第一篇：黨校研究生財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)作業(yè)

財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)作業(yè)

(P代表課本，J代表教學(xué)指導(dǎo))

第一專題

1、P3，P42、P103、P18，P214、J48,J49

第二專題

1、J522、J523、P714、P841、P102，P109，P1032、P963、P1201、J692、J693、P134，P1404、P1511、P1642、P1813、P1964、P202 第三專題 第四專題 第五專題

第二篇：黨校研究生班財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)作業(yè)及答案

《財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)》

第一講 會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

作業(yè)題

2、簡釋謹(jǐn)慎性和實(shí)質(zhì)重于形式的含義。

答：謹(jǐn)慎性要求企業(yè)對交易或者事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎，不應(yīng)高估資產(chǎn)或收益、低估負(fù)債或者費(fèi)用。但是謹(jǐn)慎性的應(yīng)用不允許企業(yè)設(shè)置秘密準(zhǔn)備。

實(shí)質(zhì)重于形式要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，不應(yīng)僅以交易或者事項(xiàng)的法律形式為依據(jù)。如果企業(yè)僅僅以交易或事項(xiàng)的法律形式為依據(jù)進(jìn)行會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，那么就容易導(dǎo)致會計(jì)信息失真，無法如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)和實(shí)際情況。

作業(yè)題

4、簡述會計(jì)與財(cái)務(wù)的區(qū)別與聯(lián)系。

答：會計(jì)與財(cái)務(wù)兩者既相聯(lián)系又相區(qū)別?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，大財(cái)務(wù)理念被普遍接受。財(cái)務(wù)部門的工作既包括會計(jì)核算，又包括財(cái)務(wù)工作。會計(jì)側(cè)重的是核算，財(cái)務(wù)側(cè)重的是財(cái)務(wù)的價(jià)值管理，資金及資金運(yùn)作等。兩者都是為特定對象服務(wù)的。即存在財(cái)務(wù)主體和會計(jì)主體，作用的對象都是資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)，主要對價(jià)值形態(tài)進(jìn)行管理。會計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)離不開會計(jì)。會計(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)管理必將缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。

第二講 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀

作業(yè)題3：通過《會計(jì)與財(cái)務(wù)教程》第二章有關(guān)固定資產(chǎn)折舊的內(nèi)容，試分析下列不同的會計(jì)處理方法對企業(yè)當(dāng)年（采用某種會計(jì)處理方法的第一年）賬面價(jià)值的影響。以使用年限法和雙倍余額遞減法為例，說明直線折舊與加速折舊對企業(yè)當(dāng)年資產(chǎn)、利潤和所得稅的影響。資料：某機(jī)器設(shè)備購買價(jià)是80000元，預(yù)計(jì)使用4年（殘值忽略不計(jì)）

答：使用年限法：第一年折舊額＝80000／4＝20000元，減少當(dāng)年資產(chǎn)20000元，減少當(dāng)年利潤20000元，減少所得稅支出5000元（所得稅率按25%）。

雙倍余額遞減法：第一年折舊額＝80000*2／4＝40000元，減少當(dāng)年資產(chǎn)40000元，減少當(dāng)年利潤40000元，減少所得稅支出10000元（所得稅率按25%）。

兩種折舊方法相比，加速折舊的雙倍余額遞減法比使用年限法（第一年）多減少資產(chǎn)20000元，多減少利潤20000元，多減少所得稅支出5000元。

第三講 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

作業(yè)題4：ABC公司簡要資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及同行業(yè)財(cái)務(wù)比率的平均標(biāo)準(zhǔn)分別如下：

要求：（1）根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表計(jì)算下列比率：流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和銷售凈利率。

（2）根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果和同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)比率評價(jià)該公司的償債能力、營運(yùn)能力和獲利能力。

答：（1）計(jì)算比率：

流動比率＝465280/130291＝3.57（約等于）資產(chǎn)負(fù)債率＝134541/646486*100%＝20.81% 存貨周轉(zhuǎn)率＝275939/（31712+55028）＝3.18 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360/3.18＝113（天）

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝659347/（56495+89487）＝4.52 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360/4.52＝80（天）銷售凈利率＝103375/659347*100%＝15.68%（2）評價(jià)：ABC公司的流動比率為3.57，遠(yuǎn)高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比率2.01，且該公司資產(chǎn)負(fù)債率為20.81%，也遠(yuǎn)低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比率56%，因此，該企業(yè)的償債能力強(qiáng)。

ABC公司的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為113天，比同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)55天多58天，且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為80天，也比同行業(yè)39天多41天，因此，該企業(yè)的運(yùn)營能力較低。

ABC公司的銷售凈利率為15.68%，比同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13.12%高2.56個百分點(diǎn)，因此，該企業(yè)的獲利能力還不錯。

第四講 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

作業(yè)題

2、簡述預(yù)算的組織管理體系。

答：以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理的組織體系是管理過程中起主導(dǎo)作用的集合體，也是模式運(yùn)行的主體，它由預(yù)算管理委員會、預(yù)算專職部門以及預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。

預(yù)算管理委員會在組織體系中居于領(lǐng)導(dǎo)核心地位，是由企業(yè)的董事長或總經(jīng)理任主任委員，吸納企業(yè)內(nèi)各相關(guān)部門的主管，如主管銷售的副總經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理等人員組成。對以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理來說，預(yù)算管理委員會是最高管理機(jī)構(gòu)。

預(yù)算專職部門主要是處理與預(yù)算相關(guān)的日常管理事務(wù)，因預(yù)算管理 委員會的成員大部分是由企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位的主管兼任，預(yù)算草案由各相關(guān)部門分別提供，獲準(zhǔn)付諸執(zhí)行的預(yù)算方案是企業(yè)的一個全面性生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，預(yù)算管理委員會在預(yù)算會議上所確定的預(yù)算案也絕不是各相關(guān)部門預(yù)算草案的簡單匯總，這就需要在確定、提交通過之前對各部門提供的預(yù)算草案進(jìn)行必要的初步審查、協(xié)調(diào)與綜合平衡，因此必須設(shè)立專門機(jī)構(gòu)來具體負(fù)責(zé)預(yù)算的匯總編制，處理日常管理事務(wù)。

預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)是以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，本著高效、經(jīng)濟(jì)、權(quán)責(zé)分明的原則來建立的，是預(yù)算的責(zé)任主體，由投資中心、利潤中心、成本中心組成，臃腫的機(jī)構(gòu)不但會增加管理成本，降低管理效率，而且影響預(yù)算管理應(yīng)有作用的發(fā)揮。

作業(yè)題

5、簡述彈性預(yù)算的編制方法。

答：彈性預(yù)算是一種具有伸縮性的預(yù)算。在不能準(zhǔn)確預(yù)測預(yù)期業(yè)務(wù)量的情況下，根據(jù)成本形態(tài)及業(yè)務(wù)量、成本和利潤的依存關(guān)系，按預(yù)算內(nèi)可能發(fā)性的業(yè)務(wù)量編制的一系列預(yù)算。運(yùn)用彈性預(yù)算能更好地對某個職能部門或管理人員的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價(jià)。

第五講 資本投資決策

作業(yè)題

5、計(jì)算題

（一）楓葉公司股票的β系數(shù)為1.5，現(xiàn)行國庫券的收益率為4%，股票的市場平均報(bào)酬率為8%，請根據(jù)資本定價(jià)模型計(jì)算楓葉公司股票的報(bào)酬率。

答：楓葉公司股票的報(bào)酬率＝4%+1.5*（8%-4%）＝10%

（二）ABC公司普通股每股發(fā)行價(jià)為100元，籌資費(fèi)用率為4%，預(yù)計(jì)下一次發(fā)放股利為每股10元，以后每年增長3%，請計(jì)算普通股資 本成本。

答：普通股資本成本＝10/100*（1-4%）+3%＝12.6%

（三）某公司需購一臺設(shè)備，該公司要求的必要報(bào)酬率為6%，請根據(jù)凈現(xiàn)值對A、B兩個方案進(jìn)行選擇。有關(guān)數(shù)據(jù)如下：

答：NPVA=-100000+43000/（1+6%）+43000/（1+6%）(1+6%)+43000/（1+6%）（1+6%）（1+6%）=14939.52（元）

NPVB=-60000+35000/（1+6%）+20000/（1+6%）（1+6%）+15000/（1+6%）（1+6%）（1+6%）=3413.09（元）

因?yàn)镹PVA>NPVB，所以選擇方案A。

第六講 營運(yùn)資本管理

作業(yè)題

4、簡述持有存貨的收益和成本。

答：持有存貨的成本包括：采購成本，訂貨成本，持有成本，缺貨成本。持有存貨的收益可以過銷售來實(shí)現(xiàn)，或把存貨投資入生產(chǎn)，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品后銷售來實(shí)現(xiàn)其收益。

作業(yè)題

5、簡述存貨的日常管理。

答：存貨日常管理最常見的方法包括分級歸口管理法、ABC控制法、零存貨管理。

⑴分級歸口管理法是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)的存貨以各種形態(tài)（材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等）存在于生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)上，由從事供、產(chǎn)、銷等方面活動部門管理使用。

⑵ABC控制法是對各類存貨按照存貨資金占用額的大小，分為ABC三類，并根據(jù)其重要性對不同類別的存貨采用不同控制方法的一種存貨控制方法。⑶零存貨管理。當(dāng)存貨的供需在任何時(shí)候都相等時(shí)，企業(yè)即實(shí)現(xiàn)了零存貨管理。零存貨管理的基本原理是：只有在使用之前才從供應(yīng)商處進(jìn)貨，從而將原材料或配件的庫存數(shù)量減少到最??；只有在出現(xiàn)需求或接到訂單時(shí)才開始生產(chǎn)，從而避免半成品的庫存。因此，零存貨管理可以避免存貨儲存帶來的一系列問題，比如倉庫建設(shè)、管理費(fèi)用、存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬用等費(fèi)用以及存貨占用資金以及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題，是一種先進(jìn)的管理方法。但是，在企業(yè)的實(shí)踐中，絕對的零存貨是一種理想，一般難以實(shí)現(xiàn)；但這種存貨管理的先進(jìn)理念已經(jīng)得到很多企業(yè)的重視和應(yīng)用。

作業(yè)題

6、計(jì)算題：掌握《財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)》第五章第210頁至214頁的例題。

答：已學(xué)習(xí)掌握例題。

第七講 企業(yè)融資與資本結(jié)構(gòu)

作業(yè)題

3、簡述銀行借款和普通股籌資的優(yōu)缺點(diǎn)。答：（1）銀行借款可分為短期借款和長期借款。

短期借款籌資的優(yōu)點(diǎn)：籌資速度快；籌資彈性大；便于企業(yè)靈活安排。

短期借款籌資的缺點(diǎn)：籌資風(fēng)險(xiǎn)大；與其他方式相比，短期借款籌資方式資金成本較高。

長期借款籌資的優(yōu)點(diǎn)：籌資成本低；籌資效率高；借款彈性較大。長期借款籌資的缺點(diǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大；限制條款較多；籌資規(guī)模較小。

（2）普通股籌資優(yōu)點(diǎn)： a.沒有固定利息負(fù)擔(dān)；b.沒有固定的到 期日；c.籌資風(fēng)險(xiǎn)較小；d．能增加公司的信譽(yù)；e．籌資限制較少。

普通股籌資缺點(diǎn)：a.資本成本較高。股利在稅后支付,發(fā)行費(fèi)用高, 普通股籌資的資本成本較高。b.容易分散控制權(quán)。利用普通股籌資，出售了新的股票，引進(jìn)了新的股東，容易導(dǎo)致公司控制權(quán)的分散。

作業(yè)題

4、A公司是一個生產(chǎn)和銷售通訊器材的股份公司。假設(shè)該公司適用的所得稅率為40%，對于明年的預(yù)算出現(xiàn)三種意見：

第一方案：維持目前的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)政策。預(yù)計(jì)銷售45000件，售價(jià)為240元/件，單位變動成本為200元，固定成本為120元。公司的資本結(jié)構(gòu)為400萬元負(fù)債（利息率為5%），普通股20萬股。

第二方案：更新設(shè)備并用負(fù)債籌資。預(yù)計(jì)更新設(shè)備需投資600萬元，生產(chǎn)和銷售量不會變化，但單位變動成本將降低至180元/件，固定成本將增至150萬元，借款籌資600萬元，預(yù)計(jì)新增借款的利率為6.25%。

第三方案：更新設(shè)備并用股權(quán)籌資。更新設(shè)備的情況與第二方案相同，不同的只是用發(fā)行新的普通股籌資。預(yù)計(jì)新股發(fā)行價(jià)為每股30萬元，需要發(fā)行20萬股，以籌資600萬元資金。

要求：

（1）計(jì)算三個方案下的每股收益和財(cái)務(wù)杠桿。

（2）計(jì)算第二方案和第三方案每股收益相等的銷售量。（3）計(jì)算三個方案下，每股收益為零的銷售量。

（4）根據(jù)上述結(jié)果分析，哪個方案的風(fēng)險(xiǎn)最大？哪個方案的報(bào)酬最高？如果公司銷售量下降至30000件，第二和第三方案哪個更好些？請說明理由。

答：1.（1）計(jì)算三個方案下的每股收益： 稅后利潤—優(yōu)先股股利 每股收益=—————————————— 年末流通在外的普通股股利

方案一，每股收益=[ [45000 ×（240—200）—120萬—400萬×5%]×（1—40%）]/20=1.2元

方案二，每股收益=[ [45000×（240—180）—150萬—600萬×6.25%—400萬×5%]×（1—40%）]/20萬=1.875元

方案三，每股收益= [ [45000×（240—180）—150萬—400萬×5%]×（1—40%）]/40萬=1.5元

(2)計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

息稅前盈余

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=——————————————

優(yōu)先股股利 息稅前盈余—利息— ————————— 1—所得稅稅率

第一方案，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=[ [45000×（240—200）]—120萬]/[ [45000×（240—200）—120萬]—400萬×5%—0]=1.5 第二方案，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=[[45000×（240—180）]—150萬]/[[45000×（240—180）—150萬]—400萬×5%—600萬×6.25%—0] =1.9 第三方案，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=[[45000×（240—180）]—150萬]/[ [45000×（240—180）—150萬]—400萬×5%—0]=1.2 公司息稅前盈余較多，增長幅度較大時(shí)，適當(dāng)?shù)乩秘?fù)債性資金，發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，可增加每股盈余，使股票價(jià)格上漲，增加企業(yè)價(jià) 值。

企業(yè)為取得財(cái)務(wù)杠桿利益而利用負(fù)債資金時(shí)，增加了破產(chǎn)機(jī)會或普通股盈余幅度變動的機(jī)會所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)為取得財(cái)務(wù)杠桿利益，就要增加負(fù)債，一旦企業(yè)息稅前盈余下降，不足以補(bǔ)償固定利息支出，企業(yè)的每股盈余下降得更快，甚至?xí)鹌髽I(yè)破產(chǎn)，即企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿，可能會產(chǎn)生好的效果，也可能會產(chǎn)生壞效果。

2.計(jì)算第二方案和第三方案每股收益相等的銷售量 設(shè)銷售量為X，則：

[ [X×（240—180）—150萬—600萬×6.25%—400萬×5%]×（1—40%）]/20萬＝[ [X×（240—180）—150萬—400萬×5%]×（1—40%）]/40萬

解得：X =40833件

3．計(jì)算三個方案下，每股收益為零的銷售量。當(dāng)：稅后利潤—優(yōu)先股股利 = 0 時(shí) 每股收益為 0 第一方案：（240—200）X1—120萬—400萬×5%—0=0 計(jì)算得： X1=35000件

第二方案：（240—180）X2—150萬—400萬×5%—600萬×6.25%—0=0 計(jì)算得：X2=34583件

第三方案：（240—180）X3—150萬—400萬×5%—0=0 計(jì)算得： X3=28333件

4、分析：

上述三個方案中，第一方案風(fēng)險(xiǎn)最大，第二方案報(bào)酬最高。當(dāng)公司銷售下降至30000件時(shí)，第三方案更好。

說明1：從聯(lián)合杠桿與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系看，在其他因素不變的情況下，聯(lián)合杠桿系數(shù)越大，聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)越大，上述三個方案的聯(lián)合杠桿系數(shù)分別為: 計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

邊際貢獻(xiàn)

聯(lián)合杠桿系數(shù)=—————————————— 優(yōu)先股股利 息稅前盈余—利息— ————————— 1—所得稅稅率

第一方案，聯(lián)合杠桿系數(shù)=[45000×（240—200）]/[ [45000×（240—200）—120萬]—400萬×5%—0]＝1.5 第二方案，聯(lián)合杠桿系數(shù)= [45000×（240—180）]/[ [45000×（240—180）—150萬]—400萬×5%—600萬×6.25%—0]＝4.32 第三方案，聯(lián)合杠桿系數(shù)= [45000×（240—180）]/[ [45000×（240—180）—150萬]—400萬×5%—0]＝2.7 因此,第一方案風(fēng)險(xiǎn)最大。

說明2：從每股收益情況看，三個方案的每股收益分別為[1.2, 1.875, 1.5]，即第二方案報(bào)酬最高。

說明3:因三個方案的臨界銷售量分別為:[35000件、34583件、28333件]，當(dāng)公司銷售量下降至30000件時(shí)，第三方案最好。

第八講 股利分配管理和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

作業(yè)題

3、簡述股利政策的類型及其影響因素。答：

1、股利政策的類型：（1）剩余股利政策

（2）固定股利或穩(wěn)定增長股利政策（3）固定股利支付率股利政策（4）低正常股利加額外股利政策

2、影響因素：

（1）法律因素。主要有資本保全、凈利潤約束以及資本積累和超額累積利潤。

（2）企業(yè)因素。主要有企業(yè)的盈利狀況、資產(chǎn)的流動性、籌資能力、投資機(jī)會和資本成本以及企業(yè)的其他因素。

（3）股東因素。主要有穩(wěn)定的收入、避稅和控制權(quán)的稀釋。（4）其他因素。主要有負(fù)債契約的限制、政府對機(jī)構(gòu)投資者的限制和通貨膨脹。

作業(yè)題

4、簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要素構(gòu)成。

答：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要素包括：內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控。

第三篇：黨校研究生企業(yè)管理作業(yè)

第一章企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)

企業(yè)----從事生產(chǎn)流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，為滿足社會需要和獲取利潤，依法設(shè)立和運(yùn)營,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束的獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，是社會經(jīng)濟(jì)的基本的單位。它包括五個方面的含義：

企業(yè)必須是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動的組織； 企業(yè)需要盈利，也要承擔(dān)社會責(zé)任；

企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束； 企業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的基本單位；

企業(yè)必須依法設(shè)立和運(yùn)營，以德生存和發(fā)展。簡述常用的企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)及分類。

根據(jù)生產(chǎn)資料所有制形式劃分，可分為國有企業(yè)，集體企業(yè)，私有企業(yè)及三資企業(yè)和股份制企業(yè)；

按投資方式及投資者對企業(yè)承擔(dān)這種形式的不同劃分，可分為個人業(yè)主制企業(yè)，合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)；

按主要生產(chǎn)要素的不同劃分，可分為勞動密集型，勞動密集型，知識密集型企業(yè)；

根據(jù)行業(yè)、部門的不同劃分，工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、郵電企業(yè)、金融企業(yè)和其他服務(wù)企業(yè)。

按企業(yè)規(guī)模大小劃分，大、中、小、微企業(yè)等?，F(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)基本構(gòu)成要素有哪些？

人，即勞動者，是指企業(yè)的全體人員包括工人，管理人員工程技術(shù)人員； 物，是指現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)中的各種勞動資料和勞動對象； 財(cái)，即，資金，是企業(yè)系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)物資價(jià)值的貨幣表現(xiàn)； 信息，是經(jīng)過加工處理之后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的，各要素各環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)資料。

試分析構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

答：現(xiàn)在企業(yè)系統(tǒng)必須具有穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，才能維持自身的良好運(yùn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。

現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的靜態(tài)組織機(jī)構(gòu)。管理層次子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)智能子系統(tǒng)，企業(yè)系統(tǒng)具有縱向的上下層次關(guān)系，也有橫向交叉的子系統(tǒng)，共同構(gòu)成了企業(yè)系統(tǒng)的靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在企業(yè)系統(tǒng)的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)系統(tǒng)靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)中的個子系統(tǒng)之間的相互作用和相互關(guān)系都是通過企業(yè)系統(tǒng)的基本要素有序流動實(shí)現(xiàn)的致使要素包括，四大流程： 物流：企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物質(zhì)要素在企業(yè)系統(tǒng)中的運(yùn)動過程 人流：企業(yè)全體人員在切系統(tǒng)中的全部活動內(nèi)容和過程

價(jià)值流：原系統(tǒng)中必須貨幣形態(tài)的反應(yīng)，進(jìn)度和控制物流人流的資金運(yùn)動過程 信息流：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的全部信息的書收集、工、儲存和傳遞過程 簡述，企業(yè)設(shè)立的概念和方式

企業(yè)的設(shè)立是指依據(jù)國家法律通過法定的程序以及某種特定的方式組成一個完整的企業(yè)組織的過程和行為

企業(yè)設(shè)立的方式：企業(yè)設(shè)立必須依照法定程序進(jìn)行 有限責(zé)任公司的設(shè)立，有限責(zé)任公司只有發(fā)起人發(fā)起設(shè)立又叫做簡單設(shè)立，由發(fā)起人認(rèn)購公司設(shè)立時(shí)的全部股份，而不向外招募股份的一種設(shè)立方式；

股份有限公司設(shè)立。股份有限公司的設(shè)立，叫有限公司復(fù)雜一種是發(fā)起設(shè)立，另一種是募集設(shè)立；

合伙企業(yè)的設(shè)立所有合伙人協(xié)商發(fā)起，訂立合伙協(xié)議，申請登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照可還。企業(yè)合并、分立的主要類型有哪些？

企業(yè)合并是指兩個或兩個以上的企業(yè)依據(jù)法律規(guī)定經(jīng)過一系列法定程序變成一個小的行為可分為新設(shè)合并和吸收合并兩種

企業(yè)兼并通過資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓使若干個企業(yè)結(jié)合為一體；

企業(yè)的分立我，是指一個企業(yè)依據(jù)法律規(guī)定，通過一系列法律程序，分成兩個或兩個以上企業(yè)的行為它有兩種主要形式，一種叫存續(xù)分立另一種叫解散分立。企業(yè)破產(chǎn)的主要原因有哪些？如何把握企業(yè)破產(chǎn)的界限？ 答：企業(yè)破產(chǎn)的原因主要有以下兩類：

企業(yè)因經(jīng)營不善，財(cái)務(wù)困難，資金周轉(zhuǎn)受阻而出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。企業(yè)不能清償?shù)狡诘膫鶆?wù)：第一企業(yè)債務(wù)總額超過資產(chǎn)總額；第二企業(yè)作為債務(wù)人長期不能支付到期債務(wù)，即支付不能；第三企業(yè)作為債務(wù)人已經(jīng)停止支付到期債務(wù)，即停止支付。企業(yè)破產(chǎn)的界限。你企業(yè)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)就應(yīng)當(dāng)破產(chǎn)，我國法律規(guī)定的破產(chǎn)界限為清償不能，企業(yè)對于已經(jīng)到清償期限的債務(wù)長期的不能清償?shù)呢?cái)產(chǎn)狀況，必須具備以下幾個要素，缺一不可： 欠缺清償能力 全面欠缺清償能力 長期的欠缺清償能力 企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度

什么是企業(yè)制度？它包括哪些具體內(nèi)容？ 答：企業(yè)制度，通常是指以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)核心包括企業(yè)組織制度和管理制度在內(nèi)的各種制度總和。構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有三個部分：

企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度：以產(chǎn)權(quán)為依托對企業(yè)財(cái)產(chǎn)關(guān)系合理有效的組合、調(diào)節(jié)制度安排。

企業(yè)組織制度：是企業(yè)組織形式的制度安排規(guī)定的企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)和權(quán)責(zé)分配關(guān)系； 企業(yè)管理制度：企業(yè)管理活動的制度安排。企業(yè)制度有哪些基本類型？ 答：企業(yè)制度主要有三種 個人業(yè)主制：個人企業(yè)或個人獨(dú)資企業(yè)有個人出資興辦、出資人親自經(jīng)營、收入歸自己所有，風(fēng)險(xiǎn)完全由個人承擔(dān)的一種企業(yè)形式。

合伙制：有兩個或兩個以上個人，通過簽訂合伙協(xié)議共同出資興辦聯(lián)合進(jìn)行的一種企業(yè) 公司制：一般由兩個人或兩人以上共同出資構(gòu)造出來的能夠獨(dú)立地對自己經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任的一種法人企業(yè) 試述有限責(zé)任的含義

答：有限責(zé)任，包括兩層含義一是對股東而言，他們僅僅以投入企業(yè)的出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，而不再涉及出資者的其他資產(chǎn)，二是對公司而言他以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

是比較有限責(zé)任公司與股份有限公司的異同點(diǎn)

答：有限責(zé)任公司，是有五十個以下股東組成，股東以其出資額為限對公司負(fù)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。1，股東人數(shù)少比較容易協(xié)調(diào)，2，有限責(zé)任公司不得發(fā)行股票。3，公司注冊資本數(shù)量不多容易組建。4，有限責(zé)任公司的股東可以作為公司雇員直接參與公司管理。5，公司經(jīng)營透明程度不夠有限責(zé)任公司成立，歇業(yè)、解散的程序及管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置都比較簡單，運(yùn)行機(jī)制比較靈活。

股份有限公司他把全部資本分為等額股份股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)組織形式，1發(fā)起人必須達(dá)到法定人數(shù)；2注冊資本數(shù)額較高；3股份可以依法轉(zhuǎn)讓；4公司不容許保守機(jī)密?，F(xiàn)代企業(yè)制度的概念及其基本內(nèi)容 答：現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)要求的，以現(xiàn)代公司制度為主體的企業(yè)制度，它是市場經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ)。包括三個方面的含義： 現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ) 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司制度為主體

現(xiàn)代企業(yè)制度是與現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)力水平相吻合的。：企業(yè)文化

企業(yè)文化的由來與含義

孕育于二十世紀(jì)七十年代末，創(chuàng)立于二十世紀(jì)八十年代初，其實(shí)踐來源于日美之間的經(jīng)濟(jì)競爭《企業(yè)文化》等“四重奏”標(biāo)志著企業(yè)文化的誕生。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，所創(chuàng)造和逐步形成的并為企業(yè)全體職工所認(rèn)同和遵循的具有本企業(yè)特色的精神和某些物化的精神。包括價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則以及蘊(yùn)含在企業(yè)制度，企業(yè)形象企業(yè)產(chǎn)品之中的文化特色。企業(yè)文化的基本特征有哪些？

答：一強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)合。二以人為本以德為先。三倡導(dǎo)非強(qiáng)制手段。四提倡組織的團(tuán)隊(duì)精神。

企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)層次及具體內(nèi)容

答：企業(yè)文化建設(shè)的層次來看，企業(yè)文化的內(nèi)容一般分為表層文化，中層文化，深層文化。表層文化：是一種以物質(zhì)為基本形態(tài)的顯示在表層的文化。中層文化：又稱行為文化和制度文化是一種中介文化。

深層文化：企業(yè)文化中起著核心作用，企業(yè)文化的建設(shè)靈魂，影響和決定企業(yè)文化的導(dǎo)向和發(fā)展。

企業(yè)文化由那些基本功能？

答企業(yè)文化由多種功能，主要有五種：導(dǎo)向功能，約束功能，凝聚功能，激勵功能，輻射功能

聯(lián)系實(shí)際探討企業(yè)中國文化建設(shè)

中國企業(yè)文化建設(shè)必須走中國特色之路：企業(yè)文化從屬于民族文化并由民族文化所決定的，每一個優(yōu)秀的企業(yè)，都必須有充滿自己個性和魅力的企業(yè)文化，中國特色就是很大成度上說明企業(yè)文化必然受到中國文化傳統(tǒng)的影響，我國有自己獨(dú)特的民族發(fā)展歷史，建設(shè)中國特色的企業(yè)文化應(yīng)該做到七個方面的結(jié)合：

1、與吸收世界文明成果相結(jié)合

2、要與國家意識形態(tài)主旋律相結(jié)合

3、要與國家優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承相結(jié)合

4、要與企業(yè)職工參與管理的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合

5、要與思想政治工作的優(yōu)勢相結(jié)合

6、要與深化企業(yè)改革提升企業(yè)管理水平相結(jié)合

7、要與發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用相結(jié)合 第四章企業(yè)管理

企業(yè)管理的基本概念及其含義

答：企業(yè)管理：從市場需要出發(fā)，根據(jù)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的要求，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行人為中心、以協(xié)調(diào)為本質(zhì)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動。他包括一下幾個方面的含義： 市場需求是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)。

企業(yè)管理必須適應(yīng)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展需要。企業(yè)管理是一種有目的的活動。以人為中心

本質(zhì)任務(wù)是協(xié)調(diào)活動

西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理經(jīng)歷了那幾個階段？各階段有什么特點(diǎn)？

答:西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理大體上經(jīng)歷了傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為科學(xué)理論管理、現(xiàn)代科學(xué)管理四個階段。

傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理：所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)還沒有分離，企業(yè)管理還沒有擺脫小生產(chǎn)方式影響。科學(xué)管理階段：一切管理問題都應(yīng)該而且可以用科學(xué)的方法加以研究解決，并以各種標(biāo)準(zhǔn)予以保證。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)逐步分離。

行為科學(xué)理論階段：講社會學(xué)、心理學(xué)等理論引入企業(yè)管理研究領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)在管理實(shí)踐中注重人得本性和需要，以及行為動機(jī)，特別是生產(chǎn)中的人際關(guān)系。

現(xiàn)代管理階段：突出經(jīng)營決策和經(jīng)營戰(zhàn)略，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)新成就，實(shí)行以人為中心的管理，實(shí)行系統(tǒng)管理。

我國企業(yè)管理在改革開放以來發(fā)生了哪些重要變化？

答：改革開放以來，我過企業(yè)管理經(jīng)歷了恢復(fù)性整頓時(shí)期，建設(shè)性整頓時(shí)期，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制時(shí)期，建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度時(shí)期。企業(yè)管理面貌發(fā)生了重大變化： 經(jīng)營思想發(fā)生了根本心轉(zhuǎn)變。

從轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制到建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。管理人員由行政性領(lǐng)導(dǎo)想職工企業(yè)家轉(zhuǎn)變。

企業(yè)管理的重點(diǎn)由以物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變。由生產(chǎn)過程的管理轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營全過程的管理。企業(yè)管理技術(shù)由傳統(tǒng)想科學(xué)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

四、企業(yè)可管理的二重性 答：企業(yè)管理既有與生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)關(guān)系和社會生產(chǎn)方式相聯(lián)系的社會屬性。主

企業(yè)管理的職能主要有哪些？說明各職能的要點(diǎn)

答：

1、計(jì)劃職能：計(jì)劃工作在各職能中居于首位，為企業(yè)確定現(xiàn)金合理的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)選擇科學(xué)的方案。概括為做什么，為什么做，怎么做，何時(shí)做，何地做，誰去做。組織職能：根據(jù)企業(yè)目標(biāo)建立一套企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職位系統(tǒng)，為各部門和管理看著規(guī)定權(quán)限，規(guī)定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)之間相互聯(lián)系，協(xié)作的原則方法。

領(lǐng)導(dǎo)職能：連接計(jì)劃工作、組織工作和控制工作等各個管理職能的紐帶。更有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；有利于調(diào)動積極性；有利于協(xié)調(diào)個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)。

控制職能：通過糾正措施，使企業(yè)穩(wěn)步的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，不僅是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證，而且可以積極的影響計(jì)劃。企業(yè)管理基本原理

學(xué)習(xí)和研究企業(yè)管理原理有哪些意義？ 答：是對企業(yè)管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析總結(jié)而形成的基本真理，它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作實(shí)質(zhì)得抽象，是對各項(xiàng)企業(yè)管制度和企業(yè)管理方法的高度綜合，是大量企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華。學(xué)習(xí)和研究企業(yè)管理原理有助于掌握企業(yè)管理的基本規(guī)律，提高企業(yè)管理工作的科學(xué)性，盡快找到解決企業(yè)管理實(shí)際問題的途徑和手段，乃至從整體上推進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)性創(chuàng)新。

企業(yè)管理原理有哪些基本特征？它與企業(yè)管理原則有哪些區(qū)別和聯(lián)系？ 答：企業(yè)管理原理的主要特征有客觀性、概括性、本原性，穩(wěn)定性，系統(tǒng)性。原則是原理的派生物，它是人們依據(jù)原理而制定的人們的行為準(zhǔn)則，它具有人為性、實(shí)用性、多角度性、多層次性等特征。

企業(yè)管理有哪些基本原理？他們各有哪些實(shí)施原則要點(diǎn)？

答：

1、市場導(dǎo)向原理，實(shí)施要點(diǎn)有導(dǎo)向原則、動力原則、最終檢驗(yàn)原則 系統(tǒng)原則：目的性、整體性、層次性、實(shí)應(yīng)性 動態(tài)原理：彈性原則，控制原則，權(quán)變原則

人本原理：職工主體原則，人性全面發(fā)展原則，服務(wù)于人原則，法約爾提出的企業(yè)管理原則內(nèi)容？它是從什么角度提出的？

答：

1、勞動分工，2、權(quán)利與責(zé)任，3、紀(jì)律，4、統(tǒng)一命令，5、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，6、個人了利益服從整體利益，7、人員的報(bào)酬，8、集權(quán)，9、等級制度，10、秩序，11、公平，12、人員穩(wěn)定，13、首創(chuàng)精神，14、集體精神。側(cè)重于對人員和組織管理原則做出系統(tǒng)研究 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

什么是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作？他有哪些特點(diǎn)？

答：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和有效執(zhí)行管理職能，提供資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件的活動。

他的特點(diǎn)有科學(xué)性、群眾性、前提性 答：1）它是企業(yè)管理職能實(shí)現(xiàn)的前提：企業(yè)管理基礎(chǔ)工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供的數(shù)據(jù)、信息、資料是企業(yè)管理職能實(shí)現(xiàn)的前提； 它是企業(yè)管理決策的依據(jù)： 它是企業(yè)管理過程的有機(jī)構(gòu)成。

它是企業(yè)管理水平高低的主要決定因素。企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作包括哪些？

答：主要包括：標(biāo)準(zhǔn)化工作，定額工作、信息工作、計(jì)量工作和廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格、規(guī)章制度、職工教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等。信息管理在未來企業(yè)管理中的地位

答：信息工作是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動或就行決策、計(jì)劃、控制所必需的資料數(shù)據(jù)收集、整理、傳遞、儲存等管理工作。第七章企業(yè)管理基本方法

企業(yè)管理方法的重要意義是什么？

答：管理方法就是信息溝通解決矛盾的方法，是管理者管理行為的具體表現(xiàn)，研究他的主要意義在于：

第一管理方法是管理科學(xué)的重要組成部分。

第二現(xiàn)代化大生產(chǎn)水平不斷提高，需要先進(jìn)的科學(xué)方法與之相適應(yīng)。

第三研究和推廣先進(jìn)的管理方法，可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)低耗高效。運(yùn)用量本利分析方法應(yīng)該注意那些事項(xiàng)？舉例說明

答：量本利分析方法又稱為盈虧平衡分析方法。它是依據(jù)產(chǎn)量、成本、盈利三者的關(guān)系來分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，從而合理選擇經(jīng)營方案的一種企業(yè)管理方法。應(yīng)該注意： 前提條件，是要將計(jì)劃期全部費(fèi)用劃分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用。在研究一個多變量復(fù)雜問題的時(shí)候，為了方便起見現(xiàn)將一個或多個變量先固定下來，才能順利研究問題。

確定盈虧平衡點(diǎn)，產(chǎn)量法是最基本的方法 線性規(guī)劃的三要素是什么？ 答：決策變量、目標(biāo)函數(shù)、約束條件 決策樹法解題步驟

答：決策樹法書風(fēng)險(xiǎn)決策的一種常用方法，一般用于長期的投資方案決策過程，簡單明了。決策樹法使用樹形來表達(dá)的有四個要素：決策點(diǎn)、方案枝、自然狀態(tài)點(diǎn)、概率枝，解題步驟為：

第一步繪制樹形圖，自左向右；

第二步計(jì)算期望值，自右向左計(jì)算，把結(jié)果填在自然狀態(tài)點(diǎn)上；

第三步比較不同方案的期望值，選出合理方案，剪去未采用的方案枝。ABC分析法的基本原理是什么？

答：abc分析法又稱為帕累托分析法，它是運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的方法，對客觀事物和問題，按其主要特征，進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別的確定管理方案的一種方法。通常分為ABC三類，對其決定影響的A累失誤進(jìn)行重點(diǎn)管理，所以稱為ABC分析方法。步驟：收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)匯總、制作abc分析表，繪制abc分析圖 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本原理

答：又稱為統(tǒng)籌法運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來組織生產(chǎn)管理的一種科學(xué)方法，其基本原理為： 用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)度安排，并反映各項(xiàng)工作之間的關(guān)系。

在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間值，確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。利用時(shí)間差，不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，求得工期、資源與成本的優(yōu)化方案； 在計(jì)算執(zhí)行過程中，通過信息反饋進(jìn)行監(jiān)督和控制，以達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)。提高產(chǎn)品功能價(jià)值有哪些途徑？價(jià)值工程實(shí)施步驟有哪些？ 答：它又稱為成本效益分析法，以最低的壽命周期費(fèi)用，為可靠的實(shí)現(xiàn)用戶要求的必須功能，著重于功能分析，提高價(jià)值，運(yùn)用集體智慧的有組織的創(chuàng)新活動。途徑有： 保持功能不變，減少費(fèi)用 費(fèi)用不變的前提下，提高功能 費(fèi)用略有增加，功能大大提升 提高功能，降低費(fèi)用

功能略有降低，費(fèi)用大大降低

步驟：選擇對象、收集情報(bào)資料、功能分析和評價(jià)、提出改進(jìn)方案 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

企業(yè)外部環(huán)境的主要構(gòu)成內(nèi)容是什么？ 答：企業(yè)外部環(huán)境就是存在于企業(yè)之外，對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生決定性影響的各種因素的綜和。包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境、國際環(huán)境等。企業(yè)內(nèi)部條件分析的主要內(nèi)容。

答：又叫做內(nèi)部環(huán)境，是指存在于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)自身能夠自主控制的因素總和。主要內(nèi)容資源：投入企業(yè)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)要素、能力來源于資源整合，也是企業(yè)核心競爭力的來源，核心競爭力能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢的資源和能力。簡要介紹swot分析方法

答它是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，從而選擇最佳戰(zhàn)略方案的方法，一般依據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，列表定出對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及發(fā)展有著重大影響的內(nèi)部及外部因素，并根據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)對這些因素進(jìn)行評價(jià)，從中判定優(yōu)勢和劣勢，機(jī)會和威脅。什么是企業(yè)戰(zhàn)略？其構(gòu)成要素和結(jié)構(gòu)層次是什么？ 答：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境即可取得資源的情況，對其總體、長遠(yuǎn)生存和發(fā)展目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段的綜合謀劃。

企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素包括總之和目標(biāo)，經(jīng)營范圍，資源配置，競爭優(yōu)勢，協(xié)同效應(yīng)5各方面。企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次包括三個重要層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略，經(jīng)營單位戰(zhàn)略，職能部門戰(zhàn)略 什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理？其基本過程是什么？

答：企業(yè)確定其使命，根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠其內(nèi)部資源和能力將這些謀劃與決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一種動態(tài)管理過程。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程，大題可以分為四個階段。第一是確定企業(yè)使命，第二是戰(zhàn)略分析階段，第三是戰(zhàn)略選擇及評價(jià)階段，第四是戰(zhàn)略實(shí)施家控制階段。市場經(jīng)營與管理

為什么要進(jìn)行市場研究？

答：在市場經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以通過購買原材料、人工、技術(shù)等通過自由自主的組織加工而獲得。然而產(chǎn)品能不能被消費(fèi)者接受，變成商品，企業(yè)的付出得不到回報(bào)，其生產(chǎn)便無法繼續(xù)，其生存便出現(xiàn)危機(jī)。所以要進(jìn)行市場研究 購買力調(diào)查的主要內(nèi)容有哪些？ 答：

三、滾動計(jì)劃法是如何調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃的？

答：定期調(diào)整計(jì)劃，按期順延滾動的方法。中長期計(jì)劃按年調(diào)整，計(jì)劃按月調(diào)整。特點(diǎn)是近細(xì)遠(yuǎn)粗，保持個起計(jì)劃的靈活性和連續(xù)性。產(chǎn)品生命周期及其各階段的營銷策略是什么？ 答：產(chǎn)品生命周期是從產(chǎn)品投放市場為消費(fèi)者接受開始到被市場淘汰退出市場為止的全過程。投入期產(chǎn)品的特征與營銷策略。使產(chǎn)品盡快為消費(fèi)者接受，縮短投放時(shí)間，盡快樹立產(chǎn)品市場形象。

成長期產(chǎn)品的特征與營銷策略。提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)，大力促銷，擴(kuò)大市場占有率。成熟期產(chǎn)品的特征與營銷策略。通常使用產(chǎn)品改革策略、市場改革策略、營銷組合改革策略等盡量延長產(chǎn)品的成熟期。

衰退期產(chǎn)品的特征與營銷策略。收縮策略、持續(xù)策略、撤退策略等 五，定價(jià)策略有哪些？

答定價(jià)策略主要有：厚利、薄利、保本、賠本、提價(jià)、心理定價(jià)、運(yùn)用差價(jià)等策略。選擇廣告媒體時(shí)，需要考慮哪些因素？

答：選擇廣告媒體是必須主要它的覆蓋面、接觸頻率和作用強(qiáng)度三個基本要素。所以不想考慮以下一個因素： 產(chǎn)品的種類和特點(diǎn)。目標(biāo)市場的特點(diǎn)。

廣告媒體的覆蓋面和影響力。廣告的目的和內(nèi)容。廣告成本。

第十章人力資源管理

人力資源的作用是什么？結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)增長說明其作用。

答：人力資源是指推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的勞動者能力。他的主要作用為： 人力是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動目的的根本資源。管理的本質(zhì)是有用人力資源。

經(jīng)濟(jì)增長的主要潛力在于人力資源。

經(jīng)濟(jì)增長的常規(guī)推動因素，主要是自然、資本、勞動力三個資源。中國經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)薄弱，一些重要資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于別國，又由于中國計(jì)劃21世紀(jì)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家發(fā)展水平，推動經(jīng)濟(jì)增長的資本投入很大，積累能力和資本供給能力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。所以勞動力的投入，勞動者的素質(zhì)提高，勞動生產(chǎn)率增長，是中國經(jīng)濟(jì)增長的根本出路 職務(wù)分析的原則是什么？ 答：職務(wù)分析是對企業(yè)的每一個崗位的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范給予正確的定義和描述。他的原則是：

1、整分合原則：一個組織必須在整體規(guī)劃的前提下明確分工，并在分工的基礎(chǔ)上有效合作，以增強(qiáng)整個組織的效應(yīng)。

2、最低職位數(shù)量原則：為了實(shí)現(xiàn)其獨(dú)立完成承擔(dān)的任務(wù)所必須設(shè)置的職位數(shù)。

3、系統(tǒng)原則：職位的設(shè)置和劃分從個職位相互聯(lián)系的總體上把握，使其整體功能獲得最優(yōu)績效。

4、能級原則：一個組織中各個職位的功能等級，并按能級進(jìn)行管理，人盡其才。整合認(rèn)同的意義和價(jià)值功能是什么？

答：把企業(yè)員工的思想同一到組織發(fā)展目標(biāo)上來，以達(dá)到全員性的共識。其意義在于影響員工主觀能動性夫人主要因素是精神性、物質(zhì)性和二者兼有的偶發(fā)因素，其中最基本的因素是精神性因素，其核心是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和信念。而整合認(rèn)同的目標(biāo)是為企業(yè)取勝于市場競爭提供強(qiáng)大的精神動力。

價(jià)值觀念在于導(dǎo)向功能，凝聚功能，激勵與約束功能。何謂激勵？它的作用原理是什么？

答：根據(jù)人的需要，激發(fā)人的行為動機(jī)的心理過程。激勵是向員工提供促其產(chǎn)生某種行為的誘因，并利用目標(biāo)和誘因刺激，激起個人自覺行為的過程，是員工情緒高昂，意志堅(jiān)強(qiáng)，最大的發(fā)揮個人潛能，創(chuàng)造更大的價(jià)值。員工考核有何作用？簡述員工考核的原則。

答：企業(yè)人力資源部門依據(jù)一定的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，運(yùn)用科學(xué)的方法對員工的思想品德、工作成績、工作能力、心理健康等進(jìn)行定期和不定期考察評估。他的作用是：

1、做好招聘錄用工作的前提；

2、合理安排使用員工和確定勞動報(bào)酬的依據(jù)；

3、發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才的途徑；

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理制的保證；

5、提高職工培訓(xùn)的針對性；

6、有利于激發(fā)員工的工作積極性；

7、有利于防止和糾正人力資源管理中出現(xiàn)的問題。試述企業(yè)培訓(xùn)的親驗(yàn)式方法。

答：親驗(yàn)式培訓(xùn)受訓(xùn)者親自參與的培訓(xùn)方式，為現(xiàn)代發(fā)達(dá)國家常采用：主要的教學(xué)方法有：案例教學(xué)法，通過實(shí)際案例分析，研究如何解決問題，以提高受訓(xùn)者處理問題的能力的教學(xué)方法。角色扮演法：設(shè)計(jì)一項(xiàng)任務(wù)，受訓(xùn)者扮演不同角色。敏感性訓(xùn)練法：直接訓(xùn)練管理者對他人的敏感性。心理測試法：通常以標(biāo)準(zhǔn)和特殊的問卷為測試工具。

跨文化管理訓(xùn)練法：目的了解各國不同文化，學(xué)會尊重各自文化，并轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。生產(chǎn)管理

現(xiàn)代管理面臨的基本問題是什么？你是如何理解的？

答：現(xiàn)代企業(yè)管理必須符合市場需求，嚴(yán)格按照顧客的要求生產(chǎn)和服務(wù)。四個基本問題： 提高質(zhì)量：沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品一方面無法滿足顧客的需要，另一方面也失去于競爭對手的競爭資格。

降低成本：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 縮短交貨時(shí)間：交貨期質(zhì)量和價(jià)格是訂貨成交的決定性因素，交貨期關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。

加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)：消費(fèi)者多元化最求，不斷創(chuàng)新，使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品成為現(xiàn)代企業(yè)管理的第四個基本問題。

什么是生產(chǎn)過程的空間組織和時(shí)間組織？合理組織生產(chǎn)過程有哪些要求？ 答：生產(chǎn)過程是從準(zhǔn)備生產(chǎn)到生產(chǎn)出產(chǎn)品的全部過程。空間組織：企業(yè)為了順利開展生產(chǎn)，必須合理設(shè)置生產(chǎn)單位，規(guī)定各生產(chǎn)單位的職責(zé)及其相互之間的關(guān)系，并分配他們一定的空間場所，使整個生產(chǎn)過程流程最短。時(shí)間組織：加工對象在個生產(chǎn)單位之間流動合理省時(shí)

合理組織生產(chǎn)過程的要求：生產(chǎn)過程最短、時(shí)間最省、耗費(fèi)最小、效益最高要求生產(chǎn)過程具有連續(xù)性、比例性、均衡性、準(zhǔn)時(shí)性和適應(yīng)性等要求。

什么是獨(dú)立要求？什么事相關(guān)需求？庫存量的控制有哪幾種方式？

答：獨(dú)立需求就是對一種物料的需求與對另一種物料的需求沒有直接關(guān)系，相互完全獨(dú)立，可以分別確定的一種需求。

相關(guān)需求是一種物料的需求與更高層次的另一種物料需求相關(guān)聯(lián)。

獨(dú)立需求控制：定量訂貨模型：對庫存進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，當(dāng)庫存達(dá)到一定量時(shí)立即訂貨。定期訂貨模型：將訂貨周期和時(shí)間預(yù)先確定，而每次訂貨數(shù)量可根據(jù)訂貨時(shí)庫存情況來確定。相關(guān)需求庫存控制，根據(jù)其生產(chǎn)與庫存的相關(guān)性，分析物料轉(zhuǎn)化過程手，對物料合理組織控制。

制定生產(chǎn)計(jì)劃通常采用的策略有哪些？

答：

1、制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃通常采用追趕策略計(jì)劃期內(nèi)調(diào)節(jié)市場速率，提高人員水平以適應(yīng)市場需求；均衡策略在計(jì)劃期內(nèi)保持人員和生產(chǎn)水平不變，使用調(diào)節(jié)庫存或部分開工來適應(yīng)需求；、混合策略需求淡季時(shí)建立庫存、人員水平變動，加班等幾種方法結(jié)合使用。什么是全面按質(zhì)量管理？是將它與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)作比較。

答：以質(zhì)量為中心，以全員參與和全方位全過程管理為基礎(chǔ)，以用戶滿意和企業(yè)社會獲得最大效益為目的而濕濕的一整套管理活動。顧客至上、預(yù)防為主、全面質(zhì)量概念、全員參與、一切用數(shù)據(jù)說話。

相同之處：而這理論三相同，采用的方法相通，具體做法相近，僅僅是東西方文化背景不一樣。

不同之處：

參與范圍不同：iso是相關(guān)人員，全面質(zhì)量管理是全員，培訓(xùn)范圍不同：iso是相關(guān)人員，全面質(zhì)量管理是全員，全面質(zhì)量管理范圍比iso窄。Iso國際通行，全面質(zhì)量管理不行

Iso是通用標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)按規(guī)范化去做，可比較，可操作，可檢查。全面質(zhì)量管理缺乏規(guī)范。設(shè)備綜合管理工作的內(nèi)容、任務(wù)和目標(biāo)是什么？如何合理使用和維護(hù)設(shè)備？ 答：內(nèi)容是以設(shè)備一生生為對象，尋求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)和設(shè)備綜合性能最高為目的，動員全體人員參與，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)方法、手段和管理技能，通過有效的家戶、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，對設(shè)備進(jìn)行綜合管理。任務(wù)是對有形資產(chǎn)實(shí)施投入和運(yùn)行的性能保障和價(jià)值管理，以求的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。目的是減少設(shè)備周期費(fèi)用，提高設(shè)備綜合效率。保持設(shè)備的的玩好性，延長使用壽命，節(jié)約費(fèi)用必須做好合理使用和維護(hù)。使用方面要做到：

1、恰當(dāng)?shù)陌才派a(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率； 配備相應(yīng)技術(shù)人員

健全使用和維護(hù)規(guī)章制度 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

維護(hù)方面要做到：加強(qiáng)日常保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)修理等

技術(shù)開發(fā)的基本程序是什么？技術(shù)改造的主要內(nèi)容有哪些？產(chǎn)品開發(fā)的途徑有哪些？

答：包括五個程序：第一是應(yīng)用研究，第二是開發(fā)研究，第三是工程化，第四是正式生產(chǎn)，第五是推廣。

技術(shù)改造的主要內(nèi)容為：第一產(chǎn)品的更新?lián)Q代；第二為設(shè)備更新改造；第三工藝改造；第四廠房建設(shè)和公用工程改造。

產(chǎn)品開發(fā)的途徑由自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三大途徑。財(cái)務(wù)管理

何謂企業(yè)財(cái)務(wù)管理？如何理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)？ 答：研究我要當(dāng)前和未來經(jīng)營活動中所需要資金的取得與分配及與財(cái)務(wù)活動有關(guān)的財(cái)務(wù)決策與執(zhí)行。

一是企業(yè)股東財(cái)富最大化，股東將資金投入企業(yè)形成法人財(cái)產(chǎn)，并授權(quán)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)管理，目的是增值，股東達(dá)到較高回報(bào)。二是社會責(zé)任企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的基本實(shí)體之一，不僅要考慮企業(yè)所有者的利益，還應(yīng)該承擔(dān)一定的社會責(zé)任。企業(yè)在融資過程中應(yīng)注意哪些問題？其策略方法有哪些？

答：企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資以及調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要，通過資金市場，運(yùn)用一定方式有效的為企業(yè)籌集所需資金的活動。

應(yīng)該注意

1、合理確定資金需要量和需要時(shí)間；

2、認(rèn)真確定籌資渠道和方式，降低資金成本；

3、保持權(quán)益資金和負(fù)債資金的合適比例；

4、按照投資機(jī)會來把握籌資時(shí)機(jī)。其策略方法有

比較籌資代價(jià)法：通過多種籌資方式的比較，看哪種方式最合適企業(yè)需要。比較籌資機(jī)會法：實(shí)施機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)程度 收益代價(jià)法：生產(chǎn)效益與籌資代價(jià)比較 企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行長、短期投資決策與管理？

答：經(jīng)濟(jì)主體未在未來獲得投資收益或降低風(fēng)險(xiǎn)而投資與一定對象的經(jīng)濟(jì)行為。

1、現(xiàn)金管理：現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式法。最佳現(xiàn)金持有量=（計(jì)劃期現(xiàn)金需求總量T/計(jì)劃起天數(shù)）*現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期數(shù) 存貨模式法。（N=√2Tb/i）N最佳現(xiàn)金持有量 T計(jì)劃期現(xiàn)金需求總量 b轉(zhuǎn)換成本 i收益率 應(yīng)收賬款：正確的信用條件加快貨款收回，減少壞賬呆賬損失，建立壞帳準(zhǔn)備金制度。存貨管理：確定合理的存貨結(jié)構(gòu)，保持最佳存貨批量。

固定資產(chǎn)投資：資金的時(shí)間價(jià)值、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金成本、資金流量等

企業(yè)利潤組成內(nèi)容與分配順序分別是什么？股份公司可以采用哪些股利分配政策？

答：利潤是企業(yè)在一定期間經(jīng)營成果，是納稅的基礎(chǔ)，也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的主要內(nèi)容。包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額。利潤分配的順序：

1、支付被沒收的財(cái)物損失及各項(xiàng)稅收滯納金和罰款。擬補(bǔ)以前虧損。提取法定盈余公積金 向投資者分配利潤。股利分配政策

剩余股利政策：公司有著良好的投資機(jī)會，根據(jù)一定目標(biāo)測算出投資所需資金，剩余的作為股利分配。

固定股利或穩(wěn)定增長股利政策： 固定股利支付率：股利占盈余的比例

低正常股利加額外股利政策：固定的比較低的股利，盈余多時(shí)在發(fā)放額外股利 企業(yè)管理創(chuàng)新、聯(lián)系實(shí)際理解企業(yè)管理創(chuàng)新： 答：

二、企業(yè)管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容有哪些？ 答：

1、目標(biāo)創(chuàng)新：通過滿足社會需求而創(chuàng)造顧客，成功營銷，并不斷創(chuàng)新，同時(shí)獲得利潤。要素和要素組合創(chuàng)新：要素創(chuàng)新包括材料和設(shè)備創(chuàng)新；要素組合創(chuàng)新包括生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過程的時(shí)間組織。產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容，管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的前提和保障。

制度創(chuàng)新：產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度、管理制度

組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。機(jī)構(gòu)受企業(yè)活動影響，不同時(shí)期具有活動變化等 環(huán)境創(chuàng)新：環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的土壤，同時(shí)也制約企業(yè)的經(jīng)營。一般企業(yè)管理創(chuàng)新的過程是什么？

答：發(fā)現(xiàn)矛盾，尋找契機(jī)；放飛構(gòu)想，慎選方案；果斷決策，迅速行動；堅(jiān)持不懈，務(wù)實(shí)高效。

聯(lián)系實(shí)際企業(yè)管理創(chuàng)新活動的組織。

答：企業(yè)管理者不僅要根據(jù)管理創(chuàng)新的規(guī)律和特點(diǎn)的要求，對自己的工作進(jìn)行創(chuàng)新，而且主要是組織下屬進(jìn)行創(chuàng)新。

正確了解和扮演管理者的角色。創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的組織環(huán)境。制定有彈性的計(jì)劃。正確的對待失敗。建立合理的獎酬制度。

第四篇：2015春《初級財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)》作業(yè)

作 業(yè)

1〃第1題

下列各項(xiàng)中，與分錄日記賬作用相同的是

A.記賬憑證 B.科目匯總表 C.匯總記賬憑證 D.試算平衡表

您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

2〃第2題

下列科目中屬于資產(chǎn)類的是

A.制造費(fèi)用 B.營業(yè)成本 C.生產(chǎn)成本

D.原材料

您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

3〃第3題

下列各項(xiàng)中，初次確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)是___

A.會計(jì)信息的相關(guān)性 B.貨幣計(jì)量

C.會計(jì)使用者的需要

D.會計(jì)信息的真實(shí)性

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

4〃第4題

下列各項(xiàng)中，屬于確定會計(jì)核算時(shí)間范圍的基本前提是

A.會計(jì)主體 B.持續(xù)經(jīng)營 C.會計(jì)分期 D.貨幣計(jì)量

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

5〃第5題

下列各項(xiàng)中，體現(xiàn)再次確認(rèn)內(nèi)容的載體是_______

A.會計(jì)計(jì)量 B.會計(jì)記錄 C.會計(jì)報(bào)告

D.會計(jì)確認(rèn)

您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

6〃第6題

下列各項(xiàng)中，屬于確定會計(jì)核算空間的基本前提是

A.會計(jì)主體 B.持續(xù)經(jīng)營 C.會計(jì)分期

D.貨幣計(jì)量

您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0 7〃第7題

“預(yù)收賬款”賬戶的性質(zhì)是_____

A.資產(chǎn) B.負(fù)債 C.損益

D.成本

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

8〃第8題

會計(jì)科目是______

A.會計(jì)要素的名稱

B.報(bào)表的項(xiàng)目 C.賬簿的名稱

D.賬戶的名稱

您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

9〃第9題

下列各項(xiàng)中，屬于成本計(jì)算賬戶的是_____

A.本年利潤

B.主營業(yè)務(wù)成本 C.原材料

D.材料采購

您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

10〃第10題

借貸記賬法的發(fā)生額試算平衡的理論依據(jù)是

A.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制

C.收入—費(fèi)用=利潤

D.借貸記賬法的記賬規(guī)則

您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

11〃第11題

下列各項(xiàng)中，經(jīng)過初次確認(rèn)不能納入會計(jì)處理系統(tǒng)的是_____

A.采購人員的差旅費(fèi)

B.銷售商品代墊的費(fèi)用

C.物資采購合同內(nèi)列采購金額

D.支付水電費(fèi)

您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

12〃第12題

貨幣計(jì)量包含的前提是

A.會計(jì)主體 B.幣值穩(wěn)定 C.持續(xù)經(jīng)營 D.會計(jì)確認(rèn)

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

13〃第13題

企業(yè)預(yù)付材料款時(shí)，應(yīng)借記的科目是

A.材料采購 B.原材料 C.應(yīng)付賬款 D.預(yù)付賬款

您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

14〃第14題

某企業(yè)對生產(chǎn)用固定資產(chǎn)提取折舊編制的會計(jì)分錄如下：借記“生產(chǎn)成本”科目，貸記“累計(jì)折舊”科目并未入賬。對此采用的更正方法為

A.編制紅字分錄沖銷會計(jì)科目更正法 B.劃線更正法

C.編制紅字分錄沖銷金額更正法

D.補(bǔ)充登記法

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

15〃第15題

下列各項(xiàng)中，適用于貸方設(shè)置多欄，借方可以不設(shè)置或僅設(shè)一欄明細(xì)賬格式的是_____

A.本年利潤

B.管理費(fèi)用

C.生產(chǎn)成本

D.主營業(yè)務(wù)收入

您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

16〃第16題

下列各項(xiàng)中，屬于投資者投資的成本是

A.利息

B.分出利潤

C.未分配利潤 D.凈利潤

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

17〃第17題

某企業(yè)A材料的期初結(jié)存數(shù)量為1000件，單價(jià)為10元；本月3日購進(jìn)1000件，單價(jià)為11元；6日發(fā)出1500件；10日購進(jìn)2000件，單價(jià)10.50元，27日發(fā)出2100件，如果該企業(yè)采用先進(jìn)先出法對存貨進(jìn)行核算，則本月結(jié)存A材料的成本為

A.4000元

B.4200元

C.4300元

D.4400元

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

18〃第18題

某企業(yè)年初未分配利潤為1000萬元，本年實(shí)現(xiàn)的利潤總額為2000萬元，所得稅費(fèi)用為660萬元。如果不考慮其他因素的影響，該企業(yè)可供分配的利潤為

A.3000萬元

B.2340萬元

C.2000萬元 D.1000萬元

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

19〃第19題

下列賬簿中，年末不必更換的有_____

A.累積折舊

B.固定資產(chǎn)明細(xì)賬 C.利潤分配

D.原材料明細(xì)賬

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

20〃第35題

在實(shí)際工作中，工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本包括

A.廢品損失 B.產(chǎn)品銷售費(fèi)用 C.行政管理費(fèi)用

D.籌集資金費(fèi)用

您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

21〃第36題

下列各項(xiàng)中，屬于會計(jì)科目與賬戶共同點(diǎn)的是____

A.記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容

B.登記經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增減變化情況 C.對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類的項(xiàng)目 D.提供具體的數(shù)據(jù)資料

您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

22〃第37題

下列各項(xiàng)中，構(gòu)成再次確認(rèn)的關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)是______

A.可計(jì)量性 B.相關(guān)性 C.可靠性 D.謹(jǐn)慎性

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

23〃第38題

下列各項(xiàng)中，構(gòu)成各種會計(jì)核算組織程序特點(diǎn)的是

A.編制會計(jì)報(bào)表的依據(jù)不同 B.編制會計(jì)憑證的依據(jù)不同 C.登記明細(xì)賬的依據(jù)不同 D.登記總分類賬的依據(jù)不同

您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

24〃第39題

車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料85000元，對此編制的記賬憑證如下：借記“生產(chǎn)成本”科目58000元，貸記“原材料”科目58000元，并已記賬。對此采用的更正方法為

A.劃線更正法

B.編制紅字分錄沖銷會計(jì)科目更正法 C.編制紅字分錄沖銷金額更正法 D.補(bǔ)充登記法

您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

25〃第40題

借貸記賬法的余額試算平衡的理論依據(jù)是

A.權(quán)責(zé)發(fā)生制

B.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益 C.收入—費(fèi)用=利潤

D.借貸記賬法的記賬規(guī)則

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

26〃第41題

初次確認(rèn)的載體是______

A.憑證、賬簿 B.會計(jì)報(bào)表 C.工作底稿 D.分析報(bào)表

您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

27〃第42題

下列會計(jì)基本前提中，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的基礎(chǔ)是

A.會計(jì)主體 B.持續(xù)經(jīng)營 C.會計(jì)分期

D.貨幣計(jì)量

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

28〃第43題

下列各項(xiàng)中，為解決資產(chǎn)計(jì)價(jià)和收益確認(rèn)提供了基礎(chǔ)的會計(jì)基本前提是

A.會計(jì)主體

B.持續(xù)經(jīng)營 C.會計(jì)分期

D.貨幣計(jì)量

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

29〃第44題 下列各項(xiàng)中，既屬于資產(chǎn)負(fù)債表賬戶又屬于利潤表賬戶的是______

A.利潤分配 B.本年利潤 C.營業(yè)收入 D.應(yīng)付利潤

您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

30〃第45題

下列各項(xiàng)中，屬于“生產(chǎn)成本”賬戶貸方發(fā)生額記錄內(nèi)容的是

A.期初在產(chǎn)品成本 B.完工產(chǎn)品的制造成本

C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 D.期末在產(chǎn)品成本

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

31〃第46題

在不設(shè)置“預(yù)收賬款”的情況下，依據(jù)借貸記賬法賬戶結(jié)構(gòu)的原理，如果“應(yīng)收賬款”賬戶期末為貸方余額，則可以判定該賬戶屬于下列各項(xiàng)的

A.債權(quán)結(jié)算賬戶 B.債務(wù)結(jié)算賬戶 C.資產(chǎn)類賬戶

D.所有者權(quán)益類賬戶

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

32〃第47題

下列各項(xiàng)中，屬于對會計(jì)要素進(jìn)一步分類的項(xiàng)目是_____

A.會計(jì)賬戶

B.會計(jì)科目 C.會計(jì)對象 D.會計(jì)賬簿

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

33〃第48題

下列會計(jì)核算的一般原則中，將融資租入固定資產(chǎn)作為自有資產(chǎn)核算所依據(jù)的原則是

A.謹(jǐn)慎性

B.實(shí)質(zhì)重于形式 C.重要性

D.歷史成本計(jì)價(jià)

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

34〃第49題

下列各項(xiàng)中，屬于所有者權(quán)益確認(rèn)依據(jù)的是

A.資產(chǎn)和負(fù)債

B.收入和費(fèi)用

C.投資者投入的資產(chǎn)

D.投入資產(chǎn)和盈余公積

您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

35〃第50題

下列各項(xiàng)中，屬于記賬憑證各要素中最主要的是

A.憑證編號 B.所附原始憑證的張數(shù) C.會計(jì)分錄

D.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的摘要

您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

36〃第51題

下列各項(xiàng)中，屬于普通日記賬的有_____

A.現(xiàn)金日記賬 B.銀行存款日記賬 C.分錄日記賬 D.銷售日記賬

您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

37〃第52題

貨幣資金之間的收付業(yè)務(wù)應(yīng)編制

A.收款憑證 B.付款憑證 C.轉(zhuǎn)賬憑證

D.原始憑證

您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

38〃第63題

在實(shí)地盤存制下，所用計(jì)算公式是____

A.期末余額=期初余額+本期增加額—本期減少額

B.期末結(jié)存數(shù)量—期初結(jié)存數(shù)量=本期增加數(shù)量—本期減少數(shù)量

C.本期減少數(shù)量=期初賬面結(jié)存數(shù)量+本期增加數(shù)量—期末實(shí)際結(jié)存數(shù)量 D.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

39〃第64題

由于自然災(zāi)害企業(yè)發(fā)生材料毀損150000元。經(jīng)有關(guān)部門審核后，保險(xiǎn)公司同意賠償80000元，材料殘值估計(jì)20000元。如果不考慮其它因素的影響，該批材料應(yīng)計(jì)入營業(yè)外支出的金額為

A.150000元 B.90000元 C.700000元 D.50000元

您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

40〃第70題

在采用匯總記賬憑證核算組織程序的情況下，匯總轉(zhuǎn)賬憑證的編制方法是

A.按借方科目設(shè)置按貸方科目歸類 B.按借方科目設(shè)置按借方科目歸類 C.按貸方科目設(shè)置按借方科目歸類 D.按貸方科目設(shè)置按貸方科目歸類

您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：1 此題得分：1.0

41〃第20題

下列各項(xiàng)中，屬于會計(jì)憑證按用途和填制程序分類的類別有

A.原始憑證 B.記賬憑證 C.轉(zhuǎn)賬憑證 D.累計(jì)憑證

您的答案：A,B 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

42〃第21題

從各種不同角度對賬戶進(jìn)行分類時(shí)，“原材料”賬戶屬于下列各項(xiàng)中的____

A.資產(chǎn)類賬戶 B.實(shí)賬戶 C.虛賬戶

D.資產(chǎn)負(fù)債表賬戶

您的答案：A,B,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

43〃第22題

下列各項(xiàng)中，構(gòu)成資產(chǎn)來源的有

A.購進(jìn)材料未付款 B..所有者投資 C.從銀行取得借款

D.收回銷售商品的貨款

您的答案：A,B,C 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

44〃第23題

下列各項(xiàng)中，構(gòu)成期間賬戶特點(diǎn)的有_____

A.期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶 B.借方記錄增加數(shù)

C.賬戶的一方歸集發(fā)生數(shù)，另一方記錄轉(zhuǎn)出數(shù) D.期末一般沒有余額

您的答案：A,C,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 45〃第24題

“利潤分配”賬戶是對“本年利潤”賬戶的調(diào)整，二者余額反映下列的有_______

A.本年實(shí)現(xiàn)的凈利潤

B.本年未分配利潤 C.本年虧損總額

D.本年未彌補(bǔ)虧損

您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

46〃第25題

銀行存款的收付業(yè)務(wù)，涉及下列各項(xiàng)記賬憑證的有

A.現(xiàn)金收款憑證

B.現(xiàn)金付款憑證 C.銀行存款收款憑證 D.銀行存款付款憑證

您的答案：B,C,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

47〃第26題

下列各項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款“項(xiàng)目填列依據(jù)的有

A.應(yīng)收賬款 B.預(yù)收賬款 C.應(yīng)付賬款 D.預(yù)付賬款

您的答案：A,B 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

48〃第53題 工業(yè)企業(yè)對發(fā)生的工資進(jìn)行分配時(shí)，涉及下列各項(xiàng)中的有______

A.生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.應(yīng)付職工薪酬

您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

49〃第54題

下列各項(xiàng)中，可以使用紅字的有_____

A.沖銷錯誤記錄

B.在不設(shè)減少欄的多欄式賬頁中記錄減少 C.余額欄內(nèi)登記負(fù)數(shù)

D.劃線

您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

50〃第55題

會計(jì)的基本職能是

A.預(yù)測

B.核算

C.決策 D.監(jiān)督

您的答案：B,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

51〃第56題

下列各項(xiàng)會計(jì)核算中，以會計(jì)恒等式為理論依據(jù)的有_______ A.復(fù)式記賬 B.成本計(jì)算

C.編制會計(jì)報(bào)表 D.試算平衡

您的答案：A,C,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

52〃第57題

下列各項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)類賬戶的有_____

A.固定資產(chǎn)

B.累計(jì)折舊 C.實(shí)收資本 D.原材料

您的答案：A,B,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

53〃第58題

下列各項(xiàng)中，以歷史成本作為計(jì)量基礎(chǔ)的有

A.購買固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值

B.存貨的入賬價(jià)值 C.銷售商品的銷售收入

D.盤盈的固定資產(chǎn)入賬價(jià)值

您的答案：A,B 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

54〃第59題

下列各項(xiàng)中，構(gòu)成“采用支票結(jié)算方式購進(jìn)材料已付款并驗(yàn)收入庫”業(yè)務(wù)依據(jù)的原始憑證有

A.材料入庫單 B.轉(zhuǎn)賬支票存根 C.購進(jìn)材料的合同 D.購進(jìn)材料的發(fā)票

您的答案：A,B,D 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

55〃第60題

下列各項(xiàng)中，屬于會計(jì)計(jì)量模式必須考慮的因素有_____

A.計(jì)量單位

B.計(jì)量屬性 C.貨幣計(jì)量

D.歷史成本計(jì)價(jià)

您的答案：A,B 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

56〃第27題

在物價(jià)劇烈變動的情況下，按歷史成本計(jì)價(jià)也可以真實(shí)地反映資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。

您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

57〃第28題

記賬憑證核算組織程序是最基本的核算組織程序，其他核算組織程序都是在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

58〃第29題

在會計(jì)憑證傳遞過程中，應(yīng)保證傳遞程序的合理化，制度化和傳遞時(shí)間的節(jié)約。

您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

59〃第30題

及時(shí)性原則是為了保證會計(jì)信息的有用性。

您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

60〃第31題

會計(jì)分期不同對各期的利潤總額不會產(chǎn)生影響。

您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

61〃第32題

限額領(lǐng)料單屬于一次性憑證。

您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

62〃第33題

匯總收款憑證的編制通常按貸方設(shè)置、按借方歸類。

您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

63〃第34題

明細(xì)分類賬可以逐筆登記，也可以定期匯總登記。

您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

64〃第61題

采用加權(quán)平均法對發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的情況下，只能在月末時(shí)才可以對發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)。

您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

65〃第62題

會計(jì)確認(rèn)、會計(jì)計(jì)量實(shí)際上是融合在會計(jì)記錄之中的。

您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

66〃第65題

為了保證會計(jì)報(bào)表的及時(shí)性，可以提前結(jié)賬。

您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

67〃第66題

企業(yè)只要進(jìn)行經(jīng)營活動，所有者權(quán)益的確認(rèn)就必須依賴資產(chǎn)和負(fù)債。

您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

68〃第67題 如果發(fā)生單位撤銷，合并和改變隸屬關(guān)系時(shí)，應(yīng)進(jìn)行全面清查。

您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

69〃第68題

對同一被計(jì)量對象，采用不同會計(jì)計(jì)量模式計(jì)量的結(jié)果是相同的。

您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

70〃第69題

企業(yè)采用預(yù)收貨款的形式銷售商品，預(yù)收貨款時(shí)應(yīng)確認(rèn)為實(shí)現(xiàn)的收入。

您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

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第五篇：財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)

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一、單選題

1.下列項(xiàng)目中，能引起資產(chǎn)增加的是（D）。

A、攤銷無形資產(chǎn)價(jià)值 B、計(jì)提交易性金融負(fù)債利息 C、發(fā)放股票股利

D、計(jì)提持有至到期投資利息

2.可以辦理工資、獎金、津貼等現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)的賬戶是（B）。

A、一般存款賬戶 B、基本存款賬戶 C、臨時(shí)存款賬戶 D、專用存款賬戶

3.下列各項(xiàng)中，不通過“其他貨幣資金”科目核算的是（C）。

A、銀行本票存款 B、信用證保證金存款 C、外幣存款 D、外埠存款

4.甲公司為增值稅一般納稅人，采用自營方式建造一條生產(chǎn)線，實(shí)際領(lǐng)用工程物資351萬元（含增值稅）。另外領(lǐng)用本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品一批，賬面價(jià)值為360萬元，該產(chǎn)品適用的增值稅稅率為17%，計(jì)稅價(jià)格為390萬元；發(fā)生的在建工程人員應(yīng)付職工薪酬為222.3萬元。假定該生產(chǎn)線已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，不考慮除增值稅以外的其他相關(guān)稅費(fèi)。該生產(chǎn)線的入賬價(jià)值為（A）萬元。

A、999.6 B、972.3 C、933.3 D、1 029.6 5.甲公司內(nèi)部研究開發(fā)一項(xiàng)專利技術(shù)項(xiàng)目，2007年1月研究階段實(shí)際發(fā)生有關(guān)研究費(fèi)用60萬元，開發(fā)階段實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用100萬元，參與研究的人員薪酬50萬元，假定符合資本化條件。2007年2月依法申請注冊取得專利權(quán)，發(fā)生注冊費(fèi)3萬元，律師費(fèi)7萬元，則2007年2月該無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值應(yīng)為（A）萬元。

A、160 B、210 C、70 D、10 6.一般納稅企業(yè)在月度終了，對本月發(fā)生尚未抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的會計(jì)處理方法是（A）。

A、保留在“應(yīng)交增值稅”明細(xì)科目的借方 B、保留在“應(yīng)交增值稅”明細(xì)科目的貸方 C、將其轉(zhuǎn)入“未交增值稅”明細(xì)科目的貸方 D、將其轉(zhuǎn)入“未交增值稅”明細(xì)科目的借方

7.2006年7月2日，B公司從A公司購買一批原材料，含稅價(jià)為500萬元，至2007年1月2日尚未支付貨款。雙方協(xié)議，B公司以一項(xiàng)專利技術(shù)償還債務(wù)。該專利技術(shù)賬面余額為405萬元，B公司已對該專利計(jì)提減值準(zhǔn)備30萬元，公允價(jià)值為420萬元。A公司已對該債權(quán)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備45萬元。不考慮其他費(fèi)用，則A公司債務(wù)重組損失為（B）萬元。

A、420 B、35 C、80 D、45 8.A企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出最可能賠償余額日是次年４月30日。A企業(yè)2007年12月31日前因未履行合同被乙企業(yè)起訴，A企業(yè)已將最可能賠償金額75萬元登記為“預(yù)計(jì)負(fù)債”科目。2008年3月20日法院判決A企業(yè)需償付乙企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失78萬元，A企業(yè)不再上訴并執(zhí)行。A企業(yè)應(yīng)進(jìn)行的會計(jì)處理是（C）。（假定不考慮所得稅等各種其他因素）

A、借：營業(yè)外支出

3貸：預(yù)計(jì)負(fù)債

B、借：營業(yè)外支出

3貸：其他應(yīng)付款C、借：預(yù)計(jì)負(fù)債

5以前損益調(diào)整

3貸：其他應(yīng)付款

D、借：以前損益調(diào)整

3貸：其他應(yīng)付款9.2007年11月A公司與B公司簽訂合同，A公司于2008年1月銷售商品給B公司，合同價(jià)格為800萬元。2007年12月31日市場價(jià)格大幅度的上升，A公司為了履行合同仍然購入該商品并入庫，購買商品成本總額為1 000萬元，假定不考慮銷售稅費(fèi)。則A公司正確的會計(jì)處理為（D）。

A、確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債200萬元 B、確認(rèn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備100萬元 C、確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債200萬元 D、確認(rèn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備200萬元

10.甲公司委托證券公司代理發(fā)行普通股股票18000萬股，每股面值1元，按每股3元的價(jià)格發(fā)行，證券公司按發(fā)行收入1%收取手續(xù)費(fèi)從發(fā)行收入中扣除。股票發(fā)行凍結(jié)期間的利息收入120萬元。假如企業(yè)股款已經(jīng)收到，該企業(yè)記入“資本公積”科目的金額是（A）萬元。

A、35 580 B、53 580 C、35 940 D、18 120

二、多選題

1.下列有關(guān)貸款和應(yīng)收款項(xiàng)，正確的有（ACD）。

A、貸款和應(yīng)收款項(xiàng)主要是指金融企業(yè)發(fā)放的貸款和一般企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)形成的應(yīng)收款項(xiàng)等債權(quán)

B、貸款和應(yīng)收款項(xiàng)在活躍市場中通常有活躍的市場報(bào)價(jià)

C、金融企業(yè)按當(dāng)前市場條件發(fā)放的貸款，應(yīng)按發(fā)放貸款的本金和相關(guān)交易費(fèi)用之和作為初始確認(rèn)金額

D、一般企業(yè)對外銷售商品或提供勞務(wù)形成的應(yīng)收債權(quán)，通常應(yīng)按公允價(jià)值作為初始入賬金額 E、企業(yè)收回或處置貸款和應(yīng)收款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)按取得的價(jià)款與該貸款和應(yīng)收款項(xiàng)賬面價(jià)值之間的差額，確認(rèn)為當(dāng)期損益

2.2007年1月1日A公司將一項(xiàng)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給B公司，同時(shí)承擔(dān)B公司的短期借款義務(wù)，作為合并對價(jià)換取B公司持有的C公司70%的股權(quán)。A公司該固定資產(chǎn)原值為400萬元，已累計(jì)折舊100萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備，其公允價(jià)值為360萬元；B公司短期借款的賬面價(jià)值和公允價(jià)值均為40萬元。另發(fā)生評估費(fèi)、律師咨詢費(fèi)等5萬元。股權(quán)購買日C公司可辨認(rèn)資產(chǎn)的公允價(jià)值為650萬元，負(fù)債公允價(jià)值為100萬元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為550萬元。假定A公司、B公司和C公司無關(guān)聯(lián)方關(guān)系。則A公司合并成本為（B）萬元。

A、60 B、405 C、330 D、20 3.應(yīng)通過“長期應(yīng)付款”科目核算的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有（ABD）。

A、以分期付款方式購入固定資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)付款 B、以分期付款方式購入無形資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)付款 C、購入存貨發(fā)生的應(yīng)付款 D、應(yīng)付融資租入固定資產(chǎn)的租賃費(fèi) E、應(yīng)付經(jīng)營租入固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)

4.債務(wù)重組準(zhǔn)則規(guī)定的不屬于債務(wù)重組范圍有（ACDE）。

A、債務(wù)人改組

B、延長債務(wù)償還期限并豁免部分債務(wù) C、債務(wù)人借新債償舊債

D、可轉(zhuǎn)換公司債轉(zhuǎn)換為普通股股票 E、債務(wù)人破產(chǎn)清算時(shí)發(fā)生的債務(wù)重組

5.借款費(fèi)用開始資本化條件中，符合“資產(chǎn)支出已經(jīng)發(fā)生”的業(yè)務(wù)有（ABCD）。

A、用其他貨幣資金購買工程物資 B、將本企業(yè)產(chǎn)品用于固定資產(chǎn)的建造 C、承擔(dān)帶息債務(wù)而取得工程用材料 D、支付工程款項(xiàng)

E、應(yīng)付在建工程人員的職工薪酬

三、判斷題

1.出售無形資產(chǎn)取得收益會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的流入，所以它屬于會計(jì)準(zhǔn)則所定義的“收入”范疇。

對 錯

2.企業(yè)為減少本虧損而調(diào)減計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額，體現(xiàn)了會計(jì)核算的謹(jǐn)慎性要求。

對 錯

3.對于盤盈或盤虧的存貨，如果在期末結(jié)賬前尚未批準(zhǔn)處理的，應(yīng)作為資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)“待處理財(cái)產(chǎn)凈損失”項(xiàng)目列示。

對 錯

4.生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)的大修理費(fèi)用和日常修理費(fèi)用，通常不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入制造費(fèi)用，不得采用預(yù)提或待攤方式處理。

對 錯

5.采用成本模式對投資性房地產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，取得的租金收入，記入“其他業(yè)務(wù)收入”；而采用公允價(jià)值模式對投資性房地產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，取得的租金收入，則記入“投資收益”科目。

對 錯

6.因被辭退職工不再能給企業(yè)帶來任何經(jīng)濟(jì)利益，辭退福利應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用而不作為資產(chǎn)成本。

對 錯 7.債務(wù)人破產(chǎn)清算時(shí)發(fā)生的債務(wù)重組、債務(wù)人改組、借新債還舊債屬于債務(wù)重組準(zhǔn)則所規(guī)范的債務(wù)重組范圍。

對 錯

8.專門借款和一般借款發(fā)生的輔助費(fèi)用，在所購建或者生產(chǎn)的符合資本化條件的資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)之前發(fā)生的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)根據(jù)其發(fā)生額予以資本化，計(jì)入符合資本化條件的資產(chǎn)的成本。

對 錯

9.極小可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的或有負(fù)債不需要披露。

對 錯

10.股份公司委托其他單位發(fā)行股票的手續(xù)費(fèi)和傭金等交易費(fèi)用，扣除股票發(fā)行凍結(jié)期間的利息收入后的余額從發(fā)行股票的溢價(jià)收入中抵銷，發(fā)行股票的溢價(jià)不夠抵銷或無溢價(jià)，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

對 錯