第一篇：重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)思路和措施

重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)思路和措施

曹縣中醫(yī)醫(yī)院

曹縣中醫(yī)醫(yī)院是國家中醫(yī)藥管理局評定的二級甲等中醫(yī)綜合醫(yī)院。近年來，我院以開展“兩好一滿意” 活動為總抓手，始終堅(jiān)持以發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢、突出?？铺厣⑻岣咧嗅t(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力為根本，大力開展中醫(yī)專科建設(shè)，醫(yī)院重點(diǎn)中醫(yī)專科品牌建設(shè)取得了初步成效。

一、確定品牌建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化專科管理

加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，是深化“兩好一滿意”活動的突破口，是提高中醫(yī)院核心競爭力的必要手段。我院堅(jiān)持以“突出中醫(yī)特色，發(fā)揮專科特長，提高綜合實(shí)力”為方向，以名醫(yī)帶名科，以名科為龍頭，走學(xué)科建設(shè)品牌建設(shè)之路，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。在重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃方面，按照“學(xué)科建設(shè)是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學(xué)研究是關(guān)鍵，經(jīng)費(fèi)投入是基礎(chǔ)，政策措施是保障”的建設(shè)思路，努力建設(shè)起一批市級重點(diǎn)專科，爭取通過3～5年的努力，中醫(yī)病、中醫(yī)骨傷、針灸推拿等?？七_(dá)到市級重點(diǎn)中醫(yī)專科標(biāo)準(zhǔn)，以此帶動全院整體醫(yī)療水平的提高，滿足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫(yī)療需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快可持續(xù)發(fā)展。在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)基本目標(biāo)方面，學(xué)科帶頭人確立、專科人才引進(jìn)和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊(duì)基本建立，技術(shù)實(shí)力達(dá)到相應(yīng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過3～5年的建設(shè)，使得重點(diǎn)專科在服務(wù)功能、醫(yī)療水平、科研水平等方面達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展趨勢積極跟進(jìn)，?？铺厣@現(xiàn)，應(yīng)用?？浦苿┱?0％以上，項(xiàng)目建設(shè)收到顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)措施方面，在組織管理上，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，成立以院長為組長的醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織制訂實(shí)施建設(shè)規(guī)劃，制定?？平ㄔO(shè)年度計(jì)劃，組織督導(dǎo)、檢查及考核評估。分管院長靠上抓，其他院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室全力配合，醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)?？平ㄔO(shè)日常工作，組織檢查監(jiān)督，研究解決?？平ㄔO(shè)工作中的主要問題。建立院內(nèi)自我評估機(jī)制，由重點(diǎn)專科領(lǐng)導(dǎo)小組成員每半年對?？平ㄔO(shè)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難及問題，使建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成，同時建立了年報(bào)制度。在建設(shè)中突出強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)帶頭人的學(xué)術(shù)指導(dǎo)作用及學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)作用，賦予學(xué)科帶頭人在科室人事調(diào)動、科室管理、?？平?jīng)費(fèi)使用、設(shè)備購進(jìn)等方面的權(quán)力，使專科發(fā)展具有長期性，保證可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)費(fèi)管理上，加大經(jīng)費(fèi)投入，不斷完善?？瓢l(fā)展支撐平臺，同時制定?？平?jīng)費(fèi)管理制度，?？平?jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，由科室統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)費(fèi)支出重點(diǎn)放在人才培養(yǎng)、設(shè)備購置、新技術(shù)引進(jìn)、學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修學(xué)習(xí)、科研資助、書籍雜志訂閱、發(fā)表論文等方面，?？平?jīng)費(fèi)必須由?？茙ь^人、主管院長、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任分別簽字后才能進(jìn)行支取，起到了很好的監(jiān)督作用。

二、發(fā)揮?？铺亻L，體現(xiàn)中醫(yī)藥治療優(yōu)勢

我院在深化“兩好一滿意”活動中，緊緊圍繞充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢這一核心，引導(dǎo)各重點(diǎn)?？圃诮ㄔO(shè)過程中，既注重?？平ㄔO(shè)的規(guī)模擴(kuò)張，更注重?？平ㄔO(shè)的特色發(fā)揮和臨床療效。鼓勵各?？品e極開發(fā)應(yīng)用特色優(yōu)勢明顯的中醫(yī)非手術(shù)、非藥物療

法，同時借鑒現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的新技術(shù)、新成果，形成獨(dú)特的診療技術(shù)規(guī)范，使中醫(yī)?？频呐R床技術(shù)手段不斷豐富、診療水平不斷提高。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，確保形成結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)

醫(yī)院把加強(qiáng)重點(diǎn)專科人才培養(yǎng)工作放在了深化“兩好一滿意”活動、加強(qiáng)品牌建設(shè)的重要戰(zhàn)略地位，采用各種途徑和辦法培養(yǎng)學(xué)科帶頭人與專業(yè)技術(shù)骨干，建立了有利于?？瓢l(fā)展的人員隊(duì)伍。

首先是根據(jù)不同年資分段實(shí)施，對高年資中醫(yī)師，開展重溫中醫(yī)經(jīng)典著作活動，使中醫(yī)知識更加淵博，辨證思維升華提高，達(dá)到培養(yǎng)名醫(yī)名家的目標(biāo)；對青年醫(yī)師，進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的管理，強(qiáng)化中醫(yī)藥特色內(nèi)容的培訓(xùn)和考核，鼓勵青年醫(yī)師參加省內(nèi)師帶徒結(jié)對培養(yǎng)，加強(qiáng)中醫(yī)辨證論治的思維訓(xùn)練，熟練掌握中藥功效主治和方劑組成配伍，重點(diǎn)是鞏固專業(yè)思想、夯實(shí)中醫(yī)功底。同時有計(jì)劃地選派中青年業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)本學(xué)科水平領(lǐng)先的醫(yī)療單位進(jìn)修深造、參加學(xué)術(shù)活動，為?？频陌l(fā)展聚集后備力量，提高解決本專業(yè)臨床工作中復(fù)雜和疑難問題能力。

其次，注重學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。為學(xué)科帶頭人營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，對學(xué)科帶頭人的晉升、聘任，在同等條件下優(yōu)先的原則，必要時可低職高聘，在分配等方面予以政策上的傾斜。修訂醫(yī)院關(guān)于進(jìn)修、培訓(xùn)的管理規(guī)定，對重點(diǎn)?？朴枰哉呱系闹С峙c傾斜。凡重點(diǎn)?？屏腥胩蓐?duì)培養(yǎng)的人員，同等條件下在晉升、聘任、進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會議等方面享受優(yōu)先的待遇，在進(jìn)修時按醫(yī)院選派的規(guī)定執(zhí)行。?？苾?nèi)應(yīng)進(jìn)修而未及時申請進(jìn)修的人員，再次申

請進(jìn)修時按科室選派或個人申請的待遇執(zhí)行。進(jìn)修回院的人員須在半年內(nèi)開展與進(jìn)修專業(yè)相關(guān)的新業(yè)務(wù)。

重點(diǎn)專科的人才培養(yǎng)模式和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)成為各科學(xué)習(xí)典范，加快了醫(yī)院人才培養(yǎng)步伐，為我院今后長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、突出中醫(yī)特色，加大專科制劑的研用力度

加大?？浦苿┰谂R床上的使用力度，在深化“兩好一滿意”活動中，更好地突出中醫(yī)特色，提高療效，鼓勵臨床科室使用專科制劑；適當(dāng)改良部分制劑的劑型，使其更容易讓患者接受，便于推廣；提高臨床使用率。

五、營造良好環(huán)境，再創(chuàng)專科優(yōu)勢

?？平ㄔO(shè)，不是消極地等、靠、要，而是以醫(yī)療衛(wèi)生改革為契機(jī)，以深化“兩好一滿意”活動為總抓手，利用一切機(jī)遇來加快發(fā)展，為?？瓢l(fā)展創(chuàng)造一個平臺。

服務(wù)好，質(zhì)量好，群眾滿意是醫(yī)院工作的永恒主題，也是醫(yī)院長期追求的目標(biāo)和任務(wù)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以誠信求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展的建院理念，加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè)，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，促進(jìn)各項(xiàng)工作有新提高、新改進(jìn)，醫(yī)院形象有新改善、新提升，人民群眾感受有新變化，社會滿意度有較大幅度提升，為全面振興我市中醫(yī)事業(yè)，保障人民健康，促進(jìn)我市社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇：重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)思路和措施

重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)思路和措施

曹縣中醫(yī)醫(yī)院

曹縣中醫(yī)醫(yī)院是國家中醫(yī)藥管理局評定的二級甲等中醫(yī)綜合醫(yī)院。近年來，我院以開展“兩好一滿意” 活動為總抓手，始終堅(jiān)持以發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢、突出?？铺厣⑻岣咧嗅t(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力為根本，大力開展中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，醫(yī)院重點(diǎn)中醫(yī)專科品牌建設(shè)取得了初步成效。

一、確定品牌建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化?？乒芾?/p>

加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，是深化“兩好一滿意”活動的突破口，是提高中醫(yī)院核心競爭力的必要手段。我院堅(jiān)持以“突出中醫(yī)特色，發(fā)揮?？铺亻L，提高綜合實(shí)力”為方向，以名醫(yī)帶名科，以名科為龍頭，走學(xué)科建設(shè)品牌建設(shè)之路，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。在重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃方面，按照“學(xué)科建設(shè)是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學(xué)研究是關(guān)鍵，經(jīng)費(fèi)投入是基礎(chǔ)，政策措施是保障”的建設(shè)思路，努力建設(shè)起一批市級重點(diǎn)專科，爭取通過3～5年的努力，中醫(yī)病、中醫(yī)骨傷、針灸推拿等專科達(dá)到市級重點(diǎn)中醫(yī)?？茦?biāo)準(zhǔn)，以此帶動全院整體醫(yī)療水平的提高，滿足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫(yī)療需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快可持續(xù)發(fā)展。在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)基本目標(biāo)方面，學(xué)科帶頭人確立、?？迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊(duì)基本建立，技術(shù)實(shí)力達(dá)到相應(yīng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過3～5年的建設(shè)，使得重點(diǎn)?？圃诜?wù)功能、醫(yī)療水平、科研水平等方面達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展趨勢積極跟進(jìn)，?？铺厣@現(xiàn)，應(yīng)用?？浦苿┱?0％以上，項(xiàng)目建設(shè)收到顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)措施方面，在組織管理上，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，成立以院長為組長的醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對重點(diǎn)專科建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織制訂實(shí)施建設(shè)規(guī)劃，制定?？平ㄔO(shè)計(jì)劃，組織督導(dǎo)、檢查及考核評估。分管院長靠上抓，其他院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室全力配合，醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)?？平ㄔO(shè)日常工作，組織檢查監(jiān)督，研究解決?？平ㄔO(shè)工作中的主要問題。建立院內(nèi)自我評估機(jī)制，由重點(diǎn)?？祁I(lǐng)導(dǎo)小組成員每半年對專科建設(shè)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難及問題，使建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成，同時建立了年報(bào)制度。在建設(shè)中突出強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)帶頭人的學(xué)術(shù)指導(dǎo)作用及學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)作用，賦予學(xué)科帶頭人在科室人事調(diào)動、科室管理、專科經(jīng)費(fèi)使用、設(shè)備購進(jìn)等方面的權(quán)力，使?？瓢l(fā)展具有長期性，保證可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)費(fèi)管理上，加大經(jīng)費(fèi)投入，不斷完善?？瓢l(fā)展支撐平臺，同時制定?？平?jīng)費(fèi)管理制度，?？平?jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，由科室統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)費(fèi)支出重點(diǎn)放在人才培養(yǎng)、設(shè)備購置、新技術(shù)引進(jìn)、學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修學(xué)習(xí)、科研資助、書籍雜志訂閱、發(fā)表論文等方面，?？平?jīng)費(fèi)必須由?？茙ь^人、主管院長、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任分別簽字后才能進(jìn)行支取，起到了很好的監(jiān)督作用。

二、發(fā)揮?？铺亻L，體現(xiàn)中醫(yī)藥治療優(yōu)勢

我院在深化“兩好一滿意”活動中，緊緊圍繞充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢這一核心，引導(dǎo)各重點(diǎn)?？圃诮ㄔO(shè)過程中，既注重專科建設(shè)的規(guī)模擴(kuò)張，更注重?？平ㄔO(shè)的特色發(fā)揮和臨床療效。鼓勵各?？品e極開發(fā)應(yīng)用特色優(yōu)勢明顯的中醫(yī)非手術(shù)、非藥物療法，同時借鑒現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的新技術(shù)、新成果，形成獨(dú)特的診療技術(shù)規(guī)范，使中醫(yī)專科的臨床技術(shù)手段不斷豐富、診療水平不斷提高。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，確保形成結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)

醫(yī)院把加強(qiáng)重點(diǎn)?？迫瞬排囵B(yǎng)工作放在了深化“兩好一滿意”活動、加強(qiáng)品牌建設(shè)的重要戰(zhàn)略地位，采用各種途徑和辦法培養(yǎng)學(xué)科帶頭人與專業(yè)技術(shù)骨干，建立了有利于?？瓢l(fā)展的人員隊(duì)伍。

首先是根據(jù)不同年資分段實(shí)施，對高年資中醫(yī)師，開展重溫中醫(yī)經(jīng)典著作活動，使中醫(yī)知識更加淵博，辨證思維升華提高，達(dá)到培養(yǎng)名醫(yī)名家的目標(biāo)；對青年醫(yī)師，進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的管理，強(qiáng)化中醫(yī)藥特色內(nèi)容的培訓(xùn)和考核，鼓勵青年醫(yī)師參加省內(nèi)師帶徒結(jié)對培養(yǎng)，加強(qiáng)中醫(yī)辨證論治的思維訓(xùn)練，熟練掌握中藥功效主治和方劑組成配伍，重點(diǎn)是鞏固專業(yè)思想、夯實(shí)中醫(yī)功底。同時有計(jì)劃地選派中青年業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)本學(xué)科水平領(lǐng)先的醫(yī)療單位進(jìn)修深造、參加學(xué)術(shù)活動，為?？频陌l(fā)展聚集后備力量，提高解決本專業(yè)臨床工作中復(fù)雜和疑難問題能力。

其次，注重學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。為學(xué)科帶頭人營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，對學(xué)科帶頭人的晉升、聘任，在同等條件下優(yōu)先的原則，必要時可低職高聘，在分配等方面予以政策上的傾斜。修訂醫(yī)院關(guān)于進(jìn)修、培訓(xùn)的管理規(guī)定，對重點(diǎn)專科予以政策上的支持與傾斜。凡重點(diǎn)?？屏腥胩蓐?duì)培養(yǎng)的人員，同等條件下在晉升、聘任、進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會議等方面享受優(yōu)先的待遇，在進(jìn)修時按醫(yī)院選派的規(guī)定執(zhí)行。?？苾?nèi)應(yīng)進(jìn)修而未及時申請進(jìn)修的人員，再次申請進(jìn)修時按科室選派或個人申請的待遇執(zhí)行。進(jìn)修回院的人員須在半年內(nèi)開展與進(jìn)修專業(yè)相關(guān)的新業(yè)務(wù)。

重點(diǎn)?？频娜瞬排囵B(yǎng)模式和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)成為各科學(xué)習(xí)典范，加快了醫(yī)院人才培養(yǎng)步伐，為我院今后長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、突出中醫(yī)特色，加大?？浦苿┑难杏昧Χ?/p>

加大?？浦苿┰谂R床上的使用力度，在深化“兩好一滿意”活動中，更好地突出中醫(yī)特色，提高療效，鼓勵臨床科室使用?？浦苿?；適當(dāng)改良部分制劑的劑型，使其更容易讓患者接受，便于推廣；提高臨床使用率。

五、營造良好環(huán)境，再創(chuàng)?？苾?yōu)勢

專科建設(shè)，不是消極地等、靠、要，而是以醫(yī)療衛(wèi)生改革為契機(jī)，以深化“兩好一滿意”活動為總抓手，利用一切機(jī)遇來加快發(fā)展，為?？瓢l(fā)展創(chuàng)造一個平臺。

服務(wù)好，質(zhì)量好，群眾滿意是醫(yī)院工作的永恒主題，也是醫(yī)院長期追求的目標(biāo)和任務(wù)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以誠信求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展的建院理念，加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，促進(jìn)各項(xiàng)工作有新提高、新改進(jìn)，醫(yī)院形象有新改善、新提升，人民群眾感受有新變化，社會滿意度有較大幅度提升，為全面振興我市中醫(yī)事業(yè)，保障人民健康，促進(jìn)我市社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第三篇：重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃及措施

1.中醫(yī)優(yōu)勢病種特色項(xiàng)目及優(yōu)勢……………………………..1

2.2010內(nèi)2科工作計(jì)劃及總結(jié)…………………………..2

3.2011內(nèi)2科工作計(jì)劃及總結(jié) ………………………….3

4.2012內(nèi)2科工作計(jì)劃及總結(jié)……………………………4.

第四篇：醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)計(jì)劃及措施

**中醫(yī)醫(yī)院

重點(diǎn)?？乒ぷ饔?jì)劃及措施

（2009——2012）

為使我院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)順利開展，確保重點(diǎn)專科建設(shè)取得顯著成效，按照臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)指南和技術(shù)指南要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定三年重點(diǎn)科室建設(shè)計(jì)劃和措施如下:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過政府宏觀調(diào)控和政策扶持，加快?？平ㄔO(shè)發(fā)展，努力建立起一批國家級、省級重點(diǎn)?？?，帶動全縣整體醫(yī)療水平的提高，滿足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫(yī)療需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）工作目標(biāo)

在總結(jié)過去?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“學(xué)科建設(shè)是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學(xué)研究是關(guān)鍵，經(jīng)費(fèi)投入是基礎(chǔ)，政策措施是保障”的建設(shè)思路，通過2-3年的努力，使骨傷科達(dá)到省級水平；針灸科達(dá)到市級水平；內(nèi)科、心內(nèi)科、兒科、眼科等達(dá)院級水平。至2013年底，在建成一批在省、市有一定影響、知名度較高的重點(diǎn)?？?，培養(yǎng)和引進(jìn)一批掌握學(xué)科核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展方向的?？迫瞬盘蓐?duì)，形成明顯的?？苾?yōu)勢，從而帶動全縣醫(yī)療技術(shù)的整體提高，推動學(xué)術(shù)和科研進(jìn)步，擴(kuò)大戶縣中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。

（二）具體任務(wù)

61、?？圃O(shè)施先進(jìn)齊全，能夠滿足臨床科研需要。達(dá)到省級以上水平的重點(diǎn)?？?，醫(yī)療、科研儀器設(shè)備和設(shè)施先進(jìn)齊全。

2．?？迫瞬盘蓐?duì)合理，“125”人才培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)。即：每個重點(diǎn)?？票仨毰渲?名學(xué)術(shù)地位高、在全縣同專業(yè)具有一定聲譽(yù)的學(xué)科帶頭人，2名具有一定學(xué)術(shù)造詣的后備學(xué)科帶頭人，5名具有潛力的中青年業(yè)務(wù)骨干。

3．?？萍夹g(shù)優(yōu)勢明顯，占領(lǐng)學(xué)科制高點(diǎn)。具有較高的單病種質(zhì)量管理水平，能夠運(yùn)用現(xiàn)代手段搜集、處理、利用前沿科技信息，掌握?？谱钚掳l(fā)展動態(tài)；能夠承擔(dān)省、市相關(guān)專業(yè)科研項(xiàng)目和課題，勝任全縣醫(yī)學(xué)學(xué)科開展高新技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在專科疑難危重病癥的研究、治療方面居全縣領(lǐng)先水平。

4．社會認(rèn)知度高，?？菩б骘@著。重點(diǎn)?？圃谑?nèi)享有一定聲譽(yù)；?？崎T診、住院人次高于全市其它同專業(yè)科室50%以上，年遞增幅度大于20％；服務(wù)半徑不斷擴(kuò)大，埠外病人明顯增加。

5．管理機(jī)制創(chuàng)新，保障?？瞥掷m(xù)發(fā)展。探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和符合?？谱陨戆l(fā)展規(guī)律的管理機(jī)制，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用及管理，技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓，學(xué)科優(yōu)化整合和經(jīng)費(fèi)保障分配等方面有所突破，敢于創(chuàng)新，為?？平ㄔO(shè)的快速發(fā)展提供有效保障。

三、設(shè)置規(guī)劃

1．結(jié)合我縣常見、重大疾病發(fā)病率、以及重點(diǎn)?？粕陥?bào)情況，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、擇優(yōu)選定。

2．醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視，按照?？平ㄔO(shè)目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療設(shè)備，培養(yǎng)、引進(jìn)醫(yī)療技術(shù)人員，保證專科建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)及人員待遇。

3．科室積極性高，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿^大，主動要求并有能力承擔(dān)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù)。

4．按照動態(tài)管理原則，?？圃O(shè)置可根據(jù)每年評估情況做適當(dāng)調(diào)整。

四、實(shí)施步驟

（一）2010年目標(biāo)：重點(diǎn)?？圃O(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）基本到位，專科人才引進(jìn)和培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行，專科技術(shù)成熟，專科效益初步顯現(xiàn)。中風(fēng)科初具規(guī)模，接近或達(dá)到周期目標(biāo)。其他重點(diǎn)?？瓢凑沼?jì)劃完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。

具體措施：

1．確定重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)學(xué)科和建設(shè)項(xiàng)目，與?？平ㄔO(shè)學(xué)科簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

2．醫(yī)院按照全市規(guī)劃要求制定本單位重點(diǎn)?？瓢l(fā)展規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，確定工作目標(biāo)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)、充實(shí)專科技術(shù)力量，落實(shí)?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。

3．醫(yī)院科室明確專科定位及發(fā)展方向，對目標(biāo)、周期目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，制定具體措施，責(zé)任到人，并按照計(jì)劃加快建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施。

4．對專科建設(shè)實(shí)施動態(tài)管理，建立考核、評估體系，每季度進(jìn)行督導(dǎo)檢查，分析發(fā)展現(xiàn)狀，查找與周期目標(biāo)存在差距，指導(dǎo)制定整改措施。

5．年底完成專科績效評估，兌現(xiàn)獎懲措施。

（二）2011年

目標(biāo)：中風(fēng)科達(dá)到或接近周期目標(biāo)；骨傷科專科技術(shù)達(dá)到省級水平，在相關(guān)區(qū)域內(nèi)的影響和地位初步確立。

具體措施：1．制定?？平ㄔO(shè)計(jì)劃，按照計(jì)劃積極開展工作，建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，設(shè)備全部到位。2．學(xué)科帶頭人地位確立，專科人才引進(jìn)和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊(duì)基本建立，技術(shù)實(shí)力接近目標(biāo)技術(shù)水平。

3．周期技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成80%以上，相關(guān)技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)化，引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目消化吸收，并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢積極跟進(jìn)，專科特色顯現(xiàn)，科研能力顯著提高，項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)成效。

4．加大?？平ㄔO(shè)宣傳力度，不斷提高社會影響力，區(qū)域內(nèi)相關(guān)?？苹颊咄庠\率明顯下降，周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加，?？菩б骘@現(xiàn)。

5．完成?？贫綄?dǎo)、檢查和績效評估，兌現(xiàn)獎懲措施。

（三）2012年

目標(biāo)：總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，專科品牌形成，?？茙討?zhàn)略顯現(xiàn)，社會效益明顯。

具體措施：

1．制定計(jì)劃，對于達(dá)到或接近周期目標(biāo)的重點(diǎn)?？?，對照?？平ㄔO(shè)目標(biāo)充實(shí)提高；其他重點(diǎn)專科按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)，查找薄弱環(huán)節(jié)，保證按時達(dá)標(biāo)。

2、省級重點(diǎn)建設(shè)?？浦酗L(fēng)科基礎(chǔ)上力爭1-2個科室（骨傷科、針炙科）進(jìn)入省級重點(diǎn)?？圃u審，1個市級重點(diǎn)?？苹A(chǔ)上增加1-2個進(jìn)入市級重點(diǎn)專科評審。

3、今年醫(yī)院重點(diǎn)打造兒科、眼科為醫(yī)院重點(diǎn)?？?。

4、通過聘請教授來我院教學(xué)、查房、指導(dǎo)手術(shù)，提高我院?？萍夹g(shù)水平，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

5、?？迫瞬殴芾淼轿?，人才梯隊(duì)建設(shè)完成。

6、?？萍夹g(shù)成熟，工作流程規(guī)范，進(jìn)一步鞏固提高醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)?？蒲许?xiàng)目全部完成，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。

7、大力宣傳專科建設(shè)成果，提高社會知名度和信譽(yù)度，擴(kuò)大重點(diǎn)?？圃诳h內(nèi)、市內(nèi)的影響力，服務(wù)半徑進(jìn)一步延伸。

8．年底，醫(yī)院周期目標(biāo)任務(wù)全面完成，迎接衛(wèi)生行政部門進(jìn)行周期督導(dǎo)和績效評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

五、組織管理

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是加強(qiáng)對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織制訂實(shí)施建設(shè)規(guī)劃，組織督導(dǎo)、檢查及考核評估。

六、措施保障

（一）加快人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)

1．用優(yōu)越的待遇和條件在全省、全國范圍內(nèi)引進(jìn)?？迫瞬藕图夹g(shù)，對急需?？迫瞬诺囊M(jìn)給予特殊政策。

2．優(yōu)先安排重點(diǎn)專科學(xué)科帶頭人外出進(jìn)修深造，參加學(xué)術(shù)交流活動，滿足重點(diǎn)?？迫瞬诺目蒲?、學(xué)習(xí)需求，改善工作、生活條件。重點(diǎn)?？茖W(xué)科帶頭人優(yōu)先推薦為市優(yōu)秀專家候選人。?？苾?yōu)秀人才可破格提前晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3．建立自主靈活的分配激勵機(jī)制，?？漆t(yī)務(wù)人員獎金可明顯高于其它非重點(diǎn)科室，對于專科成效突出的，資金可大幅度提高。

4．對于在?？平ㄔO(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的人員，院方給予重獎。

（二）積極籌措重點(diǎn)專科建設(shè)經(jīng)費(fèi)

1．積極申請政府重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)補(bǔ)助資金和醫(yī)學(xué)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

2．重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)科室要確保不低于年業(yè)務(wù)總收入1％的經(jīng)費(fèi)用于?？平ㄔO(shè)。

3．遵循“突出重點(diǎn)，保證必需，避免重復(fù)，注重實(shí)效”的原則，?？平?jīng)費(fèi)主要用于技術(shù)引進(jìn)，人才培養(yǎng)，設(shè)備添置和技術(shù)攻關(guān)。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)?？圃O(shè)施建設(shè)

根據(jù)?？平ㄔO(shè)需要，對確定的重點(diǎn)?？苹A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型醫(yī)療設(shè)備購入等項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行審批。

（四）提高重點(diǎn)專科的社會影響力

加大宣傳力度，利用各種宣傳媒體對重點(diǎn)?？频尼t(yī)療水平、專科優(yōu)勢、知名專家、先進(jìn)設(shè)備等進(jìn)行系統(tǒng)推介，不斷擴(kuò)大?？浦?，積極引導(dǎo)群眾合理就醫(yī)。

（五）實(shí)行重點(diǎn)?？曝?zé)任目標(biāo)管理

醫(yī)院與項(xiàng)目建設(shè)科室簽訂責(zé)任目標(biāo)書，科主任為第一責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核。對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)先進(jìn)科室給予表彰獎勵，并優(yōu)先推薦承擔(dān)省級?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目。未能如期完成建設(shè)任務(wù)的科室和主要科主任不得參加各種評先。

二O0九年元月十日

第五篇：重點(diǎn)專科規(guī)劃及目標(biāo)措施

瓜州縣醫(yī)院重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃

為認(rèn)真貫徹省、市中醫(yī)藥工作會議精神，不斷提升我院綜合服務(wù)能力、核心競爭力和品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，結(jié)合我院實(shí)際，制定本規(guī)劃方案。

一、項(xiàng)目意義

通過市級重點(diǎn)?？祈?xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)支柱科室的建設(shè)，改善?？苹A(chǔ)設(shè)施，提高?？迫藛T的專業(yè)理論和診療水平，發(fā)揮重點(diǎn)專科的輻射、示范、帶頭作用，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，降低患者治療費(fèi)用，逐步形成中醫(yī)特色突出、診療水平較高，能帶動本縣中醫(yī)工作全面發(fā)展的重點(diǎn)中醫(yī)?？?，成為全市知名度較高的重點(diǎn)中醫(yī)特色專科，實(shí)施“三名”（名醫(yī)、名科、名院）戰(zhàn)略。

二、?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃

（一）?？平ㄔO(shè)發(fā)展項(xiàng)目

1、以治療頸、肩、腰、腿痛病為基礎(chǔ)，創(chuàng)建酒泉市重點(diǎn)中醫(yī)?？啤樉睦懑熆?。

（二）專科建設(shè)發(fā)展目標(biāo)

1、加強(qiáng)科室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足科室病床需要（?？啤?0，專病≥3），使科室病床數(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施在全市同類科室中處于領(lǐng)先地位。

2、加大?？瀑Y金投入，預(yù)計(jì)投入建設(shè)資金50萬元，資金來源主要以自籌為主。建設(shè)資金做到專款專用，專項(xiàng)核算，為?？瓢l(fā)展配備必須設(shè)備。

3、加強(qiáng)科室人才梯隊(duì)建設(shè)，選好學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)繼承人，大力引進(jìn)高科技人才，加強(qiáng)?？迫瞬排囵B(yǎng)，積極開展科內(nèi)業(yè)務(wù)講座（≥1次/月），積極選派?？苾?yōu)秀中青年骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、不斷加強(qiáng)?？茖２〉膬?nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，使?？频牟〈彩褂寐?85%，中醫(yī)治療率門診>85%，病房>90%，?？崎T診量>全院>15%，縣域外患者比例>15%，出院患者隨訪≥20%。

5、積極探索本科急危重癥疑難病癥中醫(yī)治療。在1—2個相關(guān)疑難病種的中醫(yī)治療上有突出的療效，注重治療措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中醫(yī)辨證論治的準(zhǔn)確性和有效性。開展1—2項(xiàng)客觀化診斷研究，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色診斷。積極引進(jìn)新技術(shù)、新療法(≥1項(xiàng)/年)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，促進(jìn)合作交流，合作及交流項(xiàng)目≥1項(xiàng)/年。

6、健全學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)，為相關(guān)單位提供技術(shù)指導(dǎo)，采取多種形式推廣相關(guān)技術(shù)。積極申辦市級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目。

7、加大宣傳力度，努力擴(kuò)大科室的輻射面和影響面。

8、積極開展中醫(yī)特色療法，強(qiáng)化中醫(yī)辨證論治規(guī)律研究，制定本科常見疾病的臨床診療規(guī)范和協(xié)定處方。

9、認(rèn)真落實(shí)核心制度，不斷提高以中醫(yī)內(nèi)容為主的醫(yī)療查房、教學(xué)查房、行政查房、護(hù)理查房質(zhì)量，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理。

10、加快院內(nèi)中醫(yī)制劑的研制和申報(bào)工作，力爭科室自制中藥制劑品種?？?1種，專病>2種，為新藥的研制開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

11、加強(qiáng)科室實(shí)驗(yàn)室、研究室建設(shè)，為科室臨床開展科研工作打下基礎(chǔ)。提高?？瓶蒲心芰Γ訌?qiáng)臨床科研，科研課題市級>1項(xiàng)/3年，市地級>1項(xiàng)/3年；科研成果市級≥1項(xiàng)。全科在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文≥2-3篇/年。

12、力爭本?？浦嗅t(yī)藥理論的研究上有新進(jìn)展，對本專業(yè)有代表性的名老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)方進(jìn)行系統(tǒng)性整理和研究，積極開展非藥物療法研究。

13、提高重點(diǎn)專科的信息化管理水平，科內(nèi)配備微機(jī)并開通外網(wǎng)，掌握最新?？瓢l(fā)展動態(tài)，加快知識更新。

14、加強(qiáng)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，“以病人為中心”，全心全意為病人服務(wù)，堅(jiān)持“合理檢查、合理用藥、合理治療”，杜絕收受紅包、回扣現(xiàn)象。規(guī)范醫(yī)療行為，努力降低平均住院費(fèi)用，減少平均住院日。

15、努力提高科室診治水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

（三）?？平ㄔO(shè)保障措施

1、成立以院長為組長的重點(diǎn)中醫(yī)?？粕陥?bào)和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)調(diào)與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，爭取給予政策和資金等各方面的支持，協(xié)調(diào)院內(nèi)各方面的關(guān)系，解決科室實(shí)際困難和問題。

2、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《酒泉市重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)與檢查細(xì)則》，逐項(xiàng)落實(shí)，制定創(chuàng)建市重點(diǎn)中醫(yī)?？频臅r間步驟。定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)?？平ㄔO(shè)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3、保證科室經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)先安排科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加學(xué)術(shù)交流，學(xué)科帶頭人可參加短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、觀摩等，不限地點(diǎn)，費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。學(xué)科需要添置及更新高、精、尖診斷治療設(shè)備，醫(yī)院在考察論證的基礎(chǔ)上，給予重點(diǎn)傾斜政策，全力支持。

4、邀請省內(nèi)外知名專家教授在學(xué)科內(nèi)兼職或指導(dǎo)工作。

5、在人才引進(jìn)、職稱晉升、評先評優(yōu)、績效考核等方面給予優(yōu)惠政策。

6、對開展臨床科研，申報(bào)院內(nèi)制劑，編寫臨床專著，撰寫臨床學(xué)術(shù)論文，醫(yī)院給予一定的資金支持。成為酒泉市重點(diǎn)中醫(yī)?？坪螅槍χ攸c(diǎn)?？仆瓿傻恼撐?、著作、科研等，醫(yī)院解決相關(guān)的費(fèi)用。

7、對重點(diǎn)?？?、學(xué)科帶頭人及后備帶頭人給予重點(diǎn)推薦、宣傳，對在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)中作出重大貢獻(xiàn)者給予獎勵。

三、實(shí)施步驟

（一）2012年

目標(biāo)：重點(diǎn)?？圃O(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）基本到位，?？迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行，?？萍夹g(shù)成熟，?？菩б娉醪斤@現(xiàn)。糖尿病?？瞥蹙咭?guī)模，接近或達(dá)到周期目標(biāo)。具體措施：

1、確定重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)學(xué)科和建設(shè)項(xiàng)目。

2、醫(yī)院制定重點(diǎn)專科發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，確定工作目標(biāo)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)、充實(shí)?？萍夹g(shù)力量，落實(shí)專科建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

3、醫(yī)院科室明確?？贫ㄎ患鞍l(fā)展方向，對目標(biāo)、周期目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，制定具體措施，責(zé)任到人，并按照計(jì)劃加快建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施。

4、對?？平ㄔO(shè)實(shí)施動態(tài)管理，建立考核、評估體系，每年進(jìn)行督導(dǎo)檢查，分析發(fā)展現(xiàn)狀，查找與周期目標(biāo)存在差距，指導(dǎo)制定整改措施。

5、年底完成?？瓶冃гu估，兌現(xiàn)獎懲措施。

（二）2013年 目標(biāo)：針灸專科達(dá)到周期目標(biāo)在本市內(nèi)的影響和地位初步確立。

具體措施：

1、制定?？平ㄔO(shè)計(jì)劃，按照計(jì)劃積極開展工作，建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，設(shè)備全部到位。

2、學(xué)科帶頭人地位確立，?？迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊(duì)基本建立，技術(shù)實(shí)力接近目標(biāo)技術(shù)水平。

3、周期技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成80%以上，相關(guān)技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)化，引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目消化吸收，并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢積極跟進(jìn)，?？铺厣@現(xiàn)，科研能力顯著提高，項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)成效。

4、加大?？平ㄔO(shè)宣傳力度，不斷提高社會影響力，縣區(qū)內(nèi)相關(guān)?？苹颊咄庠\率明顯下降，周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加，專科效益顯現(xiàn)。

5、完成?？贫綄?dǎo)、檢查和績效評估，兌現(xiàn)獎懲措施。

（三）2014年

目標(biāo)：總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，?？破放菩纬?，專科帶動戰(zhàn)略顯現(xiàn)，社會效益明顯。

具體措施：

1、對照專科建設(shè)目標(biāo)充實(shí)提高；查找薄弱環(huán)節(jié)，保證按時達(dá)標(biāo)。

2、市級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的針灸理療科完成創(chuàng)建任務(wù)。

3、通過聘請客座教授（省中醫(yī)院、甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院）來我院教學(xué)、查房、指導(dǎo)診療，提高?？萍夹g(shù)水平，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

4、?？迫瞬殴芾淼轿?，人才梯隊(duì)建設(shè)完成。

5、專科技術(shù)成熟，工作流程規(guī)范，進(jìn)一步鞏固提高醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)。

6、大力宣傳專科建設(shè)成果，提高社會知名度和信譽(yù)度，擴(kuò)大重點(diǎn)?？圃谑袃?nèi)的影響力，服務(wù)半徑進(jìn)一步延伸。

7、醫(yī)院周期目標(biāo)任務(wù)全面完成，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

四、項(xiàng)目管理

醫(yī)院成立省重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目的申報(bào)和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組

長：張曉勇 副組長：黃永強(qiáng)

成員：杜航 安濤 周文澤 馬尚林 閆海東 下設(shè)辦公室，杜航同志任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是加強(qiáng)對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的申報(bào)和組織制訂實(shí)施建設(shè)規(guī)劃，組織督導(dǎo)、檢查及考核評估。