第一篇：2011年度東城街道維穩(wěn)工作情況匯報

東城街道綜治維穩(wěn)工作情況匯報

東城街道綜治信訪維穩(wěn)中心在街道黨工委、辦事處的領導下，在市委政法委的工作指導下，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境，為街道經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展作出重要貢獻。今年1-10月，東城街道綜治信訪維穩(wěn)中心共受理案件122宗（已入電子網(wǎng)），其中，已辦結(jié)的案件有97宗，辦結(jié)率為80%。東城屬全四會市文化發(fā)展先進地區(qū)，維穩(wěn)工作難度大，主要來自三個方面：

一、東城街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村范圍較廣，隨著經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，農(nóng)村政策的更新以及轉(zhuǎn)變，農(nóng)村的歷史遺留問題較為嚴重。今年1至10月，街道綜治信訪維穩(wěn)中心受理的案件當中,涉及農(nóng)村問題的案件約占70%。造成農(nóng)村社會不穩(wěn)定的因素主要包括以下幾方面:

1、農(nóng)村宅基地分配。按照村民自治的原則，農(nóng)村的宅基地分配方案是由村小組集體在不違反《中華人民共和國土地法》相關規(guī)定的前提下自行制定并實施，當中會出現(xiàn)村民對村中的宅基地分配方案存在異議的情況。今年，我街道調(diào) 1

處了兩宗較為突出的由于宅基地分配而引發(fā)的糾紛，分別為陶沖村委黃寨村村民黃鏡昌以及河東村委新塘村村民劉炳章反映其所在的村小組宅基地分配不公平，要求多分屋地的問題，對于此類問題我街道依照有關土地法規(guī)作出調(diào)處意見。

2、征地拆遷安臵和補償。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐加快，近幾年，東城街道大面積的農(nóng)村土地被征用，用以建設廠房、高速公路、商品樓等等，因此而引發(fā)了一系列的征地后村民的安臵拆遷和補償問題。東城街道前進村委會上洲村小組廣賀高速征地拆遷補償問題、陶塘村委會臻匯園征地補償款問題等一度引起了街道領導的高度重視，我街道積極與村民進行溝通協(xié)調(diào)，對征地后村民的安臵拆遷和補償問題作妥善處理。

3、土地使用權(quán)屬糾紛。涉及土地使用權(quán)的爭議在農(nóng)村最為常見，多為村民反映村村小組在沒有召開村民大會的情況下私自發(fā)包集體土地，引起村民不滿。我街道對涉及土地使用權(quán)屬的糾紛均深入村委會、村小組進行調(diào)查核實，實事求是、依法調(diào)處。

4、農(nóng)用地違章建筑。在東城街道陶塘村委會商業(yè)大道兩旁，一些農(nóng)用地被平整后用以建設商鋪和房屋，造成違章建筑問題。塘陶村委會羅巷四村羅慶志等人的的違章建筑行

為較為嚴重，影響重大，曾多次引發(fā)該村村民群眾集體上訪以及越級信訪。今年四月，市人民政府曾對商業(yè)大道兩旁逾期拒不拆遷的違章建筑實施強制拆除，有效震懾了商業(yè)大道兩旁的違規(guī)用地行為。

5、外嫁女分紅。外嫁女分紅問題是農(nóng)村問題中較難調(diào)處的環(huán)節(jié)。部分村小組的外嫁女分紅遵循農(nóng)村一貫以來的習俗，對外嫁女取消分紅權(quán)，與現(xiàn)行法律相抵觸。受農(nóng)村習俗及相關村規(guī)民約影響，外嫁女分紅問題難以圓滿解決，引致村民重復上訪或越級上訪。

二、東城街道正在開發(fā)中的房地產(chǎn)項目比較多，因此而引發(fā)一系列與房產(chǎn)有關的矛盾糾紛，主要包括勞資糾紛、房屋買賣合同糾紛、樓宇質(zhì)量問題糾紛等等，擾亂了正常的社會秩序,其中,房地產(chǎn)的勞資糾紛尤為嚴重。

2011年起，中央加大力度對房地產(chǎn)業(yè)進行調(diào)控，對房地產(chǎn)業(yè)的房貸進行收緊,影響了我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時，一定程度上導致我街道轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生了多宗房地產(chǎn)樓盤勞資糾紛，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。今年年1至10月份，東城街道綜治信訪維穩(wěn)中心受理的勞資糾紛案件共11宗,其中涉及金額大、引發(fā)工人集體鬧事的案件有臻匯園、發(fā)現(xiàn)美院、海倫堡和棕櫚園的勞資糾紛，拖欠的勞資款額共計約1000多萬。春節(jié)將至,大量外來民工需收取工錢回家過年，更加大了房地產(chǎn)勞資糾紛發(fā)生的幾率，從10月份開始，東城街道綜治信訪維穩(wěn)中心受理的勞資糾紛呈急劇上升的趨勢，我街道當前的勞資糾紛面臨著非常嚴峻的形式，需進一步加大穩(wěn)控力度，防止建筑工人采取過激行為危害社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

三、城市規(guī)劃建設中引發(fā)的各類糾紛,對社會穩(wěn)定造成一定的威脅。今年6月，東城街道槎山居委會金麗苑居民通過網(wǎng)上信訪，向市領導郭峰市長致信反映因商業(yè)步行街的建設,其居住樓房的梁柱在首層商鋪整改的過程中被損壞，造成重大安全隱患。事發(fā)后，我街道主動介入，組織業(yè)主、開發(fā)商召開調(diào)解會議，共同協(xié)商尋求解決方案。8月，珠江電視臺《今日關注》欄目對金麗苑小區(qū)的事件進行了報道，金麗苑小區(qū)事件引起了市領導以及市民的高度關注。經(jīng)過東城街道介入并作出多番調(diào)處，金麗苑業(yè)主委托東城街道聘請有鑒定資質(zhì)的省建筑科學研究院對樓宇的結(jié)構(gòu)安全進行檢測，現(xiàn)已進入檢測程序，金麗苑小區(qū)事件的動態(tài)基本穩(wěn)控，目前我街道正在對事件進行進一步跟進。

我街道在綜治維穩(wěn)工作上本著穩(wěn)定壓倒一切的理念，深入貫徹《信訪條例》，扎實做好信訪工作，認真做好矛盾糾紛的調(diào)處工作，對社會經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的維穩(wěn)作用。今后，我們將針對做得不夠的地方，結(jié)合街道社會治安綜合治

理工作的實際情況，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力學習探索綜治信訪維穩(wěn)工作的新路子、新辦法，為社會經(jīng)濟的又快又好發(fā)展作出更大的貢獻！

四會市東城街道辦事處2011年11月28日

第二篇：維穩(wěn)工作匯報

維穩(wěn)工作情況匯報

（2012年3月4日）

一、關于抵京勸訪工作情況

XX社區(qū)籌委會XXX、XX社區(qū)籌委會XXX等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望，幾年來不斷上訪，在今年“兩會”召開之際，就謀劃進京上訪，預借勢給地方施壓，幾人各自想方設法，于X月X日周轉(zhuǎn)抵京。XXXX街道迅速反應，區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪，沒有在京造成麻煩和影響，通過做耐心細致的思想工作，街道就解決XXX問題又與其面談兩次，提出了深度的解決方案，待最后確定；XXX因抵京自己造成身體不適，也于回長后第一時間安排看病治療，XXX已穩(wěn)控在XXX棟，XXX穩(wěn)控在其家中，實現(xiàn)了24小時盯防。

目前，XXX信訪事項已經(jīng)聽證，符合終結(jié)要求，初審確認已終結(jié)，XXX因不理解、不接受103號令拆遷政策，對XX社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議，不斷集訪、纏訪，因上訪群體較大，涉及面廣，暫沒有進行初審終結(jié)。

二、關于總體維穩(wěn)部署情況

區(qū)全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)調(diào)度會召開后，XX街道工委、辦事處高度重視，迅速部署，分解任務，強化責任。2月22日，召開黨政會專題研究，強化領導責任意識。2月24日下午，召開全體機關干部、社區(qū)（籌委會）書記、主任維穩(wěn)調(diào)度會，傳達了區(qū)信訪維穩(wěn)會議精神，并進行了重點調(diào)度，下發(fā)了重點人員“五

第三篇：維穩(wěn)工作匯報

維穩(wěn)工作匯報

一、基本情況

街道黨工委、辦事處把當前維穩(wěn)工作放在一切工作的首位。建立了以書記為組長的維穩(wěn)工作領導小組，層層落實工作責任，形成齊抓共管的工作格局。工作中，進一步完善維穩(wěn)工作預警網(wǎng)絡建設，每個社區(qū)確定3-5名維穩(wěn)信息聯(lián)員，做到苗頭能及時發(fā)現(xiàn)，問題能及時化解；同時開展每周一次不安定因素排查調(diào)處工作，并對排查情況街道黨工委每月專題研究一次，分析維穩(wěn)形勢，明確工作責任。今年以來全街道共調(diào)處各類糾紛17起，涉及金額4萬余元，沒有民事轉(zhuǎn)為刑事問題的出現(xiàn)。在進入矛盾，破解難題活動中，對排查出來的八個老上訪戶進行領導包案，八個老信訪問題六個得到根本解決，二個基本解決，特別是上訪十多年的戶的上訪問題得到了較好解決，戶也基本解決，促進了街道穩(wěn)定。今年以來，街道全體干部心系群眾，依法辦事，注重民生，沒有發(fā)生一起因工作失誤而造成群眾上訪問題。

二、街道維穩(wěn)工作況狀

隨著民主化進程加快，民生意識的增強，市民的民主意識也不斷提高，但也有部分市民受利益驅(qū)使或別人慫勇，把多年前都解決好的問題，現(xiàn)在又開始上訪，特別是農(nóng)嫁女的問題，他（她）們以“去北京上訪”等語言來要挾，給街道 1

干部增加了不少壓力。

三、采取的對策

1、落實責任。對每個上訪戶要明確責任人，建立領導包案制，規(guī)定調(diào)處期限。根據(jù)不同的情況，因情施策，多策并舉。規(guī)定每個責任人每周要向街道黨工委匯報一次調(diào)處情況，共同研究解決問題的辦法，同時街道黨工委制定獎罰措施，進一步強化責任，促進穩(wěn)定。

2、要充分利用各種社會資源共同做好調(diào)處工作。對每個上訪戶的各種情況要深入細致的調(diào)查了解，掌握其各種社會關系，利用各種力量共同做好上訪戶的說服解釋工作，對處置難度大的上訪問題，應積極引導她們通過法律途徑解決。

3、大力開展信訪問題大調(diào)處活動，對能及時處理的信訪問題，要組織力量全力解決，做到依法、公正、公開、及時，對一時不能解決的，要派專人做好疏導教育解釋工作，并制定穩(wěn)控措施，不出現(xiàn)越級上訪。

4、認真開展不穩(wěn)定因素大排查工作，各聯(lián)點干部和社區(qū)負責人每周要排查一次，重大時期、時段每天排查一次，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決。同時把維穩(wěn)工作作為街道干部月考內(nèi)容之一。

5、加強對干部的教育和管理，強化效能，注重民生，不斷提高以法辦事的水平，在工作中既要堅持原則，又要講究策略和方法，切實保護市民的合法權(quán)益，要進一步加強同市

2民的聯(lián)系，以“作風建設年”為契機，多為群眾辦實事、辦好事，以街道干部的良好形象，贏得群眾的支持和尊重。街道辦事處

第四篇：“維穩(wěn)”工作匯報材料

維西傈僳族自治縣第一中學 “維穩(wěn)“工作匯報材料

根據(jù)州委州政府、縣委縣政府有關文件精神，為了確保學校師生生命財產(chǎn)安全，加強學校安全管理，我校在?維穩(wěn)?方面主要做了以下一些工作，現(xiàn)就我校維穩(wěn)工作向各位領導作一個簡單匯報：

1、根據(jù)《維西縣教育局關于認真做好當前學校穩(wěn)定工作的通知》，我校成立了以木云紅校長為組長，毛治學副校長為副組長，各處室主任及班主任為成員的領導小組，領導小組下設辦化驗室，辦公室設在德育處，傅春松同志擔任辦公室主任。認真貫徹落實上級的會議精神。

2、充分利用班會課、集隊、講座、板報等方式，采取多種途徑對學生開展預防校園暴力、預防自然災害的常識教育，積極開展交通安全、食品安全衛(wèi)生、防火、防盜、防擁擠等安全知識教育。

3、充分開展?三生教育?課，讓學生知法、懂法、守法，學會珍惜生命、珍愛生存、熱愛生活，有效預防校園暴力。請法制副校長深入學校宣傳法制、消防、交通安全知識，傳授自防、自衛(wèi)技能，提高學生應對暴力事件的自我防護能力。

4、狠抓防范，加強安保工作。為了加強學校安全保衛(wèi)工作，積極預防校園暴力，值班行政、教師、門衛(wèi)值班員24 小時在校值班，我校?維穩(wěn)?領導小組成員，校巡邏隊24小時開機，確保上下暢通和重大事件及時處理、上報；對外來人員進行嚴格排查、認真登記、嚴格把關，不讓一名可疑分子進入校園。

5、?維穩(wěn)?領導小組不定期召開會議，對安全形勢進行分析，作出正確研判，根據(jù)實情調(diào)整和部署工作。

6、學校成立了以木云紅校長為總指揮，毛治學副校長為副總指揮，辦公室、德育處、團委、總務處、教務處人員為成員的特大安全事故應急預案和以木云紅校長為副總指揮，辦公室、德育處、團委、總務處、教務處人員為成員的特大安全事故應急預案和以木云紅校長為組長，由毛治學副校長等組成的校園暴力事件防范處置應急預案，做到防患于未然。

7、學校專門組織教職工大會和班主任會議，認真貫徹落實各級的?維穩(wěn)?會議精神。要求班主任認真?組織安全教育?為主題的班會。

8、突出重點，認真排查，根據(jù)2013年3月1日下午14：00時在維西縣公安局三樓會議室召開的《維西縣保和鎮(zhèn)單位內(nèi)部安全防范工作會議》精神；2013年3月2日縣教育局召開的?各學校排查清理‘三危’物品，管制刀具以及手機管理?的會議要求，學校德育處，維穩(wěn)辦組織清理?三危?物品管制刀具、通訊工具等，并對?學困生?進行說服教育。

9、為了保障學校師生的生命財產(chǎn)安全，維護學校正常教育教學秩序，樹立學校教育?安全等一，預防為主?的指導思想，學校專門成立校園安全巡查小組。

10、學校德育處每天清查教室日志，及時摸清學生的動態(tài)，當日所發(fā)生的事件。

總之，在?維穩(wěn)?期間，在縣?維穩(wěn)辦?的正確領導下，在全體師生員工的共同努力下，我校達到了上級創(chuàng)建?和諧校園?的要求，出色地完成了各項工作，實現(xiàn)了州委張登亮書記的指示：?大事不出，小事也不出?；我校將會以更加積極的態(tài)度，把一切安全事故扼殺于萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建維西縣乃至全州和諧文明的學校。

二O一三年三月一日

第五篇：維穩(wěn)工作匯報

中鐵十五局阜六I標項目部全力維穩(wěn)

迎接黨的十八大

黨的十八大即將召開，切實做好維穩(wěn)工作是當前至十八大閉幕前項目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問題，項目部曾多次召開各級領導班子召開專題會議，做認真細致的部署和安排，以確保十八大期間管段內(nèi)安全穩(wěn)定，然而項目部目前外欠款數(shù)額較大，維穩(wěn)工作形勢嚴峻、任務十分艱巨?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、當前維穩(wěn)工作存在的主要問題

1、拖欠外單位款項金額較大

據(jù)統(tǒng)計，項目部各分部共欠工、料、機等費用 萬元，其中工費 萬元，材料費 萬元，機械費 萬元，取土場欠款 萬元，臨時用地欠款 萬元，欠款金額大，涉及單位多，維穩(wěn)壓力巨大。

2、拖欠職工工資

拖欠職工四個月工資和各項補貼，部分職工心里有波動。

二、下一步維穩(wěn)工作打算(一)制定維穩(wěn)工作目標

1、確保不發(fā)生群體性事件、惡性案件和安全、質(zhì)量事故。

2、確保不發(fā)生進京事件和個人極端事件。

3、確保不發(fā)生邪惡勢力破壞搗亂事件。

4、確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機短信中大面積傳播事件。

5、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。

三、積極采取各項措施，確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定 一是建立維穩(wěn)工作機制。

成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書記為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各分部經(jīng)理和項目部門負責人為組員的維穩(wěn)領導小組，加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩(wěn)定等工作的領導和協(xié)調(diào)；劃分了維穩(wěn)工作責任區(qū)，明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩(wěn)定，經(jīng)理部領導成員、分部負責人主抓分管施工現(xiàn)場安全管控、涉民穩(wěn)定，使維穩(wěn)責任得到有效落實；設立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調(diào)解員，負責及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài)，快速反映各類苗頭性問題，從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。

二是開展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動。

針對現(xiàn)場施工特點，實施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查，對查出的安全質(zhì)量隱患，及時落實整改措施，使不安全因素控制在萌芽狀態(tài)；針對近期國內(nèi)基礎設施增長放緩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大的形勢，采取召開座談會、個別談心，集中對現(xiàn)有員工、新分配大學生、勞務工的思想動態(tài)進行了專題調(diào)查。通過梳理敏感問題，及時尋找維穩(wěn)對策，把不穩(wěn)定因素解決在基層；針對施工管段后期路基施工阻工嚴重的實際，對影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭性問題進行了重點分析，為有針對性地制定維穩(wěn)預案提供了參考依據(jù)。

三是加強維穩(wěn)宣傳引導。

為了強化全員維穩(wěn)意識，分層次有重點地進行了維穩(wěn)宣傳引導。首先，召開班子成員、部門負責人會議，組織學習集團公司《關于加強維穩(wěn)工作的通知》精神，引導大家認清當前維穩(wěn)對國家、企業(yè)發(fā)展的重要性，使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，增強了主動做好維穩(wěn)工作的使命感。其次，召開黨團小組會議，組織黨團員結(jié)合阜六鐵路建設實際，開展維穩(wěn)大討論，提高了黨團員對維穩(wěn)工作的認識，大家紛紛表示要爭當維穩(wěn)帶頭人，團結(jié)帶領身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次，利用生產(chǎn)交班會，向管理人員、新分配大學畢業(yè)生、勞務隊負責人進行形勢任務教育。通過講當前面臨的形勢、講央企發(fā)展的優(yōu)勢、講解決制約項目建設問題的對策、講沿線涉民穩(wěn)定，統(tǒng)一了全員思想，堅定了攻堅克難的信心。

四是暢通維穩(wěn)疏導渠道。

首先，暢通民意訴求渠道，通過召開座談會、建立QQ群、設臵意見箱，廣泛征集員工意見，聆聽員工心聲，為及時解決群眾訴求問題創(chuàng)造了條件。其次，暢通思想疏導渠道，堅持“五必談”，即，員工崗位變動時必談，員工受批評時必談，員工與領導有誤會時必談，員工有進步時必談、員工家庭出現(xiàn)重大問題時必談，有效化解了員工思想矛盾，理順了員工思想情緒；再次，暢通維權(quán)渠道，通過實行企務公開，開展合理化建議活動，維護員工知情權(quán)、參與權(quán)；加強對勞務人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放，使勞務協(xié)作人員與施工企業(yè)形成利益共同體，促進了工程建設。

五是解決維穩(wěn)突出問題。

為確保一方穩(wěn)定，以和諧環(huán)境促項目建設和企業(yè)發(fā)展，用實際行動迎接黨的十八大召開，我們在積極抓好維穩(wěn)疏導的同時，著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問題。首先，解決新進員工的融入問題。為幫助新分配大學生盡快適應社會、融入企業(yè)、快速成長成才，通過實施崗前培訓、導師帶徒等人文關懷，使其快速完成心理調(diào)試，度過磨合期，找到歸屬感。其次，解決民生問題。通過建立完善扶貧濟困送溫暖長效機制，努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事，不斷增強了企業(yè)的凝聚力。再次，解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際，一方面派專人向他們宣傳征拆政策，耐心細致地做好解釋說服工作，另一方面，積極爭取地方政府的支持，科學處臵涉民矛盾，防止了事態(tài)擴大。

六、積極匯報，獲得上級理解和支持

項目部多次向集團公司領導進行認真的回報溝通，2012年春節(jié)前獲得集團公司1000萬元的資金支持，其中800萬元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款，200萬元用于春節(jié)過后的施工，同時今年集團公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設的后腿，根據(jù)項目實際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項目資金達3600萬元，用于償還部分外欠款和勞務人員工資。截至目前阜六I標項目部已獲得集團公司4600萬元的資金支持。

中鐵十五局集團阜六I標項目部 2012-9-12