第一篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)典面試思路

財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)典面試思路

問題一：“請你自我介紹一下”

思路：

１、這是面試的必考題目。

２、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。

３、表述方式上盡量口語化。

４、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

５、條理要清晰，層次要分明。

６、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：

１、家庭狀況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

２、不要簡單地羅列家庭人口。

３、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

４、宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。

５、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

６、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。

７、宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”

思路：

１、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。

２、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

３、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

４、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能會令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

５、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

問題四：“你最崇拜誰？”

思路：

１、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。

２、不宜說自己誰也不崇拜。

３、不宜說崇拜自己。

４、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

５、不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。

６、所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

７、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：

“你的座右銘是什么？”

思路：

１、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。

２、不宜說那些易引起不好的聯(lián)想的座右銘。

３、不宜說太抽象的座右銘。

４、不宜說太長的座右銘。

５、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

６、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：

１、不宜說自己沒有缺點(diǎn)。

２、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

３、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

４、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

５、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)、從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

問題七：“談?wù)勀愕囊淮问〗?jīng)歷”

思路：

１、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

２、不宜把那些明顯的成功說成失敗。

３、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。

４、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

５、宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。

６、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

７、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題八：“你為什么選擇我們公司？”

思路：

１、面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。

２、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。

３、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>

問題九：“對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”

思路：

１、不宜直接說出具體的困難，否則可能令招聘單位懷疑應(yīng)聘者“不行”。

２、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?/p>

財(cái)務(wù)經(jīng)理之面試考題及解析大全

企業(yè)為什么要面試？這是企業(yè)了解應(yīng)征者對工作態(tài)度以及身在社會中一些必備常識的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當(dāng)社會中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息！在筆試、面試和實(shí)地考察等招聘方式中，面試是反映應(yīng)聘者能力的一種重要手段。下面是一些經(jīng)典的常見面試問題，雖然每家公司的問法都是千變?nèi)f化的，但萬變不離其宗，所謂“運(yùn)用之妙，存乎一心”，掌握了常規(guī)的方法技巧，面試當(dāng)然會馬到成功的。

1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀?/p>

有的面試只有這么一個問題。話雖簡單，可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個簡短、有禮貌的回答：“我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到這份工作”。根據(jù)自己的實(shí)際情況，好好想想把，看怎么說才具有最高說服力。

2、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？

絕對不要自作聰明的回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。

3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？

說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧，表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。

4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？

我不得不說是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過想熬完這個學(xué)期“。

5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰？

有人曾答得很好：”教我們廣告營銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過實(shí)例讓學(xué)生把知識和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，而不是死讀課本，我想我從他身上得到的最多“。

6、你能為我們公司帶來什么呢？

假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用：”我已經(jīng)接受過Microsoft

Access和Word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作“。（Access培訓(xùn)要花$540，Word要花$445，可為公司省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用。）

7、最能概括你自己的三個詞是什么？

可以根據(jù)情況這樣說：適應(yīng)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、做事有始有終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

8、你為什么來應(yīng)聘這份工作？（或?yàn)槭裁茨阆氲竭@里來工作？）

”我來應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀龀鲐暙I(xiàn)，我在這個領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個新的臺階“應(yīng)證者為了表明應(yīng)征原因及工作意愿，回答時答案最好是能與應(yīng)征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答：因?yàn)閷碛邪l(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢?，要表現(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。

9、你對加班有什么看法？

這是針對”工作熱忱“而問的，當(dāng)然無理的加班不一定就是好的，最好回答”在自己責(zé)任范圍內(nèi)，不能算是加班“較有利?？傊?，盡量誠實(shí)回答，如果你說了”是“而實(shí)際上卻不想，那么你會被人一直盯住。

10、你對我公司有什么認(rèn)識？

因?yàn)檫€沒進(jìn)公司上班，所以主考官也不會太過于刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當(dāng)天的印象也可以。如果你事先做過一些調(diào)查，那么你可以說幾件你知道的事，比如說”銷售額是多少多少"之類。

第二篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理開展工作的思路

財(cái)務(wù)經(jīng)理開展工作的思路

具體來說主要從以下幾個方面來開展工作：一個定位，三個管理（計(jì)劃管理、制度管理、人員培訓(xùn)和績效管理），四者之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系是：有了目標(biāo)（定位），制定計(jì)劃，制度保障、通過人來貫徹和實(shí)施。

一個定位是做好財(cái)務(wù)職能在公司戰(zhàn)略中的定位。財(cái)務(wù)工作的職能定位，首先是服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展與穩(wěn)定工作的大局，目標(biāo)是建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略與工作目標(biāo)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)隊(duì)伍，以保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

定位具體來說可以從服務(wù)和管控兩個角度上來看。

首先是服務(wù)職能，這里分三點(diǎn)：

1、財(cái)務(wù)部門通過制定完善的會計(jì)核算體系，合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)完整，為各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息供決策參考。利益相關(guān)者包括企業(yè)內(nèi)、外部信息使用者，例如經(jīng)營管理者、內(nèi)部員工、股東、銀行、外部政府機(jī)構(gòu)（如稅務(wù)局等）、潛在投資者、供應(yīng)商與客戶等。這個服務(wù)職能特別強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理的溝通職能（尤其對上市公司而言），把握好對外、對外的溝通渠道和方式。

2、通過財(cái)務(wù)分析工具，結(jié)合經(jīng)營運(yùn)作信息，對財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營信息進(jìn)行深加工，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，分析原因，提出可行的改進(jìn)建議，為經(jīng)營管理者提供有效的決策信息，提高經(jīng)營效率和效果。這個服務(wù)職能強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營業(yè)務(wù)、流程和模式的熟悉程度，而不僅僅局限于財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)域。

3、通過全面預(yù)算管理工具和資金計(jì)劃管理手段，協(xié)助經(jīng)營管理者落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，合理配置公司資源。這個服務(wù)職能強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理的全局觀念。

再次是管控職能，1、通過完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合信息化系統(tǒng)的手段，使各項(xiàng)內(nèi)控制度固化于流程當(dāng)中，合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全。

2、通過全面預(yù)算管理工具，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營活動的事前計(jì)劃，事中監(jiān)控和事后分析，合理保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三個管理：

第一個是計(jì)劃管理：但作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，需要將企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃轉(zhuǎn)化為部門的工作計(jì)劃，而且要細(xì)化到每月、每周、甚至每日。利用工作推進(jìn)表把工作目標(biāo)細(xì)分為若干小項(xiàng)目，再指定責(zé)任人、完成時間、檢查者、備注等。在執(zhí)行過程中同時注重時間管理，遵循重要與緊急性原則。

第二個是制度管理：制定制度是公司高層的責(zé)任，而制度能否執(zhí)行，則主要在主管層級。財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅要以身作則，維護(hù)制度，而且要善于充分利用公司制度作為自己管理的工具，在部門形成對事不對人、認(rèn)真執(zhí)行制度的風(fēng)氣。

第三個是人員培訓(xùn)和績效管理：執(zhí)行力問題的根本的是人員素質(zhì)問題。包括：職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等，各項(xiàng)培訓(xùn)工作納入計(jì)劃管理的范圍，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)可行?？冃Ч芾響?yīng)該落實(shí)在日常工作中，盡量以量化的方式。

財(cái)務(wù)總監(jiān)在新崗位如何開展工作？

如果這個公司是一個集團(tuán)性質(zhì)的公司，有很多下屬分支機(jī)構(gòu)，我會這樣做：1.先摸底。

老板關(guān)心的重點(diǎn)，也許是會計(jì)帳務(wù)的問題，也許是資金安全的問題，也許是成本費(fèi)用的控制的問題，還有也許是融資的問題，這個在和老板面談的時候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。摸底的時候，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。作為一個財(cái)務(wù)總監(jiān)，今后的財(cái)務(wù)工作能否做得順利，重點(diǎn)還是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，包括會計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開展。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。

（1）看。先在總公司調(diào)取各種財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，大致瀏覽一下，基本了解到這個集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作狀況。并向集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一談，總會有收獲。

（2）聊。也就是盡量下到各個分支機(jī)構(gòu)去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財(cái)務(wù)主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊，能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水平。

（3）查。查看庫房，查看車間，重點(diǎn)是查看財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)上是查看報(bào)表、查看帳務(wù)處理、查看財(cái)務(wù)管理制度，這些是為下一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會計(jì)人員聊。有過審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人都明白，在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，善于聊，能使審計(jì)工作少走很多彎路！同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”，否則，工作會寸步難行！

2.通過對全集團(tuán)的調(diào)查摸底，整個集團(tuán)的情況大致就掌握了，尤其是財(cái)務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了：

（1）調(diào)整程序，包括財(cái)務(wù)內(nèi)控程序和會計(jì)處理程序，更改、修正、制定財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。

（2）調(diào)整會計(jì)帳務(wù)的處理方式，包括一些基本的設(shè)置。在進(jìn)行這些調(diào)整的時候，要考慮到今后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做。

（3）統(tǒng)一報(bào)表，并統(tǒng)一財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財(cái)務(wù)分析的需要。財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求，同時結(jié)合財(cái)務(wù)專業(yè)的需要。這個是能否影響老板的決策的關(guān)鍵，也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)去。

（4）財(cái)務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財(cái)務(wù)人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo)，只要愿意學(xué)，我不擔(dān)心誰的水平超過我！如果這個人實(shí)在勝任不了這個崗位，可以考慮調(diào)動崗位，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。

3.一個財(cái)務(wù)總監(jiān)，是否能夠讓下面財(cái)務(wù)人員真心實(shí)意地服從，德是關(guān)鍵，其次是業(yè)務(wù)水平。

所謂德，就是不能把成績?nèi)繗w自己，錯誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益；當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時，要敢于幫他們說話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表揚(yáng)，也要做，有過卻不一定要罰，因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì)！有過，提出警告，屢教不改的，就象征性進(jìn)行懲罰，起到殺一儆百的作用。當(dāng)然，如果下屬碰貪污和泄露財(cái)務(wù)機(jī)密這個底線，就必須開除！

至于業(yè)務(wù)水平嘛，不多說了。既然都做財(cái)務(wù)總監(jiān)了，總不至于在業(yè)務(wù)水平方面還被下屬給難倒吧？ 是的，一定要腳踏實(shí)地，先要調(diào)查了解了情況，才能開展工作。

個人認(rèn)為財(cái)務(wù)經(jīng)理作為中層崗位，上面匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)有財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他領(lǐng)導(dǎo)，工作中首先是要體會領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示，然后對業(yè)務(wù)和其他情況進(jìn)行了解和熟悉，在此基礎(chǔ)提出相應(yīng)的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并且不能貪功。呵呵

個人認(rèn)為績效管理是件復(fù)雜的系統(tǒng)工程，理論的方法有許多種，但落地時往往不太理想。曾接觸過有公司采用平衡計(jì)分卡的方式進(jìn)行績效管理。平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度來考核，即有財(cái)務(wù)指標(biāo)，也有非財(cái)務(wù)指標(biāo)，盡量量化。以財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)為例，共設(shè)定十個考核指標(biāo)，但由于財(cái)務(wù)職能屬于后臺資源

對于財(cái)務(wù)部個人的績效評價，總體應(yīng)在公司人力資源的績效考核規(guī)則指導(dǎo)下，通過讓員工年初制定當(dāng)年的工作計(jì)

劃和成長目標(biāo)（目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循SMART原則，Specific, Measurable, Acheivable, Relevant and time-based），年中和年底結(jié)合部門總體績效、個人績效、個人目標(biāo)完成狀況進(jìn)行績效考評。

類別考評項(xiàng)目 工作業(yè)績工作數(shù)量工作速度工作質(zhì)量 工作態(tài)度主 動 性責(zé) 任 感協(xié) 作 性紀(jì) 律 性 管理能力專業(yè)知識工作方法工作經(jīng)驗(yàn)判斷能力堅(jiān) 韌 性協(xié)調(diào)溝通應(yīng)變能力系 統(tǒng) 性創(chuàng) 造 性組織能力識才育人 個性特征學(xué)習(xí)能力性格特征業(yè)余愛好

可以考慮選擇適合自己企業(yè)的，呵呵

一個上市制造企業(yè)老板對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求： 開源、節(jié)流、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營中的問題、帶隊(duì)伍

我的工作體會是：抓好四個方面的工作：制度、流程、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)外部關(guān)系

財(cái)務(wù)管理是從財(cái)務(wù)的維度參與管理，如從財(cái)務(wù)維度對組織進(jìn)行計(jì)劃／組織／領(lǐng)導(dǎo)／控制／激勵等職能管理，財(cái)務(wù)

信息對組織決策的支持等．有時也需要跳出財(cái)務(wù)習(xí)慣來思考財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)＼流程＼方法＼交流． 對于財(cái)務(wù)職能的定位,一方面是公司的總體布局來定的,是老板說了算的;另一方面是本部門對自己職能的認(rèn)識;這兩方面必須進(jìn)行很好的磨合,否則經(jīng)常出現(xiàn)老板叫做的事情不是我們愿意做的,我們要做的又得不到老板的支持,陷入被動.總體上財(cái)務(wù)工作日漸規(guī)范并得到重視,但有時財(cái)務(wù)僅是一個事后核算工具,這樣發(fā)揮作用效果就有限了.

第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理面試問題

面 試 問 題

一、在目前的公司，您是如何管理財(cái)務(wù)部員工的，部門員工如何分配工作？

二、若公司法定代表人更換，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)如何開展工作？

參考答案：

1、做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)落實(shí)責(zé)任；2、3、4、對清理往來、財(cái)產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點(diǎn)； 排查會計(jì)重大事項(xiàng)遺留問題，進(jìn)行整理，形成說明材料； 審核財(cái)務(wù)報(bào)表及會計(jì)相關(guān)資料，對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析；

5、6、出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告； 擬定下一步的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

三、任舉一例，說明您在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會。

四、財(cái)政年報(bào)和匯算清繳報(bào)表口徑有什么差異？

財(cái)政年報(bào)一般就是財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表），而匯算清繳報(bào)表是指企業(yè)所得稅表。

五、公司開辦費(fèi)如何進(jìn)行會計(jì)核算？所得稅清繳時如何進(jìn)行調(diào)整？

開辦費(fèi)計(jì)入“管理費(fèi)用—開辦費(fèi)” 開辦費(fèi)也是你公司為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的，取得發(fā)票了就能正常稅前抵扣，無需調(diào)整！沒有發(fā)票的話就不能稅前扣除了，就得相應(yīng)在調(diào)增會計(jì)利潤。

六、敘述目前海淀區(qū)增值稅一般納稅人企業(yè)納稅申報(bào)程序。

1、申請報(bào)告。納稅人申請辦理一般納稅人認(rèn)定，必須向稅務(wù)機(jī)關(guān)出具書面申請報(bào)告。申請報(bào)告應(yīng)著重說明申請認(rèn)定一般納稅人的具體理由，以及履行一般納稅人的義務(wù)能力。

2、工商行政管理部門批準(zhǔn)發(fā)放的營業(yè)執(zhí)照。

3、與納稅人的成立以及經(jīng)營活動相關(guān)的章程、合同、協(xié)議等資料。

4、銀行賬號證明。

5、注冊資金證明。（商貿(mào)企業(yè)）

6、法人代表、辦稅人員的身份證明（居民身份證、護(hù)照或其他合法證件）。（商貿(mào)企業(yè)）

7、房屋產(chǎn)權(quán)證明、房屋租賃合同等證件、資料。（商貿(mào)企業(yè)）

8、稅務(wù)機(jī)關(guān)要求提供的其他有關(guān)資料、證件。

對與總機(jī)構(gòu)不在同一縣（市）的分支機(jī)構(gòu)，在申請辦理一般納稅人認(rèn)定時，還應(yīng)提供總機(jī)構(gòu)所在地縣級以上國家稅務(wù)局批準(zhǔn)其總機(jī)構(gòu)為一般納稅人的證明（總機(jī)構(gòu)《增值稅一般納稅人申請認(rèn)定表》等材料的影印件）。

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七、我公司開設(shè)子公司，先暫定子公司只負(fù)責(zé)來料加工，采購、銷售均在母公司，這樣做是否合理，有無問題？

八、您認(rèn)為子公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何配備，才能滿足母子公司業(yè)務(wù)上的對接？

第四篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理面試自我介紹

財(cái)務(wù)經(jīng)理面試自我介紹1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！我叫**，來自**，**年畢業(yè)于**大學(xué)**學(xué)院，我的專業(yè)是**。畢業(yè)后在**公司工作x年，后又在**公司工作過x年的時間。人往高處走，水往低處流。前兩份工作因沒有太大的發(fā)展?jié)摿?，故我辭去工作，以謀求更好，更有發(fā)展前途的工作。之前x年的工作使我有了豐富的財(cái)務(wù)管理能力。我認(rèn)為我可以很好的勝認(rèn)貴公司的**一職。謝謝！

財(cái)務(wù)經(jīng)理面試自我介紹2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！我叫**,來自**,**年畢業(yè)于**大學(xué)**學(xué)院，我的專業(yè)是**.畢業(yè)后在**公司工作x年,后又在**公司工作過x年的時間.人往高處走,水往低處流.前兩份工作因沒有太大的發(fā)展?jié)摿?故我辭去工作,以謀求更好,更有發(fā)展前途的工作.之前x年的工作使我有了豐富的財(cái)務(wù)管理能力.我認(rèn)為我可以很好的勝認(rèn)貴公司的**一職.謝謝!

財(cái)務(wù)經(jīng)理面試自我介紹3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好，我是北京金融高等學(xué)校20xx級投資理財(cái)專業(yè)的一名畢業(yè)生，在此很高興向您介紹我自已。我來自廣東XX市，聞名的“小品之鄉(xiāng)”鑄就了我開朗、大方、樂觀、穩(wěn)重、豁達(dá)、的性格，“自強(qiáng)不息，永不言棄”顯我的生活理念。

大學(xué)四年的學(xué)習(xí)中，我刻苦努力、積極進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，公共關(guān)系學(xué)，應(yīng)用寫作,基礎(chǔ)會計(jì),財(cái)務(wù)管理,證券基礎(chǔ),投資基金、國際金融與國際匯兌、電子商務(wù)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、再保險(xiǎn)、保險(xiǎn)會計(jì)等近四十門課程、并且各科均以優(yōu)異的成績結(jié)業(yè)，連續(xù)多次獲得二等、三等獎學(xué)金。200x看11月以優(yōu)秀的成績順利通過了保險(xiǎn)代理人的資格考試。擔(dān)任團(tuán)支部書記和副班長職務(wù)使我的能力得到了充分的鍛煉與提高，“做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、善始善終”是我最大的優(yōu)點(diǎn)，工作中積極組織同學(xué)開展各項(xiàng)活動，并多次獲獎，我個人也邊疆兩年被評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。

四年里，我各方面都嚴(yán)格要求自已，不斷進(jìn)娶積極向黨組織靠近，使我于200x年下半年被列為入黨積級分子，20xx年黨校畢業(yè)后經(jīng)考核組織吸收為預(yù)備黨員，20xx年轉(zhuǎn)為下式黨員。

在激烈的人才競爭中，我一定是最好的，但我會繼續(xù)努力、不斷進(jìn)娶日致完善。

我將以樂觀、坦誠的心期待貴公司給我的機(jī)會。

財(cái)務(wù)經(jīng)理面試自我介紹4

您好，首先向您簡單地介紹一下我自己。

我叫xx—x，出生于1987年，來自浙江臺州，20xx年6月畢業(yè)于浙江工商大學(xué)金融學(xué)專業(yè)。大學(xué)期間，我主動學(xué)習(xí)了專業(yè)知識、商務(wù)英語、計(jì)算機(jī)、心理學(xué)、商務(wù)談判、文學(xué)等知識，曾獲得校一等獎學(xué)金。學(xué)習(xí)之余，我也積極參加學(xué)校的.社團(tuán)活動。20xx年7月我加入印幅瑟斯技術(shù)中國有限公司飛利浦項(xiàng)目組。在infosys的這段時間，我學(xué)到了很多知識，比如會計(jì)專業(yè)知識、國際會計(jì)準(zhǔn)則以及商務(wù)英語等知識。最重要的是，我在infosys學(xué)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神。20xx年3月，我加入了陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司寧波分公司，職位是會計(jì)主管，在這里我更系統(tǒng)的學(xué)到了預(yù)算管理等財(cái)務(wù)知識以及最先接觸到了人員的管理。

現(xiàn)將我的核心競爭力匯報(bào)如下：

1、我有扎實(shí)的基本功，我在我的學(xué)習(xí)和工作期間都沒有虛度光陰，而是比同齡人更努力，這也是我為什么期待比自己本身年齡段和資歷更高的職位

2、我熟悉bpo行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)并了解國際商務(wù)行業(yè)。其中我最熟悉的部分是財(cái)務(wù)共享。因?yàn)槲矣兴哪甑倪@方面的職業(yè)經(jīng)歷，我在這方面會比較得心應(yīng)手。但是我也愿意嘗試其他有發(fā)展前景的工作內(nèi)容。

3、我希望我的理念跟您是契合的。

財(cái)務(wù)經(jīng)理面試自我介紹5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！我叫**，來自**，**年畢業(yè)于**大學(xué)**學(xué)院，我的專業(yè)是**。畢業(yè)后在**公司工作x年，后又在**公司工作過x年的時間。人往高處走，水往低處流。前兩份工作因沒有太大的發(fā)展?jié)摿?，故我辭去工作，以謀求更好，更有發(fā)展前途的工作。之前x年的工作使我有了豐富的財(cái)務(wù)管理能力。我認(rèn)為我可以很好的勝認(rèn)貴公司的**一職。謝謝！

財(cái)務(wù)經(jīng)理面試自我介紹6

你好，我叫xx，模仿能力強(qiáng)是我的一大特點(diǎn)，學(xué)什么都上手快。

金融專業(yè)畢業(yè)，銀行技能方面的成績一直不錯，并且通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試《公共基礎(chǔ)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》及證券從業(yè)資格考試《基礎(chǔ)知識》、《證券交易》。課外時間還學(xué)習(xí)了會計(jì)電腦操作方面的知識，今年上半年通過了會計(jì)電算化的考試，擅長撰寫金融文書。除掌握以上技能外，還會五筆打字，點(diǎn)鈔，傳票翻打

在署假期間的社會實(shí)鑒中，我盡可能的去捕捉每一個可以鍛煉的機(jī)會，零距離與社會接觸，謙卑虛心，勤奮踏實(shí)，認(rèn)真感受人生，品味生活的酸、甜、苦、辣，能夠在不同文化和工作人員的背景下出色的工作，有積極的人員管理和交際能力，肯學(xué)習(xí)有進(jìn)取心的應(yīng)聘者。

做人做事秉承努力到底堅(jiān)持不懈，能完成的基礎(chǔ)上做好，做好的基礎(chǔ)上做漂亮，每天比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)

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第五篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理面試問題

財(cái)務(wù)經(jīng)理職位面試試題

面試題1：你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個什么樣的角色？

解析：問這個問題不是考查求職者的專業(yè)知識，而是考查求職者對這幾個職位之間的相互關(guān)系的認(rèn)識的層次，這幾個財(cái)務(wù)工作職位的名稱在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠(yuǎn)的，例如有的公司有財(cái)務(wù)經(jīng)理，不設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，有的公司“財(cái)務(wù)主管”是個特殊用詞，財(cái)務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫“財(cái)務(wù)主管”。求職者在回答時要注意區(qū)分這幾個職位的本質(zhì)區(qū)別。

參考答案：財(cái)務(wù)人員是只做事，財(cái)務(wù)主管是既做事又管人，財(cái)務(wù)經(jīng)理主要管人，財(cái)務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)人員做大部分基礎(chǔ)性的事情，財(cái)務(wù)主管做主要的部分事情，財(cái)務(wù)經(jīng)理做重要的幾個方面的事情，財(cái)務(wù)總監(jiān)做重點(diǎn)的幾件事情；他們的角色是財(cái)務(wù)人員執(zhí)行和服從，財(cái)務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核。

面試題2：如何當(dāng)好一個財(cái)務(wù)經(jīng)理？說一下你的理解。

解析：這個問題是財(cái)務(wù)類職位中的管理崗位面試中出現(xiàn)的，求職者發(fā)揮的余地比較大，但是如何才能真正說出讓人心動的東西，才是難點(diǎn)。求職者在作答時要注意與簡歷相結(jié)合因?yàn)楹芸赡苓@個問題就是為了考查你的簡歷的真實(shí)性。

參考答案：作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)該第一位的就是在充分掌握財(cái)務(wù)知識前提下，多熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，提高自身業(yè)務(wù)水平是以身作責(zé)的基礎(chǔ)。如果自己連業(yè)務(wù)怎么開展如何處理都不知道，何以服眾呢？

其次，財(cái)務(wù)人員也好，財(cái)務(wù)經(jīng)理也好，特別是部門領(lǐng)導(dǎo)，都需要不斷學(xué)習(xí)新的知識。所有的知識都是在不斷更新?lián)Q代的，所有的公司業(yè)務(wù)也不是一成不變的，只有時刻保持對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精通，時刻充實(shí)自己的頭腦，才能不被淘汰，才不會成為一個失敗者。當(dāng)然只是自己的業(yè)務(wù)好還不夠，作為一個部門的負(fù)責(zé)人還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現(xiàn)在哪些方面呢？我認(rèn)為需要處理好三個問題：

一、是如何管理好自己部門的人員工作分配問題，根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度適當(dāng)分配人手，并且注意相抵觸的崗位必須分開，即使公司業(yè)務(wù)簡單、人手不夠也要做好相應(yīng)的制度管理；

二、是如何處理好部門人員之間的關(guān)系，這主要取決于個人魅力，說得簡單點(diǎn)就是要能服人，你的規(guī)劃、你的計(jì)劃能夠得到有力的執(zhí)行；

三、是處理好本部門與兄弟部門之間的關(guān)系以及與稅務(wù)局等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，其中最主要的是與外部比如稅務(wù)局之間要保持好良好、和諧、積極上進(jìn)的關(guān)系。

面試題3：某公司法人代表更換假如你是該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)你會從哪些方面著手開展工作？

解析：這也是一道管理類財(cái)務(wù)崗位的面試題，涉及的問題層次較高，除了需要具備相關(guān)的專業(yè)知識外，還要求求職者有一定的管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力。求職者在作答時要注意條理性和邏輯性。參考答案：我會從以下幾個方面著手開展工作。

（1）做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)落實(shí)責(zé)任；

（2）對清理往來、財(cái)產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點(diǎn)；

（3）排查會計(jì)重大事項(xiàng)遺留問題，進(jìn)行整理，形成說明材料；

（4）審核財(cái)務(wù)報(bào)表及會計(jì)相關(guān)資料，對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析；

（5）出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告；

（6）擬定下一步的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

面試題4：假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠有6名財(cái)務(wù)人員，你是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，你將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程？請說明你相關(guān)安排的原則。

解析：這是一道情景類面試題，考查得比較全面。求職者可以根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)作答，一般此類題目不會出現(xiàn)在剛參加工作的畢業(yè)生的面試中。

參考答案：我會安排會計(jì)主管1名、出納1名、成本核算1名、總賬1名、明細(xì)賬1名、資產(chǎn)管理會

計(jì)1名，此設(shè)置遵守會計(jì)不相容原則。出納負(fù)責(zé)核算現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù)，其他會計(jì)負(fù)責(zé)核算轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，總賬會計(jì)負(fù)責(zé)調(diào)整銀行對賬單。

面試題5：任舉一例，說明你在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會。

解析：此題考查求職者的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)的專業(yè)知識，求職者在作答時可以引入自己的一些實(shí)例，最好呼應(yīng)簡歷。

參考答案：在稅金處理上，應(yīng)注意免稅環(huán)節(jié)和免稅條件，使納稅符合稅法的要求，如：房地產(chǎn)企業(yè)購買另一企業(yè)的土地，按照稅法的要求應(yīng)該繳納契稅，如果稅額比較大，則納稅額比較大。如果做如下操作則只支付一些工商管理費(fèi)用即可，具體做法可以是：出資購買另一家企業(yè)，使另一企業(yè)變成自己的全資子公司，然后到工商管理部門辦理工商變更登記更換法人，在這項(xiàng)變更中只需支付工商變更等手續(xù)費(fèi)用。面試題6：你認(rèn)為財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置？發(fā)揮何種作用？

解析：很寬泛的一道面試題，企業(yè)并不要求求職者做出很專業(yè)很全面的回答，只是想看看求職者對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識。求職者在作答時可根據(jù)自己的切身感受進(jìn)行表述，要注意深度。

參考答案：公司管理以財(cái)務(wù)管理為核心，它是通過價值形態(tài)對公司資金運(yùn)動的一項(xiàng)綜合性的管理，滲透和貫穿于公司一切經(jīng)濟(jì)活動之中。公司資金的籌集、使用和分配，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)；公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、進(jìn)、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控。財(cái)務(wù)管理是為了維護(hù)公司的利潤最大化，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理對公司而言猶如一張極富黏性的網(wǎng)，任何的風(fēng)吹草動都會由它直接觸動公司的中樞神經(jīng)，財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財(cái)務(wù)管理部門實(shí)際上是一個隱性的管理部門，是公司內(nèi)部管理的中樞，在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。

財(cái)務(wù)活動是上層控制公司一切活動的重要活動之一，涉及產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)，為公司的各個管理層面提供準(zhǔn)確的信息，財(cái)務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證；通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)管理工作，其涉及面廣、綜合性強(qiáng)、靈敏度高,在企業(yè)的籌資活動、投資活動(項(xiàng)目投資、證券投資)、資金營運(yùn)活動和公司取得收入的分配活動中均起著不同的作用。財(cái)務(wù)管理以市場為導(dǎo)向、以資本為紐帶、以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置，提高資本運(yùn)營的效率。因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計(jì)劃、控制和監(jiān)督作用。

面試題7：你認(rèn)為財(cái)務(wù)工作對財(cái)務(wù)工作者而言最首要的要求是什么？為什么？

解析：這是一道隱性的關(guān)于職業(yè)道德的面試題，求職者要善于從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)問問題的目的，只有這樣才能做出正確的應(yīng)對。

參考答案：財(cái)務(wù)工作者一定要加強(qiáng)自我管理，嚴(yán)禁觸碰“警戒線”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律杜絕違規(guī)操作，“在干中學(xué)，在學(xué)中干”加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，努力地不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時候老師告誡我們的話，也是我的親身工作體會。

面試題8：作為財(cái)務(wù)工作者，工作伊始你對你的工作有什么計(jì)劃？為什么？

解析：這道題是對求職者工作能力的一種考查，求職者的回答從一定層面上反映出了求職者的實(shí)際能力。作答時要注意工作計(jì)劃的層次性和可操作性。

參考答案：進(jìn)入公司之后，在了解公司的經(jīng)營情況、范圍、財(cái)務(wù)狀況的同時做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特制訂工作計(jì)劃如下。

一、是加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算工作。

（1）根據(jù)公司制度與會計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算做好財(cái)務(wù)工作；

（2）做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；

（3）做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，并努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出真正作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時記賬，并編制出納日報(bào)明細(xì)表和匯總表，每月初報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票；

（4）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、是做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核查預(yù)算規(guī)范化、費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督制度，細(xì)化工作內(nèi)容，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

（1）嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款等過度性科目的掛賬，歷年損失要及時處理，以減少非生息資金占用；

（2）所有提留全部按月計(jì)提；

（3）費(fèi)用管理做到先計(jì)劃后使用，先審批后列支，財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況至少要按季度進(jìn)行分析，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果；

（4）損益按月劃轉(zhuǎn)，各種稅款統(tǒng)一交納。我會借此契機(jī)，發(fā)揮自己最大的特長，加大現(xiàn)金出入的管理力度，提高自身的業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

面試題9：你認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備什么樣的能力和素養(yǎng)？

解析：這道題考查求職者對財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的認(rèn)識，一般出現(xiàn)在較高層面的財(cái)務(wù)管理類崗位的面試中。財(cái)務(wù)類職位對從業(yè)人員的要求本來就高，財(cái)務(wù)總監(jiān)尤甚，不管是專業(yè)能力還是職業(yè)素養(yǎng)都有較高的要求，求職者對這些應(yīng)該有一定的了解，下面的參考答案中對財(cái)務(wù)總監(jiān)需要的職業(yè)能力做了詳細(xì)地介紹，希望大家能夠有更直觀的認(rèn)識。

參考答案：我認(rèn)為所有的公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)都應(yīng)具備公司高級管理人員“基礎(chǔ)性”素質(zhì)和能力加財(cái)務(wù)總監(jiān)的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力。

（1）財(cái)務(wù)總監(jiān)作為公司高級管理人員需要具備的基礎(chǔ)性素質(zhì)與能力，包括：

①科學(xué)文化素質(zhì)：具有較高程度科學(xué)文化教育經(jīng)歷、自學(xué)能力，具備較強(qiáng)的電腦與網(wǎng)絡(luò)使用能力；②身體與心理素質(zhì)：身體健康、自信、自強(qiáng)、自律；

③為人方面：為人正直，有團(tuán)隊(duì)合作精神，有社會責(zé)任感；

④管理和決策中的觀察能力和分析能力：具有調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析、抽象邏輯思維和批判思維的基本知識和經(jīng)驗(yàn)，特別是對外部宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場變化具有較強(qiáng)的敏感性；

⑤表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力：能準(zhǔn)確陳述自己的觀點(diǎn)，具備良好的口頭表達(dá)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)縝密的書面表達(dá)能力，善于與他人協(xié)調(diào)、處理和解決沖突，掌握必要的人脈關(guān)系和社會資源。

（2）財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力，包括：

①極為敏感的數(shù)字與計(jì)算能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作區(qū)別于其他高管人員的顯著特征首先是與“數(shù)字”、“報(bào)表”的天然聯(lián)系。財(cái)務(wù)總監(jiān)行使其職責(zé)的基本媒介都是“各種數(shù)據(jù)”、“各類報(bào)表”，所以財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具備靈敏的數(shù)學(xué)計(jì)算分析和數(shù)字的反應(yīng)能力、判斷能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的數(shù)據(jù)必須保證日與日、月與月之間的銜接、部門和部門之間的配合，這種順利通暢將是實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作的基礎(chǔ)所在。用“數(shù)據(jù)說話”、使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長是財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)特征，對數(shù)據(jù)的敏感是其基本的職業(yè)素養(yǎng)。

②誠實(shí)與篤信的職業(yè)道德與職業(yè)情操。盡管“操守為重”是現(xiàn)代公司每個高管人員的必備素質(zhì)。但是在職業(yè)道德尤其是在誠信方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備更高的要求。具體來說，要以“誠信”為職業(yè)生命，恪盡職守，客觀公正；始終能夠把握金錢在人生中的正確位置，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易；以自身良好的職業(yè)情操、職業(yè)道德感染周圍的人，把好制度關(guān)口，健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，堵塞漏洞，為端正企業(yè)行為發(fā)揮應(yīng)有的作用，致力于培養(yǎng)一種“誠信為本”的公司文化。

③獨(dú)到的職業(yè)理性與專業(yè)穩(wěn)健。在參與決策、表達(dá)主張、提供專業(yè)分析思路和結(jié)論時，不同的專業(yè)管理人士持有不同的專業(yè)分析思路和判斷問題的專業(yè)偏好。比如有的喜歡關(guān)注結(jié)果，有的更關(guān)注過程；有的決策者具有強(qiáng)烈的“賭性”，有的則十分“保守”；有的決策者比較獨(dú)斷，有的則十分民主；有的決策者比較“偏執(zhí)”，有的則表現(xiàn)得特別“理性”。我認(rèn)為，“理性”、“穩(wěn)健”、“保守”、“平衡”應(yīng)該是當(dāng)今財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵詞”。而諸如“賭一把”、“偏執(zhí)狂”、“激進(jìn)分子”應(yīng)該與當(dāng)代財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)無關(guān)。確保戰(zhàn)略的執(zhí)行，為了實(shí)現(xiàn)價值目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制，財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠按照既定的財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)和確定的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查，將財(cái)務(wù)活動的實(shí)際結(jié)果與財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)對照，發(fā)現(xiàn)偏差并找出原因，及時采取措施，以確保財(cái)務(wù)目標(biāo)和股東價值的實(shí)現(xiàn)。

專業(yè)類問題：

1、會計(jì)的6大基本要素是什么？

答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤

2、會計(jì)的3大報(bào)表是什么？

答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表（也稱為損益表）

3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？

答案：資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計(jì)的各項(xiàng)支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計(jì)相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。

區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，多計(jì)了資產(chǎn)價值，虛增利潤；反之，則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，少計(jì)了資產(chǎn)價值，虛減利潤

4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？

答案：分為兩類：直線法和加速折舊法

其中直線法包括：平均年限法和工作量法

加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法

5、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負(fù)值？

什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。

理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊，或超價值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少，會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時，最多在備查簿上予以記錄。

9、面對金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？

這個問題主管因素比較多。我的回答是：我會選擇集體減薪，原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過難關(guān)，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起，待企業(yè)度過難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

10、稅人可抵扣票證有哪些？納稅申報(bào)的流程如何？

可抵扣的有增值稅進(jìn)項(xiàng)票，也就是電腦打印的增值稅專用發(fā)票，普通發(fā)票不可以抵扣，還有運(yùn)輸發(fā)票。報(bào)稅流程是先抄稅，然后做帳，把財(cái)務(wù)報(bào)表做出來，輸入主表，附表一，附表二，打印出來后即可報(bào)稅。

11、客戶扣款（已開具發(fā)票）如何進(jìn)行會計(jì)處理？需要附哪些原始單據(jù)？

增值稅專用發(fā)票:發(fā)票未抵扣,同時是當(dāng)月的話,可以要求客戶把發(fā)票把原發(fā)票作廢重開;如未抵扣,是上月的,可以讓客戶開具退發(fā)票證明,你到當(dāng)時稅務(wù)局開具紅字發(fā)票申請單,然后開紅字發(fā)票,現(xiàn)按實(shí)際收款開具發(fā)票;如已抵,讓客戶去他們的稅務(wù)局開具紅字發(fā)票申請單,申請理由可以寫成商品折讓

12、年終獎是如何計(jì)算繳納個人所得稅的？

2011年9月1日起，新的個人所得稅計(jì)稅法開始實(shí)施，個稅費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)（也稱“個稅起征點(diǎn)”）由原來的2000元增至3500元，稅率也由原來的9級變?yōu)? 級，相應(yīng)地，年底領(lǐng)到的年終獎計(jì)算法也有所調(diào)整。年終獎計(jì)稅公式1

取得全年一次性獎金當(dāng)月，個人工薪所得高于（或等于）費(fèi)用扣除額（3500元）的，計(jì)算公式為：應(yīng)納稅額=個人當(dāng)月取得的全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)

年終獎計(jì)稅公式2

取得全年一次性獎金當(dāng)月，個人工薪所得低于費(fèi)用扣除額（3500元）的，計(jì)算公式為：

應(yīng)納稅額=（個人當(dāng)月取得全年一次性獎金-個人當(dāng)月工薪所得與費(fèi)用扣除額的差額）×適用稅率-速算

扣除數(shù)

注：上述兩個計(jì)算公式中的稅率和速算扣除數(shù)為：用全年一次性獎金總額÷12（一年12個月）后得出的商數(shù)，再對照工薪所得個稅稅率表即可確定。

13、財(cái)政年報(bào)和匯算清繳報(bào)表口徑有什么差異？

財(cái)政年報(bào)一般就是財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表），而匯算清繳報(bào)表是指企業(yè)所得稅表。

14、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房，如何進(jìn)行會計(jì)處理？

可先記入在建工程，完工后轉(zhuǎn)入長期待攤費(fèi)用，攤銷期不低于5年。

15、公司開辦費(fèi)如何進(jìn)行會計(jì)核算？所得稅清繳時如何進(jìn)行調(diào)整？

開辦費(fèi)計(jì)入“管理費(fèi)用—開辦費(fèi)”