借用事故，來(lái)比較企業(yè)和員工的損失、收益。請(qǐng)?jiān)O(shè)想一下：發(fā)生了一起工亡事故造成1人死亡，對(duì)企業(yè)的損失有多大。這也許僅僅是一般事故，連“重大”都說(shuō)不上，更不要說(shuō)是“特大”了。而對(duì)你本人的損失，對(duì)你家庭的損失，不僅“重大”，而且絕對(duì)是“特大”了。企業(yè)失去一個(gè)員工，承受經(jīng)濟(jì)損失之外，會(huì)很快找到人來(lái)替補(bǔ)你的位置。而對(duì)于你本人、你的家庭，則是永遠(yuǎn)的失去，永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)。所以，我們說(shuō)，員工是企業(yè)安全工作的最大受益者。

也請(qǐng)你時(shí)刻謹(jǐn)記，安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己！

三、丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？

我們知道，事故不是什么值得慶賀的事，因?yàn)樗浅霈F(xiàn)了損失。這個(gè)損失如果算成本賬，可以算上直接成本、間接成本和商譽(yù)損失。對(duì)個(gè)人來(lái)講，更多的是來(lái)自與身份相關(guān)的損失，比如，事故中有人會(huì)受傷，有人會(huì)送命，除此之外，事故后的處理也會(huì)讓與事故有關(guān)的人付出代價(jià)。

首先，企業(yè)出了事故，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)丟臉。其次，企業(yè)出了事故，操作者可能會(huì)丟命。第三，事故的受害者，往往又是事故的責(zé)任者，還會(huì)受到處罰。

在事故處罰中有個(gè)“王成太現(xiàn)象”。王成太是洛陽(yáng)“12?25”火災(zāi)的肇事者。在23名責(zé)任者中，王成太被判得最重——有期徒刑13年。

有輿論為王成太叫屈，認(rèn)為王成太有罪，但不至罪不可赦。因?yàn)?，王成太是無(wú)證上崗的焊工。非法用工是無(wú)證上崗的前提，沒有非法用工，哪來(lái)無(wú)證上崗。

有人大聲疾呼，雇傭無(wú)證上崗者應(yīng)該比王成太罪行嚴(yán)重，應(yīng)該重判。但法律終歸是法律，法律規(guī)定直接責(zé)任人擔(dān)負(fù)的責(zé)任大于擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。事故的受害者，往往又是事故的責(zé)任者，甚至是最大責(zé)任者，受到法律的最重處罰，這就是“王成太現(xiàn)象”。2011年2月25日，全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)刑法修正案，修改刑法中，還加重了對(duì)事故責(zé)任人的處罰。

通過(guò)上面的分析論述，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，出了事故，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)丟臉，員工可能會(huì)丟命。

你不要做憤青，認(rèn)為不公平。沒有公平和不公平，哪個(gè)企業(yè)都是如此。即使你到國(guó)外，只要是在企業(yè)中謀生，仍然會(huì)遭遇如此的“不公”。人沒有高低貴賤之分，但有分工不同，有離事故現(xiàn)場(chǎng)距離遠(yuǎn)近的不同，有始作俑者和一般責(zé)任人的不同。

可就是有些人不明白這個(gè)道理。有人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理嚴(yán)，是給自己找難堪，于是，有意跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)朝東，他偏朝西，有意跟領(lǐng)導(dǎo)過(guò)不去。

依我說(shuō)，你這是在做賠本買賣，在做人生的不等式，是在“拿殘疾換檢討，拿性命換烏紗帽。”你可能辯解，自己不會(huì)這么傻，但你看看你自己的作為就會(huì)明白—— 如果你堅(jiān)持認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)做檢討，你才出氣；領(lǐng)導(dǎo)丟了“烏紗帽”，你才滿意；于是你堅(jiān)持讓領(lǐng)導(dǎo)丟臉，跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，操作規(guī)程你不理，勞動(dòng)紀(jì)律放一邊，你一出事故，領(lǐng)導(dǎo)做檢討了，可你的一只手臂沒了；你出個(gè)大事故，領(lǐng)導(dǎo)的“烏紗帽”丟了，你的命也沒了。目的你是達(dá)到了，3 代價(jià)可也是太大了！

兄弟姐妹們，人人都來(lái)算這筆賬：丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？

算好了這筆賬，當(dāng)你再看到安監(jiān)人員走過(guò)來(lái)，就不會(huì)覺得是來(lái)找你茬。領(lǐng)導(dǎo)在與不在，你也應(yīng)該知道怎么做。

兄弟姐妹們，一定要算清楚，千萬(wàn)別犯傻！

四、你的平安，是對(duì)家人最好的愛

在阿根廷著名的旅游景點(diǎn)卡特德拉爾，有段蜿蜒的山間公路，其中有3公里路段彎道多達(dá)12處。因?yàn)閺澋烂芗?，因此?jīng)常發(fā)生交通事故，人們都稱這段道路為“死亡彎道”。這段路從1994年通車到2004年，共發(fā)生了320起交通事故，106人喪生。交通部門在該段路入口處豎立了提示牌：“前方多彎道，請(qǐng)減速行駛”，沒起作用；于是將提示語(yǔ)改成觸目驚心的文字：“這是世界第一的事故段”、“這里離醫(yī)院很遠(yuǎn)”，事故依然高發(fā)。

就在人們的智慧仿佛走到盡頭時(shí)，老司機(jī)葛麥斯公布的“獨(dú)家安全秘籍”給公路管理當(dāng)局以新的啟示。

葛麥斯駕車43載，不僅從未發(fā)生過(guò)交通事故，甚至連一次違章紀(jì)錄都沒有，因此在他退休前，交通部決定頒發(fā)一枚“優(yōu)秀模范駕駛獎(jiǎng)?wù)隆苯o他。

頒獎(jiǎng)當(dāng)天，記者問葛麥斯：“要如何才能做到像你這樣平安駕車呢？”

葛麥斯回答道：“其實(shí)開車時(shí)，我都由家人陪著啊！不過(guò)乘客看不到我的家人，因?yàn)樗麄兌荚谖业男睦??！?/p>

記者不解，葛麥斯笑著說(shuō)：“想想你的妻子正等著你吃晚餐；你還要陪孩子上學(xué)；年邁的父母正是需要你照顧的時(shí)候??你就會(huì)小心駕駛?！?/p>

原來(lái)，葛麥斯的秘訣，就是時(shí)時(shí)刻刻把對(duì)家人的愛放在心中。

隱去管理者的身影，讓親人取而代之，去喚醒操作者的安全意識(shí)，這就是著名的“葛麥斯安全法則”。

當(dāng)局隨即將“死亡彎道”提示牌內(nèi)容更換成：“家人在家等你吃飯，請(qǐng)不要讓他們失望”；“安全駕駛，不要讓白發(fā)蒼蒼的父母為你傷心”；“您的平安是對(duì)家人最好的愛”??結(jié)果該段路的交通事故率大幅度下降，2005年發(fā)生6起交通事故，而2006年和2007年一起也沒有發(fā)生。

“安全管理是嚴(yán)肅的愛”，我們也可以這樣說(shuō)，愛是最有效的安全管理?！案瘥溗拱踩▌t”就是把愛體現(xiàn)到安全管理中。

我們每個(gè)人都離不開愛。愛人和被人愛，是生活的全部。家人的關(guān)愛，是最普遍的形式。然而，家人的愛，在突如其來(lái)的變故中會(huì)顯得無(wú)比脆弱?！坝啄陠矢?，中年喪夫，老年喪子”，是中國(guó)人早就認(rèn)識(shí)到的人生三大不幸。在和平的環(huán)境中，除了疾病，事故是造成一個(gè)人人生三大不幸的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

各位朋友，你是帶著愛來(lái)到工作崗位，千萬(wàn)不要忘了你的家人——

第一，莫忘子女的祝福。例如 學(xué)校安全課，讓學(xué)生給親人寫安全祝福信等。

很多企業(yè)都開展了“小手拉大手”的活動(dòng)，讓孩子們向長(zhǎng)輩表達(dá)自己對(duì)安全的感受。有位女兒談起母親：每當(dāng)看到同齡人幸福的笑臉，每當(dāng)看到別人媽媽帶著孩子玩耍，每當(dāng)我在生活中遇到困難，我就想，如果那次事故沒有發(fā)生就好了。如果沒有那次事故，我媽媽就不會(huì)失去右臂，就不會(huì)失去左手，我的家庭就不會(huì)這么痛苦；如果沒有那次事故，我就能像從前一樣在媽媽溫暖的懷抱里撒嬌，可現(xiàn)在什么都不能了，媽媽已經(jīng)被那次事故奪去了健康、美麗以及生活自理能力??

有位母親談起女兒：記得有一次我接到緊急通知需要馬上去施工現(xiàn)場(chǎng)，我丟下年幼的女兒，匆忙趕去。當(dāng)我從施工現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)女兒滿臉淚痕，焦急地站在路口，兩只小手費(fèi)力 4 地抱著一頂對(duì)她來(lái)說(shuō)顯得有些巨大的安全帽。女兒一看見我就“哇”的一聲大哭起來(lái)，跑過(guò)來(lái)緊緊地?fù)ё∥艺f(shuō)：“媽媽，現(xiàn)場(chǎng)那么危險(xiǎn)，媽媽沒有戴安全帽，我怕砸到媽媽，我不想沒有媽媽，不想做個(gè)沒有媽媽的孩子！”看著女兒被風(fēng)吹花了的小臉，我既心疼又懊悔地把女兒摟在懷里，眼淚情不自禁地流下來(lái)??

這是一名中學(xué)生寫給她爸爸的信：親愛的爸爸你知道嗎？每當(dāng)夜深人靜時(shí)，我就會(huì)想起從前我那個(gè)溫暖幸福的家：你常用有力的臂膀把我高高地舉起，媽媽呵護(hù)的目光中透著笑意，爺爺奶奶笑聲朗朗??可是這一切都因你的一次違章作業(yè)后化為烏有。當(dāng)您工亡的噩耗傳來(lái)，奶奶急得昏了過(guò)去，一連幾天不能下床，媽媽雙眼哭腫，每天只是望著你的照片呆呆地發(fā)傻。爸爸我是多么的愛你，可我又怎能不怨恨你呢？您可知道這幾年女兒是怎樣度過(guò)的？在學(xué)校我怕寫關(guān)于“家”的作文，別的同學(xué)都會(huì)寫：“我有一個(gè)幸福的家，家中有爸爸、媽媽??”可我呢，你的違章作業(yè)留給我的是一個(gè)破碎凄苦的家。走在街上，我怕看到同學(xué)的爸爸；回到家里，我怕看到爺爺奶奶那蒼蒼白發(fā)，怕看見媽媽紅腫的雙眼；晚上，我怕睡覺，怕在睡夢(mèng)中被媽媽的哭聲驚醒。爸爸，女兒好怕呀！這些你知道嗎？學(xué)校開家長(zhǎng)會(huì)，望著同學(xué)們拉著他們爸爸的手，又蹦又跳地走進(jìn)教室，我好羨慕?。∥要?dú)自來(lái)到校門口，等啊，盼啊，盼著爸爸你能從天而降，可是盼來(lái)的是兩鬢斑白，腿腳不靈，卻還要支撐著為孫女開家長(zhǎng)會(huì)的爺爺??

第二，莫忘愛人的心愿。

“安全枕邊風(fēng)”常吹，是愛人的心愿。若是將枕邊風(fēng)當(dāng)成耳旁風(fēng)，員工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)將愛人安全的叮嚀拋之腦后，留給愛人的也許就會(huì)是永遠(yuǎn)的痛。

2005年的那個(gè)情人節(jié)，214個(gè)可憐的女人，在2月14日的這一天，因?yàn)檫|寧阜新孫家灣煤礦的瓦斯爆炸事故，沒有等來(lái)鮮艷的玫瑰，卻等來(lái)了214份死亡的噩耗。情人節(jié)，情人歡聚的日子，卻成永訣，成了情人之間黑色的紀(jì)念。

很多企業(yè)建立起了家庭協(xié)管隊(duì)伍，員工的愛人在家里構(gòu)筑起了溫柔的長(zhǎng)城。員工們得接受家庭協(xié)管員的管理，就像在單位接受領(lǐng)導(dǎo)的管理一樣。

單身員工是不是就不用考慮那么多？這種看法是片面的。因?yàn)?，工作中不注意安全，冒冒失失，很少有姑娘愿意?duì)這樣的人托付終身，這樣的人自然也就很難找到老婆。

切記，要把愛人、戀人的嘮叨，當(dāng)作是對(duì)自己的最真摯的愛。

第三，莫忘父母的期盼。

誰(shuí)都有父母。請(qǐng)你回憶一下，從小到大，每次出門，父母叮囑最多的是什么？ ——注意安全！

對(duì)待世界上最疼愛你的父母，你拿什么報(bào)答？央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上有一首感動(dòng)所有觀眾的歌《常回家看看》。歌中唱到——常回家看看，回家看看，哪怕幫媽媽刷刷筷子，洗洗碗。

老人不圖兒女為家做多大貢獻(xiàn)，一輩子不容易，就圖個(gè)平平安安。

?；丶铱纯?，回家看看，哪怕幫爸爸捶捶后背，揉揉肩。

老人不圖兒女為家做多大貢獻(xiàn)啊，一輩子總操心，就換個(gè)平平安安。的確，“老人不圖兒女為家做多大貢獻(xiàn)，一輩子不容易，就圖個(gè)平平安安?！蹦愕钠桨玻攀菍?duì)父母最好的報(bào)答。

父母的期盼，就盼著你常回家看看?；丶?，有個(gè)前提，就是安全。有道是—— 安全才能回家！

五、學(xué)會(huì)安全，活著就好 清明節(jié)前，我收到朋友發(fā)來(lái)的一條短信：我們上有老下有小，有很多責(zé)任需要我們?nèi)コ袚?dān)。家人不嫌棄我們平淡，不嫌棄我們貧窮，我們活著便是他們的依靠。所以我們要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)小心，學(xué)會(huì)安全！遇事不要激動(dòng)急躁，遇人不要橫向比較。要堅(jiān)定一個(gè)信念：活著就好！

活著就好，并不是每個(gè)人都能意識(shí)到的。通常情況下，人們只出席別人的葬禮——而不是自己的。在韓國(guó)的“棺材學(xué)院”，任何人只要花25美元，就能體驗(yàn)一回死亡的恐怖感覺。燭光中，大廳里回蕩著為死亡體驗(yàn)者播放的哀樂，接著讓他們?cè)诎仿曋凶珜憽斑z囑”，以及在一張紙上為自己寫下墓志銘。

老師要求“死亡體驗(yàn)者”想象他們的最后一頓晚餐：“請(qǐng)想象一下你想和誰(shuí)一起享用最后的晚餐，然后如何向你最愛的人說(shuō)再見。”

最后體驗(yàn)者穿上壽衣被裝進(jìn)一只木棺材中靜躺10分鐘。不同的顧客對(duì)于“模擬葬禮”的反應(yīng)都不一樣，一些體驗(yàn)者躺進(jìn)棺材后會(huì)流淚，一些人則要求將棺材蓋留一道縫，還有一些顧客非?？謶?，根本無(wú)法完成整個(gè)“模擬葬禮”的過(guò)程。

這種模擬葬禮服務(wù)如今在韓國(guó)已經(jīng)成了一種時(shí)尚，不僅年輕的學(xué)生紛紛搶著到“棺材學(xué)院”死一回，就連韓國(guó)許多大公司——包括首爾保險(xiǎn)公司、交保生命保險(xiǎn)公司都紛紛安排公司員工前往“棺材學(xué)院”參加這種模擬葬禮活動(dòng)。面對(duì)死亡情境，人們才會(huì)意識(shí)到生的可貴。

2008年5月12日的汶川大地震，電視24小時(shí)滾動(dòng)播出新聞，我家的電視連續(xù)幾天都開到深夜。一幕幕畫面，讓我深切地感受到生命的珍貴、生命的脆弱和活著的重要。

因?yàn)橹郎滟F，人們才會(huì)盡可能地躲避災(zāi)難，預(yù)防事故。

因?yàn)橹阑钪秃?，?dāng)大難臨頭，人們就會(huì)靠著頑強(qiáng)的生命意志創(chuàng)造奇跡。

歷史上創(chuàng)造事故中存活紀(jì)錄的礦工是一名叫杰克的澳大利亞人，靠吃煤渣喝泥水，在井下存活17天又5小時(shí)，共413個(gè)小時(shí)。

然而，這一紀(jì)錄被我們中國(guó)人打破了。2009年6月17日，貴州省晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故，礦工王圈杰、王礦偉、趙衛(wèi)星被困井下，直到7月12日才被救出，創(chuàng)造了井下生存25天又4小時(shí)，共604個(gè)小時(shí)的奇跡。

發(fā)生事故時(shí)他們被困井下，身邊只有三頂?shù)V燈和一個(gè)電子表。在井下，沒有任何食物，只有滲下的水。開始兩天他們吃樹皮，后來(lái)發(fā)現(xiàn)消化不了就不吃了，每天就是接水喝水。后來(lái)滴的水少了，他們每天每人只能喝一小口。平時(shí)相互之間也很少說(shuō)話，一旦說(shuō)話就是相互鼓勵(lì)的話，礦燈也很少亮，只有在聽到異常響聲以為有人營(yíng)救時(shí)，才亮一下，其它時(shí)間就睡覺，以保存體力。后來(lái)電子表也因?yàn)闆]電停了，連時(shí)間也不知道了，大家都在承受生理和心理的考驗(yàn)。

王圈杰說(shuō)他夢(mèng)見老同學(xué)在麥地里抽水澆地。“天啊，到處是水！”他夢(mèng)中捧著水泵喝了個(gè)夠。王礦偉說(shuō)：“哎呀，你是不知道，我二姐的手搟面條那簡(jiǎn)直是一絕！我上去要先吃一頓不中！” 趙衛(wèi)星說(shuō)，只要能出去，就算天天讓他吃玉米面疙瘩也愿意。

當(dāng)時(shí)，他們想的是，只要能活下去，即使是每天喝涼水，吃一頓簡(jiǎn)單的面條，甚至是玉米面疙瘩，也是幸福。活著就好。

他們之所以能夠創(chuàng)造生命的奇跡，依賴于他們的安全知識(shí)、應(yīng)變能力和心理素質(zhì)。三人中，王圈杰的安全知識(shí)最為豐富。6月17日，他們?cè)诰伦鳂I(yè)時(shí)，聽到一聲類似爆炸聲后，王圈杰便意識(shí)到出現(xiàn)了事故。他參加過(guò)礦難事故的救援，知道在所有煤礦事故中透水是生存幾率最高的。他還記得在安全知識(shí)培訓(xùn)課上，老師囑咐如果遇到類似情況，只要開始沒有被水淹沒，找個(gè)安全的地方等待救援就行了。王圈杰迅速做出反應(yīng)，提議往與井口反方向的高處跑。這個(gè)提議，為他們生還提供了寶貴的機(jī)會(huì)。也只有往高處跑，透水才沒有淹沒他們逃生的地方。

井下等待救援，他們挑戰(zhàn)的是生理極限，更是心理極限。王圈杰知道，在唐山大地震中，6 曾有人在廢墟下生存了15天。他自己認(rèn)為在礦井下最多能生存15天。為了安慰其他人，他就撒謊說(shuō)可以生存30天。這個(gè)“美麗的謊言”成為3人在井下的精神支柱?！皼]想到會(huì)有這么多天，我們互相鼓勵(lì)，一定要活著出去，家里人都在上面等著我們。如果我們能出去，好好抓緊吃一頓，哎呀??！”他們都是家里的頂梁柱，上有老下有小，他們想著如果自己倒下了，全家就完了，正是這份愛，這份責(zé)任讓他們一直支撐著，在支撐25天后，他們終于獲救。

繼井下生存25天又4小時(shí)，這一生命奇跡之后，如今又激勵(lì)出新的礦難救援奇跡。2010年3月28日14時(shí)30分許，山西王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故，153名礦工被困井下。雖然根據(jù)醫(yī)學(xué)常識(shí)，“沒有食物只能生存7天”，救援隊(duì)卻在第9天，成功救出115人！眾多媒體爭(zhēng)相報(bào)道被困礦工如何在數(shù)百米深的井下，頑強(qiáng)面對(duì)來(lái)自精神和身體的雙重煎熬。

新華社的一則報(bào)道引起我的注意。據(jù)報(bào)道，獲救的一名被困工人說(shuō)，事故發(fā)生兩三天后，一些年紀(jì)較小的礦工精神接近崩潰，幾名礦工失聲痛哭，情緒激動(dòng)。這時(shí)候，老礦工安慰他們，其中就有人講述了“貴州3名礦工被困井底25天最終獲救”的故事，正是有了榜樣的激勵(lì)，他們才穩(wěn)定住情緒。餓了，他們啃樹皮和木頭，吃炸藥包裝紙、紙箱的紙片和棉衣里的棉花；渴了，就喝井內(nèi)積水，井水太臟，不敢多喝，潤(rùn)潤(rùn)喉嚨再吐掉，實(shí)在渴得不行了，才喝一點(diǎn)點(diǎn)；冷了，他們就相互抱著取暖。新的奇跡于是由此誕生。

“學(xué)會(huì)安全，活著就好”的第一層含義是，要知道活著有多好。

當(dāng)我們還有體溫，還有呼吸，還有心跳，證明我們活著；當(dāng)我們還會(huì)思想，還會(huì)愛與被愛，證明我們活著；當(dāng)我們哭，我們笑，我們煩躁，我們快樂，證明我們活著。失去健康時(shí)，還可以住院醫(yī)治；失去金錢時(shí)，還可以從頭再掙；但是失去生命時(shí)，我們要拿什么才能去彌補(bǔ)？平安是福，活著就好！

想想有多少人身處絕境，大聲呼喊他們要活下去，因?yàn)樗麄冎阑钪闶且磺?。因?yàn)榛钪拍茏非髩?mèng)想，憧憬未來(lái)，品嘗親情，體會(huì)友情；因?yàn)榛钪?，可以想笑就笑，想哭就哭，想睡就睡，累了可以大聲地喊出?lái)，想家的話可以打電話報(bào)個(gè)平安。

“學(xué)會(huì)安全，活著就好”的第二層含義是，要安全還要會(huì)安全。

我們說(shuō)，安全培訓(xùn)是員工享受到的最大福利，這是因?yàn)椋瑢W(xué)習(xí)可以讓我們知道，什么是危險(xiǎn)，哪里不能碰，何處最安全；學(xué)習(xí)讓我們知道，哪些可以做，哪些不可做，怎么做才安全。學(xué)習(xí)讓我們知道事故的后果，知道制度規(guī)章后面的斑斑血跡，知道操作數(shù)據(jù)背后的真正含義。

生存寶典：

遇到井下透水、施工塌方、建筑物倒塌等事故被埋，或在其它事故中出現(xiàn)受困不能脫離險(xiǎn)境的情況，我們必須沉著應(yīng)對(duì)，冷靜處理，做到以下五點(diǎn)：

1.止危害。消除正在發(fā)生的危害，避免損失擴(kuò)大，如止血、包扎傷口。

2.定信念。要樹立活下去的堅(jiān)定信念，永遠(yuǎn)不放棄。

3.存體力。減少活動(dòng)，避免躁動(dòng)，注意休息，保存體力。

4.補(bǔ)能量。為了生存，利用身邊水和食物，即使是尿液和木渣。

5.求外援。設(shè)法讓外界了解到生命存在的信息，為救援創(chuàng)造條件，然后靜心等待。

小心是安全的前提，但很多時(shí)候，知識(shí)比小心更重要，如果你不具備知識(shí)，再小心也不知道危險(xiǎn)所在。

在這個(gè)世界上，學(xué)習(xí)有兩種，一種是從自己的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，另外一種是從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。在安全工作中，從自己的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是痛苦的，因?yàn)橐冻鰬K痛的代價(jià)；從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是幸福的，別人用血淚告訴我們真理的所在。

安全學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真，工作就能踏踏實(shí)實(shí)，生活才會(huì)實(shí)實(shí)在在。

生命對(duì)我們只有一次，它只有精彩的演出，沒有重復(fù)的彩排。

學(xué)會(huì)安全，活著就好。

六、企業(yè)安全好，我的收入高

企業(yè)的安全可以從兩個(gè)方面來(lái)理解：“安全”的“安”，是指員工生命健康的平安；“安全”的“全”，是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)的保全。這說(shuō)明，安全是個(gè)帶有數(shù)字內(nèi)涵的概念。

說(shuō)到這些，有人曾經(jīng)問過(guò)我，員工的生命健康，可以用價(jià)值來(lái)衡量嗎？企業(yè)財(cái)產(chǎn)是否有損失，能夠用效益來(lái)測(cè)算嗎？還有，我們說(shuō)效益，效益是指投入和產(chǎn)出的關(guān)系，投入大于產(chǎn)出，就沒有效益；產(chǎn)出大于投入，才有效益。那么，安全的投入與產(chǎn)出的關(guān)系又是什么樣的呢？

這方面，我們?cè)鲞^(guò)一個(gè)數(shù)理模型用來(lái)表達(dá)安全和效益的關(guān)系。當(dāng)然，現(xiàn)在不是作學(xué)術(shù)報(bào)告，我們沒有必要去講那些枯燥的數(shù)理關(guān)系，但一般的道理是可以講的。

安全管理上有一個(gè)詞匯叫做“減損產(chǎn)出”，意思是，安全投入能減少的損失，相當(dāng)于產(chǎn)出的效益。安全措施投入前，可以預(yù)測(cè)到發(fā)生事故造成的損失。安全措施投入后，風(fēng)險(xiǎn)得到削減，損失會(huì)縮小范圍。安全產(chǎn)出的效益，正是安全措施投入前預(yù)測(cè)的損失，減去安全措施投入后預(yù)測(cè)的損失。

我們常說(shuō)的“減損產(chǎn)出”，減損，減去的只是事故的直接損失。按照冰山理論，事故的間接損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接損失。即使不算間接損失，直接損失的減損產(chǎn)出就很可觀。

我在企業(yè)里聽人講，會(huì)賺錢的是師傅，會(huì)省錢的是老師傅。我國(guó)企業(yè)界一年發(fā)生70多萬(wàn)起事故，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2500億元，發(fā)生在安全上的就是一筆大賬目。

最近幾年，安全管理在發(fā)展，安全認(rèn)識(shí)在深化。安全不僅是成本的概念，安全更是增值的概念。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，提高安全素質(zhì)，不僅可以提高防范事故的能力，還能提高生產(chǎn)的效率。對(duì)企業(yè)而言，提高安全水平，不僅可以減少損失，還可以在質(zhì)量、信譽(yù)上獲得回報(bào)，這就是我們所說(shuō)的安全貢獻(xiàn)率。

一些企業(yè)還不太習(xí)慣講安全貢獻(xiàn)率，實(shí)際上，西方企業(yè)早就把安全貢獻(xiàn)率作為投資回報(bào)的一種，是企業(yè)老總們要向董事會(huì)匯報(bào)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。澳大利亞袋鼠航空公司作為上市公司，公布的財(cái)務(wù)報(bào)表上，安全貢獻(xiàn)率曾經(jīng)超過(guò)500%。

大河無(wú)水小河干，大河有水小河滿，是人們常常用來(lái)形容企業(yè)和個(gè)人關(guān)系的兩句話。剛才，我們講的是河，現(xiàn)在講河里的船。江河里的船只，是人們比喻企業(yè)共同體的另一個(gè)參照物。有一個(gè)關(guān)于船夫劃船的故事——波濤洶涌，充滿暗礁險(xiǎn)灘的河上，有一艘大船擺渡來(lái)往的行人。船夫和乘客也會(huì)偶爾交談。當(dāng)有乘客讓船夫們談?wù)勛约旱墓ぷ鲿r(shí)，第一個(gè)船夫說(shuō)：“我在混口飯吃?！彼磉叺囊晃幻β档拇蛘f(shuō)：“我在做船夫該干的活?！钡谌齻€(gè)船夫目視遠(yuǎn)方，語(yǔ)氣堅(jiān)定：“我們要把各位平安地送到對(duì)岸。”這個(gè)故事告訴人們，企業(yè)就是一條大船，員工應(yīng)該怎么做。

說(shuō)“混口飯吃”的船夫，自己并沒意識(shí)到共同體，得過(guò)且過(guò)，只會(huì)消耗企業(yè)的資源，給企業(yè)帶來(lái)的是負(fù)效益。

說(shuō)“做該干的活”的船夫，已經(jīng)與企業(yè)共同體有了切合度，他認(rèn)為做好崗位工作，是企業(yè)員工的本分。

要把乘客“平安地送到對(duì)岸”的船夫，是真正認(rèn)識(shí)企業(yè)共同體的人，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨，他會(huì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)創(chuàng)造性地工作，是企業(yè)最為需要的人。

如果把企業(yè)看作是一條船，如果把企業(yè)和員工看成是命運(yùn)共同體，那么，風(fēng)雨同舟，就是對(duì)企業(yè)和員工這個(gè)命運(yùn)共同體安全關(guān)系的最好表達(dá)。

恩格斯在他的光輝著作《論權(quán)威》中，也用汪洋大海上航行的船，形容企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，并以此告訴人們?nèi)绾巫龀稣_的選擇。他說(shuō)，“在危急關(guān)頭，大家的生命能否得救，就要看所有的人能否立即絕對(duì)服從一個(gè)人的意志?！?/p>

企業(yè)這艘大船在航行的過(guò)程中，必然要經(jīng)受風(fēng)雨，經(jīng)受波濤，經(jīng)受兇險(xiǎn)。如果船上的人們，三心二意，各打各的算盤，各自為戰(zhàn)，這艘大船要么失去方向，要么就地?cái)R淺，要么傾覆沉沒。

企業(yè)需要員工同心同德，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，共同面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，自然包括安全的風(fēng)險(xiǎn)。七、三不傷害

不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害即“三不傷害”是中國(guó)企業(yè)的獨(dú)創(chuàng)。“三不傷害”不是今天才開始講的。最早是在1994年的全國(guó)第四次安全生產(chǎn)周活動(dòng)中提出的。當(dāng)時(shí)的活動(dòng)主題是“勿忘安全，珍惜生命?！被顒?dòng)中，“三不傷害”的原型——“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”一經(jīng)提出，就在企業(yè)和員工中不脛而走，成為一大亮點(diǎn)。

可不要小看這個(gè)“三不傷害”，它融會(huì)了東西方的智慧。中國(guó)傳統(tǒng)道德講究自身修養(yǎng)，就是自愛，自己不傷害自己；佛家講“不惱害眾生”，持戒清凈，不能傷害他人；整個(gè)社會(huì)講和諧，和諧就不能彼此傷害，也就是不被他人傷害。當(dāng)然，西方人對(duì)“三不傷害”也是有貢獻(xiàn)的。密爾在《論自由》中提出了“不傷害”（Donoharm）原則，西醫(yī)生命倫理學(xué)原則第一條原則就是“不傷害”，即“首先不傷害”（拉丁語(yǔ)primumNonnocere）。

“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，僅僅只有16個(gè)字，相信每個(gè)人都能記得清清楚楚，然而，你理解了多少呢？

經(jīng)過(guò)反復(fù)分析思考，我驚奇地發(fā)現(xiàn)就這寥寥幾句話竟然能概括所有的安全條款，幾乎涵蓋了崗位員工所應(yīng)遵守的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章所有的內(nèi)容。三令五申勞保著裝，就是為了不傷害自己；為了不傷害自己，就必須正確佩戴勞保用品；禁止擅自移動(dòng)、損壞、拆除安全設(shè)施和安全標(biāo)志，就是為了不讓你的這一行動(dòng)給別人帶來(lái)傷害。崗位員工要開展危害辨識(shí)，查找隱患，就是不能讓別人留下的錯(cuò)誤傷害到自己。

有人把“三不傷害”看成是簡(jiǎn)單的道理，但是，復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化就是不簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的道理堅(jiān)持做更是不簡(jiǎn)單。無(wú)人懷疑“三不傷害”的正確性，卻有太多的人不去履行。

穿鞋戴帽是每個(gè)員工自己的事，穿勞保鞋、戴安全帽是每個(gè)人性命攸關(guān)的大事，很多人不愿意去做或者不愿意按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)真真地做，還需要安全專業(yè)人員來(lái)檢查來(lái)督促，分明是等著危險(xiǎn)來(lái)傷害自己。在工作中，員工如果不負(fù)責(zé)任，違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，不僅自己受害，還會(huì)傷及無(wú)辜，傷害他人。有太多太多的案例，太多太多的悲劇，就是某一個(gè)人某一個(gè)動(dòng)作，牽連很多人跟著受到傷害。還有些人，雖然不是主要肇事者，但是，他發(fā)現(xiàn)別人違章，不去制止，不予關(guān)心，以為事不關(guān)己便高高掛起，結(jié)果，事故的嚴(yán)重性超出他的預(yù)想，自己也跟著受傷害。

作為崗位員工，我們對(duì)“三不傷害”應(yīng)該有正確的態(tài)度。

第一，不傷害自己，是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。第二，不傷害他人，是最起碼的職業(yè)道德。

第三，不被他人傷害，是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。

面對(duì)他人的無(wú)意傷害，我們應(yīng)該怎么做？古時(shí)候大街上不像現(xiàn)在到處都有霓虹燈，沒有月亮的晚上就會(huì)一片漆黑。有位禪師晚上走在大街上，有好幾次差點(diǎn)被來(lái)往的行人撞倒。突然，他看見有人提著燈籠走過(guò)來(lái)。旁邊有個(gè)路人說(shuō)：“這個(gè)瞎子真奇怪，明明看不見，卻每天晚上打著燈籠！”

禪師也覺得很新奇，就走上去問打燈籠的人：“你看得見嗎？” 盲人說(shuō)：“我什么都看不見。對(duì)我來(lái)說(shuō)，白天和黑夜都一樣?！?“既然這樣，你為什么還要打燈籠呢？” 盲人說(shuō)：“我聽別人說(shuō)，每到晚上，人們都變成了和我一樣的盲人，因?yàn)橐雇頉]有燈光，所以我就在晚上打著燈籠出來(lái)?！?禪師說(shuō)：“原來(lái)你所做的一切都是為了別人！” 盲人搖搖頭：“不是，9 我為的是自己！我的燈籠既為別人照了亮，也讓別人看到了我，這樣他們就不會(huì)因?yàn)榭床灰娢叶驳轿伊??！彼哉f(shuō)，提高自我防護(hù)意識(shí)，是“不被他人傷害”最關(guān)鍵的一條。請(qǐng)謹(jǐn)記，違章指揮咱不聽，別人失誤幫助改，安全經(jīng)驗(yàn)同分享，保護(hù)自己免傷害。八、一人違章，大家遭殃

現(xiàn)代工業(yè)更是離不開社會(huì)化。人與人之間有分工，有合作，共同進(jìn)行社會(huì)化大生產(chǎn)，這才是工業(yè)社會(huì)。那么，工業(yè)社會(huì)的安全生產(chǎn)問題，也是人與人之間的社會(huì)性問題。因此說(shuō)，安全管理不是哪一個(gè)人的事，而是員工所在團(tuán)隊(duì)整體的事。

在中國(guó)企業(yè)界對(duì)安全生產(chǎn)社會(huì)性、團(tuán)體性認(rèn)識(shí)深化的基礎(chǔ)上，我前面談到的“三不傷害”，已經(jīng)發(fā)展到“四不傷害”，即增加了一條“保護(hù)他人不受傷害”。正所謂，“一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山?！?/p>

“保護(hù)他人不受傷害”，是“三不傷害”發(fā)展到團(tuán)隊(duì)安全的新階段。我們把眼光放遠(yuǎn)一些，從世界范圍看，團(tuán)隊(duì)安全是安全文化的高級(jí)階段。

班組是團(tuán)隊(duì)安全的基礎(chǔ)。1951年推廣的626兵工廠高文橋班的安全責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)，這期安全宣傳欄展出的內(nèi)容之一；還有在食堂墻上貼著的《白國(guó)周班組管理法》以及東北的大慶，有個(gè)苗磊班，苗磊班安全管理的經(jīng)驗(yàn)等都是依靠團(tuán)隊(duì)的集體力量。每天在工作中，班里都要做到“一叮囑一示意一保護(hù)”?！耙欢凇本褪前嚅L(zhǎng)在開工前，針對(duì)重點(diǎn)安全操作環(huán)節(jié)，叮囑大家注意安全；“一示意”就是在群體作業(yè)和交叉作業(yè)時(shí)，班組成員相互關(guān)照，相互示意，避免因埋頭操作而忽視安全；“一保護(hù)”就是彼此經(jīng)常用手勢(shì)告誡禁止吊裝物從人頭頂上經(jīng)過(guò)，相互之間注意保護(hù)同伴的安全。

希望諸位，也能在“落實(shí)安全責(zé)任制”、“現(xiàn)代班組管理法”和“一叮囑一示意一保護(hù)”之中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)安全的重要性，彼此密切配合，形成思想聯(lián)通、人員聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)聯(lián)手的安全工作局面。

九、把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工

中國(guó)企業(yè)面臨著沉重的安全責(zé)任。

國(guó)際上有一個(gè)說(shuō)法，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP在1000-3000美元時(shí)，蓬勃發(fā)展的工業(yè)部門在生產(chǎn)力和勞動(dòng)率上的高速增長(zhǎng)，加大了工人在作業(yè)當(dāng)中面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)。工人由于工作量加大、工作節(jié)奏加快而導(dǎo)致的疲勞、壓力增加、注意力分散，以及隨之而來(lái)的自我保護(hù)能力的下降，都會(huì)增加工人的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，勞動(dòng)力市場(chǎng)也會(huì)吸納更多缺乏經(jīng)驗(yàn)的工人。他們?cè)诠ぷ髦懈菀滓驗(yàn)椴僮魇д`而引發(fā)安全事故，這給整個(gè)勞動(dòng)者群體帶來(lái)了更大的風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)正處在這一階段。

我國(guó)人均GDP進(jìn)入1000-3000美元區(qū)間時(shí)，煤礦事故死亡人數(shù)是世界上主要產(chǎn)煤國(guó)煤礦死亡總?cè)藬?shù)的4倍以上。生產(chǎn)百萬(wàn)噸煤事故死亡率是美國(guó)的160倍，印度的10倍；生產(chǎn)百萬(wàn)噸鋼的事故死亡率是美國(guó)的20倍，日本的80倍；特種設(shè)備事故發(fā)生率大概是發(fā)達(dá)國(guó)家總數(shù)的5～10倍，每萬(wàn)輛車發(fā)生的事故死亡率約為美國(guó)的10倍；近10年民航運(yùn)輸飛行平均重大事故率是世界平均水平的1.5倍，航空發(fā)達(dá)國(guó)家的3.9倍。

這些觸目驚心的數(shù)字，并不是我個(gè)人的統(tǒng)計(jì)，而是出自政府部門《國(guó)家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃（2004-2010）》。

我們中國(guó)人愛說(shuō)“治亂應(yīng)當(dāng)用重典”，根治當(dāng)前企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，也少不了嚴(yán)刑峻法。安全生產(chǎn)法、礦山安全法、消防法、道路交通安全法，人大頒布了一部部法律。安全生產(chǎn)許可證條例、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定等等，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一件件規(guī)范性文件，再加上國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制定的規(guī)章，近幾年來(lái)，已有上百部法規(guī)在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的責(zé)任。有 10 種說(shuō)法是，上百部法律管不住事故頻發(fā)。

中國(guó)企業(yè)如何才能承擔(dān)起千鈞重任？

仔細(xì)考察，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)從來(lái)都不是企業(yè)一家的事情，包含政府、企業(yè)和員工三個(gè)主體。拿安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，政府是監(jiān)管主體，企業(yè)是責(zé)任主體，員工就是執(zhí)行主體（又叫工作主體）。企業(yè)在社會(huì)責(zé)任體系中，處于核心地位，是個(gè)中軸。企業(yè)不是抽象的，它不會(huì)天然地承擔(dān)責(zé)任，要靠?jī)?nèi)部各個(gè)崗位的共同承擔(dān)。

出現(xiàn)安全問題，我們可以責(zé)備政府監(jiān)管不到位，企業(yè)沒有盡到責(zé)任，但不能忽視了員工的作用。按照事故致因理論和國(guó)內(nèi)外的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，90%以上的事故是由于員工的不安全行為造成的。

我認(rèn)為，企業(yè)的安全責(zé)任，實(shí)際上就是崗位員工的責(zé)任。

不僅是我這樣看，我們共和國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)層也清醒地意識(shí)到，企業(yè)安全生產(chǎn)是每一個(gè)員工的責(zé)任。記得2008年“五一”節(jié)出版的新華每日電訊，報(bào)道國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議時(shí)用的標(biāo)題就是：《把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工》。報(bào)道中說(shuō)，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議聽取了安全監(jiān)管總局關(guān)于全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)及下一步工作安排的匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)、各部門要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)擺在更加重要的位置，一刻都不能放松。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)單位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。

十、安全連著你我他，防范事故靠大家

現(xiàn)實(shí)中，某些企業(yè)由于不重視互聯(lián)互保，結(jié)果在安全生產(chǎn)上付出了血的代價(jià)。我們知道，在有毒有害氣體泄漏的場(chǎng)所工作，員工需要佩戴呼吸器，還應(yīng)該有人監(jiān)護(hù)。可是，有位青工下夜班前，在眾目睽睽之下，沒有采取任何安全措施就獨(dú)自去沖洗有氨氣泄漏的現(xiàn)場(chǎng)，最后倒在了現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)的常務(wù)副總在事故后感嘆：“要是同事之間稍微有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)心和友愛，也不會(huì)出這樣的事故?！睘槭裁纯吹剿诉`章卻沒人阻攔？估計(jì)很多讀者會(huì)和我一樣感到奇怪。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，為了減少人工成本，這家企業(yè)簡(jiǎn)單地采取了“末位淘汰”的方式。正因?yàn)槿狈ε涮状胧┑哪┪惶蕴?，讓員工覺得，別人違章可以減少自己被淘汰的可能。同事變成了敵人，安全伙伴從何談起？！

互聯(lián)互保機(jī)制內(nèi)容豐富。我的理解，一是“自保”，員工自己保護(hù)自己，這是安全生產(chǎn)的根基；二是“互?！保瑔T工之間結(jié)成安全對(duì)子，互相關(guān)心，互相幫助，互相監(jiān)督，互相負(fù)責(zé)，共保安全；三是“聯(lián)?！?，個(gè)人保班組，班組保車間，車間保企業(yè)，再結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任制，機(jī)關(guān)部門聯(lián)保制等等，環(huán)環(huán)相扣，縱橫相聯(lián)，保證安全。

安全互聯(lián)互保，員工應(yīng)該怎樣做？

第一，要自保。

自保是基礎(chǔ)。生活中需要好伙伴，工作中也需要好伙伴?；锇椴荒堋袄膳洹?，你得有安全意識(shí)，有安全素質(zhì)，別人才愿意跟你做伙伴。

第二，要真誠(chéng)。

無(wú)論員工之間是否簽訂安全伙伴合同，無(wú)論企業(yè)是否有連帶考核獎(jiǎng)罰措施，崗位員工都應(yīng)該真正把同事當(dāng)作伙伴。情同手足，才能禍福相守，患難與共。生活中的好兄弟，工作中的好朋友，才會(huì)變成安全上的好伙伴。

第三，要互助。

安全伙伴，不是一紙合同那么簡(jiǎn)單，要形影不離，時(shí)刻互助。結(jié)伴上班、結(jié)伴乘車、結(jié)伴行走、結(jié)伴操作、結(jié)伴防護(hù)、結(jié)伴排查、結(jié)伴監(jiān)督、結(jié)伴下班、結(jié)伴學(xué)習(xí)、結(jié)伴活動(dòng)。既然結(jié)伴，員工之間就要相互關(guān)照，對(duì)伙伴的安全負(fù)責(zé)。

安全伙伴，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，需要在感情上升級(jí)。美國(guó)卡斯特鋼管公司的員工更進(jìn)一 11 步，將“伙伴”上升一個(gè)級(jí)別，把公司的同事稱為“家庭成員”。

“家庭成員”是“安全伙伴”的2.0版，對(duì)待伙伴就像對(duì)待家人一樣，把彼此的安危時(shí)刻放在心上。

十一、操作之時(shí)顧左右，相互提醒夠朋友

安全提醒，是團(tuán)隊(duì)安全時(shí)代的核心內(nèi)容。作為當(dāng)事者，我們要樂于接受伙伴的提醒，又要善于提醒伙伴。但我們?nèi)绻蕾嚮锇榈奶嵝?，沒有伙伴的提醒就忽視安全，就等于把自己的安全責(zé)任全部寄托在別人身上。

“自己安全自己管，依靠別人不保險(xiǎn)。”我們還要切記，自己時(shí)刻注意提醒自己，能夠清醒地提醒自己，才有資格也才有能力提醒他人。

提醒自己，是提醒安全的根基。

提醒安全，很多人理解就是相互提醒、提醒他人，沒注意到這里面還有一層意思，提醒自己。

有個(gè)廣為流傳的故事，說(shuō)的是提醒別人時(shí)往往很清醒，但能做到時(shí)刻清醒地提醒自己卻很難。一位老太太坐在馬路邊望著不遠(yuǎn)處的一堵高墻，總覺得它馬上就會(huì)倒塌，見有人走過(guò)去，她就善意提醒：“那堵墻要倒了，遠(yuǎn)著點(diǎn)走吧。”被提醒的人不解地看著她，然后依然大模大樣地順著墻根走過(guò)去了——那堵墻沒有倒。老太太很生氣：“怎么不聽我的話呢？！”又有人走來(lái)，老太太又是如此的提醒。三天過(guò)去了，許多人從墻邊走過(guò)去，墻并沒有倒。

第四天，老太太感到有些奇怪，又有些不解，不由自主地便走到墻根下仔細(xì)察看，然而就在此時(shí)，墻倒了，老太太被掩埋在灰塵磚石中。老太太的悲劇，也讓我們思考一個(gè)問題：怎么對(duì)待安全提醒？

十二、假如你是事故受害者

安全生產(chǎn)的重要，每個(gè)人都知道；事故傷害的可怕，每個(gè)人都不愿承受?？墒牵瑸槭裁瓷鐣?huì)上總有那么多人，對(duì)安全掉以輕心，對(duì)事故不以為然呢？

身處企業(yè)里的人，都遇到過(guò)這樣的情況：每當(dāng)從文件或新聞報(bào)道中，了解到事故受害者災(zāi)難發(fā)生的過(guò)程和他們遇到的問題，總是沒有深刻的感受，像是一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的旁觀者，看著一些和自己不相關(guān)的事。安全意識(shí)不強(qiáng)的原因，也就在于很多人并沒有設(shè)身處地，換位思考，沒有想到假如災(zāi)難有一天降臨到自己頭上是什么后果。

越是你想不到的，事故就會(huì)找得到。祁有紅安全專家本人的經(jīng)歷印證了這一點(diǎn)。

至今，仍然有很多人問他，為什么會(huì)走上安全管理研究的道路？他告訴他們，是意外，是因?yàn)橐淮我饬现獾氖鹿?。下面?qǐng)聽他的自訴：

至今，我仍然能夠回憶起那天上午的情形。燦爛的陽(yáng)光，將公路鋪成了金黃色，誰(shuí)都沒有想到事故會(huì)突然降臨。然而，安全有個(gè)特性，你忽略、怠慢它的時(shí)候，它總是不甘寂寞，總會(huì)有辦法讓你注意到它。這個(gè)糟糕的辦法，就是事故。

我們幾個(gè)人在車上有說(shuō)有笑時(shí)，意外發(fā)生了。我被甩到了正常行駛道和超車道之間，我意識(shí)到自己被移到了路邊。很多圍觀的人在說(shuō)話，我不知道他們?cè)谡f(shuō)什么，陽(yáng)光刺痛了我的眼睛，眼前浮現(xiàn)出奇異的光芒。不知道什么時(shí)候我被抬到了救護(hù)車上，在車上，我得知同行的伙伴中已經(jīng)有一位當(dāng)場(chǎng)遇難，永遠(yuǎn)地留在了那里。

事故發(fā)生之前，人們總想著與自己無(wú)關(guān)；事故發(fā)生之后，人們又總想擺脫。時(shí)間過(guò)去很久了，我一直想忘卻，希望忘掉當(dāng)時(shí)發(fā)生的一切，但是傷痛留在我的體內(nèi)，時(shí)時(shí)刻刻提醒著我；疤痕永遠(yuǎn)地吸附在我的身上，永遠(yuǎn)提示著我那段經(jīng)歷；往事一直在我的心頭縈繞，揮之不去。

這個(gè)世界的確很殘酷，可以在一瞬間摧毀一個(gè)人所有的過(guò)去或未來(lái)。在深圳市保安區(qū)的 12 一家醫(yī)院，經(jīng)檢查，我鎖骨粉碎性骨折，骶骨骨折，右臂臂叢神經(jīng)損傷，前胸后背多處受傷。我躺在床上不能翻身，在醫(yī)院里租了一個(gè)氣墊床。前胸后背受傷處愈合很慢，每天醫(yī)生過(guò)來(lái)給我換藥，我總能聽到“刺啦”的聲音，在我的皮膚上撕扯，天天如此。

傷口的疼痛還在其次，一直仰面躺在床上，渾身酸痛的感覺難以形容。我很想坐起來(lái)，但是，不行。一天24小時(shí)我都躺在床上，常常迷迷糊糊睡過(guò)去，忽而又醒過(guò)來(lái)。很多次，很多次，我在夢(mèng)中坐了起來(lái)，真真切切地感覺我從床上坐起來(lái)，非常真實(shí)，但是很快又被疼痛再次拉回到現(xiàn)實(shí)中。

我只能平躺著，無(wú)論是在病房還是在理療室，無(wú)論是在麻醉間還是手術(shù)室，我眼前看到的永遠(yuǎn)是天花板。這個(gè)時(shí)候，我的胃也來(lái)?yè)v亂。由于長(zhǎng)時(shí)間躺在床上不活動(dòng)，腸胃蠕動(dòng)很慢，再加上服用的大量藥物對(duì)胃部的刺激很大，我一口飯也吃不下去。親人和朋友拿勺子喂我，我也只能吃一口兩口。吃飯是難題，排泄是更大的問題。臥床的病人很容易便秘，我也如此。家人把便盆放在我臀部下面時(shí)，我還有一個(gè)比其他病人更大的難處——因?yàn)轺竟枪钦郏矣貌簧狭?，致使排泄每每失敗。不得已，只有?qǐng)護(hù)士們來(lái)灌腸。每次灌腸都讓我感覺到?jīng)]有一點(diǎn)做人的尊嚴(yán)，隱秘的骯臟的地方也向外公開??每天、每月、每年，遭受事故傷害的何止我一人。臺(tái)灣有一位和我有著同樣經(jīng)歷的同行，他也是在受到事故傷害后，投身到安全工作中。

他叫楊國(guó)楨，曾是臺(tái)灣工作傷害受害人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。35歲以前，他在臺(tái)灣一家知名的電機(jī)公司擔(dān)任操作員，工作穩(wěn)定，家庭美滿。農(nóng)歷年末臘月十六的晚上，作為一名老工人，他在修理生產(chǎn)線機(jī)器時(shí)，由于過(guò)于自信忽略了安全檢查，遭到3300伏高壓的電擊。他清楚地記得，那年春節(jié)，他是在加護(hù)病房度過(guò)。接下來(lái)的兩年，他的右手動(dòng)了16次手術(shù)。本來(lái)醫(yī)生說(shuō)他有三個(gè)手指要截肢，后來(lái)雖然勉強(qiáng)保住了，但己經(jīng)失去了手指的功能。

回到公司后，一次非常差的業(yè)績(jī)考核，讓他覺得看不到未來(lái)。不得已，拿了一筆退休金，離開了這家待了將近19年的公司。

重新找工作，讓楊國(guó)楨遭遇到極大的挫折。印象最深的一次，是他應(yīng)聘鏟車司機(jī)的工作，本來(lái)企業(yè)給他開出的月薪是兩萬(wàn)八，但當(dāng)對(duì)方看到他的手受過(guò)傷，就說(shuō)：“兩萬(wàn)二干不干？”立即掉價(jià)。從此，他害怕找工作，害怕別人看到他的那只手；他也害怕出家門，因?yàn)樽筻徲疑嵋娏怂蜁?huì)問：“楊先生，最近在干嘛？要去工作呀？”

找不到工作的他，只好擺地?cái)?，賣玩具。后來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣，生意變差，陪伴多年的妻子終于向他表示：自己太累了！

離婚對(duì)當(dāng)時(shí)的他來(lái)說(shuō)，是晴天霹靂。帶著兒子，開著一輛破車，帶著幾件衣服，回到父母家。

楊國(guó)楨說(shuō)，他曾經(jīng)恨過(guò)妻子，但后來(lái)在工傷協(xié)會(huì)接觸到許多工傷家屬，才逐漸能體會(huì)妻子當(dāng)時(shí)的辛苦。當(dāng)時(shí)她要做美發(fā)的生意，照顧孩子，還要照顧因?yàn)槭軅?、長(zhǎng)期自怨自艾的丈夫；而他自己，在男性自尊的包袱下，對(duì)于自己無(wú)法賺錢養(yǎng)家的苦楚，也無(wú)法坦然地和另一半訴說(shuō)??

楊國(guó)楨皮膚黝黑，體魄強(qiáng)壯，不仔細(xì)觀察，根本看不出他是位事故受害者。了解他受傷時(shí)的感受、受傷后的處境、內(nèi)心的掙扎，你才會(huì)明白工傷人員“滿天星是咱們的淚”的哀鳴，也才會(huì)理解事故對(duì)于傷者的心靈創(chuàng)傷遠(yuǎn)大于肉體痛苦。

學(xué)習(xí)有多種方式，從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，是幸福的；從自己的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)，是痛苦的。安全是最不應(yīng)該從自己的血淚教訓(xùn)中學(xué)習(xí)的。我和楊國(guó)楨等，都是反面教材。這些年，我到政府、軍營(yíng)、企業(yè)、院校發(fā)表演講，接受各類媒體采訪，還有寫作等，目的就是通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，讓更多的人真正理解事故對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)帶來(lái)的危害，明白事故給受害者帶來(lái)的身心痛苦以及留給家屬的心理負(fù)荷。

所幸，越來(lái)越多的員工從我等的痛苦經(jīng)歷中吸取到教訓(xùn)。企業(yè)界比當(dāng)初我投身安全事業(yè) 13 時(shí)，更多地認(rèn)識(shí)到反面典型的作用。?？松梨诘臒捰凸げ槔恚褪俏鞣狡髽I(yè)的這類典型。

在?？松梨谒鶎俚囊患覠捰蛷S里，一個(gè)有著多年工作經(jīng)驗(yàn)、上夜班的老員工查理，像往常一樣獨(dú)自完成一項(xiàng)操作。然而——這項(xiàng)操作中，不該省略的被省略了，接著起火爆炸。一瞬間，他失去了所有他原本擁有的一切，連同他的家庭和生活，他的自信與希望，統(tǒng)統(tǒng)地被爆炸毀掉了。在長(zhǎng)達(dá)5年的治療中，老父親經(jīng)受不了打擊撒手人寰，妻子離他而去，孩子被迫輟學(xué)。他身體超過(guò)一半的表皮組織燒傷，被包扎得像個(gè)木乃伊，去銀行甚至被當(dāng)作是劫匪。一個(gè)失誤，一切變得不可接受而又不得不接受。

后來(lái)，公司讓他做安全員，用他的經(jīng)歷教育每一個(gè)員工。他也因此被BP等公司邀請(qǐng)去，講述他的經(jīng)歷和感受，成為一個(gè)活教材。事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解。

我注意到，事故受害者如果能夠僥幸活下來(lái)，身體形象也會(huì)發(fā)生改變，甚至失去正常的生理功能，喪失勞動(dòng)能力。身體形象的改變，常常讓他們遠(yuǎn)離人群，回避與他人接觸，造成生活圈的封閉以及思想的狹隘，久而久之，就越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界。一旦造成殘疾，生活上的諸多不便需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)調(diào)適，許多原本易如反掌的動(dòng)作變得比登天還難，要在他人的協(xié)助下才能完成，這對(duì)自尊又是很大打擊。受害者多是家庭收入的主要來(lái)源，家庭不僅在其受傷后影響到生計(jì)，還要受到拖累，負(fù)擔(dān)對(duì)其的照顧責(zé)任。

事故受害者和先天殘疾的人不同，畢竟先天殘疾是遺傳性疾病，患者從小就知道自己染病，對(duì)社會(huì)上的負(fù)面反應(yīng)早有心理準(zhǔn)備，也比較能適應(yīng)外界的異樣眼光。而工傷事故受害者恰好相反，他們?cè)緭碛薪训纳眢w，卻意外地突然之間失去了正常的功能，發(fā)現(xiàn)自己變得一無(wú)是處，心理的落差確實(shí)是常人所無(wú)法想象的。

我希望，所有人都能去設(shè)想、去體會(huì)事故受害者的創(chuàng)痛、失落和無(wú)奈，感同身受，并盡可能地給他們以幫助。然后，做好自己的安全防護(hù)，避免悲劇的再次發(fā)生。

請(qǐng)?jiān)O(shè)想一下，如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽不見、看不見，你和你的家人今后的生活會(huì)發(fā)生多么大的變化？

十三、意識(shí)不到危險(xiǎn)，才是最大危險(xiǎn)

在這個(gè)世界上，有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。民間有句俗話，“淹死會(huì)水的，打死會(huì)拳的。”不會(huì)游泳的人，根本就不下水；不會(huì)三拳兩腳的人，也根本不會(huì)去挑戰(zhàn)。會(huì)游泳的被淹死，會(huì)武術(shù)的被打死，多半是他們麻痹輕敵、粗心大意之故。

當(dāng)人們無(wú)視危險(xiǎn)，粗心大意，必然會(huì)招致事故。

2009年11月，湖北咸寧通城縣84歲的趙榮彬不慎摔傷右腿，被送進(jìn)縣中醫(yī)院。兩個(gè)多小時(shí)的手術(shù)后，趙榮彬的雙腿卻出現(xiàn)了讓家人意想不到的情景。骨折的右腿沒有任何手術(shù)的痕跡，反倒是原本健康的左腿被打上了厚厚的石膏、繃帶。醫(yī)生在手術(shù)時(shí)弄錯(cuò)了左腿和右腿，好端端的左腿被擰進(jìn)一根85毫米的鵝頭釘，植入了一塊鈦合金鋼板。后來(lái)調(diào)查，事故原因是醫(yī)院在下達(dá)手術(shù)通知書時(shí)錯(cuò)將“右”寫成“左”。不僅開手術(shù)通知書的醫(yī)生粗心大意，另外主刀醫(yī)生、助手、器械師、麻醉師等5個(gè)人，竟無(wú)一人檢查核對(duì)。

“右腿骨折，左腿手術(shù)?！边@起醫(yī)療事故報(bào)道出來(lái)以后，仍然有醫(yī)護(hù)人員不知警醒，麻木不仁，極端不負(fù)責(zé)任。隨后不久，人們從新聞報(bào)道中，再次看到了“左右不分”的事故。湖北仙桃市第一人民醫(yī)院，對(duì)一左側(cè)腹股溝疝氣患者，在其右側(cè)腹股溝做了手術(shù)。

這些醫(yī)護(hù)人員怎么會(huì)左右不分？有人建議，應(yīng)該讓某些醫(yī)護(hù)人員到幼兒園補(bǔ)上分辨左右的課程。這只能是個(gè)黑色幽默。他們能不知道左右嗎？他們需要的不是去幼兒園補(bǔ)課，需要的是好好治治缺少事業(yè)心、責(zé)任心，麻木不仁、粗心大意的老毛病。

可不要以為這類心不在焉、馬虎莽撞、粗心大意的毛病，只有某些醫(yī)護(hù)人員才有，我在企業(yè)里見到的、聽到的類似事故，比醫(yī)院發(fā)生的還要多得多。例如有一個(gè)變電站發(fā)生的事故，14 和醫(yī)院“左右不分”異曲同工，成了電力行業(yè)流傳的一個(gè)“經(jīng)典”。

一條線路要恢復(fù)送電，按程序應(yīng)該先合上隔離刀閘，站控制室離高壓室有兩米遠(yuǎn)。站長(zhǎng)剛好在控制室，尾隨監(jiān)護(hù)操作人員。電氣規(guī)程規(guī)定，操作時(shí)要有操作人和監(jiān)護(hù)人，這次再加上站長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，應(yīng)該是雙保險(xiǎn)了。

他們?nèi)?0千伏高壓室，前面一個(gè)人走錯(cuò)了間隔，后面?zhèn)z人看也沒看就跟了進(jìn)去。走錯(cuò)了，看到刀閘是合上的，對(duì)照操作票上的要求也應(yīng)該醒悟。但是，誰(shuí)也沒有去看操作票，合刀閘變成了拉刀閘。有閉鎖拉不開，站長(zhǎng)“好氣魄”，竟然命令一人拿錘子將鎖砸掉，帶負(fù)荷拉刀閘。結(jié)果不用說(shuō)，大家都會(huì)知道，事故唄。粗心大意，事故沒跑。預(yù)防事故我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

第一，樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。第二，給自己添加壓力，時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。

第三，無(wú)論順境逆境，平地還是險(xiǎn)境，都不要放松警惕。

居安思危，時(shí)時(shí)留心，才能處處順心。小心駛得萬(wàn)年船。我們?cè)诠ぷ髦?，需要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。

十四、只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘

“只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘?！边@句安全警語(yǔ)，說(shuō)得非常有道理。員工工作時(shí)思想不集中，分神的后果，就是忽視存在的風(fēng)險(xiǎn)。工作一忙，很容易只顧緊急的事，而忽視安全。

忙中出錯(cuò)。所有人都一樣，沒有章法，或者不按章法，一忙就容易亂，所以才叫“忙亂”。我在培訓(xùn)中曾做過(guò)一個(gè)游戲。假設(shè)你一個(gè)人在家，電話響了，你剛準(zhǔn)備去接電話，有人敲門。你準(zhǔn)備去開門，床上的孩子又哭了。你準(zhǔn)備去抱孩子，廚房里燒開水的壺鳴哨，水開了。你還沒想好要不要到廚房關(guān)燃?xì)忾_關(guān)，外面打雷下起了雨，衣服還在陽(yáng)臺(tái)上晾著呢。

幾件事，樣樣都很緊急，哪一樣不辦都有后果。電話不接，不知誰(shuí)打來(lái)的；門不開，客人就可能等急了；孩子哭了不管，很可能就要尿床；廚房爐子不關(guān)，燒開的水撲滅火，就會(huì)引起一氧化碳中毒；陽(yáng)臺(tái)衣服不收，下雨天就會(huì)沒有干衣服換。怎么辦？

這個(gè)游戲做不好，就會(huì)顧此失彼，忙中出錯(cuò)，出現(xiàn)損失。

大家經(jīng)過(guò)研究討論后，找到了解決問題的答案。先接電話，告訴他：“請(qǐng)稍等?！狈畔侣犕玻⒓慈ラ_門，說(shuō)聲：“對(duì)不起，請(qǐng)先幫我照顧孩子?！比缓?，直奔廚房，水可以先不灌，關(guān)上閥門，去陽(yáng)臺(tái)收衣服。把衣服拿進(jìn)屋，再接電話解釋。接下來(lái)，灌開水，給客人沏茶，抱孩子，與客人寒暄。一切搞定。從這個(gè)例子可以看出，之所以忙中出錯(cuò)，就在于沒有程序，或者有程序不執(zhí)行程序。如企業(yè)安全制度、操作規(guī)程和編制事故應(yīng)急預(yù)案及事故演練，就是要求我們嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，就會(huì)避免各種失誤的發(fā)生和減少事故的損失。工作中，要做到如下幾條：

第一，做好準(zhǔn)備，熟悉預(yù)案，避免手忙腳亂。

有個(gè)成語(yǔ)叫有備無(wú)患，準(zhǔn)備越充分，越能避免禍患。

準(zhǔn)備分為知識(shí)的準(zhǔn)備和物質(zhì)的準(zhǔn)備兩方面。平時(shí)，我們要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌握操作規(guī)程，知道哪些能做，哪些不能做，該怎么做。工作時(shí)，我們穿戴好各種勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用具，準(zhǔn)備好工作所需的各種器材。積極參加各種事故預(yù)案演練，提高自己的應(yīng)急處理能力。有備而來(lái)，心里才踏實(shí)，行動(dòng)才不慌亂。

第二，嚴(yán)守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯(cuò)。

近年來(lái)，醫(yī)療事故上升，主要原因是和某些醫(yī)護(hù)人員行為不規(guī)范有關(guān)。

我們?cè)谄髽I(yè)里，要求各種資料填寫的字跡工整，有些還要求必須寫仿宋字?？墒?，醫(yī)生們寫字普遍龍飛鳳舞，不知道其他病人怎么樣，我多數(shù)情況下是認(rèn)不出他們寫的是什么內(nèi)容。15 填寫病歷時(shí)，不少醫(yī)護(hù)人員習(xí)慣性漏項(xiàng)。“急性闌尾炎”五個(gè)字寫成“急闌”，一下省掉三個(gè)字。再一忙就出錯(cuò)，寫成“急炎”，后面很可能就會(huì)發(fā)生事故了。

同樣，日本JCO公司核臨界事故中，第一錯(cuò)就錯(cuò)在不該省略規(guī)定的工序。

第三，使用防錯(cuò)方法，避免容易出錯(cuò)。

我雖然舉了日本核工業(yè)的事故例子，但并沒有抹殺日本企業(yè)整體的安全管理水平居于世界前列的事實(shí)。日本企業(yè)倡導(dǎo)的防呆法，又叫愚巧法，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)。

所謂防呆法，意思是就是呆子、傻子也不會(huì)做錯(cuò)。比如電腦連接線很多，每個(gè)插槽都不一樣，插錯(cuò)了就插不進(jìn)去，就可以避免插錯(cuò)。

為了防止在工作中忙中出錯(cuò)，員工除了做好準(zhǔn)備，集中精力之外，自己還可以用防錯(cuò)方法對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。

十五、崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)

危害辨識(shí)到底該由誰(shuí)來(lái)做？

安全生產(chǎn)，誰(shuí)在生產(chǎn)？全體員工在生產(chǎn)。全體員工既然是生產(chǎn)的主體，也是安全風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者?！拔覀児ぷ魃钤陲L(fēng)險(xiǎn)包圍的世界中。”風(fēng)險(xiǎn)伴隨在我們生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)操作步驟中，危害自然也存在于每個(gè)崗位中。崗位員工與風(fēng)險(xiǎn)最接近，也最容易發(fā)現(xiàn)身邊的危害。

所以，企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識(shí)別的責(zé)任。專兼職安全監(jiān)察管理人員，只能是全員風(fēng)險(xiǎn)管理中的輔助和支持。

很多企業(yè)都在做全員風(fēng)險(xiǎn)管理，一個(gè)重要的標(biāo)志，就是要發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行危害辨識(shí)。員工參與得越多，危害識(shí)別就越全面，全員參與，才能不留死角，也才能全面防控。有句廣告詞“我的地盤我做主”，我們也應(yīng)該在員工中提倡，崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)！

第一，人人要重視危害識(shí)別，要知道不識(shí)別危害，最終會(huì)被危險(xiǎn)所害。

不要說(shuō)機(jī)器設(shè)備這些鋼鐵之軀，有些時(shí)候，因?yàn)槲覀兊氖韬?，一草一木都?huì)后患無(wú)窮。在南方有種植物遠(yuǎn)看上去結(jié)的是麥穗，走近旁一看，發(fā)現(xiàn)是麥穗狀金黃色小花。莊稼地里不長(zhǎng)莊稼，成片的長(zhǎng)著這種小黃花。問了幾個(gè)人都叫不上這種花的名字，后來(lái)問到一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員，他告訴說(shuō)，這種花沒有名，本來(lái)長(zhǎng)在加拿大，來(lái)到中國(guó)后，人們就叫它“加拿大一枝黃花”。

當(dāng)問到種加拿大一枝黃花的效益時(shí)，對(duì)方的回答出乎意料，這是一種入侵植物，并非農(nóng)民們有意栽種。

原來(lái)，不引人注目，連名兒都沒有的一枝黃花，解放前就被人帶進(jìn)了中國(guó)，作為庭院花卉在上海、南京一帶栽培。誰(shuí)都不在意的一枝黃花，后來(lái)逃逸到自然環(huán)境中，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的潛伏期，逐漸適應(yīng)了華東地區(qū)的氣候、地理環(huán)境，幾年前開始進(jìn)入擴(kuò)散期。一枝黃花善于爭(zhēng)奪養(yǎng)分，它生長(zhǎng)密集的區(qū)域，別的植物蕩然無(wú)存。上海市所轄區(qū)域一枝黃花危害面積曾達(dá)到5萬(wàn)畝以上。上海一枝黃花的故事并不是終結(jié)，西南邊陲的云南、地處中原的河南近來(lái)都遭受到一枝黃花的入侵。因?yàn)槿藗儧]有意識(shí)到無(wú)名黃花的危害，疏于防范，竟然使其蔓延到和莊稼爭(zhēng)地盤的程度。

如果我們做好了危害識(shí)別，提前進(jìn)行了準(zhǔn)備，那么即使?jié)舛冗_(dá)98%的硫酸濺到身上，我們也會(huì)安然無(wú)恙。南京一家儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)有一次進(jìn)行疏通濃硫酸管道作業(yè)，需要將沿途可能阻塞的管道法蘭拆開。在拆開距罐區(qū)500米外一個(gè)火車灌裝臺(tái)上的法蘭時(shí)，濃硫酸突然流了出來(lái)，濺了一位員工一身。

值得慶幸的是，他們進(jìn)行了“施工作業(yè)前5分鐘危害識(shí)別”，施工作業(yè)前，他們互相檢查了防酸衣、面具、手套、工器具等，每到一處他們先確認(rèn)安全通道、接好沖洗水源等，所以他們才有條不紊地處理了這起突發(fā)事件，全隊(duì)毫發(fā)無(wú)損。從那以后，該儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)的每個(gè)員工 16 都自覺地開展危害識(shí)別，不論任務(wù)多緊急都會(huì)雷打不動(dòng)地進(jìn)行。

第二，善于學(xué)習(xí)，掌握工具，具備發(fā)現(xiàn)危害的能力。

有一次我在一處辦公樓前發(fā)現(xiàn)了一幅消防宣傳標(biāo)語(yǔ)：“發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患是能力，更是政績(jī)。”

當(dāng)然，政績(jī)是對(duì)各級(jí)政府說(shuō)的。對(duì)于企業(yè)，我們也應(yīng)該樹立這樣的認(rèn)識(shí)：發(fā)現(xiàn)隱患是成績(jī)，更是能力。是成績(jī)就需要肯定，是能力就需要學(xué)習(xí)。我們還可以進(jìn)一步總結(jié)為一句話：發(fā)現(xiàn)不了的隱患更是隱患，而且是致命的隱患。

為了消除這個(gè)致命的隱患，我們必須學(xué)習(xí)。如果不學(xué)習(xí)，危害識(shí)別時(shí)就如隔靴撓癢，蜻蜓點(diǎn)水，盲人摸象，只會(huì)埋下隱患。

其一，要知道危害辨識(shí)必須問的三個(gè)問題：

1）存在什么危險(xiǎn)源？

2）傷害怎樣發(fā)生？

3）誰(shuí)會(huì)受到傷害？

其二，要會(huì)用危害識(shí)別的基本方法。員工參加安全活動(dòng)時(shí)，應(yīng)熟悉企業(yè)發(fā)放的各種危害識(shí)別表格，會(huì)使用，會(huì)正確填報(bào)。

其三，要掌握原材料物性和設(shè)備工作原理，對(duì)各種異常情況，員工能夠根據(jù)工作原理作出正確判斷。

第三，時(shí)時(shí)處處，識(shí)別危害，不給隱患以可乘之機(jī)。

危害識(shí)別講究時(shí)時(shí)處處，是個(gè)時(shí)間和空間的概念，這里重點(diǎn)談?wù)剷r(shí)間。

時(shí)間上，做到全過(guò)程。全過(guò)程識(shí)別包括三個(gè)時(shí)間段：

作業(yè)前，員工要根據(jù)作業(yè)任務(wù)進(jìn)行全面識(shí)別，進(jìn)行事故預(yù)想，按照流程進(jìn)行巡回檢查，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

作業(yè)中，員工要兼顧生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不放松警惕，不麻痹大意，不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)。某鋼集團(tuán)員工林峰，就是在生產(chǎn)過(guò)程中保持警覺發(fā)現(xiàn)重大隱患的。13號(hào)行車澆鑄渣罐作業(yè)時(shí)，他在聲音嘈雜的現(xiàn)場(chǎng)聽見13號(hào)車大梁處有細(xì)微的異常聲音，發(fā)現(xiàn)大梁上腹板有條細(xì)線一樣的紋路。后來(lái)經(jīng)檢查確認(rèn)，是個(gè)裂紋，如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，主梁上腹板就有斷裂的危險(xiǎn)。工作當(dāng)中，我們要用眼睛，用耳朵，甚至鼻子，不能對(duì)異常情況及危害充耳不聞，視而不見。

作業(yè)后，要仔細(xì)檢查，不給接班人員或者自己明天的工作留下隱患。公司推行的5S管理，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，在作業(yè)后要做好整理、整頓、清掃、清潔的工作，所用的材料、工具，哪些還要用，哪些不再用，都要進(jìn)行整理歸類。我們的一些單位可能沒有推行5S管理，但是，“工完料凈場(chǎng)地清”的傳統(tǒng)還是要堅(jiān)持的，收拾整理、打掃干凈是無(wú)論哪一個(gè)企業(yè)都必須堅(jiān)持的。只要有條不紊，隱患就無(wú)處藏身。

十六、工作安全分析 略

由于暫時(shí)這部分技術(shù)知識(shí)，掌握運(yùn)用有困難；待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，再另行專門講授。

十七、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素可以向上報(bào)告，但不能坐等上級(jí)解決

在中學(xué)語(yǔ)文課本上有一篇課文，叫《扁鵲見蔡桓公》。名醫(yī)扁鵲來(lái)到了蔡國(guó)，蔡國(guó)國(guó)君桓公知道他聲望很大，便宴請(qǐng)扁鵲，他見到桓公以后說(shuō)：“君王有病，就在肌膚之間，不治會(huì)加重的?！?/p>

桓公不相信，還很不高興。

幾天后，扁鵲再去見他，說(shuō)道：“大王的病已到了血脈，不治會(huì)加深的?！?/p>

桓公仍不信，而且更加不悅了。

過(guò)了幾天，扁鵲又見到桓公時(shí)說(shuō)，“您的病已到腸胃，不治會(huì)更重。”桓公十分生氣，他并不喜歡別人說(shuō)他有病。

十余天后，扁鵲一見到桓公，就趕快避開了?；腹芗{悶，就派人去問，扁鵲說(shuō)：“當(dāng)人的病在肌膚之間時(shí)，可用熨藥治愈；在血脈，可用針刺、砭石的方法達(dá)到治療效果；在腸胃，借助酒的力量也能達(dá)到；可病到了骨髓，就無(wú)法治療了，現(xiàn)在大王的病已在骨髓，我無(wú)能為力了?！?/p>

果然，桓公不久身患重病，忙派人去找扁鵲，而扁鵲已經(jīng)走了。桓公就這樣死了。中醫(yī)有三種境界：“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病?！?/p>

就安全工作來(lái)講，事故預(yù)防是第一位的。事前百分之一的預(yù)防，勝過(guò)事后百分之九十九的整改。

我們?cè)趶?qiáng)調(diào)預(yù)防為主時(shí)，不要忘了綜合治理?，F(xiàn)代安全理論有個(gè)名詞“灰色企業(yè)”，是說(shuō)出事故的企業(yè)屬黑色，絕對(duì)不會(huì)出事故的企業(yè)是白色，但白色企業(yè)不存在，除了已經(jīng)出事故的企業(yè)外，都屬于灰色，都會(huì)有各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患存在。所以，要重視隱患治理。

“禍患常積于忽微”。禍患常常是由于對(duì)小事的疏忽積累起來(lái)的?！胺牢⒄撸N患之本。”這說(shuō)明，隱患治理，也是有效預(yù)防，并且是最為常見的預(yù)防形式。千里之堤，潰于蟻穴。安全工作不能放過(guò)任何一個(gè)隱患，所以，我們必須防微杜漸，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

放過(guò)隱患，必有后患。蔡桓公的悲劇在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，一再發(fā)生。

十八、只要有可能，就讓它變成不可能

為什么很多人明知道是隱患卻不治理？主要是僥幸心理在作怪。這種僥幸心理的產(chǎn)生，有其客觀原因。

其一，是不一定。

安全工作中有一句諺語(yǔ)：有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。告誡人們預(yù)防事故要從消除隱患做起。但就是這句話里的“不一定”，給了一些人敷衍了事的理由，因?yàn)?，“還不一定出事故呢？費(fèi)那勁干嗎？”

實(shí)際上，這句諺語(yǔ)只是相對(duì)真理，“有隱患不一定出事故”只是表面現(xiàn)象，只能說(shuō)明是在相對(duì)短的時(shí)間里觀察到的結(jié)果。民間有句俗語(yǔ)，“不是不報(bào)，時(shí)候未到。”只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現(xiàn)，必然會(huì)造成事故。有一個(gè)煤礦用的滑線式電機(jī)車，運(yùn)行時(shí)多次出現(xiàn)火花，很多人都看到過(guò)，但誰(shuí)也沒在意。因?yàn)橐呀?jīng)很多年都是如此，人們習(xí)慣了，都認(rèn)為不會(huì)出事故，不再把它看成是隱患。但就在某一天，很不幸，會(huì)打火花的電機(jī)車遇上了達(dá)到爆炸界限的高濃度瓦斯，結(jié)果一起特別重大瓦斯爆炸事故發(fā)生了。

其二，是不確定。

隱患是還沒有變成事故的不安全因素。這種不安全因素，什么時(shí)間，會(huì)以什么方式轉(zhuǎn)化為事故，這是不確定的。我們說(shuō)，放過(guò)隱患，必有后患。但這種后患是什么情形，是設(shè)備損壞，還是人員傷亡，危害有多大等等，在事故未發(fā)生之前，任何人都無(wú)法給出確切的答案?，F(xiàn)在不少企業(yè)提出口號(hào)：“隱患就是事故”，但畢竟還不是事故，有些人就掉以輕心。

舉世震驚的四川汶川大地震過(guò)去的不算太久，我想，我們應(yīng)該記住“史上最牛校長(zhǎng)”葉志平。記住了他，我們就會(huì)記住把隱患當(dāng)作事故處理帶來(lái)的好處。

與汶川大地震中傷亡慘重的北川縣毗鄰的桑棗中學(xué)，老師們只用了1分36秒，就組織2000多名學(xué)生下樓，全校師生包括危樓中的學(xué)生無(wú)一人傷亡。奇跡的出現(xiàn)源于校長(zhǎng)葉志平對(duì)“不一定”、“不確定”的堅(jiān)決防范。

危樓會(huì)倒嗎？可能性很大。桑棗中學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓始建于上世紀(jì)80年代中期，當(dāng)時(shí)的新樓，樓梯的欄桿搖搖晃晃的，樓板縫中填的不是水泥，卻是水泥紙袋，樓層間甚至能看到縫。他下定決心進(jìn)行維修加固。從1997年開始，連續(xù)幾年對(duì)這棟樓進(jìn)行改造加固。

第一次，他找正規(guī)的建筑公司，拆除了與實(shí)驗(yàn)教學(xué)新樓相連的一棟質(zhì)量很差的廁所樓，在一樓的安全處重新建起了廁所。

第二次，他將樓板間縫隙中的水泥紙袋去掉，重新實(shí)實(shí)在在地灌注混凝土，使樓板的承受力大大提高。

第三次，他對(duì)這棟危樓動(dòng)了大手術(shù)。將整棟樓的22根承重柱子，按正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求，從37厘米直徑的三七柱，重新澆灌水泥，加粗為直徑50厘米以上的五零柱。之后他親自動(dòng)手測(cè)量，每根柱子直徑整整加粗了15厘米。

學(xué)校沒有錢，他一點(diǎn)點(diǎn)向教育局要維修費(fèi)。左一個(gè)5萬(wàn)、右一個(gè)5萬(wàn)，慢慢“化緣”而來(lái)。就這樣，一棟樓修建時(shí)只用了17萬(wàn)，而維修加固卻花了40萬(wàn)。

結(jié)果是在地震當(dāng)天，學(xué)校外的房子幾乎全部損壞，學(xué)校里的8棟教學(xué)樓部分坍塌，全部成為危樓，可讓他擔(dān)心的修理了多年的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓，沒有塌。

當(dāng)初可能有人嘲笑葉志平花40萬(wàn)去加固17萬(wàn)樓房的傻事，我的感受是，在安全上要舍得花錢，關(guān)鍵要把錢花在排除隱患、預(yù)防事故上，而不是花在善后處理上。等到事故發(fā)生了，花再多的錢也無(wú)法挽回?fù)p失、消除影響。

對(duì)于事故可能性大的危樓改造，一般人好理解，知道那是隱患。那么，學(xué)生下課、放學(xué)經(jīng)過(guò)樓道時(shí)會(huì)出現(xiàn)踩踏事故嗎？這倒不一定，相對(duì)于危樓倒塌的可能性小得多，多數(shù)學(xué)校也不把無(wú)序放學(xué)看成是隱患。而葉志平在根治可能性大的事故隱患的同時(shí)，也不放過(guò)小概率事件。桑棗中學(xué)每年都必須搞一次疏散演習(xí)。2005年第一次演習(xí)的時(shí)候，全校師生花了9分鐘才集中到操場(chǎng)上。

為了搞演習(xí)，葉志平帶著管理層，費(fèi)了很多心思。演習(xí)目的就是避免混亂，做到有序疏散。因此，先要讓學(xué)生知道自己該跑到哪兒去。操場(chǎng)上，每個(gè)班、每個(gè)學(xué)生都有對(duì)應(yīng)的“安全疏散點(diǎn)”，各班的班主任要求學(xué)生記住自己在操場(chǎng)上的安全疏散點(diǎn)位置。而校長(zhǎng)和老師，則花時(shí)間研究怎樣讓學(xué)生從座位跑到疏散點(diǎn)最近，確定每個(gè)班的疏散路線，然后用演習(xí)來(lái)檢驗(yàn)，反復(fù)改進(jìn)。

最初，教職工認(rèn)為，五層的教學(xué)樓，四、五樓的學(xué)生要跑快一點(diǎn)，因?yàn)樗麄冏钸h(yuǎn)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，二、三樓的學(xué)生必須跑得更快。只有這樣，才能把通道讓出來(lái)，讓四、五樓的學(xué)生得以迅速跑下來(lái)。為了防止出現(xiàn)混亂，每一層樓梯拐角處，都配有1名老師，現(xiàn)場(chǎng)指揮??

地震發(fā)生的那一刻，師生們感到大樓突然搖了一下。那時(shí)候，31個(gè)班的授課老師已經(jīng)進(jìn)了教室，因?yàn)閷W(xué)校規(guī)定老師需提前5分鐘進(jìn)教室。老師們趕忙按照演習(xí)過(guò)的流程，先命令“所有人蹲在桌子下！”學(xué)生們立刻鉆到桌子下。

震波剛過(guò)。副校長(zhǎng)立即沖向教學(xué)樓，大喊：“緊急疏散！”

如演習(xí)時(shí)一般，樓梯口老師到位，班主任組織學(xué)生撤離，孩子們潮水般跑了出來(lái)。從第一次震動(dòng)到后來(lái)劇烈震動(dòng)，僅僅只有40秒的時(shí)間。這寶貴的40秒，已讓一半學(xué)生疏散到操場(chǎng)上。隨后，剩下的學(xué)生也順利疏散。

地震波驟然襲來(lái)的短短1分36秒后，桑棗中學(xué)31個(gè)班級(jí)的2200多名師生分別從8棟教學(xué)樓集中到操場(chǎng)上，師生無(wú)一人傷亡。不忽視小概率事件，不放過(guò)可能性小的隱患，因?yàn)?，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。

在我的習(xí)慣思維中，學(xué)校的安全管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)。因?yàn)?，學(xué)生對(duì)安全的理解不會(huì)超過(guò)成年人，但他們懂得配合，知道接受管理，所以，才能夠在疏散時(shí)，無(wú)條件地服從教師的命令，聽從指揮。這一點(diǎn)恰恰是我們企業(yè)員工應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的。

桑棗中學(xué)在地震中創(chuàng)造的奇跡，昭示我們—— 無(wú)論是不一定，還是不確定，只要有任何可能性，就要徹底根治，讓它變成不可能。

十九、千里之堤，潰于蟻穴

企業(yè)里也一樣，各種的事故案例，規(guī)章制度，大會(huì)講，小會(huì)說(shuō)，就是有人不往心里去。只有出現(xiàn)慘痛后果了，才去正視問題。

魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里。在工業(yè)生產(chǎn)中，對(duì)細(xì)節(jié)的忽視，是造成一次次事故的罪魁禍?zhǔn)住?994年6月6日，中國(guó)西北航空公司2303號(hào)航班執(zhí)行西安至廣州的飛行任務(wù)。飛機(jī)起飛爬升過(guò)程中，就出現(xiàn)了問題，機(jī)身開始飄擺。機(jī)組人員發(fā)現(xiàn)了故障，但沒能查出原因。在機(jī)組人員處理故障過(guò)程中，機(jī)身姿態(tài)變化異常，飛行員難以控制，機(jī)身飄擺程度繼續(xù)加大，終于在左坡度急劇下降的過(guò)程中，超過(guò)飛機(jī)能夠承受的強(qiáng)度極限，飛機(jī)在空中解體，于8時(shí)23分在距離西安東南30公里處墜毀。飛機(jī)上146名乘客、14名機(jī)組人員，共160人，全部遇難。在遇難的146名乘客中，外國(guó)乘客9人，香港乘客3人，臺(tái)灣乘客1人。

事后查明，隱患來(lái)自于插錯(cuò)了插頭。飛機(jī)之所以操縱性異常，是因?yàn)榈孛婢S修人員在更換故障部件時(shí)，犯下了這個(gè)很小而又極其愚蠢的錯(cuò)誤。因?yàn)樾⌒〉碾[患沒有排查，沒有治理，結(jié)果要了160條人命。中國(guó)有兩個(gè)成語(yǔ)，一個(gè)叫“防微杜漸”，一個(gè)叫“亡羊補(bǔ)牢”。

在“防微杜漸”里面，防，是防止；微，是微小，指事物的苗頭；杜，杜絕；漸，事物的開端。在隱患剛冒頭時(shí)，就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展成大事故。

在“亡羊補(bǔ)牢”里面，亡，是逃亡，丟失；牢是關(guān)牲口的圈。本意是因?yàn)檠蛉Φ膯栴}，羊被狼叼走了再去修補(bǔ)羊圈，還不算晚。比喻出了事故以后想辦法補(bǔ)救，可以防止類似的事故或更大的事故。

魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里。從安全管理角度講，防微杜漸，是安全的根本。而亡羊補(bǔ)牢已經(jīng)晚了，何不在狼沒來(lái)之前，在羊圈還是小隱患時(shí)，就及時(shí)治理呢？古人已有笑談：“夫病已成而后藥之，亂已成而后治之，譬猶渴而穿井，斗而鑄錐，不亦晚乎！”病倒了才用藥，天下亂了才去治理，就像渴了以后再打井，打起仗來(lái)再鑄造武器，不就太晚了嗎？

防微杜漸不但可以避免亡羊補(bǔ)牢的損失，難度也小得多?！逗鬂h書》上說(shuō)：“禁微則易，救末者難，人莫不忽于微細(xì)，以致其大。”隱患剛出現(xiàn)時(shí)，制止起來(lái)很容易；等到了一定程度，形成一定氣候，再去治理就難了?？墒?，人們總是忽視細(xì)節(jié)的隱患，而致使小的隱患不斷變大。

在這個(gè)世界上，所有安全業(yè)績(jī)做得好的企業(yè)，都把細(xì)節(jié)隱患看得很重。

惠普公司的經(jīng)理人輪流當(dāng)組長(zhǎng)，戴上紅箍，每星期都去檢查，檢查每一個(gè)員工的工作環(huán)境是不是有不安全的隱患，比如所有的電線要求必須貼著墻邊走，超過(guò)人高的柜子，不能單獨(dú)立著，后面必須弄一個(gè)角鐵給它固定到墻上；座位底下不能放箱子等雜物，以免影響員工伸腿，容易造成疲勞等等。每個(gè)星期檢查后，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令解決，把所有可能的隱患都解決掉，不允許下次檢查時(shí)還出現(xiàn)。

汪中求先生，曾因一部《細(xì)節(jié)決定成敗》名揚(yáng)全國(guó)。他之所以大聲疾呼細(xì)節(jié)的重要，在于他看到，在企業(yè)員工中嚴(yán)重存在著“螺絲少緊一扣不礙事、墊片少上一個(gè)沒問題、作業(yè)簡(jiǎn)化一步不算啥”的現(xiàn)實(shí)。

他說(shuō)，在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)??

“要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行?！焙柶髽I(yè)管理層崇尚的這句格言也說(shuō)明了細(xì)節(jié)的重要。治理隱患，我們要把更多的目光集中到細(xì)節(jié)上。

二十、安全基礎(chǔ)不牢，企業(yè)地動(dòng)山搖——作風(fēng)散漫，就是隱患

自從火箭發(fā)射升空后，人類科學(xué)研究和生產(chǎn)實(shí)踐中，系統(tǒng)的重要性開始顯現(xiàn)。用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看，生產(chǎn)環(huán)境是人機(jī)系統(tǒng)，事故隱患也包含人機(jī)兩個(gè)方面。

我發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的管理者并沒有認(rèn)識(shí)到，事故隱患在于系統(tǒng)中人和機(jī)的兩個(gè)方面。由于缺乏系統(tǒng)眼光，在安全檢查、隱患治理時(shí)，人們往往關(guān)注的是基礎(chǔ)設(shè)施、操作環(huán)境、設(shè)備 缺陷、保護(hù)措施等等。

我不是說(shuō)，這些不重要，而是我們忽略了設(shè)備設(shè)施以外——人的隱患。

其一，思想隱患。

驕傲自滿情緒，松懈麻痹思想，都是隱患。特別是在改革重組期、機(jī)制轉(zhuǎn)型期、班子調(diào)整期等特殊時(shí)期，在安全持續(xù)穩(wěn)定時(shí)、事故連續(xù)發(fā)生時(shí)、生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)、生產(chǎn)條件惡劣時(shí)等特殊時(shí)段，思想容易波動(dòng)，情緒容易失衡，矛盾容易激化。

其二，作風(fēng)隱患。

員工的作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛、工作松懈。具體表現(xiàn)是，操作和維護(hù)保養(yǎng)作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，報(bào)喜不報(bào)憂，反映情況不真實(shí)，不誠(chéng)實(shí)匯報(bào)問題，推諉扯皮、推卸責(zé)任。

其三，技術(shù)隱患。

員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，工作中判斷失誤，操作失當(dāng)。尤其是初來(lái)乍到、技能低下、缺乏培訓(xùn)、不懂規(guī)程、不學(xué)無(wú)術(shù)、好勝逞能。

設(shè)備、環(huán)境之外人的隱患，應(yīng)該被列為重大隱患，而思想作風(fēng)隱患是重中之重。解決了思想作風(fēng)問題，就知道了自身存在的差距，員工就會(huì)苦練技術(shù)，就能夠查找并排除物的狀態(tài)隱患。

一句話，作風(fēng)散漫，就是隱患，而且是頭號(hào)隱患。

作風(fēng)散漫在安全上的突出表現(xiàn)是“低老壞”，即低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣。過(guò)馬路要走斑馬線，這是連小學(xué)生都知道的道理，可在實(shí)際生活中，卻偏偏有人放著近在咫尺的斑馬線不走，偏要橫穿馬路。大連廣播電臺(tái)記者在交通要道路口觀察了10分鐘，發(fā)現(xiàn)不少行人見縫插針地與機(jī)動(dòng)車搶道，還有近20人有意識(shí)地靠近了斑馬線，卻沒走在斑馬線上。

“有意識(shí)地靠近”，這就是問題了，靠近并沒有走人行道。近在咫尺，多走兩步為什么就那么難？

走在斑馬線邊緣的一位行人說(shuō)：“我這應(yīng)該算走在斑馬線了吧，都這么近了。” 還有一位說(shuō)：“離斑馬線已經(jīng)這么近了，司機(jī)看見我就應(yīng)該減速。”交通規(guī)則就是標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，一就是一，二就是二，差一點(diǎn)都不行。即使距離斑馬線只有1米，一旦發(fā)生交通事故，行人也要承擔(dān)次要責(zé)任甚至主要責(zé)任，在交通事故中所得到的經(jīng)濟(jì)賠償也會(huì)因此減少幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)。

聽這些行人的說(shuō)辭，我在想，點(diǎn)滴行為反映一個(gè)人的習(xí)慣。他們可能在工地、在車間，也是“有意識(shí)地靠近”，打危險(xiǎn)的擦邊球，這些人怎么可能嚴(yán)守操作規(guī)程，怎么能保證安全生產(chǎn)？

低標(biāo)準(zhǔn)不是沒有標(biāo)準(zhǔn)。我們國(guó)家安全法規(guī)是健全的，行業(yè)、企業(yè)又有自己的安全規(guī)章，只是這些標(biāo)準(zhǔn)在我們的具體工作中，被降格處理，遷就自己的條件或照顧自己的情緒，自行其是。長(zhǎng)期的低標(biāo)準(zhǔn)，就是老毛病，就是壞習(xí)慣，是作風(fēng)散漫的集中體現(xiàn)。摩天輪、過(guò)山車等大型游樂設(shè)施，人們玩的就是有驚無(wú)險(xiǎn)。如果有了隱患，哪怕是一顆螺絲的松動(dòng)，無(wú)險(xiǎn)就可能變成有險(xiǎn)，都可能在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的瞬間釀成慘劇。合肥逍遙津公園的滑車就曾發(fā)生碾死游客事故。公園里“世紀(jì)滑車”的6節(jié)車廂里搭載了幾名乘客后，開始順著軌道緩緩爬升，當(dāng)滑車即將爬升到最高點(diǎn)時(shí)，突然停了下來(lái)。隨后，6節(jié)車廂急速倒滑，導(dǎo)致最后一節(jié)車廂脫軌，坐在最后一節(jié)車廂內(nèi)的乘客被甩到了車后的鋼軌上，并被隨后繼續(xù)下滑的車廂碾壓過(guò)身體。驚險(xiǎn)刺激的“滑車”怎么會(huì)變成殺手？

原來(lái)，“世紀(jì)滑車”共有6節(jié)車廂，由于2號(hào)車廂與6號(hào)車廂連接的部位發(fā)生斷裂，公園沒能力焊接，于是，修理工就調(diào)換了2號(hào)車廂和6號(hào)車廂的位置。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)對(duì)其全面檢查，消除隱患后，方可重新投入使用。但他們雖做了空載試運(yùn)行，卻沒理會(huì)試運(yùn)行中發(fā)出的異常響聲。在3次試運(yùn)行中滑車的這種異響一直沒有消除，修理工分析認(rèn)為，異響屬于正常。根據(jù)生產(chǎn)廠家 21 的技術(shù)說(shuō)明顯示，6號(hào)和2號(hào)車廂構(gòu)造不同，簡(jiǎn)單對(duì)調(diào)是不行的。

在這里，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》是標(biāo)準(zhǔn)，廠家的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)也是標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)都沒被執(zhí)行。設(shè)備有異常響聲，就證明它有隱患。而一再被人忽視、被放任不理，低標(biāo)準(zhǔn)，外加老毛病、壞習(xí)慣，一并爆發(fā)，于是惡性事故不可避免。

在這里，我提請(qǐng)企業(yè)里所有員工都記住一句話：“安全基礎(chǔ)不牢，企業(yè)地動(dòng)山搖。”

一些企業(yè)的隊(duì)伍作風(fēng)渙散，標(biāo)準(zhǔn)得不到執(zhí)行，老毛病頻犯，壞習(xí)慣不改，勢(shì)必隱患叢生，漏洞百出。就如同建立在流沙上的大廈，再好看也是海市蜃樓，一有風(fēng)吹草動(dòng)，就一定會(huì)被傾覆。表面上是平靜，但事故遲早要發(fā)生。

企業(yè)抓安全管理，如果不抓隊(duì)伍建設(shè)，就會(huì)是句空談。

上世紀(jì)60年代，毛澤東親自命名的“鞍鋼憲法”的企業(yè)管理模式和2009年我到大慶市鐵人紀(jì)念館參觀以后認(rèn)識(shí)到，這些年，我們很多人丟掉了不少東西，尤其是丟掉了優(yōu)良傳統(tǒng)。大慶精神里的“三老四嚴(yán)”和“四個(gè)一樣”，曾經(jīng)被全國(guó)工交企業(yè)廣為推崇，是工人隊(duì)伍的精神追求。改革開放后，我們學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，卻丟掉了自己好的做法。走向成熟的今日中國(guó)企業(yè)和企業(yè)員工，需要能夠平等地對(duì)待中外各國(guó)創(chuàng)造的精神財(cái)富。我們需要找回傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

“三老”，當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事。不投機(jī)取巧，不偷奸?；?，規(guī)定怎么要求就怎么做，標(biāo)準(zhǔn)怎么定就怎么執(zhí)行。

“四嚴(yán)”，對(duì)待工作要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。員工作風(fēng)散漫，恰恰是“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去。”干部嚴(yán)格不起來(lái)，害怕得罪人，害怕不被理解，該罰的不罰，該管的不管，該說(shuō)的不說(shuō)，工作就落實(shí)不下去，從而埋下了事故的隱患。嚴(yán)是愛，松是害。很多時(shí)候我們要寧聽罵聲，不聽哭聲。管理是嚴(yán)肅的愛，嚴(yán)格管理，避免事故，是對(duì)崗位員工最恰當(dāng)?shù)膼?。干部?yán)格管理，工人嚴(yán)格執(zhí)行，“低老壞”才會(huì)變成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

“四個(gè)一樣”，黑夜和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)樣，沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣。對(duì)企業(yè)的安全工作來(lái)說(shuō)，“四個(gè)一樣”都需要，尤其是“沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣”，更要堅(jiān)持。很多時(shí)候，我們依賴于各種檢查，沒有人檢查，就放松要求，降低標(biāo)準(zhǔn)。這也說(shuō)明，要實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，必須做到“沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣”。二十一、八小時(shí)以外，不留隱患

現(xiàn)在很多企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)、廠區(qū)門口，都會(huì)有這樣的標(biāo)語(yǔ)：“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去?！薄盀榱四图胰说男腋?，請(qǐng)您注意安全?！边@類標(biāo)語(yǔ)體現(xiàn)了對(duì)員工的人文關(guān)懷，讓人看了感覺心里暖洋洋的。

高高興興上班來(lái)，從哪上班來(lái)？從家里來(lái)。平平安安回家去，從哪回家去？從崗位回家去。然而，目前從企業(yè)到員工，對(duì)崗位的安全相對(duì)重視，對(duì)家里的隱患卻容易忽略。要知道，員工家里隱患不排除，怎么可能高高興興上班來(lái)？！

高高興興，是一種心情愉悅的精神狀態(tài)。員工心情愉快，才會(huì)快樂工作，才會(huì)精力旺盛，才會(huì)安全生產(chǎn)。

如果心情不好，情緒惡劣，不僅自己容易走神，注意力不集中，還會(huì)造成情緒污染，影響同事的心情，破壞整體的安全生產(chǎn)氣氛。有位外線電工，一上班就板著個(gè)臉，一聲不吭，好像誰(shuí)欠他錢似的。

班長(zhǎng)好心勸他：“是不是生病了？要生病了，就休息一下，不要到現(xiàn)場(chǎng)上去了。” 可他眼睛一瞪：“誰(shuí)說(shuō)我生病了？你才有病呢！” 狗咬呂洞賓，不識(shí)好人心，班長(zhǎng)就不再說(shuō)什么了。其他人看這人跟班長(zhǎng)還耍橫，就沒人再自找沒趣了。在爬電線桿時(shí)，他沒有系好安全 22 帶，結(jié)果，這位電工從電線桿上摔了下來(lái)。同事們把他送到醫(yī)院后，班長(zhǎng)給他妻子打電話，剛說(shuō)“你丈夫住院了??” 電話里傳來(lái)一個(gè)火氣很大的女人聲音：“他是死是活和我沒關(guān)系！”然后，就把電話掛斷了。

眾人都在詫異，這女人怎么這樣說(shuō)話？ 這個(gè)時(shí)候，班長(zhǎng)的手機(jī)響了，是那個(gè)女人打來(lái)的：“是真是假，是不是他讓你們騙我的？” 班長(zhǎng)告訴她，她丈夫是在登桿時(shí)摔傷了，剛送到醫(yī)院?！霸趺磿?huì)??都怪我啊——”電話里傳來(lái)女人的哭聲?！@是一個(gè)的真實(shí)故事。

在這個(gè)供電局近十年的事故統(tǒng)計(jì)中，100％的人身傷亡事故是由于員工精力不集中造成的，而由于夫妻吵架或家中有煩心事，工作中思想溜號(hào)造成的比例占到一半以上。所以，從近幾年，年年春秋季節(jié)大檢修前，都要把員工的家屬請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，讓他們親眼看看丈夫工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)程度，對(duì)家屬們震動(dòng)很大，有的當(dāng)場(chǎng)表態(tài)再也不和老公鬧矛盾了。

這家企業(yè)工會(huì)組織在走訪員工家庭、了解困難時(shí)，又了解到新的情況，家屬們參觀現(xiàn)場(chǎng)受觸動(dòng)，為了安全，克制情緒，可是，丈夫們的大男子主義抬頭了，又造成新的家庭不和諧因素。安全生產(chǎn)，黨政工團(tuán)，齊抓共管。所以，工會(huì)利用“五一”節(jié)組織了一場(chǎng)以安全為主題的家家樂聯(lián)歡晚會(huì)。在晚會(huì)上，由女工委員會(huì)主任出面，給每個(gè)員工發(fā)了一份《吵架公約》，并且讓在家訪中了解到的存在家庭暴力傾向的員工上臺(tái)宣讀——

《吵架公約》

1.吵架不當(dāng)著父母、親戚、鄰居的面吵，在公共場(chǎng)所給對(duì)方留面子。

2.不管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，只要一吵架，男方必須先輕聲輕氣哄女方一次，女方才能馬上冷靜下來(lái)。否則，女方一看到男方哇啦哇啦，女方也忍不住哇啦哇啦，一旦造成嚴(yán)重后果，全部由男方負(fù)責(zé)。

3.在家里吵架后不準(zhǔn)一走了之，實(shí)在要走，不得走出小區(qū)，不許不帶手機(jī)和關(guān)機(jī)。

4.有錯(cuò)一方要主動(dòng)道歉，無(wú)錯(cuò)一方在有錯(cuò)方道歉并補(bǔ)償后，要盡快原諒對(duì)方。

5.雙方都有錯(cuò)時(shí)，要互相檢討。道歉后，由男方主動(dòng)提出帶女方出去散心。

6.要出氣，不準(zhǔn)砸東西，只能吃東西，實(shí)在手癢只能砸枕頭。

7.吵架盡量不隔夜，女方睡覺時(shí)男方必須主動(dòng)抱女方，就算女方百般推讓，男方一定要哄到女方睡著。

8.每周都要給對(duì)方按摩一次，因?yàn)榇蠹医?jīng)常吵架都很辛苦，男方手藝不好的話可以跟盲人師傅學(xué)！

9.吵架時(shí)男方不準(zhǔn)掛電話，吵架時(shí)女方如果掛了電話，男方必須在1分鐘內(nèi)打給女方，電話不通打手機(jī)，屢掛屢打，每次掛電話次數(shù)不大于5次。

還有一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)：公約所有條款可由女方無(wú)理由無(wú)時(shí)間限制地更改，男方有權(quán)利提出異議，但是異議是否被采納最終解釋權(quán)歸女方。在觀眾們的戲謔聲中，一對(duì)對(duì)有矛盾的家庭表示和好。

外企早就把安全觸角延伸到工作以外，杜邦公司更是早在20世紀(jì)50年代就推出了八小時(shí)以外安全方案。

杜邦的領(lǐng)導(dǎo)層，在那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到八小時(shí)以外，對(duì)員工的安全行為進(jìn)行教育的必要性和緊迫性。因?yàn)?，員工在八小時(shí)以外受傷對(duì)公司本身的影響，實(shí)際上和員工在八小時(shí)以內(nèi)受傷是沒有太大區(qū)別的。因此，他們對(duì)員工的安全教育變成了24小時(shí)的要求，員工無(wú)論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全。杜邦公司將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合，“安全”不僅與我們的工作相連，也與我們的日常生活相融。

在企業(yè)做大型安全活動(dòng)——“安全24小時(shí)”的概念時(shí)，管理干部普遍都能接受，倒是有些操作崗位員工，覺得受了限制：八小時(shí)以內(nèi)做好就行了，干嗎還要管我們的八小時(shí)以外？

我就解釋，下了班以后，只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡覺，都是你的私生 23 活。但是，你要知道，情緒會(huì)延續(xù)，酒精會(huì)延續(xù)，疲倦也會(huì)延續(xù)，最主要的是思想意識(shí)會(huì)延續(xù)。如果你頭天晚上，吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺，第二天早晨上班哪來(lái)的精神，怎么有干勁，怎么有精力，怎么會(huì)不出事故？

讓員工八小時(shí)以外的行為受到必要的約束，是為了安全生產(chǎn)，更是為了對(duì)員工的生命健康負(fù)責(zé)！

客觀地說(shuō)，企業(yè)在八小時(shí)以外能做的是有限的。要消除員工八小時(shí)以外的隱患，高高興興上班，主要靠員工自己。即使夫妻關(guān)系存在某些問題，即使家庭生活還存在某些困難，即使這一切都讓你暫時(shí)無(wú)法改變，也要記?。喝藗兂３２荒苓x擇環(huán)境，但是可以選擇心情。只要你每天上班之前，昂起頭，挺起胸，給自己一個(gè)笑臉，一切都會(huì)煙消云散！

為了平平安安回家，需要你高高興興上班！

注：

祁有紅，中國(guó)安全管理專家，財(cái)經(jīng)作家。多次應(yīng)企業(yè)、院校及香港特區(qū)政府部門邀請(qǐng)，廣泛傳播安全理念?，F(xiàn)任北京博士德管理顧問有限公司高級(jí)管理顧問、首席安全精細(xì)化管理專家，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“安全發(fā)展”高層論壇特邀專家。主要著作有《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無(wú)上法則》、《安全精細(xì)化管理——世界500強(qiáng)安全管理精要》。