第一篇：優(yōu)秀團隊與差勁團隊

優(yōu)秀團隊與差勁團隊，太精辟了！何為優(yōu)秀團隊？

一個字：干。

二個字：主動。

三個字：我先來。

四個字：積極思考。五個字：責任是我的。六個字：有誰需要幫助。七個字：目標一定會實現(xiàn)。八個字：一切的工作為了愛。九個字：我要成為最優(yōu)秀的人。十個字：惟有業(yè)績證明我的實力。一個差勁的團隊：一個字：推。

二個字：被動。

三個字：你先上。

四個字：我不知道。五個字：這個你問他。六個字：決不幫助他人。七個字：目標只是個目標。八個字：工作只要天天報到。九個字：我要成為最空閑的人。十個字：會拍馬屁就能證明實力。

第二篇：優(yōu)秀團隊與差勁團隊,太精辟了!

優(yōu)秀團隊與差勁團隊，太精辟了！

何為優(yōu)秀團隊？

一個字：干。

二個字：主動。

三個字：我先來。

四個字：積極思考。

五個字：責任是我的。

六個字：有誰需要幫助。七個字：目標一定會實現(xiàn)。八個字：一切的工作為了愛。九個字：我要成為最優(yōu)秀的人。十個字：惟有業(yè)績證明我的實力。

一個差勁的團隊：

一個字：推。

二個字：被動。

三個字：你先上。

四個字：我不知道。

五個字：這個你問他。

六個字：決不幫助他人。七個字：目標只是個目標。八個字：工作只要天天報到。九個字：我要成為最空閑的人。十個字：會拍馬屁就能證明實力。

十、最后請記住三個簡單卻很有意義的公式 ①開會+不落實=零

②布置工作+不檢查=零

③抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

第三篇：優(yōu)秀團隊與差勁團隊的區(qū)別

優(yōu)秀團隊與差勁團隊的區(qū)別

優(yōu)秀團隊？

差勁團隊： 一個字：干。

一個字：推。

二個字：主動。

二個字：被動。三個字：我先來。

三個字：你先上。四個字：積極思考。

四個字：我不知道。五個字：責任是我的。

五個字：這個你問他。六個字：有誰需要幫助。

六個字：決不幫助他人。七個字：目標一定會實現(xiàn)。

七個字：目標只是個目標。八個字：一切的工作為了愛。

八個字：工作只要天天報到。

九個字：我要成為最優(yōu)秀的人。

九個字：我要成為最空閑的人

十個字：惟有業(yè)績證明我的實力。

十個字：會拍馬屁就能證明實力。

一：忠誠——忠心者不被解雇

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

1、站在老板的立場上思考問題；

2、與上級分享你的想法；

3、時刻維護公司的利益；十個字：惟有業(yè)績證明我的實力。

4、琢磨為公司賺錢；

5、在外界誘惑面前經得起考驗。二：敬業(yè)——每天比老板多做一小時

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

1、工作的目的不僅僅在于報酬；

2、提供超出報酬的服務與努力；

3、樂意為工作作出個人犧牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

5、重視工作中的每一個細節(jié)。

三：自動自發(fā)——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”；

2、主動分擔一些“分外”事；

3、先做后說，給上司驚喜；

4、學會毛遂自薦；

5、高標準要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。四：負責——絕對沒有借口，保證完成任務

勇于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻

四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在于責任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、錯就是錯，絕對不要找借口；

5、讓問題的皮球至于你；

6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

五：注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非?？粗氐?。

1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；

2、心無旁騖，專心致志；

3、量化、細化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；

5、牢記優(yōu)先，要事第一；

6、防止完美主義成為效率的大敵。六：結果導向——咬定功勞，不看苦勞

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成；

2、辦法永遠要比問題多；

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；

5、把任務完成得超出預期。

七：善于溝通——當面開口，當場解決

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現(xiàn)自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事；

2、不說和說得過多都是一種錯；

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決

4、培養(yǎng)接受批評的情商；

5、胸懷大局，既報喜也報憂；

6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。八：合作——團隊提前，自我退后

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

1、滴水融入大海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；

4、不做團隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；

5、多為別人、為團隊考慮。

九：積極進取——永遠跟上企業(yè)的步伐

個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

1、以空杯心態(tài)去學習、去汲??；

2、不要總生氣，而要爭氣；

3、不要一年經驗重復用十年；

4、擠時間給自己“增高”、“充電”；

5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；

6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

十：低調——才高不必自傲

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞；

2、克服“大材小用”的心理；

3、不要擺架子耍資格；

4、凡是人，皆須敬；

5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

十一：節(jié)約——別把老板的錢不當錢

節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信；

2、不耍小聰明，不貪小便宜；

3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

4、珍惜工作的每一分鐘時間；

5、每付出成本，都要力爭最大收益；

6、記?。菏∠碌?，就是利潤！

十二：感恩——想想是誰成就了今天的你

為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、老板給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績；

5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間；

6、批評者讓你不斷完善自我。職業(yè)素養(yǎng)的高低，品格的優(yōu)劣，對人一生的成就有重大的影響

第四篇：優(yōu)秀團隊

優(yōu)秀團隊評選標準：

有下列情形之一或多者，應予以評選：

1、對工作流程積極配合其它部門并達到一定效益者；

2、當月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項者；

3、經常注意保持生產現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

4、勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進行有創(chuàng)造性的償試

5、能及時、圓滿完成上級領導交辦的任務；

6、能積極參與公司舉辦的各項活動，并能積極開展；

7、能圓滿完成部門工作計劃、任務；

8、本部門職員無重大違紀記錄；

9、部門工作、決策無重大失誤；

10、部門內部建設優(yōu)秀且能實行規(guī)范化管理；

11、團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感。離職率低；

12、以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個人的能力。部門業(yè)績突出；

13、為團隊目標共同努力；

14、保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好；

15、有效的溝通和適當?shù)氖跈嘁庾R，與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可及好評；

16、目標導向：能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標；

17、以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責；

18、整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

第五篇：優(yōu)秀團隊材料

優(yōu)秀團隊申報材料

--------敦煌郵政局函件部

在過去的2010年里，我部門在省市局領導的正確指引下，積極發(fā)揮團隊作用，在函件發(fā)展領域進行了多方面的努力，在為本局各部門提供優(yōu)質的服務和為本局爭取經濟效益的同時，我部門秉承“建設一流團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績”的理念，在部門負責人的領導下，積極開展各項函件工作，不斷取得優(yōu)異的成績。特對團隊概況和團隊業(yè)績闡述如下：

一、團隊概況

我部門隸屬郵政函件系統(tǒng)，團隊人數(shù)：9人，主要工作為：郵政函件營銷、策劃、設計，數(shù)據(jù)庫分析與挖掘的同時大力發(fā)展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務，日常行政事務的處理等工作。在部門負責人的帶領下，團隊成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。

二、團隊主要業(yè)績

1、緊鑼密鼓的開展社會責任認證工作。

我部門在公司領導的正確決策下，積極開展社會責任認證工作，通過完善公司認證體系，建立認證結構，規(guī)范員工行為，發(fā)展社會關系，健全公司規(guī)章等辦法已于2009年12月順利通過了WRAP認證突擊審核，目前，我部門認證組正積極整改突擊審核中的不合理因素，并著手籌備2010年的BSCI認證。認證工作的進行，不僅在一定程度上規(guī)范了公司日常的管理，同時也為公司外銷定單的取得和開拓國際市場奠定了堅實的基礎。

2、豐富員工業(yè)余生活，加強企業(yè)文化建設。

2009年是公司在穩(wěn)定的基礎之上求發(fā)展的一年，在這個擁有上千員工的企業(yè)里，企業(yè)文化建設更顯得尤為重要，我部門根據(jù)公司的實際情況，審時度勢，在不影響公司生產的前提下，舉辦了諸如“五.一勞動技能競賽”，“首屆運動會”，“迎中秋.慶國慶文藝晚會”等大型的娛樂活動，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強了企業(yè)文化建設，增進了員工的歸屬感。同時也贏得了公司上下一致好評。

3、發(fā)展社會關系，為公司爭取經濟利益

我部門不僅努力提高團隊整體工作素質，而且還不忘發(fā)展社會關系，提高江西夢娜的社會地位，為公司爭取額外經濟利益。在2009年的工作中，我部門兼顧著對外界的聯(lián)系和交往，對解決公司內部事務發(fā)揮了很大的作用，在我部門的協(xié)調下，江西夢娜很榮幸獲得“

”光榮稱號，為公司爭取資金

萬元，對提高江西夢娜的社會知名度起到了重要的作用。

4、完善留人措施，解決招工困難。

2009年，受國際經濟危機的影響，江西夢娜在招工問題上也遇到了前所未有的困難，人員流動相對頻繁.此時的人力資源部更是發(fā)揮團隊作用，緊密的聯(lián)系公司生產訂單的需求，積極拓寬招工渠道，完善留人措施，發(fā)揮了團隊中每一個成員的力量，最終取得了良好的效果，為公司招收新員工達600余人，招工完成率達80%以上，為公司生產訂單的順利進行貢獻了自己的力量。

5、服務員工，方便他人。

我部門是公司的中樞部門，大部門工作都體現(xiàn)在服務于公司，服務于員工之上，不管是從員工IC卡的管理、員工勞動關系的處理、社會保險的辦理上，還是從員工培訓、人才招聘、考勤管理和處理行政日常事務上，都體現(xiàn)著我們高度的責任感和默默無聞的奉獻精神，為員工、為公司我們都拿出了十分的熱情，方便著每一位員工的生活和工作。相信我們做出的努力和業(yè)績是眾所周知的，也相信我們的付出和做出的貢獻也是有目共睹的，團隊中的每一位成員都為在這個團隊而驕傲和自豪，因為這個團隊在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。今天在此申報公司“優(yōu)秀團隊”光榮稱號，希望得到公司領導和各位同事的一致肯定，相信你們的肯定是對我們團隊最大的回報。