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      王院長(zhǎng)主持詞

      時(shí)間:2019-05-13 22:24:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:王院長(zhǎng)主持詞

      主持詞

      尊敬的李金昆副市長(zhǎng),各位來(lái)賓,同志們,同學(xué)們:

      上午好,在這辭舊迎新的日子里,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期籌備,各方友好協(xié)商,在平等自愿、充分醞釀的基礎(chǔ)上,本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、共同發(fā)展”的宗旨,遵循“政府主導(dǎo)、政校企共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同管理”的原則,東營(yíng)市技師學(xué)院與東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣汽吉奧汽車東營(yíng)分公司、東營(yíng)科嶺動(dòng)力有限公司、山東東方曼商用車有限公司、上海中銳教育集團(tuán)共同建設(shè)的汽車工程學(xué)院今天在這里舉行合作共建簽約暨揭牌儀式。

      我們建設(shè)汽車工程學(xué)院主要目的是打造集教學(xué)、培訓(xùn)、鑒定、科研、生產(chǎn)性技術(shù)服務(wù)五位一體的職業(yè)技術(shù)教育平臺(tái), 建設(shè)汽車制造及汽車服務(wù)業(yè)技能型高級(jí)人才培養(yǎng)基地,滿足黃河三角洲及東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所需的汽車制造及服務(wù)類技能人才的需求。汽車工程學(xué)院的成立是我們政校企三方通力合作的結(jié)果,是東營(yíng)市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的大事,更是我院發(fā)展史上的一件大事。在此,我謹(jǐn)代表東營(yíng)技師學(xué)院向參加今天簽約暨揭牌儀式的各位來(lái)賓,表示熱烈的歡迎。

      參加今天簽約儀式的有:____

      東營(yíng)市人民政府副市長(zhǎng)___

      東營(yíng)市技師學(xué)院黨委書(shū)記尚觀華同志

      東營(yíng)市技師學(xué)院院長(zhǎng)楊國(guó)利同志

      東營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任

      東營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資促進(jìn)中心主任張善英同志 廣汽吉奧汽車東營(yíng)分公司副總經(jīng)理方里先生 東營(yíng)科嶺動(dòng)力有限公司副總經(jīng)理牛百芳先生 山東東方曼商用車有限公司董事長(zhǎng)高海賓先生 中銳集團(tuán)發(fā)展總監(jiān)朱亞平女士

      市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市教育局、市科技局、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市商務(wù)局等單位的領(lǐng)導(dǎo)

      下面進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)東營(yíng)技師學(xué)院黨委書(shū)記尚觀華同志介紹學(xué)院的基本情況。

      第二項(xiàng):請(qǐng)廣汽吉奧東營(yíng)分公司副總經(jīng)理方里致辭 第三項(xiàng):請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__致辭

      第四項(xiàng):簽約

      第五項(xiàng):揭牌

      第二篇:王虹院長(zhǎng)講課主持詞

      健康養(yǎng)生知識(shí)講座主持稿

      (2010年11月9日下午2:30)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、王院長(zhǎng)、同志們,下午好!

      近年來(lái),隨著我們生活水平的不斷提高,大家對(duì)健康養(yǎng)生、個(gè)人保健越來(lái)越關(guān)注,對(duì)生命更加關(guān)愛(ài)。如何養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、擁有健康,已成為我們生活中值得關(guān)注的一大件事。

      為了更好地增強(qiáng)大家的健康意識(shí),提供科學(xué)健康生活指導(dǎo),滿足大家對(duì)健康知識(shí)的需求,我們?cè)诮衲瓿跤懻摴ぷ饔?jì)劃時(shí)就專門(mén)安排了健康知識(shí)講座,把大家的健康保健放到了重要的位置。為此,我們今天特別高興的邀請(qǐng)到了江蘇省政協(xié)常委、省人民醫(yī)院王虹院長(zhǎng)來(lái)為我們講課。王院長(zhǎng)從事臨床工作三十余年,現(xiàn)為南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院(江蘇省人民醫(yī)院)院長(zhǎng)兼黨委書(shū)記,南京醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng)、教授、主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師,主編了《中華臨床醫(yī)學(xué)薈萃雜志》和《實(shí) 用女性保健》等書(shū),還是《江蘇衛(wèi)生保健》雜志第三屆編委會(huì)副主任委員。同時(shí),還在多個(gè)國(guó)家及省級(jí)學(xué)會(huì)擔(dān)任職務(wù)。(如:中國(guó)健康教育協(xié)會(huì)常務(wù)理事;中國(guó)健康教育協(xié)會(huì)醫(yī)院分會(huì)副主任委員;江蘇省健康教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);江蘇省醫(yī)院健康教育學(xué)會(huì)主任委員。)

      王院長(zhǎng)近年,還承擔(dān)著部、省級(jí)以上多項(xiàng)重要課題;先后在國(guó)內(nèi)外發(fā)表論文60余篇;主編、副主編專著6部(本);榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和部省級(jí)獎(jiǎng)6次(項(xiàng))。具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),尤其擅長(zhǎng)呼吸系統(tǒng)危重病癥、老年病的診治和研究。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎王院長(zhǎng)給我們講課,大家歡迎。(鼓掌)-----------同志們,剛才王院長(zhǎng)從什么叫健康、健康與衰老、健康與疾病、健康的生活方式等方面向大家作了詳細(xì)的闡述,并跟大家進(jìn)行了很好的交流,王院長(zhǎng)今天的講座深入淺出、生動(dòng)實(shí)用,內(nèi)容十分豐富、系統(tǒng),指導(dǎo)性強(qiáng),將對(duì)大家增強(qiáng)自我保健 意識(shí)、預(yù)防各種疾病、選擇健康的生活方式,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)健康生活都有很大的幫助。

      王院長(zhǎng)工作十分繁忙,今天從百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們講課的,讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡晫?duì)王院長(zhǎng)的精彩講座表示感謝!(鼓掌)今天的講座到此結(jié)束。

      第三篇:王院長(zhǎng)講話(模版)

      同志們:

      新年伊始,我們召開(kāi)大束鎮(zhèn)2012年衛(wèi)生工作大會(huì),意義非同尋常,作用十分重要。會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神,總結(jié)2011年衛(wèi)生工作,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),部署2011年全鎮(zhèn)衛(wèi)生重點(diǎn)工作,進(jìn)一步動(dòng)員大束衛(wèi)生人認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,迎難而上,開(kāi)創(chuàng)大束衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展新局面。市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議非常重視,市衛(wèi)生局局長(zhǎng)王巍同志、鎮(zhèn)黨委書(shū)記王俊巖同志在百忙之中親臨指導(dǎo),鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)同志親自主持會(huì)議,衛(wèi)生局王局長(zhǎng)、大束鎮(zhèn)王書(shū)記還將作重要講話,請(qǐng)大家領(lǐng)會(huì)好,貫徹好。下面我先講四點(diǎn)意見(jiàn):

      一、2011年衛(wèi)生工作回顧

      2011年是推進(jìn)新醫(yī)改三年目標(biāo)的最后一年,也是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,大束衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

      (一)衛(wèi)生改革卓有成效

      我們緊緊圍繞“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的工作目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)改革,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。

      新農(nóng)合增資擴(kuò)面,人均籌資元,參合人數(shù)達(dá)人,參合率達(dá)%,調(diào)整了新農(nóng)合報(bào)

      銷方案,政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比達(dá)%;救助貧困精神病人門(mén)診人次、住院人次。

      二是基本藥物制度實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。

      鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配套、使用和零差率銷售基本藥物,并實(shí)行省統(tǒng)籌的基本藥物集中網(wǎng)上采購(gòu)。共采購(gòu)基本藥物萬(wàn)元,并實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)集中統(tǒng)一支付。

      三是基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系健全完善。

      投資萬(wàn)元的鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)中心按照人性化裝修風(fēng)格已經(jīng)完工投入使用,并通過(guò)驗(yàn)收;2012年大束鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)樓將破土動(dòng)工。

      四是基本公共衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展。

      全面實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等11項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,全年為人次免費(fèi)提供公共衛(wèi)生服務(wù)。

      五是積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

      制定了鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置規(guī)劃,明確設(shè)置數(shù)量、布局、床位規(guī)模、大型醫(yī)療設(shè)備配置和主要功能。去年月開(kāi)始在衛(wèi)生院全面推行“先看病,后付費(fèi)”的綠色就診通道,有效緩解了群眾“看病難、看病貴、看病不方便”的問(wèn)題;2011年2月經(jīng)濟(jì)寧市衛(wèi)生局審批,正式命名我院為“鄒城市精神病防治院”并被鄒城市殘疾人聯(lián)合會(huì)指定為“精神疾病防治康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)院”;2011年月,醫(yī)院投資余元為各科室購(gòu)買電腦、打印機(jī)等設(shè)備,實(shí)行了電子病歷,利用這

      信息化手段加強(qiáng)了醫(yī)療行為的管理。

      (二)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展

      召開(kāi)了全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。建立居民電子檔案份、建檔率%。提前超額完成目標(biāo)任務(wù),電子檔案錄入率全市領(lǐng)先。開(kāi)展健康教育講座12期,制作健教宣傳欄12個(gè),刊出12期,印發(fā)宣傳資料4萬(wàn)余份。規(guī)范化管理高血壓病人人、糖尿病人,規(guī)范管理率達(dá)到%、%。孕產(chǎn)婦住院分娩人,完成%。農(nóng)村生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸人,完成%。

      (三)民生工程有序推進(jìn)

      1、鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。2011年,全鎮(zhèn)共有名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償,住院總費(fèi)用萬(wàn)元,其中政策范圍內(nèi)住院總費(fèi)用萬(wàn)元,報(bào)銷總費(fèi)用萬(wàn)元,支付比%。

      2、實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助。在全鎮(zhèn)實(shí)施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,補(bǔ)助金額農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡,嬰幼兒死亡率降低至2.5‰以下,剖宮產(chǎn)率降至41.7 %。

      3、開(kāi)展免費(fèi)婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全鎮(zhèn)免費(fèi)婚前、孕前優(yōu)生健康檢查,逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。

      4、兒童重大疾病補(bǔ)償工作。2011年月對(duì)兒童白血病、先天性心臟病、兩個(gè)重大疾病開(kāi)展補(bǔ)償工作,不斷提高保障水平,全鎮(zhèn)共有名兒童享受了紅十字會(huì)的救助。

      (四)項(xiàng)目工作成效顯著

      爭(zhēng)取并到位項(xiàng)目資金萬(wàn)元,其中項(xiàng)目資金萬(wàn)元,項(xiàng)目資金萬(wàn)元。

      其他如基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督以及作風(fēng)效能建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、兩化互動(dòng)等均保質(zhì)按量完成。特別要提出的是,通過(guò)全鎮(zhèn)衛(wèi)生人的苦干實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,大束鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了“”榮譽(yù)稱號(hào)。

      同志們:這些成績(jī)的取得是市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視和堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會(huì)各界和人民群眾關(guān)心和支持的結(jié)果,是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果,更是全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無(wú)私奉獻(xiàn)和共同努力的結(jié)果。在此,讓我代表大束鎮(zhèn)衛(wèi)生院向大家道聲“辛苦了”。當(dāng)然,我們的工作還存在著許多困難和不足,離市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾期望還有差距,主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性,衛(wèi)生服務(wù)能力還比較薄弱,管理體制、運(yùn)行機(jī)制有待于進(jìn)一步完善,各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。

      二、準(zhǔn)確把握衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展形勢(shì)

      當(dāng)前和今后一段時(shí)期,特別是“十二五”時(shí)期,將是衛(wèi)生事業(yè)大改革、大發(fā)展、大跨越時(shí)期,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期、改革的攻堅(jiān)期、矛盾的凸顯期。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改

      革已經(jīng)進(jìn)入深層次攻堅(jiān)克難階段,難度越來(lái)越大,要加快推進(jìn),必須要在爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、加大投入上下力氣,在主動(dòng)協(xié)調(diào)、營(yíng)造氛圍上出新招,在綜合改革、協(xié)調(diào)推進(jìn)上做文章。更迫切地需要衛(wèi)生院全體干部職工把握機(jī)遇、認(rèn)清形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),下決心解決衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不協(xié)調(diào),城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)域、中西醫(yī)發(fā)展不平衡,醫(yī)療保障與醫(yī)療服務(wù)不配套,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平與效益不一致等一系列問(wèn)題。全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,全力以赴地做好重大疾病防治,全力以赴地應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,全力以赴地改善醫(yī)療服務(wù),在維護(hù)穩(wěn)定、保障安全、凝聚民心和團(tuán)結(jié)民眾等方面,發(fā)揮衛(wèi)生工作不可替代的重要作用。我相信,只要我們目標(biāo)明確、思路清晰、方法正確,我們有信心攻克現(xiàn)行醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制的瓶頸問(wèn)題,逐步實(shí)現(xiàn)把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。

      三、2012年衛(wèi)生工作

      2012年是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展承前啟后、開(kāi)啟新篇的重要一年,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,以加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn),著眼公益性質(zhì),著眼健全機(jī)制,著眼利民惠民,著眼提升能力,促進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

      (一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

      緊緊抓住國(guó)家加大衛(wèi)生事業(yè)投入的良好機(jī)遇,積極爭(zhēng)取濟(jì)寧市、鄒城市資金再度夯實(shí)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擬投資萬(wàn)元啟動(dòng)大束鎮(zhèn)公共衛(wèi)生樓的建設(shè)工程,爭(zhēng)取年內(nèi)竣工并投入使用;積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持,購(gòu)進(jìn)一部公共衛(wèi)生服務(wù)專用車,以更好、更快捷的服務(wù)于我鎮(zhèn)百姓。加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社鎮(zhèn)衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu),防止走重城鎮(zhèn)輕鄉(xiāng)村、重醫(yī)療輕預(yù)防、重高端輕基礎(chǔ)的路子。

      (二)突出以人為本,進(jìn)一步改善群眾醫(yī)療就診環(huán)境

      一是加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)。切實(shí)落實(shí)核心醫(yī)療制度,進(jìn)一步改善服務(wù)流程、增加人性化服務(wù)設(shè)施;加快建立以電子病歷為核心的信息系統(tǒng),推廣臨床路徑和藥物處方集,進(jìn)一步規(guī)范臨床檢查、臨床診斷和用藥行為。二是加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首診負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)規(guī)章制度。繼續(xù)深化政務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作,暢通舉報(bào)投訴渠道,廣泛接受群眾監(jiān)督。三是加強(qiáng)衛(wèi)生文化建設(shè),以“質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好、群眾滿意”的衛(wèi)生精神提升文化軟實(shí)力,進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),注重培養(yǎng)和提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工黨性修養(yǎng),激發(fā)無(wú)私忘我的奉獻(xiàn)精神。四是加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。加快建立涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核等基本功能,并與醫(yī)保信息系統(tǒng)有效銜接的基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng),促進(jìn)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間醫(yī)療信息和醫(yī)療資源的共享,推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化、精細(xì)化管理,提高規(guī)范化服務(wù)水平。

      (三)打造健康大束,切實(shí)提高城鄉(xiāng)群眾健康水平

      一是加強(qiáng)重大疾病防治。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家免疫規(guī)劃、重大疾病防控、農(nóng)村產(chǎn)孕婦住院分娩等政策,加大對(duì)嚴(yán)重威脅人民健康的傳染病、地方病和慢性病等疾病的防治,做好國(guó)家免疫規(guī)劃

      疫苗接種工作,加大對(duì)重大疫情的監(jiān)控,防止疫情擴(kuò)散和蔓延。二是抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目,強(qiáng)化人員培訓(xùn),著力建立和完善不同類型專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核制度,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性;完善鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理和培訓(xùn)制度,確?;竟残l(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作落到實(shí)處。

      同志們,今年的衛(wèi)生工作任務(wù)繁重而艱巨,要實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),必須心齊氣盛,團(tuán)結(jié)努力。我相信,在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的辛勤工作、努力奮斗下,只要我們統(tǒng)一思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,就一定能取得新進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)新局面。

      謝謝大家!

      第四篇:企業(yè)管理王覺(jué)院長(zhǎng)

      東北財(cái)經(jīng)大學(xué)成人高等教育2011屆

      學(xué)生畢業(yè)論文參考選題——《企業(yè)管理》專業(yè)

      選題說(shuō)明:

      1. 以下題目為畢業(yè)論文選題的寫(xiě)作領(lǐng)域,論文的最終題目要視論文具體內(nèi)容確定。2. 學(xué)生可依據(jù)自己所學(xué)專業(yè)并結(jié)合自己的專長(zhǎng)、興趣自擬題目。

      1.企業(yè)員工的退出、呼吁與忠誠(chéng)研究

      2.管理溝通與企業(yè)文化;

      3.企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制研究

      4.組織設(shè)計(jì)與管理模式研究

      5.定制生產(chǎn)模式的實(shí)現(xiàn)

      6.供應(yīng)鏈管理在我國(guó)的運(yùn)用

      7.基于分工理論與企業(yè)再造(BPR)的組織設(shè)計(jì)比較

      8.質(zhì)量管理理論與方法的應(yīng)用

      9.多品種成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

      10.家族企業(yè)模式的比較研究

      11.外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)研究

      12.裝備制造企業(yè)在振興老工業(yè)基地中的作用

      13.跨國(guó)公司各種具體管理問(wèn)題研究

      14.我國(guó)公司治理研究

      15.企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究

      16.經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束制度研究

      17.公司創(chuàng)業(yè)研究

      18.利益相關(guān)者共同治理

      19.組織遺忘對(duì)企業(yè)(戰(zhàn)略變革、組織變革、文化變革等)中的影響分析 20.新型組織(電子書(shū)店、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、攜程、支付寶等)的商業(yè)模式及其管理研究

      21.新管理思想(螞蟻式管理、扁平化管理、海豚式管理、后現(xiàn)代管理、數(shù)字化管理等)在企業(yè)中的應(yīng)用分析與案例研究

      22.互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)組織(實(shí)體書(shū)店、音像店、出版社、報(bào)紙等)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

      23.基于80后員工主體的組織文化與管理模式分析(盡量案例分析)

      24.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的典型案例研究

      25.企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證研究

      26.咨詢公司的治理結(jié)構(gòu)

      27.非營(yíng)利組織的治理與管理

      28.文化、心理與企業(yè)行為研究

      29.大學(xué)生管理與治理

      30.企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題研究

      31.企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題研究

      32.企業(yè)重組問(wèn)題研究

      33.企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究

      34.外資并購(gòu)國(guó)企的效應(yīng)分析

      35.企業(yè)并購(gòu)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析

      36.中國(guó)企業(yè)參與跨國(guó)并購(gòu)的關(guān)鍵路徑分析

      37.公司并購(gòu)中利益關(guān)系者的利益協(xié)調(diào)

      38.中小企業(yè)融資機(jī)制的改進(jìn)研究

      39.員工持股制度的缺陷與完善

      40.公司并購(gòu)后的資源整合策略

      41.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者(經(jīng)理)的激勵(lì)機(jī)制

      42.激勵(lì)理論研究

      43.論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建

      44.學(xué)習(xí)型組織問(wèn)題研究

      45.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究

      46企業(yè)形象管理

      47.企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究

      48.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

      49.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討

      50.企業(yè)跨文化研究

      51.企業(yè)員工組織認(rèn)同心理分析

      52.企業(yè)激勵(lì)問(wèn)題研究

      53.組織理論研究

      54.企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題研究

      55.精益管理等現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式應(yīng)用

      56.項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用

      57.庫(kù)存與采購(gòu)管理

      58.質(zhì)量控制方法應(yīng)用

      59.安全管理體系

      60.設(shè)備維護(hù)管理

      61.現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)

      62.中小企業(yè)的人力資源管理

      63.企業(yè)激勵(lì)問(wèn)題

      64.企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究

      65.企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略中的核心問(wèn)題研究(企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究等)

      66.企業(yè)智力資本研究

      67.高層管理團(tuán)隊(duì)與職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)研究

      68.高新技術(shù)企業(yè)管理模式對(duì)比或管理創(chuàng)新研究

      69.管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)

      70.零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理研究

      72.領(lǐng)導(dǎo)模式與中小企業(yè)成長(zhǎng)適應(yīng)性實(shí)證研究

      73.領(lǐng)導(dǎo)行為與組織變革過(guò)程的互動(dòng)模式

      74.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新管理

      75.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織變革

      76.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

      77.企業(yè)國(guó)際化與跨國(guó)企業(yè)管理

      78.企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略

      79.上市公司研究

      80.公司治理研究

      81.董事會(huì)研究

      82.高管團(tuán)隊(duì)研究

      83.并購(gòu)重組研究

      84.創(chuàng)業(yè)管理

      85.家族創(chuàng)業(yè)

      86.家族企業(yè)治理

      87.企業(yè)危機(jī)管理

      第五篇:王院長(zhǎng)新年祝詞

      新年祝詞

      尊敬的全院職工同志們:

      伴隨收獲的喜悅,滿懷奮進(jìn)的豪情,我們走過(guò)了難忘的2011年,迎來(lái)了充滿希望的2012年。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表秦古鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,向一年來(lái)為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的全院干部職工、特別是臨床一線的醫(yī)生、護(hù)士們、向默默支持我院工作的職工家屬表示親切的慰問(wèn)!并致以最誠(chéng)摯的謝意和美好的祝愿!

      一年來(lái),我院 “以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為導(dǎo)向,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革,改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,極大地提升了醫(yī)院服務(wù)功能和醫(yī)療技術(shù)水平。

      一年來(lái)我們按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成了公共衛(wèi)生科的建設(shè),公共衛(wèi)生科總面積達(dá)150平米以上,規(guī)范了制度職責(zé)、統(tǒng)一了標(biāo)識(shí),明確了人員分工、職責(zé)。進(jìn)一步健全并穩(wěn)定了村級(jí)防保隊(duì)伍,為更好的落實(shí)基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目提供了保障。

      一年來(lái)我院根據(jù)省委、省政府統(tǒng)一部署,縣委、縣政府統(tǒng)一要求,我院從2010年12月26日起正式實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,次年8月1日起村衛(wèi)生室也執(zhí)行484種基本藥物實(shí)施零差價(jià)銷售。我院按484種基本藥物目錄,實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu),并實(shí)行零差價(jià)銷售。在實(shí)行藥品零差價(jià)后,門(mén)診人次出現(xiàn)了較大幅度的上升、群眾滿意度也隨之上升,門(mén)診及住院費(fèi)用下降、老百姓看病藥費(fèi)下降的“兩升兩降”效果明顯?;颊邼撛诘尼t(yī)療服務(wù)需求被拉動(dòng),少數(shù)“大病拖、小病扛”的患者更加積極主動(dòng)的到醫(yī)院就醫(yī)。同時(shí)因費(fèi)用的降低,部分常見(jiàn)病、慢性病患者也愿意將治療方式由住院改變?yōu)榉奖恪⒖旖莸拈T(mén)診治療。藥品零差

      率銷售為患者較大程度的減少了醫(yī)療費(fèi)用支出,人民群眾“看病貴”問(wèn)題得到了有效緩解。

      一年來(lái),全體職工積極參加民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效益,保證了工作任務(wù)的如期完成。

      一年來(lái),衛(wèi)生院各項(xiàng)工作成績(jī)突出,喜獲全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      回顧過(guò)去,我們無(wú)比自豪,展望未來(lái),我們信心百倍。在繼往開(kāi)來(lái)的2012年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,愿望將與夢(mèng)想起飛,在新的一年里,希望全院職工:愛(ài)崗敬業(yè),精益求精,全心全意為患者服務(wù);努力學(xué)習(xí),追求卓越,不斷進(jìn)取,陶冶情操;精誠(chéng)團(tuán)結(jié),友善互助,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧;在本職崗位上建功立業(yè),在為患者服務(wù)中牢記使命責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我堅(jiān)信有大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,有上級(jí)主管部門(mén)和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),我們一定會(huì)為秦古衛(wèi)生院的發(fā)展寫(xiě)上濃墨重彩的一筆。

      歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2012年的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,一個(gè)美好的年輪即將呈現(xiàn)在我們面前,讓我們共同祝愿明天更美好!

      最后,祝福大家新春愉快,身體健康,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

      二〇一二年一月十五日

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