第一篇：市場調(diào)研日語總結(jié)

1學(xué)期の“マーケティングリサーチ”の學(xué)習(xí)を経て、私達(dá)は《大學(xué)生がごみの分離回収に対して認(rèn)識のマーケティングリサーチ》を題にして、1篇の私達(dá)のチームに屬する調(diào)査研究の成果を書き出して、“マーケティングリサーチ”は完璧でおはりました。

思い出してこの學(xué)期のとき、私達(dá)のチームと個人は多い経験があちました。調(diào)査の方向の確定から、背景の資料などの収集、私達(dá)は熱烈な討論を行って、種々の方案を出して、そして最後にテーマと調(diào)査の方向を確定しました。これはチームの成員の団結(jié)協(xié)力と相互理解に離れられないで、尹謹(jǐn)然の指揮に全體を計畫することがあります。

私達(dá)はどうしてこの方向を研究しますか？まず私達(dá)が大學(xué)生なため、自分でおよび身の回りの情況に対してよく知っています。これは私達(dá)の優(yōu)位がありました。その次にごみの分離回収の行為は長年の話題、よく話題にされて、しかし一度も実施していません。その中はとても大きい社會環(huán)境の原因があります。そのため未來社會の中國の発展の支柱の力にして、私達(dá)の大學(xué)生は自ら、勇敢に試みをします。私達(dá)はまずごみの分離回収の環(huán)境保護(hù)意識を高めるべきで、積極的に実行するごみの分離回収の行為です。社會に入る後で、模範(fàn)的に効果を発揮します。

先生の指導(dǎo)のもとで私達(dá)焦點チームのインタビュー、個人の深さのインタビュー、アンケートを行いました。私と趙浩甫は主に天津工業(yè)大學(xué)のアンケートと焦點チームのインタビューを擔(dān)當(dāng)しました。アンケートの過程で、友達(dá)はすべてとても積極的な組み合わせることである。焦點チームのインタビューの中で十分に私達(dá)の疎通と突発事態(tài)への対処能力を鍛えりました。私達(dá)の焦點のチームの取材はただ當(dāng)校の學(xué)生です。後の実踐の中で、私達(dá)はだんだん正して、範(fàn)囲を拡大します。

私達(dá)が通って一応調(diào)査した後に発見、大學(xué)生は高い學(xué)歴の社會団體にして、社會の大きい環(huán)境と群體の効果の影響を受けて、ごみの分離回収の知識に不足します。部分の學(xué)生が自身にとってごみの分離回収は大した事ではないと感じて、精神を獻(xiàn)上することの責(zé)任感に不足します。大學(xué)生は先進(jìn)國のごみの分別の回収に対して興味を満たして、生活環(huán)境が改善するべきだと思っています。大學(xué)生が強い新しい物事の受けること性と知識を求めることがあります。しかし學(xué)生は積極的にごみの分別の回収の意識をいないで、受動的な受ける性はより強いです。大學(xué)生が扇動性ととてもに塑性の特徴を高く備えるため、私達(dá)は大學(xué)生のごみの分離回収の意識の潛在力があることを信じる理由があります。

私は最後の提案の部分を擔(dān)當(dāng)するため、私達(dá)の見た曙光に基づいて、私はとても長くて思いました。私達(dá)は國家の政策と法律法規(guī)の健全にすること、民衆(zhòng)の意識の高めることを列挙しません。私達(dá)は大學(xué)生から自身や學(xué)校のことを発して、1社會と大衆(zhòng)の文化に影響して、徹底的に民衆(zhòng)のごみの分離回収の意識をかえります。いわゆる“わずかな火が後には強大な力となる”、私達(dá)はとても自信があります。私の提案は以下です：

大學(xué)生のごみの分離回収の意識を確立することがあります。學(xué)校の新聞、キャンパスの放送などのマスコミが積極的にごみの分別の回収の正面の影響を宣伝します。

學(xué)校にしてすべきにごみの分別の回収の施設(shè)を増設(shè)します。ごみを回収することができて、有害ゴミ、生ごみ（食堂、寮）のその他のごみの4種類です。

學(xué)校にフリーマーケットなどのイベントを支持するように、學(xué)生は教科書の資料と各種の中古の資源を売買することができます。

適當(dāng)な賞罰の制度を創(chuàng)立して、たとえば露出は気の向くままにごみの行為を投げ捨てて、ごみの分別に対して処理の良い個人や団體に適切な徳育の成績と功績の奨勵ができます。

學(xué)生と教師に國內(nèi)や國外のごみの分別の回収の方向に対して科學(xué)研究、対比を行って研究するように勵ます。特定プロジェクト基金を設(shè)立します。

私達(dá)の思ったのはあまり完璧でなくて、私達(dá)の後の學(xué)習(xí)は絶え間なくで進(jìn)研究します。私達(dá)のチームは今度の調(diào)査研究を経て、まず個人のごみの分離回収に対して認(rèn)識が確立して、積極的に身の回りの學(xué)友に宣伝して、生態(tài)環(huán)境を保護(hù)するために自分の力に貢獻(xiàn)しますと思っています。

最後に先生の指導(dǎo)に感謝して、私達(dá)は多くの知識を習(xí)いました。チームの成員の団結(jié)に感謝して、私達(dá)は多いことを収穫しました。友達(dá)の支持に感謝して、私達(dá)は多いことをわかりました。後の生活の中で、私達(dá)は絶え間なくて実行して私達(dá)の承諾、ごみの分離回収の模範(fàn)になります。

第二篇：市場調(diào)研總結(jié)

際市場營銷學(xué)市場調(diào)研

本次的國際市場營銷學(xué)市場調(diào)研，在老師的指導(dǎo)下我們在13號的下午開展了調(diào)研。我們這組一共六個人，分成了三組，在隊長的指揮下，每個組分別帶著調(diào)查問卷去了各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，我是和小燕一組的，經(jīng)過一下午的調(diào)查，我們接觸了社會上的不同的人。其中的感受頗多，先做如下總結(jié)：

1、做調(diào)查前一定要把問卷設(shè)計好，目標(biāo)明確

2、和不同的人打交道禮貌是最重要的3、在填寫過程中各種小問題都會有，要有一個良好的心態(tài)，有的人直接問我們能出多少錢讓他幫忙，有人不會寫字的。有人不愿意的……

4、調(diào)查的問題不能太多，我們這次的背面的問題一般的志愿者都不會看到

5、給填問卷者發(fā)點小禮物效果可能會好點

6、其實很多時候開口后問題沒那么難的總而言之，這次市場上的調(diào)研我們不僅僅是完成一次作業(yè)，更讓我們認(rèn)識了一次社會，跟不同的陌生人打交道，有時候招人白眼，跟人交談怎樣獲取，隊友之間還需要相互配合，給對方打氣加油。

第三篇：市場調(diào)研總結(jié)

市場調(diào)研總結(jié)

（一）訓(xùn)練重點突出

市場調(diào)研實訓(xùn)的基本目的，在于通過該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉所學(xué)的市場調(diào)研等相關(guān)理論，初步掌握市場調(diào)研的操作程序、問卷的設(shè)計、訪問方法與技巧、信息資料分析手段等技能。針對學(xué)生特點，此次調(diào)研設(shè)計了調(diào)研的全部流程：包括調(diào)研主題的確定，問卷的設(shè)計，面談?wù){(diào)查，問卷信息的統(tǒng)計、整理與分析，報告撰寫，最后對本次調(diào)研作經(jīng)驗交流等。要求每位學(xué)生都積極參與，同時重點強調(diào)鍛煉問卷設(shè)計技術(shù)、溝通兩項技能，從整體表現(xiàn)觀察，此次調(diào)研效果良好。

（二）精心組織，認(rèn)真做好調(diào)研實習(xí)安排

為使本次市場調(diào)研活動能順利進(jìn)行，達(dá)到“以問卷設(shè)計為中心，兼顧學(xué)生協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練”這一初定目標(biāo)，整個教研室進(jìn)行認(rèn)真思考、討論，商定出了一個比較周詳?shù)挠媱?，保證學(xué)生們在這兩周在緊張、忙碌而又不枯燥中度過。

第一周，聯(lián)系聯(lián)通公司，根據(jù)聯(lián)通公司的要求進(jìn)行入戶陌生拜訪，調(diào)查聯(lián)通的市場反映。第二周，結(jié)合學(xué)生興趣，自選主題進(jìn)行調(diào)研，要求完成市場調(diào)研的全部流程內(nèi)容，以真正達(dá)到學(xué)以致用的程度。

在此次承擔(dān)實踐輔導(dǎo)任務(wù)的3名教師，在學(xué)生實踐全程，盡心盡責(zé)，彼此虛心請教、相互學(xué)習(xí)，圓滿地完成了本次教學(xué)實踐任務(wù)。

（三）實習(xí)教學(xué)取得的效果

在實習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實際操作能力得到了前http:///xuesheng/所未有的提高，絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了初級營銷師的要求，更重要的是通過實踐，進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對專業(yè)知識的興趣，并能夠做到理論與實踐相結(jié)合，為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、存在的問題與建議

此次實習(xí)，由于受到系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各位同仁的通力合作，總體來說取得圓滿成功，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

（一）存在的問題

1.學(xué)生在實習(xí)期間的管理是個難題

學(xué)生在學(xué)校得到了專業(yè)方面的訓(xùn)練，但其他方面需要加強。如待人接物和心態(tài)調(diào)整方面需要加強，對社會、企業(yè)與如何擇業(yè)方面缺少了解，可以多開展這方面的講座。

2.進(jìn)行分組的時候，未能考慮個性的搭配、組合部分小組的學(xué)生憂郁個性差異迥然，結(jié)果在一起做事時候矛盾不斷，導(dǎo)致效率大大降低，這是之前未能考慮周到的。

（二）建議

1.因為組織時間短，有些工作還需在完善。指導(dǎo)老師對聯(lián)系的企業(yè)和具體的實習(xí)情況不了解，在前期無法給學(xué)生有效的指導(dǎo)。以后的實習(xí)應(yīng)該盡早和實習(xí)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

2.在實習(xí)過程中，指導(dǎo)老師應(yīng)主動加強對學(xué)生實習(xí)表現(xiàn)的關(guān)注度，及時進(jìn)行雙向協(xié)調(diào)，避免導(dǎo)致學(xué)生的不作為、搭便車的行為。

3.安全教育工作。學(xué)生對該方面意識較弱，老師的口頭教育作用不明顯，以后應(yīng)由學(xué)校制定切實措施進(jìn)行加強。

第四篇：市場調(diào)研總結(jié)

南京終端診所調(diào)研小結(jié)

經(jīng)過近2周時間共調(diào)研南京市秦淮區(qū)、鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)診所數(shù)近20家，現(xiàn)將終端市場情況反饋如下：

1.南京市內(nèi)診所總面積小于200平米的診所不能刷醫(yī)?？ǎ〞绊懟颊呤欠襁x擇去診所看?。?/p>

2.主要配送終端商業(yè)有九州通、江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心、嘉恒醫(yī)藥（江蘇）有限公司、國藥控股。每個商業(yè)都有自己的采購平臺，終端診所會直接上去詢價進(jìn)行采購

3.終端診所各區(qū)域集中度不一，前期開發(fā)要結(jié)合商業(yè)渠道更快了解市場

4.當(dāng)?shù)厝丝床∈走x大醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生院，外地人選擇個人診所的比例較大

從公司現(xiàn)有89個產(chǎn)品中選出了39個價格相對較低的產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研，調(diào)研結(jié)果普遍能接受的有4-5個產(chǎn)品，分別是（用量大一批）鹽酸氨溴索注射液（低價藥）藿香正氣口服液（用量大二批）急支糖漿

（用量大二批）注射用鹽酸克林霉素（凍干）（用量大二批）活血止痛片（薄膜衣）

其中這五個產(chǎn)品中我公司獨家產(chǎn)品是藿香正氣口服液10ml*6支，而10ml*5支和10ml*10支在九州通和亞邦上也有，其他34個產(chǎn)品市場普遍反映用量小而且價格相對要高（市場上賣不上價），目前來看適合終端操作的產(chǎn)品相對較少。

2018年7月11日星期三

終端產(chǎn)品調(diào)研小結(jié)

從走訪診所反饋來看，目前選出來的4個終端產(chǎn)品中藿香正氣口服，氨溴索，克林霉素，活血止痛片終端都有，其中氨溴索的用量較大，但是市場競爭也很激烈（辰欣的大概在一塊多），克林霉素我們的劑型為凍干粉，而終端用的大多為注射液相對價格要優(yōu)惠一些，藿香正氣口服液為季節(jié)性用藥，夏季腸胃感冒會用，活血止痛片市場反饋用量少，因此從上述調(diào)研情況來看，終端現(xiàn)在可操作的產(chǎn)品氨溴索還可以，但是利潤應(yīng)該較低，其他幾個產(chǎn)品競爭優(yōu)勢小

第五篇：市場調(diào)研總結(jié)

物業(yè)市場調(diào)研總結(jié)

用了一周多的時間，對二十三家小區(qū)物業(yè)進(jìn)行了調(diào)查走訪，特作如下總結(jié)：

一、調(diào)研情況

1、其中新小區(qū)（即2016年開盤的小區(qū)）占34%，老小區(qū)（2000年以后開盤的小區(qū)）占65%。

2、21%的小區(qū)（多為老舊小區(qū)）只有部分設(shè)備設(shè)施好用，出問題比較高的設(shè)備是門禁對講和停車道閘。

3、95%以上的小區(qū)都有專門的設(shè)備維保部門，簡單的維修和安裝工作自己都能解決，嚴(yán)重的則需要向廠家購買設(shè)備或者配件，或者去電子城購買，回來后維修人員就能處理。最難解決的問題就是由于時間久，設(shè)備線路老化，人為破壞嚴(yán)重，且找不到廠家或是該型號設(shè)備已經(jīng)停產(chǎn)的設(shè)備。

4、在填寫的調(diào)研表中，選擇需要物業(yè)巡檢、維保服務(wù)的物業(yè)多是還在保修期的客戶，希望維保期到后多一項選擇。

5、多數(shù)小區(qū)每年設(shè)備維修成本費用在萬元左右，僅占整個物業(yè)維修成本非常小的一部分，維修成本的大項是消防維保和電梯維保，都有專門的公司負(fù)責(zé)。

6、物業(yè)公司設(shè)備維保外包服務(wù)形式有駐場服務(wù)，隨叫隨到服務(wù)（24小時響應(yīng)），基本沒有限定次數(shù)的服務(wù)。已合作的服務(wù)單位多為地產(chǎn)商或者物業(yè)公司的關(guān)系戶。

7、多數(shù)稍大的物業(yè)公司（項目面積大、物業(yè)從業(yè)人員多、項目分散）在選擇新的外包服務(wù)合作企業(yè)時會通過招標(biāo)的形式。

8、萬科旗下的樓盤物業(yè)都是由萬科物業(yè)自己負(fù)責(zé)，維?；静煌獍?/p>

9、奧邦致和、萬景、金廣、萬象美等物業(yè)負(fù)責(zé)人不看好我們提供的服務(wù)內(nèi)容：（1）認(rèn)為我們能做的事他們自己的維修人員都能解決，他們解決不了的維保項目我們也解決不了（消防、電梯）。（2）在配件購買方面，認(rèn)為中間商賺取差價是空手套白狼，也觸碰了一些想要獲取灰色收入人的利益。（3）沒有技術(shù)門檻（4）高檔小區(qū)通常非常重視業(yè)主體驗，限定次數(shù)的維保服務(wù)保證不了服務(wù)的及時性。（5）物業(yè)管理行業(yè)普遍都虧損，維修基金提取流程僵化漫長，多數(shù)物業(yè)公司很難拿出較大的費用去做設(shè)備改造。

二、部分客戶需求

1、星海人家、金色陽光家園

兩個小區(qū)都是十幾年的老小區(qū)，門禁設(shè)備年頭多，設(shè)備老化，找不生產(chǎn)廠家或該型號產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)，市面找不到相關(guān)的維修配件和產(chǎn)品。重新改造成本巨大，主要是涉及到單元入戶設(shè)備的更換，業(yè)主不支持。

希望我們可以通過技術(shù)手段維修單元門禁系統(tǒng)的主板，破解軟件，實現(xiàn)只更換單元門主板就能解決問題的效果。希望我們派人去現(xiàn)場查看設(shè)備、提出解決方案、評估價格。

2、正源物業(yè)

由于物業(yè)管理的盤子開發(fā)時間不一樣，每個盤子使用的停車道閘品牌不同，且時間久，部分廠家已經(jīng)找不到，備件停產(chǎn)等因素，導(dǎo)致物業(yè)維修困難。維修中心考慮通過工程改造，更換新設(shè)備來解決這個問題，需求已經(jīng)提交給集團(tuán)招標(biāo)中心，正在等集團(tuán)審批，希望我們參與投標(biāo)。物業(yè)維保希望統(tǒng)一外包給工程商。