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      上學(xué)期中心小學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 21:10:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:上學(xué)期中心小學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)

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      第二篇:龍頭中心小學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)

      龍頭中心小學(xué)2017-2018學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)

      根據(jù)校本培訓(xùn)的特點(diǎn),依據(jù)我校實(shí)際情況,我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在校本培訓(xùn)和校本教研之路上,嘗試性地開展了一些工作。通過(guò)校本培訓(xùn),教師的理論、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高很好的提高自己的文化知識(shí)素養(yǎng)與實(shí)踐才能?,F(xiàn)將這些工作做簡(jiǎn)要總結(jié),以便在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,查漏補(bǔ)缺。

      一、具體做法:

      1.針對(duì)教學(xué)中的問題,提出校本培訓(xùn)課題,以校本培訓(xùn)促進(jìn)教學(xué)科研。新一輪課程改革的實(shí)施,其實(shí)就意味著新一輪學(xué)習(xí)的開始,為了讓每一位教師盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)課改的要求,學(xué)校要求每位教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于課改的綱領(lǐng)性文件,如:《基礎(chǔ)課程改革綱要》,各自學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,特別是樊城區(qū)“三究四學(xué)”操作要領(lǐng)。在開學(xué)初,帶領(lǐng)教師進(jìn)行了集體學(xué)習(xí),并把教育局的具體要求記錄在理論學(xué)習(xí)筆記上。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),利用集體研討,加強(qiáng)二次備課,為省時(shí)高效的課堂打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),使每位教師受到新的教育理念的熏陶,并在新的教育理念的引導(dǎo)下,讓每一教師都投入到課改中,用各自的實(shí)踐去譜寫課改之樂章,為使這項(xiàng)工作不形式,學(xué)校規(guī)定教師的學(xué)習(xí)由集體學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩部分組成,且每學(xué)期必須有20篇以上的學(xué)習(xí)筆記和各自學(xué)科的校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)期末納入到教師的考核之中,切實(shí)用制度來(lái)保障了學(xué)習(xí)順利進(jìn)行。

      2、為保證校本培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行,我們加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)工作的過(guò)程調(diào)控,做到“四定”。

      “四定”:就是“定人員”——根據(jù)教師的志愿和個(gè)人任教學(xué)科,確定小組學(xué)習(xí)成員;“定內(nèi)容”——在學(xué)校下發(fā)材料的基礎(chǔ)上,選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容(教學(xué)專著或刊物)“定時(shí)間”——教師在學(xué)校教導(dǎo)處的總體安排下,自行確定科研時(shí)間;“定目標(biāo)”——根據(jù)個(gè)人的實(shí)際制定各階段目標(biāo)。

      3.以課堂教學(xué)為中心,堅(jiān)持與日常教學(xué)反思相結(jié)合,大力開展校本培訓(xùn)。校本教研的出發(fā)點(diǎn)是提高教師職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,其著眼點(diǎn)在課堂教學(xué),其落腳點(diǎn)也是提高課堂教學(xué)效率,所以校本培訓(xùn)的核心也應(yīng)該是研究如何提高課堂效果、提高課堂教學(xué)效率,所以我們所有的校本培訓(xùn)都緊緊圍繞提高教師職業(yè)素質(zhì)、提高教師業(yè)務(wù)能力、提高課堂教學(xué)效率來(lái)開展。如:加強(qiáng)新課標(biāo)培訓(xùn)及三究四學(xué)

      教學(xué)環(huán)節(jié)的培訓(xùn),利用假期,對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)技能等基本功培訓(xùn)、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及外出學(xué)習(xí),加強(qiáng)教科研指導(dǎo)、開展教學(xué)教法研討活動(dòng)、開展案例分析、教學(xué)反思、設(shè)計(jì)競(jìng)賽等活動(dòng)。每學(xué)期要求新任教師上一節(jié)見面課,對(duì)存在問題較多的新教師進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。對(duì)青年教師,加大備課組的研討力度,上課之前,在本備課組進(jìn)行研討,然后根據(jù)研討情況進(jìn)行二次修改,再上課。課后,根據(jù)上課情況,寫出教學(xué)反思,以指導(dǎo)今后的課堂教學(xué)。根據(jù)學(xué)校安排,青年教師每月必須在本備課組上一節(jié)研討課,每學(xué)期上兩節(jié)公開課。40歲以下的老師每學(xué)期都要進(jìn)行一次課堂展示,并組織評(píng)委進(jìn)行評(píng)課,成績(jī)計(jì)入教師量化考評(píng)。在一系列的上、聽、評(píng)課活動(dòng)中,教師的教學(xué)水平及反思能力得到了進(jìn)一步的提高。

      4、堅(jiān)持教師的理論文化學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。學(xué)習(xí)的目的在于實(shí)踐,實(shí)踐能更有效地檢查理論與文化學(xué)習(xí)成果。在學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法的同時(shí),我校堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,在實(shí)踐中去逐步提高和完善教師的教學(xué)水平,即在學(xué)校中開展“三課一體”教研活動(dòng)(說(shuō)課——聽課——評(píng)課)。讓每一位教師都在“三課一體”中展示自己學(xué)習(xí)和實(shí)踐的成果,并通過(guò)評(píng)議,寫教學(xué)反思、聽后感受,尋找不足和差距。

      5、要堅(jiān)持集中培訓(xùn)與分散自培相結(jié)合,更加強(qiáng)調(diào)自我培訓(xùn)在教師校本培訓(xùn)中的重要性。對(duì)廣大教師共同的需求和教育教學(xué)面臨的具有普遍性的問題,必須統(tǒng)籌安排,集中培訓(xùn),以充分利用有效時(shí)間,提高培訓(xùn)效率。采用主題講座、研討交流、觀摩示范等形式。但是,在校本培訓(xùn)中,自我學(xué)習(xí)尤為重要。特別針對(duì)青年教師,素質(zhì)高,接受新理念的能力較強(qiáng),但經(jīng)驗(yàn)較少,理論知識(shí)不夠豐富,在開學(xué)初,由每位青年教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,選擇了個(gè)人成長(zhǎng)必讀的書籍或刊物。學(xué)校對(duì)青年教師的學(xué)習(xí)筆記跟蹤檢查,每月檢查一次,學(xué)期末,學(xué)習(xí)筆記必須達(dá)到5000字以上,并把檢查的結(jié)果記入教師量化考評(píng)中。這樣,更好地解決了校本培訓(xùn)中的層次性、個(gè)性化需求差異問題,這種“自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐反思、同伴交流”的學(xué)習(xí)形式,也是我校校本培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)所在。

      6、學(xué)習(xí)借鑒與求實(shí)創(chuàng)新相結(jié)合。

      校本培訓(xùn)在實(shí)施過(guò)程中,由于教師的理解不一樣,加上各地的教學(xué)實(shí)際也不同,所以校本培訓(xùn)中形成的教學(xué)思路也有所不同,為避免校本培訓(xùn)在實(shí)施過(guò)程中不走樣,我校本著請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的原則,讓我們的教師外出學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)和

      交流中,吸收有益成分,豐富自己的校本培訓(xùn)實(shí)踐。每學(xué)期我校都有幾位教師赴泰安、濟(jì)南等地參加校本培訓(xùn)學(xué)習(xí);每學(xué)期的期初培訓(xùn),我校都不惜人力、物力,請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的教師、教育專家,來(lái)給教師做報(bào)告,研討在當(dāng)今形勢(shì)下的教育策略。我校還通過(guò)多媒體遠(yuǎn)程教育示范課、觀看錄像課,到兄弟學(xué)校聽課,下載教學(xué)資源,利用多媒體資源庫(kù)等手段,讓大家領(lǐng)略了全國(guó)名師和各地優(yōu)秀教師的教案、課件,先進(jìn)教學(xué)手段、先進(jìn)的教學(xué)藝術(shù)。在觀摩中讓教師加深了對(duì)課改的理解,也看到了自身的不足和存在的差距,為今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐找出了努力的方向。

      7、重視發(fā)展骨干教師的輻射作用。為了提高教師教科研能力及整體素質(zhì),我校啟動(dòng)了“三項(xiàng)工程”:

      (1)、“結(jié)對(duì)子”工程。我校青年教師占較大比例,為了使他們迅速成長(zhǎng),獨(dú)立進(jìn)行教育教學(xué)工作,學(xué)校啟動(dòng)了“結(jié)對(duì)子”工程。即在校內(nèi)認(rèn)師傅、結(jié)對(duì)子、帶徒弟,于開學(xué)初,簽訂了結(jié)對(duì)子協(xié)議書,對(duì)師傅與徒弟的責(zé)任與義務(wù)做了詳盡的說(shuō)明。對(duì)青年教師的課堂教學(xué)實(shí)行全程指導(dǎo),使他們更快、更好地適應(yīng)教學(xué)的需要,成為學(xué)校教學(xué)的中堅(jiān)力量。

      (2)、“校本培訓(xùn)”工程。校本培訓(xùn)是學(xué)校發(fā)展的一個(gè)重要舉措,也是促進(jìn)教科研工作的有力措施,各位教師積極參與學(xué)校組織的各類教研、科研活動(dòng)?;顒?dòng)中,大家暢所欲言,你的思想,我的觀點(diǎn),在互相碰撞中迸射出智慧的火花。(3)、“骨干教師培訓(xùn)”工程。學(xué)校十分重視培養(yǎng)青年骨干教師,實(shí)行“三導(dǎo)”,即:專人指導(dǎo)、重點(diǎn)指導(dǎo)和跟蹤指導(dǎo);“四定”:定導(dǎo)師、定指標(biāo)、定任務(wù)、定措施。學(xué)校優(yōu)先選派骨干教師走出校門,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)歸來(lái),要求參與外出學(xué)習(xí)的教師寫出感受或體會(huì),并把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)的教學(xué)理念運(yùn)用到課堂教學(xué)中,為老師們上一堂示范課。另外,我校還十分重視骨干教師在校本培訓(xùn)中的帶動(dòng)作用。經(jīng)常舉辦各種形式的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),帶動(dòng)和培養(yǎng)青年教師積極投入到校本培訓(xùn)活動(dòng)中。通過(guò)骨干教師的傳、幫、帶,學(xué)校的年青任課教師都能得到有經(jīng)驗(yàn)教師的引領(lǐng),能夠快速進(jìn)步成長(zhǎng)。

      二、制度保障,確保教師研修實(shí)效。

      校本研修工作必須輔以一定的制度保障,才能使教師的言行有標(biāo)可向,有規(guī)可依、有章可循。多年來(lái),我校以加強(qiáng)教師的理論專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍為目標(biāo),堅(jiān)持每周三一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)做到 “五有三結(jié)

      合兩保證”,即有計(jì)劃、有記錄、有材料、有筆記、有簽到;集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教育相結(jié)合,示范引領(lǐng)與教學(xué)咨詢相結(jié)合;保證學(xué)習(xí)時(shí)間、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,收到了較好的教育效果。并結(jié)合我校實(shí)際,制定并實(shí)施了以下幾項(xiàng)制度:

      1、例會(huì)制度:每周一早開例會(huì),參會(huì)人員有校領(lǐng)導(dǎo)班子以及教研組長(zhǎng),先由教研組長(zhǎng)匯報(bào)上周校本研修工作的開展情況及存在問題,再確定本周研修工作重點(diǎn)。

      2、推門課制度:校領(lǐng)導(dǎo)班子在不打招呼的前提下,推門聽課,及時(shí)了解課堂動(dòng)態(tài),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,幫助教師提高課堂教學(xué)水平。

      3、案例點(diǎn)評(píng)制度:對(duì)教師撰寫的案例,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng),幫助教師提高案例分析的能力,通過(guò)案例知識(shí),開啟教師思維的智慧火花。

      4、集體備課制度:雙周一次,由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。

      5、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度:制定教師校本研修評(píng)比細(xì)則,對(duì)每一位教師的研修工作進(jìn)行考評(píng),學(xué)期末評(píng)出校本研修先進(jìn)個(gè)人。

      以上是我們?cè)谛1九嘤?xùn)中的一些做法,實(shí)踐中,還有許多或多或少的問題出現(xiàn),有待于我們進(jìn)一步的探索。

      第三篇:2007—2008學(xué)中心小學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)

      2007—2008學(xué)中心小學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)

      本學(xué)我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業(yè)化水平,提高廣大教師實(shí)施新課程的能力,結(jié)合我校實(shí)際,制定“教師專業(yè)化發(fā)展與教育創(chuàng)新”校本培訓(xùn)方案,并以此推動(dòng)我校的基礎(chǔ)教育課程改革的深入發(fā)展。從而建立起一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長(zhǎng)的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面把我校本學(xué)開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,制度保證

      領(lǐng)導(dǎo)都非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過(guò)程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。經(jīng)常匯報(bào)和反饋工作進(jìn)展情況,對(duì)教師產(chǎn)生激勵(lì)作用。

      (二)采取多種培訓(xùn)模式,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(1)、導(dǎo)師指導(dǎo)模式。即以老帶新的培訓(xùn)模式。對(duì)新教師的培養(yǎng),學(xué)校采取了“拜師結(jié)對(duì)”的形式,擴(kuò)展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓(xùn)內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學(xué)方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡(luò)教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓(xùn)中,師徒可以共同承擔(dān)同一科研課題,在研究過(guò)程中,相互合作,共同受益與提高。

      (2)、案例培訓(xùn)模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓(xùn)模式具有較強(qiáng)的針對(duì)性,效果較好。通過(guò)教師參與式的研討,引導(dǎo)教師運(yùn)用課改的理念,對(duì)課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的培訓(xùn)效果。

      (3)、自主學(xué)習(xí)模式。這種培訓(xùn)模式由教師進(jìn)行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計(jì)劃,并實(shí)施計(jì)劃,以彌補(bǔ)自身不足,提高自身能力的方式。

      (三)校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。

      (1)新課程理念培訓(xùn)。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對(duì)新課程理念的認(rèn)識(shí)程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成效。為此,本學(xué)繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證新課程理念,作為師資培訓(xùn)的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓,主要抓好四方面的工作:一是明確培訓(xùn)目的:掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保培訓(xùn)時(shí)間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。三是形成培訓(xùn)系列:重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評(píng)課開展教研組活動(dòng),通過(guò)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)選出校內(nèi)各科優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課和觀摩課20節(jié)次,聽評(píng)課20節(jié)次。在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念。四是加強(qiáng)合作交流:派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達(dá)先進(jìn)思想、理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。

      (2)繼續(xù)有針對(duì)性地開展現(xiàn)代教學(xué)手段技術(shù)的培訓(xùn)。我校積極為教師創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代信息技術(shù)教育的平臺(tái)。

      (3)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè)。

      教師的教育理論素養(yǎng)決定了課改的深度和廣度,“要引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)理性地思考教學(xué)問題,不要小看理論思維。”理論的指導(dǎo)是促進(jìn)教師專業(yè)提高的有效保證,這種理論學(xué)習(xí),更加指向?qū)嵺`中發(fā)生的真實(shí)問題。理論學(xué)習(xí)采取了集中與分散相結(jié)合的形式,每次教研活動(dòng)都要先進(jìn)行半小時(shí)的理論學(xué)習(xí)的心得交流,這樣既保證了學(xué)習(xí)時(shí)間,也保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。課程的最終實(shí)施者是教師,學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力是教師,教師觀念的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期艱苦的過(guò)程,不可能一蹴而就?!皞鹘y(tǒng)的培訓(xùn)把表層的土刨了一下,下面的土還非常堅(jiān)硬?!币研碌睦砟钷D(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕虒W(xué)行為,需要教師積極主動(dòng)地參與。傳統(tǒng)的培訓(xùn),形式上大多是講座輔導(dǎo),內(nèi)容基本是從理論到理論,但教師最渴望的是如何將理論落實(shí)到實(shí)踐之中。本學(xué),“自主、合作、探究”成為我校教師校本培訓(xùn)的主旋律??梢詫⑴嘤?xùn)地點(diǎn)設(shè)在課堂,一邊教學(xué),一邊研討。由培訓(xùn)者先親自上課,然后結(jié)合實(shí)踐講理論,將新課程的理念通過(guò)課堂直觀地表現(xiàn)出來(lái)。還可以請(qǐng)教師先講,針對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,培訓(xùn)者走上講臺(tái),組織教學(xué),進(jìn)行即席指導(dǎo),引導(dǎo)教師討論,讓課堂變成一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的場(chǎng)所。在這里,沒有傳統(tǒng)意義上的“教師”和“學(xué)員”,大家都是平等的參與者,教師不再把自己當(dāng)作被動(dòng)的受訓(xùn)者,而是積極主動(dòng)地參與。講座學(xué)習(xí)也發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化,不再單純講理論,而是分析案例,在案例中讓教師潛移默化地接受理論。

      (4)建立對(duì)話交流制度。我校努力創(chuàng)設(shè)一種教師之間相互學(xué)習(xí),相互幫助,相互切磋、交流的學(xué)校文化環(huán)境,使學(xué)校不僅成為學(xué)生發(fā)展的場(chǎng)所,也是一個(gè)促進(jìn)教師不斷成長(zhǎng)與提高的學(xué)習(xí)化共同體。具體形式是每位教師堅(jiān)持每天下班前寫當(dāng)天工作日記,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到學(xué)校大大小小的人和事,便于及時(shí)溝通與進(jìn)行信息的交換、經(jīng)驗(yàn)的共享、深度會(huì)談、專題研討,共同提高。首先學(xué)校開展師徒結(jié)隊(duì),促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。學(xué)校要求徒弟積極聽?zhēng)煾档恼n,實(shí)地感受教學(xué)過(guò)程,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn);師傅主動(dòng)聽徒弟的課,了解徒弟的不足,有針對(duì)性地給予指導(dǎo),同時(shí)也吸收青年人的先進(jìn)思想和新鮮做法。師徒既各展其長(zhǎng),又互幫互學(xué),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      (5)抓好骨干教師培訓(xùn)工作。

      本學(xué)我校組織了一次校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),多名教師認(rèn)真準(zhǔn)備了公開課,取得了一致好評(píng)。另外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想盡辦法安排骨干教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),如平時(shí)參加外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí)。

      (6)新教師培訓(xùn)。進(jìn)行“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)基本功的專項(xiàng)訓(xùn)練和輔導(dǎo);開聽、評(píng)課評(píng)估結(jié)果、學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查、抽查學(xué)生作業(yè)本的批改情況、教學(xué)體會(huì)心得評(píng)比、教案評(píng)比和教學(xué)質(zhì)量等成績(jī),對(duì)新教師排出等次。

      (7)加強(qiáng)教研組集體備課的培訓(xùn)。教研組定期活動(dòng)(每?jī)芍芤淮危┡c分散活動(dòng)。以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵(lì)教研創(chuàng)新。教研組每月一次教研公開課,進(jìn)行案例分析,使評(píng)課過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對(duì)性地加強(qiáng)缺失方面的學(xué)習(xí)與鍛煉,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

      四、校本培訓(xùn)后的反思

      (1)教師的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng)督促。(2)教師的教育教學(xué)反思力度不夠。

      為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式,把校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

      第四篇:中心小學(xué)年校本培訓(xùn)工作總結(jié)

      中心小學(xué)

      校本培訓(xùn)總結(jié)

      我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業(yè)化水平,提高廣大教師實(shí)施新課程的能力,結(jié)合我校實(shí)際,制定“教師專業(yè)化發(fā)展與教育創(chuàng)新”校本培訓(xùn)方案,并以此推動(dòng)我校的基礎(chǔ)教育課程改革的深入發(fā)展,從而建立起一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。下面把我校本學(xué)期開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,制度保證

      領(lǐng)導(dǎo)都非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了以高校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。

      學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過(guò)程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)教師上課有教案,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過(guò)常規(guī)檢查信息反饋等形式經(jīng)常匯報(bào)和反饋工作進(jìn)展情況,對(duì)教師產(chǎn)生激勵(lì)作用。

      二、采取多種培訓(xùn)模式,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)

      1、老教師指導(dǎo)模式。在課堂教學(xué)方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡(luò)教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓(xùn)中,師徒可以共同承擔(dān)同一科研課題,在研究過(guò)程中,相互合作,共同受益與提高。

      2、案例培訓(xùn)模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓(xùn)模式具有較強(qiáng)的針對(duì)性,效果較好。通過(guò)教師參與式的研討,引導(dǎo)教

      師運(yùn)用課改的理念,對(duì)課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的培訓(xùn)效果。

      3、自主學(xué)習(xí)模式。這種培訓(xùn)模式由教師進(jìn)行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計(jì)劃,并實(shí)施計(jì)劃,以彌補(bǔ)自身不足,提高自身能力的方式。

      三、校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣

      1、新課程理念、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對(duì)新課程理念的認(rèn)識(shí)程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成效。為此,本學(xué)期繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證新課程理念,作為師資培訓(xùn)的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)選出校內(nèi)各科優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課和觀摩課20節(jié)次,聽評(píng)課21節(jié)次。在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念。四是加強(qiáng)合作交流,派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達(dá)先進(jìn)思想、理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。

      2、繼續(xù)有針對(duì)性地開展現(xiàn)代教學(xué)手段技術(shù)的培訓(xùn)。我校積極為教師創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代信息技術(shù)教育的平臺(tái)。全體教師充分利用各種渠道,合理利用課余時(shí)間瀏覽網(wǎng)上各種有用信息,充分利用網(wǎng)上有用信息服務(wù)于自己的實(shí)際教學(xué)。

      3、加強(qiáng)校本教研制度建設(shè)

      教師的教育理論素養(yǎng)決定了課改的深度和廣度,要引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)理性地思考教學(xué)問題,不要小看理論思維。理論的指導(dǎo)是促進(jìn)教師專業(yè)提高的有效保證,這種理論學(xué)習(xí),更加指向?qū)嵺`中發(fā)生的真實(shí)問題。理論學(xué)習(xí)采取了集中與分散相結(jié)合的形式,每次教研活動(dòng)都要先進(jìn)行半小時(shí)的理論學(xué)習(xí)的心得交流,這樣既保證了學(xué)習(xí)時(shí)間,也保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

      課程的最終實(shí)施者是教師,學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力是教師,教師觀念的轉(zhuǎn)變是一

      個(gè)長(zhǎng)期艱苦的過(guò)程,不可能一蹴而就。傳統(tǒng)的培訓(xùn)把表層的土刨了一下,下面的土還非常堅(jiān)硬。要把新的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕虒W(xué)行為,需要教師積極主動(dòng)地參與。

      4、新教師培訓(xùn)。進(jìn)行“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)基本功的專項(xiàng)訓(xùn)練和輔導(dǎo);開聽、評(píng)課評(píng)估結(jié)果、學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查、抽查學(xué)生作業(yè)本的批改情況、教學(xué)體會(huì)心得評(píng)比、教案評(píng)比。

      5、加強(qiáng)教研組集體備課的培訓(xùn)。教研組定期活動(dòng)(每?jī)芍芤淮危┡c分散活動(dòng)。以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵(lì)教研創(chuàng)新。教研組每月一次教研公開課,進(jìn)行案例分析,使評(píng)課過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對(duì)性地加強(qiáng)缺失方面的學(xué)習(xí)與鍛煉,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。教師定期寫一篇教學(xué)

      四、取得的效果

      我校在校本培訓(xùn)中做了一些實(shí)在工作,取得了不少的成績(jī)。一是制定和完善了適合本校特點(diǎn)的校本培訓(xùn)的規(guī)章制度,統(tǒng)一了教師的工作目標(biāo)、教學(xué)理念、教育尺度,為我校的創(chuàng)新教育的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,確定好課堂改革的方向和目標(biāo),完善培訓(xùn)的管理制度。三是重點(diǎn)抓好了學(xué)科教研工作,以合作為核心,以合作為動(dòng)力,真正提高了全體教師的業(yè)務(wù)水平。

      五、存在問題

      一是培訓(xùn)效果不理想,培訓(xùn)成果和培訓(xùn)的投入不成比例。二是工作總結(jié)不夠及時(shí),通過(guò)階段培訓(xùn),沒有及時(shí)總結(jié)取得的效果和存在的問題。三是資料保存不完善,開展的活動(dòng)不少,留下的痕跡材料和影像資料較少。四是個(gè)別教師重視程度不夠,認(rèn)為是在搞形式。五是個(gè)別教師的師德水平還需要進(jìn)一步提高。

      六是部分教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平較低。

      六、下一步采取的措施

      主要從保障機(jī)制和操作模式兩個(gè)方面入手:

      1、保障機(jī)制

      (1)健全組織。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各主要負(fù)責(zé)人及教研組長(zhǎng)組成的校本領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作組(以主管副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),各教研組長(zhǎng)為組員),負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)事務(wù)。由于實(shí)行了一把手工程,在一把手親抓主管式的引領(lǐng)下,老師們更是熱情萬(wàn)分地投入科研,形成了濃厚的科研氣氛。

      (2)完善制度。建立科學(xué)的選拔機(jī)制——構(gòu)建符合教師們成長(zhǎng)規(guī)律的選拔、培養(yǎng)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)潛在的骨干教師。構(gòu)建正確的導(dǎo)向機(jī)制——樹立正確的價(jià)值觀,形成良好的輿論導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)互幫互學(xué)的良好氛圍,制定相關(guān)的培訓(xùn)制度,使學(xué)校自身成為一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。實(shí)行有效的激勵(lì)機(jī)制——激發(fā)、調(diào)動(dòng)教師動(dòng)力,開發(fā)教師潛力,增強(qiáng)教師的自我發(fā)展能力。建立合理的保障機(jī)制——為教師的成長(zhǎng)提供信息、時(shí)間和物質(zhì)條件,幫助教師解決實(shí)際困難。

      2、操作方式

      主要采用四種模式:

      (1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),教師自主學(xué)習(xí):教導(dǎo)處每周利用“我的辦公中心”下發(fā)培訓(xùn)材料,教師自主學(xué)習(xí)、記讀書筆記,書寫心得體會(huì)。

      (2)專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對(duì)學(xué)校共性“問題”,聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座。

      (3)小組研討:以教研組、年級(jí)組為單位,定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)、探討教學(xué)方法、研討教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)管理等。

      (4)教學(xué)觀摩:組織教師學(xué)校內(nèi)部之間,校際之間分層次、多形式的教學(xué)

      觀摩,并形成制度。

      中心小學(xué)

      第五篇:中心小學(xué)校本培訓(xùn)方案

      營(yíng)里中心小學(xué)2014年校本培訓(xùn)方案

      一、指導(dǎo)思想:

      以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以“職業(yè)道德培訓(xùn)、教學(xué)策略培訓(xùn)”為重點(diǎn),以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍。

      二、工作目標(biāo):

      1、加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

      2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。

      3、建設(shè)教師、學(xué)生一體化的“高效魅力課堂”,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培訓(xùn),深入進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)的研究。

      三、工作要點(diǎn):

      1、理清工作思路,避免工作盲目性。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì)精神,明確工作任務(wù)和要求。

      2、深入學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系,倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

      3、要求教師做終身學(xué)習(xí)的模范。做到學(xué)歷達(dá)標(biāo)與提高,掌握多媒體技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。指導(dǎo)教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

      4、繼續(xù)實(shí)施教師“自主培訓(xùn)”計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用、心理輔導(dǎo)能力。

      5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對(duì)新入校的教師加強(qiáng)跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

      四、工作措施:

      1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項(xiàng)工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,即教導(dǎo)處,其主要職責(zé)是:在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。

      2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。

      3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動(dòng),啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

      4、為教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個(gè)性化培訓(xùn)。

      5、抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校歸來(lái)要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

      6、圍繞新課程改革,開展好“教學(xué)策略落實(shí)”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短;開展教師讀書活動(dòng),制定教師讀書計(jì)劃及推薦書目,寫好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習(xí)心得;開展專題研討及讀書活動(dòng)。

      7、根據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容同時(shí)結(jié)合本校教師實(shí)際選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,繼續(xù)開展信息技術(shù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、學(xué)科教研培訓(xùn)等。

      8、不斷總結(jié)師訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)中積累的材料認(rèn)真整理、分類,形成規(guī)范的師訓(xùn)工作檔案,做好檔案管理工作。

      五、具體活動(dòng)安排

      二-四月份:

      1、制訂新學(xué)期校本教研培訓(xùn)工作計(jì)劃;

      2、師德理論學(xué)習(xí)培訓(xùn);(6學(xué)時(shí),計(jì)3學(xué)分)

      3、學(xué)科教研活動(dòng)培訓(xùn)。(4學(xué)時(shí),計(jì)2學(xué)分)

      五-七月份:

      1、教師讀書活動(dòng)培訓(xùn);(6學(xué)時(shí),計(jì)3學(xué)分)

      2、組織教師網(wǎng)上教研培訓(xùn);(2學(xué)時(shí),計(jì)1學(xué)分)

      八、九月份:

      1、學(xué)科教材通研;(6學(xué)時(shí),計(jì)3學(xué)分)

      2、師德理論學(xué)習(xí)。(6學(xué)時(shí),計(jì)3學(xué)分)

      十、十一月份:

      1、高效魅力課堂教學(xué)研究;(4學(xué)時(shí),計(jì)2學(xué)分)

      3、多媒體教學(xué)培訓(xùn)。(2學(xué)時(shí),計(jì)1學(xué)分)

      十二月份:

      1、校本教研培訓(xùn)工作總結(jié);

      2、安排教師寒假學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      校本培訓(xùn)月行事歷

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