第一篇：倉(cāng)管員考核試題(答案)

倉(cāng)管員考核試題

倉(cāng)管員考核試題

姓名：工號(hào)：倉(cāng)位：成績(jī)：

一、崗位職責(zé)（每空分，共分）

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)送貨單或入庫(kù)單上所列的 供應(yīng)商名稱、訂單編號(hào)、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、交貨日期 以及采購(gòu)訂單上的 備注 進(jìn)行 核對(duì)、清點(diǎn)。

2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)按類別固定位置擺放，杜絕不安全因素;并設(shè) 物料標(biāo)示卡，標(biāo)識(shí)清楚。

3、存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

4、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記相關(guān)賬卡。

5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清日結(jié)、憑單下賬、不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到致。

6、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬物相符，一定做好 日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

7、定期上報(bào)不合格來(lái)料不良物料，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

8、上下班前應(yīng)做好、窗、、水的開關(guān)工作。

9、辦公桌面/臺(tái)面要時(shí)刻保持 整潔衛(wèi)生，物品擺放要 整整齊齊。

10、倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守

11、盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì) 結(jié)果負(fù)責(zé)。

12、為了滿足 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，對(duì)物流的 收發(fā)、周轉(zhuǎn)、管理、控制而進(jìn)行的管理活動(dòng)稱為倉(cāng)庫(kù)管理。

二、7S活動(dòng)（每空分，共分）

“7S”活動(dòng)的含義

1、整理：把 要 與 不要 的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。

目的是增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。

2、整頓：把的人、事、物加以、。

目的是使工作 整潔明了 場(chǎng)所一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。

3、清潔：將前面3S實(shí)施的做法 制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

目的是維持前面3S的 成果。

4、素養(yǎng)：努力提高人員的 素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守 規(guī)章制度 的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“7S”活動(dòng)的核心。目的是通過(guò) 素養(yǎng) 讓我們成為一個(gè)遵守規(guī)則，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人

5、安全： 消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防 事故 的發(fā)生。

目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

三、心態(tài)（每題分，共分）

1、當(dāng)你完成本職工作后但又未到下班時(shí)間，你該怎么辦？

A原地待命B看看正在工作的同事C√ 主動(dòng)幫助未完成工作的同事D向上級(jí)請(qǐng)示

2、當(dāng)你看到同事需要幫助時(shí)你該怎么辦？

A只顧做自己的工作B及時(shí)詢問(wèn)，并向上級(jí)匯報(bào)C叫其他同事去D √ 自己立刻過(guò)去幫忙

3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)上級(jí)分配任務(wù)對(duì)自己很重，不公平時(shí)你怎么想？

A√是上級(jí)重視自己B是上級(jí)故意刁難我C能做多少算多少D找借口請(qǐng)假

4、當(dāng)和同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)該怎么辦？

A據(jù)理力爭(zhēng)B保持沉默，不與他一般見(jiàn)識(shí)C √ 報(bào)告上級(jí)D忍耐，以后再找機(jī)會(huì)報(bào)仇

5、當(dāng)和自己不喜歡的同事在一起工作該怎么辦？

A√先自我檢討，再想辦法相處B不理他，各做各的C直接找他說(shuō)出心中的話D 刻意排擠他

6、在工作中有不明白的地方該怎么辦？

A好像是這樣做B√去問(wèn)同事或上級(jí)C放著不理D 叫上級(jí)安排別的同事做

7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事在犯錯(cuò)時(shí)該怎么辦？

A 不關(guān)我的事B√立即過(guò)去指正C報(bào)告上級(jí)D旁敲側(cè)擊諷刺

8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)地上有垃圾該怎么辦？

A √ 馬上打掃干凈B到下班再打掃C又不是我丟的，沒(méi)看見(jiàn)D報(bào)告上級(jí)，讓上級(jí)安排

9、以下哪一選項(xiàng)既是一種素質(zhì)一種修養(yǎng)一種情操，也是衡量一個(gè)人高低層次的標(biāo)準(zhǔn)？

A√ 寬容B 品質(zhì)C自負(fù)D 刻薄

10、成功的人必定是高度

A 自負(fù)B 囂張C 自愛(ài)D√ 嚴(yán)謹(jǐn)自律

四、企業(yè)文化（每空分，共分）

1、我們公司的管理方針：內(nèi)練（素質(zhì)）、外樹（形象）。

2、我們的企業(yè)理念：真誠(chéng)（服務(wù)）、強(qiáng)化（管理）、爭(zhēng)創(chuàng)（第一）、發(fā)展（創(chuàng)新）、持久（改善）。

3、我們的工作理念：同是（公司）創(chuàng)業(yè)者、和企業(yè)一起（成長(zhǎng)）

4、我們的經(jīng)營(yíng)宗旨：質(zhì)量創(chuàng)品牌、（信譽(yù)）求生存、（管理）須持續(xù)、創(chuàng)新求發(fā)展。

5、接了手的事必須（按時(shí)）、（按標(biāo)準(zhǔn)）完成，（不能完成）做任何解釋都沒(méi)有用。

6、七大浪費(fèi)是指（等待）的浪費(fèi)，（搬運(yùn)）的浪費(fèi)，（不良品）的浪費(fèi)，(動(dòng)作)的浪費(fèi)，(加工)的浪費(fèi)，（庫(kù)存）的浪費(fèi)，（制造過(guò)多或過(guò)早）的浪費(fèi)。

7、（參與）、（奉獻(xiàn)）、（協(xié)作）是企業(yè)精神，是現(xiàn)代意識(shí)和企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。

8、企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的（價(jià)值觀念），有一致的（奮斗目標(biāo)），才能形成向心力，才能形成具有戰(zhàn)斗力的整體。

9、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三性特征：工作的（主動(dòng)性）、工作的（思考性）、工作的（配合性）。

10、態(tài)度決定一切，（細(xì)節(jié)）決定成敗。

11、多點(diǎn)（溝通），少的（抱怨），多點(diǎn)（理解），少的爭(zhēng)執(zhí)。

12、一人（疏忽）百人忙，人人（細(xì)心）更順暢。

13、倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)(細(xì)心)、(負(fù)責(zé))、(誠(chéng)實(shí))、(團(tuán)結(jié)互勉)的工作態(tài)度和作風(fēng)。

14、溝通是(雙向的)，溝通需要理解、需要(主動(dòng))、需要關(guān)心，更需要坦誠(chéng)相待。

15、做為溝通信息的傳遞者：我們必須牢記“事前(說(shuō)清楚)，事后(盯反饋)”的原則。

16、做為溝通信息的接收者：我們必須牢記“事前(問(wèn)清楚)，事后(負(fù)責(zé)任)“的原則。

五、陳述倉(cāng)庫(kù)的收料流程。（10分）

答：采購(gòu)收料通知 → 廠商送貨 → 核對(duì)清點(diǎn)貨物（如果和采購(gòu)訂單不符，問(wèn)采購(gòu)決定）→ 簽收→送檢 →IQC檢驗(yàn)（如果不合格，通知采購(gòu)）→入良品倉(cāng) → 做賬清理單據(jù) →結(jié)束

六、陳述倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料流程。（5分）

答：生產(chǎn)需求 →填寫領(lǐng)料單 → 領(lǐng)料人簽字 →副總/PMC簽字 →領(lǐng)料單交倉(cāng)管員

→倉(cāng)管員發(fā)料 → 領(lǐng)料員清點(diǎn) → 倉(cāng)管員簽字 →倉(cāng)庫(kù)主管簽字 →做賬清理單據(jù) →結(jié)束

第二篇：倉(cāng)管員考核試題 2014

Panel庫(kù)房倉(cāng)管崗位試題

(每空2分，共計(jì)100分，90分以上通過(guò)考核。)

1、“3正”包括（正品）（正位）（正量），“6 S”包括（整理）（整頓）（清掃）（清潔）（素養(yǎng)）（安全）。

2、倉(cāng)管員的基本職責(zé)為（賬實(shí)相符）。

3、一般收貨時(shí)須與送貨單核對(duì)實(shí)物的（名稱）（型號(hào)規(guī)格）（數(shù)量）（廠家）。

4、（安全鞋）可保護(hù)腳部，搬運(yùn)重物、使用托盤車類設(shè)備時(shí)須穿好。

5、庫(kù)房人員須核對(duì)預(yù)留單上的（日期）、（領(lǐng)用部門）、（物料代碼）、（物料名稱）、（型號(hào)規(guī)格）、（數(shù)量）、（單位）、（領(lǐng)用人及領(lǐng)用部門主管簽字），如信息不清晰庫(kù)房人員須要求領(lǐng)料人員重新開預(yù)留單。

6、物料出庫(kù)時(shí)遵守（先入先出）原則，出庫(kù)的物料要經(jīng)過(guò)至少(兩個(gè))人相互確認(rèn)核實(shí)。

7、送貨單據(jù)中Invoice單為（發(fā)票單），Packing list為（裝箱單）。若PO NO.為31000*****則是（國(guó)外）訂單，若PO NO.為32000*****則是（國(guó)內(nèi)）訂單。

8、庫(kù)房的電話號(hào)碼為（57675706）（57675707）（57676030）。

9、若貨物上標(biāo)志，其意為（怕濕），為（向上）標(biāo)志，其意為（易碎），其意為（小心搬運(yùn)），為（堆碼層數(shù)極限）標(biāo)志。

10、（無(wú)品名）、（無(wú)廠家）、（無(wú)規(guī)格型號(hào)）的三無(wú)物料不能收貨。

11、物品出庫(kù)后須立即清點(diǎn)物料（剩余數(shù)量）并修改（標(biāo)簽數(shù)量），出庫(kù)后須及時(shí)對(duì)箱子（封箱）。

12、收貨時(shí)，首先檢查貨物包裝，若包裝破損、物品受潮、變形等，倉(cāng)管員應(yīng)（停止收）貨并將現(xiàn)場(chǎng)情況（拍照存檔）。

13、商檢物料收貨，須拍照（車頭車牌號(hào)）（集裝箱號(hào)）（鉛封號(hào)）（箱內(nèi)物品）（消毒過(guò)程）并存檔。

第三篇：GRO考核試題答案

GRO考核試題

一、填空（每空1分，共30分）

1.酒店的客房分布在3—9樓，共有14種房型，其中3樓為藝術(shù)樓層，5、6、7樓為高級(jí)樓層，8樓為綠色無(wú)煙樓層，9樓為豪華樓層，總統(tǒng)套房位于9樓的988。

2.酒店餐飲包括中餐廳1個(gè)，西餐廳1個(gè)，特色中餐包房（16）個(gè)，韓餐廳1個(gè)。酒店以（魯菜）為主。宴會(huì)包房位于酒店的2樓，共有包間16個(gè)，其中6人包房（2）個(gè)，8人包房（5）個(gè)，10人包房（5）個(gè)，12人包房（3）個(gè)，16-20人包房（1）個(gè)。

3、酒店的健身房位于酒店的3樓，免費(fèi)為客人提供服務(wù)，營(yíng)業(yè)時(shí)間為（8:30-21:30）.棋牌室也位于3層，提供24小時(shí)服務(wù)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每小時(shí)（50）元，（500）元/天，（6小時(shí)后按全天算）

4、多功能廳衣帽間內(nèi)線電話：8089，V2V3內(nèi)線：8085，音控室內(nèi)線：8087

5、酒店大庫(kù)辦公室電話：8100 電腦房：8123，前臺(tái)電話(任一個(gè))812,禮賓電話8121, 客房中心電話（任一個(gè)）8600,餐飲預(yù)訂電話（任一個(gè)）8188，工程部電話8008，監(jiān)控室電話8111。

二、英文翻譯（每題6分 共30分）

1、請(qǐng)問(wèn)您有預(yù)訂嗎？

Do you have a reservation？？

2、請(qǐng)問(wèn)您怎么來(lái)支付押金呢？

How would you like to pay your deposit？

3、我們的早餐位于酒店二樓，開餐時(shí)間是上午的6：30---9:30.Our breakfast start from 6:30 to 9:30 on the second floor

4、請(qǐng)稍等（打電話）。Hold on , please

5、請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您？

What can I do for you？

三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共40分）

1、酒店企業(yè)文化是什么？

我們尊重市場(chǎng)，尊總顧客，尊重團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一追求，統(tǒng)一理念，用信仰武裝頭腦，用毅力刻畫意志，用行動(dòng)實(shí)踐諾言。

2、如果客人在客休區(qū)抽煙，你應(yīng)該如何制止？

端著煙灰缸過(guò)去禮貌的跟客人說(shuō)：大堂是公共區(qū)域，這里是無(wú)煙區(qū)，是禁止吸煙的。請(qǐng)您諒解一下，麻煩您把煙熄滅吧。我給您倒杯熱水。謝謝您的配合。謝謝。

3、簡(jiǎn)要概述一下如何介紹一個(gè)SK房間？

先生/小姐，您面前的這個(gè)衣柜是酒店專門為出差的商務(wù)人士設(shè)計(jì)的，時(shí)尚方便，順手打開衣櫥，這里面為您準(zhǔn)備了各種材質(zhì)的衣架（手勢(shì)跟上），方便您晾掛不同的衣服。柜子的旁邊酒店還專門為您準(zhǔn)備了電熨斗，燙衣板，當(dāng)然酒店還可以為您提供洗衣服務(wù)，這是洗衣袋和洗衣單（手勢(shì)），接著下面這個(gè)是電子保險(xiǎn)柜，您的貴重物品可以放在里面，密碼您可以

自己設(shè)定，按#號(hào)開啟。衣柜的旁邊為您配置了酒水吧臺(tái)，茶葉，咖啡等都是免費(fèi)供您使用的，吧臺(tái)下面的柜子中的冰箱里還為您提供了酒水，軟飲，點(diǎn)心等，旁邊的消費(fèi)菜單您可以自己填寫，非常方便。為了方便您的娛樂(lè)生活，您的房間接入了衛(wèi)星數(shù)字電視，電視節(jié)目非常的豐富，平板的高清頻顯示頻也非常方便您的觀看（順手打開電視），前面是酒店專門為您打造方便您使用的寫字臺(tái)，辦公用的便筏紙，信封，筆等一應(yīng)俱全，旁邊還為您接入了高速的寬帶插口（IP地址是自動(dòng)獲取的），國(guó)際國(guó)內(nèi)直撥電話，為了方便你的使用，我們?cè)谀姆块g里配備了三部電話，分別在寫字臺(tái)，床頭柜，和洗手間內(nèi)。在靠近床頭的床頭柜上酒店還為你準(zhǔn)備了便筏，鉛筆，臺(tái)燈，保健用品等方便您的居住。酒店的床上用品都是按照國(guó)際四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)配備的，非常的舒適，保證您健康的睡眠。酒店的衛(wèi)生間也是聘請(qǐng)名師專門設(shè)計(jì)，干濕分開的，方便您的使用！尊敬的先生小姐，您的房間已經(jīng)給您介紹完畢，您看還有其他需要給您介紹的嗎？我是酒店的賓客關(guān)系主任某某，這是我的名片（雙手遞上），很高興能為您提供服務(wù)！希望您下榻愉快！后退三步鞠躬和客人道別！

4、常用房型簡(jiǎn)稱考核(請(qǐng)?jiān)谟⑽暮?jiǎn)稱后寫下他們的漢語(yǔ)稱謂)SK

DK

ST

DT

ES

高級(jí)大床

豪華大床

高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)間

豪華標(biāo)準(zhǔn)間

藝術(shù)套房

AK

AES

SD

AS

AC

藝術(shù)大床房

藝術(shù)豪華套

高級(jí)單人間

藝術(shù)套房

藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)間

第四篇：內(nèi)審員考核試題答案

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則

內(nèi)審員考核試題答案

單位：

姓名

得分

一 判斷題（共20分，每題2分）計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可均屬于資質(zhì)評(píng)定

（√）

資質(zhì)評(píng)定的執(zhí)行主體是第三方

（×）

資質(zhì)評(píng)定是自愿行為

（×）

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立以過(guò)程為基礎(chǔ)的管理體系

（√）

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)通過(guò)實(shí)施糾正措施、預(yù)防措施等持續(xù)改進(jìn)其管理體系

（√）

實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)督員就是內(nèi)審員

（×）

實(shí)驗(yàn)室的授權(quán)簽字人必須是技術(shù)主管

（×）

為保證獨(dú)立性，實(shí)驗(yàn)室不允許將其工作的一部分分包出去

（×）

校準(zhǔn)證書必須給出測(cè)量不確定度，而檢測(cè)報(bào)告則不用給出

測(cè)量不確定度

（×）

10由于計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)是國(guó)家法定的，所以其提供的檢定結(jié)果

肯定正確可靠，實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有必要再進(jìn)行檢查確認(rèn)

（×）二 填空題（共20分，每空2分）實(shí)驗(yàn)室選擇檢測(cè)/校準(zhǔn)方法時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮-------A--------------A國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn) B 客戶指定的方法C 實(shí)驗(yàn)室自己制定的方法 D 非標(biāo)準(zhǔn)方法實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則主要依據(jù)-------D-----------------標(biāo)準(zhǔn)制定

A ISO9001 B GB/T15481-2000 C GB/T15481-1995 D ISO/IEC17025:2005 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)從事抽樣、檢測(cè)和/或校準(zhǔn)、簽發(fā)檢測(cè)/校準(zhǔn)報(bào)告以及操作設(shè)備等工作的人員進(jìn)行-------C----------------A 培訓(xùn)考核

B 長(zhǎng)期教育

C 資格確認(rèn)并持證上崗

D 適當(dāng)監(jiān)督對(duì)文件進(jìn)行控制的目的是為了------A------------A 確保文件現(xiàn)行有效

B 可以檢索

C 方便查閱

D 接受審核 進(jìn)行合同評(píng)審的時(shí)機(jī)是--------B----------A 合同簽訂以后

B合同簽訂以前

C按客戶要求

D內(nèi)審之前 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具有檢測(cè)/校準(zhǔn)樣品的-------B-----------A標(biāo)識(shí)

B標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

C唯一性標(biāo)識(shí)

D永久性標(biāo)識(shí) 實(shí)驗(yàn)室報(bào)告和證書應(yīng)當(dāng)-------D-----------A 簡(jiǎn)單明確

B用中英文兩種文字編寫

C統(tǒng)一一致

D保證數(shù)據(jù)和結(jié)果準(zhǔn)確、客觀、真實(shí) 實(shí)驗(yàn)室所用檢測(cè)/校準(zhǔn)儀器的量值應(yīng)溯源到-----A------------A 國(guó)家基準(zhǔn)

B 當(dāng)?shù)赜?jì)量部門

C

CNAS

D 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 實(shí)驗(yàn)室在以下情況時(shí)應(yīng)監(jiān)控、記錄環(huán)境條件-------D-----------A 相關(guān)的規(guī)范、方法和程序有要求

B對(duì)結(jié)果的質(zhì)量有影響

C當(dāng)物品需要存放或在規(guī)定的環(huán)境條件下

D以上都需要

實(shí)驗(yàn)室的職責(zé)是-------D-----------

A 從事檢測(cè)或校準(zhǔn)B滿足客戶的需求C滿足法定管理機(jī)構(gòu)或認(rèn)可組織的需求D以上都是

三 簡(jiǎn)答題（共40分，每題4分）實(shí)驗(yàn)室管理體系文件包括哪些內(nèi)容？

① 質(zhì)量手冊(cè)② 程序文件③作業(yè)指導(dǎo)書④記錄計(jì)劃表格

糾正和糾正措施有何區(qū)別？

糾正是對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的不符合的處置和補(bǔ)救，糾正措施是針對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的不符合的根本原因，為防止類似的不符合再次發(fā)生而采取的措施。

3沒(méi)有相關(guān)的技術(shù)規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)如何制定抽樣計(jì)劃？

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法制定抽樣計(jì)劃

內(nèi)審員和監(jiān)督員有什么區(qū)別？

① 資格不同②數(shù)量不同③任務(wù)不同④執(zhí)行任務(wù)的時(shí)機(jī)不同⑤對(duì)象不通

什么情況下允許對(duì)檢測(cè)/校準(zhǔn)方法的偏離？

須有相關(guān)技術(shù)單位驗(yàn)證其可靠性或經(jīng)有關(guān)主管部門核準(zhǔn)后，由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和客戶接受，并將該方法偏離進(jìn)行文件規(guī)定。

為什么記錄要包含足夠的信息？

保證檢測(cè)（校準(zhǔn)）工作能夠再現(xiàn) 實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)所用儀器有缺陷時(shí)應(yīng)采取什么措施？

應(yīng)立即停止使用，并加以明顯標(biāo)識(shí)，如可能應(yīng)將其儲(chǔ)存在規(guī)定的地方直至修復(fù)；修復(fù)的儀器設(shè)備必須經(jīng)檢定、校準(zhǔn)等方式證明其功能指標(biāo)已恢復(fù)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)檢查這種缺陷對(duì)過(guò)去進(jìn)行的檢測(cè)和/或校準(zhǔn)所造成的影響。

期間核查與校準(zhǔn)有何不同？

①目的不同②對(duì)象不同③方法不同④結(jié)果不同 有損實(shí)驗(yàn)室判斷獨(dú)立性和檢測(cè)/校準(zhǔn)誠(chéng)信度的活動(dòng)可能包括哪些？

以實(shí)驗(yàn)室的名義①產(chǎn)品（工程）評(píng)優(yōu)②監(jiān)制、監(jiān)銷產(chǎn)品或監(jiān)理工程③推薦產(chǎn)品④不經(jīng)客戶同意向媒體公布檢測(cè)結(jié)果等 監(jiān)控檢測(cè)/校準(zhǔn)有效性的措施可包括哪些內(nèi)容？

a)定期使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)（參考物質(zhì)）進(jìn)行監(jiān)控和/或使用次級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)（參考物質(zhì)）開展內(nèi)部質(zhì)量控制；

b)參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)或能力驗(yàn)證； c)使用相同或不同方法進(jìn)行重復(fù)檢測(cè)或校準(zhǔn)； d)對(duì)存留樣品進(jìn)行再檢測(cè)或再校準(zhǔn)； e)分析一個(gè)樣品不同特性結(jié)果的相關(guān)性。

四 場(chǎng)景題（共20分，每題5分）評(píng)審員發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室正在使用的一臺(tái)儀器有某單位出具的校準(zhǔn)證書，問(wèn)儀器設(shè)備管理員該儀器是否滿足使用要求？?jī)x器設(shè)備管理員回答說(shuō)有校準(zhǔn)證書當(dāng)然能行了。回答正確嗎？

不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》第4.5條 評(píng)審員在審核時(shí)詢問(wèn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)主管是否實(shí)施了質(zhì)量監(jiān)控？實(shí)驗(yàn)室技術(shù)主管回答實(shí)施了，并取出質(zhì)量監(jiān)控的記錄。評(píng)審員又問(wèn)質(zhì)量監(jiān)控的結(jié)果如何？實(shí)驗(yàn)室技術(shù)主管回答：我們也不知道應(yīng)如何判斷結(jié)果，所以就沒(méi)判斷，你看我們做的還行把？。該情況是否符合評(píng)審準(zhǔn)則規(guī)定？

不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》第5.7.2條 評(píng)審員在某實(shí)驗(yàn)室審核時(shí)發(fā)現(xiàn)2005內(nèi)部審核只檢查了7個(gè)要素。問(wèn)質(zhì)量主管其它要素為什么沒(méi)審核？質(zhì)量主管回答這7個(gè)要素對(duì)我們來(lái)說(shuō)比較重要，其它要素與我們基本沒(méi)有關(guān)系，所以就不用審了。這樣做正確嗎？

不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》第4.10.條 評(píng)審員在某實(shí)驗(yàn)室審核時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有2005管理評(píng)審計(jì)劃,問(wèn)實(shí)驗(yàn)室主任為什么沒(méi)有？

實(shí)驗(yàn)室主任回答管理評(píng)審已經(jīng)作了很多次了，每次討論的內(nèi)容都差不多，所以不用編計(jì)劃了?；卮鹫_嗎？

不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》第4.11條

第五篇：《雙基》建設(shè)考核試題答案

九月份永煤公司“雙基”考試題

一、填空題（共30分，每空2分）

1、本部礦井安全“五自”管理體系建設(shè)工作按照《永煤公司安全“五自”管理體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》全面推進(jìn)。

弱系統(tǒng)和薄弱專業(yè)提升子公司、礦井安全生產(chǎn)水平為著力點(diǎn)。

10、建立并完善每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和月度安全辦公會(huì)議制度。對(duì)會(huì)議重點(diǎn)工作提出標(biāo)準(zhǔn)、限定時(shí)間、明確責(zé)任，并建立跟蹤落實(shí)臺(tái)賬。

2、駐外煤業(yè)子公司按照《永煤公司安全“五自”管理體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，以樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)為載體，分三個(gè)階段實(shí)施。宣傳發(fā)動(dòng)與試點(diǎn)選取階段是從2011年6月1日至6月30 日。試點(diǎn)對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)階段是從2011年7月1日至9月30 日。全面對(duì)標(biāo)，達(dá)標(biāo)階段是從2011年10月1日至12月30 日。

3、煤礦企業(yè)要健全瓦斯防治技術(shù)集成體系，加大安全科技投入，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中的突出問(wèn)題。

4、高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井，要做到先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)。

5、高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，必須與煤炭行業(yè)管理部門或煤礦安全監(jiān)管部門聯(lián)網(wǎng)。未實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)或不能實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)的，要限期整改。

6、地方各級(jí)人民政府和煤礦企業(yè)要以對(duì)人民生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹立瓦斯事故可防可控的理念。

7、強(qiáng)化煤礦瓦斯防治工作組織領(lǐng)導(dǎo)。全面建設(shè)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。

8、國(guó)辦發(fā)?2011?26號(hào)文從責(zé)任落實(shí)、提高準(zhǔn)入門檻、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、加大政策支持、加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察等五個(gè)方面提出了20條進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯防治的具體措施和意見(jiàn)。

9、子公司、礦井自主以“抓系統(tǒng)”為核心，以抓薄

11、責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

12、突出抓好班組長(zhǎng)安全素質(zhì)，建立班組長(zhǎng)“動(dòng)態(tài)管理”、“教育培訓(xùn)”、“業(yè)績(jī)激勵(lì)”三種機(jī)制。

13、對(duì)班組長(zhǎng)履職進(jìn)行考核，實(shí)施月、季、年獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，并定期進(jìn)行末位淘汰。

14、凡應(yīng)建未建瓦斯抽采系統(tǒng)或抽采未達(dá)標(biāo)的礦井，要停產(chǎn)整頓。

15、各煤礦企業(yè)要保障安全投入，完善礦井瓦斯防治系統(tǒng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織生產(chǎn)，嚴(yán)防瓦斯事故發(fā)生。

16、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)值班跟班制度，落實(shí)區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)“十項(xiàng)”職責(zé)。

17、要健全以總工程師為首的瓦斯防治技術(shù)管理體系，配齊通風(fēng)、抽采、防突、地質(zhì)測(cè)量等專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員。

18、煤與瓦斯突出礦井采掘工作面共用回風(fēng)段，相互切斷安全出口的；屬重大安全生產(chǎn)隱患。

19、斜巷運(yùn)輸坡?lián)踉O(shè)施不齊全的，屬重大安全生產(chǎn)隱患。

20、副井上、下口安全門與信號(hào)不閉鎖的。屬重大安全生產(chǎn)隱患。

21、交岔點(diǎn)、巷道開口及貫通處加固未按設(shè)計(jì)施工的，屬重大安全生產(chǎn)隱患。

22、未編制礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案的，屬重大安全生產(chǎn)隱患

23、局部通風(fēng)未使用抗靜電、阻燃風(fēng)筒的，屬重大安全生產(chǎn)隱患。

24、施工措施與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符或無(wú)措施組織施工的，屬重大安全生產(chǎn)隱患。

25、煤與瓦斯突出礦井采掘工作面共用回風(fēng)段，相互切斷安全出口的；屬重大安全生產(chǎn)隱患。

26、煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面未經(jīng)消突評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)不合格就進(jìn)行回采的，屬重大安全生產(chǎn)隱患。

27、煤與瓦斯突出礦井采掘工作面共用回風(fēng)段，相互切斷安全出口的；屬重大安全生產(chǎn)隱患。

28、探放水沒(méi)有執(zhí)行“三?！?專用鉆機(jī)、專業(yè)隊(duì)伍、專業(yè)施工人員)的；屬重大安全生產(chǎn)隱患。

三、簡(jiǎn)答題(共40分、每題10分)

1、“五零”科室是指哪“五零”？系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、隱患治理零擱置、隱患排查零盲區(qū)、執(zhí)行制度零距離、工作落實(shí)零漏洞。

2、實(shí)現(xiàn)八大閉環(huán)管理指的是那八大閉環(huán)？（1）目標(biāo)管理閉環(huán)；（2）工作程序閉環(huán)；（3）質(zhì)量管理閉環(huán)；（4）隱患排查治理閉環(huán)；（5）“三違”管理閉環(huán)；（6）事故管理閉環(huán)；（7）安全信息處理閉環(huán)；（8）安全培訓(xùn)閉環(huán)。

3、隱患排查治理閉環(huán)是如何實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的？確定重點(diǎn)—擬定方案—組織實(shí)施—掛號(hào)落實(shí)—實(shí)施整改—整改反

饋—復(fù)查跟蹤—閉環(huán)銷號(hào)—分類分析—評(píng)估總結(jié)—排查改進(jìn)

4、國(guó)辦發(fā)?2011?26號(hào)對(duì)加強(qiáng)煤礦瓦斯超限管理有何要求？煤礦發(fā)生瓦斯超限，要立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實(shí)防范措施。因責(zé)任和措施不落實(shí)造成瓦斯超限的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。因瓦斯防治措施不到位，1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限的礦井必須停產(chǎn)整頓。凡1個(gè)月內(nèi)發(fā)生3次以上瓦斯超限未追查處理，或因瓦斯超限被責(zé)令停產(chǎn)整頓期間仍組織生產(chǎn)的礦井，煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門應(yīng)提請(qǐng)地方政府予以關(guān)閉。

5、子公司、礦井層面的安全“五自”管理體系建設(shè)應(yīng)落實(shí)哪三項(xiàng)制度？執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班下井制度、“隱患自述”制度和子公司、礦井、區(qū)隊(duì)安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度。

6、區(qū)隊(duì)管理要確?！拔屙?xiàng)達(dá)標(biāo)”指的是那五項(xiàng)？確?，F(xiàn)場(chǎng)制度達(dá)標(biāo)（即四圖一表：巷道布置圖、巷道平面圖、斷面爆破圖、避災(zāi)路線圖和正規(guī)循環(huán)作業(yè)表）、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)

7、個(gè)人層面的自主管理的主要工作內(nèi)容有哪些？①培養(yǎng)員工的“事前預(yù)防能力”； ②培訓(xùn)員工的“緊急狀態(tài)處置能力”；③ 鍛煉員工的“自救互救能力”； ④激勵(lì)員工“我會(huì)安全、我能安全”。

8、安全“五自”管理體系建設(shè)的工作目標(biāo)是什么？①以杜絕各類事故為目標(biāo)，貫徹“零”理念，建立并完善安全管理目標(biāo)體系。②以提升管理水平為目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，樹標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理。

9、安全“五自”管理體系建設(shè)具體指的是哪五自？

礦井安全自主、系統(tǒng)安全自控、區(qū)隊(duì)安全自治、班組安全自理、個(gè)人安全自律，確保安全生產(chǎn)。

10、系統(tǒng)層面安全“五自”管理體系建設(shè)的七項(xiàng)主要工作內(nèi)容是什么？確立系統(tǒng)標(biāo)桿；健全完善制度；規(guī)范業(yè)務(wù)流程；深化隱患排查；實(shí)施系統(tǒng)評(píng)價(jià)；開好專業(yè)例會(huì)；確保專業(yè)達(dá)標(biāo)。

11、“七零”區(qū)隊(duì)是指哪“七零”？安全生產(chǎn)零事故、生產(chǎn)組織零違章、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、操作過(guò)程零失誤、隱患治理零擱置、執(zhí)行制度零距離、設(shè)備狀態(tài)零缺陷評(píng)比。

12、建立健全瓦斯防治重大隱患逐級(jí)掛牌督辦、公告制度有哪些要求？對(duì)存在通風(fēng)系統(tǒng)不合理、應(yīng)建未建瓦斯抽采系統(tǒng)、抽采不達(dá)標(biāo)、區(qū)域性治理措施不落實(shí)等重大隱患的礦井，由省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門或煤炭行業(yè)管理部門掛牌督辦。各地區(qū)應(yīng)建立瓦斯事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公布舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并依法保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益。

13、子公司、礦井層面安全“五自”管理體系建設(shè)的五項(xiàng)主要工作內(nèi)容是什么？樹立管理標(biāo)桿；提升業(yè)務(wù)短板；落實(shí)三項(xiàng)制度；開好兩個(gè)會(huì)議；實(shí)現(xiàn)八大閉環(huán)。

14、區(qū)隊(duì)層面安全“五自”管理體系建設(shè)的五項(xiàng)主要工作內(nèi)容是什么？完善區(qū)隊(duì)制度；健全三大流程；管好關(guān)鍵人物；實(shí)現(xiàn)一個(gè)閉環(huán)；確保五項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

16、重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究包括：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任、違章指揮責(zé)任、違章作業(yè)責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、培訓(xùn)教育責(zé)任。

16、國(guó)辦發(fā)[2011]26號(hào)文出臺(tái)了“五停產(chǎn)三關(guān)閉”的規(guī)定，其“三關(guān)閉”的具體內(nèi)容是什么？

答：①經(jīng)評(píng)估不具備瓦斯防治能力的企業(yè)，不得新建高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井，已建的同類礦井要立即停產(chǎn)整改，或與具備瓦斯防治能力的企業(yè)重組；整改不達(dá)標(biāo)或未能實(shí)現(xiàn)重組的，地方政府依法予以關(guān)閉；②凡1個(gè)月內(nèi)發(fā)生3次以上瓦斯超限未追查處理，或因瓦斯超限被責(zé)令停產(chǎn)整頓期間仍組織生產(chǎn)的礦井，煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門應(yīng)提請(qǐng)地方政府予以關(guān)閉；③凡發(fā)生較大及以上瓦斯事故，且地質(zhì)條件復(fù)雜、安全生產(chǎn)系統(tǒng)存在重大隱患、不能有效防范瓦斯事故的礦井，地方政府應(yīng)當(dāng)依法予以關(guān)閉。