第一篇：市場(chǎng)科檔案資料

市場(chǎng)科檔案收集資料：

1、監(jiān)理單位、施工單位中標(biāo)通知書；

2、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的撥付證明；

3、勞務(wù)分包及專業(yè)分包備案通知書復(fù)印件；

4、監(jiān)理單位對(duì)文明施工方案的審批表復(fù)印件；

5、監(jiān)理日志、施工日志第一頁(yè);

6、監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的開工要點(diǎn)告知書（要求參建三方簽章后報(bào)送建管站）；

7、18-49周歲計(jì)劃生育務(wù)工人員管理登記臺(tái)帳；

8、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員技能證辦理情況；

9、東湖開發(fā)區(qū)建設(shè)工程文明施工管理責(zé)任書；

10、東湖開發(fā)區(qū)建設(shè)工程市場(chǎng)行為參建三方自查表；

11、東湖開發(fā)區(qū)建設(shè)工程市場(chǎng)行為參建三方檢查表；

12、建設(shè)工程日常巡查記錄、影像資料及下達(dá)的整改單。

第二篇：基建科檔案資料管理制度

昌裕煤業(yè)有限責(zé)任公司 基建科 基建檔案管理員崗位責(zé)任制

在基建部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部室文件材料的形成、積累、整理、歸檔工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《各部室文件材料歸檔范圍和保管期限表》、《基本建設(shè)項(xiàng)目文件材料歸檔范圍和保管期限》中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)助下做好本部室文件材料、圖紙等預(yù)立卷和歸檔工作，具體要求：

（1）紙質(zhì)文件材料：歸檔文件材料的種類、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。需立卷文件材料要進(jìn)行科學(xué)分類、不需立卷的文件材料按件歸檔，所有案卷題名要求簡(jiǎn)明確切，規(guī)范編目，裝訂整齊上架保管。

（2）聲像檔案：聲像檔案在沖洗刻錄加工并配以文字說明后，整理歸檔。

(3)電子檔案：電子文件資料整理要遵循其形成規(guī)律，按保管期限組盤，并將相關(guān)文件拷貝到同一磁盤、光盤等載體上，按照便于計(jì)算機(jī)上查找的原則填寫卷標(biāo)，專盤內(nèi)可建立盤內(nèi)目錄表，然后歸檔，在有關(guān)設(shè)備上演示或檢測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、確認(rèn)無(wú)病毒、無(wú)劃傷后入柜保管。

（4）實(shí)物檔案：實(shí)物檔案應(yīng)在其形成后，填寫文字說明，并將相應(yīng)的種類整理歸檔。

安全第一

預(yù)防為主

第三篇：2016學(xué)年檔案資料

2016學(xué)年檔案資料收集

一、教師業(yè)務(wù)檔案

1.個(gè)人工作總結(jié) 2.聽課記錄本

3.校外的獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件、發(fā)表的論文等榮譽(yù)

4.語(yǔ)、數(shù)、英教學(xué)手冊(cè)：（含：教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生成績(jī)表、試卷及教學(xué)質(zhì)量分析、中下生輔導(dǎo)、學(xué)困生輔導(dǎo)、家訪記錄、復(fù)習(xí)計(jì)劃）

5.專科計(jì)劃：（含品德與生活、品德與社會(huì)、音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、綜合實(shí)踐、計(jì)算機(jī)等）（同一個(gè)年級(jí)的一份）

6.教師自己撰稿的教育小故事、教學(xué)案例和發(fā)表的論文、7.區(qū)以上中心組成員的復(fù)印件（有的教師交）8.第二課堂

活動(dòng)記錄本：（含有計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)生考勤表、過程等）（有的才交）

9.校級(jí)以上公開課修改教案與反思、照片與照片四要素的文稿說明（交打印稿、電子檔傳給檔案員）

10.校以上進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)介紹、交流的稿件、大會(huì)上的講話稿（交打印稿、電子檔傳給檔案員）

溫馨提醒：教案和各科德育滲透教案本期不用交打印稿，個(gè)人備份檢查，保留一學(xué)期。

二、班主任的期末資料：

1.班主任工作手冊(cè)（含班主任工作計(jì)劃、總結(jié)等）2.學(xué)籍冊(cè)

3.期末學(xué)生評(píng)先表（提前交給藍(lán)老師寫?yīng)劆睿?.學(xué)生綜合評(píng)定表

5.學(xué)生各科成績(jī)統(tǒng)計(jì)表（上交打印件）

6.班會(huì)教案包括以下的幾項(xiàng)：（按6類打印，回形針夾?。?）健康教育、心理健康教育的計(jì)劃與教案（同一個(gè)年級(jí)的一份，雙面打?。?/p>

2）民族大家庭的1個(gè)。（每班一份，單份雙面打?。?）法制教育1個(gè)。（每班一份，單份雙面打?。?/p>

4）安全主題教育班會(huì)教案 1份（每班一份，單份雙面打?。?）四年級(jí)《廉潔修身》、五年級(jí)《毒品預(yù)防教育》教案。6）上級(jí)臨時(shí)要求開展的專題班會(huì)教育教案：

三、級(jí)組長(zhǎng)移交資料: 1.級(jí)組工作計(jì)劃與總結(jié)

2.級(jí)組會(huì)議記錄（每月1次以上）3.級(jí)組活動(dòng)方案、總結(jié)、活動(dòng)圖片等資料

四、科組長(zhǎng)移交資料： 1.科組工作計(jì)劃、總結(jié)、2.科組會(huì)議記錄

3.科組集備計(jì)劃與集備安排表

4.公開課統(tǒng)計(jì)表、公開課集備稿、公開課修改教案與反思 5.科組本期的大活動(dòng)的活動(dòng)方案、總結(jié)、活動(dòng)圖片等資料 6.各科組織的校內(nèi)的評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果匯總表

備注：各條線的資料另外有移交清單。文檔類資料整理要求：

A4紙雙面打印。（單份文件用回形針或小號(hào)不銹鋼訂書針訂好。）文章標(biāo)題：二號(hào)、宋體、加粗、居中。正文：四號(hào)、宋體；

行距：1.5倍 正文后的落款：機(jī)構(gòu)名稱（個(gè)人的寫姓名）、日期

頁(yè)面設(shè)置：上、下、左、右邊距3 CM，無(wú)網(wǎng)格。（貼在手冊(cè)上的文件可以縮小頁(yè)邊距與行距1.25）

第四篇：市場(chǎng)科告知書

東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)房屋建筑工程建筑市場(chǎng)管理工作要點(diǎn)告知書編 號(hào)：

工程名稱：

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

一、市場(chǎng)行為

（一）凡東湖高新區(qū)行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米以上或投資額在50萬(wàn)元以上的新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑項(xiàng)目，以及其他專業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位（發(fā)包人）必須取得施工許可手續(xù)。

1、上報(bào)文明施工踏勘手續(xù)，申請(qǐng)辦理施工許可證；

2、對(duì)未取得施工許可證的項(xiàng)目不得擅自開工建設(shè)（施工單位只能做臨時(shí)設(shè)施及文明施工場(chǎng)前工作）。

（二）施工總承包企業(yè)的勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)之前應(yīng)在東湖高新區(qū)辦理入?yún)^(qū)考核證；分包合同簽訂的7個(gè)工作日內(nèi)必須到東湖高新區(qū)辦理分包合同備案手續(xù)。（對(duì)于分包單位未辦理入?yún)^(qū)考核手續(xù)的，一律不予辦理合同備案）。

（三）項(xiàng)目搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施前，必須到市場(chǎng)科領(lǐng)取開工要點(diǎn)告知并登記。

二、文明施工

（一）建設(shè)單位必須按照建筑法足額撥付文明施工措施費(fèi)。

（二）參建三方進(jìn)場(chǎng)必須簽訂《東湖開發(fā)區(qū)建設(shè)工程文明施工管理責(zé)任書》（一式四份蓋項(xiàng)目章報(bào)建管站）。

（三）建設(shè)工程項(xiàng)目部在工程開工前，應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)編制文明施工專項(xiàng)方案，報(bào)企業(yè)主管部門審批、監(jiān)理審核、建設(shè)單位同意。

（四）進(jìn)出道口應(yīng)設(shè)置施工門樓，大門處應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)室，陌生人進(jìn)出辦理登記工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置封閉式圍擋，要求磚砌或者PVC材料，須保持整潔、美觀，定期清洗（臨街工地不低于2.5m，其他位置不低

于1.8m）；工程收尾階段，未經(jīng)市場(chǎng)科同意不得擅自拆除圍擋。

（六）施工道口及場(chǎng)區(qū)主干道、材料堆放區(qū)應(yīng)硬化處理（C25混

凝土硬化，長(zhǎng)度不小于30m）。

（七）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沖洗平臺(tái)（I20型以上工字鋼，長(zhǎng)*寬=6m*4m，工字鋼不少于30根，間距不大于80mm）及沉淀池（不少于兩級(jí)沉淀，長(zhǎng)度1.5m，寬度1.2m，一級(jí)沉淀深度1.5m二級(jí)沉淀深度1m）；配備

380V高壓水槍2把（出土?xí)r不少于4把）；專職保潔人員2名以上（出

土?xí)r不少于4名）。

（八）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置七牌一圖（七牌：渣土及文明施工管理責(zé)

任牌、維權(quán)公示牌、建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員名單及監(jiān)督電話、工程概

況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌；一圖：施工總平面布

置圖）。

（九）施工機(jī)具及材料堆放應(yīng)按照總平面圖劃定區(qū)域分類堆放并

設(shè)置堆放標(biāo)識(shí)牌。

（十）腳手架外立面密目網(wǎng)應(yīng)保持干凈、整齊、牢固，無(wú)破損。

（十一）現(xiàn)場(chǎng)裸露土方應(yīng)采取有效覆蓋措施；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置降塵灑

水車防止施工揚(yáng)塵。

（十二）生活區(qū)應(yīng)保持清潔干凈，生活垃圾及時(shí)清理，合理設(shè)置

滅火器、民工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁有通鋪，人均住房面積不得低于4㎡（每個(gè)

房間不得超過16人），生活用電應(yīng)設(shè)置空氣開關(guān)，用電線路應(yīng)規(guī)范。

三、食品衛(wèi)生

（一）食堂應(yīng)持“兩證一制度”（餐飲衛(wèi)生許可證、炊事員身體

健康證、食堂衛(wèi)生管理制度）。

（二）應(yīng)建立進(jìn)貨臺(tái)賬，設(shè)置良好的通風(fēng)設(shè)施、儲(chǔ)藏設(shè)施及“三

紗”（紗門、紗窗、紗罩），生熟食分開操作。

四、計(jì)劃生育

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立18-49周歲流動(dòng)人口等級(jí)臺(tái)賬和婚育證明，嚴(yán)禁

有未成年人在現(xiàn)場(chǎng)。

五、維穩(wěn)工作

（一）施工總承包企業(yè)應(yīng)對(duì)務(wù)工人員實(shí)行實(shí)名制管理，建立一線

作業(yè)人員花名冊(cè)、考勤表和月發(fā)放工資表。

（二）要求分包單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，對(duì)農(nóng)民工實(shí)

名制管理，與民工簽訂個(gè)人用工合同，并按時(shí)足額發(fā)放工資，嚴(yán)禁拖

欠工程款和民工工資。

告 知 人：告知時(shí)間：

第五篇：市場(chǎng)科培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得（范文）

市場(chǎng)科培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

企業(yè)對(duì)員工最大的福利就是培訓(xùn)！這一句話讓我在雅迪售后部得到了最好的感受，我來(lái)雅迪已經(jīng)1年多了，也算的上是一個(gè)“老員工”，在這一年多的時(shí)間里，我參加了公司內(nèi)部組織無(wú)數(shù)培訓(xùn)，這些培訓(xùn)都是公司花了很大代價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)付出了很大心血，這些培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人綜合能力的提升很高，這些培訓(xùn)對(duì)我是一筆寶貴的財(cái)富，雅迪售后服務(wù)部是一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)未來(lái)無(wú)限希望的團(tuán)隊(duì)！

“活到老學(xué)到老”，這是我們偉大周總理說的，一個(gè)人在哇哇落地那一刻起，這一生中就要學(xué)很多東西，學(xué)習(xí)是為了自我知識(shí)的豐富，工作能力的提升，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)；社會(huì)一切都在日益變化中，我們的市場(chǎng)在變，商家在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，因此我們也要“與時(shí)俱進(jìn)”，通過學(xué)習(xí)給自己充電，商家是我們“衣食父母”，為此我們要為其提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)也要提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)就需要我們，學(xué)習(xí)自己銷售的產(chǎn)品知識(shí)，本行業(yè)的知識(shí)、同類產(chǎn)品的知識(shí)。學(xué)習(xí)、接受行業(yè)外的其它知識(shí)。學(xué)習(xí)管理知識(shí)等等。此次培訓(xùn)我得到以下：

①、售后市場(chǎng)科日常工作規(guī)范。②、售后2010年新三包政策。③、售后服務(wù)站的建設(shè)管理流程。

④、售后服務(wù)站盈利措施的制定與實(shí)行。⑤、售后商家的服務(wù)站營(yíng)銷類工作技巧。⑥、溝通技巧。

⑦、商家分類、特色、經(jīng)營(yíng)類服務(wù)的如何開展。

以上是我所學(xué)到的一些關(guān)于自己日常工作的一些重要內(nèi)容，與此同時(shí)我還

學(xué)會(huì)了要以歸零的方式學(xué)習(xí)已經(jīng)有所了解的知識(shí)，上述的內(nèi)容不僅鞏固了我所知道的知識(shí)，還彌補(bǔ)了很多以前不清晰的地方，以及新的政策。這些知識(shí)我們不僅要牢牢記在筆記本上、腦海里，更重要的是學(xué)以致用，把這些方法技巧運(yùn)用到自己的片區(qū)，讓我們的商家認(rèn)可我們工作的時(shí)候，也能賺取利潤(rùn)！

我所希望和需要得到的培訓(xùn)有：

①、演講口才及技巧培訓(xùn)類。②、服務(wù)活動(dòng)組織策劃類。③、商家管理類。④、為人處世類。原因有：

①、經(jīng)常需要為商家人員培訓(xùn)，常常因?yàn)榍訄?chǎng)、邏輯不清楚、表達(dá)不清晰等原因?qū)е屡嘤?xùn)效果不好，常常是自己說了一大通，人家不知道是什么意思。

②、有時(shí)想給商家策劃活動(dòng)，但是不知道從何下手，不知道如何制定策略，及活動(dòng)所需的先期準(zhǔn)備和后期執(zhí)行。

③、有句話是好客戶是管理出來(lái)的，有此可見對(duì)自己片區(qū)客戶有個(gè)有效合理的管理方法的重要性。

④、俗話說做事先做人，為人處世很重要，我們不僅要學(xué)會(huì)怎樣做好自己的工作，同時(shí)我們更要學(xué)會(huì)如何做人！培訓(xùn)的方式：

①、因?yàn)榕嘤?xùn)要想達(dá)到理想效果，就要“真槍實(shí)彈”的訓(xùn)練（視頻）。②、公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)教程的PPT。③、相關(guān)教程的視頻。

④、公司相關(guān)郵箱的群發(fā)探討。

今天席部長(zhǎng)一席話句句是一針見血的指出了我們現(xiàn)在存在的現(xiàn)狀，我們以前的工作中沒有做到“有心人”，每次走訪商家前沒有對(duì)商家現(xiàn)狀問題有所了解，更沒有對(duì)商家現(xiàn)在存在的問題提出解決方案，這一切行為導(dǎo)致工作效率低下，常常是無(wú)功而返，席部長(zhǎng)提出的問題，的確是我們當(dāng)前最大的誤區(qū)，以前我們是對(duì)自己片區(qū)商家不了解，為出差而出差，認(rèn)為只要把公司的政策宣傳到位就好了，至于結(jié)果如何沒做過考慮，正因如此工作得不到商家的認(rèn)可，從而商家不愿配合以后的工作開展，現(xiàn)在我們是應(yīng)反思、總結(jié)一下以前的工作，吸取教訓(xùn)。做為一服務(wù)人員，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶鲆粋€(gè)“有心人”！

市場(chǎng)服務(wù)人員：吳 洋

2010-4-27