第一篇：企業(yè)總結(jié)四風(fēng)問題的具體表現(xiàn)思想?yún)R報(bào)

尊敬的黨組織：

一、形式主義

1、學(xué)風(fēng)不正,學(xué)用脫節(jié)。對(duì)學(xué)習(xí)不重視,積極性、主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性,知識(shí)老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問題去學(xué),聽講座、念文件多,談體會(huì)、議問題少;學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng),理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解,不能學(xué)以致用。

2、調(diào)查研究不深入,不注重解決實(shí)際問題。滿足于看材料、聽匯報(bào),調(diào)研時(shí)蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,沒有真正深入員工、深入實(shí)際了解情況,查找問題,分析原因,研究對(duì)策;調(diào)研形成一個(gè)套路,先看看、走走,再和員工談?wù)?再和當(dāng)?shù)卣妭€(gè)面,針對(duì)性實(shí)效性不強(qiáng)。

3、急功近利、貪大求全。搞“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”,重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn),重增長(zhǎng)輕管理,重局部輕全局,片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量,到處鋪攤子、搶地盤,經(jīng)營(yíng)范圍盲目擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸,不注意培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。

4、定政策不切實(shí)際、違背規(guī)律。研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證,經(jīng)驗(yàn)教條,脫離市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)

實(shí)際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實(shí)際脫節(jié);有時(shí)不按市場(chǎng)規(guī)律辦事,對(duì)明顯不合適宜的措施不及時(shí)調(diào)整;有時(shí)朝令夕改,使基層單位無(wú)所適從,難以貫徹落實(shí)。

5、抓工作虛張聲勢(shì)、落實(shí)不力。為了完成指標(biāo)虛報(bào)浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著Kp1考核打轉(zhuǎn),搞“泡沫經(jīng)濟(jì)”;重形式輕實(shí)效,重部署輕落實(shí),習(xí)慣于打電話、聽匯報(bào),熱衷做“亮點(diǎn)”工作而忽視了基礎(chǔ)管理;以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件,會(huì)風(fēng)文風(fēng)不實(shí),空話套話多,參會(huì)人員范圍過大，陪會(huì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

二、官僚主義

1、行政色彩濃厚,工作效率低下?！按笃髽I(yè)病”比較普遍,管理機(jī)構(gòu)繁多,設(shè)置不夠科學(xué),職能交叉重復(fù),層級(jí)多、流程長(zhǎng),為了管控而管控,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對(duì)一些基層企業(yè)反映的問題長(zhǎng)時(shí)間沒有答復(fù);本位思想嚴(yán)重,部門之間互設(shè)壁壘,過分強(qiáng)調(diào)部門利益。

2、重大決策盲目草率,個(gè)人專斷。對(duì)市場(chǎng)情況、企業(yè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠,重大決策未經(jīng)充分論證,憑感覺、拍腦袋決策,造成決策重大失誤,導(dǎo)致資產(chǎn)巨額虧損,有的項(xiàng)目剛投產(chǎn)幾年,就要技術(shù)升級(jí)或者報(bào)廢,剛建成的固定資產(chǎn)說(shuō)拆就拆,報(bào)廢殘值率過高;項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單粗放,重建設(shè)、輕維護(hù)、輕營(yíng)銷,物品采購(gòu)價(jià)格、工程造價(jià)等明顯偏高,資源利用率低;不嚴(yán)格執(zhí)行民主集

中制原則,搞個(gè)人說(shuō)了算,所謂的民主只是走走程序。

3、“老板氣”十足。高高在上,頤指氣使,老子天下第一,心胸狹隘,容不下他人,聽不得不同意見;身份界限、等級(jí)觀念明顯,對(duì)上吹吹拍拍、曲意逢迎,對(duì)下吆五喝

六、橫眉豎目;工作“動(dòng)口不動(dòng)手力,習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”,但又不愿意充分授權(quán),不能充分調(diào)動(dòng)下屬積極性。

4、群眾觀念淡薄。以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系不完善，主動(dòng)服務(wù)客戶的意識(shí)不強(qiáng),窗口服務(wù)水平低,業(yè)務(wù)強(qiáng)行捆綁銷售,解決客戶投訴問題明顯滯后;以人為本觀念淡薄,關(guān)心基層職工不夠,涉及職工切身利益的制度規(guī)定出臺(tái)前沒有廣泛征求意見,一線員工的訴求渠道不暢;總部機(jī)關(guān)與基層企業(yè)考核時(shí)采用雙重標(biāo)準(zhǔn),對(duì)基層壓任務(wù)多、派指標(biāo)多,幫助出主意、解難題少;不愿到困難多的企業(yè)去,不愿與普通員工交流,怕給自己惹麻煩,不能真心實(shí)意地幫助解決實(shí)際困難。

5、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。部門之間互相扯皮,碰到問題往外推,遇到矛盾繞著走,處理問題“軟著陸”,不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé);奉行“好人主義”,只栽花不栽刺,對(duì)矛盾和問題無(wú)原則姑息遷就,偷奸耍滑,哼哼哈哈,不干實(shí)事,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子。

6、處心鉆營(yíng)、謀取私利。爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì),爭(zhēng)名奪利,整天忙著拉關(guān)系、找路子,跑官要官,想個(gè)人的事、想名利的事多,想公

司的事、想工作的事少;在選人用人上任人唯親,拉幫結(jié)派,搞裙帶關(guān)系和小團(tuán)體主義。

三、享樂主義

1、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦;存在“庸、以下是網(wǎng)站小編給大家推薦的熱門思想?yún)R報(bào)：

黨的三大優(yōu)良作風(fēng)思想?yún)R報(bào)

對(duì)四風(fēng)問題心得體會(huì)思想?yún)R報(bào)

黨員對(duì)三嚴(yán)三實(shí)心得體會(huì)思想?yún)R報(bào)

教師思想政治表現(xiàn)匯報(bào)

懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅(jiān)克難的干勁和市場(chǎng)打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉,不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。

2、驕傲自滿、浮躁貪功。認(rèn)為個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),企業(yè)家大業(yè)大效益好了,個(gè)人吃點(diǎn)喝點(diǎn)拿點(diǎn)不算什么。

3、追求享受,玩風(fēng)較重。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個(gè)人利益多,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國(guó)家利益;熱衷于迎來(lái)送往,巧立名目吃喝玩樂,內(nèi)部公關(guān)、相互吃請(qǐng)現(xiàn)象比較普遍。

4、有特權(quán)思想。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要配秘書,人力成本、行政成本大幅增加,形成養(yǎng)尊處優(yōu)的習(xí)慣;有的配有多部公車,甚至違規(guī)加掛軍牌。

四、奢靡之風(fēng)

1、鋪張浪費(fèi),大手大腳。各項(xiàng)成本控制不嚴(yán),勤儉持家意識(shí)不強(qiáng),三公經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)管理較松;在開拓市場(chǎng)、進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)中,送高檔禮品,出入高檔會(huì)所,辦高消費(fèi)娛樂年卡;熱衷

于講排場(chǎng)、比闊氣,大型業(yè)務(wù)活動(dòng)追求形式,變著花樣高檔消費(fèi),超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。

2、職務(wù)消費(fèi)不夠規(guī)范。職務(wù)消費(fèi)普遍存在,有的數(shù)額很大,使用不夠透明,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);公務(wù)差旅活動(dòng)安排過于奢侈豪華,乘坐交通工具、食宿有時(shí)嚴(yán)重超標(biāo),甚至借公務(wù)之機(jī)游山玩水、出國(guó)旅游,把出國(guó)當(dāng)作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要輪流安排出國(guó)。

3、違規(guī)修建樓堂館所。辦公大樓裝修豪華,個(gè)別企業(yè)甚至修建高檔會(huì)所供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部享受。

匯報(bào)人：xiexiebang

2014.05.23

第二篇：四風(fēng)問題具體表現(xiàn)

形式主義：1、2、3、4、5、只注重理論學(xué)習(xí)，文字讀書，缺乏系統(tǒng)的、運(yùn)用性的學(xué)習(xí)調(diào)查研究不夠，下基層走馬觀花，深入實(shí)際不夠 工作只求過得去，不求過得硬 學(xué)習(xí)不夠深入，浮于表面，做一般理解 接到工作任務(wù)，不充分思考，首先想快速完成，而不是又快又

好完場(chǎng)6、7、工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，局限于上級(jí)布置什么做什么 學(xué)習(xí)主動(dòng)性、自覺性不強(qiáng)，雖然建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論

學(xué)習(xí)不深入，學(xué)習(xí)形式和方法單一

8、在工作中，學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義，自己業(yè)務(wù)需要、工作密切才去

學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)

9、創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神不夠

10、學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不好，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度

11、學(xué)用結(jié)合沒有處理好，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際脫節(jié)1、2、3、4、5、6、7、8、9、認(rèn)為自己不當(dāng)官，對(duì)什么都不在乎，缺乏進(jìn)取精神 缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí) 在各種教育活動(dòng)中只注意痕跡，不注重心跡 服務(wù)群眾時(shí)，沒有做到換位思考，態(tài)度不夠完善 奉獻(xiàn)精神不夠 不能夠發(fā)揮模范帶頭作用，把自己混同于一般群眾 深入基層調(diào)查研究不夠 群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，宗旨觀念有所淡化 對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生

觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足

10、宗旨意識(shí)淡化、為群眾想的少，做的少

11、服務(wù)群眾缺乏真功夫，真能力

12、辦事急躁，不慎重，耐心不夠

13、沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，沒有穿心意識(shí)

14、工作計(jì)劃不明確，沒有既定目標(biāo)與方向，盲目單干1、2、3、4、5、6、7、8、9、只注意自己利益得失，追求高工資向往 得混且混，有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法 只想休息，不想勤勞工作 安于現(xiàn)狀，進(jìn)取意識(shí)差 社會(huì)物質(zhì)發(fā)展，不懂節(jié)約，缺乏艱苦奮斗精神 不自覺抵制不良風(fēng)氣，對(duì)當(dāng)前腐敗現(xiàn)象麻木 存在畏難厭戰(zhàn)情緒 過一天算一天，進(jìn)取思想不強(qiáng)，對(duì)工作要求不高 有時(shí)艱苦奮斗思想淡化，進(jìn)取心不足

10、不思進(jìn)取，不求上進(jìn)，存在船到碼頭，車到站的思想

11、滿足現(xiàn)狀，不找事，不惹事，小進(jìn)則滿

12、畏難情緒嚴(yán)重，缺乏敢闖，敢干，敢試的工作勁頭

13、沉醉于已有成績(jī)，不思進(jìn)取

14、主觀能動(dòng)性差，滿足于表面，忽視工作的創(chuàng)造性和主動(dòng)性

奢靡之風(fēng)：1、2、3、4、5、6、7、不會(huì)統(tǒng)籌使用自己的工資，缺乏勤儉節(jié)約的持家精神 從周四開始就期待周末 缺乏奉獻(xiàn)精神，只追求付出與收支平衡 缺乏艱苦樸素精神，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的作風(fēng) 人情來(lái)往隨份子隨大流，要面子 羨慕別人的奢靡生活 對(duì)八項(xiàng)規(guī)定的重要性認(rèn)識(shí)不足，廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，認(rèn)為自己在服務(wù)窗口工作風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低8、9、在一定程度上存在作風(fēng)不夠樸素、不夠勤儉的問題 在生活中存在講面子的現(xiàn)象

10、缺乏艱苦奮斗、勤儉持家的思想

11、思想上追求享受，羨慕他人好吃、好喝、好玩

12、人生觀、價(jià)值觀存在偏差

第三篇：“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)

“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)

一、形式主義

1、學(xué)風(fēng)不正,學(xué)用脫節(jié)。對(duì)學(xué)習(xí)不重視,積極性、主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性,知識(shí)老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問題去學(xué),聽講座、念文件多,談體會(huì)、議問題少;學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解,不能學(xué)以致用。

2、調(diào)查研究不深入,不注重解決實(shí)際問題。滿足于看材料、聽匯報(bào),調(diào)研時(shí)蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,沒有真正深入員工、深入實(shí)際了解情況,查找問題,分析原因,研究對(duì)策;調(diào)研形成一個(gè)套路,先看看、走走,再和員工談?wù)?針對(duì)性實(shí)效性不強(qiáng)。

3、急功近利、貪大求全。搞“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”,重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn),重增長(zhǎng)輕管理,重局部輕全局,片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量,區(qū)域布局不合理,到處搶地盤占攤子，經(jīng)營(yíng)范圍盲目擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸,不注意培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。

4、定政策不切實(shí)際、違背規(guī)律。研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證,經(jīng)驗(yàn)教條,脫離市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實(shí)際脫節(jié);有時(shí)不按市場(chǎng)規(guī)律辦事,對(duì)明顯不合適宜的措施不及時(shí)調(diào)整;有時(shí)朝令夕改,使基層單位無(wú)所適從,難以貫徹落實(shí)。

5、抓工作虛張聲勢(shì)、落實(shí)不力。為了完成指標(biāo)虛報(bào)浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著KP1考核打轉(zhuǎn),搞“泡沫經(jīng)濟(jì)”;重形式輕實(shí)效,重部署輕落實(shí),習(xí)慣于打電話、聽匯報(bào),熱衷做“亮點(diǎn)”工作而忽視了基礎(chǔ)管理;以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件,會(huì)風(fēng)文風(fēng)不實(shí),空話套話多,參會(huì)人員范圍過大，陪會(huì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

二、官僚主義

1、行政色彩濃厚,工作效率低下?！按笃髽I(yè)病”比較普遍,管理機(jī)構(gòu)繁多,設(shè)臵不夠科學(xué),職能交叉重復(fù),層級(jí)多、流程長(zhǎng),為了管控而管控,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對(duì)一些基層單位和群眾反映的問題長(zhǎng)時(shí)間沒有答復(fù);本位思想嚴(yán)重,部門之間互設(shè)壁壘,過分強(qiáng)調(diào)部門利益。

2、重大決策盲目草率,個(gè)人專斷。對(duì)市場(chǎng)情況、企業(yè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠,重大決策未經(jīng)充分論證,憑感覺、拍腦袋決策,造成決策重大失誤,導(dǎo)致資產(chǎn)巨額虧損,有的項(xiàng)目剛投產(chǎn)幾年,就要技術(shù)升級(jí)或者報(bào)廢,剛建成的固定資產(chǎn)說(shuō)拆就拆,報(bào)廢殘值率過高;項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單粗放,重建設(shè)、輕維護(hù)、輕營(yíng)銷,物品采購(gòu)價(jià)格、工程造價(jià)等明顯偏高,資源利用率低;不嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,搞個(gè)人說(shuō)了算,所謂的民主只是走走程序。

3、“老板氣”十足。高高在上,頤指氣使,容不下他人,聽不得不同意見;身份界限、等級(jí)觀念明顯,對(duì)上吹拍逢迎,對(duì)下吆五喝六;工作“動(dòng)口不動(dòng)手”,習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”,但又不愿意充分授權(quán),不能充分調(diào)動(dòng)下屬積極性。

4、群眾觀念淡薄。以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系不完善，主動(dòng)服務(wù)客戶的意識(shí)不強(qiáng),解決客戶投訴問題明顯滯后;以人為本觀念淡薄,關(guān)心基層職工不夠,涉及職工切身利益的制度規(guī)定出臺(tái)前沒有廣泛征求意見,一線員工的訴求渠道不暢;總部機(jī)關(guān)與基層企業(yè)考核時(shí)采用雙重標(biāo)準(zhǔn),對(duì)基層壓任務(wù)多、派指標(biāo)多,幫助出主意、解難題少;不愿到困難多的企業(yè)去,不愿與普通員工交流,怕給自己惹麻煩,不能真心實(shí)意地幫助解決實(shí)際困難。

5、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。部門之間互相扯皮,碰到問題往外推,遇到矛盾繞著走,處理問題“軟著陸”,不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé);奉行“好人主義”,只栽花不栽刺,對(duì)矛盾和問題無(wú)原則姑息遷就,偷奸?；?哼哼哈哈,不干實(shí)事,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子。

6、處心鉆營(yíng)、謀取私利。爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì),爭(zhēng)名奪利,整天忙著拉關(guān)系、找路子,跑官要官,想個(gè)人的事、想名利的事多,想單位的事、想工作的事少;在選人用人上任人唯親,拉幫結(jié)派,搞裙帶關(guān)系和小團(tuán)體主義。

三、享樂主義

1、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦;存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅(jiān)克難的干勁和市場(chǎng)打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉,不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。

2、驕傲自滿、浮躁貪功。認(rèn)為個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),企業(yè)家大業(yè)大效益好了,個(gè)人吃點(diǎn)喝點(diǎn)拿點(diǎn)不算什么。

3、追求享受,玩風(fēng)較重。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個(gè)人利益多,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國(guó)家利益;熱衷于迎來(lái)送往,巧立名目吃喝玩樂,內(nèi)部公關(guān)、相互吃請(qǐng)現(xiàn)象比較普遍。

四、奢靡之風(fēng)

1、鋪張浪費(fèi),大手大腳。各項(xiàng)成本控制不嚴(yán),勤儉持家意識(shí)不強(qiáng),三公經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)管理較松;在開拓市場(chǎng)、進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)中,送高檔禮品,出入高檔會(huì)所,辦高消費(fèi)娛樂年卡;熱衷于講排場(chǎng)、比闊氣,大型業(yè)務(wù)活動(dòng)追求形式,變著花樣高檔消費(fèi),超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。

2、職務(wù)消費(fèi)不夠規(guī)范。職務(wù)消費(fèi)普遍存在,有的數(shù)額很大,使用不夠透明,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);公務(wù)差旅活動(dòng)安排過于奢侈豪華,乘坐交通工具、食宿有時(shí)嚴(yán)重超標(biāo),甚至借公務(wù)之機(jī)游山玩水、出國(guó)旅游,把出國(guó)當(dāng)作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要輪流安排出國(guó)。

第四篇：生產(chǎn)企業(yè)“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)

生產(chǎn)企業(yè)“四風(fēng)”問題

一、形式主義

1、學(xué)風(fēng)不正,學(xué)用脫節(jié)。

對(duì)學(xué)習(xí)不重視,主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)存在隨意性,知識(shí)老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問題去學(xué),聽講座、念文件多,談體會(huì)、議問題少;學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng),理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解,不能學(xué)以致用。

2、調(diào)查研究不深入(技改),不注重解決實(shí)際問題。

調(diào)研時(shí)蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,沒有真正深入員工、深入實(shí)際了解情況,查找問題,分析原因,研究對(duì)策;調(diào)研形成一個(gè)套路,先看看、走走,再和員工談?wù)?針對(duì)性實(shí)效性不強(qiáng)。

3、急功近利、好大喜功。

重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn),重增長(zhǎng)輕管理,重局部輕全局,片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量,不注意培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。

不要因?yàn)橛悬c(diǎn)功勞，就胡作非為，把個(gè)人的利益凌駕于企業(yè)之上，做出格的事情。

在單位，你真的不重要。不管你在什么單位，都一樣，離開了你，你的單位照樣正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他們會(huì)很快就找到人替代你。你并沒有想象中的那么重要。別過高估計(jì)自己，讓自己下不來(lái)、事實(shí)上在人才濟(jì)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，你根本就不重要??

4、定政策不切實(shí)際、違背規(guī)律。

研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證,經(jīng)驗(yàn)教條,脫離市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實(shí)際脫節(jié);有時(shí)不按市場(chǎng)規(guī)律辦事,對(duì)明顯不合適宜的措施不及時(shí)調(diào)整;有時(shí)朝令夕改,使一線生產(chǎn)無(wú)所適從,難以貫徹落實(shí)。

5、抓工作虛張聲勢(shì)、落實(shí)不力。

為了完成一線生產(chǎn)任務(wù)虛報(bào)浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,重形式輕實(shí)效,重部署輕落實(shí),忽視基礎(chǔ)管理。

二、官僚主義

1、行政色彩濃厚,工作效率低下。

服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) ,對(duì)一線生產(chǎn)反映的問題長(zhǎng)時(shí)間沒有答復(fù)和處理。

2、重大決策盲目草率,個(gè)人專斷。

對(duì)市場(chǎng)情況、企業(yè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠,重大決策未經(jīng)充分論證,憑感覺、拍腦袋決策,造成決策重大失誤,導(dǎo)致資產(chǎn)巨額虧損;項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單粗放,輕維護(hù)、輕營(yíng)銷,物品采購(gòu)價(jià)格等明顯偏高,資源利用率低;不嚴(yán)格執(zhí)行民主集中

制原則,搞個(gè)人說(shuō)了算,所謂的民主只是走走程序。

3、高高在上,頤指氣使。

心胸狹隘,容不下他人,聽不得不同意見;目無(wú)上級(jí)，不服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)；身份界限、等級(jí)觀念明顯,對(duì)上吹吹拍拍、曲意逢迎,對(duì)下吆五喝

六、橫眉豎目;工作“動(dòng)口不動(dòng)手力,習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”，不能充分調(diào)動(dòng)下屬積極性。

4、群眾觀念淡薄。

以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系不完善，主動(dòng)服務(wù)客戶的意識(shí)不強(qiáng),窗口服務(wù)水平低,業(yè)務(wù)強(qiáng)行捆綁銷售,解決客戶投訴問題明顯滯后;以人為本觀念淡薄,關(guān)心基層職工不夠,涉及職工切身利益的制度規(guī)定出臺(tái)前沒有廣泛征求意見,一線員工的訴求渠道不暢;不愿與普通員工交流,怕給自己惹麻煩,不能真心實(shí)意地幫助解決實(shí)際困難。

5、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。

遇到矛盾繞著走,處理問題“軟著陸”,不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé);奉行“好人主義”,只栽花不栽刺,對(duì)矛盾和問題無(wú)原則姑息遷就,偷奸?；?哼哼哈哈,不干實(shí)事,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子。

6、處心鉆營(yíng)、謀取私利。

爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì),爭(zhēng)名奪利,整天忙著拉關(guān)系、找路子,尋求不正當(dāng)?shù)氖杖耄胱约旱氖露?、想工作的事?在選人用人上任人唯親,拉幫結(jié)派,搞裙帶關(guān)系和小團(tuán)體主義。

三、享樂主義

1、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。

缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦;存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅(jiān)克難的干勁和市場(chǎng)打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉,不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題,不主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。

2、驕傲自滿、浮躁貪功。

認(rèn)為個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),做點(diǎn)不合身份的事情不算什么，企業(yè)家大業(yè)大效益好了,個(gè)人吃點(diǎn)喝點(diǎn)拿點(diǎn)不算什么。

3、追求享受,玩風(fēng)較重。

工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個(gè)人利益多,忽視企業(yè)利益，甚至為一己私利不惜損害企業(yè)利益;熱衷于迎來(lái)送往,巧立名目吃喝玩樂,內(nèi)部公關(guān)、相互吃請(qǐng)現(xiàn)象比較普遍。

4、有特權(quán)思想。

領(lǐng)導(dǎo)都要求配秘書,人力成本、行政成本大幅增加,形成養(yǎng)尊處優(yōu)的習(xí)慣。

四、奢靡之風(fēng)

1、鋪張浪費(fèi),大手大腳。

各項(xiàng)成本控制不嚴(yán),勤儉持家意識(shí)不強(qiáng);在開拓市場(chǎng)、進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)中,送高檔禮品,出入高檔會(huì)所;熱衷于講排場(chǎng)、比闊氣,大型業(yè)務(wù)活動(dòng)追求形式,變著花樣高檔消費(fèi),超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。

個(gè)人生活不節(jié)制，大手大腳，吃喝玩樂，情趣低下，嫖娼狎妓?！八娘L(fēng)”的形成非“一日之寒”，“四風(fēng)”問題的解決務(wù)必下大氣力，甚至要有壯士斷腕的勇氣。解決“四風(fēng)”問題，誠(chéng)然需要廣泛而深入地開展教育實(shí)踐活動(dòng)，更需要對(duì)準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害。

反對(duì)形式主義要著重解決工作不實(shí)的問題；

反對(duì)官僚主義要著重解決在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為的問題； 反對(duì)享樂主義要著重克服及時(shí)行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象；

反對(duì)奢靡之風(fēng)要著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。

第五篇：企業(yè)四風(fēng)問題具體表現(xiàn)

企業(yè)“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)

一、形式主義

1、學(xué)風(fēng)不正，學(xué)用脫節(jié)。對(duì)學(xué)習(xí)不重視，積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)；學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性，知識(shí)老化，不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問題去學(xué)，聽講座、念文件多，談體會(huì)、議問題少；學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，不能學(xué)以致用。

2、調(diào)查研究不深入，不注重解決實(shí)際問題。滿足于看材料、聽匯報(bào)，調(diào)研時(shí)蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，沒有真正深入員工、深入實(shí)際了解情況，查找問題，分析原因，研究對(duì)策；調(diào)研形成一個(gè)套路，先看看、走走，再和員工談?wù)劊俸彤?dāng)?shù)卣妭€(gè)面，針對(duì)性實(shí)效性不強(qiáng)。

3、急功近利、貪大求全。搞“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，重增長(zhǎng)輕管理，重局部輕全局，片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量，到處鋪攤子、搶地盤，經(jīng)營(yíng)范圍盲目擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸，不注意培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)發(fā)展陷入困境。

4、定政策不切實(shí)際、違背規(guī)律。研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證，經(jīng)驗(yàn)教條，脫離市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際，有“一刀切”現(xiàn)象，與實(shí)際脫節(jié)；有時(shí)不按市場(chǎng)規(guī)律辦事，對(duì)明顯不合時(shí)宜的措施不及時(shí)調(diào)整；有時(shí)朝令夕改，使基層單位無(wú)所適從，難以貫徹落實(shí)。

5、抓工作虛張聲勢(shì)、落實(shí)不力。為了完成指標(biāo)虛報(bào)浮

夸、欺上瞞下、弄虛作假，圍著KPI考核打轉(zhuǎn)，搞“泡沫經(jīng)濟(jì)”；重形式輕實(shí)效，重部署輕落實(shí)，習(xí)慣于打電話、聽匯報(bào)，熱衷做“亮點(diǎn)”工作而忽視了基礎(chǔ)管理；以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件，會(huì)風(fēng)文風(fēng)不實(shí)，空話套話多，參會(huì)人員范圍過大，陪會(huì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

二、官僚主義

1、行政色彩濃厚，工作效率低下?！按笃髽I(yè)病”比較普遍，管理機(jī)構(gòu)繁多，設(shè)臵不夠科學(xué)，職能交叉重復(fù)，層級(jí)多、流程長(zhǎng)，為了管控而管控，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，門難進(jìn)、臉難看、事難辦，對(duì)一些基層企業(yè)反映的問題長(zhǎng)時(shí)間沒有答復(fù)；本位思想嚴(yán)重，部門之間互設(shè)壁壘，過分強(qiáng)調(diào)部門利益。

2、重大決策盲目草率，個(gè)人專斷。對(duì)市場(chǎng)情況、企業(yè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠，重大決策未經(jīng)充分論證，憑感覺、拍腦袋決策，造成決策重大失誤，導(dǎo)致資產(chǎn)巨額虧損，有的項(xiàng)目剛投產(chǎn)幾年，就要技術(shù)升級(jí)或者報(bào)廢，剛建成的固定資產(chǎn)說(shuō)拆就拆，報(bào)廢殘值率過高；項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單粗放，重建設(shè)、輕維護(hù)、輕營(yíng)銷，物品采購(gòu)價(jià)格、工程造價(jià)等明顯偏高，資源利用率低；不嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，搞個(gè)人說(shuō)了算，所謂的民主只是走走程序。

3、“老板氣”十足。高高在上，頤指氣使，老子天下第一，心胸狹隘，容不下他人，聽不得不同意見；身份界限、等級(jí)觀念明顯，對(duì)上吹吹拍拍、曲意逢迎，對(duì)下吆五喝

六、橫眉豎目；工作“動(dòng)口不動(dòng)手”，習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”，但又不愿意充分授權(quán)，不能充分調(diào)動(dòng)下屬積極性。

4、群眾觀念淡薄。以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系不完善，主動(dòng)服務(wù)客戶的意識(shí)不強(qiáng)，窗口服務(wù)水平低，業(yè)務(wù)強(qiáng)行捆綁銷售，解決客戶投訴問題明顯滯后；以人為本觀念淡薄，關(guān)心基層職工不夠，涉及職工切身利益的制度規(guī)定出臺(tái)前沒有廣泛征求意見，一線員工的訴求渠道不暢；總部機(jī)關(guān)與基層企業(yè)考核時(shí)采用雙重標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基層壓任務(wù)多、派指標(biāo)多，幫助出主意、解難題少；不愿意到困難多的企業(yè)去，不愿與普通員工交流，怕給自己惹麻煩，不能真心實(shí)意地幫助解決實(shí)際困難。

5、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。部門之間互相扯皮，碰到問題往外推，遇到矛盾繞著走，處理問題“軟著陸”，不敢擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)；奉行“好人主義”，只栽花不栽刺，對(duì)矛盾和問題無(wú)原則姑息遷就，偷奸?；?，哼哼哈哈，不干實(shí)事，平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子。

6、處心鉆營(yíng)、謀取私利。爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)，爭(zhēng)名奪利，整天忙著拉關(guān)系、找路子，跑官要官，想個(gè)人的事、想名利的事多，想公司的事、想工作的事少；在選人用人上任人唯親，拉幫結(jié)派，搞裙帶關(guān)系和小團(tuán)體主義。

三、享樂主義

1、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。缺乏艱苦奮斗精神，不愿吃苦受累，精神懈怠，意志消沉，拈輕怕重，挑肥揀瘦；存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，缺乏攻堅(jiān)克難的干勁和市場(chǎng)打拼的激情，不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉，不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。

2、驕傲自滿、浮躁貪功。認(rèn)為個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，企業(yè)家大業(yè)大效益好了，個(gè)人吃點(diǎn)喝點(diǎn)拿點(diǎn)不算什麼。

3、追求享受，玩風(fēng)較重。工作向下看齊，待遇向上看齊，考慮個(gè)人利益多，甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國(guó)家利益；熱衷于迎來(lái)送往，巧立名目吃喝玩樂，內(nèi)部公關(guān)、相互吃請(qǐng)現(xiàn)象比較普遍。

4、有特權(quán)思想。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要配秘書，人力成本、行政成本大幅增加，形成養(yǎng)尊處優(yōu)的習(xí)慣；有的配有多部公車，甚至違規(guī)加掛軍牌。

四、奢靡之風(fēng)

1、鋪張浪費(fèi)，大手大腳。各項(xiàng)成本控制不嚴(yán)，勤儉持家意識(shí)不強(qiáng)，三公經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)管理較松；在開拓市場(chǎng)、進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)中，送高檔禮品，出入高檔會(huì)所，辦高消費(fèi)娛樂年卡；熱衷于講排場(chǎng)、比闊氣，大型業(yè)務(wù)活動(dòng)追求形式，變著花樣高檔消費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。

2、職務(wù)消費(fèi)不夠規(guī)范。職務(wù)消費(fèi)普遍存在，有的數(shù)額很大，使用不夠透明，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；公務(wù)差旅活動(dòng)安排過于奢侈豪華，乘坐交通工具、食宿有時(shí)嚴(yán)重超標(biāo)，甚至借公務(wù)之機(jī)游山玩水、出國(guó)旅游，把出國(guó)當(dāng)作福利待遇，不管是否工作需要，每年都要輪流安排出國(guó)。

3、違規(guī)修建樓堂館所。辦公大樓裝修豪華，個(gè)別企業(yè)甚至修建高檔會(huì)所供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部享受。