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      衛(wèi)生院中醫(yī)科室建設(shè)紀(jì)實(shí)(五篇材料)

      時(shí)間:2019-05-13 22:43:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:衛(wèi)生院中醫(yī)科室建設(shè)紀(jì)實(shí)

      xx市新市中心醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)院,是xx市一人民醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院;醫(yī)院占地6000平方米,建有門診大樓和住院大樓。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

      該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項(xiàng)工作目標(biāo),根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史,確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向,成立了以院長(zhǎng)為首的中醫(yī)興院領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)和協(xié)調(diào),指導(dǎo)全院的中醫(yī)培訓(xùn)、教學(xué)和適宜技術(shù)推廣;認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)藥工作各項(xiàng)措施,建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡(luò)。要求臨床工作中要積極開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法,發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥療效好、副作用小、費(fèi)用低等特點(diǎn),在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。積極推廣應(yīng)用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術(shù),使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)量在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費(fèi)支持,積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫(kù)房的基礎(chǔ)建設(shè)。

      二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

      院委一班子人充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性,把醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位,一是加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)工作的力度,積極參加各類業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí),積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造,提高了業(yè)務(wù)水平,共送出11人進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),并不定期聘請(qǐng)高等中醫(yī)院校老師來(lái)院講座。二是繼續(xù)引進(jìn)高等中醫(yī)院校人才,共引進(jìn)了8名,實(shí)現(xiàn)不斷為臨床一線充實(shí)力量;三是醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要,由名老中醫(yī)帶領(lǐng)年輕醫(yī)師坐診,指導(dǎo)業(yè)務(wù),并組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房,以便發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并及時(shí)解決,這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。四是實(shí)施學(xué)歷提升,醫(yī)院對(duì)不具備相關(guān)學(xué)歷的職工限時(shí)要達(dá)到規(guī)定學(xué)歷;對(duì)已具備相應(yīng)學(xué)歷,仍追求更高層次學(xué)歷的予以鼓勵(lì)和政策支持。五是優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)人才工作熱情,在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化,充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的積極性,使他們無(wú)后顧之憂,保證優(yōu)秀人才想進(jìn)來(lái),留得住,成長(zhǎng)快,用得好。現(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中,??埔陨蠈W(xué)歷人員由以前的5人增加到13人,占中醫(yī)藥人員比例40%。

      三、加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè),打響中醫(yī)品牌

      醫(yī)院近年來(lái)在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì),院領(lǐng)導(dǎo)到各科室調(diào)研,提出挖掘特色、保護(hù)特色、發(fā)展特色、突出特色的相關(guān)措施,逐步實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽(yáng)主治醫(yī)師,使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎,治愈率達(dá)98%,在婦科方面享有較高威望,深受廣大群眾的好評(píng),并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生,在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨(dú)特之處,并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新,他們的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了一大批慕名前來(lái)就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用,共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診,并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診,現(xiàn)在每月中藥業(yè)務(wù)量在10萬(wàn)元左右。

      四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),辦讓群眾放心醫(yī)院

      歷年來(lái)要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準(zhǔn)則,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象,這也是中醫(yī)“懸壺濟(jì)世”思想的傳承。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,全院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號(hào)下,大家超負(fù)荷工作,毫無(wú)怨言,幾位老中醫(yī)都年過(guò)七旬,依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上晚夜班;家住院外的同志,有時(shí)為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫(yī)院;對(duì)患者,不論是有錢的老板,還是窮困的打工仔,一視同仁;有的在護(hù)理病人時(shí),即使受到委屈,依然面帶微笑,勸慰、關(guān)心病人;積極與病人及家屬交流思想,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,做到了讓病人及家屬了解病情及預(yù)后,明白用何藥品,知曉做何檢查,清楚醫(yī)療費(fèi)用。

      五、引進(jìn)設(shè)備,完善服務(wù)功能

      在中醫(yī)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí),近年來(lái)根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求,根據(jù)發(fā)展需要,該院加大了設(shè)備的引進(jìn)力度,配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進(jìn)口cr、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、麻醉機(jī)、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機(jī)等各類大中型醫(yī)療設(shè)備,大大提高了診療水平,完善了服務(wù)功能,更好地促進(jìn)了中醫(yī)發(fā)展。

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      第二篇:衛(wèi)生院中醫(yī)科室建設(shè)紀(jì)實(shí)

      市新市中心醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)院,是xx市一人民醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院;醫(yī)院占地6000平方米,建有門診大樓和住院大樓。

      醫(yī)院現(xiàn)有干職工91人,其中中醫(yī)院校畢業(yè)的有30余人;共開設(shè)病床60張,中醫(yī)病床10張,病床使用率達(dá)95%;設(shè)有中醫(yī)門診4個(gè),中醫(yī)門診人數(shù)每年3000人次,有中藥庫(kù)3間,總面積200平方米,中藥近600味,中成藥近200種;2011年醫(yī)院中醫(yī)藥收入達(dá)到200多萬(wàn)元,占全年總收入近40%?;仡欋t(yī)院這些年的發(fā)展,醫(yī)院的主要做法是:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

      該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項(xiàng)工作目標(biāo),根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史,確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向,成立了以院長(zhǎng)為首的中醫(yī)興院領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)和協(xié)調(diào),指導(dǎo)全院的中醫(yī)培訓(xùn)、教學(xué)和適宜技術(shù)推廣;認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)藥工作各項(xiàng)措施,建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡(luò)。要求臨床工作中要積極開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法,發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥療效好、副作用小、費(fèi)用低等特點(diǎn),在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。積極推廣應(yīng)用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術(shù),使醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)量在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費(fèi)支持,積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫(kù)房的基礎(chǔ)建設(shè)。

      二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

      院委一班子人充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性,把醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位,一是加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)工作的力度,積極參加各類業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí),積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造,提高了業(yè)務(wù)水平,共送出11人進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),并不定期聘請(qǐng)高等中醫(yī)院校老師來(lái)院講座。二是繼續(xù)引進(jìn)高等中醫(yī)院校人才,共引進(jìn)了8名,實(shí)現(xiàn)不斷為臨床一線充實(shí)力量;三是醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要,由名老中醫(yī)帶領(lǐng)年輕醫(yī)師坐診,指導(dǎo)業(yè)務(wù),并組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房,以便發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并及時(shí)解決,這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。四是實(shí)施學(xué)歷提升,醫(yī)院對(duì)不具備相關(guān)學(xué)歷的職工限時(shí)要達(dá)到規(guī)定學(xué)歷;對(duì)已具備相應(yīng)學(xué)歷,仍追求更高層次學(xué)歷的予以鼓勵(lì)和政策支持。五是優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)人才工作熱情,在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化,充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的積極性,使他們無(wú)后顧之憂,保證優(yōu)秀人才想進(jìn)來(lái),留得住,成長(zhǎng)快,用得好?,F(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中,??埔陨蠈W(xué)歷人員由以前的5人增加到13人,占中醫(yī)藥人員比例40%。

      三、加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè),打響中醫(yī)品牌

      醫(yī)院近年來(lái)在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì),院領(lǐng)導(dǎo)到各科室調(diào)研,提出挖掘特色、保護(hù)特色、發(fā)展特色、突出特色的相關(guān)措施,逐步實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽(yáng)主治醫(yī)師,使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎,治愈率達(dá)98%,在婦科方面享有較高威望,深受廣大群眾的好評(píng),并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生,在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨(dú)特之處,并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新,他們的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引了一大批慕名前來(lái)就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用,共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診,并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診,現(xiàn)在每月中藥業(yè)務(wù)量在10萬(wàn)元左右。

      四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),辦讓群眾放心醫(yī)院

      歷年來(lái)要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準(zhǔn)則,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象,這也是中醫(yī)“懸壺濟(jì)世”思想的傳承。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,全院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號(hào)下,大家超負(fù)荷工作,毫無(wú)怨言,幾位老中醫(yī)都年過(guò)七旬,依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上晚夜班;家住院外的同志,有時(shí)為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫(yī)院;對(duì)患者,不論是有錢的老板,還是窮困的打工仔,一視同仁;有的在護(hù)理病人時(shí),即使受到委屈,依然面帶微笑,勸慰、關(guān)心病人;積極與病人及家屬交流思想,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,做到了讓病人及家屬了解病情及預(yù)后,明白用何藥品,知曉做何檢查,清楚醫(yī)療費(fèi)用。

      五、引進(jìn)設(shè)備,完善服務(wù)功能

      在中醫(yī)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí),近年來(lái)根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求,根據(jù)發(fā)展需要,該院加大了設(shè)備的引進(jìn)力度,配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進(jìn)口cr、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、麻醉機(jī)、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機(jī)等各類大中型醫(yī)療設(shè)備,大大提高了診療水平,完善了服務(wù)功能,更好地促進(jìn)了中醫(yī)發(fā)展。

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科室總結(jié)

      轉(zhuǎn)渠口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2011年中醫(yī)科總結(jié)

      為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和衛(wèi)生部.國(guó)家中醫(yī)藥管理局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)基本規(guī)范》進(jìn)一步加強(qiáng)全省農(nóng)村中醫(yī)工作,在醫(yī)改中發(fā)揮中醫(yī)藥的作用,滿足基層人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的要求,切實(shí)緩解廣大農(nóng)民看病難,看病貴的問(wèn)題,積極響應(yīng)省衛(wèi)生廳關(guān)于在全省開展中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院.創(chuàng)建工作。弘揚(yáng)中醫(yī)文化,落實(shí)中西醫(yī)并重的工作方針,減輕群眾疾病負(fù)擔(dān)。我院做了大量工作,現(xiàn)就今年的中醫(yī)科工作總結(jié)如下:

      一 加強(qiáng)了中醫(yī)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      今年來(lái),我院把創(chuàng)建甘肅省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院列入我院工作目標(biāo),并納入我院事業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo);在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,層層落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)置中醫(yī)科,定編人員,配備專職干部,實(shí)施專人專管,從而加強(qiáng)組織建設(shè),保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行。成立了孫維章院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、劉吉麗科主任為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建中醫(yī)特色衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在中醫(yī)科。具體由中醫(yī)科主任負(fù)責(zé)實(shí)施,成立了本院及村衛(wèi)生所中醫(yī)適宜技術(shù)指導(dǎo)小組。分別從行政上及技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)全院的中醫(yī)藥工作。

      二 宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。

      營(yíng)造中醫(yī)文化氛圍,制作中醫(yī)宣傳板60塊,大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),宣傳中醫(yī)的“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”,緩解農(nóng)民,看病難,看病貴的問(wèn)題。開展中醫(yī)科普知識(shí)宣傳4次,大力宣傳中醫(yī)治未病,中醫(yī)養(yǎng)生,并免 費(fèi)為100多人進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)治療活動(dòng)。開展健康教育講座5次,為廣大人民群眾講解地產(chǎn)中醫(yī)藥知識(shí)的應(yīng)用,及312經(jīng)絡(luò)鍛煉法,高血壓,糖尿病的中醫(yī)養(yǎng)生,有講稿,有簽名,有照片。制作中醫(yī)健康教育處方12種,7000份,并到鎮(zhèn)集貿(mào)廣場(chǎng),利用農(nóng)民趕集時(shí)間,為農(nóng)民講解地產(chǎn)中醫(yī)藥的應(yīng)用,及發(fā)放中醫(yī)健康宣傳材料1000余份。發(fā)表中醫(yī)信息6篇,并在敦煌電視臺(tái),廣播電臺(tái),敦煌文化旅游報(bào),敦煌衛(wèi)生信息網(wǎng),酒泉衛(wèi)生信息網(wǎng),新華網(wǎng)進(jìn)行大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),并進(jìn)行免費(fèi)中醫(yī)適宜技術(shù)體驗(yàn)服務(wù)活動(dòng)一周。讓更多的人民群眾了解中醫(yī),發(fā)揚(yáng)中醫(yī)。

      三 醫(yī)院開設(shè)特色???。

      眩暈病??疲酗L(fēng)??疲⒂匈Y深名老中醫(yī)坐診。充分利用中醫(yī)藥為廣大患者服務(wù)。醫(yī)院大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)13項(xiàng),推廣中醫(yī)適宜技術(shù)新技術(shù)2項(xiàng),“阿是穴鄰點(diǎn)透刺加纏針震顫法治療偏頭痛急性發(fā)作”7人,“經(jīng)筋刺法”治療周圍性面神經(jīng)麻痹4人。截至11月1日,開展針灸460人次,磁療456人次,拔罐253人次,牽引192人次,微波107人次,艾灸28人次,熏洗17人次,刮痧9人次,推拿9人次,敷貼9人次,放血4人次,灸位注射3人次,經(jīng)皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關(guān)節(jié)周圍炎技術(shù)45人次,頭皮針提高腦血栓形成后偏癱患肢肌力技術(shù)41人次。四 加強(qiáng)配備。

      (一)設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化的中藥房,中藥庫(kù)。

      我院中藥房有中藥飲片325種,中藥丸劑64種,中成藥(含中 藥膠囊,顆粒,口服液,外用藥,針劑等)123種,占藥房藥品數(shù)量的60%。中藥飲片質(zhì)量均符合有關(guān)規(guī)定,無(wú)假藥,劣藥。

      (二)設(shè)立了中藥煎藥室,配備了專職煎藥人員,設(shè)立了中藥煎藥室管理制度,并上墻,設(shè)立了煎藥室收發(fā)記錄、清潔及消毒記錄。

      (三)醫(yī)院大力對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行宣傳,扶持中醫(yī)工作,配備中醫(yī)器材,診桌,診椅,診察床,針灸針,艾條,脈診包,火罐,電磁波治療儀,熏蒸鍋,電麻儀,牽引床,艾灸儀,艾灸盒,溫?zé)岚茨ζ?,煎藥機(jī),微波治療儀等為廣大人民服務(wù)。

      (四)另外全院及村衛(wèi)生所積極開展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī),中醫(yī)學(xué)經(jīng)典”活動(dòng),讓廣大醫(yī)務(wù)人員,了解中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),充分發(fā)揚(yáng)我國(guó)的中醫(yī)藥事業(yè),不忘本,并對(duì)全院及村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中藥及中醫(yī)方劑的培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)30次,參與550人次,培訓(xùn)中藥80味,方劑40個(gè)。中醫(yī)人員培訓(xùn)經(jīng)典原文20段,方劑80個(gè),培訓(xùn)每周29次,參與203人次,有學(xué)習(xí)計(jì)劃,培訓(xùn)記錄,人員簽名,并取得較好的培訓(xùn)效果。有自學(xué)筆記。

      (五)并定期派中醫(yī)人員,到村衛(wèi)生所進(jìn)行中醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),讓更多的醫(yī)務(wù)人員掌握中醫(yī)適宜技術(shù)。

      五 中醫(yī)人才培養(yǎng),開展師承教育工作。

      呈報(bào)了以孫維章中醫(yī)內(nèi)科主治醫(yī)師為帶教老師,劉吉麗中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師,沈志玲臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,陳占華臨床助理醫(yī)師為繼承人的的師承教育工作,書寫帶教日志309份,書寫臨床醫(yī)案108份,并每 月進(jìn)行一次考核,半年進(jìn)行一次階段考核。并進(jìn)行了年終考核。

      六 中醫(yī)建設(shè)達(dá)到3個(gè)1/3.截至10月27日。累計(jì)門診總?cè)舜?3591,其中中醫(yī)人次12186,中醫(yī)門診人次占全院門診人次的52%。累計(jì)藥品總收入797682.63元,其中中藥收入394344.22元,中藥收入占藥品總收入得49%。累計(jì)業(yè)務(wù)總收入1618285.77元,其中中醫(yī)藥治療收入636700.41元,中醫(yī)藥治療總收入占業(yè)務(wù)總收入的39%。實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥服務(wù)3個(gè)1/3目標(biāo)。

      七、存在問(wèn)題

      (一)中醫(yī)藥技術(shù)資源及設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。

      (二)希院領(lǐng)導(dǎo)加大中醫(yī)設(shè)備的配備,如熏洗床等。

      (三)中醫(yī)科研立項(xiàng)工作滯后,新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣應(yīng)用力度不夠。

      (四)軟件質(zhì)量差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率明顯偏低。病歷格式缺乏統(tǒng)一。

      (五)相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)??傊?,2011年的中醫(yī)工作,成績(jī)是顯著的。我們?cè)赴l(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,爭(zhēng)取在下一年年的中醫(yī)工作再上新的臺(tái)階。

      轉(zhuǎn)渠口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 二O一一年十一月一日

      第四篇:科室建設(shè)紀(jì)實(shí)

      科技引領(lǐng)創(chuàng)新路,追求卓越步坦途

      -------腫瘤科發(fā)展紀(jì)實(shí)

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,下午好!

      今天我會(huì)報(bào)的題目是《科技引領(lǐng)創(chuàng)新路,追求卓越步坦途》。腫瘤科成立于2007年8月20日,成立以來(lái),我們腫瘤科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在兄弟科室的配合下,我們風(fēng)雨同舟,共謀發(fā)展,經(jīng)過(guò)6年勵(lì)精圖治,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)零的突破,腫瘤科從弱小走向強(qiáng)大,歷經(jīng)風(fēng)雨,終見彩虹,逐漸走上了快速發(fā)展的軌道。

      一、業(yè)務(wù)范圍逐年擴(kuò)大,治瘤手段日漸豐富。

      2007年腫瘤單純化療、放療。

      2008年腫瘤同步放化療、中醫(yī)中藥治療

      2009年腫瘤新輔助化療、腔內(nèi)化療化、腫瘤內(nèi)注射化療藥物

      普通放療,三維適形放療,血管內(nèi)介入栓塞化療。

      2010年腫瘤放療、化療、微創(chuàng)介入治療(血管內(nèi)介入、射頻消融、化學(xué)消融、粒子植入)成立血液科,設(shè)置層流病床2張,收治各種血液病患者

      2011年在原來(lái)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,開展肺腫物,肝腫物,腎腫物,淋巴結(jié),體表腫物CT引導(dǎo)和B超引導(dǎo)下穿刺活檢。

      2012年在原來(lái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,購(gòu)置體腔熱灌注治療機(jī)一臺(tái),體外高頻熱療機(jī)一臺(tái),開展腫瘤熱療

      2013年在原來(lái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,樹立腫瘤免疫治療的理念,并派人到北京進(jìn)修腫瘤細(xì)胞免疫治療

      二、住院病人逐漸增長(zhǎng),影響范圍日趨擴(kuò)大。

      2008年收治病人,523人。病人來(lái)源:滿城

      2009年收治病人750人病人來(lái)源:滿城、易縣

      2000年收治病人820人病人來(lái)源:滿城、順平、易縣、淶源

      2011年收治病人930人病人來(lái)源:滿城、順平、易縣、新市區(qū)

      2012年收治病人1120人病人來(lái)源:滿城、順平、易縣、淶源、清苑、新市區(qū)

      2013年收治病人1410人病人來(lái)源:滿城、順平、易縣、淶源、清苑、榮城、新市區(qū)、望都、唐縣。

      幾年來(lái),腫瘤科影響力逐年增大,輻射范圍已涉及滿城周圍多個(gè)縣區(qū)。

      三、經(jīng)濟(jì)效益逐漸攀升,腫瘤科進(jìn)入千萬(wàn)元級(jí)科室。

      2008年收入:3574819元

      2009年收入:5057106元

      2000年收入:5345894元

      2011年收入:6938607元

      2012年收入:8764924元

      2013年收入:10403255元

      幾年來(lái),經(jīng)濟(jì)收入逐年上升,腫瘤科進(jìn)入了年收入千萬(wàn)元的科室。

      四、提高素質(zhì)練內(nèi)功,優(yōu)質(zhì)服務(wù)出效益。

      (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      1、利用晨會(huì)交班,進(jìn)行交班點(diǎn)評(píng),講授專業(yè)知識(shí),提高理論水平。

      2、利用教學(xué)查房,分析診療中存在的問(wèn)題,提高醫(yī)生分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

      3、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì)。

      4、加強(qiáng)三級(jí)培訓(xùn),提高服務(wù)本領(lǐng)。

      5、認(rèn)真組織疑難病例和死亡病例討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高

      (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      1、把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。

      2、提倡“雙八”、“雙五”優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      “雙八”:

      八聲:來(lái)有迎聲、去有送聲、問(wèn)有答聲、遇有來(lái)人有詢問(wèn)聲、接聽電

      話有問(wèn)候聲、為患者服務(wù)有稱呼聲、合作后有謝聲、工作不到位有道歉聲

      八心:接待熱心、護(hù)理細(xì)心、解答耐心、對(duì)患者有同情心、奉獻(xiàn)愛心、接受意見虛心、對(duì)工作有高度的責(zé)任心、讓患者或家屬對(duì)醫(yī)療工作放心 “雙五”:

      五勤:腦、眼、口、手、腿勤

      五個(gè)服務(wù):主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、便民服務(wù)、普通話服務(wù)、美好形象

      服務(wù)

      3、樹立核心價(jià)值觀:做到“一上三高”即患者利益至上,高忠誠(chéng)度,高執(zhí)行力,高技術(shù)素質(zhì)

      幾年來(lái)通過(guò)價(jià)值觀的改造,服務(wù)理念的改變,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,我們的工作深受院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和患者的好評(píng),連續(xù)被授予優(yōu)秀科室稱號(hào),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

      五、人才培養(yǎng)蓄后勁,科技引領(lǐng)創(chuàng)新路。

      1、送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),加快人才培養(yǎng),為可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。

      2006年派何彥輝,李廣慶,胡金闊,袁新愛到省四院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      2009年派史立昆到省四院進(jìn)修學(xué)習(xí)放療

      2010年派穆鐵軍、張苗到省四院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)

      2013年派楊東海到北京世紀(jì)壇醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腫瘤化療和腫瘤生物免疫治療。

      2010年聘請(qǐng)首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京復(fù)興醫(yī)院腫瘤科主任馮威健博士來(lái)源工作,開展并指導(dǎo)腫瘤微創(chuàng)介入治療。

      2012年聘請(qǐng)首都醫(yī)科大學(xué)附屬世紀(jì)壇醫(yī)院腫瘤中心主任任軍博士來(lái)院工作,開展并指導(dǎo)腫瘤綜合治療和個(gè)體化治療,計(jì)劃開展腫瘤細(xì)胞免疫治療。

      2010年以來(lái)聘請(qǐng)省四院介入科主任李順宗教授開展并指導(dǎo)血管內(nèi)介入治療。

      2、科技創(chuàng)新,開展了多項(xiàng)新技術(shù),填補(bǔ)了我縣治療腫瘤多項(xiàng)技術(shù)空白。

      1、開展腫瘤放療,填補(bǔ)了我縣腫瘤放療空白

      2、開展了血管內(nèi)栓塞化療治療肝癌、宮頸癌、腎癌

      3、開展了第一例支氣管動(dòng)脈栓塞治療肺癌大咯血

      4、開展了第一例經(jīng)皮穿刺膽管支架植入術(shù)、膽管植管雙向引術(shù)

      5、率先開展了肝癌、肺癌、腎癌射頻消融術(shù),肝癌化學(xué)消融術(shù)

      6、開展了各型白血病的規(guī)范化療

      7、率先開展了鎖骨靜脈置管和外周中心靜脈置管

      8、開展了惡性腫瘤體腔熱灌注化療和惡性腫瘤體外高頻熱療

      六、以創(chuàng)建“二甲”為契機(jī),向管理要效益。

      (一)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升

      為了提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院開展了二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),我科被樹立為模板

      科室,我們利用這一契機(jī),認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)二甲條款,按照條款要求,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)12次;學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度20次;護(hù)理核心制度16次;組織考試6次,技術(shù)練兵4次;專題講座12次;疑難病例討論6次,死亡病例討論15次。召開科室質(zhì)量與安全小組會(huì)議12次,科室院感小組會(huì)議8次,認(rèn)真分析病歷書寫方面、查對(duì)制度執(zhí)行方面、醫(yī)囑制度、交接班制度、危急值報(bào)告制度、手衛(wèi)生制度、臨床用血審核制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、危重病人搶救制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、三級(jí)查房制度等核心制度執(zhí)行方面存在的問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)措施并持續(xù)改進(jìn);優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿意度。建章立制,使科室管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,保證了患者安全,提高了醫(yī)療質(zhì)量。

      2013年血液科的建設(shè)和發(fā)展取得很大進(jìn)步,收住了再生障礙性貧血病人12例,骨髓異常增生綜合征4例,各型淋巴瘤病人10例,急慢性白血病病人10例,特發(fā)性血小板減少性紫癜的病人4例,各類貧血的病人20例,使血液病病人得到了規(guī)范化治療,填補(bǔ)了我院血液病治療的空白。隨著血液病的開展,必將帶給血液病患者一片藍(lán)天。

      (二)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)進(jìn)步

      1、突出??铺厣?,打造護(hù)理品牌

      護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),走專業(yè)護(hù)理服務(wù)之路是腫瘤科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2-3名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行PICC置管及維護(hù),采取多樣形式的宣教和臨終關(guān)懷護(hù)理。

      2、落實(shí)核心制度,抓好質(zhì)量管理

      1)、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

      2)、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)。

      3)、對(duì)重點(diǎn)護(hù)士的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

      4)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患

      重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

      5)、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,做到了回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

      6)、病房、治療室管理標(biāo)準(zhǔn)化。

      按照護(hù)理部統(tǒng)一要求,對(duì)病房和治療室統(tǒng)一布局,物品統(tǒng)一擺放,使病房和治療室整潔有序,做到了潔、靜、雅。

      3、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)。

      1)、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

      2)、持續(xù)抓好專科知識(shí)的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

      3)、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

      七、憶往昔我們信心滿懷,看未來(lái)我們昂首闊步。

      幾年來(lái)我們艱苦奮斗,慷慨創(chuàng)業(yè);幾年來(lái)我們勇為人先,爭(zhēng)創(chuàng)一流;幾年來(lái)我們牢記宗旨,傾情奉獻(xiàn);幾年來(lái)我們以人為本,激情跨越。2014年我們一定牢記宗旨,以病人為中心,全心全意為患者服務(wù),科技引領(lǐng),創(chuàng)新求實(shí),著重從以下幾方面做好工作:

      1加強(qiáng)管理,提高管理水平,使科室工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化

      2、引進(jìn)和培養(yǎng)人才,使腫瘤科走可持續(xù)發(fā)展之路

      3、蝶變突破,技術(shù)創(chuàng)新,努力開展腫瘤綜合治療的新局面。

      4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力打造一支優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。

      5、加強(qiáng)宣傳、積極隨訪、擴(kuò)大影響力、打造品牌科室,拓展服務(wù)半徑和范圍。

      6、努力提高護(hù)理水平,積極開展整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

      7、定期召開患者聯(lián)誼會(huì),進(jìn)行健康知識(shí)講座,改變傳統(tǒng)觀念。

      8、積累臨床資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高學(xué)術(shù)水平。

      最后以西游記主題歌《敢問(wèn)路在何方》里的幾句歌詞作為結(jié)束語(yǔ):一番番春秋冬夏,一場(chǎng)場(chǎng)酸甜苦辣,敢問(wèn)路在何方,路在腳下。

      謝謝!

      2014-1-2

      第五篇:石門山中心衛(wèi)生院中醫(yī)科室簡(jiǎn)介

      石門山中心衛(wèi)生院中醫(yī)科室簡(jiǎn)介

      曲阜市石門山中心衛(wèi)生院中醫(yī)歷史悠久,享譽(yù)四方,深受廣大患者的信賴?,F(xiàn)有中醫(yī)科室如下:

      中醫(yī)骨傷科: 袁文波大夫坐診,2009年11月,被評(píng)為濟(jì)寧市基層中醫(yī)先進(jìn)工作者,2010年11月,被濟(jì)寧市人力資源局,濟(jì)寧市衛(wèi)生局,濟(jì)寧市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)授予“濟(jì)寧市基層名中醫(yī)稱號(hào)”。

      袁氏正骨2011年被列為濟(jì)寧市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。充分運(yùn)用傳統(tǒng)中醫(yī)手法整復(fù)colles骨折解剖對(duì)位率95%以上,治療后部分患者復(fù)查X片骨折線消失??谇煌鈴?fù)位治療下頜關(guān)節(jié)脫臼取代口腔內(nèi)復(fù)位獲得成功。牽張手法加封閉治療“網(wǎng)球肘”療效好不易復(fù)發(fā)。盲切治療狹窄性腱鞘炎花費(fèi)低無(wú)復(fù)發(fā)。運(yùn)用自擬生骨散治療股骨頭無(wú)菌壞死,I、II期有效率93.64%,顯效率80.34%,很多早期患者肢體功能得到康復(fù)。運(yùn)用桃紅四物湯加薏苡仁湯加減治療急性期腰間盤突出止痛效果快,骨傷門診在傳統(tǒng)手法整復(fù)基礎(chǔ)上也開展了手術(shù)治療四肢骨折彌補(bǔ)了傳統(tǒng)手法的不足。

      中醫(yī)不孕不育科:楊海燕大夫坐診,有楊氏中醫(yī)祖?zhèn)髅胤?。在男科婦科不孕不育方面,有很深的造詣,享譽(yù)四方,有廣大患者前來(lái)就診。

      中醫(yī)內(nèi)科:孟令兵大夫坐診,現(xiàn)為主治中醫(yī)師,擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合,治療內(nèi)科常見病,多發(fā)病,尤其在腦中風(fēng)及其后遺癥,心血管、消化道等方面,具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛的專業(yè)技術(shù)水平,成績(jī)突出,深受廣大患者的歡迎。

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