第一篇：三里屯世茂廣場兩周年慶典呼之欲出

三里屯世茂廣場兩周年慶典呼之欲出

這里有百變大咖大張偉，這里有一對象征愛與希望的經(jīng)典卡通情侶BOBO&TOTO，這里有幸福，這里還有夢想。12月21日到22日，世茂廣場的兩周年慶典活動將會帶領(lǐng)所有向往“愛與夢想”的追夢者走進一個幸福村里的幸福世界。

21日世茂廣場是小朋友的樂享日，瘋狂舞蹈《小雞舞》、有趣的寶寶互動游戲、家庭歡樂總動員，把幸福傳遞給每個家庭。《童星夢想秀》也將在這里舉行哦~小朋友們不要錯過!22日擁有超高人氣的“卡通情侶”BOBO&TOTO和搞怪大張偉的親臨世茂活動現(xiàn)場，將是世茂廣場兩周年慶活動的一大亮點。屆時很多喜歡這對BOBO&TOTO組合的時尚前衛(wèi)的年輕人們和大張偉的“大花蜜們”必以滔滔江水，連綿不絕之勢“攻占”世茂廣場。想要感受被幸福環(huán)抱的美妙滋味?想要親見偶像大張偉?那就約定世茂廣場吧!

這是一個歡樂的海洋，一個充滿激情的的舞臺，世茂2周年夢想派對將把世茂廣場兩周年慶典推向高潮。BOBO&TOTO主題幸福巡游、蛋糕分享儀式、大張偉的精彩表演等等一系列主題活動將讓來到世茂活動現(xiàn)場體驗愛與夢想的各位幸福人兒感受到濃烈的快樂氛圍。不僅如此，僅短短兩天時間，“新品時尚秀”、“幸運大抽獎”、“會員獨享甜蜜馬卡龍禮盒”等周年活動將會接二連三帶給你意想不到的“幸福驚喜”。世茂美食7折起各家餐廳均準備了超值回饋活動，在世茂盡享美食盛“惠”。世茂廣場2周年慶典活動變身打造愛與夢想的“工廠”!還等什么呢?12月21日到22日，嗨翻咯~

第二篇：世茂財富廣場工程驗收匯報材料

遷安市血站工程竣工驗收監(jiān)理的匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我公司受遷安市人民醫(yī)院遷建辦的委托承擔(dān)遷安市血站工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理部自2008年9月16日進入工地現(xiàn)場，在監(jiān)理過程中得到了質(zhì)檢部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位的支持、理解和配合，使得血站工程順利實施，下面我就一年多的監(jiān)理工作做簡要的匯報：

一、監(jiān)理情況

1、工程伊始，根據(jù)工程情況，公司按專業(yè)配套，人員精干的原則組建項目監(jiān)理部，由總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建、水暖設(shè)備、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等6人組成，制定了崗位責(zé)任制，從組織上保證監(jiān)理工作的實施。監(jiān)理部根據(jù)項目總目標進行質(zhì)量策劃，確定監(jiān)理工作目標，并編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，制定質(zhì)量控制管理制度項，用以規(guī)范監(jiān)理、規(guī)范施工，使各項管理工作制度化，程序化，科學(xué)化。在監(jiān)理過程中逐步得到落實。

2、監(jiān)理合同履行情況：

我們堅持貫徹公司的“公正科學(xué)，誠信服務(wù)，持續(xù)改進，規(guī)范程序”的質(zhì)量方針，以“服務(wù)項目，服務(wù)業(yè)主，服務(wù)社會”為宗旨，監(jiān)理部委托監(jiān)理合同和確定的監(jiān)理工作目標為依據(jù)，開展監(jiān)理工作。在整個監(jiān)理過程中，以事前控制為基礎(chǔ)、以事中旁站巡視、事后檢查檢測為控制手段，嚴格程序管理，監(jiān)理過程中，只要工程需要，我們隨時在現(xiàn)場，堅持24小時，全天候、全環(huán)節(jié)、全過程服務(wù)。確保本工程的質(zhì)量、投資、進度、安全四大目標的實現(xiàn)，圓滿完成委托監(jiān)理合同的各項任務(wù)。

施工進度方面，要求工程項目部在總施工進度計劃的前提下，進行目標分解，按月編制施工進度計劃。找出關(guān)鍵工序，有重點控和制督促落實。在進度計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員按月檢查實際進度，對照計劃進度，并督促項目部按計劃落實，監(jiān)理人員為落實進度計劃，經(jīng)常提出有利于工程進度的合理化建議。

工程質(zhì)量方面，嚴格工控制材料質(zhì)量，實行材料見證取樣制度，監(jiān)理人員對建筑材料和構(gòu)配件在檢查質(zhì)量證明文件的基礎(chǔ)上進行外觀檢查，不合格的材料令其退場，確保工程材料符合設(shè)計要求。嚴格工程報批制，認真執(zhí)行檢驗認可制度，對工程質(zhì)量苛求，關(guān)鍵工序和重要部位進行旁站監(jiān)理，嚴格試驗檢測，使工程處于受控狀態(tài)，對不合格工序不認可不簽認，不得進入下道工序，敢于說“不”，決不客氣，不循私情，不講人情，不留死角，不搞下不為例，對任何質(zhì)量問題缺陷決不放過。施工過程隨時跟蹤檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)偏差及時指出糾正，消除隱患。對各道工序各分部工程嚴格按設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范把關(guān)控制。工程整個施工過程沒有發(fā)生質(zhì)量事故，對一般的質(zhì)量缺陷監(jiān)理提出整改意見，并監(jiān)督施工隊落實。

造價控制方面，嚴格計量支付，監(jiān)理機構(gòu)嚴格按施工合同規(guī)定簽認付款憑證，工程款沒有發(fā)生超支和早支現(xiàn)象。對合同外增加的工程量執(zhí)行施工、建設(shè)、監(jiān)理三方代表當(dāng)場計量簽證，作為工程結(jié)算依據(jù)。整個施工階段對工程變更進行造價影響分析，再滿足功能情況下節(jié)約投資，使工程變更經(jīng)濟合理。

安全生產(chǎn)和文明施工方面，監(jiān)理機構(gòu)定期和不定期方式檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和不整潔行為當(dāng)場提出改進意見

二、工程質(zhì)量情況

在監(jiān)理過程中，控制材料質(zhì)量，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，堅持見證取樣制度，杜決不合格材料用于工程中，施工單位進場的材料A6.5A8 A10 C8 C12 C14 C16 C18 C8 C20 C22 C25為唐鋼，有部分鋼筋C14為河北敬業(yè)，C20為凌源，C12為首鋼等廠家生產(chǎn)，以上鋼筋有質(zhì)量證明文件，現(xiàn)場按批量見證取樣檢驗復(fù)驗：共送檢24批次，復(fù)試結(jié)果全部合格，鋼筋接頭采用滾扎直螺紋鋼筋接頭和鋼筋單面焊接兩種形式共檢測10批次，結(jié)果合格，基礎(chǔ)、主體、梁板梯、框架柱使用PS32.5水泥，相關(guān)資料齊全，按批量見證取樣、送檢，送檢2批次復(fù)試結(jié)果合格，中砂、碎石為青龍河按批量送檢，復(fù)試結(jié)果合格，砌體材料為頁巖磚，輕集料砼空心砌塊，蒸壓加氣砼砌塊，層面防水材料盤錦禹王集團生產(chǎn)，外墻、屋面保溫材料為唐山市瑞賽保溫材料有限公司生產(chǎn)，玻璃纖維網(wǎng)格布為河間市東興制品有限工司生產(chǎn)，以上材料具有合格證、檢驗報告、進市證、備案證、進遷證等?，F(xiàn)場按批量見證取樣送檢復(fù)試合格。

三、工程安全及功能檢測情況：

（1）屋面、廚廁間蓄水試驗合格。

（2）節(jié)能、保溫測試符合要求；室內(nèi)環(huán)境檢測經(jīng)遷安市四通建設(shè)工程材料檢測有限公司檢測結(jié)果合格。

（3）給水管道通水；系統(tǒng)吹洗檢驗；排水管道灌水、通球試驗符合驗收規(guī)范要求。

（4）照明全負荷試驗；線路、插座、開關(guān)接地檢驗符合驗收規(guī)范要求。避雷接地電阻測試、絕緣電阻測試符合驗收規(guī)范及設(shè)計要求。

（5）通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運行記錄；風(fēng)量、溫度測試記錄；制冷機組試運行調(diào)試記錄符合驗收規(guī)范要求。

四、監(jiān)理對工程質(zhì)量的評價

1、本工程沒有違反國家法律、法規(guī)及強制性條文之處。

2、本工程共有基礎(chǔ)、主體、建筑裝飾、屋面、建筑電氣、給排水、VRV空調(diào)、建筑節(jié)能工程8個分部。所含的分項工程和檢驗批，在施工過程中出現(xiàn)的問題經(jīng)監(jiān)理指出，施工單位進行了處理，最后經(jīng)監(jiān)理分別驗收檢驗批、分項工程和分部工程，全部合格。

3、工程技術(shù)保證資料經(jīng)核查基本齊全，符合要求。

4、工程有關(guān)安全和功能檢驗，符合要求。

5、工程觀感質(zhì)量一般，根據(jù)上述五方面陳述該單位工程質(zhì)量等級為合格，同意驗收。

最后，祝驗收圓滿通過！謝謝大家！

河北科信實德工程項目管理有限公司

2009年11月12日

第三篇：公司兩周年慶典

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獻禮兩周年

又是一年春景時，萬物復(fù)蘇、欣欣向榮，灃東地產(chǎn)在此之季迎來兩歲的生日。時光彈指，轉(zhuǎn)眼灃東地產(chǎn)已經(jīng)成立了兩年之久，據(jù)老員工說，短短兩年時間，灃東地產(chǎn)從最初的幾人發(fā)展到如今的七十多人，可見發(fā)展速度十分迅猛?，F(xiàn)如今，公司內(nèi)部已經(jīng)形成了科學(xué)而又規(guī)范的組織架構(gòu)及制度，做事時有制度可循有制度可依，井井有條，已經(jīng)形成了一個良性的內(nèi)在運營機制。

我剛剛從學(xué)校畢業(yè)就來到了灃東地產(chǎn)，以前對公司這個概念很是模糊，從學(xué)校課本及家人的口中所了解到的，也是殘缺不齊無法連成體系。對我而言，一個公司內(nèi)部是如何運作？各個部門之間怎樣相互配合？公司會有哪些方面的常規(guī)制度？等等，這些問題答案都只存在于自我的構(gòu)想之中。就好比，一個從沒有見過大象的人，無論旁人用再豐富的辭藻、細膩的語言來描述大象這種動物，遠遠不如，拉他親眼去看一次大象。我很感激，灃東地產(chǎn)給了我這樣一個去看的機會。

我始終堅信一個信念，什么事情都是需要有科學(xué)的、合適的方法，目前社會上有很多成功學(xué)方面的書——《教你如何快速成功》、《兩個月讓你脫胎換骨》等等，這種仿佛打了激素一樣渴求成功的書籍，往往內(nèi)容淺薄、簡單粗暴，很容易誤導(dǎo)年輕人。任何的學(xué)習(xí)都是從模仿開始的，我們的公司是一個講究按照事物科學(xué)發(fā)展規(guī)律發(fā)展的公司，具體從公司中的制度、企業(yè)文化、規(guī)范、公司理念等方面均可體現(xiàn)。我很感激，能有這樣一個良好的模仿模板，猶如一本經(jīng)典的教科書，指引灃東地產(chǎn)的全體員工，不斷學(xué)習(xí)和進步。

公司的制度很是嚴格，但這又意味著規(guī)范。單從上下班打卡這件事來說，可能遲到一分鐘的確不算什么，但是倘若長久下去，勢必會有遲到五分鐘的、遲到十分鐘的，倘若對一分鐘的不管不問，對五分鐘的實施懲戒，勢必有不服情緒，不利于管理。嚴格的制度，不防說是修身，古語有云：修身齊家治國平天下。規(guī)范的制度，使灃東地產(chǎn)形成了一種公平、公正的良好氛圍。

在公司，切身能感受到，身邊的同事素質(zhì)都是很高的。經(jīng)常聽同學(xué)在電話中給我抱怨，她們公司做什么事情都是憑借私人關(guān)系，關(guān)系好一點，他人就給辦事，關(guān)系一般的，辦個事都難。我說，我們公司的人都還好，大家私下不論關(guān)系如何，對待工作都是一致的，不會因為私人關(guān)系的親疏而影響到工作的辦事效率。有比較才有體會，素質(zhì)是多么的重要。

灃東地產(chǎn)已經(jīng)走過了兩年的歲月，我也在這里工作了九個月之余，一同成長日子感慨萬分，風(fēng)雨同舟，共鑄未來。在此熱烈祝賀灃東地產(chǎn)成立兩周年！

第四篇：紹興世茂廣場開業(yè)慶典安保方案09-09-03范文

開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

紹興世茂廣場開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

1、目的

通過規(guī)范紹興世茂廣場現(xiàn)場的安保管理工作，合理劃分崗位職責(zé)與分工，并明確突發(fā)緊急事件的處理流程，充分保證商業(yè)廣場開業(yè)期間各項安保工作的順利進行，為開業(yè)慶典活動提供一個安全、規(guī)范、和諧的現(xiàn)場氛圍，全方位展示紹興世茂廣場的管理品質(zhì)與服務(wù)水平，提升紹興世茂廣場的品牌形象。

2、崗位職責(zé)

1）現(xiàn)場總指揮負責(zé)開業(yè)慶典現(xiàn)場的安全管理和聯(lián)絡(luò)調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。2）現(xiàn)場保衛(wèi)組負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的具體實施工作。

3）現(xiàn)場嘉賓警衛(wèi)組負責(zé)主席臺嘉賓區(qū)域的安保、秩序維持及引導(dǎo)工作。4）現(xiàn)場交通疏導(dǎo)組負責(zé)現(xiàn)場交通秩序的疏導(dǎo)和指引工作。5）消防監(jiān)控組負責(zé)現(xiàn)場的消防安全巡檢和保衛(wèi)工作。）出入口定崗定位組負責(zé)各主要出入口的人流疏導(dǎo)和秩序維持工作。

3、工作任務(wù)：

1）負責(zé)廣場周邊的警戒封場；

2）保持各進出口和應(yīng)急通道的暢通，隨時保證人群能夠安全、有序地疏散；

3）維護現(xiàn)場良好的治安秩序，嚴防沖、擠、踩、踏等事故發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)控制偷摸、扒竊和哄鬧滋事等行為；

4）在對企圖沖擊、擾亂演出活動的人員進行強制帶離，并迅速恢復(fù)秩序； 5）場地發(fā)生突發(fā)性事件時，配合機動隊實施快速處置； 6）做好“焰火”燃放區(qū)的安全保衛(wèi)工作

4、工作流程 3.1 組織架構(gòu)

開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

總指揮

3.2 人員編配 廣場組長 警員組組長

現(xiàn)場保衛(wèi)組嘉賓警衛(wèi)組交通疏導(dǎo)組出入口定崗定位組消防監(jiān)控組 3.2.1 廣場內(nèi)部安保人員編配36名，外請保安 20 人。

3.2.2 公安機關(guān)組人員編配 人，其中公安干警 人，交警 人。3.2.3 城管組人員編制：城管執(zhí)法隊員 人 3.2.4總指揮：商管公司副總經(jīng)理 郝總

商業(yè)廣場組長、外保對接：商管公司管理部經(jīng)理 彭建民、副經(jīng)理彭麗明

外聘保安組長：保安公司負責(zé)人_________

警員組組長： 城管組組長： __________ 工作流程

5、現(xiàn)場保衛(wèi)組

隊伍組成：組長： 付仁海

組員：商管員16名，干警 名；城管執(zhí)法員 名

設(shè)施配備：對講機 4 部。

崗位地點：開業(yè)慶典活動現(xiàn)場區(qū)域四周。工作流程：

1)6名商管員和警察、城管隊員身著制服，站在觀眾群內(nèi)側(cè)，保護主席臺和嘉賓區(qū)域的安全，開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

并觀察圍觀群眾的言行，事先做好安全防范工作，如遇到?jīng)_擊主席臺、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子，立即采取強硬措施制止，同時交與公安人員處理；

2)4名商管員和警察、城管隊員在主席臺后側(cè)負責(zé)警衛(wèi)工作，以防止他人的破壞行為； 3)6名商管員和警察、城管隊員分別在主席臺兩側(cè)適當(dāng)距離，保障主席臺側(cè)翼區(qū)域的安全和秩序維護工作；

4)慶典活動結(jié)束后，立即將現(xiàn)場保衛(wèi)組的人員編入商業(yè)廣場嘉賓警衛(wèi)組中，另外商管員分別加入到保障主席臺安全編制中，配合主席臺的安全保衛(wèi)工作； 5)干警分布在慶典活動現(xiàn)場的周圍區(qū)域，負責(zé)全面的安全警戒工作。6)商管員和保安員完成任務(wù)后轉(zhuǎn)入舞臺現(xiàn)場后續(xù)活動的秩序維護和現(xiàn)場保衛(wèi)。

6、廣場嘉賓警衛(wèi)組 隊伍組成：組長：樊世華

商管員 6名；（金強均、孫貴軍、凌月新、孫貴東、劉強、孟立鋒）干警 名。設(shè)施配備：對講機 2部, 崗位地點：現(xiàn)場嘉賓席區(qū)域。工作流程

1)剪彩前，負責(zé)參加開業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的安全保衛(wèi)工作的全程跟蹤，在領(lǐng)導(dǎo)參觀過程中有6名人員隨行，其余人員分布在嘉賓參觀的路線上；

2)剪彩后，編入到現(xiàn)場保衛(wèi)組編制中，分別在主席臺兩側(cè)負責(zé)維持開業(yè)慶典的現(xiàn)場工作、安全秩序；

3)慶典活動結(jié)束后，待領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓離場后，本組商管員編入到交通疏導(dǎo)組。

7、交通疏導(dǎo)組

隊伍組成：組長：保安公司負責(zé)人 組員： 外聘保安 20 名；

交警 名。

崗位地點：環(huán)城河2名、都泗門路2名、勝利路2名、勝利東路與東池路口（非機動車位）4名、地下停車場南入口2名、地下停車場西入口2名、地下停車場引導(dǎo)3名、地面機動車引導(dǎo)3名。

設(shè)施配備：對講機 9 部。車輛停放地點安排

1)商業(yè)廣場地下停車場車位450個。

開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

2)所有機動車輛盡量停放地下停車場，停滿后方可停放在地面停車位。

3)非機動車輛統(tǒng)一停放在勝利東路與東池路口位置。商管員負責(zé)引導(dǎo)非機動車輛按秩序擺放好。工作流程：

1)本組成員負責(zé)進出車場車輛的停車秩序的指揮與疏導(dǎo)，禁止出現(xiàn)車輛亂停亂放和堵塞通道的情況；

2)地下車場入口處值班的商管員負責(zé)確認嘉賓車輛，并做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全防范工作； 3)廣場外圍各主要交通交匯處，設(shè)置指揮崗由交警負責(zé)車輛、人流的指引和疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)貴賓車輛正確駛進商業(yè)廣場入口；

4)廣場出入路線設(shè)置車輛調(diào)整崗，由交警負責(zé)引導(dǎo)和調(diào)整貴賓車輛的進入； 5)開業(yè)慶典結(jié)束，嘉賓車輛離開后，多余人員轉(zhuǎn)入到內(nèi)場進行秩序維護。6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員； 7)指揮擺放自行車、電瓶車等非機動車輛； 8)控制現(xiàn)場秩序。

8、消防監(jiān)控組

隊伍組成：組長：彭國凡

商管員 2名。（沈越、胡安）

崗位地點：商業(yè)廣場消防監(jiān)控中心及慶典現(xiàn)場。設(shè)施配備： 1)對講機 1 部；

2)慶典現(xiàn)場：4公斤滅火器 20個。工作流程

1)消防監(jiān)控中心負責(zé)全方位監(jiān)視商業(yè)廣場各區(qū)域安全情況； 2)發(fā)現(xiàn)異常情況，按照預(yù)定的操作規(guī)程進行處理，并及時上報。

3)密切監(jiān)視電視屏幕，發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負責(zé)人前去處理。

9、出入口定崗定位組 隊伍組成：組長：鄒禹 商管員 4名，公安干警 名。設(shè)施配備：對講機 5 部

崗位地點：1號主通道、2號主通道、3號主通道、4號主通道。

開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

工作流程

1)本組成員全面負責(zé)商業(yè)廣場各主出入口的人流控制與引導(dǎo)工作； 2)注意出入人員的著裝與行為，維持出入口人流的正常秩序； 3)發(fā)現(xiàn)可疑分子、衣冠不整人員應(yīng)及時處理； 4)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報，并按相關(guān)處理規(guī)程進行處理； 5)引導(dǎo)客流，保證扶梯上下秩序正常。

10、巡邏組

1隊伍組成：組長：李峰

商管員3人，干警 名。設(shè)施配備：對講機 1 部 崗位地點：1-4層巡邏 工作流程

1、巡視各樓層扶梯、消防安全檢查。

2、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即詢問和制止。

3、協(xié)助各崗位突發(fā)性事件或請附近崗位人員來援救。

11、各類突發(fā)事件的處理規(guī)程 火災(zāi)處理程序

1）發(fā)現(xiàn)火情，立即到現(xiàn)場確認，并及時用對講機向現(xiàn)場總指揮匯報，總指揮立即趕赴現(xiàn)場。2）通知消防監(jiān)控組趕到火災(zāi)現(xiàn)場，進行現(xiàn)場火情控制與撲救工作。3）如火情較大，現(xiàn)場無法控制，應(yīng)立即通知商業(yè)廣場的專業(yè)消防人員。4）通知相應(yīng)的工程人員斷電并啟動備用消防電源。

5）立即通知空調(diào)機房關(guān)閉空調(diào)節(jié)器系統(tǒng)，開戶防、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機，通知水泵房隨時準備啟動加壓水泵。

6）各通道了入口工作人員應(yīng)立即控制住商業(yè)廣場出入口，控制出入人員，要求只出，不進。7）其他人員在未接到滅火通知時，應(yīng)堅守崗位，盡職盡責(zé)，隨時做好人員及重要物資的疏散和轉(zhuǎn)移工作。停電事件處理規(guī)程

1）當(dāng)開業(yè)時突然停電，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即通過對講機向工程部咨詢停電原因，組織相關(guān)工程技術(shù)人員進行搶修。

開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

2）通知固定崗位人員堅守崗位，嚴格控制人員出入，防止不法分子趁機制造混亂。3）全體一線員工應(yīng)耐心做好商業(yè)廣場內(nèi)人員的疏導(dǎo)和解釋工作。漏水事件處理規(guī)程

1）發(fā)現(xiàn)商業(yè)廣場內(nèi)有漏水現(xiàn)象時，應(yīng)立即向現(xiàn)場廣場組長報告并及時通知工程部。2）現(xiàn)場廣場組長接到匯報后立即趕赴現(xiàn)場，并通知工程、保潔人員進行現(xiàn)場處理。3）相關(guān)工程技術(shù)人員立即設(shè)法切斷漏水源，關(guān)閉供水泵和閥門或進行堵漏，切斷部分受影響區(qū)域的電源。

4）如漏水情況嚴重時，現(xiàn)場廣場組長立即向總指揮報告，并組織人員尋事清理漏水現(xiàn)場，盡快恢復(fù)商業(yè)廣場原狀。盜竊事件處理規(guī)程

1）發(fā)現(xiàn)有不法分子進行盜竊活動時，應(yīng)向現(xiàn)場干警及時匯報，或立即通知附近工作人員。2）在不影響其他顧客、嘉賓等人員的情況下，一同將其人贓并獲。

3）如發(fā)生盜竊事件，沒有當(dāng)場抓獲疑犯，應(yīng)派工作人員負責(zé)出入口人員的檢查，防止疑犯的逃脫。

4）工作人員應(yīng)注意現(xiàn)場的秩序維持，控制事件的傳播范圍，縮小事件的影響面。5）如盜竊分子逃脫，應(yīng)檢查現(xiàn)場情況，清查被盜物品，并做好相應(yīng)原記錄工作。治安事件處理規(guī)程

1）在商業(yè)廣場范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設(shè)施等治安事件，應(yīng)立即向現(xiàn)場廣場組長和干警報告，簡要說明地點、人數(shù)、有無兇器等情況。

2）現(xiàn)場廣場組長迅速調(diào)動機動人員立即趕到現(xiàn)場，積極勸阻，暫緩矛盾，控制事態(tài)，并維持現(xiàn)場秩序，疏散旁觀者。

3）檢查是否有財物受損、如有則應(yīng)做好相應(yīng)的記錄工作(如有可能應(yīng)通知行政部人員到現(xiàn)場進行拍照)，保護好現(xiàn)場，禁止有關(guān)肇事者的離開，并留下目擊證人做詳細調(diào)查，以明確責(zé)任和落實賠償。

4）各崗位人員應(yīng)提高警惕，堅守崗位，防止有人利用混亂局面進行盜竊和破壞活動。傷病事件處理規(guī)程

1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)廣場內(nèi)有突然暈倒或意外受傷事件時，應(yīng)及時通知現(xiàn)場總指揮，并維持好現(xiàn)場的秩序，防止造成混亂。

2）現(xiàn)場廣場組長到達現(xiàn)場后，應(yīng)立即組織人員將傷病員轉(zhuǎn)移到適當(dāng)?shù)陌仓玫攸c，對無關(guān)人員進行隔離，及時報告總指揮。

開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

3）根據(jù)傷病員的具體情況決定是否撥打急救電話，在可必要的情況下通知其家屬和工作單位。

4）組織公司掌握急救方法的工作人員對傷者進行救護，無救護經(jīng)驗者不可接觸或挪動傷員。5）勸阻無關(guān)人員離開現(xiàn)場，盡量隔離傷病者。爆炸物和其它危險物品處理規(guī)程

1）發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向現(xiàn)場總指揮報告，并組織現(xiàn)場人員進行警戒，禁止無關(guān)人員的靠近。2）現(xiàn)場總指揮接到報告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，對危險物品進行確認，并立即向現(xiàn)場干警報告。3）組織人員配合干警對案發(fā)現(xiàn)場周圍環(huán)境進行搜索，檢查是否留有可疑物品或隱藏可疑人員。

4）發(fā)現(xiàn)可疑物品時應(yīng)對其進行警戒，禁止其它人員靠近。5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員靠近現(xiàn)場，應(yīng)及時進行控制，并交由警方處理。大門或玻璃受損事件處理規(guī)程

1）立即報告現(xiàn)場總指揮，并采取相應(yīng)防護措施，防止人員受傷。

2）現(xiàn)場廣場組長接到通知 后立即帶領(lǐng)人員趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場周圍設(shè)置圍欄和警示標志，維護好現(xiàn)場的秩序，疏散圍觀群眾，并通知工程、保潔人員及時到場進行處理。3）如有人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行操作處理。4）根據(jù)現(xiàn)場實際情況和需要，對事故現(xiàn)場進行全面封鎖。車輛事故處理規(guī)程

1）在車場管理范圍內(nèi)發(fā)生撞車或損壞車場公共設(shè)施設(shè)備情況，現(xiàn)場商管員應(yīng)立即向現(xiàn)場廣場組長報告。

2）現(xiàn)場廣場組長接到報告后應(yīng)立即帶領(lǐng)人員迅速到達事故現(xiàn)場，確認現(xiàn)場事故情況，安排現(xiàn)場秩序，根據(jù)實際情況通知行政部進行拍照。

3）如在事故中出現(xiàn)了人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行操作處理。4）對因事故而造成的通道堵塞情況，應(yīng)立即組織人員清除路障，拖移事故車輛，并通知交警部門。

5）如事故有爆炸危險，必須立即報警，同時盡可能疏散現(xiàn)場所有人員和車輛。

6）如在事故中無人受傷或只是撞壞車場設(shè)施，應(yīng)將當(dāng)事人請到辦公室共同協(xié)商處理辦法。蓄意鬧事事件處理規(guī)程

1）有蓄意鬧事的事件發(fā)生時，現(xiàn)場附近的工作人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場總指揮，并及時控制現(xiàn)場，對鬧事行為進行制止和處理。

開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

2）現(xiàn)場廣場組長接到報告后，立即帶領(lǐng)機動隊員趕往現(xiàn)場，制止鬧事者，疏散圍觀群眾，并將鬧事者帶到其它地方進行處理。

3）如果商業(yè)廣場財產(chǎn)受到損壞，則應(yīng)該做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作，通知行政部進行拍照，記錄現(xiàn)場目擊證人的單位、姓名、聯(lián)系無地址及電話以便進行聯(lián)系作證。4）如果出現(xiàn)人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行處理。

5）如果鬧事者短時間內(nèi)不能對其過激行為進行有效制止，應(yīng)立即報告現(xiàn)場干警，同時安排 商管人員在現(xiàn)場擔(dān)警戒工作，維護現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)的進一步擴大。電梯發(fā)生故障的處理規(guī)程

1）發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障時，立即報告現(xiàn)場總指揮和工程部人員進行處理。

2）如是自動扶梯發(fā)生故障，應(yīng)立即通知工程部維修人員趕到現(xiàn)場進行維修處理，現(xiàn)場總指揮安排人員疏散扶梯上的顧客，在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時應(yīng)做好安撫工作，防止顧客發(fā)生秩序混亂和騷動現(xiàn)象。

3）如出現(xiàn)當(dāng)時不能修復(fù)的情況，應(yīng)在電梯入口處設(shè)置“正在維修”的提示牌。

4）當(dāng)封閉式垂直電梯發(fā)生故障時，應(yīng)立即通知工程技術(shù)人員進行緊急處理，同時通過內(nèi)電話安撫困在電梯內(nèi)的人員，對其情緒進行有效控制。兒童迷失事件處理規(guī)程

當(dāng)班安管員在公司管理范圍巡邏中接到兒童迷失報案時：

1）應(yīng)立即上前給予其兒童監(jiān)護人精神安慰，了解其迷失兒童的迷失地點、迷失時間、穿著、身高、有無明顯特征等情況，立即用通訊器材向安管員主管報告情況。立即與服務(wù)臺取得聯(lián)系播放尋人信息，并聯(lián)系各主力店鋪協(xié)助尋找。

2）安管員主管接報告后立即將收集的有關(guān)資料、信息和對工作安排情況上報部門經(jīng)理。3）調(diào)遣指揮現(xiàn)場當(dāng)班商管員對現(xiàn)場進行監(jiān)控，嚴格注意出入人員情況。

4）將信息發(fā)放到各個值班崗位和其他部門在現(xiàn)場值班的工作人員，注意觀察及時反饋信息情況。

5）及時時聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)，提供資料及線索請民警協(xié)助尋找。

6）帶班隊長負責(zé)處理現(xiàn)場及善后事宜，將事情全部及處理過程以書面形式上報。

第五篇：在求職廣場網(wǎng)站兩周年慶典上的致辭

在求職廣場網(wǎng)站兩周年慶典上的致辭

劉麗艷

（2007年12月19日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

金風(fēng)送爽，碩果飄香，不知不覺中，我們求職廣場網(wǎng)站迎來了它的第二個生日，首先，我代表網(wǎng)站，向兩年來關(guān)心、支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同事們表示衷心的感謝！對網(wǎng)站兩周歲生日表示熱烈的祝賀！

過去的兩年，對我們所有網(wǎng)站人都是難忘的，在彷徨與摸索中，網(wǎng)站逐漸明晰了發(fā)展方向并確定了正確的奮斗目標，在創(chuàng)業(yè)的每一步都留下了艱辛的努力和痛苦的取舍，但我們始終相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹！作為朝陽行業(yè)，我們不但擁有先進的技術(shù)知識裝備，更擁有高素質(zhì)的人才隊伍和不斷創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)自我的現(xiàn)代人文精神，以此為基石，未來的發(fā)展將是不可限量的，我們相信，充滿希望的艱辛不再是一種苦澀，我們將體味更多的是富有挑戰(zhàn)的甜美?；厥淄?，我們嗟嘆不已，展望未來，我們激情滿懷！衷心祝福我們生日快樂吧！我們兩歲的求職廣場網(wǎng)站，一定會在各位領(lǐng)導(dǎo)的呵護和關(guān)愛下，在各位同事的辛勤和耕耘下，更加快速而健康的成長！網(wǎng)站會因大家的陪伴而愈加美麗，會因大家的支持而愈加精彩!愿我們的網(wǎng)站歲歲紅火，我們的事業(yè)蒸蒸日上！

謝謝大家！