第一篇：學(xué)習(xí)世界文化遺產(chǎn)與旅游管理的心得與體會

學(xué)習(xí)世界文化遺產(chǎn)與旅游管理的心得與體會

本學(xué)期選修了世界遺產(chǎn)與旅游管理這門學(xué)科，感觸頗多，尤其是對中國的文化遺產(chǎn)深以為自豪，同時對中國當(dāng)前旅游管理存在的問題感到擔(dān)憂。

隨著世界經(jīng)濟與科學(xué)文明的發(fā)展，文化遺產(chǎn)的旅游開發(fā)與保護越來越受到廣大規(guī)劃界的關(guān)注。文化遺產(chǎn)的旅游開發(fā)問題已經(jīng)成為二十一世紀的世界熱點話題。尋求適于文化遺產(chǎn)的旅游開發(fā)模式，在保護歷史文化遺產(chǎn)的同時，進行適度的旅游開發(fā)，促進遺產(chǎn)地經(jīng)濟的繁榮和歷史文化的傳承，已經(jīng)成為現(xiàn)代規(guī)劃師肩負的一大重任。遺產(chǎn)保護和發(fā)展旅游之間存在怎樣的一種關(guān)系，在現(xiàn)實中如何協(xié)調(diào)處理這種關(guān)系，兩者能否取得雙贏，如何有效合理的開展文化遺產(chǎn)旅游等問題一直受到大家廣泛關(guān)注。本人作為當(dāng)代大學(xué)生在面對這些問題時為一方面缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識而深感愧疚，同時又在逐漸了解的過程中深深自豪。中國，一個疆域遼闊、河山錦秀的國家，全世界691處遺產(chǎn)地中，中國擁有27處，其中4處為“世界自然與文化雙遺產(chǎn)”。世界遺產(chǎn)，是自然以及人類漫長的發(fā)展過程中所保留下來的杰作，是全人類共同擁有的寶貴財富。中國擁有悠久的文化歷史，留下許許多多舉世聞名的世界文化遺產(chǎn)，這些文化遺產(chǎn)不僅顯示了中國人民的智慧，更是豐富了世界文化歷史。關(guān)于“世界遺產(chǎn)”，聯(lián)合國曾經(jīng)有一個嚴格的定義：“世界遺產(chǎn),特指被聯(lián)合國教科文組織確認的人類罕見的且無法替代的財產(chǎn)，……由世界遺產(chǎn)委員會確定并作為全人中國作為東方文明古國，有著悠久、厚重的歷史文化和豐富多樣的文物古跡遺類的共同遺產(chǎn)加以保護。即使在戰(zhàn)爭中,也不能成為軍事攻擊目標(biāo)?！苯陙?，由于追求經(jīng)濟效益，國內(nèi)一些地區(qū)對世界遺產(chǎn)存在著開發(fā)過度、保護不力的問題。

目前我國的物質(zhì)文化遺產(chǎn)面臨的問題很多。游客素質(zhì)不高，亂拋垃圾、亂刻畫，破壞世界遺產(chǎn)景區(qū)的環(huán)境，是國內(nèi)世界遺產(chǎn)保護遭遇的一大難題；世界遺產(chǎn)正面臨著旅游超載、錯位開發(fā)的嚴重威脅，所謂旅游威脅，除了黃金周時的“人滿為患”，更嚴重的是世界遺產(chǎn)景區(qū)內(nèi)的“樓滿為患”，也就是遺產(chǎn)地的“商業(yè)化”、“人工化”和“城市化”問題。目前國內(nèi)的世界遺產(chǎn)地附近、周圍，以至景區(qū)內(nèi)，幾乎到處都有喧囂的商業(yè)街、土特產(chǎn)市場，游客一到景區(qū)，就不斷有商販前來拉客，強行推銷住宿、旅游商品;目前相關(guān)部門對世界遺產(chǎn)的財政經(jīng)費投入嚴重不足.近年來，世界遺產(chǎn)地的申報成功不斷造就我國新的一批著名旅游目的地。世界遺產(chǎn)的申報成功帶來的經(jīng)濟利益是有目共睹的，但在巨大利益面前，申遺難免迷失初衷，申遺艱難成功之日，就是旅游瘋狂開發(fā)之時。像云南麗江被列為世界文化遺產(chǎn)后，僅2000年就接待海內(nèi)外游客258萬人次，旅游綜合收入13.44億元。遺產(chǎn)不幸成了“唐僧肉”之后，毀壞是必然的：武當(dāng)山遇真宮毀于大火；孔廟元代“御賜尚饗奠之記”碑被車撞成六大塊；泰山修建了索道像一把把匕首直插泰山心臟；武陵源不斷人工化、商業(yè)化、城市化，天梯直上云霄……

世界遺產(chǎn)不僅僅是一種理念的傳播與接受，更是一種觀念的更新與提升。在實踐上，世界遺產(chǎn)為人類文化遺產(chǎn)和自然環(huán)境的保護確定了一個全世界文明國家共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)，使我們從世界的角度重新認識自己的文化，使遺產(chǎn)保護有了生動而具體的標(biāo)準(zhǔn)和前所未有的激勵與促進。

從中國社會的現(xiàn)狀來看，以自然和文化遺產(chǎn)拉動經(jīng)濟發(fā)展與社會進步，原本無可厚非，問題在于，這樣的動機與世界遺產(chǎn)公約的初衷存在著一定的裂隙。比如說，大熊貓棲息地的生態(tài)環(huán)境原本就十分脆弱，如果當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)真的因為申遺成功而受到“極大刺激”，大熊貓的生存和繁衍必定也相應(yīng)受到刺激，在缺乏有力保護措施的情況下，申遺成功未必不會演變?yōu)榇笮茇埖呢瑝?。一旦進入世界遺產(chǎn)目錄，遺產(chǎn)所在地就必須承擔(dān)起相應(yīng)的歷史與現(xiàn)實責(zé)任，也就是說，要保證遺產(chǎn)的“真實性”和“完整性”?！笆澜邕z產(chǎn)”就仿佛是一根文化的接力棒，人們希望以這種形式來保存人類文化的類別與差異，保持文化的多元性和文明的多樣性，使人類文明長存。

遺產(chǎn)保護與經(jīng)濟發(fā)展之間，天然就存在著辯證的張力，如何處理好這一對矛盾，是對我們民族智慧的考驗。當(dāng)我們?yōu)槭澜邕z產(chǎn)申報成功而欣喜的同時，我們決不能忘記光環(huán)上所承載的沉重責(zé)任；當(dāng)遺產(chǎn)地正準(zhǔn)備“趁勢而上”大干一場的時候，他們更應(yīng)該好好溫習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵。世界遺產(chǎn)的首要任務(wù)是保護，在此基礎(chǔ)上才可以談開發(fā)。公司經(jīng)營世界遺產(chǎn)的現(xiàn)象必須從根本上得到改變。此外，我國在世界遺產(chǎn)保護法制化、民眾特別是官員素質(zhì)的提高、管理體制的理順、對外合作交流的開展等許多方面，還有許多尚待改進與完善之處，這是需要我們認真對待的?！笆澜邕z產(chǎn)”就是世界獨一無二的，應(yīng)當(dāng)世世代代完美無缺流傳下去的大自然或祖先留下的杰作，“世界遺產(chǎn)”并不只供我們這一代人所享用，當(dāng)代人有更大的責(zé)任將這些“世遺”真實、完整地留給子孫后代。應(yīng)該指出，“申遺”工作是與唯利是圖、急功近利的思想格格不入背道而馳的。對于文化遺產(chǎn)，應(yīng)該始終將保護放在第一位，沒有很好的保護，就根本談不上開發(fā)利用，如果只“申”不“?！保话选吧赀z”當(dāng)作一種責(zé)任的話，則有可能落下個千古罵名。

人類不可再生的世界遺產(chǎn)的未來命運掌握在年輕人手中，需要我們每一個人認識、珍惜與行動。聯(lián)合國教科文組織從1997年起，就在全球范圍內(nèi)發(fā)起了在青少年中進行世界遺產(chǎn)教育的一系列活動?！妒澜邕z產(chǎn)與年輕人》這個世界教育項目已經(jīng)激勵了世界各地的許多年輕人，他們積極投身世界遺產(chǎn)保護工作，并以活躍的宣傳者、鼓動者的姿態(tài)將保護的觀念傳遞給周圍的人們。如今伴隨著《世界遺產(chǎn)與年輕人》中文版的誕生，伴隨著中國世界遺產(chǎn)國際青少年夏令營活動的舉辦，擁有27個世界遺產(chǎn)地的中國從此擁有了首批世界遺產(chǎn)青年保衛(wèi)者，相信在以后的中國世界遺產(chǎn)與經(jīng)濟一起想更加康莊大道邁進。

第二篇：供應(yīng)鏈管理心得與體會

心得與體會：從論文的摘要中我們得到的信息是：經(jīng)濟全球一體化的背景下，企業(yè)之間競爭愈演愈烈，傳統(tǒng)企業(yè)管理開始與現(xiàn)階段不相適應(yīng)，為了適應(yīng)新形式下的企業(yè)競爭，企業(yè)管理模式與開始與供應(yīng)鏈各企業(yè)之間建立合作伙伴關(guān)系，使供應(yīng)鏈各節(jié)點之間的連接與合作以及相互之間在設(shè)計、生產(chǎn)、競爭策略等方面實現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)。由此可見，與傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式相比，供應(yīng)鏈合作伙伴選擇已然成為企業(yè)管理的潮流和趨勢，它能夠降低供應(yīng)鏈總成本，提高對客戶需求的響應(yīng)速度、降低供應(yīng)鏈上的庫存水平、增強信息共享、改善相互之間的交流、保持戰(zhàn)略伙伴相互操作的一貫性等，其重要性可見一斑。

對于物流專業(yè)的學(xué)生來說，眾所周知，供應(yīng)鏈合作關(guān)系可以定義為供需雙方在一定時期內(nèi)的信息共享、共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利的一種戰(zhàn)略性協(xié)議關(guān)系。從這篇論文中我們不難看出，相較于傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式，供應(yīng)鏈合作關(guān)系從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制造、分銷到銷售過程中不再局限于單純的買賣關(guān)系，而是鞏固供應(yīng)鏈上各個企業(yè)密切配合，促進企業(yè)之間的互補交流和發(fā)展，從而轉(zhuǎn)向一種新型的合作伙伴關(guān)系。

因此根據(jù)該篇論文所述以及結(jié)合所學(xué)知識，通過建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，可以達到以下目的：

1、實現(xiàn)信息共享，實現(xiàn)雙方之間的交流與溝通

2、達到雙方之間共同訴求和目標(biāo)

3、風(fēng)險共擔(dān)和利益共享

4、降低企業(yè)之間可能出現(xiàn)的僥幸思想和投機行為

5、降低外在因素可能造成的風(fēng)險

6、集中企業(yè)精力發(fā)展鞏固自己的核心業(yè)務(wù)

7、強化解決雙方可能出現(xiàn)矛盾的能力

8、共同參與產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)雙方之間的技術(shù)集成

9、形成規(guī)模效益，降低成本

10、降低庫存水平，減少管理成本

當(dāng)然，任何事物都有其兩面性，我認為我們在看到供應(yīng)鏈合作伙伴的諸多優(yōu)點，也不能忽視可能存在的風(fēng)險。

1、可能產(chǎn)生過分的依賴一個合作伙伴，當(dāng)該伙伴不能滿足期望要求時候會造成慘重損失。

2、企業(yè)可能對于戰(zhàn)略合作關(guān)系的失控，過于自信，合作伙伴過于專業(yè)化而降低自身的競爭力。

3、合作伙伴選擇不當(dāng)，腐蝕企業(yè)利潤，失去與其他企業(yè)合作機會，抑制了企業(yè)競爭力的提高。

合作伙伴與企業(yè)形成長期的合作聯(lián)盟，是企業(yè)的利益共同體，合作伙伴選擇適當(dāng)與否對于企業(yè)來說至關(guān)重要，關(guān)系到企業(yè)的合作競爭戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，合作伙伴選擇的適當(dāng)，實現(xiàn)雙方之間的默契與信任，達到低成本，高質(zhì)量的合作效益，能夠規(guī)避其潛在的風(fēng)險，實現(xiàn)雙方的共贏，達到企業(yè)預(yù)期的目標(biāo)，提高企業(yè)競爭力，降低成本，提高企業(yè)利潤，反之，可能出現(xiàn)意想不到的局面，沖擊企業(yè)的競爭力，降低企業(yè)的利潤，給企業(yè)管理帶來高風(fēng)險，為了降低這些風(fēng)險，企業(yè)要慎重選擇戰(zhàn)略伙伴。

那么，企業(yè)要如何選擇合適的戰(zhàn)略伙伴呢？

1，該篇論文中，選擇具有核心競爭力的企業(yè)是其首當(dāng)其沖的觀點，認為在業(yè)務(wù)及管理方面有自己的實力，才能集中精力去鞏固和發(fā)展自己的核心能力及核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“強強聯(lián)合”，那么我是極認同該觀點的，這樣，企業(yè)能夠發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，及時的獲取市場信息，開發(fā)新產(chǎn)品，與高質(zhì)量的客戶建立長期關(guān)系，為消費者提供高質(zhì)量服務(wù)，實現(xiàn)高效的物流。根據(jù)我這學(xué)期所學(xué)的《供應(yīng)鏈管理》，我認為在基于根據(jù)競爭力來選擇合作伙伴的前提下，我們可以依照合作對象的競爭力的不同，把合作伙伴劃分為不同的類型，針對設(shè)計能力、特殊工藝能力、柔性管理能力等方面的競爭力的區(qū)別，分析是否能對供應(yīng)鏈的增值作出貢獻，以此來劃分不同類型的合作伙伴。企業(yè)在實際的運作過程中，如果是長期合作，那么就需要合作伙伴能夠保持較高的競爭力，如果只是短期合作，只需選擇普通合作伙伴即可，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)成本最低化，如果是中期合作，那么就要根據(jù)自身情況，選擇不同類型的合作伙伴。

2、論文中接下來認為供應(yīng)商的選擇要考慮其所在的國家經(jīng)濟發(fā)展水平，物價，消費水平，交通情況，其本質(zhì)是圍繞價格因素來分析的，經(jīng)濟發(fā)展水平、物價，消費水平?jīng)Q定了供應(yīng)商所給的原材料，半產(chǎn)品或組成部分的價格，交通運輸也影響了原材料，半產(chǎn)品或組成部分在運輸過程中的成本。物美價廉的產(chǎn)品能夠在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的競爭力，因此，我們不難看出，價格因素也是企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時候不容忽視的一個重要考慮因素。3通過查閱相關(guān)資料以及結(jié)合所學(xué)知識，我們在選擇供應(yīng)商時候，可以把質(zhì)量因素、交貨周期因素、交貨準(zhǔn)時性因素、品種柔性因素作為企業(yè)選擇合作伙伴的考量因素。產(chǎn)品質(zhì)量是供應(yīng)鏈生存之本，能夠提高市場競爭力，交貨周期越短，企業(yè)對市場反應(yīng)速度越快，市場反應(yīng)靈敏度越高，交貨準(zhǔn)時，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)商的生產(chǎn)計劃和銷售計劃及時性，品種柔性適應(yīng)消費者日新月異的消費需求，達到占有市場和獲取利潤的目的。

以上便是我閱讀論文后的心得與體會，謝謝。

第三篇：班主任管理心得與體會

班級管理心得體會

王興平

班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長的領(lǐng)路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶.班主任工作既艱巨 ,又光榮。下面結(jié)合我所任班級的實際情況,就平時做的工作談幾點體會：

1、確立班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)

新生入學(xué)初，我便組織學(xué)生展開討論什么是班風(fēng)，為什么是一個班必須具備良好的班風(fēng)，我們班應(yīng)確立怎樣的班風(fēng)等問題展開討論,啟發(fā)學(xué)生在討論中從而確立我班的班訓(xùn)“苦現(xiàn)在，甘未來”。

2、培養(yǎng)和選拔班干部，形成良好的班風(fēng)

一個良好的班集體，必須有一個好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心，這個核心就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會，自開學(xué)來，我通過觀察和分析，挑選了一些關(guān)心集體，團結(jié)同學(xué)，有一定組織能力，開創(chuàng)精神和奉獻精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部，當(dāng)班干部選定后，我便加強培養(yǎng)，教育，既放手讓他們開展工作，又根據(jù)實際加強指導(dǎo)，特別是對班干部的要求更加嚴格，要求他們以身作則，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手.經(jīng)過不斷地培養(yǎng)和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)

3、將班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)分解為具體的行為規(guī)范

我和學(xué)生們一塊將班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)分解為“品德象雷鋒一樣高尚，衛(wèi)生象鏡子一樣干凈，學(xué)習(xí)象張海迪一樣刻苦，紀律象軍人一樣嚴明”的具體行為規(guī)范：

品德：從小事做起，找一些資料在班會課上讀讀，如誠實無價,幸福是什么等,讓學(xué)生體會什么是真誠.衛(wèi)生：通過“一日四掃，四檢查”的常規(guī)活動，嚴格要求學(xué)生在教室和公共場所絕不丟棄垃圾，保持自己的腳下光潔如鏡，值日生搞好教室內(nèi)外的衛(wèi)生，為學(xué)生創(chuàng)造一個干凈、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。并開展衛(wèi)生優(yōu)秀個人和優(yōu)秀小組評選活動，對衛(wèi)生優(yōu)秀個人和優(yōu)秀小組加以表揚和獎勵。

紀律：對學(xué)生進行“班興我榮、班落我恥、以班為家、榮辱與共”的教育，我強調(diào)紀律與學(xué)習(xí)的辨證關(guān)系。良好的紀律是保證學(xué)生能好好學(xué)習(xí)的關(guān)鍵.我班為此采取了班干值日制，取得了良好的成效。

4、重視知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，因此，在班主任工作中，我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好課程，并且同科任教師密切配合，隨時和科任教師交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，反映學(xué)生對教學(xué)的要求，共同研究解決的辦法，從學(xué)生的實際出發(fā),系統(tǒng)地進行深入細致地思想品德教育工作。同時,日常生活中也利用周邊及學(xué)校內(nèi)的榜樣人物對他們進行各種感人至深的熏陶教育。

5、對班訓(xùn)的不斷闡述

由于本班學(xué)生都來自于農(nóng)村，家庭疏于管理，致使學(xué)生對學(xué)習(xí)不夠刻苦，針對這種情況，我班制定了“苦現(xiàn)在，甘未來”這條班訓(xùn)，利用班會課對學(xué)生進行思想教育，經(jīng)過一段時間的教育，學(xué)生吃苦耐勞的程度加強了，形成了一股良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

第四篇：項目管理心得與體會

心得與體會

課程簡介：項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（比如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控，這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。項目管理（Project Management）：運用各種相關(guān)知識、技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。

項目管理是一項復(fù)雜的工作，需要將經(jīng)驗、思想、方法、流程擰成一股繩才能發(fā)揮其作用，通過一學(xué)期的網(wǎng)絡(luò)視頻課的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，雖然自己境界不高，但還真有些感悟和共鳴，下面我從四部分內(nèi)容來談?wù)勎覍W(xué)習(xí)到的東西：

（一）項目管理具有五種特性：1.普遍性.項目作為一種一次性和獨特性的社會活動而普遍存在于我們?nèi)祟惿鐣母黜椈顒又?，甚至可以說是人類現(xiàn)有的各種物質(zhì)文化成果最初都是通過項目的方式實現(xiàn)的，因為現(xiàn)有各種運營所依靠的設(shè)施與條件最初都是靠項目活動建設(shè)或開發(fā)的。2.目的性.項目管理的目的性要通過開展項目管理活動去保證滿足或超越項目有關(guān)各方面明確提出的項目目標(biāo)或指標(biāo)和滿足項目有關(guān)各方未明確規(guī)定的潛在需求和追求。3.獨特性.項目管理的獨特性是項目管理不同于一般的企業(yè)生產(chǎn)運營管理，也不同于常規(guī)的政府和獨特的管理內(nèi)容，是一種完全不同的管理活動。4.集成性.項目管理的集成性是項目的管理中必須根據(jù)具體項目各要素或各專業(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理，而不能孤立地開展項目各個專業(yè)或?qū)I(yè)的獨立管理。5.創(chuàng)新性.項目管理的創(chuàng)新性包括兩層含義：其一是指項目管理是對于創(chuàng)新（項目所包含的創(chuàng)新之處）的管理，其二是指任何一個項目的管理都沒有一成不變的模式和方法，都需要通過管理創(chuàng)新去實現(xiàn)對于具體項目的有效管理。

（二）項目管理具有九部分的內(nèi)容：

1、項目范圍管理.是為了實現(xiàn)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

2、項目時間管理.是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等各項工作。很多人把GAD時間管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、項目成本管理.1

是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預(yù)算以及費用的控制等項工作。

4、項目質(zhì)量管理.是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

5、項目人力資源管理.是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列工作。

6、項目溝通管理.是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。

7、項目風(fēng)險管理.涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險識別，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等。

8、項目采購管理.是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。

9、項目集成管理.是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。

（三）如何對風(fēng)險進行控制呢？

1、通過控制風(fēng)險來管理項目。

2、為每個項目創(chuàng)建并維護風(fēng)險統(tǒng)計表。

3、跟蹤根源性的風(fēng)險，而不只是最后那討厭的結(jié)果。

4、評估每種風(fēng)險具體化的概率和可能造成的開銷。

5、對于每種風(fēng)險，預(yù)測標(biāo)志其具體化的早期征兆。

6、任命一個風(fēng)險控制官，這個人不應(yīng)該維護組織內(nèi)部“我能行”的態(tài)度。

7、建立簡單的(可能是匿名的)通道，讓壞消息能傳遞到高層。

（四）管理的形式。

1、設(shè)置項目管理的專門機構(gòu)，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復(fù)雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多新技術(shù)、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項目實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關(guān)。因而，對此應(yīng)單獨設(shè)置專門機構(gòu)，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。

2、設(shè)置項目專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復(fù)雜，時間也不太緊迫，項目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調(diào)，對于這樣的項目，可只委派專職人員：進行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對各有關(guān)部門和單位分管的任務(wù)進行聯(lián)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備助手。

3、設(shè)置項目主管，對項目進行臨時授權(quán)管理。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面

和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負責(zé)項目的計劃、組織與控制。

4、設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。

通過對項目管理的學(xué)習(xí)，及與自身日常學(xué)習(xí)的結(jié)合我發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)的、科學(xué)的管理能使我們的工作事半功倍，能很大程度上提高自己的工作效率；同時在今后的學(xué)習(xí)生活中，我將把學(xué)到的精髓貫穿到生活的始終，同時也將一起與身邊更多的人學(xué)習(xí)交流，將效用最大化進行到底，把我們的生活過的簡單而豐富多彩！

第五篇：心得與體會

學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨章程心得體會

通過學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》我對黨章有了進一步的認識和理解。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國共產(chǎn)黨代表了中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表了中國先進文化的前進方向，代表了中國最廣大人民的根本利益。通過學(xué)習(xí)，我深深地認識到：作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，應(yīng)該始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，在各項工作中起好先鋒模范作用，解放思想、開拓進取、與時俱進、忘我工作，做黨員的先進、群眾的表率

黨章是最根本的黨規(guī)黨法,主要是通過對黨的性質(zhì),指導(dǎo)思想,理想信念,奮斗目標(biāo)的各項規(guī)定體現(xiàn)出來的。總綱部分開宗明義地規(guī)定了黨的性質(zhì):“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益”.與原來黨章對黨的性質(zhì)的規(guī)定相比,這樣以“兩個先鋒隊”,“一個核心”,“三個代表”對黨的性質(zhì)做出規(guī)定,并不是根本原則的不同,而是中國共產(chǎn)黨一貫堅持,始終如一的黨的性質(zhì)規(guī)定的邏輯發(fā)展。十六大關(guān)于黨章修正案的決議指出:“這樣表述黨的性質(zhì),切合我們黨的歷史發(fā)展和現(xiàn)實狀況,符合時代要求,有利于最廣泛地調(diào)動廣大黨員的積極性,主動性和創(chuàng)造性,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大人民群眾共同建設(shè)中國特色社會主義”?！叭齻€代表”重要思想,集中反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對加強黨的建設(shè),推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的根本要求,是對馬克思主義建黨學(xué)說的新發(fā)展.十七大更是濃墨重彩的將科學(xué)發(fā)展觀加入了黨的章程，明確了共產(chǎn)黨的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)黨章，重要的是要深刻理解共產(chǎn)黨執(zhí)政為民的理念，牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國人民經(jīng)過近半個世紀的浴血奮斗，建立了人民政權(quán)，成為了執(zhí)政黨，幾十年來黨章雖然幾經(jīng)修改，但是其宗旨始終未變，就是黨要帶領(lǐng)全國人民過上幸福安定的生活。這既是中國共產(chǎn)黨的建黨宣言，也是新時期黨的執(zhí)政承諾，在新的歷史時期這種承諾更有著重要的現(xiàn)實意義。通過對黨章的學(xué)習(xí)，我清醒地認識到作為一個普通共產(chǎn)黨員，要發(fā)揮先鋒模范作用，最基本的就是要扎扎實實做好本職工作。

在今天的歷史條件下，學(xué)習(xí)黨章是為了更好地貫徹落實“三個代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我認為學(xué)習(xí)黨章、保持黨員先進性就要樹立黨員意識、執(zhí)政為民意識。作為一個黨員，一定要全心全意為人民服務(wù)，要深刻理解共產(chǎn)黨員是一個崇高的稱號。這個稱號凝聚了無數(shù)革命先烈作出巨大犧牲所賦予的理想。要牢記黨員要求，履行黨員義務(wù)，享有黨員權(quán)利。時刻牢記共產(chǎn)黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，要不惜犧牲個人的一切，為共產(chǎn)主義奮斗終身。共產(chǎn)黨員永遠是勞動人民的普通一員，除了法律和政策規(guī)定范圍內(nèi)的個人利益和工作職權(quán)以外，不得謀求任何私利和特權(quán)。樹立黨員意識，保持共產(chǎn)黨員先進性只是個最普遍、最基本的要求，只有自覺增強黨員意識，才能保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，才能成為一名學(xué)校中的合格黨員，成為一名社會上的優(yōu)秀合格黨員！

在今后的實際工作中，我將進一步按照《中國共產(chǎn)黨黨章》的要求，堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)，進一步堅定理想信念，進一步加強道德修養(yǎng)，增強黨員意識，履行黨員義務(wù)，不斷提高政治思想覺悟，把黨員的先進性具體體現(xiàn)在工作崗位上，落實在實際行動中，真正發(fā)揮一個黨員應(yīng)有的先鋒模范和積極帶頭作用，永遠保持先進性，積極為祖國作貢獻