第一篇:東北三省市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
東北三省市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
2011年8月10至29日期間在對(duì)東北三省市場(chǎng)的開發(fā)過程中,通過與客戶的交流了解市場(chǎng)一些基本情況,歸納如下:
1、標(biāo)準(zhǔn)尺寸:以省會(huì)為核心,沈陽(yáng)1930*860、1960*860長(zhǎng)春1950*860(部分地級(jí)市1970*860)哈爾濱1960*860、2050*9602、檔次:門店擺放的多為中高檔門,門面厚10cm以上為主,甲、乙為多。今年流行帶窗門,最好是上下兩個(gè)窗的。
3、部分客戶要求門的添充物為巖棉、發(fā)泡。具有保溫防寒、隔音功能。
4、三省具有當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本地品牌為:吉林鑄成、遼寧盼盼、黑龍江飛云。
5、先前進(jìn)駐東北市場(chǎng)浙江牌子:步陽(yáng)、新多、群升、富新、王力、大力、金大、萬嘉、春天等,基本占領(lǐng)領(lǐng)東北的大部分市場(chǎng)。
6、辦事處一事:客戶普遍要求廠家在東北(最好沈陽(yáng))要有辦事處,設(shè)有庫(kù)存房。進(jìn)駐東北市場(chǎng)的廠家多數(shù)在沈陽(yáng)設(shè)立了辦事處,沈陽(yáng)成了東三省市場(chǎng)軸心,貨物的集散地。客戶有工程可直接去庫(kù)房看貨。而且減少運(yùn)輸時(shí)間和周轉(zhuǎn),降低損壞率??蛻粢宦牄]有辦事處和庫(kù)基本就沒有談的意向了。這一點(diǎn)在遼寧省尤為突出。相對(duì)而言吉林和黑龍江要好些。
7、檢測(cè)報(bào)告要求要有公安部公章。部分客戶在做工程時(shí)要檢
測(cè)報(bào)告時(shí)更多提到要蓋有公安部公章的。
以上是通過市場(chǎng)粗略的了解的客觀情況。就我們企業(yè)產(chǎn)品而言,相對(duì)這些所謂的品牌我們也有自身的優(yōu)勢(shì)。
1、相對(duì)于品牌的價(jià)格我們產(chǎn)品價(jià)格是有些優(yōu)勢(shì),可以打
入工程門市場(chǎng)的。零售市場(chǎng)多為10cm以上高檔門。但我們的質(zhì)量與之相比存在差異,企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量一定要上個(gè)臺(tái)階,所見到的門確實(shí)質(zhì)量有優(yōu)勢(shì)。
2、在東北應(yīng)主推丁級(jí)門,因?yàn)闁|北較溫度較低,相對(duì)于
南方東北普遍要求板材要厚些。
3、根據(jù)企業(yè)自身情況和發(fā)展戰(zhàn)略,如想東北大力發(fā)展就
要考慮辦事處設(shè)立一事,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存,因?yàn)橛邢热腭v廠家的壟斷。此事為慎重。
4、合作前提是要讓客戶看到樣品。尺寸就得按東北的標(biāo)
準(zhǔn)生產(chǎn)。所到之地基本上都談攏有客戶可以發(fā)樣品門。但苦于廠里沒有這種規(guī)格的門,事情被擱淺了。星星之火可以燎原,可根據(jù)客戶需求把樣品門擺進(jìn)去,慢慢滲透進(jìn)東北市場(chǎng)。
以上是東北之行個(gè)人對(duì)市場(chǎng)客觀存在情況的歸納和企業(yè)在東北發(fā)展的一點(diǎn)看法。僅供企業(yè)參考。
二〇一一年九月一日
第二篇:市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)市場(chǎng)調(diào)研
本次的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)市場(chǎng)調(diào)研,在老師的指導(dǎo)下我們?cè)?3號(hào)的下午開展了調(diào)研。我們這組一共六個(gè)人,分成了三組,在隊(duì)長(zhǎng)的指揮下,每個(gè)組分別帶著調(diào)查問卷去了各自負(fù)責(zé)的區(qū)域,我是和小燕一組的,經(jīng)過一下午的調(diào)查,我們接觸了社會(huì)上的不同的人。其中的感受頗多,先做如下總結(jié):
1、做調(diào)查前一定要把問卷設(shè)計(jì)好,目標(biāo)明確
2、和不同的人打交道禮貌是最重要的3、在填寫過程中各種小問題都會(huì)有,要有一個(gè)良好的心態(tài),有的人直接問我們能出多少錢讓他幫忙,有人不會(huì)寫字的。有人不愿意的……
4、調(diào)查的問題不能太多,我們這次的背面的問題一般的志愿者都不會(huì)看到
5、給填問卷者發(fā)點(diǎn)小禮物效果可能會(huì)好點(diǎn)
6、其實(shí)很多時(shí)候開口后問題沒那么難的總而言之,這次市場(chǎng)上的調(diào)研我們不僅僅是完成一次作業(yè),更讓我們認(rèn)識(shí)了一次社會(huì),跟不同的陌生人打交道,有時(shí)候招人白眼,跟人交談怎樣獲取,隊(duì)友之間還需要相互配合,給對(duì)方打氣加油。
第三篇:市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
(一)訓(xùn)練重點(diǎn)突出
市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)的基本目的,在于通過該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉所學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研等相關(guān)理論,初步掌握市場(chǎng)調(diào)研的操作程序、問卷的設(shè)計(jì)、訪問方法與技巧、信息資料分析手段等技能。針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),此次調(diào)研設(shè)計(jì)了調(diào)研的全部流程:包括調(diào)研主題的確定,問卷的設(shè)計(jì),面談?wù){(diào)查,問卷信息的統(tǒng)計(jì)、整理與分析,報(bào)告撰寫,最后對(duì)本次調(diào)研作經(jīng)驗(yàn)交流等。要求每位學(xué)生都積極參與,同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)鍛煉問卷設(shè)計(jì)技術(shù)、溝通兩項(xiàng)技能,從整體表現(xiàn)觀察,此次調(diào)研效果良好。
(二)精心組織,認(rèn)真做好調(diào)研實(shí)習(xí)安排
為使本次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)能順利進(jìn)行,達(dá)到“以問卷設(shè)計(jì)為中心,兼顧學(xué)生協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練”這一初定目標(biāo),整個(gè)教研室進(jìn)行認(rèn)真思考、討論,商定出了一個(gè)比較周詳?shù)挠?jì)劃,保證學(xué)生們?cè)谶@兩周在緊張、忙碌而又不枯燥中度過。
第一周,聯(lián)系聯(lián)通公司,根據(jù)聯(lián)通公司的要求進(jìn)行入戶陌生拜訪,調(diào)查聯(lián)通的市場(chǎng)反映。第二周,結(jié)合學(xué)生興趣,自選主題進(jìn)行調(diào)研,要求完成市場(chǎng)調(diào)研的全部流程內(nèi)容,以真正達(dá)到學(xué)以致用的程度。
在此次承擔(dān)實(shí)踐輔導(dǎo)任務(wù)的3名教師,在學(xué)生實(shí)踐全程,盡心盡責(zé),彼此虛心請(qǐng)教、相互學(xué)習(xí),圓滿地完成了本次教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。
(三)實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果
在實(shí)習(xí)之后,學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際操作能力得到了前http:///xuesheng/所未有的提高,絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了初級(jí)營(yíng)銷師的要求,更重要的是通過實(shí)踐,進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對(duì)專業(yè)知識(shí)的興趣,并能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問題與建議
此次實(shí)習(xí),由于受到系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各位同仁的通力合作,總體來說取得圓滿成功,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題:
(一)存在的問題
1.學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的管理是個(gè)難題
學(xué)生在學(xué)校得到了專業(yè)方面的訓(xùn)練,但其他方面需要加強(qiáng)。如待人接物和心態(tài)調(diào)整方面需要加強(qiáng),對(duì)社會(huì)、企業(yè)與如何擇業(yè)方面缺少了解,可以多開展這方面的講座。
2.進(jìn)行分組的時(shí)候,未能考慮個(gè)性的搭配、組合部分小組的學(xué)生憂郁個(gè)性差異迥然,結(jié)果在一起做事時(shí)候矛盾不斷,導(dǎo)致效率大大降低,這是之前未能考慮周到的。
(二)建議
1.因?yàn)榻M織時(shí)間短,有些工作還需在完善。指導(dǎo)老師對(duì)聯(lián)系的企業(yè)和具體的實(shí)習(xí)情況不了解,在前期無法給學(xué)生有效的指導(dǎo)。以后的實(shí)習(xí)應(yīng)該盡早和實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
2.在實(shí)習(xí)過程中,指導(dǎo)老師應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)的關(guān)注度,及時(shí)進(jìn)行雙向協(xié)調(diào),避免導(dǎo)致學(xué)生的不作為、搭便車的行為。
3.安全教育工作。學(xué)生對(duì)該方面意識(shí)較弱,老師的口頭教育作用不明顯,以后應(yīng)由學(xué)校制定切實(shí)措施進(jìn)行加強(qiáng)。
第四篇:市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
南京終端診所調(diào)研小結(jié)
經(jīng)過近2周時(shí)間共調(diào)研南京市秦淮區(qū)、鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)診所數(shù)近20家,現(xiàn)將終端市場(chǎng)情況反饋如下:
1.南京市內(nèi)診所總面積小于200平米的診所不能刷醫(yī)??ǎ〞?huì)影響患者是否選擇去診所看?。?/p>
2.主要配送終端商業(yè)有九州通、江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心、嘉恒醫(yī)藥(江蘇)有限公司、國(guó)藥控股。每個(gè)商業(yè)都有自己的采購(gòu)平臺(tái),終端診所會(huì)直接上去詢價(jià)進(jìn)行采購(gòu)
3.終端診所各區(qū)域集中度不一,前期開發(fā)要結(jié)合商業(yè)渠道更快了解市場(chǎng)
4.當(dāng)?shù)厝丝床∈走x大醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生院,外地人選擇個(gè)人診所的比例較大
從公司現(xiàn)有89個(gè)產(chǎn)品中選出了39個(gè)價(jià)格相對(duì)較低的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研結(jié)果普遍能接受的有4-5個(gè)產(chǎn)品,分別是(用量大一批)鹽酸氨溴索注射液(低價(jià)藥)藿香正氣口服液(用量大二批)急支糖漿
(用量大二批)注射用鹽酸克林霉素(凍干)(用量大二批)活血止痛片(薄膜衣)
其中這五個(gè)產(chǎn)品中我公司獨(dú)家產(chǎn)品是藿香正氣口服液10ml*6支,而10ml*5支和10ml*10支在九州通和亞邦上也有,其他34個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)普遍反映用量小而且價(jià)格相對(duì)要高(市場(chǎng)上賣不上價(jià)),目前來看適合終端操作的產(chǎn)品相對(duì)較少。
2018年7月11日星期三
終端產(chǎn)品調(diào)研小結(jié)
從走訪診所反饋來看,目前選出來的4個(gè)終端產(chǎn)品中藿香正氣口服,氨溴索,克林霉素,活血止痛片終端都有,其中氨溴索的用量較大,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈(辰欣的大概在一塊多),克林霉素我們的劑型為凍干粉,而終端用的大多為注射液相對(duì)價(jià)格要優(yōu)惠一些,藿香正氣口服液為季節(jié)性用藥,夏季腸胃感冒會(huì)用,活血止痛片市場(chǎng)反饋用量少,因此從上述調(diào)研情況來看,終端現(xiàn)在可操作的產(chǎn)品氨溴索還可以,但是利潤(rùn)應(yīng)該較低,其他幾個(gè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)小
第五篇:市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
用了一周多的時(shí)間,對(duì)二十三家小區(qū)物業(yè)進(jìn)行了調(diào)查走訪,特作如下總結(jié):
一、調(diào)研情況
1、其中新小區(qū)(即2016年開盤的小區(qū))占34%,老小區(qū)(2000年以后開盤的小區(qū))占65%。
2、21%的小區(qū)(多為老舊小區(qū))只有部分設(shè)備設(shè)施好用,出問題比較高的設(shè)備是門禁對(duì)講和停車道閘。
3、95%以上的小區(qū)都有專門的設(shè)備維保部門,簡(jiǎn)單的維修和安裝工作自己都能解決,嚴(yán)重的則需要向廠家購(gòu)買設(shè)備或者配件,或者去電子城購(gòu)買,回來后維修人員就能處理。最難解決的問題就是由于時(shí)間久,設(shè)備線路老化,人為破壞嚴(yán)重,且找不到廠家或是該型號(hào)設(shè)備已經(jīng)停產(chǎn)的設(shè)備。
4、在填寫的調(diào)研表中,選擇需要物業(yè)巡檢、維保服務(wù)的物業(yè)多是還在保修期的客戶,希望維保期到后多一項(xiàng)選擇。
5、多數(shù)小區(qū)每年設(shè)備維修成本費(fèi)用在萬元左右,僅占整個(gè)物業(yè)維修成本非常小的一部分,維修成本的大項(xiàng)是消防維保和電梯維保,都有專門的公司負(fù)責(zé)。
6、物業(yè)公司設(shè)備維保外包服務(wù)形式有駐場(chǎng)服務(wù),隨叫隨到服務(wù)(24小時(shí)響應(yīng)),基本沒有限定次數(shù)的服務(wù)。已合作的服務(wù)單位多為地產(chǎn)商或者物業(yè)公司的關(guān)系戶。
7、多數(shù)稍大的物業(yè)公司(項(xiàng)目面積大、物業(yè)從業(yè)人員多、項(xiàng)目分散)在選擇新的外包服務(wù)合作企業(yè)時(shí)會(huì)通過招標(biāo)的形式。
8、萬科旗下的樓盤物業(yè)都是由萬科物業(yè)自己負(fù)責(zé),維?;静煌獍?。
9、奧邦致和、萬景、金廣、萬象美等物業(yè)負(fù)責(zé)人不看好我們提供的服務(wù)內(nèi)容:(1)認(rèn)為我們能做的事他們自己的維修人員都能解決,他們解決不了的維保項(xiàng)目我們也解決不了(消防、電梯)。(2)在配件購(gòu)買方面,認(rèn)為中間商賺取差價(jià)是空手套白狼,也觸碰了一些想要獲取灰色收入人的利益。(3)沒有技術(shù)門檻(4)高檔小區(qū)通常非常重視業(yè)主體驗(yàn),限定次數(shù)的維保服務(wù)保證不了服務(wù)的及時(shí)性。(5)物業(yè)管理行業(yè)普遍都虧損,維修基金提取流程僵化漫長(zhǎng),多數(shù)物業(yè)公司很難拿出較大的費(fèi)用去做設(shè)備改造。
二、部分客戶需求
1、星海人家、金色陽(yáng)光家園
兩個(gè)小區(qū)都是十幾年的老小區(qū),門禁設(shè)備年頭多,設(shè)備老化,找不生產(chǎn)廠家或該型號(hào)產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn),市面找不到相關(guān)的維修配件和產(chǎn)品。重新改造成本巨大,主要是涉及到單元入戶設(shè)備的更換,業(yè)主不支持。
希望我們可以通過技術(shù)手段維修單元門禁系統(tǒng)的主板,破解軟件,實(shí)現(xiàn)只更換單元門主板就能解決問題的效果。希望我們派人去現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備、提出解決方案、評(píng)估價(jià)格。
2、正源物業(yè)
由于物業(yè)管理的盤子開發(fā)時(shí)間不一樣,每個(gè)盤子使用的停車道閘品牌不同,且時(shí)間久,部分廠家已經(jīng)找不到,備件停產(chǎn)等因素,導(dǎo)致物業(yè)維修困難。維修中心考慮通過工程改造,更換新設(shè)備來解決這個(gè)問題,需求已經(jīng)提交給集團(tuán)招標(biāo)中心,正在等集團(tuán)審批,希望我們參與投標(biāo)。物業(yè)維保希望統(tǒng)一外包給工程商。