第一篇：《讓先進(jìn)的管理理念成為一種文化》讀后感

《讓先進(jìn)的管理理念成為一種文化》讀后感

早在一百多年前，馬克思就說過：“各種經(jīng)濟(jì)時代的區(qū)別不在于生產(chǎn)什么而在于怎樣生產(chǎn)?！蓖瑯?，今天的時代，對一個企業(yè)，尤其是一個全國性的股份制商業(yè)銀行，不在于經(jīng)營什么，而在于堅持怎樣的經(jīng)營理念。

讀后《讓先進(jìn)的管理理念成為一種文化》——訪中信銀行行長陳小憲，就會理解，中信銀行堅持了怎樣的經(jīng)營理念。

中信銀行在實(shí)踐中始終貫徹的經(jīng)營理念，可概括為四句話：堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展；追求濾掉風(fēng)險的真實(shí)利潤；追求穩(wěn)定增長的市值；努力走在中外銀行競爭前列。這四句話，可謂是字字珠璣。愛因斯坦說過：“我們的觀念決定我們所看到的世界?！睂τ谥行陪y行的來說，所堅持貫徹的經(jīng)營理念，決定了它的發(fā)展方向，前進(jìn)過程，階段成功，宏偉目標(biāo)等等。

在陳行長所闡述的先進(jìn)管理理念成為文化的背后，隱隱體現(xiàn)的也是一種中信銀行作為優(yōu)秀的成功的商業(yè)銀行所持有的優(yōu)勢富集效應(yīng)，在起點(diǎn)上的微小優(yōu)勢經(jīng)過關(guān)鍵過程的級數(shù)放大產(chǎn)生了更大級別的優(yōu)勢積累。

近年來中信銀行堅持的“雙優(yōu)雙主”對公客戶策略，全面提高資產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢，挖掘“優(yōu)質(zhì)行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)”和“主流市場中的主流客戶”，并向其推廣中信銀行自身的特色產(chǎn)品與服務(wù)，而且要求重點(diǎn)區(qū)域的分行以建立區(qū)域公司銀行業(yè)務(wù)組織與管理中心為目標(biāo)，以重點(diǎn)客戶管理、營銷和創(chuàng)新產(chǎn)品推廣為重點(diǎn)工作，發(fā)揮在聯(lián)動營銷中承上啟下的紐帶作用。對于重要客戶，特別是戰(zhàn)略客戶按照“一戶一團(tuán)隊，一戶一策”的原則開展業(yè)務(wù)，減少了不必要的中間環(huán)節(jié)，優(yōu)化了設(shè)計流程，提升了營銷層次。這些無不體現(xiàn)了優(yōu)勢富集效應(yīng)的特性——先者生存，領(lǐng)先戰(zhàn)略會成為市場先導(dǎo)者，成功的領(lǐng)先戰(zhàn)略對于競爭者來說具有不可模仿性和不可抗拒性。

其次，和國際化水準(zhǔn)的西班牙對外銀行(BBVA)達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)作的本質(zhì)是為了發(fā)展，為了共贏。和同一水平的商業(yè)銀行相比，中信銀行借助這樣一種平臺，更快突顯本身的優(yōu)勢，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，因?yàn)榇蠹叶剂私?，在相同條件下，“最先”更有利于“最優(yōu)”。正是這樣一種遠(yuǎn)大眼光的驅(qū)動下，中信銀行客戶規(guī)模、盈利能力、創(chuàng)新力度、客戶滿意度和品牌影響力均位于中外銀行競爭前列，逐步成長成為國內(nèi)頂級、條線化管理、國際化的私人銀行。同時大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)，制定了階段性、步步深入，適合于銀行發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，大大激發(fā)了產(chǎn)能的釋放。

以上從先進(jìn)的管理理念中引發(fā)的，更重要的一點(diǎn)，就是領(lǐng)先的管理理念可以形成一系列的先發(fā)優(yōu)勢，并且這些優(yōu)勢是可以富集的。中信銀行零售銀行業(yè)務(wù)的起步雖晚于競爭對手，但是卻選擇了避開傳統(tǒng)意義上的“漸進(jìn)式”零售銀行發(fā)展道路，選擇了“客戶積累、客戶經(jīng)營、客戶增值”三個環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)的發(fā)展路徑，同時依托中國中信集團(tuán)這個強(qiáng)大的平臺，進(jìn)行資源互享。優(yōu)勢的富集，使中信銀行走出了一條有自己特色的道路，在最短的時間內(nèi)縮小了與競爭對手的差距。

除了自身的努力，中信銀行也進(jìn)行了準(zhǔn)確的自我定位，尤其是面對國內(nèi)和國際先進(jìn)銀行。讀罷全文，感覺中信銀行的發(fā)展中一定經(jīng)歷了一個蛻變的過程。在自己的理解看來，是有這樣一些蛻變，“把自己當(dāng)自己”，“把自己當(dāng)別人”，“把別人當(dāng)自己”，“把別人當(dāng)別人”，“把自己當(dāng)自己”。第一個“把自己當(dāng)自己”感覺中信銀行立足于本身的業(yè)務(wù)特性，一定也很看重這樣一種特性的存在；第二個“把別人當(dāng)自己”，在面對優(yōu)秀同業(yè)或者現(xiàn)今國際銀行，會希望借鑒良好的經(jīng)驗(yàn)以獲取成功；第三個“把別人當(dāng)別人”，在經(jīng)過了一系列改變創(chuàng)新和發(fā)展后，一定會形成有特色的發(fā)展道路，而不再一味學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功；第四個“把自己當(dāng)自己”就是在審視、改變、創(chuàng)新、制定戰(zhàn)略后，形成了屬于自己的先進(jìn)管理理念，并使之成為一種特色文化，非常清楚知道自己的定位，積極改進(jìn)，迎頭趕上。同時做到“以人為本”，建立完善的人力資源管理和激勵機(jī)制，重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)等等。

中信銀行的成功，在其發(fā)展中所運(yùn)作的深度、厚度、高度、強(qiáng)度，更最終在于其的角度。順勢而上，利用優(yōu)勢，借助成熟的平臺，帶動薄弱業(yè)務(wù)增長，從幾年前的5000多億元發(fā)展到今天近2萬億元的規(guī)模，憑借優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績、卓著的風(fēng)險控制能力、優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)秀的品牌聲譽(yù)、良好的創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)，中信銀行在國內(nèi)和國際上，獲得了無數(shù)的獎項，這或許就是對先進(jìn)管理理念稱為文化的一種更好的顯性肯定。

為適應(yīng)目前經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，進(jìn)一步確立我行的市場領(lǐng)先地位，決定建立個人零售業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷機(jī)制，充分利用我行公司、機(jī)構(gòu)、結(jié)算、銀行卡、電子銀行、私人銀行客戶的資源優(yōu)勢，全面發(fā)揮全行整體營銷合力，打造和完善綜合性金融服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn) “大個金”向“強(qiáng)個金”的戰(zhàn)略跨越。為確保聯(lián)合營銷工作順利開展，該行提出五項要求進(jìn)一步加強(qiáng)各部門溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)全轄個人零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

一是要充分認(rèn)識個人零售業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷工作對促進(jìn)我行對公、個人業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，要將此項工作作為一項基礎(chǔ)性工作抓好抓實(shí)。各專業(yè)部門要在個人零售業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷工作領(lǐng)導(dǎo)組的組織與協(xié)調(diào)下，形成積極參與、密切配合的良好工作機(jī)制與氛圍。各專業(yè)部門要充分發(fā)揮在各自領(lǐng)域的營銷優(yōu)勢，提高責(zé)任意識，要站在全行業(yè)務(wù)發(fā)展的大局出發(fā)，推動個人零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。各行要將個人零售業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷機(jī)制深入貫徹到基層網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化對公客戶經(jīng)理和個人客戶經(jīng)理的配合意識，堅決擯棄各自為戰(zhàn)、分頭營銷的舊營銷模式，強(qiáng)調(diào)綜合營銷、聯(lián)動營銷，提高營銷效率，提升營銷效果。

二是要通過建立公私聯(lián)動營銷機(jī)制，將對公營銷和對私營銷進(jìn)行有機(jī)的融合，打造一支綜合化的客戶經(jīng)理團(tuán)隊，實(shí)現(xiàn)對公對私業(yè)務(wù)的同步營銷，提高我行市場營銷效率。

三是建立更加合理的績效考核機(jī)制。準(zhǔn)確真實(shí)的反映個人客戶經(jīng)理與對公客戶經(jīng)理的工作業(yè)績，要通過產(chǎn)品計價等方式激活各類客戶經(jīng)理的營銷積極性。

四是要加強(qiáng)行內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打破部門、專業(yè)界線，個人與對公客戶經(jīng)理要相互了解其他專業(yè)的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)的流程、產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)面向客戶的全產(chǎn)品營銷。五是代收代付業(yè)務(wù)既是對法人客戶的增值服務(wù)，又涉及到大量的個人客戶，是公私部門聯(lián)動營銷最好的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。各級行、各部門要高度重視代收代付業(yè)務(wù)，特別是代發(fā)工資業(yè)務(wù)的發(fā)展，要充分調(diào)動各部門開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)營銷的積極性，要借助于代發(fā)工資業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我行個人理財、貴金屬、靈通卡等一系列個人金融業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

第二篇：《讓安全成為一種習(xí)慣》讀后感

《讓安全成為一種習(xí)慣》讀后感

運(yùn)行安全管理工作的最高境界是以生產(chǎn)安全文化統(tǒng)領(lǐng)職工安全思維意識，職工自覺主動遵守安全行為規(guī)范并養(yǎng)成習(xí)慣，以保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行。如何讓企業(yè)安全工作升華為企業(yè)安全文化，并把這種文化形成職工思維定勢并養(yǎng)成習(xí)慣，確保生產(chǎn)安全工作順利進(jìn)行。

對于“習(xí)慣”這個詞，我們經(jīng)常說，并不陌生，那么什么是習(xí)慣？習(xí)慣到底體現(xiàn)在哪些地方？習(xí)慣與安全是什么關(guān)系？習(xí)慣與安全對于一個企業(yè)到底意味著什么？這便是《讓安全成為一種習(xí)慣》一書中所敘寫的內(nèi)容。

一、什么是習(xí)慣

此書中寫出習(xí)慣就是長時間里逐漸養(yǎng)成的、幾乎固定成形、較難改變的一種經(jīng)常性的、下意識的、自然而然的思維、傾向或行為。而這正是每天的重要行為。據(jù)統(tǒng)計，一個人一天的行為中，大約只有百分之五是屬于非習(xí)慣性的，而剩下的百分之九十五的行為都是習(xí)慣性的?？梢哉f習(xí)慣決定著我們的一切，習(xí)慣左右著我們的一切。因而心理學(xué)巨匠威廉〃詹姆士有一段名言：“播下一個行動，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。”

1998年，世界巨富比爾〃蓋茨和巴菲特應(yīng)邀到華盛頓大學(xué)演講，當(dāng)學(xué)生們問“你們怎么變得比上帝還要富有”時，巴菲特的回答是：“非常簡單，原因不在于智商。為什么聰明人會做一些阻礙自己發(fā)揮全部功效的事情呢？原因在于習(xí)慣、性格和心態(tài)?！北葼枴ㄉw茨聽后也表示十分贊同。由此可見，習(xí)慣的好壞對于我們?nèi)松牡淖饔煤陀绊憽?/p>

二、安全工作就是一種習(xí)慣

我們常說：“習(xí)慣成自然”。當(dāng)一種生活的動作重復(fù)了無數(shù)次后就成了自然而然的事，這種自然就像我們?nèi)祟愷I了會吃東西、困了會休息睡覺一樣。這種自然不需要別人來提醒也會順理成章、自然而然地去完成。因?yàn)檫@是一種正常的生活，是生活的必須。也是生活的責(zé)任。那么，能不能讓安全成為一種習(xí)慣呢？

如果你也把安全工作當(dāng)作是生活的必須，這種安全責(zé)任就能形成一種自然習(xí)慣。而如果你認(rèn)為安全是別人的，這種責(zé)任是別人強(qiáng)制性轉(zhuǎn)壓給你，你才為之，這就成不了一種習(xí)慣，因?yàn)槟銢]有把安全責(zé)任看成是自己的。因此，安全能否形成習(xí)慣，關(guān)鍵是安全責(zé)任在我們心中占有多大的“分量”。

安全也是一種責(zé)任，也是愛的表現(xiàn)。要想不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，就必須形成一種責(zé)任、一種習(xí)慣。沒有責(zé)任就干不好工作，沒有工作就沒有生活來源。工作責(zé)任遠(yuǎn)高于生活責(zé)任，生活中的一次“責(zé)任缺失”可以改正，而工作中的一次“責(zé)任缺失”很可能因此喪命。因此，讓我們自覺樹立“安全第一、是政治、是大局，是責(zé)任也是義務(wù)”的意識，讓安全成為一種習(xí)慣。每個人都時刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，讓責(zé)任創(chuàng)造安全，讓責(zé)任創(chuàng)造財富，讓責(zé)任使自己的人格升華，讓責(zé)任使人間充滿和諧與愛。

葉圣陶先生曾指出“習(xí)慣養(yǎng)成的愈多，那個人的能力愈強(qiáng)。我們做人做事，需要種種能力，所以最要緊的是養(yǎng)成種種習(xí)慣?！边@里借用葉老的話：“我們做安全工作，需要種種能力，最要緊的是養(yǎng)成安全習(xí)慣?！?/p>

有了安全的保障，我們才能信步于田野上，小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”；才能堅定意志勇攀人生的階梯，放生高歌。好習(xí)慣能讓我們終身受益，讓安全成為一種習(xí)慣，人人要安全，事事講安全，變被動安全為主動安全，才能構(gòu)筑牢固的生命安全防線。

第三篇：《讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣》讀后感

《讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣》讀后感

成功是可以復(fù)制的，沒有誰天生就是優(yōu)秀者。所謂成功的人，不過就是復(fù)制了別人的優(yōu)秀，或者超越了別人的平庸。

優(yōu)秀是一種習(xí)慣，優(yōu)秀是我們終生追求的境界，不斷地追求會讓我們不斷靠近優(yōu)秀。追求的過程會漸漸成為一個正循環(huán)的過程，在此過程中，自身的習(xí)慣會漸漸形成優(yōu)秀的習(xí)慣，而這些優(yōu)秀習(xí)慣形成的合力，又讓整個人到達(dá)更高的層次。不知不覺，你的舉手投足之間都將是優(yōu)秀的，而優(yōu)秀也已經(jīng)成為你的一種更寶貴的習(xí)慣了。

面對工作，面對職場。如果你是一個平庸的員工，你一定沒有鼓勵自己、挑戰(zhàn)自己的習(xí)慣；如果你是個懶惰的員工，你一定沒有管理自己的習(xí)慣......總之，如果你不優(yōu)秀，一定是你的某個習(xí)慣走向了消極，走向了方面?？傊?，好習(xí)慣會讓你變得優(yōu)秀。一旦形成了良好的習(xí)慣，想不優(yōu)秀都難！世界上最怕“認(rèn)真”二字。機(jī)遇永遠(yuǎn)青瞇于認(rèn)真對待自己、認(rèn)真看待工作的人。一旦你擁有了認(rèn)真的品質(zhì)，形成習(xí)慣并不難。關(guān)鍵問題是，你到底需要哪些習(xí)慣？用心工作是一種優(yōu)秀的習(xí)慣。用心工作指的是既要有全力以赴的工作精神，又要有頭腦、有智慧并帶著思考去工作。要想做好工作，創(chuàng)造業(yè)績，贏得賞識,如何既要“低頭拉車”，也要“抬頭看路”，更要“吾日三省”？《讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣》這本書這本書以大量鮮活生動的案例，以樸實(shí)深刻的語言，給我們做出了最好的詮釋：用心！“世上無難事，只怕有心人”，無論做什么事情，只要我們用心去做，將情感和責(zé)任融入其中，一切問題都會迎刃而解。

我們常常發(fā)現(xiàn)，一起工作的人，同樣的起點(diǎn)，然而，一段時間后他們之間卻產(chǎn)生了巨大的差距，有的人成為核心人物，受到賞識；而有的人卻總是碌碌無為，工作一直不見起色??眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦都相差無幾。那么，是什么造成了如此巨大的差距呢？是否用心！它可以讓一個毫無背景、普普通通的人脫穎而出，創(chuàng)造出非凡的業(yè)績；也可以讓一個能力過人、才華橫溢的人碌碌無為，成為一個被社會淘汰的對象。

這本書對我有極強(qiáng)的教育意義。一個優(yōu)秀的職場人必是一個對工作充滿激情的人。激情是一種素質(zhì)，一種性格，一種修養(yǎng)，一種可貴的精神。一個人干事業(yè)如果沒有激情，就像汽車沒有了油，航船沒有了帆，一切都無從談起。

作為一名證券公司的員工，把自己的全部熱情投入到全心全意的為投資者服務(wù)當(dāng)中，是我莊嚴(yán)的使命。為此，我認(rèn)為首先要在思想觀念上有所改進(jìn)，必須要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以積極的人生態(tài)度面對紛雜的社會，以高度的責(zé)任心、敬業(yè)心面對自己的工作。任何事情都是做出來的不是喊出來的，對工作負(fù)有責(zé)任心和細(xì)心，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。作為財務(wù)系統(tǒng)的一員，我一定會克服身上還存在的浮躁心理，潛心工作，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)，力爭做到零差錯。另一方面，要做到對細(xì)節(jié)的用心，也源于對投資者的真誠之心。必須全心全意把營業(yè)部作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把公司利益當(dāng)成大事，并把這件大事寓于我們工作人員熱情服務(wù)、周到細(xì)致的每一件小事上。我要在工作中做一個有心人，多觀察、多思考，努力在日常工作當(dāng)中有所革新，把工作做得更完善，更圓滿。

每個人都向往幸?？鞓返纳?，工作領(lǐng)導(dǎo)肯定，學(xué)習(xí)一帆風(fēng)順，生活幸福美滿，可是一切不從用心做起，而是眼高手低，好高鶩遠(yuǎn)，好吃懶做，那么所有的向往都是海市蜃樓。所有成功的人都是懂得怎樣用心去工作的人。用心工作是一種工作態(tài)度，更是一種工作方法和工作哲學(xué)。努力讓優(yōu)秀成為自己的一種習(xí)慣。

第四篇：《讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣》讀后感（本站推薦）

敬重工作熱愛生命

職業(yè)能力培訓(xùn)與鑒定管理中心李晨 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！今天我要演講的題目是《敬重工作熱愛生命》。說到生命，自然界的生命形式何止萬千，我們何其有幸，生而為人。在人類被賜予鮮活生命的同時，也被賜予與生命相隨相伴的責(zé)任，工作便是我們最重要的責(zé)任之一。下面我想用三句話來談?wù)勛约簩ぷ骱蜕睦斫狻?/p>

第一句話：工作體現(xiàn)我們的生命價值

無意中看到一種蟬的資料，這夏日里在樹上“吱吱”不休、從不疲倦的小東西，竟然要在泥土里埋藏17年才能等到一次生命的鳴唱。等到秋日的金黃接管了夏日的翠綠，它的生命就終結(jié)了。這用17年換來的90天時間于它是如此寶貴，難怪它身體那么小，聲音卻響徹整個夏天。

那么人類呢？

與小小的蟬相比，幾十年的生命當(dāng)然要長太多了?？烧l又能知道，為了來這世界一遭，我們又捱過了多少毫無意識的混沌的日子？這段混沌是否有上千年？從單細(xì)胞生物進(jìn)化為萬物靈長，人類又經(jīng)歷了何其漫長的歲月？我們的生命真不是等閑得來，既然擁有了就應(yīng)該倍加珍惜。如同鳴唱是蟬的生命價值所在一樣，工作是對我們生存價值的最佳注解和詮釋。珍惜自己的工作，就意味著珍惜自己的生命。

第二句話：任何工作都是高貴的生存形式

生命的最初都是白紙，結(jié)果卻不盡相同。正如有人能將自己的生命揮灑成《清明上河圖》，有人再飽蘸激情也只能成就一副小小的水彩一樣，我們每個人的先天能力確實(shí)是有限量的，生命給予我們的機(jī)會和選擇也是有限度的。每個人能力有強(qiáng)弱，工作各不同。我們時常把工作分出高低貴賤，并把工作的平凡當(dāng)成自己懈怠的借口。然而，當(dāng)我們目睹敦煌莫高窟壁畫的絢爛繽紛，手撫盧溝橋頭石刻的精致生動，身處廣西龍脊梯田的嫵媚瀟灑，當(dāng)我們一次次面對種種由平凡勞動鑄就的偉大時，我們還能不為之動容嗎？這些創(chuàng)造偉大的普通工匠和農(nóng)民，名字、相貌，生平經(jīng)歷都已經(jīng)隨風(fēng)眼眸，卻能在離開人世數(shù)百上千年之后，讓自己的生命以這種種形式延續(xù)下來。

從他們身上，我們能夠看到：工作價值可能會有大小，但不分貴賤，普通的工作也值得尊重和自豪。要知道我們與推動歷史發(fā)展和社會進(jìn)步的偉人一樣，工作時都有一個共同的出發(fā)點(diǎn)：讓自己更好的生存下去，讓這個世界更加美好。從這一點(diǎn)來看，任何工作都是高貴的。我們在座各位所從事的人社工作雖然平凡，但每一件都在為廣大市民謀福祉、謀利益，所以我們的工作更高貴、更有意義！

第三句話：努力工作就是熱愛生命

有人把生命比作蠟燭或油燈，“蠟炬成灰淚始干”用來形容默默奉獻(xiàn)者，人的生命到了盡頭稱作“油盡燈枯”。而我更愿意

相信生命是握在手中的一支火炬，我們只是暫時的負(fù)責(zé)保管。等我們老了、累了、跑不動了，總要傳遞給年輕的一代，讓這火永遠(yuǎn)的燃燒下去。

生命從來都不是自己一個人的事，當(dāng)火炬在手時，讓它燃燒的更光明燦爛一點(diǎn)，我們責(zé)無旁貸，義不容辭?？v觀人的一生，“生命火炬”的亮度，歸根結(jié)底取決于我們在工作方面的付出。唯有在職業(yè)生涯中充分發(fā)揮自己的潛質(zhì)，孜孜不倦地履行自己的天職，在垂暮之年，我們才有資格挺直腰桿回望一下風(fēng)雨兼程的來路，并滿懷欣慰的將手中燃燒的更旺盛的火炬?zhèn)鹘o下一代。這更旺盛的燃燒不就是對生命的熱愛嗎？

最后想說的是幾句藏在心中，愿與大家共勉的話

我們都行走在路上，都是漫漫歷史長河中渺如塵埃的過客，似乎看不到盡頭，又似乎隨時都會結(jié)束。誰知道呢，一切都不可預(yù)知，我們能做的只有這些：用自己的足跡為后人留下一段路標(biāo)，讓自己的經(jīng)歷告訴后來者，一個平凡的人來過這個世界，他付出了、成長了、升華了，并且收獲了平靜、執(zhí)著、尊嚴(yán)還有快樂，因?yàn)樗粗毓ぷ?、因?yàn)樗麩釔凵?/p>

具體到培訓(xùn)中心2012年的工作，我們肩負(fù)著更艱巨的使命和責(zé)任，高技能人才培養(yǎng)工作更被列入了率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)，我們一定會迎難而上、不辱使命、創(chuàng)新進(jìn)取，像熱愛生命一樣熱愛工作、敬重工作，不折不扣地完成上級交給的各項任務(wù)，為人社局的發(fā)展和江陰市的未來做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：《讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣》讀后感（推薦）

《讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣》讀后感
成功是可以復(fù)制的，沒有誰天生就是優(yōu)秀者。所謂成功的人，不過就是復(fù) 制了別人的優(yōu)秀，或者超越了別人的平庸。優(yōu)秀是一種習(xí)慣，優(yōu)秀是我們終生追求的境界，不斷地追求會讓我們不斷 靠近優(yōu)秀。追求的過程會漸漸成為一個正循環(huán)的過程，在此過程中，自身的習(xí)慣會漸漸形成優(yōu)秀的習(xí)慣，而這些優(yōu)秀習(xí)慣形成的合力，又讓整個人到達(dá)更高 的層次。不知不覺，你的舉手投足之間都將是優(yōu)秀的，而優(yōu)秀也已經(jīng)成為你的 一種更寶貴的習(xí)慣了。面對工作，面對職場。如果你是一個平庸的員工，你一定沒有鼓勵自己、挑戰(zhàn)自己的習(xí)慣； 如果你是個懶惰的員工，你一定沒有管理自己的習(xí)慣......總之，如果你不優(yōu)秀，一定是你的某個習(xí)慣走向了消極，走向了方面。總之，好習(xí)慣會讓你變得優(yōu)秀。一旦形成了良好的習(xí)慣，想不優(yōu)秀都難！世界上最怕 “認(rèn)真”二字。機(jī)遇永遠(yuǎn)青瞇于認(rèn)真對待自己、認(rèn)真看待工作的人。一旦你擁 有了認(rèn)真的品質(zhì)，形成習(xí)慣并不難。關(guān)鍵問題是，你到底需要哪些習(xí)慣？用心 工作是一種優(yōu)秀的習(xí)慣。用心工作指的是既要有全力以赴的工作精神，又要有 頭腦、有智慧并帶著思考去工作。要想做好工作，創(chuàng)造業(yè)績，贏得賞識,如何 既要“低頭拉車”，也要“抬頭看路”，更要“吾日三省”？《讓優(yōu)秀成為一 種習(xí)慣》這本書這本書以大量鮮活生動的案例，以樸實(shí)深刻的語言，給我們做 出了最好的詮釋：用心！“世上無難事，只怕有心人”，無論做什么事情，只 要我們用心去做，將情感和責(zé)任融入其中，一切問題都會迎刃而解。我們常常發(fā)現(xiàn)，一起工作的人，同樣的起點(diǎn)，然而，一段時間后他們之間 卻產(chǎn)生了巨大的差距，有的人成為核心人物，受到賞識；而有的人卻總是碌碌

無為，工作一直不見起色……眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦都相 差無幾。那么，是什么造成了如此巨大的差距呢？是否用心！它可以讓一個毫 無背景、普普通通的人脫穎而出，創(chuàng)造出非凡的業(yè)績； 也可以讓一個能力過人、才華橫溢的人碌碌無為，成為一個被社會淘汰的對象。這本書對我有極強(qiáng)的教育意義。一個優(yōu)秀的職場人必是一個對工作充滿激 情的人。激情是一種素質(zhì)，一種性格，一種修養(yǎng)，一種可貴的精神。一個人干 事業(yè)如果沒有激情，就像汽車沒有了油，航船沒有了帆，一切都無從談起。作為一名證券公司的員工，把自己的全部熱情投入到全心全意的為投資者 服務(wù)當(dāng)中，是我莊嚴(yán)的使命。為此，我認(rèn)為首先要在思想觀念上有所改進(jìn)，必 須要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，

以積極的人生態(tài)度面對紛雜的社會，以高度的責(zé)任心、敬業(yè)心面對自己的工作。任何事情都是做出來的不是喊出來 的，對工作負(fù)有責(zé)任心和細(xì)心，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。作為財務(wù)系統(tǒng)的一 員，我一定會克服身上還存在的浮躁心理，潛心工作，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不 茍的工作作風(fēng)，力爭做到零差錯。另一方面，要做到對細(xì)節(jié)的用心，也源于對 投資者的真誠之心。必須全心全意把營業(yè)部作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把公司 利益當(dāng)成大事，并把這件大事寓于我們工作人員熱情服務(wù)、周到細(xì)致的每一件 小事上。我要在工作中做一個有心人，多觀察、多思考，努力在日常工作當(dāng)中 有所革新，把工作做得更完善，更圓滿。每個人都向往幸?？鞓返纳?，工作領(lǐng)導(dǎo)肯定，學(xué)習(xí)一帆風(fēng)順，生活幸福 美滿，可是一切不從用心做起，而是眼高手低，好高鶩遠(yuǎn)，好吃懶做，那么所 有的向往都是海市蜃樓。所有成功的人都是懂得怎樣用心去工作的人。用心工

作是一種工作態(tài)度，更是一種工作方法和工作哲學(xué)。努力讓優(yōu)秀成為自己的一 種習(xí)慣。