第一篇：東莞社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對東莞民營企業(yè)的影響

引言

作為沿海開放的先行地區(qū)，東莞在全國最早承接了國際資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，引進(jìn)了加工制造業(yè)；同時，土地、勞動力等資源豐富、成本低廉，市場開闊。但是，進(jìn)入新世紀(jì)以來，東莞發(fā)展中的“雙優(yōu)勢效應(yīng)”明顯減弱。隨著對外開放向全方位、寬領(lǐng)域、縱深化發(fā)展，許多地方在承接國際大企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)方面走在了東莞前面；東莞的土地、勞動力、能源等供給出現(xiàn)瓶頸，成本不斷上升，先進(jìn)制造業(yè)的基礎(chǔ)薄弱，后發(fā)優(yōu)勢今非昔比，東莞陷入了“雙邊緣化困境”：一方面，所引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)仍是以低技術(shù)含量、低附加值的加工環(huán)節(jié)為主，在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中處于邊緣位置；另一方面，產(chǎn)業(yè)成長空間受到擠壓，未能形成具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)，尤其在自主技術(shù)和自有品牌處于落后地位，在國內(nèi)生產(chǎn)體系中也處于邊緣位置。早在2006年底，東莞市委書記劉志庚就提出，經(jīng)濟(jì)雙轉(zhuǎn)型的總體方向，就是要從過去的資源主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新主導(dǎo)型；社會轉(zhuǎn)型的總體方向，則要加快推進(jìn)初級城市化社會向高級城市化轉(zhuǎn)變。

1．東莞社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的社會背景和內(nèi)容

1.1東莞社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的社會背景

30年前的東莞還是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，然而身處改革前沿陣地，沐浴改革春風(fēng)之先，東莞悄然發(fā)生變化。從引進(jìn)“三來一補(bǔ)”，到實現(xiàn)世界制造業(yè)名城，30年光陰鑄就了改革開放精彩而生動的縮影。中國經(jīng)歷了30年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在“轉(zhuǎn)型”。

作為沿海開放的先行地區(qū)，東莞在全國最早承接了國際資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，引進(jìn)了加工制造業(yè)；同時，土地、勞動力等資源豐富、成本低廉，市場開闊。然而，進(jìn)入新世紀(jì)以來，主要由“出口”拉動前進(jìn)的東莞，開始受制于發(fā)展慣性與路徑依賴，在創(chuàng)造“東莞發(fā)展模式”這個奇跡的同時，也暗藏著由資源約束、環(huán)境壓力、勞力緊張等問題組合而成的風(fēng)險與考驗。東莞市委書記劉志庚將東莞當(dāng)時所面對的發(fā)展形勢概括為“雙邊緣化困境”，即所引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)以低技術(shù)含量、低附加值的加工環(huán)節(jié)為主，在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中處于邊緣位置；本土產(chǎn)業(yè)成長空間受擠壓，自主技術(shù)和自有品牌落后，在國內(nèi)生產(chǎn)體系中也處于邊緣位置。與此同時，由于先發(fā)展工業(yè)，再推進(jìn)城市化，工業(yè)所依賴的生活、科研、管理環(huán)境先天不足，城市功能的完善跟不上工業(yè)化的步伐，外來打工人員與戶籍人口比例4：1的城市人口狀況，也引發(fā)了社會治安以及相關(guān)管理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。東莞社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型勢在必行。

1.2東莞社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容

早在2006年底，東莞市委書記劉志庚就提出，經(jīng)濟(jì)雙轉(zhuǎn)型的總體方向，就是要從過去的資源主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新主導(dǎo)型；社會轉(zhuǎn)型的總體方向，則要加快推進(jìn)初級城市化社會向高級城市化轉(zhuǎn)變。對此提法，劉志庚曾經(jīng)進(jìn)行過詳細(xì)的闡釋，具體是實現(xiàn)“六大轉(zhuǎn)變”：即經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型、外延型向集約型、內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變；經(jīng)濟(jì)體制從初級市場經(jīng)濟(jì)向更具活力、更加開放的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從外源型經(jīng)濟(jì)為主向內(nèi)外源型經(jīng)濟(jì)并重轉(zhuǎn)變；對外開放從引進(jìn)來為主向引進(jìn)來、走出去并舉轉(zhuǎn)變；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從加工制造環(huán)節(jié)主導(dǎo)的紡錘型向加工制造與研發(fā)服務(wù)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展的啞鈴型轉(zhuǎn)變；資源利用從線型經(jīng)濟(jì)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

可以說，東莞新一輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的總體思路和具體要求，是在立足東莞現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)特點，并且在與長三角、珠三角周邊城市的比較中，提出了一個更高的目標(biāo)?！半p轉(zhuǎn)型”體現(xiàn)了以全面創(chuàng)新為先導(dǎo)、體制改革為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)為支撐、內(nèi)外并重為互動的東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式的總體框架。2007年1月召開的東莞市第十二次黨代會將“推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型，建設(shè)富強(qiáng)和諧新東莞”確定為城市未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略，即推動資源主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、初級城市化社會向高級城市化社會轉(zhuǎn)變，把東莞打造成現(xiàn)代制造業(yè)名城、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土、宜居生態(tài)城市、和諧幸福家園。東莞由此開始了以“轉(zhuǎn)型”為城市發(fā)展戰(zhàn)略的歷史，啟動了一個謀求真正“脫胎換骨”的科學(xué)發(fā)展時代，開始在政策調(diào)控與市場力量之間尋找發(fā)展平衡點與未來空間。

令人意想不到的是，在推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)型”的過程中，國際金融危機(jī)于2008年突襲而來，東莞經(jīng)濟(jì)對外依存度過高的弊端和風(fēng)險表露無遺，東莞鎮(zhèn)村級經(jīng)濟(jì)與出口企業(yè)更是首當(dāng)其沖。30年來持續(xù)兩位數(shù)增長的東莞GDP于2009年一季度史無前例地負(fù)增長2.3%，對外出口下降了25.9%。

在關(guān)鍵時刻，東莞市委書記劉志庚提出“四個忍得住”：忍得住暫時的陣痛，忍得住暫時速度的放緩，忍得住暫時收入的減少，忍得住社會的非議，確立結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)于速度增長的發(fā)展理念，化“?！睘椤皺C(jī)”，全力闖關(guān)經(jīng)濟(jì)社會“雙轉(zhuǎn)型”。2009年底，東莞經(jīng)濟(jì)最終沖出了重圍，獲得了穩(wěn)步的復(fù)蘇，GDP同比增長5.3%。2010年，東莞經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇，多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，GDP突破4000億元，增速重返兩位數(shù)。與此同時，三產(chǎn)結(jié)構(gòu)、引資結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新結(jié)構(gòu)以及布局結(jié)構(gòu)都借“機(jī)”得到了有效的優(yōu)化。

2.東莞民營企業(yè)的現(xiàn)狀

自09年以來包括東莞的珠三角、長三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)帶等民營經(jīng)濟(jì)活躍的地區(qū)先后出現(xiàn)了中小企業(yè)的倒閉潮。據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司8月初披露的信息顯示,2008年上半年全國6.7萬家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過1萬多家,有2/3的紡織企業(yè)面臨重整。中小企業(yè)融資難的問題,在原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素交叉作用下,已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存。

(1)從事供應(yīng)鏈低端加工制造的勞動密集型中小企業(yè)首當(dāng)其沖。

國際產(chǎn)業(yè)鏈可以分為研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、全球營銷三個階段,附加值呈現(xiàn)兩頭高、中間低,大體呈U型,俗稱“微笑曲線”。通常情況下生產(chǎn)制造階段創(chuàng)造的附加值占整個產(chǎn)業(yè)鏈附加值不到30%,而在生產(chǎn)階段的最底端(制造與裝配)創(chuàng)造的附加值只占5-10%,甚至更低。當(dāng)前金融危機(jī)的擴(kuò)散和蔓延中,以低端加工為主,勞動密集型為特征的制造企業(yè)受到的沖擊最大。浙江象山縣不到32平方公里的某小鎮(zhèn)為30個世界頂級品牌提供加工服務(wù),然而截至2008年6月底,原本的500多家企業(yè)倒閉了100多家。

(2)對外依存度較高的中小企業(yè)處境“難堪”。

受全球金融危機(jī)的影響,出口訂單的大幅減少使很多對外依存度較高的中小企業(yè)處境艱難。據(jù)統(tǒng)計,溫州地區(qū)有20%的中小企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而紡

織、服裝、化工和電子機(jī)械制造等行業(yè)更是“苦不堪言”。

(3)與中小企業(yè)資金融資難,受多角債務(wù)牽連。

融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,是困擾中小企業(yè)發(fā)展的長期難題。政府政策需要更多傾向中小企業(yè)。雖然2009年政府投資了4萬億來緩解金融危機(jī),振興經(jīng)濟(jì)。但這4萬億資金并沒有太多惠及中小企業(yè)。國家中長期貸款增加了很多,但用以解決流動資金問題的短期貸款所占比例不高,即便是短期貸款,其中很多也是投給了大企業(yè)。

3.中小企業(yè)面臨的危機(jī)分析

3.1從國際環(huán)境分析

中小企業(yè)危機(jī)的源頭,首當(dāng)其沖是世界經(jīng)濟(jì)局勢的悲觀。受此次金融危機(jī)的打擊,世界主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在2009年全面進(jìn)入衰退,無論世界銀行還是聯(lián)合國的IMF的預(yù)測都認(rèn)為:美國、歐元區(qū)和本經(jīng)濟(jì)均進(jìn)入負(fù)增長區(qū)間,今年全球貿(mào)易量竟歷史性地下降了9%出現(xiàn)二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的貿(mào)易萎縮。另外,摩根士丹利報告還表明,目前,在190個被調(diào)查國家中,有50個正在經(jīng)歷高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹。這些不利因素是中小企業(yè)根本難以抵擋的。

3.2從國內(nèi)環(huán)境分析

在中國經(jīng)濟(jì)由“數(shù)量增長”向“質(zhì)量成長”的十字轉(zhuǎn)型路口,“資金、資源、技術(shù)、勞動力、土地”等生產(chǎn)要素的低成本、低價格優(yōu)勢瞬間弱化,一大批資本依賴型、勞動密集型、能源消耗型、出口導(dǎo)向型的中小企業(yè)全方位吃緊,危機(jī)四伏。危機(jī)的原因更是多方面:市場競爭的壓力,讓產(chǎn)品價格無法隨通貨膨脹上升;人民幣不斷升值對出口企業(yè)造成的壓力越來越大;新《勞動合同法》實施,勞動力成本越來越高;能源、原材料漲價;許多企業(yè)難以從銀行信用社新獲信貸或者續(xù)借貸款,地下錢莊成了許多中小企業(yè)高息求貸的來源,目前,企業(yè)“三角債”問題日益嚴(yán)重,一些中小企業(yè)資金鏈其實已經(jīng)斷裂;一些地方政府對中小企業(yè)支持力度不夠,缺乏綜合的宏觀政策應(yīng)對。

3.3從企業(yè)自身因素分析

目前,很多中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低.大多集中在加工工業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品大多數(shù)停留在簡單模仿的水平,質(zhì)量難以得到提高。相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,許多中小企業(yè)基本不具備技術(shù)開發(fā)能力。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立合作關(guān)系,沒有規(guī)定統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒有做到共享先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備;在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間沒有進(jìn)行一定的市場分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)方面共享當(dāng)?shù)刭Y源。中小企業(yè)在相當(dāng)大范圍內(nèi)存在低水平過度競爭。

4.東莞社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給民營企業(yè)帶來的機(jī)遇

未來東莞的發(fā)展方向,即將東莞大道建設(shè)成為總部經(jīng)濟(jì)長廊, 東莞市的城市未來發(fā)展定位是國際性制造業(yè)中心和區(qū)域性產(chǎn)業(yè)支援服務(wù)業(yè)中心。

“大環(huán)境決定小格局”，因此，在東莞這片土地上作為以消耗資源為代價；以勞動密集型為主；粗放型產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高的制造企業(yè)來說，企業(yè)必須升級轉(zhuǎn)型，加快形成先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪并轉(zhuǎn)”、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和適度重化工業(yè)“兩翼齊飛”。

當(dāng)然，我們知道：并不是所有的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)都具備升級轉(zhuǎn)型的能力，它們會受企業(yè)本身的能力（比如財力）和個體的發(fā)展方向和對市場營銷的定位等方面的制約因素，而選擇和確定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。正是因為如此，才有了一些企業(yè)在這樣一個“經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型”的大環(huán)境下，毅然選擇了“遷徙”，以此求得企業(yè)的生存和發(fā)展。這對于企業(yè)本身來說，未免是一種悲壯之舉，但這又是大勢所趨。這是任何一個經(jīng)濟(jì)社會在發(fā)展到一定的程度之后必然的產(chǎn)物。以鞋業(yè)制造業(yè)為例，縱觀世界鞋業(yè)發(fā)展歷程，經(jīng)歷了一個不斷變換的過程，世界鞋業(yè)生產(chǎn)基地，20世紀(jì)上半葉在美國，20世紀(jì)60年代轉(zhuǎn)移到了意大利，20世紀(jì)70年代到了日本韓國，20世紀(jì)80年代棲身中國臺灣，90年代在中國大陸。而當(dāng)你仔細(xì)審視這個發(fā)展脈絡(luò)，你會發(fā)現(xiàn)它與世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程何其相似，或許這又賦予了鞋業(yè)一層更深的內(nèi)涵，它代表了整個勞動密集型產(chǎn)業(yè)甚至是整個世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展縮影。因此，作為曾經(jīng)在東莞生存并成長了相當(dāng)長時間的制鞋業(yè)來說，在這樣的大勢背景下，究竟該往何處去呢？或者說該往何處去才能讓企業(yè)達(dá)到永久生存和長足發(fā)展呢？是往中國內(nèi)陸地區(qū)“內(nèi)移”，還是往其它亞洲發(fā)展中國家“外遷”呢？

綜觀中國這個幅員遼闊的多民族國家，正以“快速，穩(wěn)健”地經(jīng)濟(jì)增長幅度上升，而“改革開放，進(jìn)一步解放思想”的政策環(huán)境，給來自世界各地的投資者吃了“定心丸”。如今的中國是名副其實的世界鞋業(yè)中心，全世界70%以上的鞋子在中國出產(chǎn)，中國的鞋業(yè)業(yè)已形成四大產(chǎn)業(yè)集群，廣州東莞產(chǎn)業(yè)群、溫州臺州產(chǎn)業(yè)群、泉州晉江產(chǎn)業(yè)群、成都重慶產(chǎn)業(yè)群，四大產(chǎn)業(yè)群環(huán)環(huán)相扣，串起中國鞋業(yè)的黃金鏈條，奠定中國在世界鞋業(yè)中的霸主地位。而這其中的廣州東莞產(chǎn)業(yè)群則占據(jù)整個中國鞋業(yè)的半壁江山，東莞在中國乃至世界鞋業(yè)的地位不言自明。因此，“總部經(jīng)濟(jì)”模式正是未來東莞的發(fā)展大勢。作為對中國的政策環(huán)境，政務(wù)環(huán)境，金融環(huán)境，人文環(huán)境等都已駕輕就熟的東莞企業(yè)來說，選擇往中國內(nèi)陸地區(qū)“內(nèi)移”，當(dāng)為明智之首選。正如美國波音公司，其總部在美國，但其零配件卻來自世界各地，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的范例。東莞的鞋業(yè)企業(yè)在東莞對鞋產(chǎn)品進(jìn)行貿(mào)易交易，研發(fā)和營銷，深加工，生產(chǎn)高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，而將處于產(chǎn)業(yè)鏈條下端的低附加值產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，完整地產(chǎn)業(yè)鍵就此生成，而內(nèi)陸地區(qū)縱橫交錯地高速公路，快速鐵路與航空水運形成的“立體交通”與沿海地區(qū)有效地實現(xiàn)了交通鍵接，進(jìn)而加快了出口“海洋運輸“的效率。

因此，東莞的產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是對制造業(yè)企業(yè)的一次整體提升，尤其是對于鞋業(yè)企業(yè)這樣的高消耗，低技術(shù)含量的制鞋業(yè)企業(yè)來說。因為內(nèi)地更加優(yōu)惠的投資政策和良好的投資環(huán)境及充足的勞動力為他們解決了最為根本的后顧之憂。

因此，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實際上是給了我們制造業(yè)企業(yè)又一次求得更大發(fā)展的時代契機(jī)。

5.

第二篇：淺談對東莞民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的認(rèn)識

淺談對東莞民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的認(rèn)識

東莞市的民營企業(yè)，從一開始就是市場經(jīng)濟(jì)自發(fā)的產(chǎn)物。自1978年全國第一家“三來一補(bǔ)”企業(yè)太平手袋廠在此誕生之后，東莞逐漸從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為重要的國際加工制造基地。并且在第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展下，東莞民營企業(yè)在城市發(fā)展中取得了較大的成績，發(fā)揮了重要的作用。

據(jù)悉，東莞市省級民營科技企業(yè)累計達(dá)562家，市級民營科技企業(yè)2003家。全市20個中國馳名商標(biāo)中，民營企業(yè)占總數(shù)的75%；18個中國名牌產(chǎn)品中，民營企業(yè)占總數(shù)的78%；全市306個省著名商標(biāo)和省名牌產(chǎn)品中，6成以上為民營企業(yè)所擁有。此外，在2010年，東莞有7家企業(yè)進(jìn)入了全省百強(qiáng)民營企業(yè)行列。

近年來東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸開始面臨著土地資源越來越少，水、電資源與人口的矛盾越來越突出等問題。還有受到了國際市場原材料價格的上漲、人民幣匯率的升值、歐美貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，尤其是出口退稅政策的調(diào)整對東莞從事“三來一補(bǔ)”為主的經(jīng)濟(jì)形式和外源性經(jīng)濟(jì)造成了巨大的影響。于是，東莞市提出了要深入實施經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大民營經(jīng)濟(jì)工作力度，有序推進(jìn)民營企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的決定。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，東莞民營企業(yè)遇到了四大難題。

一是政策環(huán)境。一些部門只停留在“轉(zhuǎn)發(fā)”上級文件的層面，沒有真正幫企業(yè)解讀政策，更談不上用活政策，這使得政策落地難，引導(dǎo)也不夠。

二是審批障礙多?！皩徟?、效率低是民企最頭疼的問題之一?！眲⒅靖f，個別部門人為設(shè)置前置審批環(huán)節(jié)，重處罰輕服務(wù)，程序繁瑣、效率低下，企業(yè)苦不堪言。而有些部門甚至將審批過程、初審權(quán)限“外包”或捆綁在某些中介機(jī)構(gòu)，為自己謀私利，企業(yè)意見很大。

三是產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不高，這是民營經(jīng)濟(jì)最突出的軟肋。劉志庚介紹說，東莞民企主要集中在酒店、房地產(chǎn)等配套性產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的勞動密集型、資源環(huán)境消型企業(yè)，其中紡織、服裝、造紙、家具等產(chǎn)值比重前十名的行業(yè)產(chǎn)值，占規(guī)模以上民營工業(yè)總量的八成。劉志庚說，這反映了一些民企尚存在“思維模式守舊、從業(yè)模式相對落后、組織模式相對滯后”等問題。

四是 “融資難，這也是制約中小企業(yè)成長的‘老大難’問題?！泵衿髶碛锌傻盅旱馁Y產(chǎn)比較少，而且多數(shù)企業(yè)土地、物業(yè)等資產(chǎn)都沒有辦證，加上管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致信息不對稱，銀行難以放貸，必然制約其發(fā)展。

針對以上的問題，結(jié)合東莞民營企業(yè)的實際情況，有關(guān)人士建議：

一、加大扶持力度。當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)正處于升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，必須進(jìn)一步加大扶持力度，推動企業(yè)積極參與到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中來。重點從加強(qiáng)政策扶持和資金扶持著手。

1二、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。要推進(jìn)民營企業(yè)中的加工貿(mào)易企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)民營企業(yè)向電子信息、電器機(jī)械等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要鼓勵民營企業(yè)與外資嫁接，大力發(fā)展有自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)、自主營銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)等。

三、大力引進(jìn)人才。民營企業(yè)要升級轉(zhuǎn)型，人才是重要支撐。要充分利用各種機(jī)會，加強(qiáng)對東莞的宣傳，讓更多的人認(rèn)識東莞，了解東莞，樹立起東莞的城市品牌和良好形象，提升城市知名度，吸引更多人才來東莞創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前要重點抓好幫助企業(yè)搭建引才平臺和加大對東莞的宣傳力度兩方面的工作。

四、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。要大力實施“科技東莞”工程，以技術(shù)升級推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以松山湖科技產(chǎn)業(yè)園為突破口，引進(jìn)建設(shè)一批研發(fā)中心、重點試驗室、孵化器和共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺。要以產(chǎn)學(xué)研為著力點，積極開展與高等院校、科研院所的交流走訪活動。2

第三篇：加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,建設(shè)幸福東莞

加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，建設(shè)幸福東莞

伴隨著我國改革開放的進(jìn)行，加工貿(mào)易這種貿(mào)易方式在東莞出現(xiàn)并迅速發(fā)展起來，成為東莞一種重要的貿(mào)易方式。二十多年來，東莞加工貿(mào)易起到了擴(kuò)大出口、改善出口商品結(jié)構(gòu)以及擴(kuò)大就業(yè)、帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面的作用。但是，東莞的加工貿(mào)易仍然存在著很多的弊端，對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展產(chǎn)生了一些不利的影響。因此，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級成為東莞加工貿(mào)易現(xiàn)階段的必然選擇。這是實現(xiàn)東莞加工貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展需要，同時也是促進(jìn)東莞整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和升級，走新型工業(yè)化道路的需要。當(dāng)前，中國已成為世界貿(mào)易組織正式成員以及和許多國家或地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的順利開展，這為東莞加工貿(mào)易實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供了機(jī)遇。但是不健全、不適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)政策以及現(xiàn)行的加工貿(mào)易監(jiān)管體制在一定程度上制約了加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的順利實現(xiàn)。為抓住有利的機(jī)遇，規(guī)避制約因素的限制，實現(xiàn)東莞加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的成功。我們要建立推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的政策促進(jìn)體系，深化加工貿(mào)易監(jiān)管體制改革，積極創(chuàng)造東莞境外加工貿(mào)易發(fā)展的有利條件，加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)的力度，同時加工貿(mào)易企業(yè)要增強(qiáng)自身的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力。

但是建設(shè)幸福東莞，最重要的就是不能急功近利，不能不顧客觀規(guī)律，追求貼幸福標(biāo)簽的政績工程。過去過分強(qiáng)調(diào)追求生產(chǎn)總值（GDP）增長，形成了不健康的增長方式，如果現(xiàn)在過分追求讓人民群眾有幸福感，同樣容易出現(xiàn)“幸?！闭児こ?，獲得形式主義的“幸?！?，甚至可能會形成不可持續(xù)的“幸?！?。如果領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)，不注意人民群眾長久的根本利益，寅吃卯糧，花錢讓大家“幸?！保纹诮Y(jié)束以后留下一堆“賬單”，這種幸福也是不可持續(xù)的。這些方面在國際上是有教訓(xùn)的，比如西方一些國家在增加公共福利方面，因處理不當(dāng)出現(xiàn)許多問題。一些國家進(jìn)行社會福利制度改革，就是因為高福利必須依靠高稅收來支持，稅負(fù)過重影響了國家競爭力，整個社會不堪重負(fù)，難以持續(xù)。因此，我們要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在發(fā)展的某個階段給人民群眾相適應(yīng)的幸福感，既考慮當(dāng)前的幸福，又考慮可持續(xù)的幸福，這才是正確的建設(shè)幸福東莞之路。如果不考慮將來和后續(xù)的發(fā)展，可能會導(dǎo)致當(dāng)代人受益，后代人遭罪。我們要防止在過去片面追求生產(chǎn)總值（GDP）增長上出現(xiàn)的問題，在追求幸福的過程中重演?！白龅案狻焙苤匾胺值案狻币埠苤匾胺值案狻辈荒軐⒌案馊值?，還要考慮留一些給子孫后代，創(chuàng)造更好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件。

總之，“加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福東莞”目標(biāo)已經(jīng)明確，但要把這一面向未來的美好愿景變成現(xiàn)實，還需付出長期而艱辛的努力，關(guān)鍵是持之以恒地干。我們要為“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福東莞”努力工作，為當(dāng)好推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：東莞工作總結(jié)

2011年8月8號-2012年6月2號在東莞工作總結(jié)

在恒信建筑監(jiān)理公司上班期間，我對于監(jiān)理工作有了一個明確的認(rèn)識，監(jiān)理是輔助甲方對于工地的質(zhì)量，安全，進(jìn)度做一個全面的有針對性的工作。要做好一名監(jiān)理，要對甲方交下的工作全面做好，對于施工方的工作做好協(xié)調(diào)；對于工程的安全、質(zhì)量這一塊做好跟蹤，消除安全隱患，及時做好質(zhì)量監(jiān)督。

由于我們工地是萬科工程，對于萬科在建筑工程上的要求也有了一些個人的理解和認(rèn)識。在針對萬科工地工程施工工作強(qiáng)度大，工程質(zhì)量要求高、安全文明施工做好、進(jìn)度明確計劃管理，有全方位的認(rèn)識，對于萬科的結(jié)果導(dǎo)向也有了一個更深刻的理解。結(jié)果導(dǎo)向并非是以結(jié)果為結(jié)果，而是在工程施工中明確工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度三手抓，三手都要硬。萬科的高標(biāo)準(zhǔn)，高效率，高質(zhì)量是建立在對于結(jié)果的重視，由結(jié)果來對于工程施工過程中高密度的檢查和評估（第三方實測實量檢查；咨詢公司的第三方評估組檢查；監(jiān)理公司與甲方不定期不定時非行檢查；施工方公司內(nèi)部每周安全質(zhì)量檢查、非行檢查；每周進(jìn)行甲方、監(jiān)理、施工方三方聯(lián)合檢查：每周一次質(zhì)量安全周報，每月一次月報；政府例行檢查）。

要求施工方針對工人進(jìn)行定期安全生產(chǎn)教育，對于特種作業(yè)人員進(jìn)行特定班組安全培訓(xùn)（焊工、電工、施工電梯、塔吊等等），對于新進(jìn)班組和對于萬科工程不熟悉班組進(jìn)行生產(chǎn)前技術(shù)交底（針對萬科的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)；萬科新標(biāo)準(zhǔn)：新進(jìn)班組，特別是總包單位的鋼筋、木工、砌筑、抹灰班組針對性的進(jìn)行施工工藝樣板施工，做到先有樣板再來施工；對于分包單位，同上。施工工藝樣板資料要有紙質(zhì)版影像資料及施工工藝技術(shù)交底。此項措施是今年萬科新版A5標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)動作中有明確要求）。對于塔吊和重要施工設(shè)備進(jìn)行定期的施工設(shè)備檢查，檢查塔吊、物料提升機(jī)等設(shè)備維護(hù)日記，安全員日記，定期安全隱患檢查記錄及整改情況。

在針對進(jìn)度方面，每周二進(jìn)行例會，對于總包和分包的施工進(jìn)度，施工中遇到的困難和工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，針對個別分包施工進(jìn)度慢的，由甲方、監(jiān)理、施工方單位進(jìn)行協(xié)調(diào)如何加快施工進(jìn)度。除例會之外，針對總包單位在施工中的進(jìn)度，由總包每周報進(jìn)度計劃給甲方及監(jiān)理，以達(dá)到控制工地總體施工進(jìn)度的目的。

以上是本人在恒信建筑工程咨詢有限公司所監(jiān)理的萬科。松山湖1號花園項目中工作的一些粗略小結(jié)，正在進(jìn)行完善和總結(jié)中。

第五篇：東莞專利申請

東莞博導(dǎo)聚佳專利申請

——博導(dǎo)聚佳與麥肯錫強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成為全球戰(zhàn)略合作伙伴

一、專利的含義

專利是受法律規(guī)范保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造，它是指一項發(fā)明創(chuàng)造向國家審批機(jī)關(guān)提出專利申請，經(jīng)依法審查合格后向?qū)＠暾埲耸谟璧脑谝?guī)定的時間內(nèi)對該項發(fā)明創(chuàng)造享有的專有權(quán)。專利權(quán)是一種專有權(quán)，這種權(quán)利具有獨占的排他性。非專利權(quán)人要想使用他人的專利技術(shù)，必須依法征得專利權(quán)人的同意或許可。

二、專利的類別

1、發(fā)明專利 ：我國《專利法》第二條第一款對發(fā)明的定義是：“發(fā)明是指對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案?！?/p>

2、實用新型專利 ：我國《專利法》第二條第二款對實用新型的定義是：“實用新型是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術(shù)方案?！?/p>

3、外觀設(shè)計專利 ：我國《專利法》第二條第三款對外觀設(shè)計的定義是：“外觀設(shè)計是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計。”

三、專利申請好處

1、獨占市場；專利申請一經(jīng)批準(zhǔn)，在專利有效期內(nèi)，申請者對發(fā)明享有獨占權(quán)，也就是壟斷權(quán)。

2、通過轉(zhuǎn)讓專利權(quán)、專利技術(shù)或?qū)嵤＠S可，獲得經(jīng)濟(jì)效益；

3、專利宣傳效果好；發(fā)明人有署名權(quán)，專利產(chǎn)品或包裝有標(biāo)記權(quán)，有廣告作用。；

4、專利證書可視為科技成果作為晉升技術(shù)職稱的依據(jù)或為再就業(yè)時帶來很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。單位申請的專利、發(fā)明人可獲得獎金和報酬。

5、專利項目實施可優(yōu)先列入各級計劃，優(yōu)先獲得貸款，實施效益顯著的不需成果鑒定，可直接申報科技獎勵。

6、中國專利是向全世界公開的，并且中國專利局和世界上最權(quán)威的知識產(chǎn)權(quán)組織有合作。

7、我們有了專利就有了資本，專利可以轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)利益，專利可以作為投資，專利可以保護(hù)企業(yè)的生存和發(fā)展，有了專利可以增加企業(yè)無形資產(chǎn)的存量，提高企業(yè)的品位；

8、擁有一項受專利法保護(hù)的技術(shù)成果，而不怕“泄密”，不怕因本單位技術(shù)人員的“跳槽”使技術(shù)成果流失。