第一篇：馬云對(duì)雅虎員工的精彩演講

愛(ài)迪生欺騙了世界-馬云對(duì)雅虎員工的精彩演講

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益，但我堅(jiān)信，一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。

讓我們開(kāi)啟今天的話題吧！

世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人，無(wú)法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無(wú)為。其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲颍跃途幜诉@句話來(lái)誤導(dǎo)我們。

很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道，好，讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧！事實(shí)勝于雄辯。

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書(shū)，他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來(lái)著？我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉，而他也成了世界首富。

世界上最值錢(qián)的品牌，可口可樂(lè)。他的老板更懶，盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣(mài)。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員，羅納爾朵，他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對(duì)方的門(mén)前站著。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說(shuō)，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美，懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài)，結(jié)果全世界都能看到那個(gè)M的標(biāo)志。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去，直接撒在發(fā)面餅上邊就賣(mài)，結(jié)果大家管那叫PIZZA，比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶的爬樓，于是他們發(fā)明了電梯；

懶的走路，于是他們制造出汽車(chē)，火車(chē)，和飛機(jī)；

懶的一個(gè)一個(gè)的殺人，于是他們發(fā)明了原子彈；

懶的每次去計(jì)算，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式；

懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，于是他們發(fā)明了唱片，磁帶和CD;這樣的例子太多了，我都懶的再說(shuō)了。

還有那句廢話也要提一下，生命在于運(yùn)動(dòng)，你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)壽了？世界上最長(zhǎng)壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？

如果沒(méi)有這些懶人，我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里，我都懶的想！人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰(shuí)贏了？牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國(guó)寶”。

回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來(lái)最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人，他是不是工資最低的？那個(gè)每天游手好閑，沒(méi)事就發(fā)呆的家伙，是不是工資最高，據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢！

我以上所舉的例子，只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜?，F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧！

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界。再次感謝大家！

第二篇：馬云給雅虎員工演講(轉(zhuǎn))

小區(qū)物業(yè)管理智能化 在社會(huì)信息化進(jìn)程日益發(fā)展的今天,人們對(duì)自己住宅的關(guān)注已不再僅僅局限于居室面積、周邊自然環(huán)境、把更多的興趣和注意力放在與外界溝通、信息服務(wù)、安全防范、物業(yè)管理等方面,正是適應(yīng)這種社會(huì)需求,智本文通過(guò)對(duì)小區(qū)物業(yè)自動(dòng)化管理系統(tǒng)的方案介紹,探討一下目前國(guó)內(nèi)智能小區(qū)一種可實(shí)現(xiàn)方案。物業(yè)管理計(jì)算機(jī)化隨著房產(chǎn)體制改革的不斷深化,有關(guān)物業(yè)的數(shù)據(jù)越來(lái)越龐雜,人們對(duì)物業(yè)信息的處理要求日益提高,因?yàn)槲飿I(yè)管理的工具是歷史發(fā)展的必然,發(fā)展電子計(jì)算機(jī)在此領(lǐng)域的應(yīng)用,這是物業(yè)管理手段現(xiàn)代化的發(fā)展方向只有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行物業(yè)管理,特別是進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理,才可能實(shí)現(xiàn)物業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,為物業(yè)確及時(shí)的信息,有助于物業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行管理并做出相關(guān)決策:同時(shí)也使物業(yè)管理公司及時(shí)準(zhǔn)確地了解運(yùn)營(yíng)策,這樣才能使物業(yè)管理走向現(xiàn)代化。結(jié)合小區(qū)介紹物業(yè)管理計(jì)算機(jī)化的主要功能。1.1房產(chǎn)管理子系統(tǒng)1.1.1房產(chǎn)檔案主要功能是儲(chǔ)存、輸出所有需要長(zhǎng)期管理的公寓房屋的各種詳細(xì)信息。1.1.2業(yè)主檔案主要功能是儲(chǔ)存、輸出每套公寓的住戶(包括租用戶)的詳細(xì)信息,進(jìn)行住戶的入住和遷出操1.1.3產(chǎn)權(quán)檔案主要功能是儲(chǔ)存、輸出每套公寓的產(chǎn)權(quán)信息,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分配的操作。1.2財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)小區(qū)帳務(wù)的電子化,并與指定銀行協(xié)作,實(shí)現(xiàn)業(yè)主費(fèi)用的直接劃轉(zhuǎn)。1.3收費(fèi)管理子系統(tǒng)（物業(yè)管理/租金/服務(wù)等收費(fèi)）物業(yè)管理的很大一部分是物業(yè)收費(fèi)。在物業(yè)管理計(jì)算機(jī)化的基礎(chǔ)上,應(yīng)該是物業(yè)收費(fèi)的規(guī)范化?？ń患{各種物業(yè)費(fèi)用,包括租金、月收費(fèi)、年收費(fèi)、合同收費(fèi)、三表收費(fèi)等,此外還包括日常各種服務(wù)收費(fèi),如IrItemet網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、停車(chē)、洗衣、清潔等。1.3.1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(各種費(fèi)用、租金、物業(yè)管理費(fèi)等)主要功能是對(duì)收取的各類費(fèi)用確定價(jià)格因素以及進(jìn)行計(jì)1.3.2收費(fèi)計(jì)算主要功能是確定最后應(yīng)向用戶收取的費(fèi)用和設(shè)定費(fèi)用追補(bǔ)項(xiàng)目,為費(fèi)用收取做準(zhǔn)備。1.3.3費(fèi)用結(jié)算主要功能是進(jìn)行實(shí)際的費(fèi)用收取工作,輸出每一套戶的各類費(fèi)用收欠情況。1.4圖形圖像管理子系統(tǒng)主要功能是儲(chǔ)存物業(yè)小區(qū)的建筑規(guī)劃圖、建筑效果圖、建筑平面圖、樓排的建筑平面圖、建筑效果套戶的單元平面圖、基礎(chǔ)平面圖、單元效果圖、房間效果圖。1.5辦公自動(dòng)化子系統(tǒng)在小區(qū)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上提供一個(gè)足夠開(kāi)放的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)充分的數(shù)據(jù)共享,內(nèi)部通訊和無(wú)紙辦公。辦公文檔管理、收發(fā)文管理、各類報(bào)表的收集整理、接待管理(來(lái)賓來(lái)客、投訴、管理。、報(bào)修等)、事務(wù)處理等。1.5.1文檔管理將物業(yè)公司發(fā)布的文件分類整理,以電子文檔形式保存以方便公司人員檢索、查詢。1.5.2收文管理文件的收發(fā)、登記、管理。1.5.3報(bào)表管理收集整理各類報(bào)表提供給公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)。l.5.4接待管理對(duì)公司的來(lái)賓來(lái)客進(jìn)行登記,為編寫(xiě)公司大事記提供資料。記錄各類投訴等轉(zhuǎn)給事務(wù)處理過(guò)1.5.5事務(wù)處理對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)、各類投訴、報(bào)修等事務(wù)的處理進(jìn)行監(jiān)控登記,為管理者提供事務(wù)處理全過(guò)詢。為查詢系統(tǒng)提供信息。

1.6查詢子系統(tǒng)

查詢系統(tǒng)采用分級(jí)密碼查詢的方式,不同的密碼可以查詢的范圍不同,查詢的輸出采用網(wǎng)絡(luò)、觸摸為領(lǐng)導(dǎo)了解小區(qū)管理狀況和決策提供依據(jù)。

為一般工作人員提供工作任務(wù)查詢和相關(guān)文檔查詢。

為業(yè)主和賓客提供小區(qū)綜合服務(wù)信息查詢。

很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤卻碌碌無(wú)為。其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?，所以就編了這句話來(lái)誤導(dǎo)我們。

很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道，好，讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧！事實(shí)勝于雄辯。

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書(shū)，他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來(lái)著？我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉，而他世界上最值錢(qián)的品牌，可口可樂(lè)。他的老板更懶，盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣(mài)。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。世界上最好的足多，他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對(duì)方的門(mén)前站著。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的說(shuō)，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美，懶的掌握中餐片破面包夾塊牛肉就賣(mài)，結(jié)果全世界都能看到那個(gè)M的標(biāo)志。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去，直接賣(mài)，結(jié)果大家管那叫PIZZA,比10張餡餅還貴。還有更聰明的懶人：

懶的爬樓，于是他們發(fā)明了電梯；

懶的走路，于是他們制造出汽車(chē)，火車(chē)，和飛機(jī)；懶的一個(gè)一個(gè)的殺人，于是他們發(fā)明了原子彈；懶的每次去計(jì)算，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式；

懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，于是他們發(fā)明了唱片，磁帶和CD;

第三篇：馬云雅虎演講稿全文

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流，馬云雅虎演講稿全文。我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益，但我堅(jiān)信，一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。

讓我們開(kāi)啟今天的話題吧！

世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人，無(wú)法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無(wú)為。其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲颍跃途幜诉@句話來(lái)誤導(dǎo)我們。

很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道，好，讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧！事實(shí)勝于雄辯。

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書(shū)，他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來(lái)著？我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉，而他也成了世界首富。

世界上最值錢(qián)的品牌，可口可樂(lè)。他的老板更懶，盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣(mài)。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員，羅納耳朵，他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對(duì)方的門(mén)前站著。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了，演講稿《馬云雅虎演講稿全文》。有的人說(shuō)，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美，懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài)，結(jié)果全世界都能看到那個(gè)M的標(biāo)志。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去，直接撒在發(fā)面餅上邊就賣(mài)，結(jié)果大家管那叫pIZZA,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶的爬樓，于是他們發(fā)明了電梯；

懶的走路，于是他們制造出汽車(chē)，火車(chē)，和飛機(jī)；

懶的一個(gè)一個(gè)的殺人，于是他們發(fā)明了原子彈；

懶的每次去計(jì)算，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式；

懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，于是他們發(fā)明了唱片，磁帶和CD;

這樣的例子太多了，我都懶的再說(shuō)了。

還有那句廢話也要提一下，生命在于運(yùn)動(dòng)，你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)壽了？世界上最長(zhǎng)壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？

如果沒(méi)有這些懶人，我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里，我都懶的想！

人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰(shuí)贏了？牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國(guó)寶“。

回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來(lái)最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人，他是不是工資最低的？那個(gè)每天游手好閑，沒(méi)事就發(fā)呆的家伙，是不是工資最高，據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢！

我以上所舉的例子，只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧！

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界。

第四篇：馬云精彩演講：因?yàn)樾湃?所以簡(jiǎn)單

馬云精彩演講：因?yàn)樾湃?，所以?jiǎn)單

◆什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗?！?馬云

謝謝大家從全國(guó)各地趕來(lái)，有美國(guó)、英國(guó)、印度來(lái)的同事，感謝大家來(lái)到杭州。今天是非常特別的日子，我期待這個(gè)日子很多年了，跟所有的朋友、同事、網(wǎng)商、合作伙伴說(shuō)些什么。

就像新娘在結(jié)婚當(dāng)天除了傻笑，真不知道干什么。我們是很幸運(yùn)的人，十年前的今天，是非典在中國(guó)最危險(xiǎn)的時(shí)候，所有人都沒(méi)有信心，大家都不看好未來(lái)。大家人 10多個(gè)年輕人，我們相信十年之后的中國(guó)會(huì)更好，十年之后電子商務(wù)會(huì)在中國(guó)受到更多人關(guān)注，很多人會(huì)用，但是我沒(méi)有想到十年之后我們變成了今天的樣子。

十年之間，無(wú)數(shù)人為此付出巨大代價(jià)，為了理想和堅(jiān)持走了十年，即使把今年阿里巴巴99%的拿掉，我們都值得今生無(wú)悔。那么多相信和堅(jiān)持的人。

我在想，是什么東西讓我們有了今天，讓馬云有了今天，我沒(méi)有理由成功，阿里和淘寶沒(méi)有理由成功，居然我們走了這么多年，依舊對(duì)未來(lái)充滿理想，其實(shí)這是一種 信任，在所有人不相信這個(gè)世界、不相信未來(lái)的時(shí)候，我們選擇了相信，我們選擇了信任，選擇了十年之后的中國(guó)更好，選擇相信同事做的更好，相信中國(guó)年輕人比 我們更好。一點(diǎn)點(diǎn)語(yǔ)錄網(wǎng)10、20年之前，我連自己都不一定相信自己。當(dāng)CEO很難，但是CEO的員工更難。在缺乏信任的時(shí)代，你會(huì)付錢(qián)給陌生人、買(mǎi)一個(gè)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的東西，通過(guò)你不認(rèn)識(shí)的人送到你手上，今天的中國(guó)擁有信任和相信。每天2400萬(wàn)筆淘寶的交易，有2400萬(wàn)比信任在扭轉(zhuǎn)。

下輩子我們還是同事。因?yàn)槭悄銈冏屵@個(gè)時(shí)代看到了希望。今天的世界是變化的世界，30年之前我們沒(méi)想到今天會(huì)這樣，沒(méi)有想到中國(guó)會(huì)成為制造業(yè)大國(guó)，沒(méi)想到電腦會(huì)深入人心，想到互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展地這么好，沒(méi)有想到淘寶會(huì)起來(lái)，沒(méi)有想到雅虎會(huì)有今天。

我們?cè)?jīng)看到無(wú)數(shù)偉大的公司，我們質(zhì)疑自己還有機(jī)會(huì)嗎?經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，我們走到了今天，這是一個(gè)變化的時(shí)代。很多人討厭變化，但正因?yàn)槲覀儼盐兆兓趴?到了美好的未來(lái)。很多人埋怨昨天，30年以前的問(wèn)題，中國(guó)發(fā)展到今天誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，世界發(fā)展到今天誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我們沒(méi)有辦法改變昨天，但是30年以后的 今天是由我們決定的。

改變自己，從點(diǎn)滴做起。堅(jiān)持十年，這是每一個(gè)人的夢(mèng)想。

參與阿里巴巴的建設(shè)14年，我榮幸，我是一個(gè)商人。今天人類進(jìn)入了商業(yè)社會(huì)，但是很遺憾這個(gè)世界商人沒(méi)有得到應(yīng)該得到的尊重，商人在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是唯利是圖的時(shí)代，我們和任何一個(gè)職業(yè)，和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣，我們盡努力去完善這個(gè)社會(huì)。14年從商，讓我懂得了社會(huì)，讓我懂得了堅(jiān)持、責(zé)任，什么是別人成功了，才是自己成功。我們最期待的是員工的微笑。從今晚12點(diǎn)以后，我將不是CEO，明天開(kāi)始商業(yè)就是我的票友。我為自己從商14年深感驕傲!

我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人，因?yàn)橄嘈潘麄兙褪窍嘈拍贻p人。我將不會(huì)再回到阿里巴巴做CEO，因?yàn)槲一貋?lái)也沒(méi)有用，因?yàn)槟銈儠?huì)做得更好。

對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，阿里巴巴公司才剛剛開(kāi)始。我們很勤奮、很努力，但是我們很平凡。認(rèn)真生活，快樂(lè)工作，我們今天得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的付出。我們希望這家公司去解決社會(huì)的問(wèn)題，這些問(wèn)題就是在座各位的機(jī)會(huì)。

阿里人，堅(jiān)持為小企業(yè)服務(wù)，因?yàn)樾∑髽I(yè)是中國(guó)夢(mèng)想最多的地方。十年前我們提出了“讓天下沒(méi)有難做的生意，幫助小企業(yè)成長(zhǎng)”。今天這個(gè)使命落到了你們身上。

我的理解是，互聯(lián)網(wǎng)做到了真正的公平，請(qǐng)問(wèn)全國(guó)各省各市，有哪個(gè)地方為小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠，互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)這個(gè)機(jī)會(huì)。有些企業(yè)三五年內(nèi)享受而 來(lái)5-6億的用戶，呼喚與小企業(yè)追求平等，但是小企業(yè)其實(shí)只需要追求500塊錢(qián)的稅收優(yōu)惠，請(qǐng)阿里人支持他們，他們一定會(huì)成為中國(guó)未來(lái)最大的納稅者群體。

感謝各位，我將會(huì)從事自己感興趣的事情，比如教育、環(huán)保，剛才那首歌《Hear the world》，這世界太多的事情我們做不了，做好自己喜歡的、感興趣的工作已經(jīng)了不起。在做好工作之外，我們來(lái)完善中國(guó)的環(huán)境，讓水清澈、讓天空湛藍(lán)、讓糧食安全。

我特別榮幸介紹阿里未來(lái)的團(tuán)隊(duì)，他們和我一起工作了很多年，他們比我更加了解自己。陸兆禧工作了13年，經(jīng)歷了很多崗位和磨難，13年眼淚和歡笑一樣多，接馬云這個(gè)位置非常難，我能走到今天，是大家的信任，因?yàn)樾湃嗡院?jiǎn)單。我相信也懇請(qǐng)所有人，向支持我一樣支持新的團(tuán)隊(duì)，支持陸兆禧，像信任我一樣信任他們。

第五篇：馬云對(duì)大學(xué)生演講

馬云斯坦福大學(xué)演講全文：我們?cè)诟淖冎袊?guó)

“我們對(duì)雅虎非常感興趣。阿里巴巴集團(tuán)對(duì)雅虎非常重要，而雅虎對(duì)我們也很重要。所有對(duì)雅虎感興趣的潛在收購(gòu)者都與我們進(jìn)行了接觸?！? 阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)及ceo馬云周五作客斯坦福大學(xué)時(shí)表示，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)于收購(gòu)雅虎非常感興趣。

以下為馬云在斯坦福大學(xué)演講全文：

馬云：大家好。我今天感到非常榮幸能來(lái)到這里和大家見(jiàn)面。大約幾個(gè)月前，斯坦福邀請(qǐng)我來(lái)演講。我沒(méi)有意料到。很多人說(shuō)因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)這里演講是非常的敏感。但是既然我做了一個(gè)承諾，我還是來(lái)了。今天如果你有任何問(wèn)題要問(wèn)我，我都會(huì)一一回答。今天是我來(lái)美國(guó)的第15天，而且我打算在這里待上一年。這個(gè)計(jì)劃沒(méi)有人知道。甚至我的公司也不知道。大家問(wèn)我為什么要來(lái)這里。要打算作收購(gòu)雅虎的準(zhǔn)備嗎？不，大家都太敏感 了。我來(lái)這里是因?yàn)槲依哿?。過(guò)去16年來(lái)太累了。我在1994年開(kāi)創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。那時(shí)候我覺(jué)得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。在政府機(jī)關(guān)工作了16個(gè)月之后，1999年建立了阿里巴巴。

我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng)，支付寶，阿里云和集團(tuán)下其他的公司。所以，建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時(shí)間。尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒(méi)有意料到的。中國(guó)人說(shuō)每12年是一個(gè)本命年。阿里巴巴 今年在中國(guó)剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問(wèn)題，好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問(wèn)題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個(gè)公司的決策。所以，忙完所有這些事情之后我累了。我告訴自己，為什么不花個(gè)一年好好休息。尤其明年是我個(gè)人的本命年，肯定會(huì)比今年更辛苦。我想要花多一點(diǎn)時(shí)間好好準(zhǔn)備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。這三年如果事情出了錯(cuò)，大家可以批評(píng)淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。但是三年后，如果事情出了錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。所以我準(zhǔn)備在美國(guó)花上一段時(shí)間好好思考和放松。前兩天，我開(kāi)始再次練習(xí)起高爾夫球，好好放松。所以，來(lái)美國(guó)的目的真的不像是大家揣測(cè)的這么復(fù)雜。我們是一間非常幸運(yùn)的公司。我沒(méi)有任何的背景，沒(méi)有富裕的父親，也沒(méi)有很有權(quán)勢(shì)的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機(jī)會(huì)。我記得1999年來(lái)到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開(kāi)會(huì)。但是沒(méi)有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒。回到了中國(guó)，一點(diǎn)資本都沒(méi)拿到。但是，我充滿了信心。我看到了美國(guó)夢(mèng)。我看到硅谷

還有，美國(guó)大公司的b2b是非常專注于買(mǎi)家，美國(guó)的買(mǎi)家們需要許多建議來(lái)幫忙節(jié)省成本開(kāi)銷和時(shí)間。但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢(qián)，把產(chǎn)品外銷出去。當(dāng)時(shí)我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是12年過(guò)去了，今天全球有58萬(wàn)的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來(lái)做生意。我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢(qián)。但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X(qián)并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來(lái)的。我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長(zhǎng)來(lái)的，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。直到今天我都沒(méi)有為阿里巴巴賺了多少錢(qián)而驕傲過(guò)，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲！在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒(méi)有人可以幫助超過(guò)5000萬(wàn)的中小企業(yè)。但是今天，我們正在努力這么做。人們會(huì)跟我說(shuō)，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。我說(shuō)，是的，我們還會(huì)把他們運(yùn)下來(lái)。而且我們做到了。第二個(gè)公司是淘寶。大家都跟我說(shuō)，天哪，你是在跟ebay競(jìng)爭(zhēng)??！我說(shuō)，“為什么不？”中國(guó)需要一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。創(chuàng)建一個(gè)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)需要時(shí)間跟精力。所以，那個(gè)時(shí)候人們告訴我在中國(guó)做這個(gè)沒(méi)戲。我說(shuō)，如果你總是不嘗試，你怎么知道沒(méi)戲？所以我們就嘗試了。我說(shuō)如果ebay是大海里的鯊魚(yú)，那我們就是長(zhǎng)江里的揚(yáng)子鱷。咱們不在大海里打架，我們?cè)陂L(zhǎng)江里練練。一開(kāi)始很困難，但是很有樂(lè)趣。而且我們最后活下來(lái)了。一開(kāi)始ebay占據(jù)了中國(guó)c2c市場(chǎng)的90%。但是到了今天，我們擁有中國(guó)c2c市場(chǎng)90%的份額。我們很幸運(yùn)，真的只是幸運(yùn)。很多事情以后我們還可以再討論。今天，大家總是在寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的成功故事。但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。我們犯了很多錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)我們還是很愚蠢的。所以我在想，如果哪天我要寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的書(shū)，我會(huì)寫(xiě)《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。成功有很多幸運(yùn)的因素。但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會(huì)受益很多。我總喜歡看那些探討人如何失敗的書(shū)。因?yàn)椋?dāng)你仔細(xì)去分析的時(shí)候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。而這才是最重要的。所以淘寶成功了，接下來(lái)我們做了支付寶，因?yàn)榇蠹叶颊f(shuō)中國(guó)沒(méi)有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)？今天，我不是來(lái)這里跟大家說(shuō)我的生意經(jīng)的，我沒(méi) 有準(zhǔn)備ppt，因?yàn)槲覜](méi)有股票要賣(mài)給大家。但是我想正因?yàn)橹袊?guó)的落后的物流、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。這就是我們需要?jiǎng)?chuàng)建自己的藍(lán)圖。所以我相信這個(gè)事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。我記得6年前當(dāng)我來(lái)美國(guó)的時(shí)候，我說(shuō)我相信5年以后，中國(guó)的網(wǎng)民人口會(huì)超過(guò)美國(guó)。人們說(shuō)，不會(huì)的。然后我說(shuō)，你們的人口才3億。中國(guó)有13億人口不是嗎？如果讓你們有4 億人口，沒(méi)有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時(shí)間。我們只需要5年時(shí)間，所以這只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題，不是嗎？我們走著瞧。今天，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過(guò)了美國(guó)。然后人們說(shuō)為什么你們的購(gòu)買(mǎi)力這么低？我們五年后在再說(shuō)。今天，人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。5年以后，這些人會(huì)消費(fèi)2000元。而且我們很有耐心。我們還很年輕。我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。他們還很年輕，所以讓我們期待未來(lái)。

當(dāng)時(shí)做支付寶的時(shí)候，大家說(shuō)這是一個(gè)很傻的擔(dān)保服務(wù)。張三要從李四那里買(mǎi)點(diǎn)東西，但是張三不肯把錢(qián)匯給李四，李四也不肯把貨給張三。所以我們就開(kāi)了一個(gè)賬戶，跟張三說(shuō)，把錢(qián)先匯給我，如果你對(duì)貨物滿意，那么我付錢(qián)，如果你不滿意，你退貨，我退錢(qián)給李四。人們說(shuō)你的這個(gè)模式怎么這么傻啊？但是我們不關(guān)心這個(gè)模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。我們是不是滿足了客戶的需求。如果這東西很傻的話，今天中國(guó)就有超過(guò)6億的注冊(cè)用戶在用這個(gè)傻東西。所以傻的東西，如果你每天都改善它一點(diǎn)，那么它就會(huì)變得非常聰明。所以今天支付寶很好，我們還在成長(zhǎng)。支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來(lái)說(shuō)，我們比paypal更大。

最后，也是最重要的，是我們的阿里云計(jì)算，這個(gè)公司跟其他那些談?wù)撛朴?jì)算的公司不同。那些公司是想把他們的軟件和硬件賣(mài)給你。但是我們沒(méi)什么可以賣(mài)的。我們通過(guò)云技術(shù)對(duì)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。來(lái)自中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，來(lái)自淘寶消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，以及來(lái)自支付寶的數(shù)據(jù)。我們相信未來(lái)。未來(lái)的世界將是信息處理的世界。我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。這將是未來(lái)商業(yè)的核心。這個(gè)公司目前還不是很好，但是盈利能力很強(qiáng)。整個(gè)公司都很健康。一開(kāi)始人家說(shuō)這個(gè)公司不可能成的，但是我們活下來(lái)了。我們很有耐心。我們總在問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題“為什么我們還要這么辛勤地工 作？有一天，我問(wèn)我的同事，他告訴我，“jack，我從來(lái)不知道我這輩子還能做這么多事情。第二，我從來(lái)不知道我現(xiàn)在做的事情對(duì)社會(huì)這么有意義。第三，我從來(lái)不知道生活是這么艱辛的?！蔽覀儧](méi)日沒(méi)夜地工作，甚至是現(xiàn)在也是這樣。我變得更瘦了，而且長(zhǎng)相更奇怪了。我知道生活不是容易的事。我們很驕傲，我們?cè)诟淖冎袊?guó)，而不是你掙了很多錢(qián)。10年前，當(dāng)我走在街上，有人跑過(guò)來(lái)感謝我，因?yàn)榘⒗锇桶蛶退麄兊玫搅藝?guó)外的訂單、國(guó)外的生意。今天，當(dāng)我走在街上，有人過(guò)來(lái)感謝我，說(shuō)他和妻子在淘寶上開(kāi)了個(gè)小店，以此為生，并且收入不錯(cuò)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)，意義重大。我們將誠(chéng)信變得有價(jià)值(你的誠(chéng)信是可以變成錢(qián)的)。許多年前，如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你可能還并不富有。今天，如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你將會(huì)非常富有，因?yàn)槿藗兌荚敢飧抛u(yù)好的店家做生意。我們教育消費(fèi)者要聰明。有人來(lái)跟我說(shuō)：馬云，我在淘寶上買(mǎi)了個(gè)東西，非常非常便宜，你說(shuō)這是假貨么？是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在。但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來(lái)對(duì)付這個(gè)問(wèn)題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場(chǎng)里買(mǎi)要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會(huì)這樣？因?yàn)榍?、廣告費(fèi)用。為什么消費(fèi)者要為這么多其他費(fèi)用買(mǎi)單？我們幫消費(fèi)者省了，所以我們跟消費(fèi)者說(shuō)，如果你在淘寶上買(mǎi)一件15塊錢(qián)的t恤，而它在商場(chǎng)里要賣(mài)150塊錢(qián)，那不是因?yàn)樘詫氋u(mài)的太便宜了，那是因?yàn)樯虉?chǎng)里賣(mài)的太貴了。我們應(yīng)該幫助消費(fèi)者變的更聰明。第三點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，我們看見(jiàn)在中國(guó)有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實(shí)是公司，并不僅僅是加工廠。他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣(mài)。他們不知道誰(shuí)是他們的銷售渠道，也不了解最終購(gòu)買(mǎi)他們產(chǎn)品的客戶。這種代工廠，在遇到有問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候(比如金融危機(jī))，會(huì)馬上陷入 困難。所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應(yīng)該自己去做銷售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。否則，你就只是個(gè)工廠。我們正在改變這些工廠，扭轉(zhuǎn)這種局面，我感到非常自豪。這與財(cái)富無(wú)關(guān)，因?yàn)槿绻阌幸话偃f(wàn)，你是個(gè)富有的人，但如果你有一千萬(wàn)，那你可能就有麻煩了。你會(huì)擔(dān)心通貨膨脹，于是你開(kāi)始投資，接著你就可能遇到困難。如果你有10億，那這就不是你個(gè)人的財(cái)富了，就是社會(huì)的財(cái)富了。你的股東、投資者，認(rèn)為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢(qián)。于是他們給你信任，那你要如何運(yùn)用好這筆錢(qián)，對(duì)得起他們的信任呢？我覺(jué)得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。阿里巴巴的產(chǎn)品，其實(shí)并不是服務(wù)，是人，是我們的員工。我們員工的平均年齡是26歲。我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒(méi)有意識(shí)到的。曾有一位政府高層來(lái)公司訪問(wèn)，他說(shuō)馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經(jīng)比我管理的國(guó)家還要大了。我說(shuō)是的，這個(gè)管理的難度非常大。不管我們制定出什么新的政策，都會(huì)讓我們遇到各種壓力。但用戶有抱怨的時(shí)候，就好像是對(duì)制定政策的政府不滿似的。就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”，我們從未有過(guò)這樣的經(jīng)歷。如果我們改變一下，比如說(shuō)做搜索引擎，傳統(tǒng)的搜索引擎，會(huì)讓賣(mài)的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會(huì)讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。之后，會(huì)有很多的人會(huì)去驗(yàn)證。有200個(gè)人來(lái) 到我們公司，跟我說(shuō)，我們會(huì)為改變游戲規(guī)則而付出代價(jià)。我的回答是，如果這個(gè)改變是正確的，我們就要做下去。眼前的這個(gè)世界，也是我們改造出來(lái)的。我們不需要不能服務(wù)于人的項(xiàng)目。我們需要社會(huì)學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，讓這些人來(lái)制定我們的政策規(guī)則。所以我們還面臨著許許多多的考驗(yàn)。但我們?nèi)杂X(jué)得驕傲，因?yàn)槲蚁嘈旁?1世紀(jì)，如果你想做一家成功的公司，你需要學(xué)會(huì)的是如何解決社會(huì)上存在的某個(gè)問(wèn)題，而不僅僅是學(xué)會(huì)如何抓住幾個(gè)機(jī)會(huì)。抓住機(jī)會(huì)是非常容易的，我不是吹 牛，我覺(jué)得今天，在阿里巴巴成立12年后，我 覺(jué)得賺錢(qián)非常容易，但是要穩(wěn)定的賺錢(qián)，并且對(duì)社會(huì)負(fù)起責(zé)任、推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，非常難。這也是我們正在努力為之 的，我相信中國(guó)因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，在未來(lái)的3年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展。今年，人們說(shuō)很多中國(guó)的股票因?yàn)関ie掉了很多。我相信，如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，比如美國(guó)目前正面臨巨大考驗(yàn)；比如歐洲可能已經(jīng)無(wú)所適從；那中國(guó)會(huì)怎么樣？所有發(fā)生在美國(guó)和歐洲的情況，三四年后也會(huì)發(fā)生在中國(guó)。三四年后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。如果你預(yù)感到了將會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開(kāi)始為之做準(zhǔn)備，而不是到時(shí)候抱怨和哀嚎。作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。我不是政治家，我只為自己說(shuō)話，為我的客戶—5000萬(wàn)中小企業(yè)者和800萬(wàn)淘寶賣(mài)家說(shuō)話。他們?cè)?年后要如何生存下去？這也是我此次來(lái)到美國(guó)想要去學(xué)習(xí)的。跟奧巴馬學(xué)習(xí)，他將如何增加就業(yè)，他會(huì)怎么做，從錯(cuò)誤中整理經(jīng)驗(yàn)，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。這就是為什么我會(huì)來(lái)這里。我想你們一定 也有很多的問(wèn)題，我準(zhǔn)備好了回答你們的所有問(wèn)題。問(wèn)：馬云，你剛才自己已經(jīng)提到了，所以我希望你誠(chéng)實(shí)的回答你自己的那個(gè)問(wèn)題：你準(zhǔn)備收購(gòu)雅虎么？

答：好問(wèn)題。是的。我們非常感興趣。我們對(duì)雅虎很感興趣，是因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)是雅虎的重要資產(chǎn)，而雅虎的資產(chǎn)對(duì)阿里巴巴、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個(gè)行業(yè)也都非常重要。所以我們感興趣。所有的潛在投資者也與我們溝通過(guò)。他們可能還會(huì)跟我們有更進(jìn)一步的溝通。問(wèn)：關(guān)于想要收購(gòu)他們，你有沒(méi)有跟雅虎初步溝通過(guò)？

答：目前，我只能跟你說(shuō)，我們對(duì)此很感興趣。

問(wèn)：今天早上陳一舟說(shuō)，任何關(guān)于vie的問(wèn)題，都可以去問(wèn)馬云。中國(guó)政府已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家安全審查制度，你怎么看這一制度的影響？你覺(jué)得這個(gè)制度會(huì)嚴(yán)重影響中國(guó)公司獲得境外融資么？

答：有很多人在討論vie。我很迷惑。我花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)什么是vie，也沒(méi)搞明白這到底是個(gè)什么東西。首先，vie是個(gè)偉大的創(chuàng)新。我相信在10年前，這是個(gè)偉大的創(chuàng)新。它幫助中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴也由此獲益不少。我不認(rèn)為政府會(huì)禁止vie，也不明白為什么人們會(huì)如此擔(dān)心。但是，在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè)，比如說(shuō)金融行業(yè)，政府會(huì)比較小心這種模式，對(duì)此我非常理解和贊同。不管在哪個(gè)國(guó)家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會(huì)被反對(duì)，在中國(guó)也如此。關(guān)于vie模式，我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)政府說(shuō)要取締它，所以為什么要擔(dān)心呢？前幾天我讀了一篇關(guān)于“shao kong chuen”的文章，他們的變化非常棒，我開(kāi)始了解vie真的是合法的、透明的。這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。在10年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，vie讓你覺(jué)得不舒服，請(qǐng)你加入我們，一起討論。有人說(shuō)你們的支付寶有問(wèn)題，我坦誠(chéng)的講，因?yàn)檫@個(gè)，我們把vie放到桌面上來(lái)講。當(dāng)人民銀行問(wèn)支付寶是否有國(guó)外投資者，我必須說(shuō)真話。這個(gè)你同意吧？因?yàn)槲覀儼l(fā)展的越來(lái)越大，所以篇二：馬云哈佛大學(xué)演講

馬云哈佛大學(xué)演講 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：有90%以上的與會(huì)學(xué)員對(duì)阿里巴巴的遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)等重要指標(biāo)評(píng)了高分，有不少人甚至評(píng)了滿分。參加今年研修項(xiàng)目的學(xué)員都是來(lái)自各某種名企業(yè)的重量級(jí)人員，平均工作經(jīng)歷15年以上，公司年銷售額達(dá)52億美金。

馬云與高層經(jīng)理學(xué)員對(duì)話實(shí)錄： 馬云：阿里巴巴這兩年越做越好，這兩年變化非常大。從2001年100多名員工發(fā)展到現(xiàn)在1200多員工，會(huì)員數(shù)達(dá)到250多萬(wàn)家。無(wú)論是從綜合指標(biāo)還是單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)定，我們?cè)谌騜2b領(lǐng)域排名中是遙遙領(lǐng)先的，第二名同行距離我們很遠(yuǎn)，第二名的會(huì)員數(shù)還不到10萬(wàn)。

在贏利方面，2002年的阿里巴巴全年目標(biāo)是贏利一塊錢(qián)，今年的目標(biāo)是每天收入100萬(wàn)元人民幣，實(shí)際上，今年全年的現(xiàn)金贏利將超過(guò)1億元。

有人問(wèn)，阿里巴巴做得不比任何一家上市公司差，為什么不上市?那是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在不急于上市，我們還要做得更加完善，把客戶服務(wù)得更好。

在未來(lái)三年，我們有這樣三個(gè)目標(biāo)：第一，成為中國(guó)客戶最滿意的公司，我們從流程到戰(zhàn)略制定都圍繞客戶第一的原則，為此，我們今年把九大價(jià)值觀的第九條：“尊重與服務(wù)”改為“客戶第一”，提升為第一條價(jià)值，并定義為“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”。第二，員工是第二位的，我們要做中國(guó)最佳雇主公司;第三，股東第三，從明天1月1日開(kāi)始，無(wú)論是財(cái)務(wù)、法律或是其他，公司將嚴(yán)格按排美國(guó)上市公司的標(biāo)準(zhǔn)去做，阿里巴巴要做對(duì)投資者最透明的公司。

阿里巴巴成功是因?yàn)槲覀冇虚L(zhǎng)期的戰(zhàn)略，與眾不同的模式，與主流不相同的運(yùn)營(yíng)者，就像微軟的成功、中國(guó)的格蘭士微波爐的成功，他們都創(chuàng)造了全新的經(jīng)營(yíng)方式。這種創(chuàng)新的方式是現(xiàn)有的成熟大企業(yè)不用的，即使用，他也不會(huì)完全的采用，而新的企業(yè)沒(méi)有舊的套路，成功的機(jī)率會(huì)大很多?，F(xiàn)在阿里巴巴網(wǎng)上有強(qiáng)大的信息流，無(wú)論你要買(mǎi)任何東西，到阿里巴巴來(lái)你都會(huì)查到。我們?cè)诰W(wǎng)上建設(shè)了巨大的買(mǎi)方和賣(mài)方的貿(mào)易市場(chǎng)，這是我們第一個(gè)模式，叫“相會(huì)在阿里巴巴”，商人有個(gè)心理，買(mǎi)方總是要找到最好的賣(mài)家，賣(mài)家也總是想找到最好的買(mǎi)家。

講師：對(duì)阿里巴巴的“遠(yuǎn)見(jiàn)”有什么觀點(diǎn)? 學(xué)員觀點(diǎn)a：阿里巴巴的模式是創(chuàng)新的，他們看到中國(guó)有大批的制造商和國(guó)外大批的采購(gòu)商，利用網(wǎng)絡(luò)信息豐富的特性，首創(chuàng)了阿里巴巴模式。

馬云：阿里巴巴做得不錯(cuò)，原因在于與美國(guó)等國(guó)家的b2b不同，他們是為企業(yè)省錢(qián)省時(shí)間，在中國(guó)阿里巴巴是幫助中小企業(yè)賺錢(qián)。

在任何事情開(kāi)始之前我們都要想好能為客戶帶來(lái)什么樣的價(jià)值，只有這樣才能走得長(zhǎng)。當(dāng)年我們建立這個(gè)市場(chǎng)，那時(shí)我們知道中國(guó)入世是時(shí)間的問(wèn)題，不是能不能入的問(wèn)題。中國(guó)入世的頭幾年是以出口為導(dǎo)向，未來(lái)三、四年中國(guó)一定會(huì)以進(jìn)口為導(dǎo)向。我們未來(lái)的一個(gè)戰(zhàn)略是幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)口國(guó)外產(chǎn)品，國(guó)外的貨物能賣(mài)到中國(guó)來(lái)，我更看好中國(guó)未來(lái)五年進(jìn)口的力量。

在中國(guó)企業(yè)出口服務(wù)領(lǐng)域，我們最強(qiáng)。英國(guó)首相來(lái)中國(guó)特別提出要和阿里巴巴見(jiàn)見(jiàn)，日本的經(jīng)濟(jì)省把我們當(dāng)作第一合作伙伴，現(xiàn)在我們?cè)诿绹?guó)、日內(nèi)瓦的辦事處都是在和進(jìn)口商打交道。我們的模式不僅僅是中國(guó)對(duì)國(guó)際出口，國(guó)際向中國(guó)進(jìn)口，除此以外，我們印度對(duì)南美，美國(guó)和日本之間的貿(mào)易也會(huì)在阿里巴巴上展開(kāi)。

電子商務(wù)劃分三個(gè)階段，阿里巴巴目前做的是第一階段“信息流”，第二階段是資金流，第三是物流。在網(wǎng)上還沒(méi)建立信用之前，不會(huì)有人真正在網(wǎng)上做生意，所以我們就在網(wǎng)上建立誠(chéng)信體系。銀行現(xiàn)在正在著手進(jìn)行資金流的體系建立，我認(rèn)為三年之后可以嘗試在網(wǎng)上做些交易，但是現(xiàn)在不行。

如果阿里巴巴要真正解決交易的問(wèn)題，從中取得利益，首先要過(guò)誠(chéng)信這一關(guān)。沒(méi)有誠(chéng)信不會(huì)有人在網(wǎng)上做生意。所以這兩年建立誠(chéng)信是我們的主要方向。到目前為止已經(jīng)有三萬(wàn)多家企業(yè)在我們網(wǎng)站上申請(qǐng)了認(rèn)證服務(wù)。加入wto后，中國(guó)有100多萬(wàn)家企業(yè)可以或計(jì)劃出口，目前只有不到4000家企業(yè)成為阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商，還有很大的空間。篇三：馬云臺(tái)灣大學(xué)演講談創(chuàng)業(yè)

馬云臺(tái)灣大學(xué)演講談創(chuàng)業(yè) 入場(chǎng)門(mén)票被秒殺 3月3日下午，臺(tái)灣大學(xué)綜合體育館一樓座無(wú)虛席。3點(diǎn)15分，在三位校長(zhǎng)的介紹下，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云以“從夢(mèng)想到成功創(chuàng)業(yè)”為題，登臺(tái)演講，并與臺(tái)灣大學(xué)，臺(tái)灣師大，臺(tái)科大三所大學(xué)的學(xué)生對(duì)談交流。

馬云向臺(tái)灣學(xué)子分享了自己十五年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也闡述了他心目中的創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì)：樂(lè)觀，自省，堅(jiān)持。在隨后的對(duì)談提問(wèn)環(huán)節(jié)，臺(tái)灣學(xué)生熱情高漲，僅半小時(shí)300多個(gè)問(wèn)題通過(guò)短信現(xiàn)場(chǎng)提出，他們就未來(lái)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，三地青年差異，阿里全球戰(zhàn)略，個(gè)人生涯選擇等問(wèn)題與馬云交流。原定一小時(shí)的交流不斷延長(zhǎng)，臺(tái)下掌聲不斷，而昨日馬云演講的報(bào)名消息一出，入場(chǎng)門(mén)票即被秒殺，甚至因報(bào)名太過(guò)踴躍，一度造成網(wǎng)絡(luò)報(bào)名系統(tǒng)癱瘓，最后四小時(shí)內(nèi)迅數(shù)千個(gè)座位被一搶而空，在臺(tái)灣年輕人心中比明星演唱會(huì)更為爆。臺(tái)下觀眾更包括郭臺(tái)銘等諸位臺(tái)灣知名企業(yè)家。此前一天，阿里巴巴宣布計(jì)劃在臺(tái)灣成立創(chuàng)業(yè)基金，扶植臺(tái)灣年輕人和年輕企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)意及潛力?；馂榉菭I(yíng)利性質(zhì)，預(yù)計(jì)總額新臺(tái)幣100億元(20億人民幣)。馬云分享創(chuàng)業(yè)者三素質(zhì)：樂(lè)觀，自省，堅(jiān)持

被臺(tái)灣科技大學(xué)校長(zhǎng)介紹為最杰出的創(chuàng)業(yè)者的馬云，向臺(tái)灣分享了自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中對(duì)自己幫助最大的三個(gè)經(jīng)驗(yàn)：學(xué)英語(yǔ)以開(kāi)拓視野，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考是在馬云看來(lái)是第一個(gè)要素，“你學(xué)的不是語(yǔ)言而是文化，了解一個(gè)國(guó)家跟地區(qū)是怎么發(fā)展，直到今天為止到全世界各地去合作的時(shí)候，我明白背后的出發(fā)點(diǎn)是什么。“

人們提到馬云常常會(huì)提及的一大經(jīng)歷：考入杭州師范大學(xué)，當(dāng)老師多年。在馬云看來(lái)，教師經(jīng)歷塑造了他作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要品質(zhì)——幫助別人成功。馬云回憶道，當(dāng)年自己堅(jiān)持做老師，是為了信守對(duì)母校校長(zhǎng)的承諾，曾經(jīng)拒絕了深圳海南的高薪工作，拿著91塊一個(gè)月的工資一直堅(jiān)持，”這六年當(dāng)老師改變了我，特別是當(dāng)班主任，我到今天為止還是像老師，希望員工個(gè)個(gè)超過(guò)我，做的比我好，就是當(dāng)老師?！?/p>

從失敗的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)是馬云在多年磨礪下悟出的商業(yè)哲學(xué)。“今天最大的財(cái)富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷?！辈粩嗟氖″憻捔笋R云的抗擊打能力，除了廣為人知的多次應(yīng)聘被決絕，馬云還向臺(tái)灣學(xué)生透露，自己的創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，家人都反對(duì)，不覺(jué)得他會(huì)成功，“我覺(jué)得我今天最大的財(cái)富是我們習(xí)慣了失敗?！?/p>

基于自己的經(jīng)歷和與全球創(chuàng)業(yè)者的交流，樂(lè)觀，自省和堅(jiān)持成為馬云心中創(chuàng)業(yè)者三大素質(zhì)。樂(lè)觀是左手溫暖右手，團(tuán)隊(duì)互相溫暖，”跑十個(gè)客戶都只有一個(gè)沒(méi)有拒絕，特別高興，這就是樂(lè)觀精神”。自省則是不斷檢查自己，他建議臺(tái)灣青年多學(xué)習(xí)失敗的經(jīng)驗(yàn)，“成功的原因各有不同，而失敗的原因往往相似，總結(jié)下來(lái)只有這十幾個(gè)錯(cuò)誤。馬云也同時(shí)提出，創(chuàng)業(yè)者需要有超越一般人的堅(jiān)持。阿里上市，“夢(mèng)想”火遍互聯(lián)網(wǎng)，但馬云直言夢(mèng)想和理想有本質(zhì)差別，“人人都有夢(mèng)想，而理想是有一幫團(tuán)隊(duì)，一幫人共同理解支持，理想是要變成現(xiàn)實(shí)的?！?/p>

期待臺(tái)灣年輕人：把臺(tái)灣的產(chǎn)品和服務(wù)向全世界銷售

兩岸三地的年輕人都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)過(guò)熱了嗎?在馬云看來(lái)，完全不是，當(dāng)今世界有著最佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，”這次技術(shù)革命，是以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)的工業(yè)革命，釋放人的大腦和智慧“，在馬云心中，如果讓他現(xiàn)在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，大數(shù)據(jù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)和幫助傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)是將會(huì)是他投入的領(lǐng)域。

”很多企業(yè)和制造業(yè)碰上困難，我告訴大家困難還沒(méi)開(kāi)始，因?yàn)榧夹g(shù)革命對(duì)未來(lái)三十年的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大家想象“，馬云鼓勵(lì)臺(tái)灣年輕人，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)把他們父母輩的臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)企業(yè)升級(jí)鏈接到互聯(lián)網(wǎng)上，“這里面機(jī)會(huì)非常大”，并強(qiáng)調(diào)年輕人在這個(gè)新的時(shí)代，擁有無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)，”有人說(shuō)手機(jī)屏幕太小了，我說(shuō)不是太小，是眼睛花了，年輕人覺(jué)得正好，這里面就是不斷的變革。大數(shù)據(jù)時(shí)代沒(méi)有專家，人才的學(xué)習(xí)能力最重要。” 在馬云看來(lái)，沒(méi)有好行業(yè)壞行業(yè)之分，“這個(gè)市場(chǎng)有1萬(wàn)億，和你有什么關(guān)系。制造業(yè)行業(yè)不好，有的是好企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)多么好的行業(yè)，前十年死了多少互聯(lián)網(wǎng)公司?！瘪R云看來(lái)，創(chuàng)業(yè)首先要選擇自己最有熱情的領(lǐng)域，早上晚上都在想的行業(yè)，然后選擇最容易的開(kāi)始著手，先活下來(lái)。

馬云表示，設(shè)立臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)基金的初衷，”臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境應(yīng)該說(shuō)非常好，誕生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)，但是世界在發(fā)生變化，很多年輕人抱怨和迷惘，但是改變自己，順應(yīng)未來(lái)是最重要的，臺(tái)灣每一代都誕生優(yōu)秀的企業(yè)，每個(gè)時(shí)代，每個(gè)地區(qū)最大的希望就是年輕人。” ”覺(jué)得用自己的腦袋思考一下，找一些志同道合的人，給自己一個(gè)決心，我干五年十年一定把它做出來(lái)，阿里是今天這樣走出來(lái)的，這條路是所有創(chuàng)業(yè)者都走過(guò)的路?！榜R云寄語(yǔ)臺(tái)灣年輕人，期待通過(guò)基金會(huì)，能幫助年輕人把臺(tái)灣的服務(wù)和產(chǎn)品，比如農(nóng)產(chǎn)品(14.92,1.15,8.35%)(14.31,0.54,3.92%)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)觸及全世界的消費(fèi)者。以下是馬云發(fā)言概要：

來(lái)臺(tái)灣前我聽(tīng)到一些聲音，說(shuō)不需要你去教創(chuàng)業(yè)。但當(dāng)過(guò)四年師范生，教過(guò)六年書(shū)，“好為人師”可能已經(jīng)是我們的本性。

我在學(xué)校教了6年書(shū)，覺(jué)得沒(méi)有完全盡完做老師的責(zé)任。我常常有機(jī)會(huì)就去大學(xué)演講，有人說(shuō)你在北京、上海、美國(guó)講，咋不來(lái)臺(tái)灣講?正好有一個(gè)機(jī)會(huì)碰到校長(zhǎng)邀請(qǐng)，于是就過(guò)來(lái)了。這個(gè)世界觀點(diǎn)很多，大家請(qǐng)用自己的腦袋去判斷。

一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)：

1、阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)是一路被批評(píng)跟罵過(guò)來(lái)的，沒(méi)有罵聲我反而會(huì)特別緊張。因?yàn)槭澜缱兓芸?，也越?lái)越多元化。任何觀點(diǎn)，大家用自己的腦袋去判斷，我們可以有不同的觀點(diǎn)可以展示未來(lái)和看待。

2、阿里巴巴很幸運(yùn)，但我們付出的代價(jià)跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼淚、委曲和挫折。郭董(郭臺(tái)銘)在這，我們都是過(guò)來(lái)人。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我以為企業(yè)大了沒(méi)那麼多痛苦跟麻煩，可以像有錢(qián)人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄，沒(méi)想到做大了更累，壓力也更大，每個(gè)錯(cuò)誤都可以讓你明天就關(guān)門(mén)。

3、少聽(tīng)別人說(shuō)，自己去思考，找一些志同道合的人，給自己一個(gè)決心，我干五年十年一定把它做出來(lái)，阿里是今天這樣走出來(lái)的，今天這條路也是所有創(chuàng)業(yè)者都走過(guò)的路，可能這也是基本的原則。

二、這些經(jīng)歷對(duì)我?guī)椭艽螅?/p>

1、學(xué)英文。我的英語(yǔ)不是正規(guī)教育出來(lái)，是聊天聊出來(lái)的。我們家是沒(méi)有人懂英文。我每天早上騎自行車(chē)在杭州酒店門(mén)口，找來(lái)旅游的老外練英文，我做免費(fèi)導(dǎo)游，這樣聊了九年。

這九年，我受益最大的不僅是語(yǔ)言，而是了解了不同的東西，了解了西方的一些思考和文化，開(kāi)拓了視野。因?yàn)槠鋵?shí)你學(xué)的不是語(yǔ)言，而是文化，學(xué)習(xí)了解另一個(gè)國(guó)家跟地區(qū)是怎麼發(fā)展。到今天為止，去全世界各地合作的時(shí)候，我能明白背后的出發(fā)點(diǎn)是什麼。如果只是透過(guò)翻譯交流，有時(shí)理解起來(lái)會(huì)很艱辛。

2、當(dāng)老師。進(jìn)師范當(dāng)了學(xué)生會(huì)主席，還當(dāng)了學(xué)聯(lián)主席，學(xué)習(xí)了怎么理解別人，組織活動(dòng)。我分配到大學(xué)教書(shū)時(shí)，當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)說(shuō)，全班就你一個(gè)人分配到大學(xué)教書(shū)，你5年內(nèi)不許出來(lái)。我答應(yīng)了。后來(lái)，在學(xué)校的日子比較艱辛，因?yàn)橥瑯邮抢蠋煟业漠厴I(yè)學(xué)校最差，大家不太看得起，工資也不夠用。后來(lái)深圳有人承諾給我1200塊工資、海南愿意出3600塊工資。。但承諾就是承諾，說(shuō)了不去就不能去，這樣在學(xué)校，一教教了六年。

這6年踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)班主任的經(jīng)歷，改變了我，讓我受益匪淺。因?yàn)樗欣蠋煹墓沧R(shí)都是希望學(xué)生好、能夠超越自己，覺(jué)得學(xué)生一有不對(duì)就會(huì)跳出來(lái)，不會(huì)希望學(xué)生學(xué)壞。所以到今天為止我還像個(gè)老師，天天在公司裡希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。

3、失敗的經(jīng)歷。失敗很正常，人生最大的財(cái)富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。我倒楣的其實(shí)事情挺多的，大家都知道我找過(guò)幾十份工作全被拒絕，這輩子從沒(méi)應(yīng)聘成功過(guò)。24個(gè)人去肯德基面試，只有我沒(méi)被錄取(老板是臺(tái)灣人)。包括爸媽在內(nèi)沒(méi)人覺(jué)得我會(huì)成功，我問(wèn)過(guò)太太，你希望我成為首富呢，還是受尊重的人。她說(shuō)你?首富?怎么可能!當(dāng)然做受尊重的人。學(xué)語(yǔ)言開(kāi)拓了視野，做學(xué)生干部、當(dāng)老師鍛煉了心態(tài)和組織能力，不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。

三、創(chuàng)業(yè)重要的三點(diǎn)：

1、樂(lè)觀。不管你承不承認(rèn)，本質(zhì)上絕大多數(shù)的人都是樂(lè)觀的。我以前沒(méi)發(fā)現(xiàn)自己很樂(lè)觀，反正從小到大就是失敗，也就就習(xí)慣了，應(yīng)聘失敗我回來(lái)覺(jué)得也還挺好。學(xué)會(huì)左手溫暖右手，相信明天一定會(huì)比今天更好。1999年創(chuàng)業(yè)時(shí)，想給中國(guó)企業(yè)推銷用電子商務(wù)幾乎不可能。我們當(dāng)時(shí)跑了十個(gè)客戶，十個(gè)全都被拒絕。后來(lái)有一個(gè)沒(méi)拒絕，我們就很高興，特別高興。10年以后，優(yōu)秀的公司會(huì)越來(lái)越多，而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦，以前沒(méi)人理你，痛苦;現(xiàn)在找你麻煩的人都是關(guān)心你的人。

2、檢查自己的問(wèn)題。做企業(yè)就像打仗，活著回來(lái)就是成功。一味說(shuō)別人錯(cuò)的人，永遠(yuǎn)不會(huì)回來(lái)。所以，花時(shí)間去看別人怎么失敗，去檢查自己的問(wèn)題。

3、超越一般人的堅(jiān)持能力。10多年來(lái)，我晚上經(jīng)常想：不干了，真沒(méi)意思。早上起來(lái)還是繼續(xù)干了。怕競(jìng)爭(zhēng)，就別做企業(yè)，怕難怕被人罵，就別創(chuàng)業(yè)。夢(mèng)想和理想的差異在哪里?想當(dāng)飛行員、當(dāng)老板、當(dāng)教授，這叫夢(mèng)想。理想是什么?是有一幫團(tuán)隊(duì)的，一幫人共同理解支持，理想是要變成現(xiàn)實(shí)的。

四、創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)

1、沒(méi)有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候，因?yàn)槲覀儚膩?lái)沒(méi)遇上現(xiàn)在的機(jī)會(huì)。每一代人有每一代的職責(zé)，有每一代的機(jī)遇，thisisourtime。第一次和第二次工業(yè)革命分別釋放了人的體能和能源，而我們?cè)诮?jīng)歷的這一次技術(shù)革命，是在釋放人的大腦，在從it時(shí)代向dt時(shí)代發(fā)展。很多年輕人不愿意接受現(xiàn)實(shí)，那你可以做出更佳的創(chuàng)新。

2、未來(lái)三十年，整個(gè)變革會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大家的想像。有人說(shuō)超市不好賣(mài)，都是因?yàn)樘詫?。但你沒(méi)明白，沒(méi)有淘寶也會(huì)不好賣(mài)——因?yàn)橄M(fèi)者需求愈來(lái)愈個(gè)性化，而這，就是社會(huì)的發(fā)展。

3、創(chuàng)新是無(wú)窮無(wú)盡的，人人都看好的不叫機(jī)會(huì)。有個(gè)大學(xué)生在淘寶上賣(mài)夏天蚊子的標(biāo)本，還賣(mài)得很好。他說(shuō)在夏天複習(xí)功課的時(shí)候蚊子咬他，就給女孩子做成耳環(huán)，結(jié)果有人要兩隻一模一樣的蚊子，他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣(mài)得很好的美國(guó)黑人經(jīng)常用的假髮，有人買(mǎi)了一頂，下水去游泳，結(jié)果假發(fā)的膠水融化了，她不滿意就跟我們提，于是幾個(gè)禮拜后，世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假發(fā)。12月16日電 “2014年兩岸企業(yè)家臺(tái)北峰會(huì)”15日臺(tái)北登場(chǎng)，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席并演講。臺(tái)灣《中時(shí)電子報(bào)》報(bào)道說(shuō)，短短30分鐘，馬云直白論述為什么要重視年輕人、相信年輕人，并分享曾經(jīng)彷徨的心路歷程。

該網(wǎng)站還摘錄10個(gè)馬云談話重點(diǎn)： 1.相信年輕人，你才能說(shuō)未來(lái)是美好的。15年前，阿里巴巴還是小的不能小的企業(yè)，從沒(méi)有想過(guò)會(huì)有今天，我從沒(méi)有想過(guò)今天能在臺(tái)灣跟這么大的企業(yè)家進(jìn)行溝通和交流，是時(shí)代給我們機(jī)會(huì)，是社會(huì)給我們機(jī)會(huì)，是國(guó)家給我們機(jī)會(huì)，更是同事、朋友給我們機(jī)會(huì)。

如果你相信未來(lái)，你就要相信年輕人，如果你相信年輕人，你才會(huì)真正覺(jué)得未來(lái)是美好的。

2.金庸小說(shuō)年紀(jì)愈大武功愈高，這是違背規(guī)定的。

我跟金庸探討過(guò)，我在他的武俠小說(shuō)里，看年紀(jì)愈大的武功愈高，我認(rèn)這是違背規(guī)定的，我們應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。篇四：聽(tīng)馬云在斯坦福大學(xué)演講感想

聽(tīng)馬云演講后的感想

馬云用生動(dòng)、幽默、通俗的語(yǔ)言讓我更加清晰地了解到他。今年，我看到最多的是有關(guān)馬云的消息，阿里巴巴上市，馬云躍居中國(guó)大陸首富，馬云的種種事跡讓我不得不好好地去研究他，因?yàn)閺乃纳砩希覍W(xué)到更多一直以來(lái)想不明白的問(wèn)題。

我們都知道，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力才能夠換來(lái)更好的成績(jī)，馬云也是如此。但是在成長(zhǎng)的過(guò)程中，我們更多的是被很多否定的聲音影響自己前進(jìn)的步伐。但是“沒(méi)有嘗試，怎么知道行不通呢？”，無(wú)論是做任何的時(shí)候，我們永遠(yuǎn)都是敗在開(kāi)始，自己一味地否認(rèn)自己的想法，總是受限于他們的想法，不敢突破。

在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，馬云比我們看的更真，因?yàn)樗缿?yīng)該怎么腳踏實(shí)地地做，我們?cè)谧鋈魏我患虑椋偸遣环治?，就盲目做，但是馬云知道要解決問(wèn)題最根本在于了解現(xiàn)狀，馬云看到中國(guó)存在很多的中小型企業(yè)，但是企業(yè)因?yàn)楦鞣N的原因，沒(méi)有把資源更好地整理，沒(méi)有一個(gè)好的平臺(tái)讓他們快速成長(zhǎng)，這時(shí)候馬云的出現(xiàn)就想是救星，挽救中國(guó)多少家中小型企業(yè)呢？

我們都意識(shí)到一個(gè)普遍存在的問(wèn)題，中國(guó)的人口非常多，作為世界上人口第一大國(guó)，我們無(wú)法控制，無(wú)法遇見(jiàn)的問(wèn)題實(shí)在太多，這也是讓更多的人有理由去埋怨，我們很難成功的，因?yàn)橛羞@樣那樣的問(wèn)題存在著，中國(guó)的物流體系不完善，銀行信用問(wèn)題讓人擔(dān)憂，但是這些問(wèn)題的存在，正是讓馬云有信心去改變，才讓更多的創(chuàng)業(yè)者知道從問(wèn)題中找到原因，并且一一地克服。曾經(jīng)，美國(guó)的網(wǎng)民數(shù)是全球第一的，在很多的人看來(lái)，哪怕中國(guó)有十三億的人口，在網(wǎng)民的數(shù)量上還是無(wú)法超過(guò)美國(guó)，但是中國(guó)做到了，而且是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)。再者，人們會(huì)說(shuō)，即使中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)是最多的，但是中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)水平很低，雖然事實(shí)上也是如此，但是只要相信，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一天，中國(guó)的網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)力會(huì)逐步提高。誰(shuí)的青春不迷茫，尤其是很多的人，生在一個(gè)普通的家庭，或者是一個(gè)貧窮的家庭，人們會(huì)認(rèn)為他一輩子就這樣的，但是世界還是有很多的窮人認(rèn)為，改變現(xiàn)狀，我們需要靠自己，需要自身不斷地努力。別人做到了，為什么我們還是停滯不前呢？我一直相信，每個(gè)人能夠存在這個(gè)世界上都有他們的價(jià)值體現(xiàn)，哪怕是在別人眼中再壞的人，他還是有存在的價(jià)值的。

雖然這些年來(lái)，我也不知道自己可以做什么，自己做的事情是否能夠帶給別人影響，但是我相信，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)生活負(fù)責(zé)，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，做一個(gè)有負(fù)責(zé)的人，一切都會(huì)慢慢改變的。這個(gè)社會(huì)上成功的企業(yè)很多，但是真正成功的企業(yè)并不是他們能夠賺很多很多的錢(qián)，而且他們能夠?qū)ι鐣?huì)負(fù)責(zé)，能夠可持續(xù)地發(fā)展，讓員工更容易賺錢(qián)，能夠?qū)W會(huì)怎么去解決社會(huì)的種種問(wèn)題。改善社會(huì)才是關(guān)鍵，社會(huì)上存在各種各樣的問(wèn)題，但是沒(méi)有人想過(guò)怎么解決，也不知道怎么做，當(dāng)這樣的問(wèn)題存在的時(shí)候，我們是否有想過(guò)，想要改變這一切，根因都在自己，想想怎么改變自己。以前看來(lái)一本書(shū)《生命之書(shū)》，最大的收獲是，我了解到一個(gè)問(wèn)題，我們每一個(gè)人都想改變，但是從來(lái)沒(méi)有人認(rèn)真地從自身開(kāi)始做改變。想了解一件事，想做好一件事，首先我們要做的是了解自己，知道自己想要什么。需要什么，原因?yàn)樽约旱乃敕艞壥裁础?/p>

沒(méi)有什么比腳踏實(shí)地做好每一件事情，沒(méi)有什么比了解自己更加重要。其實(shí)每一個(gè)人的內(nèi)心都有很多的想法，各種美好的藍(lán)圖讓別人堅(jiān)信，我們可以做的更好，但是無(wú)論我們的愿景多么的美好，記住“腳踏實(shí)地”，努力做好每一天的工作。當(dāng)今是信息時(shí)代，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果我們不能夠緊追時(shí)代的腳步，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提升自我，總有一天我們會(huì)被這個(gè)時(shí)代淘汰。我們都想了解這個(gè)社會(huì)，了解這個(gè)世界，在爺爺?shù)哪甏?，更多的是通過(guò)報(bào)紙，爸爸的年代是通過(guò)聽(tīng)廣播了解資訊，而到我們的年代是通過(guò)電視了解，到了我們的孩子這一代更多的是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解外面的大千世界。

感謝昨天，因?yàn)闆](méi)有它，我不知道原來(lái)我還可以這樣存活著，感恩今天，因?yàn)樗抑雷约簯?yīng)該怎么前行，追求美好的明天，雖然我們無(wú)法預(yù)計(jì)未來(lái)，但是我們還可以憧憬新一代的年輕人能夠攜手改變這個(gè)世界，80、90、00后的這些人是真正改變世界，改變未來(lái)的的堅(jiān)定力量。篇五：馬云在首爾大學(xué)演講時(shí) 馬云在首爾大學(xué)演講時(shí)，詳細(xì)闡述了當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)、如何成為一個(gè)偉大的公司。創(chuàng)造就業(yè)，幫助貧窮地區(qū)富起來(lái)，改變中國(guó)的環(huán)境。這是三項(xiàng)抱怨，也是三個(gè)機(jī)遇，任何人能解決這些問(wèn)題，便可以長(zhǎng)久活下來(lái)。在創(chuàng)業(yè)邦看來(lái)，馬云成功的秘訣就是：相信未來(lái)。

以下是馬云演講實(shí)錄摘選：

機(jī)會(huì)在有人抱怨的地方

阿里巴巴為什么發(fā)展到現(xiàn)在這種規(guī)模?因?yàn)槲覀兿嘈盼磥?lái)。10年前，我告訴人家我堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)就是未來(lái)。即使成功的不是我們，也會(huì)有其他人成功，所以我們必須要努力。直到今天，我仍然相信未來(lái)。在中國(guó)，有淘寶、百度和騰訊，我們已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了? 10年前，我對(duì)比爾.蓋茨也有同樣想法，因?yàn)槲④洠覜](méi)有機(jī)會(huì)了;因?yàn)間oogle，我沒(méi)有機(jī)會(huì)了。不是，機(jī)遇無(wú)處不在。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，因?yàn)樵朴?jì)算，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)，這個(gè)世界上每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)在哪里?機(jī)會(huì)就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時(shí)，機(jī)遇也同時(shí)存在。尤其是在中國(guó)，每個(gè)人都在表達(dá)不滿。當(dāng)每個(gè)人都在抱怨的時(shí)候，機(jī)會(huì)就出現(xiàn)了。處理不滿，解決存在的問(wèn)題，所以當(dāng)我聽(tīng)到別人埋怨時(shí)，我就會(huì)覺(jué)得很興奮，因?yàn)槲铱吹搅藱C(jī)會(huì)，會(huì)想我可以為這做些什么。

我們時(shí)常問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題，如何跟未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?我們成長(zhǎng)到如今的規(guī)模，我覺(jué)得最好的時(shí)候不是今天，今天的阿里巴巴集團(tuán)、支付寶和菜鳥(niǎo)都太大了，如今的規(guī)模，每天都會(huì)出現(xiàn)許多讓人頭疼的問(wèn)題。

生活不容易，但我們要去面對(duì)它。當(dāng)人不多的時(shí)候，你知道自己的定位;當(dāng)規(guī)模變大的時(shí)候，如果察覺(jué)到有什么不妥的地方，你需要提前六個(gè)月做變動(dòng)。因

為當(dāng)你意識(shí)到要改變的時(shí)候，通常都遲了，就像泰坦尼克號(hào)撞冰山那樣，會(huì)很快沉掉。我時(shí)常問(wèn)自己，如何才能讓這艘船安全航行?。

所以我們問(wèn)自己，我們應(yīng)該往哪走?上個(gè)世紀(jì)，如果想成為一個(gè)偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個(gè)機(jī)遇;而這個(gè)世紀(jì)，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會(huì)問(wèn)題。中國(guó)的社會(huì)問(wèn)題很多，我相信像我們這樣的公司可以解決的社會(huì)問(wèn)題，首先就是創(chuàng)造就業(yè);其次就是擴(kuò)大內(nèi)需，讓農(nóng)村和農(nóng)民都富裕起來(lái);第三，讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)更好。最初的愛(ài)往往是最美麗的愛(ài)

有人說(shuō)，創(chuàng)造就業(yè)不是你的問(wèn)題，是政府的問(wèn)題。我認(rèn)為這就是我的問(wèn)題，1999年成立公司的那天，我們有自己的使命，我對(duì)我們18個(gè)創(chuàng)始人說(shuō)，我們?cè)谶@里是因?yàn)槲覀兿胍獛椭∑髽I(yè)成長(zhǎng)。小企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的主要群體，他們有無(wú)限的創(chuàng)造力，這是我們的使命。雖然我們今天壯大了，但是我們不能忘記第一天就開(kāi)始的使命，就像初戀通常是最美好的。最初的愛(ài)往往是最美麗的愛(ài)。我對(duì)自己說(shuō)，我們?cè)谶@14年來(lái)走過(guò)的艱苦日子，我們常常記著我們服務(wù)的是誰(shuí)? 是小企業(yè)。即使后來(lái)我們做淘寶，仍是在幫助小企業(yè)的，因?yàn)樘詫毶嫌?00萬(wàn)小賣(mài)家。所以，這是我們要記住最初的愛(ài)，并要持續(xù)下去，直到今日，我們都還在創(chuàng)造就業(yè)。

第二是內(nèi)需。在中國(guó)，上海、北京、廣東，這些沿海城市很富裕，從富人身上賺錢(qián)容易，每個(gè)人都想從有錢(qián)人身上賺錢(qián)。但如何從窮人身上賺錢(qián)? 就是令窮人先富起來(lái)，然后才賺錢(qián)。

在廣州，若公交車(chē)上有21個(gè)人在上面，通常其中20個(gè)人都是銷售員，每人都想跟你推銷東西。若你是其中一個(gè)銷售員，你會(huì)怎樣做? 我的工作是幫助其

他人致富，如果你看到別人口袋中有5元，一個(gè)成功的銷售員會(huì)想如何把那5元弄到自己口袋，但若是一個(gè)好的企業(yè)家，他會(huì)想如何將那人的5元變成50元，然后取得2元，這是最好的辦法。

我想未來(lái)在中國(guó)，有很多人想致富，幫助他人致富，然后你可以從中分到一杯羹。為何淘寶、阿里巴巴增長(zhǎng)得那么快? 我們的理念之一是，永遠(yuǎn)不要嘗試改變及說(shuō)服一個(gè)成功的人，嘗試改變及說(shuō)服那些希望以更容易的方式成功的人。10年前開(kāi)始做淘寶時(shí)，我們?nèi)フ伊撕芏喑晒Φ娜?，他們說(shuō)﹕“不不不，忘記它吧，我永遠(yuǎn)不會(huì)網(wǎng)上購(gòu)物，這太愚蠢了。”因?yàn)樗麄兪浅晒Φ娜?，去改變成功的人是不可能的，但改變渴望成功的人卻很有趣。所以，我們相信，中國(guó)的潛力不在廣東、北京、上海，而是在中西部，這些地區(qū)的人想要致富，想成功，有上億的農(nóng)民希望能獲得成功，若我們能幫助他們成功，我們便有了機(jī)遇。

如何讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)更好? 如何讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)更好? 我們看到今日的環(huán)境，有霧霾、水、食品的問(wèn)題，我們都很沮喪，我們?cè)鯓涌梢宰龅酶? 我相信互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)賺錢(qián)的工具，而是改善社會(huì)的工具，改變?nèi)藗兊乃伎挤绞健Ｎ矣幸粋€(gè)很大的愿望，而我相信它會(huì)成真，就是中國(guó)會(huì)因互聯(lián)網(wǎng)而改變。未來(lái)永遠(yuǎn)比今日更好，人類經(jīng)歷了很多艱辛的日子，戰(zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)難、饑荒，而我們今天也面對(duì)挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)并非最困難的，我們將會(huì)生存下來(lái)，中國(guó)將會(huì)生存下來(lái)。為何中國(guó)可以生存下來(lái)? 因?yàn)槲覀冞@代人是在互聯(lián)網(wǎng)下成長(zhǎng)的，我們開(kāi)放、透明，我們學(xué)習(xí)如何享受自由，我們知道全世界各地發(fā)生什么事。我相信，我們年輕的一代，肯定比我們更聰明。你們勤奮、有更好的機(jī)遇，怎會(huì)解決不了這些問(wèn)題?5年前在中國(guó)，人們說(shuō)﹕“jack，你是生意人，為何談 水、空氣和樹(shù)?” 我說(shuō)﹕“水、空氣和樹(shù)，如果我們什么也不做，中國(guó)將會(huì)有麻煩。”今日，每個(gè)人都在抱怨水、空氣、環(huán)境。停止抱怨吧，已經(jīng)太遲了，這是給你們和我們這一代的機(jī)遇，這是我的感受。人們說(shuō)中國(guó)這里有這問(wèn)題、那里有問(wèn)題。那些只會(huì)抱怨的人永遠(yuǎn)不會(huì)成功，那些在抱怨中抓緊機(jī)會(huì)的人才會(huì)在未來(lái)20年有機(jī)遇。我親兄弟，他常抱怨，我不抱怨。他30年來(lái)沒(méi)有多大改變，而我一直在變。所以我想和在場(chǎng)的年輕人說(shuō)，永遠(yuǎn)對(duì)未來(lái)保持高的期望，每天嘗試改變自己一點(diǎn)，只要一點(diǎn)。人們問(wèn)我，“jack，你10年前已有這樣遠(yuǎn)大的目光嗎? 你知道自己會(huì)有今天嗎?有淘寶、支付寶?” 不。我告訴你實(shí)情，我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)這么成功。10年前我只想能夠生存下來(lái)，我只想可以有錢(qián)付工資給員工，有足夠錢(qián)付工資給我自己。14年前我的月薪只是92塊人民幣，即15美元一個(gè)月，而我希望拿到30美元。

但我對(duì)未來(lái)有期望，我知道終有一天，若我不努力工作，我不會(huì)有機(jī)會(huì)。過(guò)去14年給我一個(gè)深刻的感觸，我希望與所有認(rèn)識(shí)的年輕人分享，今日很艱辛，明天會(huì)更困難，但后天會(huì)很美好，但是大部分人會(huì)在明天的晚上死去。所以你今日要努力，明天才能活下來(lái)。明天往往只會(huì)比今天更艱辛，但后天一定是美好的，無(wú)論有那么多人抱怨，無(wú)論你喜歡與否，我告訴你們，20年后，在這世上會(huì)有比今天更多更富有的人、更成功的人、更大的公司，這是肯定的。你喜歡與否，這是現(xiàn)實(shí)。但這會(huì)否是你，抑或其他人，則視乎你有多勤奮、做事有多聰明、怎么不計(jì)較去幫助別人。今天，當(dāng)你還是“小”時(shí)，想法要“大”，做事要“細(xì)微”。當(dāng)你變得“大”時(shí)，要想到“小”的，多做點(diǎn)事。我們的規(guī)模，阿里巴巴這么大，要想到創(chuàng)造就

業(yè)，幫助貧窮地區(qū)富起來(lái)，改變中國(guó)的環(huán)境。這是三項(xiàng)抱怨，也是三個(gè)機(jī)遇，就是在這里，任何人能解決這些問(wèn)題，便可以長(zhǎng)久活下來(lái)，簡(jiǎn)單又容易。但這些問(wèn)題不可能一日解決，問(wèn)題和機(jī)遇一樣長(zhǎng)期存在。