第一篇：仙女鎮(zhèn)橫店幼兒園2012年成本核算

仙女鎮(zhèn)橫店幼兒園2012年成本核算

幼兒人數(shù)：200人/年保教費(fèi)：450元/學(xué)期 全年合計(jì)：90000元

成本費(fèi)用：1300元×9人×10個(gè)月=117000元 津貼、福利：200元×9人×10個(gè)月=18000元 社會(huì)保障支出：100元×12月×9個(gè)人=10800元 公務(wù)費(fèi)：2000元/年

業(yè)務(wù)費(fèi)：2000元/年

設(shè)備購置費(fèi)：10000元/年

修繕費(fèi)：5000元/年

冷暖費(fèi)：1000元/年

教育費(fèi)：5000元/年

全年開支費(fèi)用：170800元

年人均需：854元

第二篇：仙女鎮(zhèn)橫店幼兒園安全隱患整改報(bào)告

仙女鎮(zhèn)橫店幼兒園安全隱患整改報(bào)告

在本月 日，市教育局對(duì)我校園例行安全檢查，在接到市局綜治科發(fā)出的安全隱患整改通知書后，我園針對(duì)通知中提到的安全隱患，立即著手進(jìn)行整改，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一 針對(duì)部分陳舊銹蝕和有尖角的玩具進(jìn)行了拆除處理，并著手購置部分新玩具補(bǔ)充，將于明春開學(xué)前到位。

二 對(duì)于廚房，以后要嚴(yán)格按照幼兒園食堂標(biāo)準(zhǔn)，做到生熟加工區(qū)分開；食堂工作人員要著工作服、口罩、和頭套；工作人員每天檢查身體狀況并作記錄；庫存食品均要離地、離墻存放；廚房各種用具洗刷干凈，消毒嚴(yán)格，預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

安全工作，警鐘常鳴，安全無小事，今后我們一定要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范意識(shí)，提升防范能力，不斷提高自身素質(zhì)，熱愛本職工作，努力把安全工作做得更好！

橫店幼兒園

2016/9/11

第三篇：2018年仙女鎮(zhèn)橫店幼兒園禁鞭宣傳工作總結(jié)范文

2018年仙女鎮(zhèn)橫店幼兒園禁鞭宣傳工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《枝江市燃放煙花炮竹管理辦法》和《市教育局關(guān)于禁鞭工作的通知》精神，避免燃放煙花爆竹造成的環(huán)境衛(wèi)生污染和人身、財(cái)產(chǎn)安全隱患，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，文明過節(jié)。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，我們橫店幼兒園積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，開展了一系列的禁鞭宣傳工作?，F(xiàn)將宣傳情況總結(jié)如下：

1、我們成立了禁鞭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各班教師任成員，強(qiáng)化了禁鞭工作舉措，明確了工作責(zé)任，確保全園教職工帶頭履行禁鞭承諾。

2、我們利用幼兒園微信群、QQ群進(jìn)行禁鞭宣傳，轉(zhuǎn)發(fā)了“掌上仙女”微信公眾號(hào)“禁鞭讓天空更藍(lán)，讓仙女更美”的宣傳文章，并要求大家共同轉(zhuǎn)發(fā)，讓廣大家長(zhǎng)朋友知道燃放煙花爆竹帶來的環(huán)境衛(wèi)生污染和巨大安全隱患和財(cái)產(chǎn)損失，文章公布了我鎮(zhèn)禁放區(qū)域和處罰辦法，號(hào)召大家文明過節(jié)，安全過節(jié)，倡議大家：不買鞭、不放鞭、不售鞭！我們還發(fā)放了紙質(zhì)宣傳資料《嚴(yán)格遵守?zé)熁ū窠乓?guī)定承諾書》70余份，對(duì)橫店街道居民進(jìn)行禁鞭工作入戶宣傳，雖然我們橫店街道今年還未禁鞭，但是我們的宣傳工作倡導(dǎo)了文明的過年方式，提高了大家的環(huán)保意識(shí)，為我們街道來年可能進(jìn)行的禁鞭工作打下了良好的輿論基礎(chǔ)。

仙女鎮(zhèn)橫店幼兒園

2018/1/25

第四篇：仙女鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作總結(jié)

仙女鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作總結(jié)

2011年，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》認(rèn)真貫徹落實(shí)《枝江市2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，制定方案。

根據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《枝江市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際我鎮(zhèn)成立了仙女鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《仙女鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，定標(biāo)定責(zé)到人，明確責(zé)任，各項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任人制定了各自的工作方案及項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃并能規(guī)范化運(yùn)行。

二、健全制度，嚴(yán)格培訓(xùn)，規(guī)范行為。

為了規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，7月15--20日我院組織全院職工及各衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)，就《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的內(nèi)容進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并特邀康寧醫(yī)院李道洋院長(zhǎng)講解精神病管理規(guī)范，通過培訓(xùn)，使所有村醫(yī)都基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容，為在我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。三、九項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目布置和進(jìn)度情況。

1、建立居民健康檔案

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中，居民健康檔案是基礎(chǔ)，我們組織工作專班以婦女、兒童、老年人、慢性病人、精神病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過義診、婦女病三查、查治血吸蟲等組織專班下鄉(xiāng)入村體檢，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，做到了健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫較規(guī)范。截止目前已經(jīng)為25847人建立了居民健康檔案，建檔率。

2、健康教育

針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，通過進(jìn)村、上街宣傳，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止目前，在主要街道設(shè)置健康教育專欄2塊，版面更新4次，各村設(shè)宣傳欄22處，更新宣傳欄內(nèi)容110次，開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳2次，開展大型室外主題健康宣教活動(dòng)9次，舉辦健康知識(shí)講座11次，發(fā)放健教處方30000余份，各類宣傳印刷品16000余份。通過健教人員的共同努力和不斷的進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣，真正做到疾病從預(yù)防開始。

3、預(yù)防接種

加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院接種門診的規(guī)范管理、安全接種工作。實(shí)行分臺(tái)接種，分室接種，嚴(yán)格掌握接種適應(yīng)癥和禁忌癥，杜絕各種接種事故發(fā)生。做好卡、證、冊(cè)的記錄工作，及時(shí)購進(jìn)疫苗和清出過期失效的疫苗，確保疫苗的質(zhì)量，為有效接種打下基礎(chǔ)。10月份對(duì)預(yù)防接種的6名人員進(jìn)行了預(yù)防接種專業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)兒童的入保登記工作，全年入保登記兒童130人，入保率100%。同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)兒童的接種管理工作。完成卡介苗接種10人次，糖丸360人次；百白破469人次，麻風(fēng)（麻腮風(fēng)）206人次。乙肝345人次。甲肝101人次，乙腦202人次，流腦A 206人次，A＋C223人次，各苗接種率95%以上。加強(qiáng)糖丸130人次，ＤPT146人次，麻腮112人次，ＤＴ125人次，A＋C135人次，痳疹強(qiáng)化660針次，乙肝補(bǔ)種25針次，乙腦加強(qiáng)155人次。開展了流感疫苗接種工作。共接種3歲兒童111人份，3歲以上兒童及成人188人份，4、傳染病防治

及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；配合市防疫站結(jié)防科對(duì)18名結(jié)核病人進(jìn)行治療管理，截止11月份，乙類傳染病例報(bào)告 例，丙類傳染病例報(bào)告 例，及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∪?1例，轉(zhuǎn)診結(jié)核病人18例，管理病人18例。為傳染病的防控起到了積極的作用。

5、兒童保健

為了很好的為0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。我院婦幼醫(yī)生于10月份到婦幼保健院進(jìn)行了兒童保健培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使每個(gè)兒保人員明確了目的，掌握了《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。我院對(duì)0-3歲的兒童來院進(jìn)行預(yù)防接種的同時(shí)，進(jìn)行健康體檢和營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià)，并將結(jié)果及時(shí)當(dāng)面報(bào)告給家長(zhǎng)。截止目前，0-36個(gè)月兒童建冊(cè)344冊(cè)，2011年出生193人，訪視193人，3歲以下兒童管理人數(shù)719人，系統(tǒng)管理率71%。7歲以下兒童管理人數(shù)1244人，保健管理率64%，6、孕產(chǎn)婦保健

按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。截止11月，產(chǎn)婦總數(shù)298人，孕產(chǎn)婦建卡296人，我鎮(zhèn)全年活產(chǎn)數(shù)193人，住院分娩率95%，新法接生率100%，產(chǎn)后訪視60%，母乳喂養(yǎng)率81.2%。

7、老年人健康管理

對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)是老年人健康管理的主要內(nèi)容。在居民健康建檔的一開始，我們就將老年人作為了重點(diǎn)人群來健康管理。截止目前，65歲以上老年人登記在冊(cè)3896人，建立檔案2451人，對(duì)建立檔案老年人全部進(jìn)行健康服務(wù)管理，管理服務(wù)率達(dá)65%。通過健康知識(shí)宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查，現(xiàn)已免費(fèi)體檢245人。

8、慢性病管理

慢性病管理，主要是對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。截止11月份，已登記管理高血壓患者653人，登記管理糖尿病患者135人。

9、重性精神疾病患者管理

重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。截止目前，共為轄區(qū)112人精神病患者建立檔案。

四、加強(qiáng)督導(dǎo)、相互交流，共同提高

基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，多次對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行了督導(dǎo)。

9月份，醫(yī)院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)督導(dǎo)小組，對(duì)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行了全面督查，督導(dǎo)人員對(duì)開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以來所做的工作給予了肯定，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。院 要求要把好事辦好實(shí)事辦實(shí)，把檔案要建成活檔，更好的服務(wù)于廣大人民群眾。

11月份，院班子成員就九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的開展情況進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目工作中存在的問題，并給予及時(shí)的糾正，促進(jìn)了項(xiàng)目工作的健康運(yùn)行。

---目前存在的主要問題：

我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，但從目前情況來看，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

1.組織功能發(fā)揮不到位。三級(jí)公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，各項(xiàng)工作鎮(zhèn)村聯(lián)系不夠，銜接不密切、配合不默契在一定程度上影響了工作質(zhì)量。

2.措施不夠扎實(shí)。村醫(yī)雖然積極地開展了公共衛(wèi)生工作，但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別同志認(rèn)識(shí)不夠，工作流于形式，沒有結(jié)合自身實(shí)際制定出有效的實(shí)施方案，部分管理指導(dǎo)人員業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)村衛(wèi)生室的指導(dǎo)力度不夠，很難起到有效的指導(dǎo)和督導(dǎo)作用。

3.健康檔案資料填寫不規(guī)范.個(gè)別健康檔案資料填寫不夠規(guī)范，健康檔案內(nèi)容空項(xiàng)，錯(cuò)誤較多，存在較多邏輯錯(cuò)誤。

4.工作力度有待加強(qiáng)。從檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作消極被動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)上門意識(shí)。主要表現(xiàn)在：一是慢性病的篩查開展不到位，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的慢性病人雖已建立了健康檔案，但符合要求的合格檔案的比率不高，內(nèi)容不完整，記錄不真實(shí)等情況依然較為普遍，對(duì)慢性病的隨訪和管理流于形式。二是老年人健康管理雖然和居民健康建檔同步進(jìn)行了，但是，登記不詳細(xì)，管理不到位；三是健康教育講座的次數(shù)不夠，版面沒有及時(shí)更換，健康教育內(nèi)容和形式單一，資料整理不全。

5、公共衛(wèi)生服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)不夠，服務(wù)技能單一，工作方法不靈活。

6、缺乏相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，鄉(xiāng)村醫(yī)生原來大都從事醫(yī)療臨床工作，對(duì)慢性病、重性精神病等一些行為干預(yù)、健康行為指導(dǎo)等方面知識(shí)欠缺，急需加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。

---下一步工作安排：

1、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施整改，確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善考核制度。根據(jù)工作要求各責(zé)任人要做好對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高檔案資料的質(zhì)量.對(duì)衛(wèi)生室的全年工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果要與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，開展拓展公共衛(wèi)生服務(wù)訓(xùn)練。

4、加大宣傳力度，提高健康意識(shí)。一是要結(jié)合實(shí)際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開展有針對(duì)性的宣傳活動(dòng)，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動(dòng)的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是村衛(wèi)生所工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，促進(jìn)溝通，讓老百姓明白國(guó)家為全鎮(zhèn)居民健立健康檔案、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等。這些都是國(guó)家為居民免費(fèi)提供的服務(wù)。通過全院職工的共同努力促使全鎮(zhèn)居民都能知道自己能享受到那些國(guó)家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù)，提高老百姓的健康意識(shí)，自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)

第五篇：幼兒園成本核算管理制度

北京市順義區(qū)景福幼兒園成本核算管理制度

為深化幼兒園管理，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定《北京市順義區(qū)景福幼兒園成本核算管理制度》。

一、成立幼兒園成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員由下列人員組成：

董事會(huì)、園長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

工作小組成員由下列人員組成：

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、行政部人員、物資管理人員、各班班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)對(duì)全園成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和落實(shí)。幼兒園財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。各職能部門對(duì)成本費(fèi)用實(shí)行歸口管理。

二、完善成本核算的基礎(chǔ)工作

(一)建立健全幼兒園固定資產(chǎn)、玩教具、材料、低值易耗品等各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收、領(lǐng)退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)等制度。

(二)制定必要的消耗定額，加強(qiáng)定額管理。

(三)建立健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞程序。

(四)積極進(jìn)行電算化管理，提高幼兒園成本核算效率和效果。

三、幼兒園成本核算的對(duì)象和目的(一)幼兒園總成本。按照會(huì)計(jì)核算分期歸集幼兒園各期的成本。主要通過對(duì)幼兒園開展業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)和物資消耗進(jìn)行計(jì)量和計(jì)算，從而獲得可靠的數(shù)字依據(jù)。目的是在保證教學(xué)業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下，努力降低費(fèi)用消耗，節(jié)約使用人、財(cái)、物，以提高幼兒園競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)部門成本。以各部門為具體核算單位，對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的各項(xiàng)消耗，通過記錄、計(jì)算、對(duì)比、分析，力求用較少的勞動(dòng)和物資消耗，換取較大的經(jīng)濟(jì)效果，達(dá)到明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任、開源節(jié)流的目的。

四、幼兒園成本核算遵守的原則

(一)合法性原則。即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法規(guī)和制度等的規(guī)定，不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。

(二)配比原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按受益期分配確認(rèn)成本。

(三)一貫性原則。即成本核算所采用的方法前后各期須保持一致，使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑，前后連貫，互相可比。

(四)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。

(五)重要性原則。即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)作重點(diǎn)核算，力求精確。

對(duì)其他內(nèi)容，則可在綜合性項(xiàng)目中合并反映。

五、成本費(fèi)用實(shí)行歸口管理

(一)財(cái)務(wù)部和行政部負(fù)責(zé)分管與人員經(jīng)費(fèi)有關(guān)的成本費(fèi)用，控制各部門勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工人數(shù)、工資總額等指標(biāo)，用好、管好人力資源。(二)行政管理部門負(fù)責(zé)分管與幼兒園日常公用經(jīng)費(fèi)有關(guān)的成本費(fèi)用，控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)控制相關(guān)支出，避免損失浪費(fèi)。同時(shí)行政部負(fù)責(zé)分管與動(dòng)力能源消耗有關(guān)的成本費(fèi)用，控制水、電、氣費(fèi)等消耗指標(biāo)，指導(dǎo)和考核各部門節(jié)約使用水、電、氣；負(fù)責(zé)分管與后勤保障、服務(wù)供給相關(guān)的有關(guān)成本費(fèi)用，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、考核包干質(zhì)量等工作。并負(fù)責(zé)分管與設(shè)備維修保養(yǎng)有關(guān)的成本費(fèi)用，控制修理費(fèi)用等指標(biāo)，指導(dǎo)部門正確使用設(shè)備工具。

(三)物資管理部門負(fù)責(zé)分管與物資等有關(guān)的成本費(fèi)用，控制物資消耗費(fèi)用、物資儲(chǔ)備等指標(biāo)，做好節(jié)約采購費(fèi)用、改進(jìn)物資采購、降低保管費(fèi)用等工作。

六、建立成本分析制度

成本分析是成本管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是利用成本計(jì)劃、成本核算資料及其他有關(guān)資料，運(yùn)用一定的技術(shù)方法，研究成本的形成和變化情況，分析成本計(jì)劃完成情況，尋求降低成本途徑的一種成本管理活動(dòng)。

㈠成本分析的內(nèi)容

1、分析成本計(jì)劃完成情況；

2、分析產(chǎn)生差異的原因；

3、制定降低成本的措施；

4、根據(jù)需要撰寫成本分析報(bào)告。

㈡成本分析的方法

1、比較分析法。是將不同的成本指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)比較以確定其差異的方法。

比較分析的內(nèi)容有：計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，說明成本計(jì)劃完成情況；本期與同類型幼兒園對(duì)比，以促使幼兒園進(jìn)一步挖掘潛力，趕超先進(jìn)水平；本期與歷史最好水平對(duì)比，找出差距，明確方向。

2、標(biāo)準(zhǔn)成本分析法。是比較分析法的一種特殊形式，以預(yù)定的服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際成本與其相比，提示各種成本差異，找出原因，為成本控制和成本考核提供資料。

3、因素分析法。是從數(shù)量上確定一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所包含的各個(gè)因素的變動(dòng)對(duì)該指標(biāo)影響程度的一種分析方法。

4、本量利分析法。是在既定的成本水平和結(jié)構(gòu)條件下，找出教學(xué)工作量、教學(xué)成本、收益三者結(jié)合的最佳點(diǎn)，使幼兒園以較少的成本獲得較好的收益。

七、落實(shí)成本考核制度

為了正確地評(píng)價(jià)幼兒園及各科室成本管理工作的成效，衡量成本計(jì)劃完成情況，要進(jìn)行成本的考核工作，把成本考核與建立部門負(fù)責(zé)制結(jié)合起來，每月把各部門的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行橫向和縱向上的對(duì)比，以此考核各部門的業(yè)績(jī)，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全園職工的積極性，打造節(jié)約型幼兒園。