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      赴北京維穩(wěn)工作組工作情況匯報

      時間:2019-05-13 21:24:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:赴北京維穩(wěn)工作組工作情況匯報

      赴北京維穩(wěn)工作組工作情況匯報

      市委、市政府:

      根據市委、市政府工作安排,我們工作組5人于*月**日至*月**日赴京執(zhí)行維穩(wěn)任務。臨行前,市委副書記、政法委書記專門召集工作組開會,明確任務,提出要求,在京工作期間,副書記等領導通過電話適時地對我們的工作進行部署,抽調**鄉(xiāng)、**局等單位增援我們的工作,同時我們的工作得到了駐京辦的大力支持,在市領導的關心支持下,經過全體工作隊員的共同努力,此次北京之行的維穩(wěn)工作取得了一定成績,現將工作情況匯報如下:

      一、工作情況

      按照市委、市政府的要求,這次赴北京工作組的任務主要有兩個,即勸還滯留北京的我市上訪人員,對上訪人員的非正常上訪行為進行

      調查取證。圍繞這些任務,我們主要做了以下幾方面工作,一是走訪中央有關部門了解情況,我們先后走訪了國務院辦公廳信訪接待處(即國家信訪局接待處)、中紀委、公安部、高檢院、最高法院、建設部等單位,一方面,他們了解我市上訪人員的上訪情況,另一方面向他們說明我們進京的任務,爭取他們的支持,配合我們共同做好有關上訪人員的說服教育工作。二是做好滯留北京的我市上訪人員的勸返工作。今年以來,我市赴北京上訪人員有21人。至7月21日,我們到達北京時,仍滯留北京上訪的有***、***、***、***等10人。為了做好他們的勸返工作,上班時間我們就分組分別到中央有關部門接訪處守候,晚上就到他們的住地(火車南路上訪村)做他們的勸返工作,經過努力,**、**、**等7人先后勸返回瑞,緩解了我市赴京訪、非正常上訪的工作壓力。三是搞好上訪人員非正常上訪行為的調查取證工作,盡管調查取證工作非常困難,中央有關部門接訪處及北京市基層公安部門嚴明對上訪人員的上訪行為不出具任何文字材料,但我們還是不氣餒,想方設法,通過各種關系,取得他們的支持,獲得了一些部門的證明材料。四是加強請示匯報,及時將我們的工作進展情況向市有關領導匯報,為領導決策提高依據。同時,我們還注意加強與省赴京信訪工作組的聯系,以爭取他們對我市信訪工作尤其我市赴京訪工作情況方面的理解和支持,盡量縮小我市赴京訪所帶來的不利影響。

      二、工作體會

      這次赴北京的維穩(wěn)工作,時間雖然不長,確有頗多體會,主要有以下幾個方面:

      1、中央信訪壓力大,地方各級相當重視。主要表現在“三多”。一是基層赴京訪的人員多,在中央有關部門接訪處幾乎都是門庭若市,尤其是在國家信訪局接待處,每天上訪的群眾少則三、四百人,多則近千人。在整個信訪大廳及門口均擠滿了人。二是非正常上訪的人員多,有些上訪人員因無理要求得不到解決,便采取非正常上訪手段,前往中央首長住地、辦工地、接待場地上訪,被當地公安機關滯留,有時有的派出所滯留這類人員達一、二百人,我市***、****等前段時期就是這樣,因中央有關部門已掌握他們的情況,原則均不予接訪,他們便經常糾集在一起,到中央首長駐地游蕩,被甘家口、府右街、萬壽路等派出所滯留。全國各地對控制赴京訪工作亦十分重視,在中央信訪局接待處可以看到每天都有一些各省的車輛停放在接待處門口的大街上,勸訪工作人員也比較多,有時夾道圍住接訪處的通道,不時地詢問出入人員是哪地方的,一旦發(fā)現本省的上訪人員,即控制起來。據我省赴北京接訪組負責人反映,前段時間遼寧在全省組織了1000名干部赴北京做勸訪工作。

      2、上訪成本低、上訪環(huán)境優(yōu)是促使上訪人員不斷上訪的重要原因。我市的一些上訪老戶,他們心里很清楚,在北京上訪根本解決不了問題,且現在中央有關部門也清楚這些上訪老戶的問題地方各級已處理到位,因此,對**這些上訪老戶都已不予接訪。那么,這些人為何還不斷進京上訪呢?他們主觀原因只有一個——滯留北京上訪,給我市市委、市政府及領導施加壓力,以此來達到他們自認為是合理實際上是無理的要求。我們工作組做他們的勸返工作,他們基本上都是那么一二句話,簽字答應他們的要求,就回瑞,否則免談,他們悟出的一個歪理,只要他們滯留北京上訪,市里就會有來自上級的壓力,就有可能解決他們所謂的“問題”。從客觀來講,上訪成本低、環(huán)境好也是他們不斷上訪的重要原因。通過多年的上訪,他們總結出了一整套低成本(來源:好范文 http://004km.cn/)上訪的經驗,坐火車到北京只要買一站(到**)的票,如果搭乘普快,甚至只要買一張1元的站臺票就可以擠上火車到北京,一旦在火車上被查到,就拿出上訪材料說自己如何冤,現因上訪已傾家蕩產,哭鬧耍懶一起來,搞得列車員毫無辦法,接回來的時候吃住行全免,甚至提出要拿錢給他(她),幫其結清在上訪村的伙食費、住宿費等費用。所謂上訪環(huán)境

      優(yōu),在本市各級領導要為他們反映的問題組成一個個調查組幫他們調查,不斷地向他們解釋,不斷地安慰他們外,還要想方設法為他們解決生活上的一些實際困難,且上訪越多,解決的困難也越多,上訪逐漸成為他們認為是一種有利可圖的門道。在北京就有上訪村,這里居住著千人以上來自全國各地的上訪人員,同病相憐,同樣對現實的不滿,使他們有了共同的語言,彼此之

      間相互鼓勵,相互支持,相互交流經驗,上訪在這里得到了最大精神寄托,濃厚的上訪氛圍,使他們在上訪的道路上越陷越深,不能自拔,難以回頭。

      3、信訪法律法規(guī)的不完善是導致無理纏訪的根本原因。由于目前信訪條例對無理纏訪者無懲誡措施,使得赴京鬧訪人員肆無忌憚,有的甚至采取非正常手段上訪,也得不到任何的懲罰,如上訪人員(其中包括我市的老上訪戶**、**、**等)不時地前往中央首長住地、辦公地、重要活動場所圍繞上訪,被當地公安帶離,也只是滯留在派出所通知所在地駐京辦接走,有些上訪人員身穿白色襯衣,上面用紅墨水(或黑墨水)寫滿喊冤或狀告地方某某字樣衣服在中央有關部門門口上訪,有關部門也見怪不怪,熟視無睹。

      4、信訪工作機制上的上下不協調也是造成一些上訪人員赴京無理纏訪的一個主要原因。此次工作組北京之行的一個重要任務就是對我市赴京上訪人員的非正常乃至非法行為進行調查取證,到中央有關部門及北京市基層幾個派出所了解情況,請求他們提供有關書面證明材料,但均沒有受到有效的配合,他們幾乎口徑一致,該通報的情況會向下通報,但有規(guī)定不出具上訪人上訪的有關文字材料,工作機制上的上冷下熱現象,使得基層組織面對這些無理鬧訪人員軟的軟不得,硬的行不通,束手無策。

      三、工作建議

      1、改變對赴京訪人員的接訪方式,由過去的赴京接返上訪人員改為勸返上訪人員。實踐證明,過去對赴京上訪人員采取接返方式效果不佳,一方面這些赴京訪人員因無理要求得不到解決回來后住一段時期又返京,一方面又加大了接訪成本,相反減少了上訪人員的上訪成本。建議在平常時期,即非重要節(jié)日和中央重大活動期間,市委、市政府可派1—2名工作人員常駐北京勸訪,能勸返則勸返,勸不返也并未影響我市大局的穩(wěn)定。對于這一點,中央有關部門的接訪人員就顯得很開明,中紀委信訪接待處的一位處長就曾對我們工作組說:象***、***這類無理纏訪人員,你們根本不要理他,更沒有必要興師動眾派這么多人來接他,他們到我們中紀委來我們會教育他,他無理取鬧我們會叫公安部門處理他,他就是自殺也是他自己負責,你們怕什么,我們中紀委就是管理黨員干部作風的最高權力機關,你們工作已經做到了位,你們回去,轉告你們市里的主要領導,集中精力把經濟搞上去,沒有必要因為這一小部分人的利益而影響大家的利益。這位處長的講話,雖然代表不了中央領導的指示,但可以看出,中央有關部門對赴京訪看的比較淡,認為進京訪是很正常的,沒有必要大驚小怪,更沒有強調地方不能出現有在京訪人員,因此除特殊時期中央有要求接返赴京訪人員外,平常時期不要再派工作組接回上訪人員,而是派1—2名工作人員常駐北京勸返上訪人員。

      2、加大對赴京無理纏訪重要人員的懲戒教育力度。目前信訪條例雖然沒有明確對上訪人員處罰措施,但我市赴京訪人員采取非正常手段上訪而妨礙社會公共秩序是明顯的,且他們在北京已抱成一團,走的是非正常上訪渠道,其言語行為違法性愈演愈烈,此風不剎,后果難以想象。因此,必須下定決心抓幾個典型,敢冒風險采取超常規(guī)的辦法和措施對其懲處,以教育其他上訪人員通過正常渠道反映解決問題。同時,對于無理纏訪的赴京上訪人員,市委、市政府及各級領導也沒有必要過于遷就,這些人已失去了一個普遍人基本的理智、道德、良心,再多的關心和照顧對他們而言已失去了意義,資金物資的救濟反而成為他們上訪的資本,也減輕了他們的上訪的后顧之憂,對他們的任何幫助,只能助長他們上訪的信心和決心,對待他們除了教育,就是懲罰,而非救濟。要在全社會尤其在上訪人員中形成一種觀點,上訪北京不僅解決不了問題,而且得不到任何好處,是有風險,要付出代價的。

      3、妥善處理好各級信訪部門的關系。我們的工作壓力主要來自省級信訪部門,正確處理好與他們關系顯得非常重要,要定期向他們匯報工作,包括各個訪個案,求得他們的理解和支持,爭取把赴京訪影響縮小到最低的程度和最小的范圍。

      赴京維穩(wěn)工作組

      成員:****

      第二篇:維穩(wěn)、信訪工作組領導小組

      永德分公司關于成立維穩(wěn)、信訪工作領導小組的通知

      分公司各單位(部門):

      為確保分公司內部穩(wěn)定,防止重大信訪事件和群體性事件在我分公司發(fā)生,創(chuàng)造良好的生產經營環(huán)境,結合分公司實際,特制定本實施方案。特成立領導小組,并明確各自職責。

      一、成立維穩(wěn)、信訪工作領導小組成員

      組 長:李世昀、副組長:李建華

      組 員:陳守剛、錢月春、李 斌、李育和、楊曉光、李志興。

      領導小組下設辦公室在公司綜合辦,辦公室主任由陳守剛兼任。聯系電話:***.督察員李康華同志監(jiān)督實施。

      二、暢通信訪渠道,落實工作責任

      (一)、領導接訪分類工作制

      1、生產經營類:接訪領導李世昀,責任部門:相關部門、生產經營單位。

      2、勞動爭議類:接訪領導李建華,責任部門:綜合管理辦公室。

      3、安全維穩(wěn)類:接訪領導李建華,責任部門:安全科。的規(guī)章制度,自覺抵制黃、賭、毒及各種腐朽思想的侵蝕,單位內部秩序良好,無違法犯罪行為,并要求職工加強對家屬、子女的教育引導。

      3、及時、主動調節(jié)處理涉及本單位的民事糾紛,防止矛盾擴大和激化,杜絕民轉刑案件。

      4、教育本單位、部門職工、家屬、聘雇人員等,不從事各種違 章行為,不違規(guī)出租房屋,不從事違法犯罪活動、不住危房。

      5、積極協助、配合公安部門做好暫住人口管理工作,對證件不全人員一律不使用、不租房、不留住。

      6、支持和協助公安機關嚴厲打擊各類違法犯罪活動,及時報告發(fā)生在單位內部的刑事案件和違法犯罪人員,積極有關案件、重大事故的調查處理,積極報告本單位、部門的不穩(wěn)定、不安全、違規(guī)、違法、違紀事件和信息。

      7、根據各自業(yè)務性質,明確安全防范工作重點,認真落實防火災、防水災、防盜竊、防爆炸、防破壞、防詐騙、防竊(泄)密、防中毒、防侵蝕、防邪教組織、恐怖組織、敵對勢力的侵蝕滲透等治安防范措施。

      8、各成員部門應根據分工,各司其職,各負其責,密切配合,共同搞好維穩(wěn)工作。

      四、接訪時間和地點

      (一)接訪時間

      正常工作日(星期一至星期五)和正常上班時間(上午8:

      第三篇:維穩(wěn)工作匯報

      維穩(wěn)工作情況匯報

      (2012年3月4日)

      一、關于抵京勸訪工作情況

      XX社區(qū)籌委會XXX、XX社區(qū)籌委會XXX等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望,幾年來不斷上訪,在今年“兩會”召開之際,就謀劃進京上訪,預借勢給地方施壓,幾人各自想方設法,于X月X日周轉抵京。XXXX街道迅速反應,區(qū)、街共同合力在20個小時之內成功接訪勸訪,沒有在京造成麻煩和影響,通過做耐心細致的思想工作,街道就解決XXX問題又與其面談兩次,提出了深度的解決方案,待最后確定;XXX因抵京自己造成身體不適,也于回長后第一時間安排看病治療,XXX已穩(wěn)控在XXX棟,XXX穩(wěn)控在其家中,實現了24小時盯防。

      目前,XXX信訪事項已經聽證,符合終結要求,初審確認已終結,XXX因不理解、不接受103號令拆遷政策,對XX社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議,不斷集訪、纏訪,因上訪群體較大,涉及面廣,暫沒有進行初審終結。

      二、關于總體維穩(wěn)部署情況

      區(qū)全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)調度會召開后,XX街道工委、辦事處高度重視,迅速部署,分解任務,強化責任。2月22日,召開黨政會專題研究,強化領導責任意識。2月24日下午,召開全體機關干部、社區(qū)(籌委會)書記、主任維穩(wěn)調度會,傳達了區(qū)信訪維穩(wěn)會議精神,并進行了重點調度,下發(fā)了重點人員“五

      第四篇:維穩(wěn)工作匯報

      維穩(wěn)工作匯報

      一、基本情況

      街道黨工委、辦事處把當前維穩(wěn)工作放在一切工作的首位。建立了以書記為組長的維穩(wěn)工作領導小組,層層落實工作責任,形成齊抓共管的工作格局。工作中,進一步完善維穩(wěn)工作預警網絡建設,每個社區(qū)確定3-5名維穩(wěn)信息聯員,做到苗頭能及時發(fā)現,問題能及時化解;同時開展每周一次不安定因素排查調處工作,并對排查情況街道黨工委每月專題研究一次,分析維穩(wěn)形勢,明確工作責任。今年以來全街道共調處各類糾紛17起,涉及金額4萬余元,沒有民事轉為刑事問題的出現。在進入矛盾,破解難題活動中,對排查出來的八個老上訪戶進行領導包案,八個老信訪問題六個得到根本解決,二個基本解決,特別是上訪十多年的戶的上訪問題得到了較好解決,戶也基本解決,促進了街道穩(wěn)定。今年以來,街道全體干部心系群眾,依法辦事,注重民生,沒有發(fā)生一起因工作失誤而造成群眾上訪問題。

      二、街道維穩(wěn)工作況狀

      隨著民主化進程加快,民生意識的增強,市民的民主意識也不斷提高,但也有部分市民受利益驅使或別人慫勇,把多年前都解決好的問題,現在又開始上訪,特別是農嫁女的問題,他(她)們以“去北京上訪”等語言來要挾,給街道 1

      干部增加了不少壓力。

      三、采取的對策

      1、落實責任。對每個上訪戶要明確責任人,建立領導包案制,規(guī)定調處期限。根據不同的情況,因情施策,多策并舉。規(guī)定每個責任人每周要向街道黨工委匯報一次調處情況,共同研究解決問題的辦法,同時街道黨工委制定獎罰措施,進一步強化責任,促進穩(wěn)定。

      2、要充分利用各種社會資源共同做好調處工作。對每個上訪戶的各種情況要深入細致的調查了解,掌握其各種社會關系,利用各種力量共同做好上訪戶的說服解釋工作,對處置難度大的上訪問題,應積極引導她們通過法律途徑解決。

      3、大力開展信訪問題大調處活動,對能及時處理的信訪問題,要組織力量全力解決,做到依法、公正、公開、及時,對一時不能解決的,要派專人做好疏導教育解釋工作,并制定穩(wěn)控措施,不出現越級上訪。

      4、認真開展不穩(wěn)定因素大排查工作,各聯點干部和社區(qū)負責人每周要排查一次,重大時期、時段每天排查一次,做到問題早發(fā)現早解決。同時把維穩(wěn)工作作為街道干部月考內容之一。

      5、加強對干部的教育和管理,強化效能,注重民生,不斷提高以法辦事的水平,在工作中既要堅持原則,又要講究策略和方法,切實保護市民的合法權益,要進一步加強同市

      2民的聯系,以“作風建設年”為契機,多為群眾辦實事、辦好事,以街道干部的良好形象,贏得群眾的支持和尊重。街道辦事處

      第五篇:“維穩(wěn)”工作匯報材料

      維西傈僳族自治縣第一中學 “維穩(wěn)“工作匯報材料

      根據州委州政府、縣委縣政府有關文件精神,為了確保學校師生生命財產安全,加強學校安全管理,我校在?維穩(wěn)?方面主要做了以下一些工作,現就我校維穩(wěn)工作向各位領導作一個簡單匯報:

      1、根據《維西縣教育局關于認真做好當前學校穩(wěn)定工作的通知》,我校成立了以木云紅校長為組長,毛治學副校長為副組長,各處室主任及班主任為成員的領導小組,領導小組下設辦化驗室,辦公室設在德育處,傅春松同志擔任辦公室主任。認真貫徹落實上級的會議精神。

      2、充分利用班會課、集隊、講座、板報等方式,采取多種途徑對學生開展預防校園暴力、預防自然災害的常識教育,積極開展交通安全、食品安全衛(wèi)生、防火、防盜、防擁擠等安全知識教育。

      3、充分開展?三生教育?課,讓學生知法、懂法、守法,學會珍惜生命、珍愛生存、熱愛生活,有效預防校園暴力。請法制副校長深入學校宣傳法制、消防、交通安全知識,傳授自防、自衛(wèi)技能,提高學生應對暴力事件的自我防護能力。

      4、狠抓防范,加強安保工作。為了加強學校安全保衛(wèi)工作,積極預防校園暴力,值班行政、教師、門衛(wèi)值班員24 小時在校值班,我校?維穩(wěn)?領導小組成員,校巡邏隊24小時開機,確保上下暢通和重大事件及時處理、上報;對外來人員進行嚴格排查、認真登記、嚴格把關,不讓一名可疑分子進入校園。

      5、?維穩(wěn)?領導小組不定期召開會議,對安全形勢進行分析,作出正確研判,根據實情調整和部署工作。

      6、學校成立了以木云紅校長為總指揮,毛治學副校長為副總指揮,辦公室、德育處、團委、總務處、教務處人員為成員的特大安全事故應急預案和以木云紅校長為副總指揮,辦公室、德育處、團委、總務處、教務處人員為成員的特大安全事故應急預案和以木云紅校長為組長,由毛治學副校長等組成的校園暴力事件防范處置應急預案,做到防患于未然。

      7、學校專門組織教職工大會和班主任會議,認真貫徹落實各級的?維穩(wěn)?會議精神。要求班主任認真?組織安全教育?為主題的班會。

      8、突出重點,認真排查,根據2013年3月1日下午14:00時在維西縣公安局三樓會議室召開的《維西縣保和鎮(zhèn)單位內部安全防范工作會議》精神;2013年3月2日縣教育局召開的?各學校排查清理‘三?!锲罚苤频毒咭约笆謾C管理?的會議要求,學校德育處,維穩(wěn)辦組織清理?三危?物品管制刀具、通訊工具等,并對?學困生?進行說服教育。

      9、為了保障學校師生的生命財產安全,維護學校正常教育教學秩序,樹立學校教育?安全等一,預防為主?的指導思想,學校專門成立校園安全巡查小組。

      10、學校德育處每天清查教室日志,及時摸清學生的動態(tài),當日所發(fā)生的事件。

      總之,在?維穩(wěn)?期間,在縣?維穩(wěn)辦?的正確領導下,在全體師生員工的共同努力下,我校達到了上級創(chuàng)建?和諧校園?的要求,出色地完成了各項工作,實現了州委張登亮書記的指示:?大事不出,小事也不出?;我校將會以更加積極的態(tài)度,把一切安全事故扼殺于萌芽狀態(tài),創(chuàng)建維西縣乃至全州和諧文明的學校。

      二O一三年三月一日

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