第一篇：東川區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局執(zhí)行力提升年活動(dòng)征求意見和整個(gè)方案

東川區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局執(zhí)行力提升

年活動(dòng)征求意見和整個(gè)方案

為認(rèn)真貫徹落中共昆明市東川區(qū)為昆明市東川區(qū)人們政府關(guān)于《東川區(qū)開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，區(qū)住建局在第一階段做好動(dòng)員的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織住建局各科室及局屬各單位開展好第二階段工作。

一是廣泛征求意見。為進(jìn)一步檢驗(yàn)住建局開展提升執(zhí)行力工作的效果，切實(shí)提高住建隊(duì)伍的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變住建人工作作風(fēng)，住建局通過(guò)發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式，重點(diǎn)圍繞住建局機(jī)關(guān)和干部職工中不同成都存在的影響執(zhí)行力的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勤政廉政等方面廣泛征求意見和建議。共發(fā)出征求意見表40份，收回40份，滿意率為100%。

二是認(rèn)真對(duì)照檢查。在征求意見的基礎(chǔ)上，住建局通過(guò)召開座談會(huì)的形式，圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織職工圍繞“愿不愿執(zhí)行”，“ 會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“ 執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開展對(duì)照檢查。一查“愿不愿執(zhí)行”，看是否存在有令不行。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、各科室查，職工互評(píng)、群眾參評(píng)，征求各方對(duì)局

班子的意見和建議。共征求意見和建議11條，歸納為三個(gè)方面。

1、制度建設(shè)不夠 ；

2、學(xué)習(xí)不夠，思想認(rèn)識(shí)上與解放思想擴(kuò)大開放和加強(qiáng)執(zhí)行力結(jié)合度不夠；

3、工作作風(fēng)不深入，主動(dòng)性和積極性不強(qiáng)，吃苦耐勞精神和宗旨意識(shí)欠缺，黨員帶頭作用發(fā)揮不夠；

4、更高、更好、更優(yōu)的爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)下降，服務(wù)方式創(chuàng)新不夠，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高；

二、整改措施

1、加強(qiáng)制度建設(shè)

班子要堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，健全和執(zhí)行各項(xiàng)工作議事制度。黨組織要切實(shí)執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，開展深入細(xì)致的思想政治工作。局機(jī)關(guān)要堅(jiān)持每半年一次的財(cái)務(wù)公開制度，健全和執(zhí)行機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)人員增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，提高執(zhí)行力和創(chuàng)造力，切實(shí)改進(jìn)工作，提高工作效率。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：唐金寬

責(zé)任科室：局辦公室

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高認(rèn)識(shí)。

進(jìn)一步組織好學(xué)習(xí)，提高住建局干部職工整體素質(zhì)和工作水平。堅(jiān)持和完善局各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握鄧小

平理論和“三個(gè)代表”重要思想、十七大會(huì)議精神，不斷提高住建工作者適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的能力。學(xué)習(xí)采取每周五集中學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推進(jìn)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李德鴻

責(zé)任科室：局各科室

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

要把“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“四亮四評(píng)”專項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，齊頭并進(jìn)。班子成員和機(jī)關(guān)干部要積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，增強(qiáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勤政為民的意識(shí)。著力解決“虛”、“冷”、“浮”、“庸”的問(wèn)題，整頓機(jī)關(guān)官僚主義、辦事拖拉推諉的不良習(xí)氣，堅(jiān)決克服行政不作為，慢作為、亂作為現(xiàn)象，住建局各科室要結(jié)合各自工作實(shí)際統(tǒng)籌兼顧，定方案，拿措施，抓整改，通過(guò)細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，挖掘自身潛力，增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)力度，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的工作意識(shí)和能力，增強(qiáng)服務(wù)大局的能力和水平，樹立住建系統(tǒng)良好形象。

4、加強(qiáng)效能建設(shè)

全面貫徹省、市效能提升年活動(dòng)精神，切實(shí)執(zhí)行落實(shí)好《東川區(qū)開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》。結(jié)合實(shí)際，深入開展機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)。一是要推進(jìn)政務(wù)公開，擴(kuò)大政務(wù)公開范圍，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和程序，提高行政效率；

二是要規(guī)范行政行為，做到嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)處違法行為；三是要規(guī)范辦證程序，減少環(huán)節(jié)，減少時(shí)間，提高效率，細(xì)心細(xì)致做好辦證服務(wù)工作。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李俊宏

責(zé)任科室：建管科、房管科、規(guī)劃科、市政公用科

第二篇：建設(shè)局提升執(zhí)行力方案

Xx縣城鄉(xiāng)建設(shè)局

關(guān)于集中開展“嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”主題教育的實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)縣委十二屆一次全會(huì)精神，進(jìn)一步提高全局黨員干部的落實(shí)力、執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確?？h十二次黨代會(huì)確定的建設(shè)“開放、生態(tài)、文化、和諧、實(shí)力”新盧龍奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，按照縣委、縣政府要求決定利用年前這段時(shí)間在全局集中開展一次“嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”主題教育。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”為主題，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以提高工作標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)工作落實(shí)為核心，從嚴(yán)治庸、治懶、治軟、治散，抓黨風(fēng)，促政風(fēng)，帶民風(fēng)，樹新風(fēng)，著力打造一支學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)性、高效性、創(chuàng)新型黨員干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)趕超進(jìn)位、加快建設(shè)“開放、生態(tài)、文化、和諧、實(shí)力”新盧龍?zhí)峁┯辛Φ慕M織保證。

二、目標(biāo)要求

通過(guò)開展教育活動(dòng)，使全局黨員干部的大局觀念有新增強(qiáng)，能力素質(zhì)有新提升，工作效能有新提高，精神風(fēng)貌有新轉(zhuǎn)變，真正成為城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)的實(shí)踐者、改革創(chuàng)新推動(dòng)者、作風(fēng)形象示范者。

三、活動(dòng)重點(diǎn)

主要以“四治四查四提”為抓手，積極開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)治庸提能、治懶提速、治軟提質(zhì)、治散提效的目的?！斡梗鹤圆楣ぷ鳡顟B(tài)好不好，推動(dòng)創(chuàng)新提能，重點(diǎn)整治管理混亂，考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度不完善導(dǎo)致的干部碌碌無(wú)為；業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，敷衍塞責(zé)、被動(dòng)應(yīng)付；部門、崗位之間權(quán)責(zé)不明，推諉扯皮，效率低下；對(duì)工作不細(xì)致，不認(rèn)真，不到位等“庸碌”行為。

——治“懶”，查任務(wù)有沒(méi)有完成，推動(dòng)發(fā)展提速。重點(diǎn)整治工作目標(biāo)不明確，責(zé)任落實(shí)不到位，影響工作進(jìn)度及成效；不動(dòng)腦筋，不想辦法，不深入實(shí)際調(diào)查研究，不與具體情況相結(jié)合，照抄照搬，唯上唯書；超出規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限辦理行政許可事項(xiàng)、非行政許可審批和行政監(jiān)管事項(xiàng)，以及對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)辦理的事項(xiàng)拖延辦理等“懶惰”作風(fēng)。

———治“軟”，重點(diǎn)工作推進(jìn)是不是有力，推動(dòng)形象提質(zhì)。重點(diǎn)整治思想僵化，因循守舊，強(qiáng)調(diào)客觀原因，缺乏改革創(chuàng)造能力；遇到困難閃躲，遇到矛盾回避，觀望期待，不推不動(dòng)，消極怠工；搞形式主義，做表面文章，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件；膽小怕事，不敢承擔(dān)責(zé)任，熱衷于當(dāng)太平官等“軟弱”風(fēng)氣。

——治“散”查管理是不是規(guī)范，推動(dòng)管理提效。重點(diǎn)整治大局意識(shí)、組織觀念淡薄，爭(zhēng)功奪利，好處必爭(zhēng)，責(zé)任必推；上有政策，下有對(duì)策，尋找模糊理由，推卸逃避責(zé)任；服務(wù)態(tài)度差，作風(fēng)粗暴，群眾滿意率低；不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間不在崗，在崗松懈，從事與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情；其他影響工作績(jī)效、違反工作紀(jì)律等“散漫”現(xiàn)象。

四、實(shí)施步驟

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案。（9月下旬-9月26日）根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，城鄉(xiāng)建設(shè)局成立“嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。局長(zhǎng)xxx、黨委書記xxx任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記xxx為副組長(zhǎng)，具體落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施；各位副局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，指導(dǎo)好分管單位建設(shè)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局黨辦室，辦公室主任由xxx同志擔(dān)任。各下屬單位也成立由“一把手”任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)抓好本單位“嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)。

（二）思想動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)。（9月26日-9月30日）組織城鄉(xiāng)建設(shè)局全體干部職工深入學(xué)習(xí)縣黨代會(huì)報(bào)告，縣委十二界一次全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)的決議》、動(dòng)員大會(huì)精神以及有關(guān)作風(fēng)建設(shè)政策規(guī)定，深化對(duì)縣情和自身工作行為的思想認(rèn)識(shí)增強(qiáng)查擺剖析問(wèn)題的針對(duì)性。

（三）、自查自糾，聽取意見。（10月1日-10月31日）嚴(yán)格按照縣委縣政府“嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)要求，在我局深入開展?！傲鶄€(gè)一”活動(dòng)。

1、組織一次解放思想大討論。在全系統(tǒng)深入組織開展“建設(shè)新盧龍，我該怎么辦”解放思想大討論，擺查和反思自身存在的問(wèn)題。找出與十二次黨代會(huì)確定目標(biāo)的差距，明確定位，理清思路，激發(fā)激情。

2、展開一次自查和集中排查。各下屬單位要組織干部職工對(duì)照活動(dòng)重點(diǎn)主要查找自身問(wèn)題，深入剖析原因，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，明確努力方向。

3、召開一次專題民主生活會(huì)。下屬單位召開黨政班子專題民主生活會(huì)，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地提出對(duì)策措施，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

4、展開一次交流談心活動(dòng)。按照層層負(fù)責(zé)、分級(jí)包干原則，展開談心交流，認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的態(tài)度，力求做到上下談、左右談、內(nèi)外談。堅(jiān)持互相幫助，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步。

5、暢通一個(gè)投訴舉報(bào)渠道?！皣?yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組建立投訴熱線，舉報(bào)箱和意見箱，受理群眾對(duì)懶散軟干部的舉報(bào)投訴，由對(duì)群眾的舉報(bào)和投訴及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并向投訴舉報(bào)人反饋。

6、最后形成一份高質(zhì)量綜合分析整改報(bào)告。各下屬單位對(duì)集中排查、專題民主生活會(huì)、交流談心的情況和整改措施進(jìn)行匯總，形成綜合分析整改報(bào)告，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，10月25日前報(bào)送至“嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）檢查追責(zé)，整改。（11月1-11月30日）

1、對(duì)全體干部實(shí)行“一牌一卡”制。各單位公開照片、姓名、崗位、職務(wù)、聯(lián)系方式等基本信息，以公開迎監(jiān)督，以監(jiān)督促自覺(jué)。對(duì)于群眾舉報(bào)投訴的情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。

2、開展星級(jí)示范崗示范窗口等創(chuàng)建活動(dòng)。各單位對(duì)窗口崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，創(chuàng)建一批群眾滿意的典型，起到帶頭作用。

3、對(duì)于群眾不滿意，且確實(shí)存在問(wèn)題的下屬單位或個(gè)人，“嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將責(zé)令其限期整改，并在本系統(tǒng)范圍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

4、“嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取明查、暗訪、投票表決、聽取群眾投訴建議等多種形式干部進(jìn)行考核，并各下屬單位展開評(píng)比活動(dòng)，對(duì)群眾認(rèn)可，執(zhí)行力強(qiáng)，作風(fēng)實(shí)、業(yè)績(jī)好的正面典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加大獎(jiǎng)懲力度，重獎(jiǎng)有功著，懲戒落后者。

（五）建立健全機(jī)制（12月1日 —12月31日）

1、建立完善目標(biāo)責(zé)任分解體系。今后下屬各單位接到下達(dá)任務(wù)后，按照流程化、項(xiàng)目化管理要求逐環(huán)節(jié)予以分解量化，逐環(huán)節(jié)明確具體責(zé)任人，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案查考。以全面開展黨員承諾制為載體，將承諾內(nèi)容完成情況納入目標(biāo)考核體系，通過(guò)雙方面加壓，解決一些單位和干部由動(dòng)力不足造成的工作標(biāo)準(zhǔn)低下、不思進(jìn)取問(wèn)題。

2、實(shí)行重大事項(xiàng)督導(dǎo)問(wèn)責(zé)制。下屬各單位建立重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)進(jìn)展情況報(bào)告制和超預(yù)警制，確保局領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。確保中心工作、重點(diǎn)工作全速推進(jìn)。

3.建立完善效能制度體系。加強(qiáng)本單位行政服務(wù)中心建設(shè)，各下屬單位減少審批環(huán)節(jié)，壓縮運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零超時(shí)”。

4.建立完善干部考核考評(píng)機(jī)制。在工作中下屬單位注意創(chuàng)新考核思路建立重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核機(jī)制，用目標(biāo)的約束性強(qiáng)化責(zé)任。推進(jìn)先進(jìn)性目標(biāo)評(píng)審考核機(jī)制，實(shí)行差異化分類考核，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

5.建立完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制。各下屬單位要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式和方法拓展教育渠道，提升干部職工的工作能力，解決問(wèn)題的能力，服務(wù)群眾的能力

五、幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。下屬各單位要把這次主題教育列入重要議事日程，主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。

2、樹立典型。積極樹立先進(jìn)典型，正面引導(dǎo)激發(fā)干部職工參與活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，形成良好的創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)氛圍。

3.推動(dòng)重點(diǎn)工作。在實(shí)際工作中有針對(duì)性的改正錯(cuò)誤，端正態(tài)度，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，長(zhǎng)處，保證本單位、部門重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、鞏固活動(dòng)成果。下屬各單位將考核日?；?、常態(tài)化，不斷鞏固和發(fā)展好活動(dòng)中去得的成果，不斷提升為人民服務(wù)的能力，不斷錘煉檢驗(yàn)和展現(xiàn)執(zhí)行力。

Xx縣城鄉(xiāng)建設(shè)局 2011年9月28日

第三篇：執(zhí)行力提升年活動(dòng)方案

XX所“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)目標(biāo)

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議，油田工作會(huì)議和全委（擴(kuò)大）會(huì)議，廠職代會(huì)、思想政治工作會(huì)議的重要精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。根據(jù)我所實(shí)際，建立起制度約束、督查問(wèn)效、考評(píng)追責(zé)三位一體的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：XXX XXX 副組長(zhǎng)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 員：各室主任、副主任

活動(dòng)辦公室設(shè)在XXX所綜合室。綜合室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、活動(dòng)開展、監(jiān)督檢查、總結(jié)等各項(xiàng)工作。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）開展執(zhí)行力文化宣傳學(xué)習(xí)

結(jié)合“三講三轉(zhuǎn)三增強(qiáng)”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，組織全體員工討論學(xué)習(xí)《廠“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，觀看關(guān)于“提升執(zhí)行力”的視頻，進(jìn)而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責(zé)執(zhí)行力、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行力。具體在工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面有全面提升。

（二）提升工作執(zhí)行力具體做法

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在日常工作過(guò)程中形成查找問(wèn)題，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的循環(huán)模式。運(yùn)用該模式，采取如下四點(diǎn)做法，著力解決落實(shí)不力、效率不高、效果不好等突出問(wèn)題，不斷提升工作的執(zhí)行力。

1、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化遵章守紀(jì)

組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊(cè)》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性；并由綜合室負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，副組長(zhǎng)隨時(shí)抽查，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)執(zhí)行力的提升。

2、完善各類規(guī)章制度

（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績(jī)效考核辦法，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到室到人，實(shí)行月度考核機(jī)制，每月根據(jù)各室承包指標(biāo)，開展評(píng)比獎(jiǎng)懲活動(dòng)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性。

（2）針對(duì)我廠扁平化管理改革，修訂完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。

3、建立風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制

各室每月匯報(bào)本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會(huì)研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對(duì)短期不能解決的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報(bào)上級(jí)單位，按照“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進(jìn)度直至整改落實(shí)。

4、建立信息報(bào)告制度

各室每天召開工作例會(huì)，每人根據(jù)自己的工作職責(zé)，在充分識(shí)別判斷的基礎(chǔ)上，將工作中的重要事項(xiàng)匯報(bào)室主任及分管副所長(zhǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項(xiàng)，按照層級(jí)管理要求，第一時(shí)間向室主任、分管副所長(zhǎng)匯報(bào)，解決不了時(shí)由副所長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)，直至問(wèn)題解決。

（三）總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)成果

將分季度進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)情況，及時(shí)收集提煉好的經(jīng)驗(yàn)和特色做法。年終形成規(guī)章制度2項(xiàng)以上，完成技術(shù)攻關(guān)成果1-2項(xiàng)，科研成果2項(xiàng)以上，XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。

四、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合室為辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力提升年活動(dòng)的日常工作。

（二）細(xì)化工作措施

結(jié)合XXXXX所實(shí)際，按照活動(dòng)內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作，及時(shí)落實(shí)活動(dòng)情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報(bào)到廠活動(dòng)辦公室，每周上報(bào)簡(jiǎn)訊，每月報(bào)送小結(jié)。

（三）統(tǒng)籌安排推進(jìn)

將“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，要通過(guò)抓日常工作來(lái)落實(shí)執(zhí)行力，通過(guò)執(zhí)行力的提升來(lái)更好地促進(jìn)日常工作，確?；顒?dòng)見到實(shí)效。

XXXXXX廠XXXXX所 2015年5月12日

第四篇：2011年市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈江西省開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（贛辦字[]58號(hào)）、市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈宜春市開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（宜辦字[2011]1號(hào)）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》（贛建辦[2011]6號(hào)）精神，為扎實(shí)推進(jìn)我局

發(fā)展提升年活動(dòng)，鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，全面完成“十二五”開局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委十二屆十四次全會(huì)和市委二屆十次全體擴(kuò)大會(huì)議精神，以及全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，圍繞科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)等重點(diǎn)工作，認(rèn)真查找并切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問(wèn)題，提升行政審批效率、機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展，為我市科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超作出新的更大貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)主體

發(fā)展提升年活動(dòng)主體為：局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位及其工作人員。

三、工作重點(diǎn)

（一）圍繞推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。不斷拓寬我局招商引資領(lǐng)域，創(chuàng)新招商引資方式，完善招商項(xiàng)目庫(kù)，積極組織和參與重大招商引資活動(dòng)，擴(kuò)大招商引資的實(shí)際成果。提高涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)部門的相關(guān)項(xiàng)目審批效率，全面推動(dòng)重大項(xiàng)目審批綠色通道建設(shè)，完善“統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、快速轉(zhuǎn)辦、并聯(lián)審批、辦結(jié)告知”制度，實(shí)現(xiàn)“橫向到科，縱向到站（辦）”的有效協(xié)同，縮短相關(guān)審批時(shí)限。提升重大項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，拓寬融資渠道。破解城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)重大項(xiàng)目推進(jìn)難題，繼續(xù)實(shí)施調(diào)度會(huì)議、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、服務(wù)幫扶、約談督導(dǎo)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目進(jìn)程中的困難、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的難題，加大執(zhí)行力度。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理，進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度和推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督考評(píng)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目安全高效。（牽頭部門：秘書科，配合部門：局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位）

（二）圍繞推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。認(rèn)真履行牽頭責(zé)任，全面落實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平的各項(xiàng)工作。采取有效措施，加大制度創(chuàng)新力度，形成有利于城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的體制機(jī)制和政策環(huán)境。嚴(yán)格堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)的原則，全面實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)制度和城鄉(xiāng)規(guī)劃備案制度，完善規(guī)劃督察員制度，加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理，強(qiáng)化對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施情況的監(jiān)督工作，形成完善的行政檢查、行政糾正和行政責(zé)任追究機(jī)制，切實(shí)維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。強(qiáng)化全市推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、示范鎮(zhèn)建設(shè)和民生工程建設(shè)的調(diào)度指導(dǎo)和督查考核，提高工作效率和推進(jìn)力度。（牽頭部門：城建科，配合部門：局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位）

（三）圍繞推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務(wù)水平。按照量力而行、盡力而為、可增長(zhǎng)、可持續(xù)的原則，集中辦好城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)方面涉及群眾切身利益的實(shí)事，加大農(nóng)村危房改造力度，確保59個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理。加強(qiáng)全行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立健全抓落實(shí)、重執(zhí)行的體制機(jī)制。推行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問(wèn)責(zé)制，及時(shí)研究解決城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)涉及民生工作的新情況、新問(wèn)題。繼續(xù)深入開展“三民”服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，實(shí)行定時(shí)間、定任務(wù)、定要求、定獎(jiǎng)懲。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)工程的定期檢查、情況通報(bào)、實(shí)地督查，調(diào)動(dòng)全局干部職工工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作實(shí)效。（牽頭部門：秘書科，配合部門：局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位）

（四）圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務(wù)水平。繼續(xù)貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》以及市委、市政府出臺(tái)的一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境規(guī)定和措施的落實(shí)，努力打造服務(wù)最優(yōu)、效率最高、創(chuàng)業(yè)最佳的發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)一次性告知、首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，強(qiáng)化考評(píng)和問(wèn)責(zé)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。按照省、市效能辦的要求，積極參加“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)，大力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約，進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)、局直各單位辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和水平。健全效能投訴快速反應(yīng)機(jī)制和效能問(wèn)責(zé)機(jī)制，著力解決影響機(jī)關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，特別是干擾、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和阻礙重大項(xiàng)目建設(shè)的突出問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改不放過(guò)，問(wèn)題整改不到位不放過(guò)，責(zé)任追究不到位不放過(guò)。公開曝光典型案例，真正起到查處一案、警示一批、教育一片、規(guī)范一方的作用。（牽頭部門：監(jiān)察室，配合部門：局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位）

（五）圍繞營(yíng)造服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展的氛圍提升辦事效能和服務(wù)水平。大力宣傳服務(wù)發(fā)展的政策，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的氛圍，使服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的政策、措施廣泛知曉，形成政策落實(shí)倒逼機(jī)制，確保各項(xiàng)政策、措施全面落實(shí)。積極幫助、扶持城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)企業(yè)做強(qiáng)做大，讓更多的宜春企業(yè)“走出去”，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中“立住足”，在推進(jìn)發(fā)展中“創(chuàng)佳績(jī)”。大

力培育城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展文化，最大限度地保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的積極性，積極宣傳創(chuàng)業(yè)發(fā)展典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的典型，充分發(fā)揮示范引路作用，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促發(fā)展熱情和活力。營(yíng)造鼓勵(lì)發(fā)展、支持發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍。（牽頭部門：機(jī)關(guān)黨委，配合部門：局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位）

四、方法步驟

發(fā)展提升年活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員（2011年1月4日-2月28日）

局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中央和省、市有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，對(duì)開展發(fā)展提升年活動(dòng)進(jìn)行深入廣泛的動(dòng)員部署。制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的具體措施，于3月底前報(bào)送局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）組織實(shí)施（2011年3月1日-10月31日）

按照上述五個(gè)發(fā)展提升年重點(diǎn)工作任務(wù)，牽頭部門和配合部門積極有序推進(jìn)工作。牽頭部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的研究，分別制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案或辦法、措施，加強(qiáng)與配合部門的溝通聯(lián)系；落實(shí)月度工作進(jìn)展情況調(diào)度制度，每月底前將調(diào)度情況書面報(bào)局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要圍繞五個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合各自工作實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，抓好工作落實(shí)，確保發(fā)展提升年活動(dòng)取得明顯成效。

（三）總結(jié)考評(píng)（11月1日-12月31日）

局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位要以五個(gè)方面重點(diǎn)工作的落實(shí)情況為主要內(nèi)容，制定量化、便于操作的科學(xué)績(jī)效考核工作方案，建立嚴(yán)考核、硬約束、重激勵(lì)的工作推進(jìn)機(jī)制。嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)，對(duì)活動(dòng)開展好、落實(shí)力度大、工作有創(chuàng)新、發(fā)展提升成效顯著的科室（單位）進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)滯后、推進(jìn)慢、成效差的科室（單位）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將活動(dòng)組織開展情況及實(shí)際效果作為對(duì)年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位要對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)的開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于12月10日前將總結(jié)材料報(bào)局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、工作要求

發(fā)展提升年活動(dòng)涉及面廣、任務(wù)重、要求高，局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，注重落實(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局機(jī)關(guān)、局直各單位是發(fā)展提升年活動(dòng)的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“發(fā)展提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于機(jī)關(guān)黨委。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把活動(dòng)列入重要議事日程，明確責(zé)任分工，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)抓，職能科室（單位）具體抓，形成各司其職、相互配合，人人參與的局面，堅(jiān)決防止僅靠少數(shù)科室（單位）做和少數(shù)人參與的現(xiàn)象，真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位，確保發(fā)展提升年各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。在發(fā)展提升年活動(dòng)中，要注重宣傳造勢(shì)，充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具，開辟“發(fā)展提升年”活動(dòng)專欄，及時(shí)宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和所取得的成效以及先進(jìn)典型等，進(jìn)行全方位立體式跟蹤報(bào)道，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍。要建立健全信息報(bào)送和采用情況通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)信息的宣傳，確?；顒?dòng)家喻戶曉，人人皆知，個(gè)個(gè)參與，群策群力。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。完善效能監(jiān)察方式，充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理投訴、電子監(jiān)測(cè)等多種手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題。局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)制度規(guī)定，共同維護(hù)全局良好形象。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)科室（單位）、重點(diǎn)崗位及牽頭、配合部門進(jìn)行督查，并及時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果。各牽頭部門要定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)和調(diào)度會(huì)，及時(shí)研究、解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的綜合指導(dǎo)；配合部門要積極主動(dòng)配合跟進(jìn)，按照職能做好相關(guān)工作，通過(guò)共同努力，確保我局發(fā)展提升年活動(dòng)開局良好、扎實(shí)推進(jìn)、成效明顯。

第五篇：執(zhí)行力提升年”方案

關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》（號(hào)）文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升執(zhí)行力，結(jié)合我部工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委八屆十次全會(huì)和市委九屆七次全會(huì)精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以目標(biāo)管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點(diǎn)，以督查問(wèn)效為保障，著力解決干部職工中存在的工作落實(shí)不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問(wèn)題，全面提升執(zhí)行力，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問(wèn)效、考評(píng)五位一體的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升干部職工的執(zhí)行力，切實(shí)做到?jīng)Q策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)，保障各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)到位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立 “執(zhí)行力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任，副主任，成員。負(fù)責(zé)相關(guān)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、督查、落實(shí)。

三、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月）

1．召開動(dòng)員會(huì)。召開干部職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委市政府相關(guān)文件精神，安排部署我部“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)。

2．開展主題教育。圍繞“抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”，認(rèn)真組織開展主題教育。

一是組織學(xué)習(xí)討論。組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“鎖定目標(biāo)抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、關(guān)注民生抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、強(qiáng)化項(xiàng)目抓落實(shí)、改革創(chuàng)新抓落實(shí)、嚴(yán)格進(jìn)度抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)、深入調(diào)研抓落實(shí)、督促檢查抓落實(shí)、廉潔從政抓落實(shí)”等十二方面開展討論，撰寫心得體會(huì)，樹立時(shí)間觀念和效率意識(shí)，只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

二是開展“一把手”談“執(zhí)行力提升”活動(dòng)。按照市軟建辦的統(tǒng)一安排，配合做好市級(jí)新聞媒體 “?一把手?談?執(zhí)行力提升?”領(lǐng)導(dǎo)干部訪談節(jié)目。

三是做出公開承諾。根據(jù)我部工作職能和特點(diǎn)，就“提升執(zhí)行力”提出具體的、有針對(duì)性和可操作性的措施，在市屬新聞媒體作出公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。全體干部職工結(jié)合崗位職責(zé)，就“提升執(zhí)行力”提出具體措施，做出公開承諾。

3．實(shí)行目標(biāo)倒逼。緊緊圍繞市委、市政府中心工作，2011年 工作要點(diǎn)，目標(biāo)任務(wù)，黨建目標(biāo)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，文明生態(tài)機(jī)關(guān)建設(shè)，精神文明建設(shè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”指標(biāo)及其它重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解，建立工作責(zé)任推進(jìn)制，實(shí)施“工作成果倒逼法”，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

工作方案于4月25日前上報(bào)市軟建辦；宣傳發(fā)動(dòng)階段工作情況及副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的心得體會(huì)，于4月30日前報(bào)送市軟建辦。

（二）組織實(shí)施階段（5月）

1．廣泛征求意見。通過(guò)發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式，重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)和干部職工中不同程度存在的影響執(zhí)行力提升的問(wèn)題和具體工作實(shí)際，廣泛征求意見建議，進(jìn)行認(rèn)真梳理歸類。

2．開展對(duì)照檢查。組織干部職工圍繞四個(gè)方面開展對(duì)照檢查。一查“愿不愿執(zhí)行”，看是否存在有令不行、有禁不止，對(duì)抗執(zhí)行；推諉扯皮、推卸責(zé)任，逃避執(zhí)行等現(xiàn)象。二查“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行；照抄照搬、唯書唯上，機(jī)械執(zhí)行等現(xiàn)象。三查“執(zhí)行快不快”，看是否存在不推不動(dòng)、消極怠工，被動(dòng)執(zhí)行；討價(jià)還價(jià)、久拖不決，緩慢執(zhí)行等現(xiàn)象。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有對(duì)策，扭曲執(zhí)行；斷章取義、為我所用，選擇執(zhí)行等現(xiàn)象。

3．建立整改責(zé)任制。對(duì)自查和征求意見反映出來(lái)的問(wèn)題，深刻剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。對(duì)機(jī)關(guān)中存在的工作作風(fēng)不正、執(zhí)行力低下、工作效果不好等問(wèn)題，實(shí)行“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套整改方案、一抓到底”的工作責(zé)任制；對(duì)個(gè)人存在的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、素質(zhì)能力不高、推進(jìn)落實(shí)不力等問(wèn)題，要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，開展職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化履職、促進(jìn)執(zhí)行。

組織實(shí)施階段工作情況及制定的整改方案，于5月31日前報(bào)送市軟建辦。

（三）推進(jìn)落實(shí)階段（6月—11月）

重點(diǎn)抓六個(gè)工作機(jī)制的建立完善。

1．健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制。健全完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，圍繞市委、市政府的中心工作，緊扣現(xiàn)代新昆明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化建設(shè)的重大問(wèn)題和干部群眾關(guān)心的突出問(wèn)題，組織開展學(xué)習(xí)。結(jié)合干部職工的工作重點(diǎn)、工作需要和專業(yè)特長(zhǎng)，適時(shí)開展培訓(xùn)。認(rèn)真抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線培訓(xùn)工作。

2．健全崗位目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)首辦責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到人、到崗，簽定工作目標(biāo)責(zé)任書，納入公務(wù)員管理考核。針對(duì)每個(gè)工作崗位編制具體、明確的崗位說(shuō)明書，將每名干部職工的職責(zé)具體化，做到職責(zé)清晰、任務(wù)清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責(zé)任層級(jí)機(jī)制，做到責(zé)任明確、追究有據(jù)。

3．健全權(quán)力約束機(jī)制。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，以為周期按照風(fēng)險(xiǎn)排查、防控落實(shí)、評(píng)價(jià)考核、修正完善“四個(gè)環(huán)節(jié)”進(jìn)行循環(huán)，深入查找在思想意識(shí)、崗位履職、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，及時(shí)化解權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中各類容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。

4．健全績(jī)效管理機(jī)制。不斷健全完善工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)施行政成本控制制度和行政績(jī)效管理制度，健全完善考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾及服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責(zé)任相結(jié)合的公務(wù)員目標(biāo)績(jī)效考核制度。

5．健全督查督辦機(jī)制。建立交辦、催辦、督辦、查辦工作機(jī)制，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)。

6．健全責(zé)任追究機(jī)制。建立健全崗位責(zé)任追究制度，實(shí)施最嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)制。

推進(jìn)落實(shí)階段工作情況，于11月30日前報(bào)送市軟建辦。

（四）總結(jié)考評(píng)階段（12月）

1．認(rèn)真總結(jié)。對(duì)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，完善措施。對(duì)每個(gè)階段的工作任務(wù)進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)檢查突出問(wèn)題是否整改到位、整改措施是否落實(shí)

到位、規(guī)章制度是否建立到位、臺(tái)賬資料是否完善到位、目標(biāo)任務(wù)是否完成到位，迎接全市考核。

2．開展評(píng)議。依托“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)督查活動(dòng)、民主評(píng)議機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)工作，以是否完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，是否及時(shí)主動(dòng)解決基層困難，為群眾辦實(shí)事，是否全力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和開展制度創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力為基本依據(jù)，結(jié)合前三個(gè)階段工作情況，進(jìn)行“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)評(píng)議。

3．嚴(yán)格考核。將“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)納入我部工作目標(biāo)管理考核，對(duì)措施不力、敷衍塞責(zé)、工作任務(wù)未完成的處室或個(gè)人在年終考核中取消評(píng)優(yōu)資格。

我部開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)總結(jié)，于12月31日前報(bào)送市軟建辦。